全国品牌故事大赛总决赛举行 河南这几家企业获奖

由工业和信息化部指导、中国质量协会主办的第五届全国品牌故事大赛全国总决赛于2017年12月2日-3日在临沂成功举办,来自全国的65名选手进入本届品牌故事大赛全国总决赛。河南省卓越质量品牌研究院作为郑州赛区承办单位,在秘书长庞晶晶的带领下,中国一拖集团有限公司选手左彬彬、中国电子科技集团公司第二十二研究所(中国电波传播研究所)选手黄琳、河南豫光金铅集团有限责任公司选手于冉冉于12月1日抵达临沂,代表河南参加本届全国总决赛。

12月2日上午8时,第五届全国品牌故事大赛全国总决赛正式拉开帷幕。河南参赛选手们顶住压力,迎难而上,在抽签序号极为不利的情况下,以激情昂扬的演讲状态,抒发了河南企业走品牌发展道路的决心和信心,争做一流民族品牌、世界品牌。经过一天的激烈角逐,中国一拖集团有限公司选手左彬彬《东方红的故事》和河南豫光金铅集团有限责任公司选手于冉冉《豫光白银,奥运品质》分别荣获第五届全国品牌故事大赛全国总决赛二等奖、三等奖,中国电子科技集团公司第二十二研究所(中国电波传播研究所)选手黄琳《永不消失的电波》荣获第五届全国品牌故事大赛全国总决赛优秀奖。

中国一拖集团有限公司《为“我”做台拖拉机》、郑州新农源绿色食品有限公司《传统方法这么“笨”,我们为什么要还原它?》和安钢集团有限公司《品牌是生存之本》分别荣获第五届全国品牌故事征文比赛一等奖、二等奖和三等奖。

中国一拖集团有限公司《圆梦》荣获第五届全国品牌故事微电影比赛二等奖。

昊华骏化集团荣获第五届全国品牌故事大赛最佳组织奖。

河南省卓越质量品牌研究院作为郑州赛区承办单位,目前已成功举办四届全国品牌故事大赛。

龙凤旗袍 讲述中华老字号的 新品牌故事

2010年参展上海世博会,2011年被列入国家级非物质文化遗产保护名录、同年代表上海前往法国卢浮宫参加了第17届国际文化遗产展,2015年代表“海派文化”参加米兰世博会……在成为“中华老字号”品牌的历程中,龙凤旗袍始终坚持用文化创新产品,为喜爱旗袍的人们打造追随潮流的“海派时尚”。

记忆故事 三国联盟携手CCTV讲述品牌故事

巴蜀,天府之国。衣食住行,四川人把“食”摆第一位,四川地区气候湿润,所以成都人更是喜食麻辣。火锅和串串自然成为首选。火锅串串,解郁除湿,老少皆宜。

小郡肝串串香,起源于成都无缝钢管厂,当年亚洲的第一大企业。70、80年代,中国改革开放。一些原钢管厂职工,开始下海经商。钢管厂外,各种串串火锅鳞次栉比;而在这众多的美食中,小郡肝串串香因其味道香脆爽口、麻辣鲜香、回味悠长而远近闻名。天天座无虚席,供不应求。

成都钢管厂见证了成都工业时代的变迁,而“小郡肝”则见证了成都饮食的革新。

成都市三国联盟餐饮管理有限公司,是一家集餐饮企业管理、技术研发、食品经营为一体的现代餐饮管理公司。公司秉承“挖掘民间美食、聚焦大众餐饮、弘扬传统文化、引领餐饮潮流”的经营理念,将中国传统文化和现代企业管理有机结合,实现了钢管厂小郡肝串串香的品牌升华。公司所运营小郡肝串串香,店面遍布整个四川及上海、深圳、沈阳等全国各大中城市,每天有数万人来到店里感受小郡肝串串香的味道魅力。吃过的都说好。

这次三国联盟携手央视,传承记忆,推广品牌。实现初心的回归和匠心的营造。串串,有着自己的故事,细致,丰富,更成都。最成都的记忆,最成都的串串。

串串,是记忆的回顾、相聚的欢乐、鲜香的美味,还有我们纯真鲜活的青春……

蜀城故食,麻辣鲜香。

作品阅赏 品牌故事大赛微征文三等奖 神舟硅业《一个质量师的故事》

内蒙古神舟硅业有限责任公司

《一个质量师的故事》

神舟硅业是中国航天科技集团公司下属三级民用产业单位。中国航天在我国战略高技术领域拥有创新能力突出、核心竞争力强、自主知识产权的著名品牌。今天想给大家分享下我成为质量工程师后发生的小故事,希望我的故事,可以影射我们航天企业品牌建设的历程。

好多人说把高度近视片摘下来眼睛会大一圈,我的朋友说我不带眼镜会好看许多,劝我做下激光矫正手术,现在的手术成功率是99.9%了。我也想摘掉眼镜,又有哪个女孩子是不爱美的,但我还是决定不做。我不想用我拿一生的光明赌那0.1%,同样,我想我们的客户也不想赌那0.1%的概率,我们的故事就是从用99%的精力去解决那0.1%的问题开始的。

