绵阳福获2016第三届 中国新媒体门户大会中国互联网优秀企业大奖

2016年5月20日,第三届中国新媒体门户大会在北京梅地亚中心召开。大会以“融合与发展”为主题,旨在研究探讨新媒体时代企业和媒体如何通过融合传统与新型媒介来求得发展。大会经工业和信息化部批准,由中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国教育部、中华人民共和国科技部、中华人民共和国商务部、中华人民共和国海关总署、中华人民共和国国家邮政局七部委联合指导。绵阳福天下电子商务有限公司派代表出席这次盛会,并捧回2016第三届中国新媒体门户大会“中国互联网优秀企业”大奖。

2016年5月20日,第三届中国新媒体门户大会在北京梅地亚中心召开。大会以“融合与发展”为主题,旨在研究探讨新媒体时代企业和媒体如何通过融合传统与新型媒介来求得发展。大会经工业和信息化部批准,由中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国教育部、中华人民共和国科技部、中华人民共和国商务部、中华人民共和国海关总署、中华人民共和国国家邮政局七部委联合指导。会议汇聚了各级媒体主管政府部门领导、新媒体门户创始人、CEO、新媒体专家、新媒体门户行业领袖、专注于新媒体的风险投资人等超过2000人,共同探讨新媒体行业商业模式、产品技术、资本创新之路。

绵阳福天下电子商务有限公司利用“互联网+”创新型商业营销模式,帮助生产型企业直接与终端消费群体对接。目前已有500多个县市区进驻绵阳福天下电子商务有限公司的平台,与成都、重庆、山东、浙江、以及绵阳本地多家企业、餐饮、商会等单位形成战略合作。两千多平米办公房的福天下电子商务营销平台为将来的海量交易提供服务。目前为止有5000家企业入驻公司的互联网营销平台,公司将在3年内,在全国3600个市级城市全面覆盖并完善营销网络。

绵阳福天下电子商务有限公司已组织多名专家开发的软件,采用目前国际最先进的结算系统与银行系统对接,享有独立的知识产权,被中国科技城绵阳科创园区投资促进局列为招商引资重点项目,并引入“国家级科技企业孵化器”对该项目进行孵化。

当前随着计算机网络、通信技术和互联网+的普及应用,电子商务发展迅猛,逐渐成为重要的商品交易方式。而福天下电子商务有限公司就是通过组建庞大的营销网络系统,嫁接云计算、大数据、物联网等新技术,采取“空中超级商城+地面实体店铺”的营销模式。集购物、休闲旅游、中介服务为一体, 涉及日用百货、副食商品、家电、家具等商品,让企业与消费者在线上与线下可同时对接。最终实现企业快速清库,在盘活企业资产的同时把被动消费变成主动消费,推动区域经济健康稳定的发展。公司技术与决策部通过综合分析了目前国内的经济现状、国家对互联网行业尤其是电商行业的支持和鼓励,也分析了电商的发展前景,然后重点讲述了第二代电商的模式以及较第一代电商的优势。消费者由以往单纯的消费模式转变成消费投资模式,实现财富增值。

“福天下”。主要优势为:

1、五福理念,优势明显;

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“福天下”平台,致力于打造中国民族品牌,为消费者提供安全、放心、品质、可信、高端的产品与服务!

作为有新媒体“达沃斯”之称的行业盛会,绵阳福天下电子商务有限公司获得“中国互联网优秀企业奖”,这是新媒体门户大会对于即将一周年的福天下新型创新模式的肯定与激励,也是福天下的模式,真正让老百姓通过我们平台的整合与推广,实现财富增值的愿望与实践,得到社会各界的理解与赞同,我们借助多种媒体的互相融合,促进电子商务行业的大发展,是我们走向完善与有力实现中国梦的坚实一步。

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新闻门户APP开发

广州新闻门户APP开发公司【紫鲸互联】表示:人们现在阅读新闻变得更加的方便了,只需要通过一个新闻门户APP就可以阅览天下事。所以新闻门户APP开发为新闻的传播速度变得更加快,也满足人们对于信息的需求。新闻门户APP作为一个时事的互联网传播工具,具有哪些的开发特色呢?

新闻门户APP开发为用户打造的涵盖各个行业资讯、点评互动等功能为一体的新闻媒体行业app开发手机客户端。为传统媒体创新运营模式,提供以其专业、全面的新闻报道平台,为用户实现通过移动端轻松实现足不出户就能够尽知天下事。

新闻门户APP开发特色:

1.时效性变得更强:

新闻都是讲究时效性的,真实是新闻的生命,时效性能让新闻的价值体现。传统的新闻内容的传播都是靠着电视广播,纸媒这样的一些传统媒体的传播,电视广播时效性还行但是纸媒的传播效果就稍微差了点。现在互联网时代,新闻门户APP的出现,使得人们可以随时随地进行新闻资讯的获取,使得新闻信息的传播速度大大加快,新闻的时效性在新闻门户APP中变得更强了。

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人们在使用新闻门户APP看新闻的时候可以通过APP看新闻的同时也是可以对于新闻内容发表见解,用户可以把自己身边的一些突发新闻事件通过APP拍摄上传,增加新闻内容。人们在新闻内容区互动交流,让人们对于新闻内容的了解更加全面。

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门户网站的鼻祖搜狐欲重新打造一个边看新闻边赚钱的自媒体平台

一讲到搜狐可以说是无人不知无人不晓,搜狐、网易、新浪可以说是中国最高的三大门户网站。1998年成立的搜狐,通过短短两年时间,就成功在美国纳斯达克证券市场上市。是中国首次在美国上市的互联网公司,这也创造了一个中国神话。虽然这几年搜狐已不如当年,BAT的倔起搜狐也慢慢的淡出了我们的视线,但搜狐同样是这个时代的引领者。

每个时代每个时期,都将产生不同的事物,这个是世界万物的规律。当年中国刚刚接入互联网,人们渴望获取信息了解世界。而门户网站则成了我们了解世界的窗口。而今已经进入到了信息大爆炸的时代,人们无时无刻都能获取到大量的信息资讯,如何在众多信息中找到有价值的、有需求的信息,成为了当下急需解决的问题。如果过滤到不必要的信息,如果让信息匹配到人。信息找人的时代已经来临,所以一大批自媒体开始出来。它能实现千人千面、个性匹配、自动过滤。

沉迹了多年的搜狐雄狮已经醒过来了,最近上线的搜狐资讯版将重归互联网中心。搜狐资讯版与当下的自媒体就与众不同,不仅拥有自媒体的属性,同时还提供用户阅讯赚钱的机会。只要重未使用过搜狐资讯版的朋友,首次通过支付宝APP搜索「云联」生活号,在云联生活号上即可领取一个最高200元的现金红包,可直接提现。除此之外以后用搜狐看新闻,每一次阅读都能获得一定的积分,同时邀请好友参与互动也能获得现金加提成。小编通过尝试一个星期也获得了三百元的收入,可以说这钱还来的真轻松。

搜狐一直在新媒体深根多年,但面对移动互联网的反应变得有些迟钝。如今自媒体的天下已经群雄并起,这次搜狐重新定义的搜狐资讯版能否再回互联网中心。还得看你卖不卖这个账呢?

