Hi，我是小文哥。
各位老同学，好久不见，不知道你有没有过这样的感觉，看到一部让自己眼角湿润的青春电影、读到一本青春不老，我们不散的书籍、看到一场热泪盈眶的话剧后迫切想与老同学见面，可是环顾四周发现，那些曾经熟悉的面孔，都已消失不见。
时间长了，我们把自己裹得越来越严实，而身边的人好像离自己越来越远，生活也渐渐变得乏味可陈。
这是“小文哥来啦”开展的一次关于12级营销策划与商务咨询班同学的线上活动，希望可以打破人与人之间的交往壁垒，那些年青涩的我们，是否应该重拾彼此之间的那份友谊，我相信那些甜蜜的、锋利的、细腻的心思故事会有人愿意听你来讲、我也相信那些散落在五湖四海磁场相互吸引的我们终会相遇。
我想遇见你，一次就好。
我觉得每一次的相遇都是久别重逢，而每一次的偶然和巧合都是我们值得回忆的小幸运，扫描二维码参与进来吧，我在后台等着你。
近日，潍坊市住房和城乡建设局发出《关于对潍坊万乘地产营销策划有限公司暂停存量房网签的通知》，决定对潍坊万乘地产营销策划有限公司暂停存量房网签。
通知说，2017年5月8日，市住建局接到投诉，你公司在代理出售欧先生位于奎文区民生东街366号盛世豪庭房屋的过程中，在买卖双方解除合同、你公司退还中介费的情况下，未及时从存量房网签系统上撤销该房屋买卖合同，导致欧先生无法重新与新的购买人签订网签合同，侵犯了房产人合法权益。经调查，上述情况属实。按照《房地产经纪管理办法》（住房和城乡建设建部第8号令）有关规定，经研究决定对你公司采取以下行政管理措施：
一、将你公司本次违规行为记入信用档案；
二、暂停你公司存量房买卖合同网签资格30日，时间为5月28日至6月26日；
三、市住建局将把你公司本次违规行为及采取的行政管理措施向社会公布，接受社会监督。
（王玉龙）
嘉豪国际传媒.营销策划中心以“文化力”为手段，执著于科学系统的策划、完美的创意表达与卓然的传播实践的结合,为客户提供评估、诊断、战略、文化、品牌、营销、资本、培训、推广管理于一体的一站式系统化服务，制定科学有效的发展战略！在先后为全国千余家大中型企、事业单位提供服务的过程中，我们针对不同的行业特色及产业背景，坚持“大营销”的原则，为企业树品牌，为品牌塑产品，为产品输渠道。为企业量身定做与其自身特色、发展相适应的系统解决方案。
嘉豪国际传媒.营销策划中心以为客户提供专业、持续、高效的服务为目标，嘉豪国际传媒.营销策划中心与中国科学管理学会、国家安监总局、中国工业设计协会、北京工业促进会、清华大学、人民大学、北京邮电大学、北京语言大学、清华美院、中央美术学院、北京印刷学院等建立长期的合作关系，并与北京多家专业院校、学术机构资深专家建立了顾问关系，形成了嘉豪国际传媒的专家团队。将理论与实践相结合，在深化、扩大公司服务领域的基础上，持续强化公司服务能力，为客户提供持续有效的文化整合服务，让文化真正产生力量，助推企业持续健康的发展。
嘉豪国际传媒.营销策划中心
为更好地促进高校和企业的深度合作，培养学生的创新精神和创业能力，2017年6月21日，由杭州娃哈哈集团主办、中原工学院信息商务学院商学系承办的第九届娃哈哈创客营销策划大赛豫东赛区总决赛在学术报告厅隆重举行。其中杭州娃哈哈集团公司代表主要有杭州娃哈哈集团豫东分公司拓展总监叶茂辉和高校拓展经理梁江华。出席本次大赛的学校领导主要有中员工学院商学系副院长张超，院长办公室主任邓捷，学生处处长轩信飞，商学系主任闫丽霞，教务科技处副处长曲宏山，学生处副处长杨德明，团委副书记鲁磊。另出本次大赛的院校评委主要有中原工学院赵卫红老师、河南工程学院谢励老师、郑州财经学院刘冠勤老师以及郑州财税金融职业学院于彭涛老师。
本次入围学校有河南财经政法大学，华北水利水电大学，河南科技大学，中原工学院，中原工学院信息商务学院，河南工程学院，郑州工业应用技术学院，郑州财经学院，郑州铁路职业技术学院，郑州财税金融职业学院。现场10支晋级团队进行奖项角逐，每支参赛队员完成了各自团队的创意项目策划书、创意小视频，并对项目PPT、创意小视频进行了精彩的讲解和展示。
