百度减收20亿都不是事儿 公司背后放大招

前段时间网友们都在吐槽,中美两家巨大的搜索引擎公司百度和谷歌差距越来越大。有网友评论:15年前,谷歌和百度先后上市,15年后,一个在研究量子计算机的可行性和自动驾驶,并研发了阿尔法狗这样的超级人工智能。另一个则在奋发研究卖广告,贩假药,玩流量,送快餐。一个挑战人类智力的上限,一个挑战人类道德的下限。

经过前段时间谷歌的阿尔法狗被霸屏后,许多人都惊叹人工智能时代已然来临。而百度则因16年年初的百度贴吧事件和不久后的魏则西事件陷入风波。李彦宏也遗憾表示:过去这几个月因为医疗的事件,我们其实一个季度砍掉了20个亿的收入。

一个企业需要挣钱,而百度一季度就减收20亿,对企业来说必定是损失。但是李彦宏表示:长远来讲对这个企业的未来是好的,所以我们是自愿去做这样的事情。我们的责任确实是非常非常大的,我们需要在做事情上要更加地去考虑它的社会效益,而不仅仅是一个经济效益。

因此,如今正努力连接时代的百度,不仅在地图、O2O外卖等领域有更全面的发展,在人工智能方面的研发也加紧布局。减收20亿都是小事,只是百度在发展上的某种历练,小坎坷只会让百度更谨慎更强大。

曾谈到移动互联网的时,李彦宏表示当时百度还并没有准备好,曾有两年时间天天担心是否会被淘汰。

而互联网时代瞬息万变的今天,人工智能的出现已经带来众多企业的自我革命和技术突破。对于移动互联网时代的布局稍慢一步的百度,目光早已放远,紧跟时代浪潮。在面对科技领域激烈竞争的环境下,百度在五六年前就开始大举投入人工智能,人工智能则成为百度蓄谋已久的大招,也是百度对于下一步发展的战略判断。

李彦宏也表示:我们也认为移动互联网之后,下一个时代就是人工智能的时代,在大的方向上,我估计这个判断是不会错的。

同时李彦宏也总结道,企业家做事情要把握好时机:什么时候它快要来了,还没有来的时候,你进去,这个时候是最合适的。

因此在人工智能领域,李彦宏这几年一边投入技术,一边在在各大会议及访谈上谈论人工智能,向公众推广观念、科普其价值。如今,无论是度秘、无人车,还是得益于人工智能的百度翻译、百度地图等体验上的优化,百度的棋局早就越下越大。前几天的2016百度世界大会上,李彦宏首次向外界全面展示百度人工智能的核心——“百度大脑”,全面展示百度人工智能在语音、图像、自然语言处理和用户画像四大领域取得的成果。语音识别、人脸识别、无人车、机器人助理等技术的落地掀开了未来智能生活的一角。

因此对于网友的质疑,百度已用行动证明一切。在《麻省理工科技评论》2016年评选的“全球最聪明的50家公司”中,百度名列第二。在中国大部分家庭还没有电脑,而美国却全面普及的年代,百度和谷歌几乎同时起步,如今的成就对百度而言绝对是极大的飞跃。李彦宏也说过:技术浪潮不会等人准备好了,再来临。百度已在人工智能上取得先

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长尾词全网霸屏推广怎么做?

首先,先来了解一下什么叫长尾词。长尾关键词是指网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词。 长尾关键词的特征是比较长,往往是2-3个词组成,甚至是短语,存在于内容页面,除了内容页的标题,还存在于内容中。 长尾关键词带来的客户,转化为网站产品客户的概率比目标关键词高很多,因为长尾词的目的性更强。 存在大量长尾关键词的大中型网站,其带来的总流量非常大。例如:目标关键词是平台,其的长尾关键词可以是速鸟云品平台、代理速鸟云品平台等等,长尾关键词基本属性是:可延伸性,针对性强,范围比较广。

全网霸屏推广是什么呢?可以分几个部分来理解:

1、全网:信息覆盖百度、手机百度、360、搜狗、搜搜等搜索引擎;

2、霸屏:搜某一个关键词和长尾词在搜索引擎首页出现多条或全部你的内容;

3、推广:简单的来说就是把你的产品、内容、广告推送给用户。

全网霸屏推广怎么做?

通过把不同长尾关键词优化在各大搜索引擎的首页,用户在搜索这个关键词的时候,出现一条信息或者多条信息在用户面前。就和出海打鱼是一个道理的,同一艘船在多个地方撒网和多次撒网的收获大呢还是只在一个地方只撒一次网的收获大呢?那肯定是多个地方多撒网的比较大啊。因为展现的平台多,现在次数也多,收获的机率就越大了。

长尾词全网霸屏推广完全符合营销漏斗。想要转化率,首先得有展现量吧,有了展现量才会有到达量,有了到达量才会访问量,有访问量才会产生咨询量,有咨询才能提高转化率.

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霸屏科技界的云计算到底是个什么是玩意儿

如果打开科技网站或者一份报纸,我们总能见到亚马逊云、阿里云、腾讯云、等云云,为什么云计算这么火?霸屏科技界这么久的云计算,到底是个什么是玩意儿?希望“老司机们”的这些回答能对你有所帮助。

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云计算(cloud computing)是一种基于因特网的超级计算模式,在远程的数据中心里,成千上万台电脑和服务器连接成一片电脑云。因此,云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运算能力,拥有这么强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。用户通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心,按自己的需求进行运算。

IBM的创立者托马斯.沃森曾表示,全世界只需要5台电脑就足够了。比尔.盖茨则在一次演讲中称,个人用户的内存只需640K足矣。李开复打了一个很形象的比喻:钱庄。最早人们只是把钱放在枕头底下,后来有了钱庄,很安全,不过兑现起来比较麻烦。现在发展到银行可以到任何一个网点取钱,甚至通过ATM,或者国外的渠道。就像用电不需要家家装备发电机,直接从电力公司购买一样。云计算就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心,用户通过一根网线借助浏览器就可以很方便的访问,把“云”做为资料存储以及应用服务的中心。

什么是云计算?狭义的云计算是指IT基础设施的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源(硬件、平台、软件)。提供资源的网络被称为“云”。“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的,并且可以随时获取,按需使用,随时扩展,按使用付费。这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。广义的云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。

举个例子:阿里云计算发布的Matrix+(码+)计划,通过连接全球PC、平板电脑、超便携设备和手机等设备,组建人类有史以来最为强大的计算网络,这些强大的计算能力将被用来搜索外星人。

当10亿台手机一起计算时,超过了人类有史以来的计算力总和,能够开放地支持涉及人类公共利益的科研项目。比如美国诺曼教授正在研究的人脑外挂,艾滋病研究、粒子能源、外星生物探索等前沿科学……

当用户接受邀请后,Matrix+在手机连接wifi并待机时自动运行,并为其指派经过分解的科研任务。点亮屏幕时,计算会自动停止,并不会对正常的手机使用有任何影响。未来,Pad、电视盒子、智能电视、路由器等所有智能设备,都可参与这一计划。

这就是手机版的云计算,而云计算则是众多服务器的加强版。

这些从事云服务的公司,就分成:

Iaas(基础设施即服务Infrastructure as a Servic),阿里云、亚马逊AWS、微软Azure

Paas(平台即服务Platform-as-a-Service),GAE(谷歌)、阿里ACE

Saas(软件即服务Software-as-a-Service),太多了

IaaS就是专门提供基础设施服务的公司,几年前如果你想在办公室或者公司的网站上运行一些应用(比如自己开发好的APP或是网络游戏),你需要去买服务器,成本太高了。

但是现在有IaaS,你可以将硬件外包给这些专业的公司,这些公司会提供场外服务器,存储和网络硬件,你花钱租用就行。

这样就节省了维护成本和办公场地,并且你可以在任何时候利用这些硬件来运行其应用。

就跟约会一样,饭店、电影院、KTV把你约会需要的硬件设置布置好了给你用,你付钱就行。

国内比较出名的Iaas有:阿里云、腾讯云等,国外就更多了包括Amazon, Microsoft, VMWare, Rackspace和Red Hat。

懂得了IaaS是什么意思,那我们再来说说PaaS平台即服务,这个是啥意思?