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新媒沈阳对话四大门户总编辑如何看待媒体大变局

3月27日,由观媒主办,清博新媒体指数提供独家数据支持的第二届观媒峰会在北京隆重启幕。峰会上,清华大学新闻与传播学院沈阳教授与新浪、搜狐、凤凰、网易四大门户网站总编辑展开对话,共话媒体大变局。

如下为决战紫禁之巅(上)论坛对话的部分摘要:

主持人:

清华大学新闻与传播学院教授 沈阳

对话嘉宾:

新浪网副总裁、新闻总编辑 周晓鹏

搜狐网副总裁、总编辑 陈朝华

凤凰网总编辑 邹明

网易常务副总编辑 曾光明

门户还有很大的发展前景

主持人(沈阳):非常高兴跟中国最大的四家门户网站总编辑在一起聊。实际上你们就是中国整个新闻信息流的最关键结点。最近有很多有意思的话题,比如说网红。去年12月20号我发布了一个关于网红的报告,我看到网红很火。王永志的言论对媒体冲击也很大,包括门户网站本身的转型升级,我相信在座各位也有很多话想说。

陈朝华:不管是在传统PC端还是现在的移动互联网领域,门户经过了这么多年的发展,它已有的基础和积累,并不是一些有或者没有授权的新兴网站通过一套算法,抓了什么位置,千人千面地推进,就能一下子超越的,从门户出现到现在经历了很多年,我个人认为门户还是有很大的发展。

沈阳:我们想了解一下新浪网背后的一些思考。

周晓鹏:从信息分发的模式上来讲,门户网站跟原有的传统媒体是一样的,一直就是传统媒体,而不是变革的传统媒体。

第二个大家对传统媒体的定义也是有一些问题的。在我们的内部,一直把报纸、电台、电视台的信息定义为原创信息。这样的话,门户网站也是。就我们的生产模式来讲,所有的内容基本上都是原创而来的,包括读者文摘上的东西也是经过编辑加工的。像门户网站是种子型媒体;还有社交媒体,比如说微博;还有分发型的媒体。

第三个来讲,在去年的新浪峰会上我讲了一个观点,未来媒体一定是科技公司。未来改变和定义媒体的行业,不是现在的从业者或者不是我们现在的状态,而是科技公司和科技手段,这是我的第三个观点。

邹明:在台下的无论是传统媒体还是新媒体,都面临着走向未亡的焦虑状态。刚才沈阳介绍的VR技术,他说当VR手机大行其道的时候,VR的新闻产品,内容产品才会大行其道。现在的智能手机,已经改变了我们的整个状态。那么VR手机在不久的将来,将再次改变新媒体状态,而且这个时间不会太久,我觉得三年就会出现全新的变化。所以我觉得无论是传统媒体面临的挑战还是新媒体面临的挑战都是巨大的,我们要不断接受挑战,平心静气地发展。

曾光明:这几个月网易的声音相对比其他家的声音少一点,其中一点是因为太忙了,网易的风格是忙着做事情。我经常看到各位同行常讲一些新闻的趋势,或者是做一些计划。我们也想开发布会,但后来还是直接上线吧,这就是网易的风格。另外一种原因是,现在同行对市场和产品的判断,相当一致的,没有什么大的区别。我们在公司里面开会经常谈这个事情的时候,我敢保证新浪也肯定有三五个人在聊这个事情,都知道趋势是什么,都知道要干什么,但是区别就在于到底你能干什么,以及你擅长干什么。网易选择了一些我们觉得还算有一点积累的东西。

比如现在我们谈到的,大家都知道要做直播,直播也是一个说法,我们当时聊“直播”这个说法的时候,当时应该不叫直播,但又找不出一个好的名字形容它。现在各大门户都在做的一个事情是直播,直播仅仅是硬件和软件升级之后,要出现的个性化的实时的互动形式,这种形式和以前我们开会聊的内容差不多。我刚才看我们自己的报道,我们同事就有九个在进行直播,现在我的手机已经看不过来了,那么下一个版本会变成多窗口。我相信如果网易没有之前两三年的视频积累的话,我们要花几个月时间才能转移到现在的数据库里。大家都知道,没有什么别的难度,就是投入,但是一个传统的媒体,就刚才讲的传统媒体来定义的话,有没有技术条件去实现你的想法:你想做VR,你没有游戏的积累,就不能做。我们现在就达不到这样的水准。我们的产品很快出来,甚至比发布会可能还会快,这个就得用原有积累的东西去做。

而且东方网讲的很有道理,没有钱是不行的。如果没有钱还真不敢去做两三年才有收益的东西。但是你不做,VR上来之后,来得及吗?不行,现在做的话,你得面临KPI和应手压力。后来网易摸摸钱袋子,还行,可以拿钱做两年后的事情。这些都是很现实的。

自媒体很难对平台造成巨大挑战

沈阳:过去两三年当中,自媒体的崛起对媒体业态的挑战性和冲击很大,特别是对频道有很大的影响。谈谈你们的一些战略思考。

陈朝华:频道我们现在是健康、旅游、交易类的,基本上都是自媒体化。在自媒体的过程中,这是一个基础还是补充?我们的团队也在思考。直接影响是这些领域的影响小了。因为过去这方面离市场很近,离客户很近,他们做频道里面的信息流、广告,通常加起来没有多少。过去还有一个竞争对手PK,现在没有这一块的声音。因为媒体是独立发声的,这一块保护好,是另外一种评判。我觉得核心内容这方面,我们还是坚持一些做法的,现在很多媒体可能提供的优质内容没有过去选择的空间大,也干点传统媒体在做的事情。现在自媒体起来的很多,一个突出的现象就是声音很多,或者说观点很多,但真正的有思想的观点很少。另外一个现象就是事实派少。疫苗的事情,所有的都是在炒,都是在表达声音,但是有多少能够像过去传统媒体一样去挖掘出一大堆疫苗的相关手续、事实出来?让更多的事实呈现出来,这是媒体应该做的。这跟一个内容创意公司是不一样的,我觉得应该还是对媒体的属性存在敬畏感。

沈阳:新浪在自媒体方面有很雄厚的基础,不知道新浪是怎么考虑这个问题的?

周晓鹏:自媒体这个词最早是从美国来的。很多美国人认为自媒体就是博客,这是一个非常有意思,也非常奇怪的事。这可能是因为在国外没有中国的这些门户概念,也没有像微信,或者是像一点资讯这样的产品形态的出现。这实际上是自媒体形态在中国有很大的差异,这是第一个。

第二个,自媒体是有很多的浮躁存在的。实际上中国人特别愿意追求新概念。有一个新的概念就往上套,赚取眼球或者资本,这在中国的互联网行业是特别明显的一个现象,大家常用不鲜的一个玩法。

第三个,现在大量所谓内容生产人群的出现,实际上对传媒行业会带来很大变化。因为不管什么形态的媒体,原创媒体、聚合媒体、分发媒体等等,这些媒体最终是会面临三个问题的,第一是内容怎么来;第二是来了之后怎么处理;第三是处理之后怎么分发。这跟我们写博客不太一样,有一些是转移的,有一些是新生的。在内容来源的维度上有了非常大的变化,因为前期的内容来源全部来自于台下主流媒体,但是现在已经延伸出来好几十万个写作了。这是变化。

第四个,自媒体的内容大都是参差不齐的。真正好的优质的自媒体,基本上是团队模式做的。包括现在我们看到很多网红的出现,都不是一个人完成的,从脚本到生产制作都是团队来做的。有一千多万的公号存在,仅有60多万个公号是活跃的。我觉得在未来一年到两年的时间里会有一个大浪淘沙的过程,会有一个衰减或者是消退的时期。单独从个人来讲,不再可能能够持续生产优质内容。

还有一点,我觉得应该把公号和自媒体分成两个概念。自媒体就是当成一个运营去看。我们还有将近20万人在写博客,但是需求不一样。写博客或者是大量写公号内容的人就是想表达,但是没有当成一个商业的模式去运营。现在把所有的公号都当成自媒体看了,这应该是存在需求的差异的。

另外一个,公号的信息模式相对比较集中,也包括了更多非消息类的内容,现在哪怕是一个团队,他靠自己也做不了。现在我们看到的综述、整合、分析、评论,这可能一个人或者是两三个人完成了。这个运作过程当中会产生出内容品质的问题,出现这种问题在现在这种形态下是很正常的,但是不可否认大量的写作人群,依托于现有的分发平台给传媒带来的变化。

沈阳:我想了解一下,如果让你给凤姐这个自媒体估值的话会是多少?

