流量为王的时代这样做才能让用户进入你的营销池塘

在互联网时代,“流量为王”的法则从未过时。

没有流量,就无法引导用户进行消费。

“流量为王”的内涵:

  • 流量带来“看客”,
  • “看客”转化为“客户”!

但在电商1.0的思维下,电商采用的催化剂大多十分简陋,常见有促销活动、网页美化、产品包装等。

为了提高哪怕百分之一的流量,商家也会尽量对每个字、每张图精雕细琢。

这些催化剂与传统商业模式别无二致。

这种手段最初尚能发挥效用,但随着流量成本越发高企,这种浮于表面的精雕细琢往往只会事倍功半。

如果仍然停留在电商1.0时代,只会被时代淘汰。

那么,在移动社交时代,电商该如何获取流量?

答案就在于社群!

社群也天然具备提高转化率的催化剂,即信任关系

无论是“用户为王”,还是社群电商,其本质都在于,培养用户成为企业、品牌的拥趸,并让其帮助自己主动推广,从而形成更具价值的流量来源。

而要达到这一效果,就离不开相互之间的信任关系。

一般而言,如何才能建立信任关系呢?
? 1. 大众的点评
【关键词:消费者评价,评价渠道多元化,可信度,真实有效数据】

在个性化与小众化消费的崛起中,企业开始注重社交平台上的营销宣传。

然而,消费者已经厌倦了企业的自卖自夸,在很多人看来,企业的自我宣传都存在疑点,相比而言,消费者的体验分享,则更具可信度。

如何重新建立信任关系呢?

在每个电商平台,消费者点评都是重要的一环,也是消费者做出消费决策的重要依据。

但在社群电商的发展中,这种点评也不再局限于电商平台上,开始出现在微博上、微信里。

于是,电商平台的商品点评数据,以及社交平台的消费分享,逐渐成为商家获取消费者信任的重要手段,而大众的点评往往也是消费者购买的决定因素。


? 2. 社群效应
【关键词:社群,客户有效转化,传播率,强信任关系】

基于大众评价体系的完善,伴随着流量入口的不断互联网化,社群也由此成为流量的重要来源。

出于各种原因,当用户加入社群之后,就等于进入了商家的营销池塘。

而在这个池塘里,商家则可以通过投放各种“饵料”,从而获取用户的信任,进而将其转化为客户,并以每个客户为基点,进行再推广,获取源源不断的流量。

如此一来,用户的主动购买、主动分享,能够为品牌、产品带来更多的正面评价,从而借助大众评价体系,获得良好的口碑。

与此同时,基于用户的主动传播,朋友圈的信任度、社交平台的曝光度,自然会为企业带来更多的流量。

流量入口的自主扩张,就意味着商家只需要做好社群运营,建立信任关系,将流入的流量沉淀下来,就可以完成变现。

为什么中产阶级不愿意购买便宜车、便宜衣服?

社群“榴莲精神”:喜欢的,爱到骨髓!不喜欢的,完全无感!

社群关系链:打通消费与服务链条

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运营技巧简单5步免费软文流量快速提升

做为一个新手来说,可能各方面我们都不占优势,

而淘宝依然检测着点击率,转化率,

各种流量价值,试探着给我们流量。

所以对于新手来说,

拿到免费的搜索访客是我们首要解决的问题。

今天来探讨下

如何获取免费流量要考虑两个方面

一个是这个单品要有引流入口,

另一个就是有竞争优势

?

单品引流入口指的就是这个单品有没有好的引流词,

如何去确定这个产品有没有引流入口呢

1、找核心词

2、根据核心词找黄金关键词

3、建立黄金关键词库

这里面所用到的工具就是生意参谋—市场行情—搜索词查询

?

我们首先来说

第一点、找核心词

比如你想做连衣裙,

那么我们在生意参谋里面只搜索

这一个核心词肯定是不够的

?

你要知道一个核心词最多能拓展出来500个相关搜索词

那么也就是你找的核心词越多,

你搜索出来的相关词就越多

?