五年前,我们公司发生过一次比较特别的客户反馈,客户在我们硅料中发现了一小截铆钉,铆钉不大,与婚戒上的钻石相差无几。当我把这个反馈信息传递给责任人员的时候,没有在他们眼里看到我所期待看到的震惊,那平静的眼神让我为自己刚接到消息时的表现而感到惭愧。出于对他这种稳重的崇拜,我顺便把考核的决定也告诉了他,然后他再一次让我惊讶了,一个人居然可以轻松跳起那么高。 “不就是那么点的铆钉么,四年不也就发生了这么一次!怎么会扣这么多钱!我还要养家,我怎么和老婆交代!”他冲我吼道。(转为严肃)是呀,四年也就出了这么一次事情,出问题的概率也远远低于0.1%了,但也就是这么一小块的铆钉,四年质量管控上的努力全部化为了泡影。虽然铆钉体积很小,但是,这个影响真是太大了。多晶硅是一种高纯产品,合格品纯度要求是99.9999%,如此高的纯度要求,一个小小的铆钉,会造成客户的几吨硅锭或单晶棒料的报废,没有哪个客户愿意冒着损失几十万的风险使用质量没有保证的产品。我也知道挣点辛苦钱不容易,可是没有质量,就没有品牌,没有品牌,就没有市场,没有市场,公司运作就会岌岌可危,那时候,会有更多的人更没办法和老婆交代。我不想考核,考核不是目的,考核也不是最好的绩效改善的方式,我却不得不考核,考核可以提醒我们对质量的敬畏。

当然,质量管理不是简简单单的考核就能管好的,我们不仅要彻底杜绝这个问题,更要举一反三,避免类似的问题再次发生。经过确认,铆钉是周转车上脱落的,为了防止铆钉的再次脱落,周转车上的防护板固定转变成胶粘的方式,彻底解决了铆钉混入硅料的可能,同时,我们还进行了举一反三,加大了现场环境的洁净度改善,强化人员洁净服的穿戴要求及硅料破碎工具的重新选型等。另外,我们对现场进行了一次彻底的排查,将现场中的一切与工作无关的物品都清理出去,道理很简单,整个处理厂房内都没有杂物,杂物又怎么能混到我们的产品中呢?我们还配置了终端磁选设备,为外部杂质混入,再加保障。当然,我刚刚举得例子也是就多晶硅成品处理过程中的质量控制,多晶硅生产流程复杂,多是化工生产的工艺控制,神舟硅业成立11年以来,一直致力于多晶硅质量的稳步提升,五年之前,我们不知开了多少次质量分析会议,多少次技术改进,多少次质量理念升级,路虽难,行则必至,质量改善之路,神舟硅业有故事,有当担,更有经验和信心。近五年以来,我们多晶硅合格率已经基本达到98以上,2018年以来合格率百分之百。

很多人问我,怎样才算做好了质量?是不是像海尔那样把有瑕疵的冰箱都砸了,就是做好了质量。我回答他说,那算什么,我天天都在砸碎我们的产品,我们是做多晶硅的,硅棒确实要被砸碎才能出售给客户啊。做好质量说难很难,但说简单,也真简单,做好每一个细节就做好了产品质量,细微之处见端倪,越是在细微之处,越能体现品质。

还记得我刚开始推行还原炉底盘洁净清理要求的时候,在让一个不合格的底盘重新清理时,一个小伙子跑过来大声的对我说,“总不能把还原炉底盘擦的和家里的锅一样干净吧。”我很欣慰,这么快就有人理解我了,所以我表扬了他,确实是不能和吃饭锅的处理的一样干净,生产多晶硅这样高纯产品的还原炉,怎么能仅仅和家里的锅一样洁净就可以了呢?从那以后,他们主管每次见到我都和我说,让我少去几次他们车间,因为能让他的弟兄们血压突然升高的。也许是因为经常让人返工,也许是因为经常的考核,慢慢的,我们质量工程师成为了公司中最不受欢迎的群体,但我始终记得我走上质量师岗位的第一天我们领导对我说的话,她说,我们神舟硅业是航天企业,对于质量,我们不惜任何成本,出了质量问题,对不起航天产品的品牌!我想,惹人讨厌大概也是我们尊重岗位职责,严守航天产品品质的使命吧。这也是我们的质量管控,我们公司的品牌建设没有什么荡气回肠的故事,唯一有的,那就是面对质量不过关不妥协和不近人情!

作者:姜海明

延伸阅读:

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2.关于开展“2018年度内蒙古工业企业品牌评价”的通知

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4.【第二批入围榜单发布】2018年度内蒙古品牌评价暨百强品牌系列推选活动候选入围榜单

5.工业和信息化部支持内蒙古工业质量品牌建设工作

6.自治区工商联指导支持2018年度内蒙古品牌评价暨百强品牌系列推选活动和第二届内蒙古质量品牌故事大赛

7.内蒙古品牌建设促进会关于开展品牌保障(知识产权服务)计划项目的通知

纪梵希最崇拜的男神 Cristobal Balenciaga巴黎世家品牌故事

Balenciaga(巴黎世家)是时尚界最有影响力的品牌之一,由西班牙创始人Cristobal Balenciaga(克里斯托瓦尔·巴伦西亚加)。

很多人不清楚这样一个来历复杂的品牌史如何在中国火起来的。

今天我们就来介绍一下这个品牌令人钦佩的故事吧!

这是我发的《各大奢侈品牌历史》中的第二十一篇。

之前讲过YSL、DIOR、CK、爱马仕(Hermès)、John Galliano、LV、Marc Jacobs、Burberry、Dolce&Gabbana、Gucci、Versace、Ferragamo、Armani、Givenchy、Ralph lauren、Prada、Vivienne westwood和Gabrielle Chanel的品牌历史。

有兴趣的可以去我的主页阅读一下。

以后会经常更新!要涨姿势的要跟紧啦!