其中中原工学院信息商务学院商学系“娃哈哈的名义”的整体得分在全省最高，荣获豫东赛区省赛冠军;河南科技大学“大迈团队”获得豫东赛区省赛亚军;河南工程学院“扬帆远航团队”获得本次比赛季军。
2017上半年度娃哈哈全国大学生创客营销实践大赛——豫东赛区截至目前已经圆满落幕，本届大赛已成功覆盖豫东区域33所院校447支团队，通过整个的大赛线上线下直接间接辐射人次达50万以上。对于本届比赛娃哈哈公司积极开展校企合作，这对于提升大学生创新创业素质和实践能力产生了积极的效果。同时也为同学们提供了一个可以展示团队精神、实现自我价值的创业平台。在此，祝愿娃哈哈全国大学生营销实践大赛越来越好越来越精彩。（王红涛供稿）
从开年至今，衡阳楼市成交一片火热，市场行情出现了鲜有的量价齐升，各家房企销量全线飘红，住宅库存迅速减少，量价齐升。上半年的衡阳地产江湖可谓“疯狂”！而对于下半年的衡阳楼市走势，猜测之声此起彼伏，是继续保持房价上涨？还是昙花一现？未来的衡阳楼市会有怎样的变化？房企又该如何应对并且做出怎样的调整？乐居衡阳推出高端访谈系列专栏《大咖谈楼市》，与衡阳地产圈内大咖面对面，直击衡阳楼市第一线。我们期待，在大咖们或缜密或酣畅的对话中，能够窥见他们对未来衡阳楼市的期待，获取他们关于楼市的研判。本期衡阳楼市大咖是来自万恒置业营销策划总监张洲铭。
今年以来，衡阳楼市住宅价格涨势凶猛，多个楼盘轮番上演通宵排队买房、开盘售罄等戏码；然而几家欢喜几家忧，在住宅走俏映射下的衡阳商业地产，相对而言就平淡了些。在同质化竞争中，商业地产究竟如何突围？更实际一些，衡阳商铺还值不值得投资？作为投资客该怎么挑选合适的商业地产？为此，乐居衡阳专访万恒置业营销策划总监张洲铭，就万恒·茶·文化广场运营实战经验，带来商业地产的解读与分析，以飨各位网友。
万恒置业营销策划总监 张洲铭谈产品丨做产品要先考虑业主需要什么“万恒最重视的就是客户，我们的产品、服务都是围绕客户在做”，张洲铭在谈及客户时，娓娓道来，“为了了解客户的需求和习惯，我们花费了大量的精力和成本在客户研究上，并做了充足的客户调研，竭尽所能提供客户最满意的服务。”而在做产品上，万恒更是绝不含糊。“以万恒·茶·文化广场为例，我们在进行项目设计、产品规划时，用了小半年的时间，对衡阳的茶叶经营者进行了充分调查，了解他们的需求，创新设计了连栏式天街步行街，做到一二层商铺铺铺临街，那么每间铺都是视线和人流中心，实现了商铺价值的最大化，此外我们万恒打造6米层高茶铺空间，空间使用率高，真正做到一层商铺两层使用；首创“下展示上品尝”、“下销售上办公”双层茶铺模式，大开间小进深，这样不但使用更方便，更为新时代的主题茶楼、茶品牌旗舰店留足空间。说到这里，张洲铭显得有些激动“这就是我们万恒一直坚持的理念，客户想得到的，我们努力做到最好；客户憧憬的，我们会尽最大努力替你实现。”
万恒·茶·文化广场 项目实景谈运营丨商业卖的不是物理结构，而是经营预期这几年衡阳楼市都存在着住宅热，而商铺、写字楼销量相对失衡等现象，对此张洲铭谈到，出现目前这一市场现状主要有两个原因。“从物理空间上讲，住宅产品总有入住的刚性需求存在。但商铺运营不好就是一个空铺，无法实现增值。”张洲铭告诉笔者，“现在投资客对衡阳商铺市场的信心不足，主要原因是市场上卖的商铺经营大多不够理想，回报达不到要求。”接着，他又就此具体分析道“与居住类产品相区别的是，商业卖的不是物理结构，而是经营预期，好的商铺投资产品是需要通过运营来实现溢价回报的，如果卖掉之后运营不好，资产增值的空间就不断缩小，我们万恒为购买商铺的业主，提供一次免费招租服务，由我们开发商出资，来帮助业主出租，帮助商户经营，在将项目人气做热、租金做高的同时，也能帮助客户实现资产的增值效应，那么业主自然就会认可你这个项目，你看我们万恒·茶·文化广场从开盘到售罄，整体价格上涨超过30%，从一开始的均价26000元/㎡，涨到现如今的40000元/㎡左右，市场上仍是一铺难求，这就是市场最好的反馈。”