大家有没有发现,现在出现一些泡妞培训班、约会方案策划师啥的,这些公司提供的服务就是在帮你做一系列约会泡妞解决方案的,从软硬件都帮你搞定,剩下的只需要你去约会就行。

同理PaaS是面向软件开发者(泡妞者)的服务, 云计算平台提供硬件, OS, 编程语言, 开发库, 部署工具(各种培训班、方案策划、软硬件等), 帮助软件开发者更快的开发软件服务,某些时候也叫做中间件。

云服务商将软件开发的云端开发平台和软件运营的云端运行环境 (包括中间件、数据库、web服务、消息总线等基础通用服务)作为一种服务,提供给最终用户。

换句话说,这些PaaS服务商提供的都是基础开发服务平台,主要目的就是让你把精力专注在应用层面的开发上面,而不需要浪费在这些基础重复性的事情上,也不用担心开发完成后部署问题。

PaaS平台在云计算架构中位于中间层,其上层是SaaS,其下层是IaaS。

PaaS比较出名的包括:GAE(谷歌)、阿里ACE、百度BAE、新浪SAE等。

看到这里,大家有没有觉得PaaS跟前面的IaaS有部分重合了,对的,他其实是对IaaS的更深入的提供软硬件结合的一整套解决方案。

但是他限制太死了,就跟人家给你策划好的约会方案,你必须按剧本走,无法自由发挥。结果就是市场接受度不高,所以,PaaS一直不温不火也是这个原因。

最后SaaS模式,大家应该会更容易理解,这个概念最近超火经常能听到,并且很多公司开发的应用都基于SaaS模式的。

Saas软件即服务,简单说就是人家把你想要的功能开发好成应用软件,然后直接卖账号给你用,你也不需要担心服务器、带宽、应用开发等问题,直接交钱使用就行。

从泡妞角度来理解就是,现在各种某陌、某和网、大量的婚介机构,他们都是把妹子召集起来,然后你可以通过使用他们的平台或是服务找到适合你的妹子,是一样的道理的。

当然,交钱跟没交钱获得的待遇是不一样的,同理SaaS软件服务公司也有提供不同等级的服务的。

经过调查发现,以下八个方面内容,是中国用户最关心的,也是最希望通过云计算技术实现的。

1、降低ICT系统拥有成本

“在云计算(公有云)方案中,所有硬件设备都由供应商提供,企业用户可以避免集中的固定资产采购成本,同时,系统的维护与更新负担也转移到了服务提供商那里。因此通过云计算,用户不必花大量资金即可获得大量优质服务。”这是云计算最核心的理念之一,对于大部分中小企业来说,成本是最先考虑的问题,能够获得高质量、低成本的ICT资源具有巨大的吸引力。

2、虚拟化

虚拟化是最成熟的云计算基本技术之一,它包括桌面虚拟化、网络虚拟化、存储虚拟化、服务器虚拟化等多个层面。在大、中、小企业中都有比较成熟的应用。核心理念,就是要把ICT基础资源的物理界限打破,形成一个可共享、可按需分配的高效资源池。在效率至上的今天,虚拟化技术可以帮助企业用户合理调配资源,提高设备利用率,让跨地域、跨部门间的协作更高效。

3、大规模数据管理

数据爆炸已经成为信息时代的基本特征,在现代企业运营过程中,会产生大量附加数据,并且,随着互联网应用的进一步深化,需要管理的网络数据正急剧增加,如何管理并运用好这些数据已成为当前企业急需解决的问题。而海量数据(603138)处理能力正是云计算最主要的优势之一。云计算技术不仅能对本地数据进行高效的组织与分析,还能对分布在不同网络结点的数据进行有效的管理。

4、深度数据挖掘

随着产业信息化进程的不断加速,处理庞大而无序的业务数据,快速而精准地筛选出有价值的信息是现代企业共同面临的一大挑战。云计算强大的数据分析、处理能力是很大部分以“数据”为中心的企业最看重的能力。结合现代的数据挖掘技术与理念,云计算能够为企业决策快速提供可靠的参考数据,为业务发展提供有效的市场预计、分析支持。

5、高效资源管理

企业资源管理的目的是将所有内、外部资源整合在一起,对企业采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行全面规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。在现代企业中,需要管理资源越来越多,管理难度也越来越大。如何将客户资源、人力资源、基础资源以及财务资源等统一管理、合理调配已经成为企业日常工作中必不可少的部分。并且,企业越大,人员越多,分支机构越复杂,资源管理的难度就越大,高效管理手段就越重要。相比其它ICT技术,不管是处理能力,还是成本支出,云计算都有比较大的优势。在中国,越来越多的企业开始将云计算技术用于企业资源管理。

6、动态资源分配与扩展

很多企业业务都会有一定的淡季,在传统ICT支撑方案中,用户必须按最大业务容量来部署系统。在业务淡季,大量ICT资源闲置,设备利用率低下。而在云计算方案中,按需使用、即付即得的交付模式,让底层基础设施资源可以根据企业需求自动分配。并且,上层的应用也可以根据企业业务形态的不同,而自动搭配出多种相隔离的应用,实现了动态的资源分配与应用扩展。这种以服务为导向的ICT架构更适合现代企业发展需求,让企业的选择余地更大、更灵活。

7、安全存储

云计算广泛采用分布式存储技术和虚拟存储技术,同时引入高效的灾难恢复和数据克隆技术,能够最大程度地保证数据可靠性和安全性。在云计算方案中,数据往往存储在“云”中的多台服务器中,其中一台服务出现故障并不会影响数据的正常使用和访问,更不会丢失。对于那些对数据敏感、且业务范围纵跨多个地域的企业来说,安全存储十分必要。

8、智能化项目流程管理

结合强大的数据管理和数据挖掘能力,云计算可以帮助企业实现项目流程的自动化管理。通过全面而精细的数据分析,云计算能够帮助决策者完成项目预期,并根据企业既定目标自动计算出流程优化方案。企业之所以选择云计算技术来进行项目流程管理,主要是考虑到它具有“海量数据管理和海量数据挖掘”的能力。

云计算的基本原理是,通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。这可是一种革命性的举措,打个比方,这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通,就像煤气、水电一样,取用方便,费用低廉。最大的不同在于,它是通过互联网进行传输的。

云计算的蓝图已经呼之欲出:在未来,只需要一台笔记本或者一个手机,就可以通过网络服务来实现我们需要的一切,甚至包括超级计算这样的任务。从这个角度而言,最终用户才是云计算的真正拥有者。

据国外博客网站报道,消息人士称,微软已开始向大型企业客户透露,计划将软件业务纳入“云计算”,并有望在下星期或之后一周公布相关战略。

“云计算”(Cloud Computing)是分布式处理(Distributed Computing)、并行处理(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展,或者说是这些计算机科学概念的商业实现。许多跨国信息技术行业的公司如IBM、Yahoo和Google等正在使用云计算的概念兜售自己的产品和服务。云计算这个名词可能是借用了量子物理中的“电子云”(Electron Cloud),强调说明计算的弥漫性、无所不在的分布性和社会性特征。量子物理上有“电子云(electron cloud)”,在原子核周围运动的电子不是一个经验世界的轨道例如像天体一样的运行轨道,而是弥漫空间的、云状的存在,描述电子的运动不是牛顿经典力学而是一个概率分布的密度函数,用薛定谔波动方程来描述,特定的时间内粒子位于某个位置的概率有多大,这跟经典力学的提法完全不同。电子云有以下特性,概然性、弥漫性、同时性等等,云计算可能的确是来自电子云的概念,前今年就有所谓“无所不在的计算”,IBM有一个无所不在的计算叫“Ubiquitous “,MS(Bill)不久也跟着提出一个无所不在的计算“Pervade“,现在人们对无所不在的计算又有了新的认识,现在说