那么问题来了

连衣裙除了这个叫法以外还叫什么,

在这里你可以参考下同行,

例如:我们在全网搜索”连衣裙”

?

?

在这里可以看到同行的标题,

找跟你属性匹配的这些同行,

所以还可以搜索裙子 女裙 A字裙 吊带裙等等。

这些都可以做为你的核心词进行搜索,

?

可以找到好几倍之多的相关搜索词。

找核心词的方法还有很多,

详见VIP课程有专门的的讲解。

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第二步、筛选出来黄金词

一般的方法就是一个个的核心词

在搜索词查询中搜索,

看3个数据指标搜索人气高,在线商品数少,转化还可以的词。

?

将这些词连同数据复制到自己的电子表格中,

形成黄金关键词数据库。

可能有点麻烦,因为你要不停的复制粘贴,

你如果能用我们的工具箱的话,可以省很多力气了。

可以一键将核心词全部放到这个框中,一键搜索

?

?

可以一键找出来符合你要找的数据的好词(在线商品数按照降序排序)

?

?

第三步、建立黄金词库组合成标题

根据你要做的产品属性,

找出来好的词,复制到电子表格中,

那么这个表格中就是你建立的黄金词库,

这里面的标题的特性就是数据好:

搜索人气高,在线商品数低,转化高

?

如果你确定了为哪一款做优化,

就选择跟这款的属性相关的词,

如果没有确定做或者是你本身就是做代销,

产品的灵活度高,那么你还可以根据词去定产品,

意思是哪一个词的数据好,就上什么样的产品。

?

第四步、标题中要多添加属性词,修饰词和人群词

这个属性词可以在搜索词查询中找到

?

?

第五步、竞争优势分析

按照这个步骤做了标题以后并不是就万事具备了,

这只是引流的第一步,

也就是说你的主图的点击率做不上去的话,

那访客也不会形成的,

?

要买家点击你一定要给买家一个点击的理由,

淘宝上的交易都是跟同行对比的过程,

所以观察同行,

整理出来自己的优势

并准确的表达到首图上是一个非常重要的步骤。

?

?

可以按照这个表格来整理同行。

按照这个流程来 你的免费访客一定会进来,

?

1688分销淘宝店铺如何让免费软文流量暴涨

中小卖家遇到最多的问题就是店铺没流量怎么办、没销量怎么办、能否刷收藏加购、能否刷单刷多少、什么时间开车预算多少?这个一一给大家分析下:

完全是一个新店铺没流量,怎么办?

新店不像老店,活动完全不能报,前期基础销量肯定是要做的,三心之前你刷单淘宝相对查的没那么严格,前期刷要多关键词多渠道布局,例如淘口令、搜索长尾词等,刷单不要一直用一个长尾词,如果长尾词太长,权重是很低的,前期建议可以用大词核心词来组成长尾词,搜索产品,这样比你用奇葩词或者其他十分精准词刷权重相对提高的快,找到一个竞争对手,计算下需要多少销量才能排在比较靠前的位置,确定目标销售额,操作有一个上升的趋势,刷的目的是让真实自然流量进来,要知道在确认收货之后才会有真实的权重。才可以看到是否有效果,前3天不要再注重转化率,后面刷维护好转化率在同行优秀左右,尽量不要刷流量,可以找朋友看,但是不要去平台刷流量,淘宝新品第一周基本是不会有自然搜索流量,第二周有了成交收货之后标题有了一部分权重,免费流量会慢慢进来,要想把自己产品能打爆,关键是要精准引流,流量精准了即使前期流量很少,我们的转化率高,淘宝也会慢慢的给予流量的倾斜,前提肯定是你的产品有一定的竞争力,新品前期选词选择词相关性高的,和你的产品以及人群属性相符。

分销店铺既然是店铺最重要的也是流量,有了流量才会有曝光的,有曝光才会有转化为订单的,淘宝对新品有7天的自然流量扶持,每天坚持采集货源进行铺货,流量也会不断地上来,尤其是新商品到第七天最后几个小时会有更多的爆发,利用新品的扶持去获取更多的流量。