谈未来丨衡阳商业地产投资前景良好近几年衡阳各大楼盘商业地产项目不断创新，每个产品都有自己鲜明的特色或者说卖点，比如有的推出十分诱人的返租政策，有的建筑异域风格明显，有的强调产品创新优化等等，许多有投资性需求的购房者感到迷茫，对此张洲铭在肯定了未来衡阳的商业地产投资前景的同时，也对投资者和项目运营者提出了建议。“目前一线城市的居住成本过高，已经导致人口逐步回流到像衡阳这种三四线城市，从人口红利看，衡阳发展内核仍有巨大上升空间，而现在的投资机会与投资渠道非常扁平，在此背景下投资商业地产仍然不失为良好的方式。”对于投资者，张洲铭强调“要买有预期、有好的运营能力的商铺，选商铺的时候不单单选择位置，还需要考虑前期定位、商户选择和团队运营。如果商铺定位好，再加上区域位置以及有实力的开发背景，多重保障才能保证选择投资的商业项目是有价值的。”对于运营者，张洲铭单刀直入“销售型商业在开发之初就应该做到合理定位和设计规划，要满足一个好故事（把商铺投资的未来回报预期像做理财产品一样去规划），一个好产品（设计规划应降低招商落地和销售分割之间的冲突），一个可实现的未来（在未来的运营上做到提前规划的考虑）。卖掉的商铺也需要加强后期管理，通过一些租售手段帮助小业主出租，帮助好商户经营，最终促进商业地产成交。”
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12月21日下午，由挖贝网、挖贝新三板研究院、好牛金服联合主办的2018挖贝新三板领军企业年会在北京成功召开。本次大会以“厚积薄发 引领未来”为主题，数百家新三板知名企业、专业投资机构、财经领域知名专家学者、权威媒体等数百位代表济济一堂，同谋新三板发展之道。
会上，德迈斯（833325.OC）荣获“现代服务”领军企业奖。此外，挖贝网还在会后邀请德迈斯董事长吴燕江进行对话。
挖贝新三板研究院资料显示，德迈斯创立于2010年 。成立初期，德迈斯主要从事房地产美陈等相关业务。目前，已成功转型为培训和营销策划。业务主要是为企业培训及商业活动的策划、组织及实施。
吴燕江告诉挖贝网，由于受到房地产行业低迷的影响，房地产美陈业务萎缩。德迈斯决定转型，“虽然房地产市场不再景气，但是德迈斯在房地产美陈的工作中积累了丰富的策划经验，转型培训和营销策划同样占优势。”
2016年10月，德迈斯在原有业务的基础上，扩大业务范围,积极拓展商业活动策划市场，并将商业活动策划业务扩展至华南地区；2017年，公司增加了教育培训的业务种类。2017年3月，公司在广州市天河区设立全资子公司广州百年家族文化发展有限公司进一步拓展华南地区培训市场，并与广东名家名企协会建立战略合作关系。
转型培训和营销策划，让德迈斯在2017年实现业绩“逆袭”。2017年上半年，德迈斯实现营业收入1464.44 万元，较上年同期增加 9553.65%，值得一提的是，公司营销策划业务收入占公司总主营业务收入比例为 97.83%。此外，德迈斯实现净利润 341.54万元，较上年同期增加了 426.50%，同时实现由亏转盈。
吴燕江还表示，今年上半年德迈斯营收和净利的双增长，主要是因为公司增加了业务种类，扩大了收入范围，增加了营业收入，同时减少费用开支。
古书上常说“兵马未动，粮草先行”，将其借用到现代营销理念则是“营销未动，策划先行”。随着图书发行市场化的深入，策划在营销中举足轻重的位置已不言而喻。