邹明:凤姐这个,我得回去请教一下专业人士再说吧。我觉得自媒体很难对平台造成巨大的挑战。对我们来说这是一个媒体形态的重要补充。现在我们国家大众创新、万众创业的首选平台,这里有很多不当的地方,自媒体有很多的出色的地方,但都是团队运营作为出口。有一些分分钟做一个公号,但是我觉得很多出色的自媒体都是一个团队或者是公司运作。公司的运作大家知道是有管理的,是有自己的理念的,是有自己的追求的。但是个人的公号来说,那跟我们以前的博客没什么区别。所以我觉得如何认识自媒体,首先要剖析。大家都认为自媒体发财,无论是团队还是个人,这里面只有出色,认认真真做好的自媒体,有理念的自媒体,才会有希望,才会有发展。

沈阳:我们现在有一些自媒体,没拿投资前还算自己的,拿了融资之后变了,给钱才发,不给钱会骂老总。我想问网易,您怎么看这个问题?

曾光明:我非常喜欢自媒体,如果我们作为传统、有专业水准的媒体的话,你跟自媒体之间的关系,不仅仅是我认为你跟我有差距,如果你认为自己是一个专业的媒体机构,有足够多的人力,有足够好的架构,对于这样的自媒体,你应该去带动它,减少它的问题,提升它的价值,发挥它的价值以及优势。这样的关系才是一个双赢的关系。

我举一个很小的例子,这是我们对自媒体双方关系的一个象征。就是台南地震的时候,那天我跟郎永淳(音译)吃饭,我跟他说,下午的直播会引入波波(音译,下同)女主播,有人说怎么能让她做直播呢?我说她直播不是要拿这个开玩笑,她是一个当地的住户,对地震有直接的感受。即使我的记者是高雄的,也不可能对住了20年的街道有那样直接的描述,谁也做不到这个。只有她,她一定比我们的记者做的好。我们做的是用一个专业的新闻架构,把这样的内容素材镶嵌到里面,她正好能把我们追求的专业性体现出来。你看不到她的浓妆艳抹,因为她家都开裂了,即使是波波女主播,我们也能刚好展现在这次的新闻报道里。我相信这是一个专业的大的媒体机构对个人的提升。如果能提升一个波波女主播,我一定能提升一个想追求专业报道的自媒体人。

比如我们正在做全中国本地的天网直播。我们大概联系到接近一万个自媒体号,提供直播号,一万个自媒体人可以用我们现在的虚拟现实和环绕设备做现场直播。把他的能力发挥到最大。把你有价值的东西给提升出来,我觉得我们是朝这方面走的。

媒体APP早晚要死掉一大批

沈阳:其实还有一个关键的问题。今年年初我看了一下,有一些厂商的老总出来说,APP要怎么发展,要占据中国总人数的七分之一的消耗时间。你们怎么看待移动端新闻资讯的发展,包括传统媒体客户端的发展,以及对自己的影响?

陈朝华:很多机构,入口只会越来越集中,当然新闻客户端,移动端我们做的比较早。从去年开始,整个集团的优质资源都在搜狐里面不断加工,过去是一个媒体平台,将来是一个服务平台,是功能叠加的入口。不是考虑在里面嵌定,而是让消费离生活更近,这方面的插件模块我们一直在做。所以我觉得单纯的资讯入口在服务,离生活、离消费更近这一点是很重要的。互联网的发展,基本上是像过去一样不管是移动互联网还是网页,网民的人口红利已经结束了,接下来就是网红的崛起,网红只是其中一方面,如何把经济红利进一步做好,这是可以考虑的。

另外一点是消费红利,互联网有网民的消费红利,不管是创业公司还是门户网站,消费红利还是可以考虑的。用户来了,到底能做什么,一些新的应用还是要考虑到发展。门户网站以前的商业模式肯定是不行的,接下来怎么做,我觉得也要思考。

周晓鹏:这个不代表新浪,代表我个人的想法。第一我觉得做资讯或者是做服务,你一定要想清楚做这件事的目的是什么,你要做给谁看,你的用户在什么地方。昨天有一个垂直媒体找我聊,我说没有太多可以聊的东西。为什么?因为我们面对的用户太不一样了。我觉得我们要指导这个东西首先要明确是做给谁看,再决定你是不是真的要做APP,或者是做一个资讯类形态的APP。这是一个出发点。而不是说只要是新媒体,只要是拥抱APP,就要上去。

另外,去年的时候,我记得是爽总讲的,就是说凤凰不再做资讯型的东西了。我觉得这个结论是非常有价值的。目前来讲,发展空间也好,包括商业模式也好,都存在着非常大的瓶颈。未来很多的资讯或者说很多的APP应该是什么样的形态,不一定是资讯形态,也有可能是一种社区形态,也有可能是话题形态的,但是不要把资讯重贴到我们的新闻上。

第三,未来最大的问题是用户获取的问题。所有APP的运营或者业务只能在APP当中,这是所有人都面临的问题。用户获取越来越难,成本会越来越高。而且用户获取的投入也是需要不断投入的。你停掉几天投入,用户马上就下来了。这也是一个问题。所以我还是觉得,在这个里面,网络媒体实际上是中国特别浮躁的一个行业,我私下里曾讲过,中国网络媒体或者是从业者骂中国政府曾经做过的一些事,比如说,我们不知道国家统计局公布的数据有多少是真实的,就在那里骂造假,这种现象产生的最核心原因就是浮躁。你要明白我们做的事情是做给谁看的,真正的需求是什么。而不是说上来我们要拥抱移动,要拥抱新媒体,不管三七二十一,先整一个APP,这是骗人骗自己,害人害自己。

沈阳:邹总,对传统媒体的客户端是怎么看的?

邹明:假如说我不是媒体,我不是专业人士,我的手机上用新闻客户端吗?我只是一个普通用户的话,两个就够了。大家要转换心态,所有的省级、市级说媒体转型,就都在拼命做APP。我说必死,因为你赚不到钱。为什么必死无疑?刚才晓鹏说的,你要明白你的服务对象是谁。所以这里手机客户端,大家选择的客户也不一样了。你一个省的报道头条是书记在干什么,市长在干什么。转换成手机客户端之后,那你的服务对象就变了。假如说一个地方的APP做好的话,你的头条是老干妈今天带你逛菜市场,你看看下载量,特别接地气。所以大家永远搞不清楚为什么要死掉,因为服务的对象变了,服务的理念变了,服务功能也变了,所以我觉得就这方面来说,早晚要死掉一大批。

沈阳:光明总,您的整体看法是什么?

曾光明:不敢说整体看法,既使是全中国装机手机的人都成为你的用户的话,其实我觉得也不一定能总结出一个整体的看法。以前我们说,咱们看采访排到第几,我说我很少管这些事情。本来你说谁第一,谁第二就有点莫名其妙的。你说比数据吧,高价值用户和低价值用户也不太一样。当然,有理想是好的。

然后我们自己的生存的话,传统媒体,我其实是讲报纸以及我们自己的一些看法。我们自己有一个群,我就经常在群里问他们,多久没买过报纸了?我本人的话,我觉得2003年之后就没有怎么正经买过报纸了。所以我对报业没有什么发言权。我们对手机用得多,对手机还有点发言权的,过几天PC用的少了发言权也就少了。我觉得大家应该想一想,如果都会用的话,现在能用到什么程度。

送给新闻学子的话

沈阳:最后一个问题。现在中国大概有1000多所学校开了新闻专业,有几十万个学生,他们在某种程度上对媒体的发展存在一定的困惑,今天四位总编辑,有什么话要送给这些新闻学子?