下面干货正式开始。

1895年1月21日,克里斯托巴尔·巴伦西亚加出生于西班牙一个安静的渔村。并在那里度过了自己的年少时光。

平时爸爸出去打工,妈妈就做些针线活贴补家用。

巴伦西亚加经常去妈妈做工的地方玩。

久而久之,她对缝纫手艺产生浓厚的兴趣,并请求妈妈让自己也做一些缝纫上的杂活。

也许是因为有天赋,巴伦西亚加不久就能轻松的做成一件衣服。

13岁那年的夏天,一次出乎预料的偶遇改变了他的命运。

(上图就是Cristobal Balenciaga本人)

那年马德里来的嘉莎托尔侯爵一家来巴伦西亚加所在的小城休假。

他们的孙子们跟随侯爵和侯爵夫人一同前来,在海边玩耍时结识了幼年的巴伦西亚加。

打成一片的孩子们很友善,晚了需要回家时他们甚至邀请巴伦西亚加到自己的别墅玩。

于是巴伦西亚加就顺利接触到了公爵夫人。

初次见到这位优雅的妇人就被她身上的衣服惊艳到了!

“哇!夫人!你这件衣服太漂亮了!可以借用我一下吗?”

公爵夫人很好奇的询问这个男孩的用意,男孩说:“我自己会些针线活,很想做件和它一模一样的给妈妈穿。”

听闻想要做仿品的公爵夫人不相信这个小男孩有这样的能力,要知道自己身上穿的可是巴黎高级定制工坊的工匠一针一线精心缝制的!

不过看到男孩迫切的要求,她也就同意了。

结果几天后……

巴伦西亚加带着服装原件和自己的仿制品拿回别墅给夫人看。

她简直不敢相信自己的眼睛,两件衣服难分彼此,甚至比原来的那件做工更好更精致!

侯爵夫人惊讶于巴伦西亚加的缝纫功力,随即推荐他到圣塞瓦斯蒂安的一家时装店工作。

在那里,他学到了几年前在渔村接触不到的裁缝技术,开始了他设计师的远大梦想。

17世纪的初始之年,为了转战时尚之都巴黎进行下一步的发展,他一有空就去学习法语,有条不紊的为将来做着准备。

1919年,巴伦西亚加在圣塞瓦斯蒂安开设了自己的时装店,随后更是得到极大发展。

1933年、1935年分别在马德里和巴塞罗那增设服装店。店的名字就是妈妈的姓氏“Eisa”(艾萨)。

经营服装店,亲自缝制服装的过程中,巴伦西亚加精致的裁剪制作技术练就的更加炉火纯青,出神入化。

巴伦西亚加是完美主义者,他追求时装尽善尽美的程度近乎苛刻。

精湛的技艺和完美主义的要求让巴伦西亚加迅速成为西班牙最顶尖的设计师。

1937年的西班牙内乱后,主要客户几乎不再光顾“Eisa”时装店。

最后他不得不关掉自己所有的时装店。

趁此机会他做出了一个重要的决定——启程去法国巴黎,在时尚之都做新一轮的打拼!

就这样,西班牙设计师巴伦西亚加最终出现在法国巴黎。

20世纪30年代的巴黎涌来了大批以满怀热情的设计师为代表的巴黎时尚达人。

同时,服装出口带来的可观收入也使法国政府不断扶持高级时装,巴黎也就成了世界的时尚中心。

1937年,外国设计师巴伦西亚加在巴黎开设了一家以自己名字命名的时装店。

巴伦西亚加是西班牙著名设计师,但在法国这个名字还很陌生。

然而,在巴黎时装展示会的首次亮相让他一举击败了巴黎城响当当的大牌设计师们,一跃成为“巴黎时尚界教皇。”

一款名为“Infanta”(西班牙公主)的晚装裙是巴黎人眼前一亮,内心为之一振。

采用绸缎和天鹅绒制成,灵感来自于西班牙画家迭戈·委拉斯贵支的西班牙公主肖像画。

媒体对这次时装展表现出强烈兴趣,巴伦西亚加的报道铺天盖地而来。

展示会后的一夜间,他成了巴黎时尚界的名人。

第二次世界大战时,原材料不足让很多设计师关掉了时装店。巴伦西亚加却对此不以为然。

巴伦西亚加开始研究如何利用有限的面料呈现出服装的体积感。

最后终于让他掌握了无需过多堆砌便能制造服装飘逸轮廓的裁剪技术。

对别人来说无比暗淡的战争却是他提高技艺的绝佳契机。

和其他时装设计师不同的是,巴伦西亚加是为数不多的从立体裁剪到缝制全程操作的设计师之一。

那时很多设计师知识画出图纸,并不亲自参与缝制。

相反对裁剪知识和技艺运用自如的巴伦西亚加让他得以开创多种体积感强烈的服装设计。

Dior推出的“New Look”系列让沙漏型的优雅曲线流行开来。

巴伦西亚加绝不随波逐流,像是对这一流行的戏谑,他设计出与之完全相反的时装造型。

迪奥制作收腰服装的时候,巴伦西亚加在1947年发表了其新作——腰部宽松的酒桶造型。

他的设计总是能领先别人十年,1940年迪奥发表的新风貌巴伦西亚加在30年代时就做过。

简单的说就是“你们认为的新时尚都是我以前玩儿剩下的!”