新店另外在宝贝转化主要和宝贝产品、详情、价格、评价、流量有关,大家都知道流量*转化率=销量,要销量要么多渠道精准引流、要么优化转化率,影响转化率主要是主图款式、价格、买家秀评价,从这些方面入手找到具体问题所在进行优化。

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20132014运营商榜单赛跑软文流量经营

【通信产业网讯】(记者 高超)2014年,运营商迎来了前所未有的挑战!OTT、虚拟运营商、营改增、铁塔公司接踵而至,纷纷在4G LTE商用元年掀起中国通信市场的滔天巨浪。面对语音、短信业务收入持续下滑,运营商们将流量提升、业务创新看作是应对新形势、新变化的武器。那么哪家基础运营商的创新能力最强?

2014中国通信产业榜如约发布。与去年的榜单相比,今年的产业榜在保留“省级运营商40佳”和“地市级运营商10佳”两个特色榜单之外,又适应今年通信市场的变化,增加了对10佳虚拟运营商的评选。

随着4G LTE不断成熟,移动互联网飞速发展,运营商们的移动流量收入亦水涨船高,不过在移动互联网公司咄咄逼人的进攻态势之下,不甘心沦为管道的基础运营商们也适时提出了云管端战略,守住阵地,伺机反击。在这一背景下,如何让流量增值,如何做好流量经营是摆在运营商面前的一道难题。为此,为了衡量和评价运营商们在流量经营方面的努力,今年的“省级运营商40佳”榜单特别加重对流量经营能力与创新能力的考察(比重达40%)。

广东省是中国通信市场最为活跃的省份之一,因此三大运营商在这里展开了不同形式的流量经营活动,诸如“微信沃·卡”、微信抢红包、智慧医疗等一批新型业务和活动在这里诞生,成为其他省市运营商进行创新活动的标杆。正因此,广东省部分运营商的排名较去年有了一定幅度的提高,其中广东移动排名提升幅度最大,足足飙升了14名,成为今年40佳省级运营商中的冠军,广东联通和广东电信也跻身前10名。

地市级运营商方面,凭借在第二届夏季青年奥林匹克运动会中对4G LTE网络的成熟运用,南京电信也在10佳地市级运营商评选中有了很大的进步,从去年的第7名一跃成为今年10佳地市级运营商中的冠军。

自今年5月陆续放号以来,虚拟运营商们也在移动业务转售这块市场展开厮杀。借力自身的优势,部分虚拟运营商在移动通信业务之外,还增加了很多独具特色的业务,走出一条流量经营新路。

总体而言,鉴于对4G LTE建设的不遗余力,并依靠八大基地的创新能力,中国移动今年继续领跑,保持对中国电信和中国联通的竞争优势。

“本文(及图表)为通信产业报通信产业网记者原创,未经书面授权许可,任何媒介(包括平面媒体、网站、微博、微信公众号等)不得全部或部分转载”。

2018年淘宝卖家运营推广: 直通车拉升自然搜索软文流量的必要认识

我一直提倡、主张、探索“免费流量”来经营淘宝店铺,所以分享很多都是关于“自然搜索及猜你喜欢”的内容,极少分享付费推广技巧,如“直通车”、“钻展”相关;这是因为“付费的推广引流方式”,到底是真金白银的往里头投入,一是需要强大的运营能力把控、二也需要产品本质优势(如款、营销等),稍有不慎便白白花了很多冤枉钱,得不偿失;所以,我不愿意、也不想看到分享的此类技巧后,各位读者贸然操作导致浪费。

最近,很多朋友私信我,聊到“直通车”相关问题;其中最多探讨的问题是“直通车是否能够拉升自然搜索”,所以,今天抽空分享这篇“脑补”思维,望各位读者有所启发,从中梳理运营思路、清晰操作细则,少走弯路!

