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淘宝新店刚开，喜忧参半。对于刚起步的新店而言，新品运营规划很重要，这关系着店铺接下来的存活，那么一个新店的新品正确运营思路应该是什么样的呢？

1、做好内功：产品质量、产品详情页设计、宝贝标题的选词及关键词组合、店铺装修、及风格定位等。

2、做好展示：关键词展示、新品7天周期盘活展示、微淘展示、论坛展示及第三方平台展示。

3、做好推广：直通车、淘宝客、宝贝标题优化等。

第二步：产品的选择及消费者人群定位

1、了解产品的品质体验及专业知识，需要自己亲自了解及使用过的产品才能充分明白宝贝在淘宝上的营销结构。

2、了解产品在淘宝上的竞争对手的情况，可以通过搜索同行销售情况及阿里巴巴指数的数据（淘宝端搜索同行信息，点击销量看前10的销售情况，30天的销售 量、单品销售单价、好评率、店铺的动态评分、关键词匹配程度－看红色的词汇，在百度搜索阿里巴巴指数，点击搜索你所想做的产品，例如连衣裙，你会看到1个 月或者1年的搜索展示人群数量、搜索地域、喜好程度等等信息都可以看你想了解的数据）。

3、在了解大数据后，可以定位消费者人群，究竟是男是女，是白领还是普通阶层，是学生还是屌丝，可以根据购物消费心理学来分析他们的喜好及对产品的顾虑，只有解决他们的顾虑和给他们提供产品的价值观才能更好的通过产品来连接客户与我们卖家的关系。

第三步：店铺风格定位及详情页定格

1、根据目标人群或者竞争对手的情况，找到属于自己产品的特色之处，根据自己的运营特点设计店铺装修。

2、详情页设计不外乎这几点（海报展示－产品详细情况－解决消费者疑虑－细节展示－如何使用－适用人群），当然也可以根据自己的喜好特别来构造奇葩的详情页面，只要有独特性，消费者会买单的。

第四步：新品7天盘活宝贝

1、我们需要了解，新品上新，淘宝会根据你的产品给予一定的流量扶持，给你的产品充分展示。

2、按照淘宝官方的流量扶持，新品上新24小时内必须完成1单交易，那么亏本也的买出去，第四天是一个不错的交易扶持阶段，最少完成3-4笔交易，这个可 以根据自己的微信、社交渠道来完成，第七天是宝贝的下架高峰时间也是产品展示最佳时期，可以完成10-15单交易，这里需要其他付费推广来完成。

很多朋友 会有疑问，我这第一个七天没完成盘活会怎么样呢？其他也不怕的，新品盘活有4个七天的周期，慢慢来，你一定能盘活你的新品拿下新品标签，这样这个新品就可 以得到淘宝官方的认可，可以持续的推送给你流量。至于要不要完成这些交易单量，建议大家不要用**的方式来完成。

3、可以通过淘宝客链接、微淘链接、微广告链接、直通车关键词、上下架时间来完成交易，很多人都知道微信端的交易情况，可以通过分享店铺链接到朋友圈来完成交易盘活新品，真实的交易才是盘活新品的王道。

要获取到流量，新品的正确运营思路你得知，上述这四大步骤值得去借鉴。

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微信小程序上线一个月之后遭遇到寒冷期相信大家还记忆犹新，但是随着摩拜小程序的上线，似乎使得微信小程序焕发了第二春，越来越多的企业开始重新关注微信小程序的开发模式，微信小程序的运营模式，都希望通过这个新兴的事物来为公司谋取更多的红利。

对于微信小程序的开发模式，无外乎有三种：

一：企业拥有自己的团队自己去开发，当然这只是针对于少数企业而言的，毕竟拥有一个开发团队的成本是相当高的。

二：外包公司代开发，这种方式虽然很便捷，但是对于开发商的能力，以及后期的相应服务很多企业都是很担忧的，因此很多企业在寻找外包公司时都会陷入迷茫。

三：通过开发工具来自己搭建。当然其中最为便捷的一款就是微动天下推出的微尘小程序编辑器，其拥有着可视化的编辑后台，现成的开发组件，以及多套的模板供用户去使用。

其实开发微信小程序很多都是中小型企业，或者是线下实体店，因此选择微尘小程序编辑器来开发微信小程序将是最好的选择。毕竟微尘开发工具的实力是经过很多家企业实践过的。

当然对于很多已经拥有微信小程序的企业而言，其现在最为担忧的是微信小程序的运营模式。小程序入口少，推广难度大一时之间让很多企业都很茫然。

其实对于运营微信小程序首先要考虑的就是，微信小程序的应用场景，就如同网站seo优化一样，你从一开始就没有找到公司的产品定位，没有确定好主关键词，那么你无论花费多大的精力都无法把流量做上去。

对于微信小程序的运营模式我们应当考虑一下几点：

一、如何让精准用户知道我们的小程序？

1、门店类：小程序二维码以创意设计的方式将用户眼球吸引过来；门店活动，形式不等；对于用户生活必须类的还可以以优惠方式将用户圈进自己的微信群，后续属于社群运营暂不做展开。