对于“New Look”的备受追捧,他丝毫没放在心上,而是着手设计10年后将要流行的“Sack Dress”(外形简约蓬松的连衣裙)

巴伦西亚加的设计总是能领先时代潮流好几步,《时尚》杂志称他为“预言的火花”。

可是由于设计理念太过超前,真正备受瞩目的往往不是巴伦西亚加,而是后来提出哪些设计的设计师们。

1947年,巴伦西亚加推出了自己的第一款香水“LE DIX”。

产品一上市,便威胁到当时稳坐香水界头号交椅的香奈儿No.5的地位。

巴伦西亚加从不随波逐流,进入20世纪50年代,作品更加展示出他大胆且令人称奇的不对称轮廓风格。

1950年,他设计出能优雅包裹女性身体的“Evening Coat”。

两只袖子像气球一样鼓起,面料选择了西班牙画家戈雅常用的深红色天鹅绒。

1955年巴伦西亚加发布的第一款Chemise Dress。腰线降到臀部,腰身宽松的衬裙式款式。正如前面提到的,轮廓设计与强调身材曲线的“New Look”截然相反。很难令人相信如此简练明快的设计师出自60多年前的设计师之手。

1959年,巴伦西亚加还根据西班牙吉普赛歌舞中的弗拉明戈舞裙设计了一款美丽绝伦的晚礼服。它的造型独特,前摆短、后摆长且优雅。特别值得一提的是,上提的前摆里用粉色羽毛做装饰,越发显得妩媚动人。这款晚礼服被当时的女性奉为首选晚礼服,集万千宠爱为一身。

20世纪60年代,巴伦西亚加往日丰腴的服装轮廓,变得直线化、单纯化、富有建筑感。他运用厚重的单色面料,再给衣缝和暗裥施以魔法,一件件时尚优雅、巧夺天工的时装就呈现在世人面前。

每一次时装发布会他都能带来曲线直线交相辉映、令人惊讶不已的新款式。

展示他出神入化的剪裁技艺。正因为如此,她的时装秀就是其他设计师的生动课堂。

不知不觉间,这位西班牙设计师瞬间超越香奈儿,变身巴黎时尚界一大传奇。

巴伦西亚加比任何设计师都热衷于服装构成技巧,其能力得到了对手香奈儿的认同。

香奈儿曾经表示,只有巴伦西亚加算得上真正的设计师,其他的不过是些画画的人罢了!

不过香奈儿说话意向刻薄,也许是因为一下子收到法国称颂的巴伦西亚加心存嫉妒。

她不仅称巴伦西亚加是同性恋,还指出巴伦西亚加服装领口太大无法隐藏颈纹等“缺点”。

但是和香奈儿的谴责恰恰相反的是,巴伦西亚加经典的BRACELET SLEEVE设计更能掩盖女性身材的不足,使她们看起来美丽又不失优雅。

大领口和闪烁的项链互相呼应,7~8分袖更能凸显手镯和女性纤细的售完,它被人们称为“bracelet sleeve(手镯袖)。”

“New Look”当道时,女人们要想穿上迪奥腰身绷紧的衣服就得校正自己的身材。

然而,巴伦西亚加的时装并不要求顾客拥有标准身材:“女士们应该找到能读懂他们各自风格,指出他们真正需要的设计师”——巴伦西亚加

巴伦西亚加的衣服能顺势发挥,不动声色的打造出女性的理想身材。

肯尼迪总统夫人杰奎琳·肯尼迪就是Cristobal Balenciaga的忠实顾客。

作为总统夫人的杰奎琳为了不被大众定义为生活奢靡,他时常将服装费的账单挂在公公——约瑟夫·帕特里克·肯尼迪的名下……(女人可怕的购买力啊!)

巴伦西亚加还是其他设计师的老师。经过他指点过的有纪梵希、库雷热和温加罗等时装大师。

而他们更是奉巴伦西亚加为老师。

纪梵希就说过:“老师创造的不仅仅是样式,还有许多新的专业技艺,堪称高级时装界的建筑师。”

克里斯汀·迪奥称他为所有设计师的统帅:“高级时装界就像巴伦西亚加手下的管弦乐,我们都不过是按他的指挥进行演奏的乐师。”

众多弟子中,巴伦西亚加对纪梵希偏爱有加。详细的情形我在之前的纪梵希篇章中有具体的介绍,有兴趣可以去我的主页阅读。

另外巴伦西亚及的性格内向、与众不同也是出了名的。

他喜欢行动隐秘、喜欢离群而居。对世事漠不关心,有迷一样的性格的巴伦西亚加越发显得高深莫测,引得众人追随。

他最厌恶时尚杂志、报纸上的报道和广告,准确的说应该是憎恶。

这一方面变现在他的时装展示会上,自1957年后,他的时装展示会干脆禁止记者等媒体从业人士入内。

直到给顾客发货前,他绝不会向媒体公开自己的新设计,这么做也是为了防止展示会上的新款经杂志发行后遭到抄袭。

鉴于对法国高级时装做出的巨大贡献,巴伦西亚加被授予法国荣誉军团勋章,在法国时尚史上画下了浓墨重彩的一笔!

就在这时,突然在1968年的一天,他宣布的隐退。

时代发生了急剧变化,高级时装逐渐淡出人们的事业。制作简单的成衣时装业迅速发展并占据时尚界的中心地位。

巴伦西亚加的离开给当时的法国甚至全世界时尚界沉重一击,他的VIP顾客,蒙娜·俾斯麦伯爵夫人得到消息后备受打击,索性闭门不出……

1972年,巴伦西亚加在家中悄然离逝。

据说他最后一次露面仅仅是在可可·香奈儿的葬礼上。

此后,失去巴伦西亚加的巴黎世家时装店再难守住时尚界头号交椅的地位,因为它找不到能重振往日荣耀的第二个巴伦西亚加。

直到1996年,Nicolas Ghesquiere尼古拉·盖斯奇埃尔的加盟才让巴黎世家重新焕发了生机。

这位年轻帅气的设计师带来令世人称奇的服装廓形和款式,让沉寂许久的巴黎世家华丽复出。

别的产品你可以没有印象,但是一说到Balenciaga机车包,应该就无人不晓了吧!