陈朝华:我觉得要看他们做什么。将来不同的职业岗位需要不同的基本素质,可能自己要去判断一些,去补一些欠缺的短板。至于做新闻的学生,能力要通过其他方面的积累或者实践来达到。另外就是自己是不是真正有勇气到这个行业里面来适应全新的角色。就新闻本身来说,新闻专业是不是就能培养出一个活跃的新闻人才?反正我自己不是学新闻专业。

周晓鹏:我想说两句话:第一句话是少上课、多实践;第二句话是沈阳老师的课还是要上的。

邹明:中国有话,树大就是美。就目前和未来新媒体的发展趋势来看,第一还是要心存媒体理想的。第二个是找到很好的平台,充分发挥理想的平台。

曾光明:就像晓鹏也说,你们实践不够,我让你到网易做实践,网易给你实习的机会。网易也准备往其他院校扩张,为自己培养能用的人,因为学界跟业界结合,才有最新的潮流。我们记者、编辑也给全国的100个院校做演讲,告诉学生怎么做事情。我们也开了远程的实习生计划,你没有办法到网易,我们可以在当地指导你的实践工作。这是我们做的很实在的事情。

-[THE END]-

清博大数据(前称新媒体指数)是中国新媒体大数据权威平台,世界互联网大会网络公益发起单位,现为国内最重要的舆情报告和软件供应商之一,国内制定各类互联网、新媒体、大数据排行榜的权威机构。中宣部、中央政法委、中央网信办、全国总工会、全国妇联、国资委、教育部、人民日报、新华社、中央电视台、万达集团、海尔集团等单位的媒介大数据合作者。

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自媒体平台越来越多取舍之后我只推荐这7家平台

国内的自媒体平台从2016年开始呈现增长趋势,同时越来越多的网赚人和非网赚人都加入了自媒体的行业中,但随着自媒体平台广告分成收益的下降,不少自媒体人纷纷选择退出这个行业,当然也不断有不怕死的新人勇敢地跳进这个“坑”。

目前自媒体平台已经非常多,除了主流的大品牌之外,一些小品牌也纷纷推出自家的自媒体平台,虽然有些小平台也开通了广告分成收益系统,可是每天将文章复制到30多个平台比复制到10多个平台的工作量还是有点儿大的,最关键的是收入与付出不成正比。

因此笔者建议各位要学会取舍之间的选择,然后可以腾出更多的时间去做其他的事情,我个人做自媒体选择的是科技领域,发布内容的形式侧重图文,所以下面我所推荐的方案也是针对侧重图文自媒体的作者。

1.三大门户网站——搜狐号

虽然目前搜狐推出的自媒体平台还没有加入收益分成系统,不过搜狐网站在百度搜索引擎中的权重是众所周知的,同时目前搜狐自媒体平台还有2个推广广告位可以添加2个需要推广的网站信息,而且羽度非凡认为搜狐号在未来也一定会开放广告收益分成系统。

2.三大门户网站——网易号

我之前在网易号发布过一段时间的文章,不过由于推荐量、阅读量都不太好,而且由于我经常写的文章是各个品牌的智能手机,而文章中只要涉及到某些智能手机的品牌,网易号就基本不会审核通过,不过毕竟是三大门户之一,所以如果你运营的是其他领域的话,不妨在网易号注册后运营一段时间试试。

3.三大门户网站——新浪看点

新浪看点是在去年8月份左右才推出的新平台,虽然也有收益分成系统,可是却不够透明化,它的账号等级变化以及分成金额并不仅仅是靠阅读量影响的,同时入驻平台获得分成的人数也是一项很重要的因素。我应该算是第一批入驻新浪看点的作者,当时第一个月获得的分成是2000多元,到了2017年12月份不仅星级从四星降到三星,而且收益也从当初的2000多降到200多,当然这样的情况并不是我一个人,而是一大批人。

不过新浪有微博做支撑,相信后面在新浪看点的资金扶持方面还会加大力度,因此也推荐自媒体人申请入驻。

4.BAT体系——百家号

年前百家号的账号体系还是划分初级、中级和高级三等,不过在升级的体制方面却存在一些问题,很多用户达到指定的要求却没能升级成功,而后百家号进行系统升级,取消账号等级制度,只保留新手和正式运营两个阶段。

目前百家号的单价还可以,不过阅读量则需要碰碰运气了。

5.BAT体系——UC大鱼号

背靠金主“马爸爸”的大鱼号在对作者的资金扶持方面是最强的,其中每月3000元和8000元的大鱼计划是所有自媒体平台赏金计划中,最容易获得的一项。不过最近不知道是什么原因,大鱼号的阅读量整体有所下降,但依然是羽度非凡最推荐入驻的一家自媒体平台

6.BAT体系——企鹅号

企鹅号好像是腾讯前年推出的一家自媒体平台,之前的名字是腾讯媒体开放平台,虽然企鹅号平台起步不算晚,可是它的发展好像有些慢,先在2016年推出芒种计划,随后在2017年又补贴12亿开启芒种计划2.0,不过对于普通的草根自媒体作者而言,目前我体会到的只是企鹅号的单价有所下降,不过毕竟腾讯也不是缺钱的主,未来应该也会更加大资金的扶持力度。

7.独树一帜——头条号

提到自媒体平台怎能没有头条号呢?作为直接以自媒体平台起家的品牌,今日头条应该是同行业中做得最好的一个了,不过在收获品牌效应之后,今日头条的广告分成收益相比1年前已经缩水很多,不过在今年却增加了每月一期的礼遇计划——10000元现金奖励,但每月只有100人。

以上平台是几乎所有自媒体人获取收益的主要来源,此外其他的一些小平台我在这里就不再推荐了,如果对于一些小的自媒体平台感兴趣的话,可以自己去搜索“自媒体平台”会找到很多,不过在资金扶持和搜索引擎权重方面可能都无法与上面的几家品牌相提并论。

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媒体资讯类App榜单5个榜单看清中国媒体行业现状

在媒体融合政策的指导和市场倒逼的情况下,大量传统媒体开始拥有了自己的新闻资讯客户端,也凭借长期耕耘积累的社会价值和品牌机制去博取用户的信任,同时也和门户网站、资讯创业服务商一道,从媒体的边界向更广大的外部延伸。而最近几年,自媒体和内容创业开始成为中国媒体行业创业者最关心的方向,速度之快的革新力,极具张力的创造力,都向传统媒体组织方式发起了强有力的挑战。

百花齐放本是好事,然而当这个行业需要“照镜子,正衣冠”的时候,好像更难一些。

易观基于2月移动应用大数据,从资讯领域里筛选出传统媒体、地级市到全国主流媒体App的运营数据榜单独家发布,希望给作为行业从业者的你一些更多的启示。

资讯类App整体榜单TOP20

随着移动互联网的快速发展,不仅仅是门户媒体。传统媒体以及资讯创业服务商均已各种形式进入资讯类应用市场,各大厂商加大投入带来了内容形态的创新、用户体验升级、平台化构建的市场驱动力。

2017年2月资讯类App用户规模榜单依然由腾讯新闻、今日头条领跑,腾讯新闻依托腾讯庞大用户群,以及与腾讯网、腾讯视频等媒体化产品的平台化联动形成突出的资源优势;今日头条作为算法分发模式的引领者,持续布局短视频领域,在较好技术能力保证下,内容资源进一步得到拓展。

与此同时,春节假期助力参考消息、央视新闻、东方头条等传统媒体新闻资讯类App在2月迎来大幅增长,预计3月份召开的全国两会作为重大社会事件也将帮助更具内容权威性的传统媒体新闻资讯类App获得用户规模持续增长。

在全面贯彻落实中央关于加快推动媒体融合发展的指导思想下,从中央到地方的传统媒体新媒体建设持续推进,大量传统媒体都拥有了自己的新闻资讯客户端,并凭借长期耕耘积累的社会价值和品牌机制赢得用户信任。

2017年2月,凤凰新闻以5281.64万活跃用户规模排名首位,参考消息、央视新闻、澎湃新闻、东方头条等传统媒体新闻资讯客户端用户规模高速增长,参考消息、央视新闻环比增长率超过23%。浙江新闻、厦门日报还有北京时间作为省级、地方级传统媒体新闻客户端代表分别第8位、第13位、第18位,体现了在内容本质下,本地化用户需求为区域细分市场带来发展机会。

同时除了综合资讯类App之外,专注财经、军事、地理等的传统媒体新闻资讯类App凭借差异化定位和细分内容深入挖掘也有力提高了在用户中的渗透程度。

全国主流媒体新闻资讯类App作为传统媒体与新媒体融合的积极实践者在内容创新、形式创新、手段创新方面抓住时机加快推进,赢得了融合传播优势,在移动端积累了一定微博用户并持续增长。