不同的环境、条件，不同的书店，其营销策划也各不相同，但其营销策划的理念却是相通的。过去的书店，由于是计划或者半计划状态，读者可选择的余地小，书店有种皇帝女儿不愁嫁的感受。现在由于各种壁垒被打破，市场已经发生了很大的变化。这种变化，从纵向来看，是营销已涉及从供货到销售的完整产业链;从横向看，是有关书店在政府、社会、每个读者心目中的美誉度和品牌价值问题。
书店搞打折、返券与赠送礼品充其量只能叫做促销。打折作为最原始的竞争措施之一，在我国目前这种经济发展水平不太均衡的状态下，有时候也能达到一定的效果。但是，时代变了，营销策划更应该关注的是“以读者为核心，以市场为中心”，我们的营销目标是真正把握市场脉搏和读者需求，为其提供百分之百满意的文化产品和服务。这样的营销才会得力，才能达到效果。这是第一层概念。而对营销的更高一层的理解是，让读者“喜出望外”，就是我们现在提出的“101%的顾客满意度”。这喜出望外，就是到书店得到了超出其期望值的服务，而这是靠先进的营销理念和专业的营销手段来实现的，决不是单凭“把每个读者照顾好，把每本书伺候好”就能办到的。具体来讲有以下几个方面:
一、“二八”定律的问题
这是进入市场经济后在商品流通领域广泛运用的一种管理模式，即20%的品种产生80%的销售，20%的面积产生80%的效益，20%的员工产生80%的业绩，如此等等。但如何抓住这20%，就存在一个“理念”更新的问题。20%的品种怎么抓，20%的面积怎么使用，20%的员工怎么安排，这应该是每个书店经理首要的也是必须考虑解决的问题。这个问题解决好了，在工作中就能得心应手，主要工作目标也就实现了。经理一定要参与进货，一定要亲手设计卖场，一定要参与各个部门环节20%的员工的安排使用，否则工作就会受到影响。有一句话很经典–书店什么最大?当然是业务!那么经理不抓业务，也就抓不住大。试想书店业务都没有了，当经理又有何意义。
二、“节假日”营销问题
目前商界都很关注节假日销售，有统计说国内百货全年零售额有70%是来自于节假日。这样的销售比例一点都不会让人吃惊。因为节假日人气最旺，搞活动效果也是最好。如春节送礼送知识暨精品图书优惠展销;五一节“展晋版风采，游三晋风光”及你最喜欢的十种晋版图书评选与幸运抽奖;六一少儿读物让利销售暨“快乐六一”各种趣味活动;七一举办党的知识问答暨党建读物展;八一军事题材读物展销，送书到军营，搞军民共建;十一国庆文化旅游周，将书店卖场变成一个个旅游景点等等。据不完全统计，节假日期间的销售都比平常增加了30%以上，这么好的销售业绩我们没理由不重视。现在我们所做的每次策划活动都会做到“一手抓大众，一手抓分众”，“市场细分，读者细分，产品细分”，并通过各类传播渠道将活动信息传递给锁定的目标细分群体。
三、卖场的巧妙设计与运用问题
“行家看分类，读者看陈列”。同书店打交道的无非两个群体，一个是专业人士即上游供货商，就是所说的出版供应商;一个是广大的读者，就是购书者。我们的目的就是要为他们做好服务，只有将他们服务好了，我们才能保证好的出版物源源不断，才能保证读者高兴而来，满意而归;否则就是死水一潭，越做越糟。卖场的平台量一定要增加，应达到1/3;书架的层板设计一定要适应摆放不同规格图书的要求，既能陈列16开本，又能平面展示。笔者经常推广的“50%增量法”–封面朝外比书脊朝外能增加50%的销售，封面朝上比封面朝外又能增加50%的销售，书带合一比书带分离还能增加50%的销售。这些例子，无一不说明陈列的重要性。
四、营销活动实施阶段管理者需要注意的问题
营销是个系统工程，一次促销活动，要注意组织货源和营造前期悬念，如果是大活动，要注意“海陆空”的配合。“空”是各种宣传，如媒体报道轰炸，“海”是注意人流的运动，要运用各种手段把人吸引到书店，“陆”是门店的布置，如活动现场“响起来、亮起来、动起来”等;而且媒体报道与店面的宣传要达到一致。通过“海陆空”的高度配合，形成有机的整体，发挥合力，达到深度销售的目的。这些工作的目的就是要把读者拉进书店，让他们心甘情愿欢欢喜喜购买，最后还要对你说声谢谢。