现在很多女演员都对Balenciaga的礼服深爱不已。

2006年,妮可·基德曼身穿出自尼古拉·盖斯奇埃尔之手的象牙白婚纱一时成为世人关注的焦点。

巴伦西亚加的哲学演绎了完美时装,诠释出了高级时装的真正内涵。

他对完美设计和技艺的一丝不苟和无限挚爱广为流传,成为无数设计师的杰出典范。

The end~

副部长84次话 品牌 打败雅培的飞鹤董事长这样讲品牌故事 俩女儿还亮相了

中国奶业最顶级盛会―― “ 2017 中国奶业 20 强( D20 )峰会”7月 27 日在齐齐哈尔举行,这场由由农业部倡议、中国奶业 D20 企业联盟主办、飞鹤乳业承办的峰会上,就中国乳业如何铸就品牌、维护品牌、如何共同做强中国奶业大品牌,农业部副部长于康震做了主旨讲话,在于康震不到20分钟的讲话中,他强调“品牌”二字就达到 84 次,为了品牌建设,于康震更是嘱托中国企业,要善待奶农、善待同行、善待消费者!

对于品牌建设,中国奶业企业尤其是 D20 企业,其实早已行动。峰会上,他们各自都讲述了企业品牌建设的故事。而作为本次峰会的承办方,作为迅速崛起并成为中国国产奶粉第一品牌的飞鹤董事长冷友斌,讲了几个生活中的小故事,同时还令人意外地曝光了自家俩女儿。

1 副部长84次话“品牌”,强调3个“善待”

对于D20企业, 于 康震表示这“就是我们倾力打造的一个品牌标杆” 。不过他也表示,我们奶业品牌建设也面临一些问题,如品牌建设重要意义的认识还不够,一些企业重生产、轻品牌;品牌建设和传播的方式,还有待进一步提高;与消费者高端个性化的需求,还有一点差异;一些质量安全等突发事件,对奶业品牌的影响不容忽视,维护品牌的能力需要进一步增强。

于康震特别指 出,目前,国产乳品品牌影响力还亟待提高,消费者对乳品品牌,特别是婴幼儿奶粉品牌的认可度还不够高,品牌引领外部行业发展还不强,这个问题需要高度重视,共同努力,加以解决。

胡说有理撰稿人精华食报注意到,高度重视中国奶业发展的农业部副部长 于康震在其主旨讲话中,仅仅“品牌”二字就说了 84 次之多。

于康震现场还对与20强企业家提出了殷切要求,他说: 品牌集成了技术、质量、服务、管理、诚信、文化等企业竞争的核心要素,是现代奶业发展水平的重要标志;创建品牌、维护品牌、畅想品牌,是奶业企业家的必修课,奶业品牌建设是内强素质、外塑形象的系统工程,为此,要在质量铸就品牌、创新培育奶业品牌、产业化构建品牌,诚信维护品牌等多个方面发力。

最能打动人的还有于康震现场说的三个“善待”,其中“善待奶农”放在了第一位,的确,这才是中国奶业健康发展的根基。

于康震说, 乳品企业建品牌,讲诚信,树口碑,就要做好“三个善待”:

善待奶农,要树立利益共同体、命运共同体的意识,建立养殖加工、谐共创的关系,勇于承担社会责任,重责任,守信用;不凭借购销关系,捆绑销售兽药、饲料等生产资料,特别是在卖奶难的形势下,严格履行收购合同,不限收、拒收生鲜乳,与奶农同舟共济、共渡难关。

善待同行,要严格行业自律,与同行公平竞争,遵守市场秩序规范,抱团取暖,乐于奉献,不能见利忘义,不能贬低同行的产品,抬高自己。

善待消费者,要真诚面对消费者,提高产品质量和能力,严打假冒伪劣产品,不做虚假广告宣传,积极跟踪和回应消费者需求,满足乳品科学消费的需求。

2 冷友斌讲了几个贴地气的故事,女儿照片“亮”眼了!

“这是我的两个女儿,大女儿 24 岁,小女儿 15 岁,他们都是喝飞鹤奶粉长大的”,在 D20 企业家陆续出场讲述企业品牌建设的故事时,作为东道主, 飞鹤董事长冷友斌 就是这样从身边的故事开讲,他现场还带来自己和女儿的合影。( 颜值是不是很高 )

还有更多的照片冷友斌也带来了:“ 这些是飞鹤员工家的孩子,飞鹤有 2 万多名员工 ,没有一个宝宝不是喝飞鹤奶粉长大的;这些都是我们消费者的宝宝, 飞鹤现在有 150 多万消费者 ,他们选择了飞鹤奶粉,都是我们飞鹤宝宝。”

对于消费者的选择和认可,冷友斌还分享了好几个真实故事 。

●●●我有一个企业家朋友,也比较追国外品牌,奶粉都是从国外带回来,有一次和我聊天问我为啥孩子总拉绿粑粑,吃益生菌也不好,我说你换一下我们的星飞帆试试,换完后第二天拉粑粑就是黄色的,他还和我说竟然这么神奇,其实这就是适合与不适合的体现;

●●●还有一个明星朋友,老大老二都是喝外资奶粉,生老三时候认识我了,我带他去看我们的农业、牧业和工厂,去看奶粉是怎么生产出来的,他很诧异中国的婴儿奶粉竟然做到这种程度,当时就惊呆了,就决定要喝飞鹤,见到我还总和我提说孩子比老大聪明、漂亮。

●●●我们经常碰到一群消费者,他们不信国产,不信飞鹤,那我们就把他们聚到一起,看我们的全产业链,看奶粉是怎么生产的,看奶粉的颜色,闻奶粉的味道,看奶粉的冲调,看配方构成,看生产日期,看用后的反应,我们消费者的留存率在行业中排在前列,我们的消费者更多都是消费者的口碑推荐。