参考消息、央视新闻分别以533.61万人和518.95万人位居全国主流媒体新闻资讯类App第2、3位。

省域主流媒体新闻资讯类App作为全国和地级市主流媒体新闻资讯类App的中间态需要明确自身定位做出战略规划布局。在省域主流媒体新闻资讯类App中,浙江新闻以103.19万人的月活用户规模位居首位,浙江新闻是浙江日报报业集团推出的第一款移动新闻客户端,目标成为浙江本地政经第一平台,定位于本土化、可视化、工具化,凭借浙报集团强大的资源支持实现了移动端用户规模的快速提升。

地级市主流媒体新闻资讯类App受限于地域定位以及和全国及省级媒体在新闻、人才、资金等方面的竞争用户规模空间较小。Analysys易观分析认为,对于地级市主流媒体新闻资讯类App来说,立足本地对本地化新闻资讯的深挖速报、利用新技术发展新媒体、发展差异化品牌特色、为用户提供更多定制化本地服务是地方新闻媒体资讯App突破发展瓶颈的关键。

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网易新浪腾讯搜狐四大门户纷纷转型传统媒体该从中学到什么

文:谭天 来源:谭天论道(ID:jnunewmedia)

中国互联网发展经历了一个门户网站时期,四大综合门户网站(新浪、腾讯、网易、搜狐)曾经的辉煌已经远去,而他们的鼻祖雅虎,这个曾经的互联网霸主在去年七月以 48 亿美元的价格将自己的互联网业务卖给美国运营商 Verizon。如今有人甚至不把门户网站看作新媒体,取而代之的“三个代表”(百度、阿里和腾讯)都平台型互联网公司。四大门户或已转型或在转型的路上,腾讯就不用说,凭借游戏和社交率先转型成功,我们来看看其他三家。

一、十多年过去了,它们变成了完全不同的公司

“我们去年收入超过了十亿美元,这是个重要的里程碑。我们 2016 年的成果主要仰赖于微博的表现。毫无疑问微博已经回到了中国互联网市场的中心。”收入增长 17%,利润 2.25 亿美元。新浪 2016 年的收入破纪录地达到了 10.3 亿美元,但当中 64% 来自微博。直到 2006 年市值还和百度相当的新浪,今天最有价值的部分,是它所持有的微博股份。目前新浪市值 53 亿美元,它持有微博 54% 的股份。也就是说,华尔街觉得微博以外,新浪所有业务的价值是 –11 亿美元。

先有百度搜索、新浪微博,后有微信和今日头条,三大门户很早就不再是中国用户获取信息的主要入口。它们的转型也做了十来年。现在新浪则基本成为了微博控股公司,网易的收入主要依靠游戏,同时试图将旗下的新闻、音乐服务都导向新业务:电商。只有搜狐不清不楚,没有什么健康的业务。

二、门户广告收入对于三大门户都只是一小部分

搜狐在继续做在线广告的同时,还做了搜索、游戏、企业邮箱、搜狗输入法、搜狐视频等产品。搜狐在 2006 年就上线了视频分享平台——搜狐播客,搜狐在 2009 年就上线了高清影视剧频道。赶了个大早,但都没成功,现在基本上只剩下了搜狗输入法和搜狐视频。

新浪则推出过新浪爱问、UC、微博乃至模仿微信推出的微聊,现在除了微博,新浪也不剩下什么了。2013 年,网易和中国电信联手推出了易信,但是现在人们几乎已经不再记得易信这个产品。2000 年,刚上市不久的网易赶上互联网泡沫,门户广告挣的钱没法保证公司的增长。从那个时候开始,网易就开始转向游戏业务,四年之后,游戏成为了网易的核心业务。

传统门户和新闻应用的广告业务都在下滑,表现最好的网易,增长也接近停滞。

由于搜狐去年第四季度没有单独列出新闻业务收入,故此处没有统计当季的数据。

三、搜狐可能会是第一个彻底放弃新闻业务的门户

尽管在最近一次财报会议上,张朝阳还说“希望更多二三四线城市用户和中小企业使用搜狐的新闻客户端”。但收入持续下滑,收缩新闻业务是必然的结果。

2015 年初,搜狐裁掉 2000 多人,占到当时员工规模的 13%。本周的搜狐财报营收会议上,张朝阳说,“搜狐的员工数量还会有一定数量的减少。”这里主要减少的就是新闻和视频业务的员工。新闻总编陈朝华感到无用武之地也只好离职。

最新一季度的财报里,它已经不再将新闻和视频业务单独分出来谈了。去年这两项业务加在一起的收入为 4.6 亿,同比下滑了 22%,这部分亏损主要来自视频。虽然搜狐视频比百度、阿里巴巴、腾讯三家的大公司都早开始烧钱买版权内容,但搜狐没能在烧钱的版权大战中打败它们的视频网站。

《2016年中国网络视听发展研究报告》的数据显示,2016 年爱奇艺、优酷土豆和腾讯视频所占的市场份额超过了 50%,而搜狐视频跟乐视网加起来,两家的市场份额不到 25%。视频行业就是个砸钱的生意。停下来、不烧钱就意味着用户也会跟着离开。搜狐则不准备继续烧钱了。张朝阳在接受媒体采访时称,今年搜狐视频在花钱买内容上变得更“理性”了,搜狐未来会借鉴 Netflix 的模式,把更多精力放在成本更低的自制剧和内容付费上。Netflix 在美国靠付费用户活着,但它的用户早已习惯了信用卡每月自动扣钱的消费方式。在国内,付费会员能带来的收入非常有限。不再为搜狐视频烧钱背后的一个原因是,搜狐其他的业务能为它提供的支持有限。

搜狗是张朝阳口中那个市场份额排名第二的业务,未来还有发展空间。这也是目前搜狐支出增加最多的一个业务部门,但第二名和第一名比起来,这个差距实在太大了。即使搜狗最近宣称要靠人工智能挑战百度,但是在几乎垄断了中文搜索市场的百度面前,搜狗要成为搜狐的收入支柱,要走的路恐怕还很长。

四、新浪基本变成了微博控股公司

靠着微博,新浪在过去三年里门户收入和其他业务收入呈负增长的前提下,年收入增长率仍然保持在 15%。而微博独立上市后,它现在的市值已达 120 亿美元,是母公司的两倍。从 2015 年开始,微博带来的收入就占了新浪收入的大头。去年微博收入达 6.6 亿美元,占新浪总收入的六成多。

微博是新浪唯一在增长的业务,过去四年,它的增长率都高于门户收入的增长。

去年 5 月微博与秒拍推出了直播产品“一直播”。今年年初,秒拍的母公司一下科技还传出了上市的消息,微博是除秒拍创始团队之外的第一大股东。但是这是微博做的生意,跟新浪的关系并不大。现在的新浪,除了靠微博再没有带来增长的新业务了。过于依赖微博是它未来要面临的问题,如果有一天微博不再增长了,新浪的增长也到头了。

目前微博平均从每个用户身上挣 5 毛钱。这个数字过去两年都没有大的增长。如果微博希望保持持续的增长,它就需要去获得更多的用户。但过去三个季度,微博的日活跃度增长已经放慢了。

微博刚兴起的时候,它是一个包罗万象的平台,但现在它却变成了个看娱乐新闻和购物指南的地方。就连微博自己的高管也说,年轻人喜欢购物,他们在微博上关注各种网红就是为了获得购物方面的建议。

微博现在所处的时代也变了,除了自身关注内容变窄,它还要跟微信等社交网站、今日头条这样的即时新闻客户端甚至电商类 App 抢夺用户的注意力。这些因素都是微博未来增长的天花板,也是新浪的天花板。

五、网易情况最好,靠着游戏和电商市值逼近京东了

2016 年网易成为了中国排名第五的上市科技公司。过去一年,网易的市值涨了将近一倍,从 239 亿涨到了如今近 400 亿美元,已经逼近京东了。

过去一年 381.7 亿元的收入中,有 73%来自在线游戏。整个 2017 年,网易推出了 40 多款手机游戏。《天下》、《大唐无双》、《梦幻西游》《大话西游》等 PC 上的老牌游戏被搬上了手机。一开始网易自己也没当回事的自主研发游戏《阴阳师》也吸金无数。

