品牌故事 有效建立品牌与用户深度沟通的情感纽带

一个好的品牌故事,与好的品牌名、好的LOGO、好的广告语同样重要。品牌故事是品牌的基础,对于企业的成长和发展,有着不可忽视的作用。好的品牌故事,可以让消费者产生信赖感和吸引力,使之愿意付出更多的关注和花费更多钱购买。

碎片化时代,想要在众多品牌中脱颖而出,吸引用户注意,讲一个好的品牌故事,才是品牌差异化突围的最佳选择。

故事定位,确立一个简明的故事要点

品牌故事是为品牌理念及品牌的核心价值而服务的,想要创造出能够精准传达品牌理念的故事,就要对品牌的核心理念及价值进行深入的挖掘,由此品牌的前期调查必不可少,通过品牌调查,确立品牌的故事定位。

这需要掌握的信息包括:创始人及其经历、产品开发历程、产品原料、包装、工艺及卖点、产品体验、品牌的情感属性、目标消费者,以及竞品分析等。

基于以上调查,梳理材料,整理出产品的亮点,明确品牌定位,确定品牌故事内容中的冲突和卖点。

dcbrand大诚品牌咨询强调,定位是品牌故事的灵魂,品牌故事是为输出品牌定位服务的,所以,如果定位调整了,品牌故事就必须随着做出相应的调整。

确定核心元素,为品牌故事嵌入精神内核

在品牌定位的基础上,确定品牌故事的核心元素,如老字号品牌,可从创始年份、创始人、品牌名字、传统工艺、传统文化等元素入手。而想走传统路线的非老字号品牌,可以考虑利用易经、太极、八卦、传统戏曲、当地历史名人等古已有之的元素,为客户传达出品牌的传统理念和风格。

品牌故事也可以结合创始人的个人经历,将情怀和梦想传达给客户,使客户产生共情。

另外“工匠精神”也是品牌故事中常用的元素,通过复杂工艺流程和产品细节考究等方面,让客户对产品有更深入的了解,给人一种“匠心”的感知。

通过确定品牌故事的核心元素,并切合人们的价值观体系,品牌故事也成为了品牌传递企业价值观的优质载体,一方面它会清晰表达企业的品牌理念,另一方面也是激励激发消费者选择购买产品的精神内核。

灵活叙述,让品牌故事生动形象

一个好的品牌故事,不仅能赋予这个品牌性格,同时也是向消费者传达品牌精神的重要工具。好的品牌故事具有被记忆、易传播的特性,是消费者和品牌之间的“情感”切入点,能够传递品牌的价值观,使消费者受到感染或冲击,全力激发消费者的潜在购买意识,并使消费者愿意“从一而终”。

dcbrand大诚品牌咨询认为,好的品牌故事,应该同时拥有两层叙事结构。其浅层结构,是我们看到的人物、情节、卖点;其深层结构,则是我们人类共同的母题。

要成为好的品牌故事,在叙述中要达到以下三点要求:

1、让人注意,以反常来激发人们的好奇心,找到所有材料里面反差最大一点作为切入点;

2、让人相信,故事是文学,文学的核心是:似真性。也就是说品牌故事来自生活,而要高于生活,不过这其中不能遗失真诚,在信息越来越透明的时代,真诚是赢得信任的最短路径;

3、让人体验,从用户角度来写故事,把卖点变成感受,把产品变成情感。

真正让大家记住的故事,不是最好的故事,而是重复最多次数的故事。当客户主动为你的故事买单和传播,这就可以称得上是一个成功的品牌故事了。

了解浙江品牌故事

【了解浙江品牌故事】创业创新目前,浙江拥有中国质量奖提名奖10家,浙江省政府质量奖企业32家,创建“全国知名品牌示范园区”27个,浙江名牌2680个。截至2018年4月,全省已发布“浙江制造”标准344项,全部达到国际先进水平;已有172家企业获得270张“品”字认证证书。一起来看看浙江品牌故事

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来源:浙江发布

《辽宁品牌故事》之《我们不一样》

本周重磅

《辽宁品牌故事》之《我们不一样》

《辽宁品牌故事》之《我们不一样》

咯咯哒品牌创始人韩伟在不到60岁时就把担子交给儿子韩建初,“我只带了他一个月,有大事就问问我,不问,自己研究解决也行。” 韩伟就这样把财权放下,解决了民营企业二代传承的大问题。