是”Omnipresent “。

但是,云计算的确不是纯粹的商业炒作,的确会改变信息产业的格局,现在许多人已经用上了Google Doc和Google Apps,用上了许多远程软件应用如Office字处理而不是用自己本地机器上安装这些应用软件,以后谁还会花钱买Office软件哪?还有许多企业应用如电子商务应用,例如要写一个交易程序,Google的企业方案就包含了现成的模板,一个销售人员根本没学习过Netbeanr也能做出来。这种计算和产业动向是符合开源精神的,符合SaaS(Software as a Service)趋势。现在有这样的说法,当今世界只有五台计算机,一台是Google的,一台是IBM的,一台是Yahoo的,一台是Amazon的,一台是微软的,因为这五个公司率先在分布式处理的商业应用上捷足先登引领潮流。Sun公司很早就提出说“网络就是计算机”是有先见之明的。

科技发展日新月异,技术的更新也越来越迅速,相信,人类向往云端生活的征途步伐也不会停止。

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30+网剧40部大片1220万会员 乐视霸屏霸幕极致服务

【发布会七大亮点】

亮点一: 2016年乐视影业的电影战略为互联网化+全球化,将为观众提供六种分众类型的20部电影;同时,乐视影业推出以电影《长城》为代表的“6+13”的全球化电影内容战略。

亮点二: 乐视生态自制剧将推出为年轻观众打造Y-Pro战略和超级IP改编的超级战略,推出30+部重量级生态自制剧。

亮点三: 乐视生态自制将成为专业VR内容供应商,大剧《凡人修仙传》将推出VR专辑。

亮点四: 乐视会员总数已经超过1220万人,15年前三季度会员收入超过18亿元,行业绝对领先。

亮点五: 乐视会员品牌升级:推出面向年轻用户的乐次元影视会员和面向家庭用户的超级影视会员。

亮点六: 乐视会员将推出价值70万元、售价50万元的生态白金会员卡,以及价值4990元、仅售490元的超级影视会员礼包。

亮点七: 乐视影业将打破行业壁垒,携手影院推出联名会员服务,打通线上线下会员权利。

12月29日,乐视在北京举办“不服不行:互联网生态+影视–2016乐视影视+会员战略发布会”。发布会上,乐视公布了基于互联网化和全球化的2016年影视内容战略。在电影方面,乐视影业2016年将为年轻观众、亲子观众、影迷观众等不同群体提供六种分众类型共计20部影片,并发布了全球化电影战略;在生态自制剧方面,乐视自制2016年将推出为年轻观众打造Y-Pro战略和超级IP改编的超级战略,推出多部重量级IP改编自制剧。

此次发布会上,乐视会员同时发布了2016年会员战略。乐视会员公布数据显示,乐视付费会员总数已经超过1220万,15年前三季度收入超过20亿元。资深业内人士认为,这一数据已经在业界处于领先地位,乐视的会员付费收入或超过广告收入,证明乐视的会员服务模式代表着产业的发展方向。

2016年,乐视会员将升级,推出超级影视会员和乐次元影视会员两大细分品牌,致力于在会员3.0时代,通过“内容+体验+服务”的组合,全面满足用户对内容、品质和温度的需求。本次发布会上,乐视会员限量发布了售价为50万元的白金会员卡和售价为490元、包含价值4990元重磅服务的超级影视会员礼包,这一礼包将在12月30日展开盲订抢购。

传统电影产业的核心是“注意力经济”,随着电影产业进入“互联网+”时代,用户比流量更重要,产业将走向一种新的评价体系:参与度经济。它将致力于向用户提供参与感、仪式感、流行感和温暖感。乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭在发布会上指出,乐视将引领影视产业将进入全终端、全视频融合的“互联网生态+影视”时代。

这个时代的跨越就是影视产业将从以资源为中心的制造业,转化为以用户为中心的服务业。资深业内人士认为,乐视发布的影视内容足以夯实其在影视行业的领军地位,而其内容和参与度,线上/线下融合服务也将助其会员业务进一步引领影视产业步入服务3.0时代。

【影视内容战略篇】

产业革命:

不参与、无未来 新的评价体系诞生

早在2012年4月,时任乐影视业CEO的张昭首先在业内提出了“互联网电影”概念。2015年3月,李克强总理提出了“互联网+”的概念,为各行为业的互联网化提供了无限可能,两年来,互联网巨头BAT也进入电影产业。互联网让影视产业从有限货架市场走向无限货架市场。同时,在乐视的“七屏一云”的生态支持下,乐视的影视内容实现了全终端、全视频领域的融合。资深业内人士认为,这种大视频产业的融合,意味着乐视将继引领了“互联网+影视”的产业变革之后,再次引领影视产业将进入“互联网生态+影视”产业。

传统的影视产业核心是“注意力经济”,以吸引目标受众的关注为核心。此次发布会上,乐视影业副总裁陈肃指出,在“互联网生态+影视”时代,“参与度经济”成为一种新的评价体系,给注意力经济带来革命。内容是参与的入品,参与是一种“互联网生态+影视”的产品,影视产业的目标将给用户带来具有仪式、流行和温度的参与感,影视产业正在从以资源为中心的制造业,转型为以用户为中心的服务业。

电影内容:

分众内容迎接“互联网生态+”革命

此次发布会上,乐视影业副总裁黄紫燕在演讲中指出,数据显示,在年轻观众市场、儿童观众市场、文艺青年及影迷市场,都有很大的开发潜力。同时,2015年票房将达到440亿,在整体电影市场爆炸式增长的同时,国产电影市场空间仍然广阔。

基于这一市场现状,乐视影业将继续推动基于分众的IP运营模式,为不同类型的分众用户提供不同的电影产品,并推动大视频产业的融合,推出多个互联网生态影视产品。

2016年,乐视影业将推出20部影片,其中将涵盖面向年轻观众的6部青春电影,面向25-35岁白领观众的7部娱乐电影,面向亲子观众的动画电影,面向文艺片市场的两部人文纪录电影。同时,还将有三部好莱坞巨制,以及面向全球市场、中国电影全球化里程碑式的电影《长城》。

2016年主要电影产品如下:

Part 1. 亲子欢乐

《熊出没3》3D,丁亮导演,国产第一亲子电影品牌,连续领跑寒假亲子动画票房。

Part 2. 年轻世界

《二十八岁未成年》,导演张末处女作,网剧+电影作品,张艺谋亲情支持。

《开学那天一起失恋》,网剧+电影作品,这是颠覆传统的青春电影,首创内容开放模式。

《高跟鞋先生》,青年导演陆可作品,杜江、薛凯琪、李媛、陈学冬、王祖蓝、霍思燕主演,首创奇葩喜剧大电影。

《极品模王》,李伯恩导演,郭碧婷、任言恺、李贤宰主演,北京到罗马、颜值即正义,由网剧+电影组成的时尚励志喜剧。

《校花的贴身高手》,由柴智屏监制,改编自两季点击量超过12亿网剧的都市青春、异术超能电影。

《睡在我上铺的兄弟》,由张琦导演,陈晓、秦岚、杜天浩、刘芮麟、李现、余心恬、王啸坤主演。这部电影由高晓松、李锦文监制,由音乐PK赛、超级网剧与电影组成,系首部生态影视作品。

Part 3. 娱乐狂想

《盗墓笔记》3D,由小说作者南派三叔亲自改编,李仁港导演,这是IP时代万众瞩目的改编之作,十年一梦亦真亦幻。

《心理罪》,谢东导演,两集14亿点击,人气网剧登陆大荧幕,首创动作悬疑电影新类型。

《赏金猎人》,申太罗导演,李敏镐、钟汉良、唐嫣主演,男神女神席卷亚洲。

《吃吃的爱》,蔡康永导演处女作,与小S续写后“康熙”时代传奇。

《假日特攻》,中国特工的爆笑囧事。

《时空行者》,叶伟民导演,甄子丹、王宝强主演,科幻+武侠、动作+喜剧大作。

《爵迹》3D,郭敬明导演,范冰冰、吴亦凡、陈学冬、陈伟霆、杨幂、郭采洁、林允、王源、李治廷、严屹宽、汪铎、郭敬明主演,郭敬明奇幻全景世界超级IP,中国影史首部CG真人动画。