去年 10 月,这款游戏在月初的 13 天里挤进了 App Store 所有应用类别的前十名。也是在那一个月,网易成了全球收入最多的游戏公司,它第一次在手游收入上超过了腾讯。在 App Annie 统计的最畅销应用中,去年排名前五的应用里有四个都是来自网易的游戏。

在去年第三季度财报会上,丁磊称《阴阳师》的成功并不会影响到网易已有的像《梦幻西游》、《大话西游》等游戏。新产品还会不断更新。今年网易还会发布第二批游戏产品,包括暴雪公司的《守望先锋》等。

网易最看重的电商业务,去年的表现也不错。2016 年,网易的电商以及邮箱业务收入达到 80.46 亿元,相比 2015 年的 37 亿增长了 117.5%。去年 3 月,在考拉举办的第一次发布会上,丁磊称“希望未来三到五年,考拉海淘可以达到 500 亿 – 1000 亿元的市场规模,在电商领域再造一个网易。”当时,丁磊 90% 的精力都花在了电商考拉上。

电商是网易在游戏之外,给自己找到的新的增长点。

六、不过哪怕是情况最好的网易,新闻业务的衰落也会有长远的影响

虽然门户业务都不是重点,但三大门户过去两年都在财报后的营收会议中心反复谈过手机新闻客户端的重要性。三家公司多年来也没少花钱做手机预装、买应用商店广告。门户也跟着头条学做个性化推荐,做起了订阅号。从 2015 年开始,搜狐、网易相继推出了搜狐公众平台和网易订阅号,邀请专业自媒体加入,希望为新闻业务带来流量和收入。

三大门户都在模仿今日头条,用个性化推荐的方式让你看新闻。但即便是三大门户中表现最好的网易新闻,也明显不如头条和腾讯了。

由于新闻在收入中的比重太低,它们的衰落在账面上不会对新浪和网易有太大影响,但这不代表不会影响它们的未来业务。去年,网易将新闻业务单独拆分出来,并向美国证券交易委员会提交了 IPO 上市申请书草案。

“电商这块没怎么烧钱,主要是利用网易自身资源做推广,获客成本比其他对手低。”一位网易内部接近丁磊的员工此前在接受采访时透露。网易电商之所以能够快速崛起,主要来自网易云音乐、网易新闻等产品内部导流,就如同当年网易游戏起步一样。当中最重要的是网易新闻。但是随着网易电商达到一定规模,超过网易新闻导流能力的时候,就需要花钱才能获得用户、维持增长。

新闻客户端的衰落也意味着流量来源的缩小。现在连淘宝、京东这种原本不做新闻的公司,为了让用户在自己的应用里停留更长时间,也做起了内容,试图抓住与消费相关的内容流量。获取用户是很贵的,京东现在一年 9000 亿的成交总额,有 85%的收入都花在广告、流量等获取销售额的投入上。这是在京东占有微信推荐位的情况下所花去的成本。网易新闻已经不再上升,当考拉和严选失去这些低价流量之后,追赶京东、阿里巴巴的脚步可能就会变得更加昂贵。

失去新闻带来的流量也不是网易一家的问题。归根到底,新闻服务所触及的用户是三大门户十几年来启动新业务的基础。

七、启示录:传统媒体该从门户网站转型学到什么

拿什么来拯救你?我的传统媒体。

1、门户网站转型告诉传统媒体,广告已不是唯一甚至不是主要的收入来源,游戏、电商有更好的赢利空间,浙报的成功转型也证明了这一点。

2、对于主流媒体来讲,新闻很重要,但新闻本身不容易赚钱。从商业的角度来讲,新闻更多是用于导流,用于连接,把用户连接到的赢利点。

3、创新有重要,但对于媒体生存来讲,创优更重要。新产品开发有先发优势,但路子要走对,都做电商,要想一想为什么有的成功有的失败?

4、单一产品很难成功,必须要有平台支撑,要连接其他产品,以矩阵形成集群优势。设想微博被封杀,新浪还能活吗?这也不难理解为什么腾讯有了微信还需要QQ。

5、一定要有拳头产品要有核心竞争力,新浪有微博,网易有游戏和电商,搜狐做得早做得全,由于缺少杀手锏,张朝阳不得不挽起袖子来干了,拯救搜狐行动开始了。

6、做新闻不挣钱,做视频要烧钱,到底要不要做?有两种思路供参考:一是要找到赢利模式;二是要能够“堤内损失堤外补”。说到底就是商业模式,产品、用户、推广和收入,缺一不可。

还有什么需要借鉴的?大家说说吧。

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郭全中 | 门户网站沉浮

1994年互联网正式进入我国,1996年新浪网的前身四通利方公司就在北京成立,1998年新浪网正式成立,1997年网易公司成立,1998年搜狐、腾讯成立,经过多年快速发展和竞争之后,四大门户网站的格局基本确立。虽然凤凰新媒体也于1998年成立,但是直到近些年才异军突起,与新浪、腾讯、搜狐、网易一起被称为五大门户网站。

门户网站兴起门户网站在美国等西方国家并没有得到充分发展,是我国互联网发展的特有形态,而之所以在我国流行有如下四大原因。

首先,门户网站是先进生产力的代表

互联网带来了继蒸汽机的发明、电力的广泛应用之后的第三次工业革命和继文字的发明、古登堡印刷术、电报之后的第四次传播革命,成为整个社会的底层架构和操作系统,无疑代表着先进的生产力。

门户网站是互联网进入我国之后的早期成果的典型,具有显著的互联网基因和优势,与传统媒体迥异:一是门户网站得益于“摩尔定律”等,具有边际成本趋向于零的特点,这就使得门户网站可以汇集海量的信息,面向全国市场,搭建起具有数以亿计用户的平台,为数以亿计的用户提供更为丰富的信息资讯;二是门户网站从诞生之日起,就彻底颠覆了传统媒体长期以来形成的分众传播优势,且用户量巨大。门户网站采取的是“多点对多点、病毒式、全立体”的传播方式,这也和传统媒体的“一点对多点”的传播方式存在本质区别;三是门户网站采取的是“免费+收费”的商业模式,区别于传统媒体的“二次销售”的商业模式。即通过免费的新闻来吸引大量的用户,再通过增值服务或第三方买单来实现自身的商业价值。对于占人口绝大多数的普通民众来说,由于门户网站的准入门槛低,其本质是准公共信息平台,在普及知识和开发民智方面起到了巨大的作用,远超传统媒体的作用。

其次,我国的传统媒体小、散、弱

我国对媒体采取的是“属地化”管理政策,客观上造成了我国传媒业的区域化分割和行业化分割,这种管理方式既不能通过市场整合也难以通过行政整合以形成规模大、实力强的传媒集团,导致我国的传统媒体普遍呈现小、散、弱的状态,这种结果一方面难以有效地保护自身的知识产权,另一方面也导致自己难以建立起能和门户网站在一定程度上竞争的互联网媒体

第三,传统媒体看不懂互联网媒体而轻视门户网站门户网站等互联网媒体的发展方式是借助资本市场,以大量的前期投入来获取用户,进而再实现商业价值的变现,这和传统媒体的玩法大大不同。而上个世纪末当门户网站刚刚兴起的时候,正是传统媒体大把挣钱的时候,那个时候的传统媒体就像是开足了马力的印钞机,传统媒体的大佬一边大口吃肉大碗喝酒一边讥笑门户网站是“烧钱无底洞”,他们不仅看不起门户网站,更不会去投入较多的资金、较大的精力去发展互联网媒体

第四,我国的知识产权保护力度较弱

毋庸置疑,门户网站在我国蓬勃发展的一个重要因素是我国知识产权保护力度较弱,再加上当时传统媒体日子好过,自然对门户网站的要价也不高,这也有利于门户网站降低成本。

从门户网站的发展阶段来看,1998年到2000年是门户网站的培育期,2001到2013年是快速发展期,而到了2014年则进入衰落期,开始出现下滑。在培育期阶段,门户网站凭借其海量的空间,内容快速丰富,用户数量快速增加,在运营方面主要是资金大量投入但依然盈利无望。