采访过程中,记者问到集团未来发展远景时,韩伟回答说:“这个问题我回答不了,因为我已经把企业交给了韩建初,企业的未来,应该由他来决定。我只做董事长,不管签字,要说我还具体管什么,我只管种树。”俗话说“前人种树后人乘凉”,一代更比一代强,是父辈们最朴素的愿望。

本周的《辽宁品牌故事》,我们聚焦被喻为改革开放“活化石”的韩伟集团传承人韩建初,敬请收听《辽宁品牌故事》之《我们不一样》。

韩建初

韩伟集团副总经理 韩建初

请认准这个IP

听众朋友,秉承匠人精神、良心品质、“只讲究、不将就”的《一堂公开课》是辽宁广播第一教育IP,名校、名师、名家云集,专业心理教育辅导团队,为学生朋友的身心成长“保驾护航”。

编辑:于琼、李爽

审核:董毅、佟光

世界汽车巨头品牌故事 三兄弟造就百年跑车王国

“玛莎拉蒂”这个名字来源于意大利王国时期的铁路工人鲁道夫·玛莎拉蒂、卡罗莱纳·罗西和他们的七个孩子。鲁道夫是个具有创新天赋与能力的人:对速度的执着与热爱在玛莎拉蒂兄弟之间一脉相承。

阿尔菲力、埃内斯特和埃多勒三兄弟

1920年 阿尔菲力、埃内斯特和埃多勒三兄弟努力研发第一辆玛莎拉蒂;与此同时,家族中唯一对发动机没有兴趣但热爱艺术的马里奥承担了设计玛莎拉蒂标识的任务。马里奥在设计中借鉴了博洛尼亚最具特色的标志:Maggiore广场上海神喷泉雕塑手中象征着力量与活力的三叉戟。品牌标识中的红蓝配色,源于博洛尼亚城市旗帜的颜色,至今仍是玛莎拉蒂品牌的象征颜色。

力量与活力的三叉戟

1907年,卡洛-玛莎拉蒂通过调整比安奇电气系统的电压,解决了燃烧室内点火失败的问题。这极大提高了发动机工作的稳定性,使发动机性能更出色,功率输出更持久。

玛莎拉蒂

1939年,玛莎拉蒂8CTF赛车在美国取得首场胜利,并被重新命名为“特别的波尔” (Boyle’s Special)。玛莎拉蒂是第一家摘得这一世界级重要赛事桂冠的意大利汽车制造商,并在随后一年成功卫冕。

玛莎拉蒂

1961年 玛莎拉蒂首席工程师吉利欧-阿尔菲力研制了一款极具变革意义的鸟笼式底盘,质量轻盈、强韧坚固,可发挥卓越性能,具有超凡操控性。

鸟笼式底盘

1971年,知名设计师乔杰托-乔治亚罗推出大师之作——Bora。

Bora

2004年,玛莎拉蒂携高性能超跑MC12重回赛场,屡摘桂冠。

超跑MC12

2005年,玛莎拉蒂推出 “鸟笼”概念车型,纪念塞尔吉奥-宾尼法利纳75周岁诞辰。

概念车型

2007年 继Quattroporte总裁轿车之后,著名设计师宾尼法利纳又推出全新GranTurismo双门跑车

请点击输入图GranTurismo双门跑车片描

2013年 全新玛莎拉蒂Quattroporte总裁轿车是一款名副其实的设计杰作,与之前的总裁系列一脉相承,车身轮廓个性鲜明且永恒经典。

全新玛莎拉蒂Quattroporte总裁

官网公布有5款车型:轿车、SUV、跑车、敞篷跑车,售价在92.45-268.8万元

车型一览表

中宏网品牌频道 讲好属于你的品牌故事

香奈儿品牌故事

“流行稍纵即逝,然风格永存”

这是香奈儿品牌创始人“coco chanel”的口头禅,也是香奈儿品牌背后的指导力量。

Chanel认为女人都应该有双面性,她坚信女人要内外双美。香奈儿一生都没有结婚,她创造了伟大的时尚帝国,同时追求自己想要的生活,她是最懂得感情乐趣的新时代女性。

Chanel的设计带有鲜明的个人色彩,她追求自由但是眷恋男人;她强悍独立但是却有十足的女人味。

不论是香水还是服装,Chanel女士主导的香奈儿品牌最特别之处在于实用的华丽,她从生活周围撷取灵感,尤其是爱情,将女性本质的需求转化为香奈儿品牌的内涵。

香奈儿的象征一直在变化,但背后的动机没有变:它一直代表着不甘心。似乎向世人证明它不甘于被贴上标签,它要找到属于自己的标签,它要向别人证明我的独立性、个性、品味,它要证明自己是优秀的。

