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深知精准营销方法 如何做好品牌营销全案策划

首先要知道,什么是品牌营销

品牌营销是让短期的销售更加有持续性,增加消费者的好感和体验,形成品牌资产,增加消费者的信任,降低消费者对价格的依赖,增强对渠道的话语权和控制力。一句话,品牌营销就是要让产品畅销、长销、高价销。

包含了超级IP塑造,场景化产品策划,商业模式设计,精准营销推广

品牌营销不是“品牌+营销”,那么,品牌营销要怎么做呢?

第一,确定品牌战略。

企业战略的重中之重是品牌战略,只有确定了品牌战略,营销才不至于“误入歧途”。

做战略,一般会用到战略三部曲,第一步是:我在那里?第二步是我要去哪里?第三步是我怎么去到那里。

第二,品牌整体规划。

包括定位,形象、个性、核心价值、广告语,品牌背书等,在第一篇文章《什么是品牌?》已经分析过了。

第三,指导产品开发。

所有的事情其实只有一件,就是品牌战略的指导下进行相关的工作,产品也是一样的,在品牌战略下进行产品的开发。

你们说我讲理论,我现在给你再来一个我操作的经典案例。

广东一家做高端护栏的企业,原来的品牌定位很模糊,产品也杂乱无章。护栏是主导产品,但高层认为护栏的客户和消费者关注度不如大门,决定主要宣传别墅们······高端护栏,市场关注点、特别是代理商关注点是材质,如铝艺、铁艺、锌钢等材料,他们就将自己定在了材料上。

经过缜密的內访和外调,我们建议客户主打高端护栏,而且结合客户的优势、消费者和竞争状况,给出了“高端艺术护栏设计者”的定位。道理很简单,市场处于高速发展期,行业集中度还不高,大企业也不多,你的主要优势或者未来几年,甚至十几年依旧是高端护栏,吧护栏做成第一不代表不做去他的品类和产品。

仅接着,将产品按照高端艺术和设计者两个维度进行改造,主要是按照建筑艺术风格类型进行规划,别墅的建筑风格可分为四大类:古典、中式、新中式、田园。

艺术,传统文化和西方文化结合,以传统的吉祥文化为主进行开发,顶端的产品系列为艺术大师系列。

第四,渠道的开发和一整套打法。

模式、策略、政策、标准化。还是以上面的案例进行阐述。品牌营销其实只有一件事,品牌战略确定后,进行了体验店的改造。原来的名字是XX家居体验店,其实很模糊,有歧义,也不好理解,我们在品牌战略的指导下,重新进行了品类的定义和创新,定义为:栏艺——栏杆的艺术!所有的策略,展示,装修、产品组合,都围绕艺术和设计进行。

第五,传播落地。

既然是艺术,是高端艺术护栏的设计者,找国外一个气质跟乔布斯相似,艺术和智慧并重的但不出名的人来代言,有些跟“慕斯”代言的那种感觉。以“艺启动未来营销天下”为主题的新战略和招商大会大获成功,代理商和媒体都惊呼,护栏还可以这么玩啊?

第六,团队建设。

改变思维和观念,加强执行。快到最后,还是要说一下团队,这家企业网的团队执行力一流,也是保证项目落地的关键。不要总说,怎么策划不落地啊,落地需要从内部开始,并以甲方为执行主体,只要乙方的策略到位,配合甲方、指导执行就算到位了,咨询策划,毕竟还是智囊和顾问,不可能代为执行,喧宾夺主。

也就是说,甲方首先要有相应的配合机制和对接的组织架构,然后是强有力的执行团队。我感觉,这个项目能获得如此的效果,正式因为有强悍和快速反映的队伍。我们所做的规划,全部以超出我们的想象的速度落实了,真够狠,不成功都难!