在快速发展期阶段,呈现如下特点: 一是门户网站纷纷上市。新浪于2000年4月13日在纳斯达克上市,搜狐于2000年7月12日在纳斯达克上市,网易于2000年6月30日在纳斯达克上市,腾讯于2004年6月16日在香港证交所上市,凤凰新媒体于2010年5月12日在纽交所上市。

二是总收入与广告收入快速增长从2004年到2013年,新浪的总收入从2亿美元增长到6.651亿美元,广告收入从0.654亿美元增长到5.265亿美元;搜狐的总收入从1.032亿美元增长到14亿美元,广告收入从0.557亿美元增长到6.27亿美元;从2005年到2013年,腾讯的总收入从1.768亿美元增长到99.13亿美元,广告收入从0.14亿美元增长到8.205亿美元;网易的总收入从2.1亿美元增长到16亿美元,广告收入从0.299亿美元增长到1.8亿美元;凤凰新媒体的总收入从2011年的1.51亿美元增长到2013年的2.353亿美元,广告收入则从0.74亿美元增长到1.37亿美元。

尤其需要指出的是,2008年新浪网的广告收入一举超过当时广告收入最多的报纸——广州日报,也发出了对传统媒体冲击的号角,之后传统媒体面临越来越大的挑战,先是广告收入增速放缓,再是广告收入断崖式下滑,目前正被互联网媒体逼入死角。

三是不同的门户网站采取不同的盈利模式

不同的门户网站在其成长壮大的过程中,选择了不同的盈利模式,新浪和凤凰新媒体选择了广告模式,搜狐选择了“广告+网游+搜索”模式,但主要依靠广告,腾讯选择了“网游+增值服务+广告”模式,网易则选择了“网游+广告”模式。2015年,新浪净营收8.807亿美元,广告营收7.432亿美元,其中广告营收占比为84.39%;搜狐总营收为19亿美元,广告营收为11.69亿美元,广告营收占比为61.53%。而腾讯、网易、搜狐等3家上市的网络游戏公司的收入为780.16亿元,同比增长34.32%;腾讯的游戏收入为87.14亿美元,占比为55.01%,网易游戏收入为26.73亿美元,占比75.94%,搜狐的游戏收入为6.37亿美元,占比33.53%。

门户网站的衰落期到来门户网站作为PC互联网的杰出代表,毫无疑问取得了巨大发展,但是随着手机网民的快速增加以及移动、社交技术和个性化推荐技术的快速发展,门户网站的好日子已经到了尽头。

根据门户网站的财报,新浪门户的广告收入从2014年第三季度开始下滑:当季微博广告营收同比增长2170万美元,而门户广告营收同比下降650万美元,2016年第一季度门户广告营收减少750万美元,其间除了2015年第四季度门户广告营收持平之外,其它季度都为下降。2015年搜狐网(不计搜狐视频)营收为1.98亿美元,同比持平。凤凰新媒体2015年第三季度净广告营收同比下滑7.9%,PC端广告营收的下降被移动广告营收89.8%的同比增长所部分抵消;第四季度,净广告营收仅同比增长2.3%,PC广告营收的下降被移动广告营收同比增长118.2%所抵消;2016年第一季度,凤凰新媒体净广告营收仅增长1.1%,PC广告收入的下滑被移动广告收入同比增长115.3%所抵消。美国的类门户网站雅虎从2011财年开始出现下滑,当年营收为49.84亿美元,同比下滑21%。

为什么尚不到20岁的门户网站已经出现了未老先衰的症状,面临越来越多的困境?根本原因就是领一时风气之先的门户网站已经不能满足用户的需求。其次,新技术对门户网站带来了致命冲击。纵观我国互联网的发展史,可以分为三个阶段:

一是WEB1.0时代,以新浪、搜狐、网易、腾讯、凤凰新媒体等门户网站为典型代表,主要特征是海量的内容突破了传统媒体的版面限制,大大丰富了内容和信息,给传统媒体带来了一定的影响;二是WEB2.0时代,以博客自媒体、新浪微博、腾讯微信等为代表,其主要特征是互动、及时,给门户网站和传统媒体带来了巨大影响;三是WEB3.0时代,以今日头条等为代表,其主要特点是数据化、智能化,将给门户网站和传统媒体带来颠覆性影响。

第三,媒体成为生态系统的重要组成部分阿里巴巴、腾讯、百度、奇虎360和小米等互联网巨头正在大力打造属于自身的生态系统,阿里巴巴重点围绕“人与交易”、腾讯重点围绕“人与交流”、百度重点围绕“人与信息”,并都力图延伸到人与服务。当然,也需要强调的是,在互联网巨头的生态系统中,媒体所起的盈利功能就比自己独立运作时弱化很多。在互联网巨头的生态系统中,与社交媒体和新一代智媒体相比,门户网站的价值越来越低。

基于上述原因,移动能力越强,形成生态系统或盈利模式多元化的互联网媒体日子相对好过,反之则越来越难。2015年,百度、阿里巴巴、腾讯乐视网和猎豹移动等移动能力强的互联网媒体依然保持较高的增长速度,并且带动整个互联网媒体广告市场高歌猛进。

未来属于智媒体门户网站的致命缺陷在于再带来海量信息的同时也带来了信息过载,基于社交技术和移动技术的微信和微博能够在一定程度上解决信息过载,而基于个性化推荐技术的今日头条等智媒体能够更好地解决信息过载难题,代表着媒体的发展方向。根据今日头条内部人士的报告,预计2016年今日头条的广告收入将达到60亿元,同比增长2倍多,将一举超过新浪和网易,并在未来依然保持较高的增速,必将在互联网媒体市场居于越来越重要的地位。

所谓智媒体,是指立足于共享经济,充分发挥个人的认知盈余,基于移动互联、大数据、虚拟现实、人机交互等新技术的自强化的生态系统,形成了多元化、可持续的商业模式和盈利模式,实现信息与用户需求的智能匹配的媒体形态。

那么智媒体具有什么特点呢?一是智媒体以互联网为主导;二是智媒体是技术媒体。大数据技术、移动互联技术、VR、AR、MR技术、人工交互等新技术将成为智媒体的基础;三是智媒体能够更好地建立用户连接,能够更好地吸引和服务更多的用户;四是智媒体是生态系统;五是智媒体实现了盈利模式多元化。

岁月无情,在新技术的快速迭代下,门户网站的黄金时代已经过去,并终将雨打风吹去,而更能满足用户体验的智媒体将引领互联网媒体的新潮流。而门户网站能够焕发第二春,就要看自身能否彻底转型为智媒体。

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中国商业期刊网被评为中国新媒体最具价值门户

中国商业期刊网讯:2016年5月20日上午8点,第三届中国新媒体门户大会准时在北京梅地亚中心拉开帷幕。众多来自各级媒体主管政府部门领导、新媒体门户创始人、CEO、新媒体专家、新媒体门户行业领袖、专注于新媒体的风险投资人欢聚一堂,共同探讨中国新媒体的融合与发展。

大会评选出了中国新媒体门户龙头奖、中国新媒体门户最具创新行业门户 、中国新媒体门户最具影响力行业门户、中国新媒体门户最具突出贡献行业门户、中国新媒体门户最具品牌价值行业门户、中国新媒体门户上升最快行业门户、中国新媒体门户百强等重要奖项。

中国商业期刊网总编魏永青(左四)上台领奖

经过组委会2个多月的评选,中国商业期刊网最终荣获“中国新媒体最具品牌价值行业门户”大奖。中国商业期刊网依托中国商业联合会会刊《中国商人》杂志,服务于中国商业联合会下属43家行业协会、88000多家会员单位、全国6700家地方商会,服务于经理人、企业家、中高层管理者,是面向中国商界精英、领袖人物的商业经济宣传报道,思想解读的网络平台。

中国商业期刊网总编魏永青领奖

十年来,中国商业期刊网一直坚守“聚焦商界领袖,振兴商业经济”,一丝不苟进行公平公正的宣传报道,解读和弘扬中国商人精神,没有盲目的扩张和发展,只有脚踏实地做好自己。总编魏永青对于中国商业期刊网的发展明确方向:聚合商业精英,把握商业脉搏,不偏不倚不杂,专心专业专注!