如今,香奈儿已然成了一个优雅、国际、精英的标志。香奈儿代表的是一种风格、一种历久弥新的独特风格。

“华丽的反面不是贫穷,而是庸俗”。

香奈儿自创始以来,一直用自己的独特的魅力和品牌故事,让女人趋之若鹜,也让男人折服。

如何建立属于自己的品牌故事

每个知名品牌都会有属于自己的品牌故事,它们品牌各异、故事各不相同,但都在向消费者阐述一个事实,阐述自己品牌的力量和标签,一个让所有消费者都认同的标签。

筛选故事

在筛选品牌故事时,并非是要找出特别的故事,更重要的是创造符合品牌特性和文化内涵的故事。一般来说,符合的故事都由特定的几部分组成,包括品牌发起的初衷,发展的历程和品牌现状。

1947年2月12日,这是个辉煌的日子,迪奥开办了他的第一个高级时装展,推出的第一个时装系列名为“New Look”。这种风格轰动了巴黎乃至整个西方世界,给人留下深刻的印象,使迪奥在时装界名声大噪。这就是dior天生设计师的魅力,现在这份魅力,同样属于dior,属于dior的文化内涵将一直得以延续。

定义品牌内涵

在创建品牌故事时,首先要将品牌故事和品牌的价值理念保持一致,通过将品牌价值理念融入其中,打造属于自己的品牌故事的与众不同的内核;

另外,品牌故事的外层设计一定要突出,要符合定位消费群体的审美和需求。

兰蔻创始人Armand Petitjean对芬芳一直情有独钟,他选择用香水来开启自己的梦想。兰蔻香水,当芬芳泄进梦中,虽然奢华不羁,但同时,兰蔻的香水也正是Armand Petitjean本人的写照。

也许正因为兰蔻这一份“表里如一”,消费者对兰蔻的喜爱近一个世纪以来始终如一。

赋予品牌深层含义

这是品牌故事最重要的部分,也是品牌被消费者记忆的重要窗口。

雅诗兰黛:为全世界的女人带来美丽;

IBM:用前瞻性的思维,帮助世界更好的运转;

保洁:改善全世界消费者的生活,不仅是现在,还有他们的子孙后代。

品牌故事的重要性

品牌故事需要做到简约而不简单,让消费者有记忆点,同时,也意味着该品牌与消费者的互动比起同行业品牌,障碍更少,更有优势。

打造属于品牌自己的品牌故事,是树立品牌形象中的重要的一环。中宏网品牌频道考虑到中小企业忽视品牌故事建设的情况,特别设立了品牌文化板块,以树立中小企业的品牌文化意识,提高品牌文化的对外输出水平,提升品牌形象。

未来,相信我国的中小企业可以更好的利用自己的品牌文化,打造品牌故事,将自己的品牌传播得更远。

关于有面串串香品牌故事

关于有面串串香

有面串串香是一家中国风味、融合现代感、主要面向全大众特色餐厅。

新鲜的菜品、合理的价位、时尚的装修、轻松地氛围,定会让有面儿串串香从市场中一众普通串串香店中脱颖而出。

品牌故事与创始人

我从事餐饮行业已有多年之久,在这漫长的岁月里我对餐饮的感情有增无减。

来在北京,怀揣着理想与冲劲。我决心在这里拼搏发展,闯出自己的未来。

当然,与每个创业人一样在拼搏过程中我尝遍了世间百味,有辛酸、有喜悦、有泪水、有欢笑,更感受到了多数人不曾有过的孤独和无奈。

幸运的是,在奋斗的过程中找到了经营的乐趣与方式方法。共同创建了属于我们的品牌——有面儿串串香。我相信,平凡人会创造出不平凡的天地,与有面儿串串香全体人携手努力,闯出属于我们的事业,书写属于我们的故事。