Part 4. 人文情怀

《皮绳上的魂》,张扬导演,中国魔幻现实主义之作。

《冈仁波齐》,张扬导演,朝圣之路,纪录每个人心中信仰之峰。

Part 5. 好莱坞巨制

《机械师2》3D,丹尼尔·甘塞尔导演,杰森.斯坦森、杰西卡.阿尔芭、汤米.李.琼斯、杨紫琼主演,好莱坞顶级巨制,再续经典传奇。

《世纪罪犯》3D,阿里尔·弗罗门导演,凯文.科斯特纳、加里.奥德曼、汤米.李.琼斯、爱丽丝.伊芙、瑞恩.雷诺兹主演,讲述记忆被人移植,如何找回自己之路。

《神战·权力之眼》3D,亚历克斯.普罗亚斯导演,杰拉德.巴特勒、尼克拉.科斯特-瓦尔道主演,魔幻、动作、史诗、爱情大作,开启人神兽视界。

Part 6. 中美共制

《长城》3D/IMAX/中国巨幕,张艺谋导演,马特.达蒙、威廉.达福、佩德罗.帕斯卡、刘德华、景甜、张涵予、彭于晏、鹿晗、林更新、郑凯、陈学冬、黄轩、王俊凯、余心恬、刘琼主演,中国影史最大豪赌,颠覆想象,北京X好莱坞元年从此开启,中国电影全球化的里程碑。

双轮驱动:

《长城》开启中国电影全球化新纪元

在坚持“互联网化”内容的同时,乐视影业正在不断推动中国电影产业的全球化。以耗资1.5亿美金的巨制《长城》为代表的中美共制电影,是中国电影全球化的里程碑。同时,它也将开启中国电影与好莱坞将携手合作,共同面向全球电影市场的中美G2战略。

此次发布会上,乐视影业再次发布了以电影《长城》为代表的13个中美合作项目。这些电影将和长城一样,都将是投资过亿美金的电影巨制,是中国故事、好莱坞制作、英语电影并于未来数年将投向全球市场。

在更长远的战略布局上,乐视影业将推动中国本土IP的全球化。乐视将与美国前三的动漫巨头黑马漫画展开生态合作,将等六部中国超级网络小说改编为漫画作品,这一生态合作也将面向全球市场,并将在乐视手机等终端以电子读物的形式呈现。这些内容则将是本土IP、中美共同研发、多屏IP全球化品牌化的产品,为进一步进行影视化改编作好准备。

资深业内人士认为,这一合模式将颠覆传统的IP运营模式,推动一个IP以不同的内容文本形态在不同的终端呈现,最终为不同的分众用户在不同的场景提供不同的服务。

生态自制:

30+部自制开启霸屏时代 超级战略与Y-Pro战略日月交辉

此次发布会上,乐视生态自制剧以“今天是未来的第一天”为口号,发布了2016年内容方面的两项重要战略,即超级战略和Y-Pro战略。

盖世无双的宝剑在此次发布会中被用来比喻超级IP,何为超级?可以从乐视自制发布的一系列IP中找到答案:仙侠魔幻类的《凡人修仙传》,《仙逆》,《阳神》,《魔天记》,《求魔》、《无字天书》,盗墓秘术类的《茅山后裔》,《我在新郑当守陵人》,悬疑推理类的《尸语者》,《民调局异闻录》,《异现场调查科》以及搞笑穿越类的《午门囧事》等。超有名,超热门,超多粉丝,这些超级IP都将在乐视自制平台上和观众们见面。

有了宝剑,还需要剑谱。乐视生态自制剧此次发布的超级战略,即基于超级IP、结盟超级合伙人、引入超级制作、创造超级品牌,最终实现超级价值的5S战略,打破传统内容生命周期只是在消费IP本体的现状,用最强资源重金打造超级精品大剧,用营销驱动内容品牌新价值,通过营销增值实现资本价值、版权价值、广告价值以及多产品价值,让IP在不破坏其原始价值的基础上多方位全新增值。

2016年,乐视自制以超级内容作为打穿未来的核心竞争力,以超级战略为指导,缔造超级价值,如同为无双宝剑配上了绝世剑谱,进一步占位视频市场。

乐视自有生态在过去积累了大量优质忠实用户,又配有完善的超级终端,在内容方面的布局,也能看出其以丰富的内容打造视频生活的理念及坐实服务用户的决心,为用户创造7屏联动的全新视频生活方式。

在实现自我闭环之后,未来乐视生态自制将会更广泛地开放生态系统,在发布会上介绍了包括作家耳根,超人气写手、畅销小说《全世爱》的作者苏小懒,著名导演高希希、云端传媒、壹加传媒、天伊人在内的超级盟友以及战略合伙伙伴中联传动和北京金色池塘文化,宣布开启内容全员加速,打造开放的内容生态圈,最终实现众创众赢。

如今年轻人的喜好已经变成了市场的指标,开放度和接受度达到前所未有的高度。自由浮夸的审美、收看体量轻巧型产品的习惯以及对玄幻、穿越、二次元等内容风格的追捧都已深刻而长远的影响了视频市场,得年轻化得天下这句话说得并不为过。

如何与年轻人玩在一起?年轻化产品《太子妃升职记》一夜之间就变成了现象级的作品,上线九天破亿,一觉醒来就它刷爆了百度热搜、微博热门、骨朵等各种榜单,为乐视生态自制打了一场最完美的2015收官战。基于用户特征,乐视生态自制剧提出了专为年轻一代而生的Y-Pro战略,同时发布了系列青春IP:与《太子妃升职记》同类级、灵魂互换爆笑古言、开创“爱情需要互换”的《公主贵性》,值得“幕幕舔屏”的《极品模王》、《睡在我上铺的兄弟》,连载超十年的少年热血经典国漫《黑白无双》,主打女性热血的《那一场呼啸而过的青春》;被认为是“虐心版《何以笙箫默》”的《最美不过初相见》以及《策天阙》、《神偷俏王妃》、《拐个皇帝回现代2》、《绝命卦师》、《全世爱》、《我叫郝聪明2》、《28岁未成年》、《女总裁的贴身高手》、《看上了你不解释》、《毕业那天我们一起失恋》、《推理笔记》等,发力抢占年轻化市场。

在年轻化技术方面,乐视生态自制在此次发布会上宣称要成为VR内容的专业供应商,不管是从硬件终端还是到内容都形成了完整的生态链。此次公布的1+N战略,以及打造国内首部VR大剧《凡人修仙传》的计划,目的都是要用年轻人看世界的方式给年轻一代提供更多可看、好看、值得看的内容,紧紧抓住技术驱动影视生产裂变的机遇,实现弯道超车。

乐视自制剧一系列的战略发布紧紧围绕:超级、年轻、开放等关键词展开,以未来定义未来,不难看出其内容布局呈现生态网状,紧跟时代节拍。

【会员服务战略篇】

会员品牌升级:

乐视会员进入3.0时代 用服务定义新模式

此次发布会上,乐视集团用户运营中心副总裁高健明宣布服务为王的“会员3.0”时代已经到来。乐视2016会员品牌将升级为面向家庭的“超级影视会员”与面向年轻人的“乐次元影视会员”。目前,乐视会员总数已突破1220万+,乐视前三个季度的付费收入已经超过18亿,这不仅表明了,乐视会员已经成为乐视生态业务最重要的支持收入之一。而且,这一数据绝对奠定了乐视会员的行业影响力。其中的付费收入充分验证了,乐视的会员模式具有极高的收益能力,这绝对在业内领先。

乐视声称会员业务之所以取得这些成绩,源自乐视会员从一开始就走上了以“内容+体验”为驱动的会员2.0时代。以乐视商城在“9.19乐迷节”期间推出的“硬件0元购”为例,即用户只要购买一定年限的全屏影视会员,就可以免费获得超越会员价值的乐视超级硬件产品。这种便是用捆绑赠送的硬件终端作为成本,搭建极致享受的观影场景,从而让会员用户为体验到的优质服务买单来创造营收。

而目前行业中大部分,还都是以内容为驱动的会员1.0模式,1.0模式的最大弊端是用户忠诚度难以维系,购买内容又需要花费高额版权采购费用,很容易陷入恶性循环中。

对视频服务来说,在会员1.0时代,只满足了用户需要看更多内容的痛点,但没有顾及观影感受和有品质的体验;在会员2.0时代,随着终端硬件的整合,满足了用户“内容+体验”的需求,解决了体验上的问题,让用户可以在家里享有影院般的品质。然而会员,作为服务经济最好的产品,没有服务的会员依然不是最完善的会员模式,只有在服务的不断投入,给消费者带来超预期价值,才有可能真正地在行业中立于不败之地。所以在发布会上,乐视会员指出自己的企业愿景:即2016年,率先迈入会员3.0时代!通过“内容+体验+服务”的组合,全面打造互联网界的海底捞。