昨天有位济南的大姐加我W-X，说她正筹备开一家烘焙店，最好可以帮她解决下面问题：在市场已被知名连锁烘焙品牌包围下，(如85度C、面包新语、好利来、爱的礼物…等)，做为新手，如何营销才能突围及存续。非常直接！问题这么大！我怎么回答她呢，我直接就跟她讲你去看下我头条文章的《思路篇》整理下思路，上下篇都看10遍，看完你应该就有思路了。结果过了半天又来找我，说：“我都看了，讲得非常好，很有道理，就是我还是没思路，你帮我指点下。”
理论指导实践
我直接晕倒，其实跟她一样的人应该不在少数，很多理论，听起来感觉都好有道理，但真正要到落地的时候，你就会发现有一种“老虎吃天，无处下口”的感觉。所以啊，这个世界成功的人总在少数，大道理往往大家都懂，但真正能把它实践出来的，还真是少数。理论结合实践才是王道。
没办法，只能跟她一起分析：
要跟这些大牌竞争，首先你的产品要过得去，不敢说比他们好吧，至少要不能差太多。
产品这块她拍胸脯保证，绝对没问题，做蛋糕是她的爱好，核心技术全部自己掌握。厉害！产品没问题，那就是营销了。
营销呢，我们一个小店的资源自然是没有那些大连锁品牌有优势，我们唯一能做的就是以小博大，以奇为谋，借力使力！
借力使力不费力
首先我们就分析她的目标客户群体，现在蛋糕尤其是生日蛋糕的消费者主要是小孩和老人，一般中年人都很少过生日。但真正购买的又都是孩子家长及老人的子女。所以我们就再聚焦了下，女性白领应该是我们首先搞定的，尤其月薪3000以上的女性白领，他们都是这个城市的主流消费群体，也是家庭消费的主宰，我们搞定了她们，基本就把她背后的家庭都搞定了。但怎么搞定她们呢？
这就要借力了，我在思路篇下的杠杆借力的第一种借力：在这个世界上，不管你想要的是什么，至少有一个人已经得到了你想要的东西，你所做的就是找到这个人，通过某种方式，让他心甘情愿的贡献他的资源、智慧、技能、关系。
单位一般会给过生日的员工发福利蛋糕
刚好她跟我讲他们那边有个现象，就是各个单位及银行已经约定俗成的在员工的生日时发“好利来”及“爱的礼物”的蛋糕券或储值卡，所以一般消费都会首选他们两家。那我们是不是可以搞定这些单位及银行？我就问大姐，她说有点难，我们没品牌。
那我们不搞定单位了，我们就搞定里面的人吧，我们天天给哪些女性白领送早餐面包可以不？她们经常早上急急忙忙不吃早餐，我们就免费送早餐面包给她们，她们应该是可以“勉强”接受的吧？“她们肯定可以接受啊，免费吃，谁不愿意啊？”大姐说，“可是我不接受啊，我得烧多少钱啊？”
我急忙解释道：“假如不要你花一分钱，而且在送这些蛋糕的过程中还能让你赚到钱，并且锁定这些白领成为你的顾客，你会不会送呢？”她回了6个问号给我。接下来我帮她算了一笔账。
早餐蛋糕
我就问她市场上销售2元/个的早餐面包，你的成本是多少，如果用礼品纸盒包装出来的话，盒子的成本又是多少。大姐毫无保守的回答：说实话，仅仅面包的话，所有成本涵盖在内才5毛，如果要用个纸盒包装的话，加蛋糕一起估计要8毛的成本，市场售价3块左右。
如果我们从开业那天起，你就找各个企业和单位合作，跟他们讲：“我们蛋糕店开张，以你们企业或单位的名义，免费给凡是月薪在3000以上的女性白领，每天赠送她们1个价值3元的蛋糕作为早点福利，连续一周。”他们应该也是“勉强”可以接受的，一是免费，二是提升员工满意度。首批赠送5000个出去测试一下，我们的蛋糕成本4000元，再雇人专门送，每天300，一周就是1500元。首批总共成本5500元。
测算成本
接下来就要用到我在思路篇下的杠杆借力的第二种借力了，在这个世界上，不管你想要的是什么，至少有一个人也想要你所想的东西，如你能找到这些人，跟他合作起来，那么你的成功就会更加的快捷和容易。