●●●我现在认识的很多明星的孩子也都在喝飞鹤奶粉。飞鹤一直在努力,让祖国的下一代喝上更适合中国宝宝体质的好奶粉,让有华人的地方就有飞鹤奶粉。

3 150万名消费者认可背后是飞鹤人的坚守

赢得150万名消费者的背后,恰恰是飞鹤努力践行“三个善待”进行品牌建设水到渠成的结果。

而这一品牌建设,飞鹤总裁蔡方良总结为 实施“四一”战略 ,即:

“一”个聚焦,55年来飞鹤专一聚焦婴幼儿奶粉领域;

“一”个精准定位,做更适合中国宝宝体质的奶粉;

“一”路推进供给侧结构改革,顺应消费者需求,持续进行产品结构调整;

“一”个+互联网模式,以用户为中心,挖掘用户痛点和价值需求。

“一方水土养一方人,因为饮食习惯、膳食结构不一样,所以中国人比较容易缺铁、缺锌、缺钙,就拿铁的含量说,中国标准下线是0.42,美国的标准下限是0.15,这就是中外体质差异最有力的证明。” 飞鹤总裁蔡方良 表示,基于此, 飞鹤实施差异化的产品品牌定位,做更适合中国宝宝体质的奶粉 , 以及协同振兴民族乳业,协同突出外资重围。

据介绍,飞鹤目前拥有9个万亩专属农场,农业总种植面积达到30万亩;8个专属牧场,饲养着6万余头奶牛,年产奶量近30万吨。而一头奶牛每天的饲养费就达到140元,可谓是土豪牛的生活。

全产业链的养殖模式必然获得高品质的奶源。“我们的专属牧场, 所产鲜奶的品质,远超欧盟标准, 如蛋白的含量大于3.4%,菌落指数小于1万,只有欧盟标准的十分之一,体细胞标准小于20万,只有欧盟标准的二分之一。”蔡方良表示,根据飞鹤对中国的母乳研究成果, 模拟母乳进行母乳的市场化,做到了不上火,不便秘 ,我们模拟中国的母乳蛋白质含量和氨基酸的结构,做到了减少宝宝苦恼,减少宝宝过敏;同时飞鹤采用生牛乳配方, 不添加香精,蔗糖 ,做到了更容易吸收,避免了宝宝挑食厌食的问题。

更值得注意的是,在中国市场与洋品牌竞争的过程中,针对大部分洋品牌采用大包粉作为原料,飞鹤从2015年开始承诺,从挤奶到喷雾成粉, 最多两小时 ;到最终达到消费者手里的时间, 最多28天,以最大程度保留产品的营养。

4 代表国产超高端奶粉品牌打败雅培

如今,中国婴幼儿奶粉市场,其实就是国产品牌和外资品牌的竞争。“外资品牌目前的市场占有率超过60%以上,在一二线城市,外资品牌的占有率更是超过80%”,蔡方良披露了这组数据。

不过,面对洋品牌在中国市场的步步为营,飞鹤依靠其精准的品牌定位,做最合适中国宝宝体质的奶粉,其坚守的“四一战略”取得了令业界为之一振的业绩表现:2016 年尽管行业总量下跌,但是飞鹤乳业实现了逆势增长,高端粉增长 80%; 2017 年,飞鹤更是迅猛发展,高端奶粉增长超过 200% ,总体业绩增长超过 45% 。

“ 飞鹤已赶超绝大部分外资品牌进入行业前 三名 ,基本实现了突出外资重围的战略构想”,蔡方良毫不掩饰:飞鹤 主推母乳化超高端婴幼儿产品星飞帆,在目前我们在超高端婴幼儿产品的占比已经超过了40%, 进入行业前两名。

公开数据显示,此前,我国超高端奶粉市场前两位一直是由惠氏、雅培占领,而蔡方良的这番话就意味着: 飞鹤的超高端奶粉代表国产品牌打败雅培,而其下一个目标是就是惠氏。

诚如冷友斌说: 中国宝宝的奶瓶子必须要握在中国人自己手里 。“我们大家一起,合力做大适合中国宝宝体质的奶粉,合力扭转选购标准,以适合的才是最好的为新的需求标准,就一定可以铸就民族品牌,民族的才是世界的”,蔡方良如此表示。

步多健品牌故事 首次联姻体育赛事 奏响品牌战略号角

首次联姻体育赛事 奏响品牌战略号角

2017年初,步多健牵手中国排球,成为2016-2017中国排球联赛指定步多健产品,并荣获“中国排球联赛黄金级合作伙伴”称号,奏响步多健品牌战略发展的号角。

“全民健康,每人一双”的战略目标近在咫尺,“帮助更多人远离病痛和药物”不再是一句口号,而是一份责任,一个国家的梦想!

2016-2017中国排球联赛指定品牌

2016年,中国女排在里约奥运会上勇夺冠军,中国女排团结协作、不畏艰难、自强不息的精神感染着国人。

步多健在发展品牌的道路上弘扬体育精神,与中国排球合作,将这种精神传递给国人。

步多健-中国梦

步多健品牌亮相比赛现场,同时在央视CCTV5及包括新浪体育、腾讯体育在内的各大线上直播平台播出,步多健品牌首次通过公众媒体走进大众视野,提升了步多健品牌的知名度及美誉度,鸣响了步多健品牌发展战略的第一步。

中国排球联赛黄金级合作伙伴

2016-2017中国排球联赛完美收官,下一步,我们将呈现更加振奋人心的品牌计划,打造中国健康产业第一品牌!