首先,我们来脑补下关于“直通车结构”,如下:

直通车框架脑补

  1. 点击,直接决定了“关键词质量得分”;实战中,你想要直通车的“流量越来越多”,点击就是必须侧重的门槛

    点击 = 关键词 + 主图

    关键词出价高低 = 质量得分(靠点击) = 所获得曝光率

    主图 = 触发“点击”的必需品

    关键词的相关性、主图的差异化竞争力,形成了点击的关键,高与低!

    所以,点击的优化,从这两者开始;我在头条的专栏分享过相应的文章,有兴趣的朋友可以看看,脑补下。

  2. 人气,提高、叠加“单品的整体权重”;这个“权重”是初级体验,从2016年开始,人气权重不再是产品首要因素,但仍不可忽视,看看无线端的那些爆款的人气就能理解了

    人气 = 收藏 + 购物车

    这就需要“单品”的运营思路指向明确,单品在发展的每个阶段,所融入的营销力度都不一样;

    比如:销量50件左右的新品期,我会在详情页及售前阴道中明确“收藏+购物车优先发货,并确认收货返10-20元”(力度自己斟酌)。

    就算顾客真的不愿意,我也一样会返,因为我要的就是促使“成交”(销售额)及规避危机(中差评)。

    作为很多中小卖家,在直通车前期完全侧重去拉销售额及服务肯定不现实,投入较大、资源容易提前用光;那么选择这步“微亏损引导”去拉人气是绰绰有余的。

  3. 产出,是提升单品坑位产出,在同类竞品具备更高的竞争力;同时提升店铺销售额,提高层级

    常关注我的老铁能细心的发现我曾分享的:任何平台都将逐步回归“商业本质”,说白了你能给我产生多大价值(销售额),我会给你推送相应的资源;这个资源可以看做是自然流量、活动资源邀请等。

    那么,就不难理解“产出”的重要性:产出 = 销量 = 大额订单

    我曾分享过:任何的推广技巧都是“战略部署”下的战术执行,所以直通车的投入,你就得理解它用于“哪种战略思维”?如果侧重单品销量去追求流量,那么就不要过多去纠结投入产出比;如果是追求单品利润,那就不要纠结流量太少、点击率不高、出价太高等。

    没有多少实质意义。而部分“大神”鼓吹的直通车可以盈利等技巧,实则需要很多维度支撑,比如:旺季投入、高利润高客单的产品……不管哪种,你让“大神”操作个9.9包邮的产品,还是在淡季时期用直通车推广,即便数据好看,你看他投入产出比能高到哪里去?

    所以,我一直苦口婆心的讲:作为一个经营者,要学会透过问题分析本质;不同的目的,才会有不同的侧重。

    严格来讲:保持稳定增长的产出,店铺/产品都会带来不俗的经营状况。毕竟,“商业本质”是卖家、平台共赢互赢的基础。

    当然,前提在第4个不能后院起火——服务。

  4. 服务,是整个购物流程最后的环节;也是平台用于监管、判断产品、店铺是否属于“优质”类型,从而给于推荐

    服务 = 动态评分(中差评) + 退换货 + 投诉维权 + 举报扣分等不良记录

    这个维度将直接决定你的所有推广引流后的成败,不客气的讲,哪怕你月销一万、只要服务跟不上,基本白搭。

    所以,我看到很多卖家在经营店铺的过程,“售前售后”相关流程、话术做的相当敷衍、相当差,辛辛苦苦走到最后曙光胜利时刻,却一将功成万骨枯。

    换个立场思考:平台的用户(买家)也是辛辛苦苦累积的、也是花钱投放广告引入的,在你投入广告费开始,平台给与对等交换将用户推送给你,结果你超出了平台应有的标准,伤害了用户;换成你是平台方,你会持续提高获取流量的成本、还是降低?

最后巩固认知,梳理思维,希望各位不要盲目盲从、正确务实的对待每一种推广引流技巧!