《辽宁品牌故事》之《大商的破局之路》

本周重磅

《辽宁品牌故事》之《大商的破局之路》

《辽宁品牌故事》之《大商的破局之路》

听众朋友,大商集团发端于中国大连,组建于1995年,与高速发展的中国经济同步,现已成长为中国最大的零售业集团之一。目前,大商集团销售突破2000亿元,200多家大中型店铺遍及14省70多座城市,员工总数近30万人,基本形成东北店网、华北店网、西部店网三足鼎立的店网格局。

近几年来,新兴电子商务对传统百货业的冲击十分巨大,甚至一度出现压倒性优势,传统百货业企业普遍唱衰;在新常态背景下,以商业零售业为主营业务的大商集团主动出击、提早布局,迎接挑战创办了国内领先的实体店手机客户端平台“天狗网”,并实行了大刀阔斧的改革,在传统百货业与新兴电子商务的竞争中,成功逆转。

本周的《辽宁品牌故事》,我们聚焦大商集团;敬请收听《辽宁品牌故事》之《大商的破局之路》

刘思军

大商集团总裁

1969年出生,浙江大学毕业,敦煌网联合创始人创业8年,后担任万达电商副总裁负责运营,任京东商城副总裁负责京东跨境平台的搭建和运营。历任大商集团常务副总裁,负责大商集团全渠道互联网+的实施,推出大商移动平台天狗网。现任大商集团总裁。

请认准这个IP

听众朋友,秉承匠人精神、良心品质、“只讲究、不将就”的《一堂公开课》是辽宁广播第一教育IP,名校、名师、名家云集,专业心理教育辅导团队,为学生朋友的身心成长“保驾护航”。

编辑:于琼、李爽

审核:董毅、佟光

东郊首推品牌故事 SONY传奇故事 成功靠的是什么

盛田昭夫,索尼的创始人

在盛田昭夫的经营里,一直都是主张用创新的产品去引导消费者消费。这一直被作为索尼的创造精神延续至今。

索尼在1950年创造了日本第一台磁带式录音机,1955年创造了世上最小的晶体管收音机,1959年研制了世界首台晶体管电视机,1979年创造了全球第一个便携式随身听,从家用录像机到特丽珑显像管,从3.5英寸的电脑软盘,到无胶片照相机机「Mavica」……用产品引领时代变革,索尼创造出了太多的第一。

世界上第一台晶体管电视 1960年

盛田昭夫和井深大在1946年建立索尼仅有19万日元,而在仅仅数十年后,索尼的足迹就遍布全球,引发了无数次的产品变革。产品是索尼的支柱,但索尼能有今天的发展并不只是凭借产品。支撑产品开发的除了经费开支,还有索尼对市场的预见性和把控性,要知道,索尼除了在产品上创造了无数个第一,它还是第一个在美国上市的日本企业。

索尼自创立以来的重要产品时间线

松下成立于1918年,东芝成立于1875年,而索尼创立于战后的1946年。无论是资金还是品牌还是在市场的位置,当年的索尼丝毫不占优势。想要在竞争中胜出,仅仅依靠日本市场是不够的。这不仅是索尼的看法,也是日本产业界的共识,值得一提的是,在那个说起创造就像天方夜谭的年代,盛田昭夫与井深大最初建厂时,井深大写下了建厂宗旨:重建日本。

在凭借着第一台磁带录音机打开市场之后,索尼带着它的首批晶体管收音机来到了美国,在日本市场还未完全开拓的同时,索尼就开始了对美国市场的进攻。一开始并不容易,文化差异,商贸差异,国与国之间的实力差异,丝毫不比关税壁垒容易。在此之前,大部分出口美国的日本企业都是委托在美国设有分部的靠谱的日本贸易公司,由他们把产品运至批发商处,再由批发商送到零售店。

在当时,索尼在国内招募海外市场拓展人,但在当时,却没有一个毕业生愿意来这样的无名小厂

在当时,Made in Japan在美国意味着价格低廉,质量不高的初级商品,就像曾经盛田昭夫在杜塞尔多夫市柯尼大街的一家餐厅吃一个冰淇淋时,侍者在上面插了一把纸伞,并友好地说这是贵国的产物那样。所以这样的销售方式对产品本身并没有很大的影响,但对于秉持高科技高质量的索尼来说,如果销售者本身不能很好地认识到产品的价值,那对于产品的销量和品牌口碑的构建都会产生不好的影响。