2、微信群、好友精准转发，最好分享小程序页面，不要直接分享小程序。理由好比，我分享一篇有价值的订阅号内容建议你关注和直接给你分享微信订阅号名片让你关注一样的道理。本地类小程序瞄准当地群，本地类小程序应用分享到全国类或不定地区类群里意义不大，当然你有资源可以尽情嗨。

二、在微信小程序运营过程中如何避免用户玩完就走

用户第一次触达小程序的不是上图的列表页，而是首页。小程序的首页要简洁明了，直接了当的让用户接触核心业务功能，解决他的某方面需求。程序图标和小程序名称，图标有创意。

三、微信小程序运营如何实现拉新留存

通过优惠活动吸引已有用户邀请新用户，通过小程序的功能以及服务质量，产品质量；哎形成口碑效应。

对于微信小程序开发和微信小程序运营，其实这两点应当联系起来考虑，不能单独去思考。将开发与运营相结合能使企业更容易找到自己的突破口，从而通过小程序为自己的企业谋取红利。

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一、运营商为啥要死守漫游费？

二、漫游费取消电信运营商真正的问题在哪里？

社交媒体的盛行导致在过去的几年中，很多公司和组织都借此获得了大量的社交红利，但是随着社交红利的大潮褪去，大家才发现其实真正被成功构建的社群其实寥寥无几，大多数都变成了虚假繁荣。这促使我们思考，社群究竟该怎样创建和运营才能使其良性地发展壮大。

建立社群的基础

建立社群需要一个领袖，而不能是所谓的去中心化运营。一个成百上千的大社群运营没有一个精神领袖是很难形成持续有效的话题和互动的。

比如罗辑思维的罗胖，混沌研习社的李善友教授，凯叔讲故事的前著名主持人王凯，HR公益组织招聘兄弟会的帮主乔顿，Queen主义的余点等等，都有鲜明的领袖形象和个性。

对于一个公司而言，做社群是很困难的，因为社群的精神领袖很难是公司，必须是人。但是公司做社群也并非无出路可言，他们可以结合自己的产品找到产品定位中最清晰的忠实用户，让这样的玩家成为自己运营的社群里面的精神领袖，给他们设定在社群中的位置，给他们在特定场合进行发声的机会，逐步完成社群领袖的培养和打造。

说白了，建社群不一定需要找明星代言人，而是需要找到喜欢某种产品、能深刻理解产品，并且将产品玩到极致且有鲜明个性的人。有一群有着相同的喜好和标签的人群，就有了社群建立的基础。

通常来说，在某一领域拥有影响力的个人和组织，更容易建立起垂直的社群。很多企业建立社群的尝试失败，就是因为群里面没有灵魂人物，一个普通人建立100个群，顶多是100个微信讨论组，而一个在专业领域具有极强能力和影响力的组织或个人才能真正运营起一个成功的社群。

为什么要建群？先提供价值！

我们不妨反问一下自己，建立社群是为了什么？你的社群可以给群成员带来哪些价值？

可能是：

?让更多人更好的了解某个产品；

?提供某种爱好的交流机会；

?聚集某个圈子精英，

?影响更多人；

?让某区域的人更好的交流；

?做某个群体情感聚集地；

?认同某一类价值观，共同探讨。

如果你认为你能提供价值，必须明白一个道理，你必须在某个单点能力上拥有超过普通人的能量，并得到大家的认可。社群的价值是基于能力才能构建，不是基于热情或者愿景。

社群的成员组成结构

社群结构中的第一个模块是社群的组成成员。如果你要建社群，一定要认真对以下成员进行规划，因为这些组成部分都是一个健康成长的社群所必不可少的：

1.创建者

创建者不一定是那个拉起微信/QQ群的人，但是他应该是上面所说的精神领袖。要有一定的威信，能够吸引一批人加入社群，还能对社群的定位、壮大、发展、未来等都有长远而且正确的考虑。

2.管理者

要赏罚分明，能够针对成员的行为进行评估并运用平台工具实施不同的奖惩。这个奖惩机制可宽容可严厉，但是一旦制定必须保持前后一致，给社群成员以足够的仪式感，进而逐步建立这个社群的文化。

3.参与者

能够参与到社群的活动或讨论中，活跃度决定了参与度，要想提高活跃度，参与者中有一些的细分领域牛人、小鲜肉、出口成段子的段子手等会很有效，这一群人能激发社群整体的活跃度。

4.开拓者

要好玩、能侃、善交流，能够在不同的平台对社群进行宣传与扩散，这些人前提是话唠，不管是任何主题的活动和话题，他们都会想评头论足的说几句。他们的见多识广会给社群的异业和跨越式的合作提供很多可能性。

5.分化者

要他们要能够深刻理解社群文化，参与过社群的构建，熟悉所有细节，这都是他独立出来复制社群的基础。睿问做职场社群很容易衍生出很多行业内的，相同职能的子社群，但这些社区应该是由活跃用户发起，主社群发起人主导的行为。

6.合作者

任何社群如果孤立存在必将独木难支，所以最佳的方式是能够拓展一定的合作者用于资源的互换。比如与其他社群相互分享，共同提升影响力。

7.付费者

社群的运营与维护是需要成本的，不论是时间还是物料，都可以看做是消耗金钱。所以社群一定要有给予经济来源的付费者。付费的原因可以是购买相关产品、社群内部的协作产出、或基于某种原因的赞助等。

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