中国商业期刊网被授予““中国新媒体最具品牌价值行业门户”

中国商业期刊网精选中国商业类期刊优秀文章奉献给广大活跃在商业经济领域的商界人士。

中国商业期刊网www.cbmag.cn—— 解读中国财经发展动脉的先锋品牌门户。十年的坚守信念,我们迎来了一大批商界精英读者,十年的执着,我们成为今天的“中国新媒体最具品牌价值行业门户”!

目前,中小企业是我国商业的主要力量,而我们要做的就是指引和帮助这些中小企业不断发展,缓解中小企业的瓶颈制约,全面提升中小企业的自主创新能力,转变增长方式,促使其迅速合理的发展。

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据了解,本次评选活动以创新力、影响力、贡献力为评价标准,通过推荐参评、网上投票、专家评审、媒体公示等环节推选出最终结果。届时评选结果将公布在大会各大合作媒体,以接受社会监督。相信通过创新大奖的征选活动,将为行业的进一步发展树立行业标杆、创新榜样,同时也将为新媒体门户下一个十年的健康发展再续辉煌。

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互联网媒体崛起的两大根本原因

互联网于1994年4月20日正式进入我国以来,新浪、网易、搜狐、腾讯和凤凰新媒体等门户网站依次成立,此后百度、新浪微博、微信等各类具有一定媒体属性的互联网快速兴起,目前互联网已经成为信息传播的主导平台,并对传统媒体带来了巨大冲击。认真分析互联网媒体的发展历史,市场红利和技术红利是背后的根本原因。

一、市场红利是互联网媒体高速发展的决定性因素

市场红利的表现是高度重视用户体验,采取市场化的体制和市场化的发展路径。

首先,互联网媒体以用户为中心

一是互联网的规律要求必须以用户为中心。互联网媒体可以汇集海量的信息,面向全国市场,搭建起具有数以亿计用户的平台,为数以亿计的用户提供更为丰富的信息资讯;互联网的商业价值与接入用户数的平方成正比。

二是互联网的服务和产品都秉持“用户体验为王”。互联网媒体的商业模式是“免费+收费”,即通过免费的新闻来吸引大量的用户,再通过增值服务或第三方买单来实现自身的商业价值。正是这种商业模式,要求互联网必须拥有巨量的用户为前提,这就倒逼互联网媒体想法设法提升用户体验。

三是互联网聚集了数以亿计的用户。我国是个人口大国,具有发展互联网的天然土壤。当互联网进入我国时,我国互联网和信息化的基础设施虽然相对落后但正处于高速发展阶段,网民数和手机网民数快速增长,为互联网媒体的发展带来了足够的网民红利。

其次,采取完全市场化的体制

互联网媒体不同于传统媒体,从一开始起就采取完全市场化的体制机制。

一是在业务选择上,基于市场的全新业务。无论是谷歌、百度基于搜索业务、腾讯基于IM业务打造的生态级公司,还是基于细分市场的新兴创业互联网公司,无不是从0到1,在全新的业务基础上进行拓展,进而探索出适合自身的商业模式和盈利模式。

二是互联网采取的是完全市场化、企业化的体制。为了与高风险、高收益的特征相匹配,其安排了股权和期权制度,以更好地平衡风险和收益之间的关系。互联网完全按照贡献分配,高贡献者能够拿到千万甚至上亿元的薪酬,而低贡献者可能只能拿到他们的几十分之一甚至几百分之一,其员工收入完全由市场决定。

三是市场化的用人理念。在互联网公司,建立起了真正的能上能下、能进能出的人才制度;形成了能者上、庸者下的用人文化,而不是按资排辈,排排坐、吃果果;技术人才的价值得到极大程度的彰显;年轻人的价值也得到了充分的发挥。

第三,市场化的发展路径

一是互联网媒体在创立之初就利用完全市场化的风险资金。人民日报社、新华社等传统媒体创办的人民网、新华网等在创办之初,由传统媒体或者相关部门出资成立,且不允许民营资本进入,而互联网媒体在创办之初只能依靠自身到社会上筹集开办资金。

二是互联网媒体依靠市场化的手段到海外上市。由于互联网媒体尚处于亏损期且根本不能满足我国资本市场的条件,导致其不得不想办法到海外上市,在这种情况下,新浪在国内因地制宜地独创了“VIE模式”(协议控制方式),即境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离,境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体,业务实体就是上市实体的VIEs。

三是互联网媒体成为生态系统的重要组成部分。阿里巴巴、腾讯、百度、奇虎360和小米等互联网巨头阿里巴巴重点围绕“人与交易”、腾讯重点围绕“人与交流”、百度重点围绕“人与信息”正在大力打造属于自身的生态系统,并都力图延伸到人与服务。

二、技术能力决定互联网媒体的兴衰

我国互联网媒体的发展可以分为三个阶段:一是WEB1.0时代,以新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站为典型代表,主要特征是海量的内容突破了传统媒体的版面限制,大大丰富了内容和信息,给传统媒体带来了一定的影响;二是WEB2.0时代,以博客自媒体、新浪微博、腾讯微信等为代表,其主要特征是互动、及时,给传统媒体带来了巨大影响;三是WEB3.0时代,以今日头条等为代表,其主要特点是数据化、智能化,将给传统媒体带来颠覆性影响。每一次变迁的背后都是技术的更新和迭代。

首先,技术决定传播方式更替

在技术的推动下,传播也经历了传统传播、互联网传播和智能传播三个阶段。

一是在信息丰富程度方面,智能传播适应的是信息过载时代,在该时代信息过多过滥,过载的信息带来极大的信息噪音,单纯的内容已经难以吸引到用户,这就需要提供针对每个用户的个性化、定制化的信息;二是在传播模式方面,智能传播则是多点对一点式的传播方式,即多个信息源来对应一个用户;三是在信息公开度方面,智能传播则实现了传播者和用户两端的高度公开,实现了信息的对称和透明;四是在及时性和互动性方面,智能传播则在信息和用户两端都实现了及时性和互动性;五是在商业模式方面,智能传播的商业模式则在互联网的商业模式上,进一步实现智能信息直接收费。

其次,门户网站已经衰落

从门户网站的发展阶段来看,1998年到2000年是门户网站的培育期,2001到2013年是快速发展期,而到了2014年则进入衰落期,开始出现下滑。一是在培育期阶段,门户网站凭借其海量的空间,内容快速丰富,用户数量快速增加,在运营方面主要是资金大量投入但依然盈利无望。二是在快速发展期阶段,门户网站呈现如下特点:门户网站纷纷上市;总收入与广告收入快速增长;不同的门户网站采取不同的盈利模式。三是门户网站的衰落期到来。门户网站作为PC互联网的杰出代表,毫无疑问取得了巨大发展,但是随着手机网民的快速增加以及移动、社交技术和个性化推荐技术的快速发展,门户网站的好日子已经到了尽头。

第三,未来属于智媒体

门户网站的致命缺陷在于再带来海量信息的同时也带来了信息过载,基于社交技术和移动技术的微信和微博能够在一定程度上解决信息过载,而基于个性化推荐技术的今日头条等智媒体能够更好地解决信息过载难题,也更能满足用户需求,代表着媒体的发展方向。

纵观互联网媒体的简短发展史,可以看出,市场和技术在推动着互联网媒体不断更新换代,促进着我国经济社会的发展,而且在实践中,基于互联网的生态系统已经成为促进经济发展的源动力,一旦互联网引擎熄火,则经济就可能遭遇大问题,这就要求未来应更加重视市场和技术的驱动力。不过我们欣喜地看到,在市场方面,十八届三中全会指出,让市场在资源配置中起决定性作用;在技术方面,我国政府深刻认识到互联网带来了第三次工业革命和第四次传播革命,已经成为底层架构和社会操作系统,进而在政府工作报告中指出了“互联网+”。

当然,在具体的政策执行中,相关主管部门在加强管理的同时还必须给予互联网媒体试错的机会和采取包容的态度,并为其创造宽松的环境鼓励和支持其进行创新。原载于《中国经济时报》

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