发布会乐视宣布:乐视会员进入3.0时代的第一步,即将乐视2016会员品牌升级,推出两大细分品牌。原全屏影视会员将升级为“超级影视会员”,主打面向家庭用户的产品,是电视大屏端的生态产物;原移动影视会员将升级为“乐次元影视会员”,主打面向年轻人的产品,是基于移动生态的产物。

在“不服不行”的主题下,乐视会员提出了以优秀内容、品质体验,场景式服务,为用户提供更加体贴入微并且有价值的超预期服务。其中,行业差异化价值最高的超级影视会员,即面向家庭用户的会员,在内容上通过分钟概念将内容划分为品质男性、风尚女性及欢乐儿童人群所独享的内容,通过“大手拉小手”内容,配合“乐视超级电视”终端,以及“有温度有品质的”服务,致力于创造有温度的场景服务,让每个家都充满温暖和幸福;而乐次元影视会员则是面对现在新兴的年轻人提供参与式服务,表达独立不独行,态度不盲从的青春精神。

业界认为,乐视将以温度连接,以品质陪伴,提供“内容+终端+场景”的会员服务,创造新的生活价值。据悉,乐视盲订活动也在 12月25日上线,开始预约会员大礼包,12月28日,乐视会员发布预订活动价格,12月29日公布乐视会员大礼包的内容,元旦0点开售。

发布会现场,李小璐、贾乃亮、甜馨一家作为乐视会员的代表,也来到现场。他们和乐视控股副董事长张昭一起,共同为用户揭晓了乐视会员两个生态大礼包的内涵,作为现场媒体、业内嘉宾和线上乐迷的“2016新年礼物”:

大礼包一:乐视生态白金会员卡,uMax120超级电视,价值49.9万;乐视线上线下体育赛事及音乐特权,价值4.8万;终端换机无忧特权,价值8.4万;乐视出行无忧特权,价值3万;乐视线上线下观影服务特权,价值1万;乐视健康无忧特权,价值3万——总计价值71万元,仅售50万元。

大礼包二:乐视超级影视会员新年大礼包,包含超级影视会员卡1张,价值490元;易到用车现金优惠券,价值350元;32张电影票,价值2560元;乐视商城通用抵用券价值200元;乐视超级电视优惠券,价值300元——总计价值3900元,仅售490元。

影院服务革命:

打破行业壁垒 携手影院服务用户

此次发布会上,乐视影业首席运营官李凯指出,乐视影业将推出以服务为内核的运营模式,将线上乐视会员与影院会员进行会员联名合作,将乐视优质的生态影视内容、娱乐内容在影院以会员厅的方式落地,并为联名会员创造场景服务。

2015年,中国电影总票房预计将超过430亿元,较去年增长达45%。这一市场巨大增长的背后,是中国电影观众年平均观影频次仅有0.9次,影院的上座率仅有17.5%,市场仍有巨大的空间。与此同时,中国观众的线上观影习惯正在养成,市场高速发展,影视互联的生态模式已经初具规模。

为了更好地为用户提供服务,乐视正在推动OinO的影院服务新模式,与影院携手推动从内容营销到场景服务的新商业模式。线上高频次活跃的乐视线上观影用户,将服务与权益打通,将内容和场景打通。通过会员联名将线上用户和线下用户整合,通过会员厅将内容与场景整合,形成真正的以场景服务为导向的新的价值体系。

在会员权益打通方面,联名会员将免费观看乐视电影,同时还将获得超前影院点映、明星见面会优先参与等权益。同时,乐视与影院将共同打造联名会员厅,实现线上线下会员权益共享,乐视电影优先路演权,乐视生态内容免费在影院播放、LePar生态硬件体验等。

通过线上与线下服务的打通,推动影院从有限货架市场走向无限货架市场,让用户能体验线上线下打通的场景模式。乐视提出的以服务为内核的模式,相信一定会带来从单一内容营销到场景服务的一次变革。同时由联名会员升级为会员联名的模式也将改变市场格局。

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案例让你称霸百度信息流的独门绝技是

金秋十月家装市场硝烟四起,诸多高手角逐江湖,但见那百度家装节有备而来,不仅有超强资源百度视频、百度文库、百度搜索助阵,更有号称百度信息流“独门绝技加持,成功拿下头筹。

说起这个百度信息流“独门绝技,拥有了他那可是独步武林舍我取谁了,众位客户大人是不是好奇这独门绝技是什么来头竟然有此奇效?且听小编为您一一分解。

众所周知百度信息流有三大招式:

CPT、CPM、CPC

平时各显神通为客户大人的企业推广努力打拼抢占流量,可当信息流GD双子星的CPTCPM结合,包时+保量,双重霸占用户的手机屏,巨量曝光充分提升品牌声望和知名度,精准定向触达意向人群,那可是发挥出1+1>2奇效的大招。

CPT

包下整个投放时段,扩大活动影响力

CPM

精准找到目标用户,锁定意向人群,保量投放;

CPTCPM同时投放,也就意味着我们的广告同时占据了信息流两个广告位,用户看到的第一个广告是你的,第二个广告还是你的,充分实现霸屏投放,是不是很爽?

精准而又覆盖面广的超强投放,锁定用户注意力,双重广告位还利于把握住那些摇摆不定的用户,第一眼犹豫,第二眼点击查看,意向的,潜在的,目标明确的那些用户我们一个都不放过!

是不是很厉害?是不是无敌大招?

看到这里众位客户大人一定想看看百度家装节是怎么成功运用CPT和CPM拿下大规模用户人群流量的?

百度家装节既然是一个大型活动,活动要的就是产生影响力。

首先,我们的网要撒的够广,那大曝光霸屏效果的信息流CPT是必不可少的,地域全上海,广告强势占据最佳醒目位置,确保全上海地区手机百度用户们能时时刻刻看到活动信息,建立品牌印象。

同时,CPM的精准人群定向,在保证曝光量的同时进一步有效触及装修用户群体,锁定参与活动意向。

两者强强联手,既有大曝光造势又有精准人群,圆满实现品效合一。

接着,活动在GD投放期间大图三图两种形式轮播更换物料,丰富的形式及多种物料增加用户新鲜感,帮助加深印象和促进点击。

活动投放一整周7天,曝光量高达900多万。家装节投放结束后,活动合作冠名商优居客在互联网家装行业无线端的品牌市场份额增加了40%,效果显著。

说了这么多优势和奇效,接下来各位客户大人们是不是也想试试这信息流“独门绝技”的效果?那就赶紧咨询销售吧!

百度信息流霸屏投放(CPT+CPM),你值得拥有!

