10月24日，我国2017年公务员考试网上报名已经截止。据初步统计，网上报名人数为211.5万人，目前通过资格审查的人数为136万人。其中最火爆的职位竞争比竟高达9837：1，超越了历史纪录。
而与国考形成冰火两重天的是，在大部分地区，仅有少部分学生进入高中读书，进入大学接受高等教育的学生更少。在过去及未来很长一段时间，中等职业教育、专业技术教育都将成我国教育的重要组成部分，担负着培养数以亿计高素质劳动者的重要任务。
近年来，国家在不断地加大对技术教育的扶植力度。随着政府政策层面释放出明显的教育体制改革的信号，资本市场对技术教育产业也开始关注起来。
在激烈的竞争下，我们不妨参考下 “互联网+”思维下，一些技术学校是如何消除信息鸿沟，通过精准营销为有需求的学生服务的。
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创新营销方式，拓展招生渠道
2002年，随着互联网的崛起，上海博世汽修学校（以下简称“博世”）校长陈怀国已经清楚的意识到，传统的招生方式已经很难引领博世走出困境，突破传统、求新求变成为了学校势在必行的转变。
在一次领导层会议之后，博世对推广方式进行了网络定位，选择携手百度开始在网络上进行推广与宣传。办法实施后，百度推广给博世带来了60%以上的生源。
然而随着经济的高速发展，即使有2009年的国际金融危机，在全球汽车市场萧条的形势下，我国汽车产销依然突破了千万辆大关，跃居世界第一。由于市场红利巨大、人才供不应求，汽车职业教育开启激烈竞争模式。
学校的发展离不开优质生源。如何吸引更多优质生源？又成了博世管理层伤脑筋的问题。当初百度推广带来的PC端生源的增长让他们开始考虑手机推广的招生渠道。2012年，博世正式开通了百度移动推广。在当地百度工作人员的帮助下，博世很轻松将PC端的终端转化成移动端的终端。
至此，用户用手机百度就可以很轻松的搜到博世的网站：简洁的页面、显眼的主要信息……网站不只有文字链接和图片信息，还有学校的400电话和商桥，学生可以通过电话和商桥，直接和学校取得联系。如果学生在寻找学校比较困难的时候，还可以通过移动端的地图搜寻找到。
恰逢两年后，人民网研究院发布的《中国移动互联网发展报告(2014)》蓝皮书显示：我国移动互联网发展进入全民时代。移动营销才呈全民化趋势，企业纷纷加大对移动互联网营销的投入。而博世两年前的选择也让它在这次营销浪潮中脱颖而出。
目前，学校的实训基地的技术力量在上海已经走在前列，可以同时容纳300人实习。通过模仿4S店的形式，配以齐全的功能，学校集中于电工电喷和电子汽车这些高端项目的培训和人才培养。从该学校走出去的人才，很多已经成为汽修领域的佼佼者。
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消除信息鸿沟，打造专有品牌
与上海博世汽修学校不同，兰州达人摄影化妆职业培训学校（以下简称“达人”）在做百度推广和网盟推广的同时，还做品牌教育推广，他们要把学校的品牌和知名度都推出去下，打造专有教育品牌。
建校伊始，达人的营销方式是传统的线下推广，当时学校的招生来源主要一些地县。这种推广方式也存在一定的弊端：一方面，成本比较高，另一方面，这种推广形式吸引来的学生来源有限且被动。
为了吸引更广泛、优质的生源，达人在百度上开始了推广。起初推广的地区集中在甘青宁三省。推广方式也主要是搜索推广，在第二年的时候，学校慢慢接触到了网盟推广。为了保证更多的流量和客户资源，学校采取了双推广方式。
效果显而易见，优质生源增加迅速。在使用百度推广的道路上，达人进一步意识到线上推广对学校生存发展的重要性，并逐步加大了推广的力度。
学校推广部主管宇文俊表示，一直以来，达人校长的办学目的就只有一个：为学子们提供一个就业平台。百度帮助了我们，也帮助了那些寻找人生梦想的孩子们，让他们在人生的道路上，寻找到更适合自己发展的一个平台。
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世博和达人的经验告诉我们，在互联网发展日新月异及竞争加大的背景下，技术教育学校应该果断创新求变，利用“互联网+”创新营销方式，为有梦想的孩子搭建平台的同时，也赢得了自身的生存和发展。