当时,日本制的衬衫一美元一件,被叫做「一次性衬衫」

日本汽车开在高速路上,会常常突然熄火

为了开拓美国市场,盛田昭夫亲自到美国寻找代理商,同时也四处纳贤以筹备索尼在美国的销售公司,1960年,索尼美国分部正式成立,同年,索尼的海外销售公司也在瑞士成立。此时的索尼,半数以上的产品都都远销美国和其它海外市场,第二年,索尼在美国上市。而当时时任索尼副总裁的盛田昭夫更是举家迁至美国生活,目的就是融入美国的文化,更好地开发美国市场,当然也还包括它独特的销售之道。

索尼美国总部大楼

1962年,索尼在纽约的展示店开业,店面就在著名的第五大道上。这是继东京之后的第二家展示店,目的就是让消费者直观地体验和感受产品。这对于现在的我们可能不足为奇,但在当时来说,这可谓是一个创举。

东京展示店设立的初衷,是索尼为了打破日本传统的分流体系。在日本当时,一件商品从生产完到摆上货架,往往需要经历多个层级,多家不同类别的公司经手,就像在美国遇到的问题那样,这样的销售方式无法将产品的价值完整地展现在消费者眼前。展示店,就是生产者与消费者直接交流的形式之一。除此之外,当时的索尼市场部的员工,很大一部分职责就是要到各个零售店,销售人员沟通交流,传递产品真正的价值,他们在重点利用传统分流体系的分销渠道外,还一步步建立和完善了自己的销售网络,并将此传递至全球。

盛田昭夫与井深大

甚至在一度被德国收音机占主导的欧洲,在后来,人们都会选择在最重要的圣诞节把索尼收音机作礼物送给家人朋友。

从索尼创造出的产品,很长一段时间里都成了行业的风向标,很多同行都会在索尼的产品发布后一段时间里观测市场销量,如果销量好那就会持续跟进分羹。作为一个后起之秀,凭借让人耳目一新的创意和过硬的质量,索尼在日本市场的口碑也一点点树立起来,而这也离不开索尼一直就坚持对品牌塑造的结果。

曾经的索尼大楼,现正重建中

索尼的每一件产品,都会有自己的专属名字,这都是索尼自己创造出来的。第一台磁带录音机被命名为Tapecorder,是tape 和 recorder的合成,第一台随身听被命名为walkman,一样是walk和man的合成,即便是连logo的sony,也是来源于「声音」的拉丁词「sonus」,当时讨人喜欢的小男孩总被称为「sonny boy」,「sony」就来自于二者的结合。

Sony Trangister Radio TR-610

Sony Trinitron 索尼特丽珑彩色电视机第一号

4-Track Stereo Tapecorder 1968

1979年,第一代walkman

1989年发售的口袋电视机,取名为watchman,1984年畅销海外

ps one

盛田昭夫将品牌视作企业的生命,而商品名称的重要性并不亚于品牌。索尼所有的产品,商标、品牌名和商品独立的名字都会标注在产品最显眼的位置。事实证明,索尼对自己品牌塑造的坚持并没有白费,一度被誉为高科技高质量代名词的索尼,直到今天依然有着自身强大的品牌魅力。

本文节选自《Made in Japan》

罗切尔 M.F.RACHALS罗切尔钢琴品牌故事

罗切尔丨M.F.RACHALS(罗切尔钢琴)品牌故事

作为一个钢琴爱好者,除了施坦威、贝森朵夫、贝希斯坦,你还应当知道有这样一个世界顶级的钢琴品牌。

1832年

出生于德国Mitau的Mathins Ferdinand Rachals(1801-1866)于1832年在汉堡建立了以自己名字为品牌的钢琴企业。实际上M.F.RACHALS(罗切尔)家族早在18实际就已经开始从事钢琴制造业,他的祖父和父亲都是经验丰富的钢琴和管风琴制造师。直到这一年M.F.RACHALS(罗切尔)钢琴制造厂的创办,更加印证了M.F.RACHALS(罗切尔)家族在钢琴制造所拥有的深厚技艺和传统积淀。

Mathins Ferdinand Rachals是德国历史上第一位制造出配有下制音击弦器的立式

钢琴的制造商,这一技术在当时已经远远超越了所有其他同行。

1873年

他的儿子Eduard Ferdinand Rachals(1837-1902)子承父业,使家族企业发扬光大,并使M.F.RACHALS(罗切尔)钢琴在1893年成为全世界第一台自动演奏钢琴在芝加哥世界博览会