观点:深知精准营销 创始人 CEO 蒋军

《3天玩转互联网精准营销》精品班7月20–22日开班,报名请私信。

2018,深知精准营销推出客户战略合作、深度服务计划,我们将在全国甄选5家优质客户(符合基本要求的企业),用一年时间实现1个亿的销售,2年时间对接资本,3年左右实现准IPO,深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计,营销运营和资源导入,快速落地和达成业绩目标。

网友 你知道卖3万把雨伞需要多久?这个营销策划高 什么时候能共享 人民币

感谢大家百忙之中点开小编的文章,我将一如既往给大家带来好文,喜欢小编的文章可以右上角关注哦~

共享经济持续火爆。继共享单车、共享充电宝之后,又出现了共享雨伞。然而,共享雨伞出现不久,就遭遇了尴尬的局面。

▲2017年6月22日,约5万把共享雨伞现身杭州街头,一度陷入”素质危机” 图据东方IC

据媒体报道,6月14日,3万把共享雨伞被投放在南昌的地铁口、公交站台、通道以及街道护栏,没想到半个月后,共享雨伞在南昌各个投放点全部消失不见。面对如此窘境,共享雨伞投放者共享e伞的有关负责人回应称:“这就是我们想要的,藏伞于民是初衷”。

Excuse me?这则新闻引起不少网友的调侃:“三万把怎么会够?三千万把、三亿把也不够!”

“藏伞于民”是无奈的自嘲吗?共享雨伞如何盈利,是不是一种伪概念?5日,共享e伞的创始人赵书平在接受红星新闻专访时说,共享雨伞的事儿,其实很多人没看懂…….

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藏伞于民?“这是一种误解”

大概是一种误解,都是对共享经济的误解。雨伞是一定会进家里的,雨伞在街头的可能性不大。下了雨,拿了共享雨伞,肯定是会打回家的。我们的初衷就是让大家方便,方便就是让我们的雨伞打到家里,办公室里,这是我们要做到的。和自行车不一样,不存在私藏私用。

对于一个新生事物,我们不需要用任何方式去炒作,我们只要做好自己就行。

雨伞带回家,不可能一个人用。我们的另外一种传递方式就是熟人之间的传递,如果别人借你的伞,你就会把这把共享雨伞借出去,这样就不用还了。在传递的过程中,你能保证每个人都能记得密码?如果记不住就会扫码,交押金,然后共享。每把伞的使用率很高,特别在梅雨季节。我们不怕别人拿,共享雨伞大家用。整个的传递方式和自行车不同。很多人被共享自行车、共享汽车误导,没有理解过来,本意就理解错了。


借着共享单车的东风,各种共享XX如雨后春笋般涌现出来,但无一能够像共享单车那样做成规模,比如说共享充电宝被王思聪怒怼能做好就吃X,共享雨伞更是频频遭遇丢失尴尬。

据媒体报道,近日在江西南昌,也出现了一批共享雨伞,但同样难逃丢失的厄运,不过相关运营方却看得很开。

据了解,这批共享雨伞失6月15日在南昌市八一大道、北京西路等繁华地段的公交站台和地铁站点附近出现的,总计3万把,下载APP注册并交纳19元押金即可借用,半小时收费0.5元。

不过才过了半个月,3万把雨伞就几乎全部消失了。

有媒体就此采访了运营方负责人,其解释称在上海、广州、深圳、南昌等11个城市投放的共享雨伞几乎都出现了“一伞难觅”的现象,但这是正常的,“这就是我们想要的,藏伞于民是初衷”,主张市民把伞带回家。

另外,共享单车都还没有找到很好的盈利方式,共享雨伞就更看不到了,尤其是密码锁和ofo小黄车的类似,密码是固定的,只要记住就能无限次使用。

对此,上述负责人表示:“大家总有忘记密码的时候,或者对雨伞新奇感消失再放回的可能。现在我们投放的11个城市中,投放最早的广州、深圳、福州已开始盈利。”