“直通车”想要打造爆款、拉升自然搜索流量,你就必须得环环相扣的做好相应的工作:

产品本质的竞争力 = 款、价格、标题、主图、详情、营销 = 点击、人气、转化(销售额)

服务类型的体验性 = 售前提高客单、售后规避危机

以上的工作并没有完全统一的标准可以复制,都只能参考对手、大咖店铺进行务实的自我复制、优化。所以我常说,淘宝开店赚钱,已经是一个很繁琐、很全面、又相对专业系统的活,道理通俗易懂,也都很简单,为什么很多人赚不到钱?不是很笨,而是在执行过程忽略了很多细节,导致亡羊补牢,越补越破!

这是为各位读者基础的脑补,让大家更清晰的认识到“直通车”只是推广引流方式之一;想要通过它来支撑利店铺/产品的良性发展,那么你面对的不仅仅是钻研“直通车”本质技巧,还要兼顾“产品/店铺”本质的运营思维,否则也只会昙花一现;还是那句话:别盲目、别盲从,否则适得其反!


2018移动互联网生态软文流量大盘已达11亿网民使用APP数量趋于饱和

文章来源:QuestMobile

一、生态流量发展综述

1、移动大盘已达11亿,流量红利逐渐消失

中国移动互联网活跃用户规模缓慢增至11亿,2018年上半年仅增长2千万。

2、移动网民使用APP的数量已趋近饱和

中国市场上APP数量超过406万个,从用户使用需求来看,35个APP已经可以满足大多数用户的需求,对用户的争夺将愈发激烈。

3、行业马太效应愈发显著

移动购物、旅游出行、图像服务等行业用户集中度进一步提升。

4、生态流量领域的合纵连横:BAT布局小程序,终端厂商发力快应用

在APP格局逐步稳定的局面下,BAT集团借助各自流量APP的优势,积极开发小程序及各种入口留住客户;国内终端厂商也积极联盟,通过快应用及流量扶持计划触达更多用户。

5、生态流量的发展现状:定义越来越广泛,形式越来越多样化,其价值模式逐渐成熟

二、生态流量之微信小程序洞察

1、谁在享受微信小程序流量红利?

从开发者看,腾讯及投资企业接近一半,其次是非BAT互联网公司;从小程序类型看,手机游戏占比超四分之一,其次是实用工具、移动购物。

2、有APP的微信小程序布局

移动互联网企业的小程序布局与小程序整体布局基本一致,移动互联网企业为小程序的主要开发者。关于小程序的应用场景除之前总结的还可继续关注的包括:

1)APP+小程序,购买和支付场景更为突出,较好展现社交营销+便捷支付服务价值;

2)内容和信息服务。虽然公众号更靠近内容服务,但小程序的内容负载形式和内容量级优于公众号且更灵活,具有营销和导流价值。

3、微信小程序已成为APP之外的生态流量重要构成

三、生态流量的多种模式和商业价值

移动端生态流量运营案例概览

模式一:APP+微信小程序

典型代表:小红书

生态流量的导流价值:小程序仅提供核心功能服务,其他诸如发笔记、关注等社交参与度较高的功能,需使用APP,以此激励用户下载APP。

模式二:APP+微信小程序矩阵

典型代表:京东

生态流量的营销价值:一个主要小程序承载全平台服务之外,多个小程序以垂直品类切入不同购物需求偏好的用户人群,精准触达,累积获取新用户。

模式三:APP矩阵+微信小程序矩阵

典型代表:58

生态流量的新增场景价值:58的微信小程序布局由多个小程序构成矩阵,以主场景—细分场景—个性化触点,为用户提供更简洁高效的服务。

模式四:APP+轻量级APP

典型代表:今日头条

生态流量的运营价值:触达新的用户人群,实现用户下沉。

模式五:APP+超级APP入口+微信小程序

典型代表:美团外卖

生态流量的营销价值:通过生态内其他APP入口、小程序等形成流量矩阵,实现生态内协同。

模式六:APP+终端战略合作生态流量

典型代表:一点资讯

生态流量的营销价值:借助手机厂商的渠道,全面覆盖各类用户群,生态流量总用户规模达2.27亿。

模式七:APP+移动网页生态流量+集团生态协同

典型代表:新浪新闻

生态流量的营销价值:除新闻客户端的资讯服务和与微博内容协同共享外,新浪新闻还借助于各种H5页面满足用户多场景的阅读需求,以形成平台流量的聚拢效应,生态流量总用户规模接近4亿。