唯品会买手团队再扩大 挖掘优质品牌故事

来源:中关村网

“唯品会买手都是韩国时尚圈资深人士,好多都是熟面孔,相信这也是帮助唯品会能在韩国精选好品的根本所在。”作为金泰熙、KARA、MISS A、BOA 等韩流明星的指定化妆师,郑瑄茉女士对唯品会的买手表示出高度认同。

图:K-beauty代表性美妆师 郑瑄茉

买手是时尚潮流最前沿的一种职业,他们需要关注流行元素,掌握流行趋势,从而挑选出最符合市场需求的产品。

2014年,为了能够挑选到全球的优质好物,发展“专业时尚买手+全球精选好货”的新品牌定位,唯品会开始建立买手团队,最初只有500人,如今已经扩展到1700余人,而且95%都是在当地时尚圈有一定影响力的外籍买手。这些外籍买手最大优势就是:他们对当地品牌有更加清晰的理解,可以配合唯品会平台,协助小众品牌讲好中国市场故事,实现品牌价值的跃升。

以唯品国际热卖的新西兰口红品牌Karen Murrell为例,这个品牌最初在国内基本没有认知度,但是却特别受当地居民的喜欢,通过海外买手,唯品会作为唯一一家与品牌商合作的国内电商平台,发掘了这个优质品牌,并成功创造了一天售卖超过一万支的记录。

为了组建真正能够挑选到原汁原味的本地优质好物的团队,唯品会招聘买手的要求很高。“韩国海外办要求买手至少具备三年的线下门店销售经验,有时尚触觉,对流行趋势有深刻的理解,对优质品牌与商品有精准的挖掘能力和采买能力。“唯品会副总裁黄红英说。

由于唯品会的买手不仅要从国内外发现优质时尚好物,精准挖掘用户最喜欢的商品,而且还需要与品牌或者一级供货商直接接触。这就需要买手在具备好的时尚眼光的同时,甚至还必须要具备一些如鉴正等的专业能力。因此唯品会的买手团队不仅准入门槛高,而且还要经过严格的培训,各项要求都合格了才能正式成为唯品会的海外买手。

高质量的买手团队是唯品会发展跨境电商的核心竞争力,也是唯品国际发展全球采买能力、完备海外仓布局的关键。与此同时,买手团队的发展也在不断加固唯品会所独有的“买手+品牌授权+质检环节+国内外供应链一体化”的跨境自营链。

唯品会全球战略采购部负责人王子翠表示:全球精选不仅表示唯品会重视挑选精品,打造差异化优势,更是意味着唯品会希望通过对未来时尚潮流趋势的预判和合理投入,培养还未被发掘的优质品牌,让唯品会成为时尚电商的引领者。

图:唯品会全球战略采购部负责人 王子翠

现如今,伴随着消费者的消费结构升级,美妆和个护的消费已经逐渐成为主流。在这种情况下,唯品会不断扩大的买手团队就是在向大众表明自己想要占据国际化妆品市场的决心。通过与更多优质品牌的合作,助力国际时尚潮流在中国的落地,唯品会终会成为推动中国美妆消费升级的旗舰力量。

紫云轩中式家居品牌故事 感动你的从来都不是故事

自从盘古开天辟地之后有了生灵万物,不知哪一天,水神共工撞倒不周山,致使西方天突然塌了一块,天河大水流落人间,顿时生灵涂炭。女娲不忍生灵受灾,一路披荆斩棘,历经万险,最终于昆仑山(又名紫云山)上寻得五色石,大火炼制后,终于把天补上,而人间也回归到原来的样子。

河南驻马店盘古雕塑

山西晋城女蜗补天雕塑

多年过去,“女娲炼石补天”的故事一直在源远流传着,直到流传到紫云轩品牌创始人,雨田先生的心中。神话故事“补天”象征平息民族灾难,为人类建设美好家园,而“紫云轩”生存的意义亦是如此,旨在打造高端人居,建设美丽中国。之所以起名“紫云轩”,意为“紫气浮关,凤举鸿轩”,借“紫气”表达为住宅带来吉祥福气,借“鸿轩”表达紫云轩事业能如同鸿雁般高飞。

1、创办紫云轩的初衷

行走于世间,不难发现,在这个快节奏时代里,生活也被妖魔化为一张无形的天网,网住了我们越来越多的迷茫,逐渐与最初的自己分道扬镳,这真的是我们想要的结果吗?必然不是。于是紫云轩创始人,雨田先生就沉下心来开始设想,是否有这样一处安静的地方,一人独坐可静思内心,好友成群可秉烛夜谈;或可供执子之手,与子偕老,或可供含饴弄孙,颐养天年。答案是肯定的,而这片净土的名字就叫做家。

如何让家变得更有趣,更有味道呢?雨田先生首先想到了传统二字,还有什么能敌得上大中华上下五千年的历史底蕴呢。于是先生试着将木质的芬芳,国画的雅姿,青瓷的古韵,宫灯的绚烂融于现代住宅之内,形成了独具特色的古典装修风格,并创办了品牌设计团队-紫云轩中式装饰设计机构,传承了传统文化特有底蕴的它,彰显着独有的东方神韵,推门入户的瞬间便能放松思绪,享受此时此刻的宁静。

2、紫云轩一路走来的发展史

2005年7月,紫云轩创始人,雨田先生决定创办紫云轩中式装饰设计机构,并汇集国内资深设计师团队,专注于顶级豪宅、别墅、平层住宅、复式楼、会所的装修与设计,传承中式古建之神韵,彰显书香世家之风范,表达对传统家居文化的致敬与传承。

凭借着对中式追求的锲而不舍精神,先生将中式的设计理念与家居文化结合得更加彻底,并逐渐扩展到了红木行业。

2013年,雨田先生又创办了全屋木作定制工厂,与林业大学、木材研究所合作研究,并成功实现了具有国内领先水平的木材特殊干燥处理技术,不开裂,不变形成为原木木作制作的核心优势。