该负责人透露,他们还会加大共享雨伞的投放力度,南昌就会最近再投放5000把。


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武汉新市民网聘请网红汪浩文担任品牌营销策划总监

今天,武汉新市民网今天正式聘请网络红人、中国总裁资源联盟平台创始人兼首席执行官汪浩文先生,担任武汉星世鸣文化传媒公司(武汉新市民网)品牌营销策划总监。

今年26岁的汪浩文出生于湖北咸宁崇阳县一个贫困小山村。

汪浩文先生从小家境贫寒,5岁开始干农活儿,16岁当超市保安!凭借顽强的毅力与不怕吃苦的精神,职场摸爬滚打数十载;干过洗碗工、勤杂工、物流搬运工及基层服务员等等,锻造了一颗强大不服输的内心!曾任职德邦物流、互易集团、大大集团、九鼎集团、大众点评、知名上市房地产公司等等,先后担任德邦城市主席、物流经理、营销经理、私募基金讲师、总经理等等。 互联网时代,汪浩文是一名不卑不亢的连续创业者。职业生涯期间坚持做群主联盟平台六年,积累大量的社群运营经验及人脉资源。多年一线职场经验及超强自我学习能力,对物流、电商、 金融、资本运作、项目招标、培训、商业模式设计、品牌营销、企业管理咨询等等有深刻的认知能力,对各行各业有独到的理解与敏锐的嗅觉;在职业生涯中汪浩文不忘初心、认真做人、广结善缘、高调做事,积累了一定的管理能力与市场竞争力!非常擅长社群营销与品牌打造!与人为善,诚实守信!

2017年,汪浩文先生创办中国总裁资源联盟平台,目前,已经吸引全国各地各行业近500个企业家加盟,分享各种资源。

目前,汪浩文先生还分别担任全球群主联盟平台创始人兼首席执行官、汪浩文频道平台创始人兼首席执行官、好房子频道平台创始人兼首席执 行官、群主联盟自媒体联盟平台创始人兼首席执行官、武汉群主联盟科技有限公司创始人兼董事长、群主联盟营销策划机构创始人兼首席执行官等。

汪浩文表示,中国总裁资源联盟是一家帮助民营企业整合资源,快速轻松达成目标的专业整合机构。中国总裁资源联盟联盟以资源整合为核心,形成了”学习平台”、”资源平台”、”对接平台”、”整合平台”、”商业平台”,实现短期与长期,线上与线下,虚与实的资源整合。通过此五大平台帮助客户整合资源、快速轻松达成目标;通过”替客户省钱”、”帮客户赚钱”、”协助客户解决疑难杂症”三件工作来为客户创造利润。

  

中国总裁资源联盟旨在研究如何运用资源整合的理论与方法促进企业之间,城市之间,境内外之间的交流合作,对资源整合在国际舞台上的传播起到了推动作用。

目前,经过一系列的资源整合,中国总裁资源联盟吸纳了来自全国各大知名学府的专家学者担任中心专家,为资源整合的理论研究打下了坚实基础。他们致力于研究高端人才整合、资金与项目对接、渠道建设、人脉关系、媒体资源、智慧顾问、品牌策划、企业培训、团队打造、营销策略、厂房和土地配置、内部管理、人员输送、专家、技术、盈利模式、和谐家庭指导、子女教育、健康管理等众多领域的资源整合理论及落地方法等问题。

中国总裁资源联盟目前已承担起资源整合的社会传播工作,并将许多研究成果运用于资源整合的实践当中,受到多位领导的关注与肯定。(完)

青春不老 致2012级营销策划与商务咨询班的老同学

Hi,我是小文哥。

各位老同学,好久不见,不知道你有没有过这样的感觉,看到一部让自己眼角湿润的青春电影、读到一本青春不老,我们不散的书籍、看到一场热泪盈眶的话剧后迫切想与老同学见面,可是环顾四周发现,那些曾经熟悉的面孔,都已消失不见。

时间长了,我们把自己裹得越来越严实,而身边的人好像离自己越来越远,生活也渐渐变得乏味可陈。

这是“小文哥来啦”开展的一次关于12级营销策划与商务咨询班同学的线上活动,希望可以打破人与人之间的交往壁垒,那些年青涩的我们,是否应该重拾彼此之间的那份友谊,我相信那些甜蜜的、锋利的、细腻的心思故事会有人愿意听你来讲、我也相信那些散落在五湖四海磁场相互吸引的我们终会相遇。

我想遇见你,一次就好。

我觉得每一次的相遇都是久别重逢,而每一次的偶然和巧合都是我们值得回忆的小幸运,扫描二维码参与进来吧,我在后台等着你。

2018新媒体营销方案

2017年即将成为过去,2018年即将来临,从业于新媒体行业的我们该何去何从?是继续还是回家养猪种地?