以上列举了生态流量的几种典型模式,实际上,随着小程序、快应用的发展,移动端生态模式会更多样化,QuestMobile也将继续保持关注。

贝尔实验室移动网络软文流量面临未知挑战

一份来自贝尔实验室(Bell Labs)的报告预测,到2020年由物联网(IoT)设备所产生的蜂窝网络流量将只占据整体流量的2%,而真正的大量增加将会在支持视频的传感器与摄影机开始占据主流位置时才会实现。

历史悠久、现隶属于诺基亚(Nokia)旗下的贝尔实验室,一直对“大问题”十分关注;而该实验室新成立的顾问小组(Consulting group)所发表的第一份报告,主题是探讨如何打造未来的移动网络,以及营运商如何能在获利的同时因应2020年的网络流量需求。

该贝尔实验室报告关注的三大关键问题为:

·今日之新服务的潜在需求是什么?而到2020年,这些需求在全球以及各区域市场将会有多少成长?

·那些需求有多少可以透过免授权频谱解决方案来因应?以及移动网络营运商如何能从其余的服务(包括高移动力、长距离、高性能)来获利?

·网络该如何改变?新技术以及架构如何能协助克服关键挑战?

针对以上问题,一个主要结论是,以目前的技术开发速度以及基于当前的经济情况,只有81%的全球需求能以Wi-Fi还有蜂窝网络来因应(而Wi-Fi占据其中三分之二的比例)。而一个重要的信息是,移动网络营运商迫切需要加速投资,以对抗这样巨大的缺口。

目前被规划中的技术与策略,只能解决部分的机会落差(opportunity gap)

或许这当然带着自我推销的意思,但这是来自诺基亚以及其基础建设供货商竞争对手的实时警告。贝尔实验室顾问小组强调,该报告是以它们针对人们在数字内容与服务的需求渴望之研究为根据,并不是只简单推断未来的移动网络流量趋势。

该报告的结论是,光只靠3G、4G (LTE)技术以及小型基站(small cells),营运商无法有利润地因应Wi-Fi等类技术无法涵盖的网络需求,甚至连一半都不行。

那 怎么办呢?建议是电信业者需要采用全新、具备潜在破坏性的业务模式,并且实际开始推动5G以及云端技术的开发,包括网络功能虚拟化(network function virtualization,NFV)以及软件定义网络(software defined networks,SDN)。

该 报告强调,任何这种转变的成本必须要依个案(case-by-case)来解决,这主要是因为任何转变将仍会大量取决于现有的网络基础建设状态、劳动成本、通行权与法规限制,而且别忘了,还有营运支持系统对现有与未来网络的支持性。而这种个案评估,正是贝尔实验室顾问小组正准备与全球各地营运商合作进行的工作。

物联网为移动网络带来未知数

不令人意外的,贝尔实验室报告预期,物联网会成为网络方程式中一个“新兴的未知数”;报告作者们表示,物联网连网设备的数量将由2014年的16亿台,在2020年增加到200亿至460亿台之间。

不 过尽管物联网设备有如此庞大的预期采用率,由该类设备产生的蜂窝网络流量总计只会在2020年占据整体移动网络流量的2%;而实际大量增加要等到支持视 讯的传感器与摄影机跃居主流。事实上,该报告指出音/视频串流将会是短期内网络流量的“最大贡献者”,估计到2020年占据总增加流量中的79%。