的佼佼者,荣获特别奖。当M.F.RACHALS(罗切尔)钢琴公司成立初期,著名的《晨间快报》做了如下报道:这一品牌因为当时时尚和优雅而闻名全球,它正被贵族和中产阶级中广泛关注。

1911年

1911年M.F.RACHALS(罗切尔)的第二个工厂迁入德国汉堡。工厂拥有300名工人,每年生产1000台立式琴和450台三角琴,并畅销世界。当时的M.F.RACHALS(罗切尔)钢琴不仅在欧洲倍受欢迎,更远销美国、澳大利亚和巴西。作为当时的五公约之一,(所谓“五公约”是指那时德国最好的五家钢琴制造厂,联合起来达成的协议,在全球范围内,只有提供给经过挑战的钢琴家自己厂家的演奏用三角钢琴。)M.F.RACHALS(罗切尔)为当时全球各大剧院提供超过60台大型演奏会三角琴。不幸的是,和当时其他同水平的钢琴厂商一样,M.F.RACHALS(罗切尔钢琴)黄金的时代因为世界大战的破坏而被迫结束。

1955年

1955年,熬过了第二次世界大战以后,新的繁荣昌盛的时代又重新开始了。M.F.RACHALS(罗切尔)和Ibach公司合作,生产规模稳步扩大。在欧洲复苏兴旺的70年代末,工厂工人达到了276名,生产量也增至约2000台立式琴和300台三角琴。

1988年

M.F.RACHALS(罗切尔)品牌钢琴远销世界各地;高水平的员工素质确保着M.F.RACHALS(罗切尔)产品的恒定质量。承袭了M.F.RACHALS(罗切尔)独特音色的立式琴和三角琴更加大放异彩的重现于世人面前。M.F.RACHALS(罗切尔)工厂德国手工制作的品牌钢琴被一直公认为A类产品,世界十大项顶级钢琴之一。

2003年

2003年6月全球发行立式琴123珠宝系列,2005年在德国获红点设计奖,2007年在巴黎获得金音叉奖。罗切尔三角钢琴的成绩同样引人注目,生产过程及其注意细节,精选原材料,产品均使用高端昂贵品牌钢琴所使用的同等原材料,也多次获得世界大奖表彰。

而今天,M.F.RACHALS(罗切尔)在中国由福杉钢琴全权经销,更多信息可以了解福杉钢琴的官方媒体账户。

我们的企业形象 创始者的品牌故事

创业至今已逾二十年,“言行谈吐,像大学老师,不像商人”,是多数人对我印象的描述。这表示了,我已建立「具备教授气质的企业主」的个人形象;而在于感情方面,若一个男人,有稳定的事业,下班之余鲜少交际应酬,不喜欢喝酒也厌恶抽烟,爱好多为静态,如看书、写作、摄影、种花、养鱼等,便可能具备了,某些熟女心中「理想丈夫」的个人形象。

个人形象是指外界(亲友、周围的人等),对自己的印象及评价;而「建立形象」是以主动、积极、不断调整与学习的态度,运用各种表达方式(内在及外在的表现)达到传递信息、印象的过程。个人应注重并努力建立良好的个人形象,企业也应如是,一般在于建立企业形象的具体作为是透过三项识别系统来达到目的:(1)理念识别 (Mind Identity),(2)行为识别(Behavior Identity)及(3)视觉识别 (Visual Identity)。这三项识别系统,必须协调一致,而整体便称之为「企业形象识别系统」(Corporate Identity System,简称,CIS)。

有机肥事业,一般被认为科技含量不高、摸屎摸尿、又脏又臭的“接地气”产业,又如何能够传递并建立具备“高大上”的企业形象?

(1)在于理念识别(Mind Identity)方面

企业理念可以说是企业的灵魂与经营思想指导依据,它必须能够反映出企业存在的社会价值与追求目标。我们的理念识别是由一句精神标语(Slogan)来表达–大地醫療團隊,還原大自然美意!」

有机肥产业,主要是将现阶段污染土地的两大污染源「畜禽粪便」及「农业废弃物」,转化成可以改善长期为化肥及农药破坏的耕地问题(业界有些强调不用脏、臭的畜禽粪便为原料,便与我们的企业理念不同)。两大污染源及遭受破坏的土地,如同地球长期存在的创伤,我们希望透过有机肥事业的经营,解决污染源,同时也改善土壤为沃土良田。所以,我们就如同负责疗愈大地的医疗团队,背负着还原大自然洁净、美丽生态环境的历史使命!