然后我接着问到那位大姐：现在商家做5000份宣传单，包括印刷与派发，大概要花多少钱？并且目标顾客的命中率是多少？大姐以前经常印传单，她估算了下，印刷5000份广告大概需要800块钱左右，雇人去派发需要200块左右的工钱，至于目标顾客的命中率这个没有统计过，应该不是很高吧！
我就告诉她，统计显示，一般传单广告的命中率最多6%，也就是说，还有94%是浪费掉的。我继续跟她讲：“你想想看，花1000块钱只有6%的命中率，如果现在有一种广告形式，可以花1000元达到100%的命中目标顾客群体，商家是不是更愿意花这个钱，而不是宣传单？”大姐还是有些疑惑，我接着说：“你看，现在你送出去的蛋糕，盒子有6个面，每个面是不是一个非常好的广告位，而且月薪3000以上的女性白领都是这个城市的主流消费群体，也是家庭消费的主宰，如果合适的商家在你的盒子上面打广告是不是命中率极高，你收他们1500元一个广告位对于他们来说是不是非常超值。”
此时大姐才彻底顿悟了，接着我就跟她讲这个具体的操作
第一、你找到5个这样的商家以1500元/个的价格把其中5个广告位卖出去，这样就能收回7500元（这里需要一些谈判技巧），除去蛋糕4000元的成本，然后每批花1500元雇人派送，你还能赚2000元，一个月送4批，你就能赚8000元，一个月下来光广告费就能赚8000元，并且剩下的一个广告位还能宣传自己的品牌。
第二、花300元开通微信服务号，把你蛋糕的图片、品种、价格还有相关的介绍非常精美的做到微商城上面来，在蛋糕盒的广告位上印上这样一句话“扫描二维码关注，继续免费领取蛋糕”，这样一来，当这些白领第一次收到蛋糕后，就会关注你的服务号，马上就形成了第二次系统的宣传。免费领取蛋糕的方法很简单，只要她们在微商城上留下姓名、手机还有公司地址，并且每天签到就行了。
第三、当关注了你微商城，并且每天签到，你就可以天天进行促销了，并且这5000个人，他们的家人或朋友肯定都有过生日的，你仅仅在微商城上开设一个生日蛋糕的促销专栏，我相信一个月都能赚不少钱，你还可以搭配其他的套餐促销。
第四、有了这个微商城之后，你能更好的卖蛋糕盒上的广告位，你可以跟商家说，只要你赞助蛋糕盒的广告，除了在蛋糕盒上给你做宣传，我们微商城每天都有5000个访客，上面可以免费给你做广告，这样一来，就更容易促成广告位的销售，形成了良性循环。
第五、当成型之后，你就可以扩大蛋糕的派送量，这样你的生意就做火了。按照同样的模式，你可以开很多分店。
大姐顿时兴奋不已，当然，具体的细节打造还有很多，这里就不一一分享了。
这个案例，如果是蛋糕店，可以直接拿来就用，也就是说，如果这篇文章被卖蛋糕的老板看到，至少能帮他多赚100万，如果你不是卖蛋糕的，你也可以思考，如何才能变通运用到自己的生意中去。
所以，哪些所谓的大品牌、大连锁，根本不用怕他们，你觉得他们比较厉害，那是因为你一直是跪着看他们的，一旦你站起来，发现他们也不过如此。而且我告诫我们的门店老板们：“赚小钱的人每天思考的都是如何卖产品，而真正赚大钱的人每天都在思考着如何做资源整合的工作。”
记住我《心法篇》中的第二个心法：“这个世界所有的人都是来成就你的”
包括我武狄老师，门店那点事，欢迎交流探讨。
活动内容：
1.关注您的微信公共号并提前预约的，2月14日当天到店用餐，凭预约登记的手机号码可获得“情人圆”精心调制汤圆一份；
2.推出双节特大优惠情侣套餐“爱你一世”299元及399元双人套餐，凡消费情人精选套餐，获赠神秘礼品一份；
3.可以参加“恩爱情人秀”活动，参与方式如下。
“恩爱情人秀”活动参与方式：
1.关注订阅号，将本次活动分享至朋友圈，并截图发送至公众号；
2.情人节当天将在用餐照片及情侣合照分享至朋友圈，2月15日前（之后无效）截图发送至订阅号，获点赞最多前4名将获得送出的价值100元用餐券一张。
活动规则须知：
1.每个手机号及微信号仅限参与一次。
2.仅限目前在本地地区的用户参与。
3.活动结束后五个工作日内，我们将会通过订阅号告知微信中奖用户。