贝尔实验室报告也警告,营运商需要因应在控制平面容量(control plane capacity)大量增加的需求,以处理由数十亿、百亿台联网设备产生的零星传输。

当然,物联网流量将产生相对于数据流量更高出许多的信令流量(signalling traffic);举例来说,典型的物联网设备可能需要2,500次交易或链接、但只消耗1MB 数据,但同样规模的数据量可能只要单一个移动视频链接就消耗掉。

该 报告指出,在这种破坏性观点之下,来自蜂窝物联网设备的日常网络链接,到2020年将成长16至135倍,是由人类产生之流量的连结数量之三倍。诺基亚 贝尔实验室总裁暨首席技术官Marcus Weldon认为,产业界迫切需要针对未来的网络以及如何打造它们展开关键对话。

他指 出,人类演进的下一个阶段将涉及“生活的自动化”,还有这个世界将创造数十亿的互连物品,包括智能设备、摄影机、机器人、传感器,以及实时视频与数据流的 交换──不只是与人相关,还包括从那些数据提取知识、执行任务,好让我们的工作与日常生活更便利、环境更智能的云端系统。

Weldon表示:“这个数字化新时代将产生需求的重大转变,挑战移动营运商以最低的每位成本达到最高性能,同时支持丰富的个人化。”

编译:Judith Cheng

本文授权编译自EE Times,版权所有,谢绝转载

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打破软文流量困局低成本实现爆发式用户增长的秘诀是什么

随着互联网获客成本越来越高,对于很多公司来说,如何能够实现用户的低成本快速增长,是关乎企业生死的问题。互联网产品的竞争本质上是争夺用户的竞争,同类产品中,谁的用户做得好,谁就走的更远。

“用户裂变增长”可以说是最近一年很火的概念。做运营的伙伴应该在朋友圈每天都能看到各式各样的裂变海报,也经常会加入各式各样的裂变群,比如送实体书的、免费听课的、送资料包的……

有人的确通过裂变玩法涨粉数十万,短短几个月做成头部大号;更有短短一年时间,公司的用户量裂变到上百万,销售额翻了10倍。

虽然裂变涨粉不是什么高深的营销概念,也不是什么牛掰的获客技巧,但其成本低,操作强,见效快,在很多行业尤其是电商和知识付费领域产生非常大的影响力。

而如今,各个行业市场竞争激烈,如何推动产品整个客户生命周期的增长,获取更大的发展,是每个企业都要面对的现实问题。

但是要想真的持续收获社交红利,必须要持续不断的琢磨、创新、尝试和死磕才有可能达成,而基于单点式的不可持续的增长,成为最大的增长障碍。

如何通过引爆力低成本实现爆发式用户增长,是每个运营者追求的目标。为帮助无数运营者解决流量增长难题,萌新运营苑联合国内两大知名用户增长裂变服务商:爆汁裂变、星耀任务宝一起搞事情。

首次在千年古都西安举办适合所有中小企业的引爆力用户增长峰会,第一次将全民刷屏的裂变方法论、技术、方式在西安进行分享。

引爆力·用户增长西安峰会

活动亮点

①抖音增粉留存的增长

破除增长瓶颈的核心要素

③关于用户增长最有效的裂变玩法

④微信个人号如何防封、拉新、裂变

⑥公众号、社群、个人号、小程序闭环流量如何打造

⑦多行业企业从0-1完整裂变增长方案执行详细拆解

公众号、社群、个人号、小程序、案例拆解、用户留存、抖音,涵盖整个用户增长必备的技能知识,流量增长到留存,适合所有中小企业用“学套路、可复用、接地气、用工具”的方式。

嘉宾阵容

在这里,我们特别邀请了4位长期深耕用户增长的知名大咖,用他们的实战经验为大家分享如何破解增长瓶颈,获取精准流量!