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END

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截至目前最全的自媒体平台自媒体人看过来

现在随着各大平台的管理越来越严格,很多以前操作百度贴吧、百度知道、微信等引流 的人,都逐渐转移到自媒体领域,因为自媒体目前还处于红利期,基本没有什么限制。

唯一最大的限制就是账号审核问题,但是这些对于想做自媒体的人来说基本都是小问题,因为万能的淘宝已经把这个问题给彻底地解决了。

自媒体很多人都好奇,有的人甚至连自媒体平台有哪些都不知道。所以在这里就简单地给大家普及下自媒体知识,我把自己所做的效果好的自媒体平台列举出来供大家参考,当然一些没有效果或者已经关闭的自媒体平台就不做列举了。

1、搜狐公众平台:

搜狐公众平台可以说是所有自媒体平台中权重最高,排名最好的。这个平台适合做公司品牌宣传或个人品牌。

个人品牌是指个人拥有的外在形象或内在修养所传递的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的…在做百度霸屏的过程中,搜狐公众平台是缺一不可,很多时候,只要选对了关键词,借助搜狐公众平台做排名还是没有任何问题。另外一点就是,搜狐公众平台的注册难度还是有点大,之前我也是提供很多原创材料才审核通过1个。

2、今日头条:

今日头条目前来说是流量最大的自媒体平台,至少现在我还没有见到有今日头条流量这么大的自媒体平台,反正我每天在今日头条吸精准都是好几十个,而且还只是一篇文章的效果。

如果你想去做引流吸粉的话,最好选择今日头条。另外就是今日头条过了新手期后,是可以开通头条广告,你可以通过头条广告兼职赚钱也是非常不错。

3、企鹅媒体:

企鹅媒体的定位和其它自媒体有点不一样,所以要想在上面操作引流还是有点难,特别是营销类的文章,几乎发布在上面,阅读率为零,而且还不准留版权信息。

因此企鹅媒体适合做广告收益,但是要开通广告收益,仍然是跟今天头条一样,需要过了新手运营期才能够开通流量主。

开通了流量主之后,你去搞点热门的话题文章上去,每天通过广告获取的收益也是好几十,乃至上百呢。所以企鹅媒体是做广告收益赚钱。

4、一点资讯:

一点资讯我感觉它的流量有点假,之前我做了一点资讯,几乎阅读量都是过万,但是就是没有人加微信或访问网站,在今日头条上留下自己的版权信息是有非常不错的流量。

但是一点资讯的权重性比较高,发布上去的文章也容易被收录,所以它的功能跟搜狐公众平台差不多,适合拿去做品牌宣传和个人宣传,而且最近有“点金计划”,虽然很难申请,但总归有个念想了。

5、百家号:

百家号其实是百度百家的升级版,百度百家之前几乎是没有什么流量,可能百度也意识到了这个问题,所以就将百度百家模仿今日头条去做,将百度百家升级为百家号。

由于百家号目前还处于内侧过程中,所以具体的引流效果还不得而知,但是它的排名效果那是没话说,毕竟都是自家人,还是会开个后门照顾下滴。

6、北京时间号:

北京时间号是以前360自媒体的升级版,这也是模仿今日头条来做的,只是最近有点火而已,我自己也搞了个玩,只是测试时间才两天不到,所以还没有摸到时间号的脾性,在这里就不给大家做过多介绍,知道有这么个平台就行。

北京时间号是360的产品,在上面发布的内容在360搜索上获得排名那是绝对不会差的,所以可以把这个平台当做新闻源来做,只是申请的难度非常之大,得有点料才能够申请通过。

7、凤凰自媒体:

凤凰自媒体之前玩过,效果真不咋地,不仅排名不怎么好,而且流量也几乎为零。所以这个平台适合用来做外链。

至少之前我的很多外链就是通过这个平台来做的,当然利用凤凰自媒体做外链还是有些技巧的,在这里就不过多的讲述了哈,有这方面需求的,可以去注册申请个来玩玩。

8、网易自媒体:

网易自媒体跟凤凰自媒体差不多,几乎都没啥流量,所以也没有什么好讲述的,可能是跟我做的行业有关吧,至少我发布了好几百篇营销类的文章,没有一篇是被推荐的。

所以对于网易自媒体还是有点失望,其实网易自媒体的定位跟企鹅媒体差不多,都比较喜欢娱乐性的内容,不过新出的网易号按照星级排名获得收入还是不错的。

9、站长之家:

站长之家可以说是个审核比较难的平台,但是它的收录和排名都不错,只是没有流量而已。

对于站长之家的审核机制,只能用奇葩来说。至于为什么奇葩,你们自己去试一下就知道了。

10、新浪看点:

新浪看点主要是移动端的自媒体,也算是移动端的新浪门户,这个平台我目前感觉一般。

11、UC订阅号(UC云观):

UC订阅跟新浪看点差不多,都是针对移动端的流量,最近刚改名为UC云观,也是比较适合做娱乐性内容,而且流量非常的不错。

当然这里说的流量不错,是说做娱乐性内容的阅读量不错,但是这些流量几乎引不到自己的鱼塘,苦于一直不出收益。

12、微信公众号:

微信公众号,相信大家用得都比较多了,在这里就不多说什么

如果你的微信公众号能够上新榜,那就牛B啦,你也可以成为微信公众号大V,光靠广告费就足够养活全家啦,各种羡慕嫉妒恨啊!

13、QQ兴趣部落:

QQ兴趣部落很多人容易忽视,但是从我运营的情况来看,效果还是非常不错的,目前我在QQ兴趣部落已经有了7500多关注。

这些可都是为网络营销感兴趣的用户,精准性就不用多说了,所以没事儿的时候搞个兴趣部落首席酋长来当当也是倍儿有面子的。

14、艾瑞专栏:

艾瑞最近好像抽风了,只要是跟营销和网赚项目类的文章一律不被通过,估计艾瑞也是想走娱乐性路线啦。

如果有机会的话,可以去搞个专栏来做做,虽然说没啥流量,但是可以用来做做外链和文章收录还是可以的。

15、QQ公众号:

不用说,还是腾讯自家的,虽然重视程度没有微信这么高,但依托QQ强大人气,这个自媒体平台前景很大。

16、公众空间:

这是QQ认证空间的特别版,照顾自媒体用的,连接企鹅号,还不错,起码可以装逼,而且从后台发视频是有推荐的。

17、网易云阅读:

好久没更新了,没啥推荐和人气,收益更难拿到。

18、360众媒体:

360新出的自媒体,听说很厉害的样子,我已经注册了一个,感觉后台一般,发文更是出现刷新不出来的情况,好难用哦。。。

19、封面号:

自己打着以青年为主的口号,依托封面新闻,目前已经发送了第一批邀请码邀请大牛入驻,感觉还是有前景的。

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百度就这样被奥运赞助商霸屏了

从地图上,中国北京距离巴西里约热内卢18801公里,乘飞机至少要转机一次,飞行时间最短也要20多个小时。虽然在物理距离上,巴西离中国很遥远,但中国品牌的强势加入,却让里约奥运离中国很“近”。

众所周知,奥运会这个历史长久的IP,历来备受各大品牌的青睐。以中国品牌为例,此次奥运会和残奥会的官方制服,均由官方支持商361°提供,而此前三届奥运会赞助商均为阿迪达斯。

据不完全统计,参加里约奥运会的中国品牌除了361°之外,还有格力、李宁、伊利、蒙牛、匹克等等。此外,麦当劳、三星等世界品牌也没有错过此次盛会。

对于这些远渡重洋的世界品牌,里约奥运商业主管雷纳托·丘基尼自是乐的合不拢嘴。据他透露,里约奥运的赞助收入已达到26亿雷亚尔(约合10亿美元),接近2012年伦敦奥运的国内赞助收入11亿美元。

与雷纳托·丘基尼一样,百度的同学肯定也是自豪感爆棚!因为……

百度就这样被奥运赞助商霸屏了!

李宁

在2008年的北京奥运会中,李宁光荣做为最后一棒火炬手点燃圣火,给全世界留下了深刻的印象。今年里约奥运会,李宁只能与中国羽毛球队一起走向奥运赛场,成为开幕式上的吃瓜群众。但奥运营销的玩法可以变,在百度的推广,李宁却是始终如一!

伊利

在本次奥运营销战役中,伊利一改平日形象,从讲述平凡人的奥运梦,倡导奥运精神的感性角色,转型为“运动壮士”,站在普通消费者的角度,从日常琐碎的生活场景切入,与大家来了一场就在我们身边的运动之约。从“凡人奥运梦”到“运动壮士”的转型,显示了伊利营销思路的转变,但内核其实始终如一,就如伊利在百度推广上的宣传语:“致力于成为全球最值得信赖的健康食品提供者”。

麦当劳

作为各大体育赛事的常客,麦当劳当然不会错过里约的邀约。此次推出的宣传语为“欢聚奥运,没你不行”更有以五大洲为主题的特色新品相继推出。当然,正如麦当劳在百度上的那个宣传语,“欢聚奥运没你不行”一样,麦当劳也不会错过百度这个营销平台。

三星

三星是本届奥运会的全球合作伙伴,其官方微博在也适时发出话题#不一样的看法,不一样的奥运# ,主打其手机产品的三个卖点:防水、防尘和极速对焦,分别配合三个奥运比赛的场景。

与其他更喜欢抛概念的品牌相比,三星这次国内的传播难得地把传播聚焦点放在了产品本身。与此同时,三星还在百度上打出了一个口号,“做中国人民喜爱的企业”。作为中国人,看到这个宣传语,是不是觉得很扬眉吐气?