同年,雨田先生和国内专业的砖雕厂,石雕厂,中式灯饰,中式艺术壁纸等企业,达成长期合作,实现家庭中式装修从设计到施工,再到装修的一体化服务。

3、紫云轩十二年来的成果展示

雨田先生坚持以“受人所托、忠人之事”为服务准则,打造了以“承古创新、返璞归真”为核心的文化理念,也建立了属于紫云轩的品牌故事,十二年至今,紫云轩设计完成近千套中式设计方案,业务遍及全国近三十个省市,总设计面积达到数百万平方米。

先生领导的紫云轩中式装饰设计机构也先后荣获不小的荣誉,包揽了众多奖项。

4、紫云轩对未来的展望

中式生活当以“思、闲、雅、乐、逸”为核心精神,形成“三千年读史为求思,一炷香定静但求闲,二十四仪轨只求雅,十六声琴瑟专求雅,九万里悟道惟求逸。”的生活境界。而紫云轩当以“承古创新、返璞归真”为设计理念,始终保持对传统文化的一颗初心,致力成为国内顶尖的中式设计装饰机构,为更多热爱中华传统文化的国人服务,将中式文化发扬光大,这也是一种传承。感受紫云轩中式装修设计,体验华贵高雅的居住生活,或惊艳,或庄重,以温文尔雅的方式给人足够的温馨和安全感,紫云轩让你感动的从来都不是华丽而耀眼的故事,而是故事背后紫云轩人十二年来的努力与坚持,专注与匠心。

紫云轩中式装饰设计机构信条:受人所托,忠人之事。

紫云轩创始人:雨田先生

办公地址:北京市海淀区悦秀路99号通厦公元九九大厦二单元303室

接下来分享五套紫云轩中式装饰设计机构设计的不同中式风格案例,请欣赏

1. 传统中式装修风格

传统中式装修设计风格,庄重典雅,色彩缤纷。多采用中式传统木构架构筑室内藻井天棚,屏风,古家具,木隔断,窗棂格,多宝格,太师椅,名人字画等装饰手法,以及对称的空间构图方式,形成完美的传统中式装修设计风格。

2.简约中式装修风格

简约中式装修风格,是把传统中式设计简洁化,力求简洁明快,实用与美观兼备,更具个性化设计。简洁的家具,流畅的线条,明亮的色彩,营造出温馨的室内生活环境,传承着传统中式设计的内涵与神韵。

3.古典中式装修风格

古典中式装修设计风格,讲究从容稳重,华贵内敛,美观大方,彰显主人的身份与地位。以怀旧的饰品,曲线优美线条流动的明清家具,再配相同格调的壁纸,帘幔,地毯等给室内添加了庄重、典雅的贵族气息。

4.现代中式装修风格

现代中式装修设计风格,传承传统中式装修设计文化意蕴,用现代材料,将现代元素和传统元素完美结合,丢弃过于复杂的肌理和装饰,简化了线条,以现代人的审美要求来打造富有传统意蕴的舒适环境。

5.田园风中式装修风格

田园中式装修设计风格,这种风格崇尚返璞归真,回归自然。将木材,植物,砖石,草藤,棉布等天然材料运用到室内设计中,营造出清幽淡雅的休闲环境。

品牌故事 传播民族特色纯手工艺术品蜡染画

  中国是一个由56个民族统一组成的多民族国家,即中华民族!她是一个勤劳智慧的民族,在5000年悠久历史文化的沉淀中,创造了无数古代文物和巧夺天工的奇世珍宝。它们在世界艺术的百花园中熠熠生辉。随着时代的发展,一些少数民族独具个性的特色文化正在逐渐消亡,伴随着中国西部大开发的脚步,以及青藏铁路的顺利运行,在带来科技与进步的同时,也是对各民族文化产业提供了一个前所未有的发展和机遇。通过民族工坊,了解56民族手工艺、民族服饰、民族图腾、民族纪念币、民族邮票、民族乐器、民族面具等文化遗产,让世界各地人民走近中国,在欣赏中了解中华民族文化的古老与创新,这对加强中国与世界各地以及东西方文化的交流与沟通将发挥其积极的作用。

  56枝花是一家集蜡染艺术作品的设计、研发、生产及销售于一体的民间艺术作坊,由特别采用蜡染艺术来作蜡染一系统的产品,本着质量第一的原则,我们以一件件优秀并赋有浓浓文化的作品获得了海内外用户的好评。

  目前,主要生产经营的民族工艺作品有:蜡染壁画、蜡染桌布、蜡染信插、蜡染门帘、蜡染坯布、蜡染布料、蜡染服装、民族服装、民族童装、中式服装、蜡染手提袋、蜡染民族包包、中国民族娃娃及各种民间手工艺品,所有作品均采用源汁源味的传统手工艺制作而成,简捷明快的线条、富有现代感的时尚风格、柔和的色彩、精美的图案使其作品具有了不同凡响的美感和实用性,我们实现了将古老的东方艺术之花移植到丝绸之路一路一带的发展中的夙愿,巧妙而完美地把两者结合在一起,使其集“新、奇、土、怪”于一身………

  我们口号是“发掘民族文化,保护民族文化,弘扬民族文化”。

  56枝花品牌的系列产品是在中国56民族文化网站手工体验基地线下建立的56枝花手工坊的品牌,为传承中国非遗手工艺的民族品牌的发展之路。

  中国56民族文化网站、56枝花品牌创始人阳希老师到丹寨蜡染手工艺坊同蜡染大师交流蜡染技艺中。