峰会流程

超多惊喜

活动时间

2018年9月16日13:30 -17:30

活动地址

西安创新设计中心3楼报告厅

参会指南

原价 299 元

购票仅需 9.9 元

▲扫码购票

扫码购票,仅需9.9

提前进入参会交流群

↓↓↓

▼点击阅读原文,立即报名参加

大数据应用于旅游目的地游客流量管理

随着旅游的迅速发展,客源结构散客化、节假日高峰出行成为了常态,面对这种团散比、淡旺季不均衡的现状。在新型旅游业态下,当前旅游行业迫切需要一套相对准确、能够实时统计游客信息的系统,为旅游管理部门分析决策、政策规划提供辅助,为景区客流量监控、游客疏导提供数据支撑,为游客错峰合理出行提供预警、预测。

现在好了,由长沙鼎峰智旅信息科技有限公司开发的云旅数据平台,可以对游客数据进行采集、清洗、建模、分析、应用,统计游客流量发挥了重要作用,具如功能如下:

一、 实时、高效、精准

1、景区运营管理人员可以合理调度工作安排。

2、旅游管理部门可以实时统计景区游客流量,高效、精准。

3、通过设置白名单进行数据清洗,将景区工作人员和景区周边常住居民数据删除,统计出来的数据更加精准。

二、任意时段统计

1、五一、十一、春节等传统节假日游客统计。

2、特定时间段游客流量统计,可以评价营销活动举办完之后产生的营销效果。

三、多形式统计

1、单个维度统计。可以根据景区所在行政区域地州市、景区评定等级、景区资源类型中的某一个维度来统计。

2、多维度统计。可以几个维度指标交叉统计。

3、宏观决策依据。多种统计方式可以为旅游管理部门提供宏观规划决策依据。

四、热力指数

景区往年游客数据、景区游客承载量、OTA景区门票、住宿预售数据,以景区游客量舒适度指标呈现,方便游客合理安排出行计划。

五、流量对标

运营对标是常用的企业管理方法,通过寻找周边景区、同等级、同资源类型的景区进行对标,树立标杆、追求卓越,进行组织创新和流程再造。

六、投资引导

通过景区游客流量数据统计与分析,可以发现游客喜爱哪些景区,转而研究热门景区的相关要素,让旅游投资商提前掌握先机,合理引导旅游投资的流向、资源领域,推动旅游投资由数量型增长向智慧型增长。

现云旅数据平台免费为旅游目的地建设数据中心,联系人:陈先生,联系电话:13873187064


国内最大的软文流量圈是哪一家

作为国内顶级的互联网广告主和流量主资源对接平台,流量圈拥有微信公众号、个人号、运营商、搜索引擎、门户信息流、APP应用市场、游戏平台、直播等目前市面上存在的17600个流量渠道资源;和金融、旅游、教育、社交、游戏等行业的63800多家广告主。

不同于市面上其他流量平台的“大海捞针”式乱投放,流量圈可以通过行业、地区等不同条件的限制和流量需求发布实现精准投放。例如,金融行业的广告主,需要在金融频道投放广告,在发布需求后就可以直接在金融界等国内大平台直接投放。

同时,广告主也可以直接在平台上发布需求。比如除了金融界,广告主还需要其他的一些平台,就可以在下面这个界面上直接发布需求、项目名称、联系方式等。目前,该平台积聚了众多的广告主和流量主资源,一对一,一对多的精准对接形式,极大地提高了流量转化的价值。

而对于目前市场上的普遍存在的“流量可拓展性”问题,流量圈又可以如何解决?

事实上,国内市场普遍的互联网广告投放形式仅仅只限于“投放”这个步骤,对于投放后的数据搜集、广告主和流量主自带资源等,都未曾加以利用。

而对于这一点,流量圈开辟了独一无二的“高端人脉社群”,通过将各大企业的CEO和总监聚拢,搭建相应的行业、地区社群,进一步的为平台上的广告主和流量主实现了增值资源的互换。

总结流量圈的互联网流量资源,我们可以得出一个结论:在互联网上标准化的流量获得,基本上已经被BAT给垄断了;这种情况下,只有差异化、个性化、半标准化的东西,才可能有所价值,而今天流量圈能将市场上互联网流量资源的两大短板补齐,其实是一件非常具有想象力的事情。

你们觉得呢?

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