我们的企业标语,呈现在网站(www.re-original.com)、宣传册及名片等处,而以繁体呈现,用于表达初期的研发及核心技术来自于中国台湾。

◎宣传册(内页)。

(2)在于行为识别(Behavior Identity)方面

企业行为识别,是「企业理念」与「经营者」的指导下,建立的内部硬、软件(工作)环境及员工对内、外的各种行为标准(或制度)与实践:

1.内部硬件环境–可分两部分,肥厂(或生态农场)及办公环境。如在《赚足钱,就这样过》这篇文章中,已经表述肥厂(或生态农场) 工作环境的实践;而《当有机肥遇上非洲紫罗兰》这篇文章中描述的「咖啡(茶饮)养生馆」,便是办公环境的蓝图。

2.内部软件环境–在于筛选员工标准的「人品」中,我特别在意诚信与团队精神,并强烈要求工作及办公环境「乐观与和乐」的氛围。

3.员工对内的行为标准–我曾表述,人生至此最重要(最有价值)的三件事,时间、健康与愉快的心情(未包含财富)。至于企业员工方面,首先须背负「大地医疗团队」的使命感,在「团队精神」与「和乐氛围」下,逐步完成历史任务:解决多少粪污问题?创造多少沃土良田?而我深信,财富仅仅是执行使命,努力过程中,自然而然可以轻松获取的回馈(毋须将赚钱视为工作或生活最重要的目标)。

4.员工对外的行为标准–虽然创业已逾二十年,仍然有不少企业界朋友认为我的行为模式未能符合做生意的规则,其中一项便是“送礼的规矩”。由于经营阶段性的需求,我们必须与政府部门频繁互动,建立良好关系。而现阶段互动的重点在于提供国内各类型畜禽场粪污治理方案与实施能力,包括纸本的宣传册与即将在今年(2018年)底前出版的书籍–《化“猪粪”为黄金–以植物作画的农科实践》。书籍内容分两部分:a.专业领域–养殖场粪污治理及有机肥相关专业知识、国人现阶段缺乏或待厘清的观念、现场实务经验及针对现阶段猪场环保实施方案。b.创业历程–表达作者人生历程后的价值观、人生观、观看世界事物的角度;描述人生轨迹转折点的因缘、不同阶段内心感悟的抒发及对人生目标的规划与实践。其实,我们也会“送礼”,只不过是“送书籍”(及可行性研究报告)以做为与政府部门互动开始的方式。

◎《化“猪粪”为黄金–以植物作画的农科实践》书籍,封面设计。

(3)在于视觉识别 (Visual Identity)方面

企业视觉识别系统是通过企业名称、形象广告、标识、商标(品牌)、色彩、产品包装及服装设计等方式进行视觉化,以传递企业理念:

1.名称–「返原集团」 。「返原」,意涵返回原始自然生态环境;集团,表达我们将跨越几个领域的经营目标,包含,返原环科(环保科技)、返原农科(农业科技)及返原生科(生物科技)。

2.形象广告–透过央视各栏目摄制的企业微纪录片、宣传片及创始者的访谈性节目,为企业形象宣传。

◎央视7台宣传片。

◎央视《态度》栏目企业微纪录片。

◎央视《领航》栏目节目。

◎央视15台广告。

3.标识–集团标识由三部分组成,两个(大及小)爱心、地球的经纬线、代表医疗及生态保护的绿十字。整体表述便是,「以两个爱心,医疗地球」。

4.商标–我们初期的商品包含有机肥设备及有机肥料。在商标的设计上(已申请),将“香”字摆置在商标名称中。这是大胆的作为,因为至目前为止,尚无人将有机肥(厂)与“香”连结(多数是与臭联想)。这样的连接,在于《有机肥厂必须是香喷喷的》文章中已做表述。

5.色彩–企业的色彩由两色构成,主色彩为浅蓝,而副色为绿色。

6.书籍(产品包装设计)–封面由两元素构成:蓝天白云,企业目标的表达–维护地球洁净的生态环境;及创始者孤寂(汪洋孤船)的创业人生。

7.网站–网域,www.re-original.com。original,即译成初始或原始;英文re,表示再一次、重新的意思。re-original,即译成「返原」(re-original是我创造的字)。

8.其他–工作服装、办公用品等的设计。