下面我给大家简单分析汇总一下2017年的行情,以及未来的发展预估。

一、新媒体架构(10人小团队为例)

1、主管1人,底薪6000+

2、技术1人,底薪3000+

3、咨询8人,底薪2500+

二、技术职责

主要负责设备维护、手机卡采购、账号申请、朋友圈维护、加好友、做引流。随着微信官方不断出台新的微信规则,以前各种灰色的营销手段都已经被淘汰,比如群控、云控、多开、模拟器等。现在微信规则要求真是人操作即一机一卡,有真实的人的生活使用轨迹,才能保证账号不被封。

三、咨询职责

负责患者的转化、预约、到诊、回访工作。随着行业的负面曝光,操作模式的曝光,转化越来越难做,患者的防范意识增强,到诊患者已经越来越难。要求咨询员更需要灵活的聊天技巧。

2018年新媒体营销方案

一、万事俱备

1、人员要足够:你试想一个10个人的团队和100人的团队,是没有可比性的,人才的悬殊,会成为致命的缺陷。

2、账号要足够:规则越来越正规,需要投入大量的账号来抢占市场,蛋糕就那么大,你多一个账号,就多一个位置附近5000好友的粉丝数。同时储备备用账号,主账号等。

3、待遇要足够:现在的社会不是以前,画大饼就可以充饥,现在得先有饼,让员工吃的饱,员工才能为你卖命,不然人才的流失会对你的企业造成冲击,也不会留下忠诚的员工,你试想,你2000块钱留下的忠诚员工和2万留下来的忠诚员工的产出比是不一样的,是有天壤之别的。

二、双管齐下

1、医院的营销从来不是一个单独部门的营销,需要各个部门相互配合

2、户外广告宣传优惠政策、网络宣传政策等

3、院内设立单独的新媒体到诊接待员1-2名,全程跟踪患者,刺激消费以及回访患者防止医闹。

4、制定严格的考核制度,比如末位淘汰制度。

最后,新媒体的营销之路从来不是一帆风顺的,希望各位新媒体人能坚持下去,大浪淘沙,留下的才是金子,是金子总有发光发热的一天。

虽然微信规则越来越严格,但是不是俗话说的好“上有政策。下有对策”,比如2017年的v1、v2技术,62数据、wxid数据等等,都是相对应的对策,不要灰心。下篇文章给大家讲解还能使用的v1、v2技术,62数据、wxid数据等,敬请关注

潍坊万乘地产营销策划有限公司被暂停存量房网签

近日,潍坊市住房和城乡建设局发出《关于对潍坊万乘地产营销策划有限公司暂停存量房网签的通知》,决定对潍坊万乘地产营销策划有限公司暂停存量房网签。

通知说,2017年5月8日,市住建局接到投诉,你公司在代理出售欧先生位于奎文区民生东街366号盛世豪庭房屋的过程中,在买卖双方解除合同、你公司退还中介费的情况下,未及时从存量房网签系统上撤销该房屋买卖合同,导致欧先生无法重新与新的购买人签订网签合同,侵犯了房产人合法权益。经调查,上述情况属实。按照《房地产经纪管理办法》(住房和城乡建设建部第8号令)有关规定,经研究决定对你公司采取以下行政管理措施:

一、将你公司本次违规行为记入信用档案;

二、暂停你公司存量房买卖合同网签资格30日,时间为5月28日至6月26日;

三、市住建局将把你公司本次违规行为及采取的行政管理措施向社会公布,接受社会监督。

(王玉龙)

嘉豪国际传媒.营销策划中心 思行合一 绘力达势

嘉豪国际传媒.营销策划中心以“文化力”为手段,执著于科学系统的策划、完美的创意表达与卓然的传播实践的结合,为客户提供评估、诊断、战略、文化、品牌、营销、资本、培训、推广管理于一体的一站式系统化服务,制定科学有效的发展战略!在先后为全国千余家大中型企、事业单位提供服务的过程中,我们针对不同的行业特色及产业背景,坚持“大营销”的原则,为企业树品牌,为品牌塑产品,为产品输渠道。为企业量身定做与其自身特色、发展相适应的系统解决方案。

嘉豪国际传媒.营销策划中心以为客户提供专业、持续、高效的服务为目标,嘉豪国际传媒.营销策划中心与中国科学管理学会、国家安监总局、中国工业设计协会、北京工业促进会、清华大学、人民大学、北京邮电大学、北京语言大学、清华美院、中央美术学院、北京印刷学院等建立长期的合作关系,并与北京多家专业院校、学术机构资深专家建立了顾问关系,形成了嘉豪国际传媒的专家团队。将理论与实践相结合,在深化、扩大公司服务领域的基础上,持续强化公司服务能力,为客户提供持续有效的文化整合服务,让文化真正产生力量,助推企业持续健康的发展。