后记:中国首金之后

巴西里约奥运会已开幕三日,中国首枚金牌在由射击队25岁的张梦雪夺下,各大品牌立即发射,一片欢腾:

比如杜蕾斯

比如宝马

现在问题来了,这些品牌又是怎么霸屏百度的?这些品牌为什么要霸屏百度?

对于第一个问题,请同学们自行百度搜索。

对于第二个问题,可以稍微透漏一下。

一是因为一组数据,

即百度每天要响应来自138个国家或地区的60亿次搜索请求。

二是因为百度以“消费者”为企业价值观核心关键词。在排名算法上,百度采取了更加多元、贴近网民体验的排名算法,不仅能帮助品牌客户实现精准转化,还能给用户创造一个安全、良好的消费环境;在网民权益保障上,网民在登录百度账号的情况下,通过百度访问带有“V标”的网址而遭遇网络钓鱼或欺诈,均可向百度申请保障。同时,百度还联合司法部中调协、中国消费者协会帮助网民维权,还配合公安部等政府机构对虚假信息进行严厉打击,帮助网民追讨挽回损失。

所以,如果你是品牌客户,你愿意错失百度吗?

继续阅读:奥运会 市场营销 百度 李宁

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百度新找的 COO 陆奇到底是什么来头

教练是好教练

踢球的不行啊

今天差评君到公司之后,发现同事开始变本加厉了。。。

这卡片特么谁放的?

(卡片上还写着提供餐饮住宿发票。。。)

找到电话号码归属地是北京,感觉是时候查一查公司最近去北京出差的人了!

说到北京,今天京城一家公司的新闻霸屏了所有科技媒体 。。。

陆奇加盟百度

很多人都把这件事解读成李彦宏要退休了。。。

因为这次任职给予了陆奇很大的权利~

新闻截图

今天上午,百度宣布任命陆奇为百度集团总裁兼首席运营官(COO),主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营。百度现有各业务群组及负责人都将直接向陆奇汇报工作,包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤、高级副总裁朱光携金融业务群组、高级副总裁王劲携无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达带领的人工智能技术团队,而陆奇将向百度集团CEO李彦宏直接汇报。

大概就是,一人之下,万人之上了吧。。。

可能有差友会问了,都没听说过,这特么谁啊?

这人,其实是个扫地僧,可能因为名字里带个 “ 奇 ” 字吧,本身就带有一种 “ 传奇色彩 ”。

陆奇

因为一些家庭变故,陆奇从小就被父母送去爷爷家带。

跟大家想象中的去爷爷奶奶家被养的又白又胖不一样,他爷爷家没水没电一年也吃不上几次肉 ,然后他就变得营养不良还近视了。。。

等他长大一些之后,跑去造船厂应聘想当个工人,但毕竟是没吃肉长大的孩子,因为力气不够被拒绝了~

看这小细腿也不像有力气的料。。。

虽然没力气,但人家脑子特别灵光,正好赶上了恢复高考的年代,他就跑去考了高考。

1980 年,他考上了复旦大学,而且选择专业的时候,他觉得自己视力不好不能做物理实验,就没选物理类专业而是计算机。

这什么脑回路!?难道不该是视力不好更不要碰计算机么。。。

总之,他就这样一路读到了硕士毕业,然后赖在复旦大学当了一名老师~

复旦大学

在他当老师的时候,有一天下大雨,他只有一辆破自行车没法回家,就被同学拉去了卡内基梅隆大学艾德蒙·克拉克教授一场没几个人爱去的研讨会 。。。

在研讨会上他提了几个问题,克拉克教授对他印象很深,会后还看了他的论文,然后跟他表示:小伙子你不错啊,要不要来我这读个博?

陆奇的回应简单粗暴:我!没!钱!

入学申请费就要 45 刀,在当时都够换几辆自行车的了,他怎么可能拿得出那么多钱 。。。

克拉克教授爱才心切,当即表示:没钱我养你啊!

艾德蒙·克拉克

(他是 “ 计算机界诺贝尔奖 ” 图灵奖的获得者)

就这样,克拉克免去了陆奇的入学申请费,还给他提供博士生奖学金,他就准备去美国读书了~

卡内基梅隆大学拥有全美顶级的计算机学院

他出过中间还出了个小插曲,当时出国是要 “ 排队 ” 的,但校长谢希德决定让他去,因为 “ 国内历史上还从来没有人到卡耐基·梅隆大学去 。”

1996 年陆奇博士生毕业,因为博士研究方向跟 IBM 当时的方向相同,就去 IBM 工作了。

他在 IBM 工作时,有一天陪一个想去雅虎工作的同事一起吃饭,碰到了雅虎的一名主管,主管对他提到的 “ 线上购物 ” 构想很感兴趣(那时候才 1998 年啊,陆奇这思想超前的不行!),就问他要不要去雅虎参观一下,他答应了。

等陆奇去雅虎的时候,聘书已经放在了陆奇的桌子上,从此陆奇就开始了他在雅虎的生涯~

十年后,从一个普通工程师一路爬上雅虎的资深副总裁,2007 被再次提升为雅虎执

然后他就跳槽到了微软,担任微软任执行副总裁(这是大陆华人当时在海外科技企业中做过的最高职位)。

这之后他带领着微软家的 bing 搜索开起了挂,把 bing 的市场份额从 7% 增长到乐 20%,外媒还一度评价他是微软 bing 的 “ Savior ”(救星)。

陆奇和 bing.com

除了 bing,他还领导着 Office 、Office 365、Skype 、小冰等业务的研发 ,总之叼的一逼~

然后,他就在微软 “ 隐退 ” 了,原因是亲自骑自行车获取研究数据的时候受伤,一直也没怎么养好。。。

但有人说另有原因~

陆奇隐退是因为计划不被同意

去年3月份,有消息称,微软计划以80亿美元收购提供办公沟通应用的初创公司Slack,当时推动这一收购计划的关键人士正是陆奇,然而该计划却遭到了微软创始人比尔 盖茨和微软现任首席执行官萨蒂亚?纳德拉(Satya Nadella)的反对,微软方面最终放弃了收购Slack的计划。

但也有然表示不必瞎猜。。。

知乎网友也觉得并非办公室斗争

不过差评君觉的就以他这小身板的调性,没准还真是因为身体原因 。。。

不管怎样,他最后还是离开了微软,加盟百度,微软还因此发了篇微博~

微博截图

(怎么感觉有点酸溜溜的。。。)

那么,百度请来这么一尊大神干嘛呢?

首先是百度的架构有调整~

陆奇加入之后百度的人事及业务构架

(图片来自新浪科技)

百度的崛起靠的是搜索做的还不错,相对于被 404 的 Google 来比本地优化也不错,不过大家也能看的出来,百度最近一阵子有些走偏了,背了不少的骂名。。。

现在李彦宏放权,让陆奇这样一个技术型人才带头,就有可能把百度重新拉倒以技术为重的方向上~

同时这样也能让李彦宏能空出更多的时间来为公司更长远的方向做规划和发展。

还有就是,陆奇貌似人工智能方面很厉害!

现在百度正在全力押宝人工智能,今年的 2016 百度世界大会上李彦宏就已经提了 “ 百度大脑 ”,明显把公司重点方向放在了 “ 人工智能 ” 上,而不是之前的 O2O 战略。

百度大脑

要知道陆奇除了在学术界的研究论文,还持有40个美国专利,在技术方面浑身都是宝有木有!