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快消品营销策略 经销商必看

导读:快消品没有技术含量,也没有竞争优势可言,并且同质化非常严重,要想在这市场中分一杯羹,那必须抓住客户的心理需求,如果偏离客户需求,那快消品的更新速度快,可代替性就展现,导致市场占有失败,所以要分析客户的心理,才能更好的抓取用户所求,那么怎么做?接下来朗臣策划跟打击一起探讨快消品营销策划

贝甜快消品

1、针对快消品制定营销策略

快消品都是跟生活息息相关,消费者对于这块是非常的重视,要想更好的抓住用户需求,必须要了解消费者的心理,抓住用户需求,借助产品的品牌知名度,提高用户对产品的信赖度。

2、产品公信力的展现。

对于一款产品,很少有消费者有深入了解,很多消费者都是抱着尝试的心态,这个时候,经销商要消除消费者疑虑,一定要生产厂家提供相关的资质证明,证明企业的实力,产品的健康等。

3、切勿过度的装饰产品。

在对消费者宣传产品的时候,一定要不要过度浮夸,把产品塑造的很完美,一定要切合事实情况,否则带来相反结果,你把产品说的越好,越会带来逆反心理,与消费者的隔阂就远。

4、切勿死缠着消费者。

要懂得退而求其次,不要去死缠着客户,可以适当的鼓励消费者,多比较几家,这样给予消费者一种心理暗示,既然商家都这么说,那肯定这产品确实有这么好,还是值得信赖,从而在消费者心中产生心理优势。

总之,快消品不要盲目做营销,一定要制作正确的营销策划,充分的分析用户的需求诉求,抓取用户的需求,这样才能更好的掌握用户的动向,针对用户做营销,提高信赖感,吸引用户的眼球,直至成交客户。以上就是朗臣策划对“快消品营销策略,经销商必看!”的见解,仅供参考!

文章来源朗臣品牌策划转载请注明!

第九届娃哈哈创客营销策划大赛豫东赛区总决赛成功举办

为更好地促进高校和企业的深度合作,培养学生的创新精神和创业能力,2017年6月21日,由杭州娃哈哈集团主办、中原工学院信息商务学院商学系承办的第九届娃哈哈创客营销策划大赛豫东赛区总决赛在学术报告厅隆重举行。其中杭州娃哈哈集团公司代表主要有杭州娃哈哈集团豫东分公司拓展总监叶茂辉和高校拓展经理梁江华。出席本次大赛的学校领导主要有中员工学院商学系副院长张超,院长办公室主任邓捷,学生处处长轩信飞,商学系主任闫丽霞,教务科技处副处长曲宏山,学生处副处长杨德明,团委副书记鲁磊。另出本次大赛的院校评委主要有中原工学院赵卫红老师、河南工程学院谢励老师、郑州财经学院刘冠勤老师以及郑州财税金融职业学院于彭涛老师。

本次入围学校有河南财经政法大学,华北水利水电大学,河南科技大学,中原工学院,中原工学院信息商务学院,河南工程学院,郑州工业应用技术学院,郑州财经学院,郑州铁路职业技术学院,郑州财税金融职业学院。现场10支晋级团队进行奖项角逐,每支参赛队员完成了各自团队的创意项目策划书、创意小视频,并对项目PPT、创意小视频进行了精彩的讲解和展示。

其中中原工学院信息商务学院商学系“娃哈哈的名义”的整体得分在全省最高,荣获豫东赛区省赛冠军;河南科技大学“大迈团队”获得豫东赛区省赛亚军;河南工程学院“扬帆远航团队”获得本次比赛季军。

2017上半年度娃哈哈全国大学生创客营销实践大赛——豫东赛区截至目前已经圆满落幕,本届大赛已成功覆盖豫东区域33所院校447支团队,通过整个的大赛线上线下直接间接辐射人次达50万以上。对于本届比赛娃哈哈公司积极开展校企合作,这对于提升大学生创新创业素质和实践能力产生了积极的效果。同时也为同学们提供了一个可以展示团队精神、实现自我价值的创业平台。在此,祝愿娃哈哈全国大学生营销实践大赛越来越好越来越精彩。(王红涛供稿)