现在百度在不停的提算法,提 AI,提深度学习,但是好像发展的也并不特别顺利。。。

百度无人车系统

陆奇这种不仅技术叼,而且曾任职雅虎和微软,战略性眼光毒辣,在上面这些还处在摸索阶段的项目上会有很大的帮助,起码看看之前 bing 的搜索份额飙涨,在百度这里也不会变得太差吧~

至于百度会不会就这样崛起 嘛。。

李彦宏自己肯定不会同意 “ 卖药 ” 的,有个好领导跟能管好所有人,是两回事。。。

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霸屏是互联网新媒体创业必备的技能

大家好,这里是90新媒体创业学院,我是山山。今天和大家聊互联网创业如何霸屏。互联网霸屏,我前一段曾经聊过,很多人给我留言,让我继续分享霸屏。

我分享一下我曾经霸屏的经历。

2010年,我在义乌做电商,我用2年的时间,把圣诞用品、义乌圣诞用品、圣诞礼物、圣诞老人、圣诞礼品采购、圣诞发夹这些词在百度给霸了屏。只要在搜索引擎中搜索这几个词就能再百度前四页找到我们。

在这两年时间里,只要有时间,我就在网络上捣鼓这件事,天天坚持,从不放弃,当时并没想到会很成功,但是咨询的电话却越来越多,从每年的10月份采购的订单越来越多,甚至有很多知名企业纷纷来电咨询做代理。

这些下订单或者打电话咨询的人基本上都是从网络上找到我的。

其中的原因就是我把圣诞礼品相关的词给霸屏了。

后来,我从事90新媒体创业培训就放弃了这个行业,但是,只要每年在国庆节之后,打电话咨询圣诞礼品的客户就络绎不绝。

霸屏,是从事新媒体创业必备的技能。

如今,互联网新媒体创业的人越来越多,但大多是没有坚持到一年就以失败而告终,其中失败的主要原因就是没有掌握很多技能,就是网络霸屏。

霸屏不是让你做竞价,也不是让你花钱去营销,而是通过在互联网新媒体坚持做一件事件,日积月累,厚积薄发你就成功了,成功之后就坐等客户咨询。有些人不懂,刚在互联网创业就花钱做竞价,你连免费的流量就不会引流,就去做竞价,岂不是死得更惨。

不断的圈更多的粉丝,当粉丝积累到一定数量的时候,把产品做到极致,让产品自动传播。把服务做到极致,让服务做到极致,你离成功还会远吗?

软文营销,音频营销、视频营销,都是霸屏所需要做的,都是越做越赚钱的事情。大家跟着去做,不断的聚焦,不断专注,不断的死磕,那么你一定会成功的。

祝愿大家在新媒体创业的路上越走越远,越来越成功。。

推广,网络营销,音频推广,视频推广,直播推广等新媒体引流。

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百度知道引流方法轻松引流5000+粉丝日赚500很轻松

网赚最重要的两点无非就是:

引流和变现

在互联网流量圈中,百度应当是属于第一梯队的流量大户了,百度竞价、百度知道、百度问答、百度贴吧、百度云盘等等,都是引流的优质渠道,各种引流套路都是在不断的跟随着平台规则的改变而改变。

这其中百度竞价、百度贴吧、百度知道是属于比较优质的,百度竞价推广虽然说受众大,现如今也应该只有土豪才能玩得转,百度贴吧如今的删帖也是太严重。

今天跟大家分享一下利用百度知道平台,结合当前热门电影引流。

大家都知道每当热门新电影上市都会有很多人在网上找资源,但是绝大多数人不是老司机,唯一在网上获取资源的渠道也就只有百度,所以我们来看看这些热门电影在百度搜索上到底有多火。

项目分析

首先我们来看看一部6月9号上映的新电影《新木乃伊》的百度

从6月9号到6月11号上映的三天时间内百度指数一直稳定在15万以上。

接下来我们再来看看百度知道上面是个什么样的情况。

到处都是求《新木乃伊》这步影片的百度云资源,随便打开一个问答,我们可以看到这个问题的流量次数高达9万次,但是打开之后,却发现里面是没有影片的,只留下一个微信公众号或者微信号,添加之后才可以获取资源。

在看看看另外一部热门影片,《变形金刚5》百度指数:

变形金刚5是6月23号上映,但是百度指数从6月13号一直到6月21号之间的搜索量从5万涨到十万,稳步增长,但是从21号到23号这三天的时间内从十万飙升到50多万。

接下来看百度知道:

跟上面《新木乃伊》基本上是一样的套路,都是要添加个人微信号或者是公众号才能获取资源,有的引流人直接就贴出免费发资源的对话框,以此来让别人更加相信资源的真实性。

就在我写这篇文章做截图的时候,还有很多人在上面回答问题来引流,没有效果绝对也不会有人时时刻刻的在做回答。

接下来我们就要具体的讲一讲这个项目这么操作了。

项目落地式操作

项目原理

利用百度知道平台,结合当前热门新电影,通过回答问题来引流个人微信号或者是微信公众号。

项目优势

1、大部分的人是通过百度平台来搜索资源,所以百度知道这个平台的流量巨大,每个问答的浏览量也很可观。

2、热门新电影的观众众多,用户搜索目的很明确,不易流失。

3、不需要前期投资太多的成本,操作起来比较简单不复杂。

4、项目本身不涉灰

项目前期准备

1、引流微信个人号就多准备几个微信号,引流公众号就准备几个公众号。

2、用来提问和回答问题百度账号和百度云盘账号最好是使用时间比较长的老号,另外如果有能力就准备一批小号和换IP的VPN。

3、电影资源,可以去贴吧、百度云俱乐部等等渠道获取,相信老司机们都知道哪些地方有。

项目具体操作

1、寻找时间段内上映的新电影或者是电视剧

2、首先在百度指数上查询相关指数,尽量早相关指数比较高的电影或者电视剧来做回答。

3、利用小号去发起提问,然后自己的大号去回答,有条件争取做到霸屏百度知道第一页,然后争取上百度搜索排名。

4、然后百度云盘上放上自己的微信号或者微信公众号二维码图片,还可以是放一张高清电影图,在上面打上自己的水印,增强链接的可信度。

项目注意事项

1、百度知道问答有一个点赞和踩的功能,如果一个问答浏览量很高的话,这种引流方式会引起很多人点踩的功能,所以要自己准备小号,多点点赞。或者在网上找买百度知道问题点赞的软件,可以但时间内点上百赞,免费操作,增加回答的可信度,引导更多的人点击链接。

2、尽量找到电影资源,方面变现和二次转化。虽然很多人手中是没有资源的,也同时吸引了大批的流量,但是客户流失率会增加很多。

3、虽然上面一直都在说是用热门电影资源来引流,但是我们完全可以扩展思路,增加一些其他的影视资源,比如很火的没有更新完的电视剧资源,比如一些资源很少的禁片等等,引流之前最好就是去贴吧等各个渠道先了解清楚,哪一方面的资源手中观众比较多。

变现操作套路

1、资源二次转化

像我们第一次用来引流的资源最好就是免费赠送,以此来增加用户对我们保存率。

通过热门电影资源吸引过来的流量,绝对是热衷于追新剧的,对于在做影视这方面网赚的人也算的上市比较精准的流量。所以在后期出了新的影视资源,我们再进行收费,转化率就会很高了。

这里需要注意的是,每次的单价不需要定的太高,可以做薄利多销,毕竟是无成本项目,一般一个人十块钱上下就可以了,具体自己结合自己粉丝的粘性来定。

如果自己比较懒得话,可以在网上找到相关的同行,然后做他们的代理,这样就可以节省很多时间,但是不管样,掌握在自己手上的资源才是最安心的。

2、卖粉

其实通过这种方式吸粉完全是行之有效的,而且效率比较高。

毕竟一个新上映的电影一个百度指数最高能达到50万,所以方法得当、执行力到位,十天打造一个5000的个人微信号完全是有可能的。

这样精准的粉丝对一些做影视相关方面的人大批量的粉丝还是很有吸引力的,所以我们就可以左手引流,右手跑粉了,一个粉丝的单价可以达到1元左右。

或者直接卖个人号。

3、灰色小视频

这个就很简单了,就是小视频,嗯,小视频,你懂得。引流到一定程度之后,发发朋友圈就可以了。这个也是最暴利的变现套路,不过记得风险规避,虽然没啥卵用。

人有了,资源泛滥。等着收钱就好。

4、公众号变现

上面说的三个变现套路是针对个人微信号的,如果是针对微信公众号引流的话,一方面就是接广告,另一方面就是开通原创流量主赚钱。

关键是要看文章阅读量。所以所需要花的时间和精力也要多一些。

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