标签： 门户媒体

15个常用的自媒体平台矩阵

1、微信公众账号

微信拥有接近9亿的活跃用户，其中男性居多、企业员工居多，其用户偏好兴趣类，价值类资讯;用户日均使用时长超过 4 小时的用户占用户数的 30% 以上，总体来说用户流量庞大且粘性较高。在微信平台上，企业常用的工具包括：微信公众平台、微信个人号、微信群、微信广告资源。

2、今日头条

基于个性化推荐引擎技术，根据每个用户的兴趣、位置等多个维度进行个性化推荐，推荐内容不仅包括狭义上的新闻，还包括音乐、电影、游戏、购物等资讯。

3、一点资讯

一点资讯是一款高度智能的资讯客户端，可搜索并订阅任意内容，并能自动分析你的兴趣爱好。为你推荐感兴趣的内容。搜索你感兴趣的内容，订阅你的专属频道，独创兴趣引擎智能分析你的爱好，为你呈现真正感兴趣的内容。

4、搜狐自媒体

搜狐旗下的自媒体平台，提供门户型用户自媒体，如新闻、财经、娱谈、体育、房产、汽车、时尚、科技、游戏、搞笑、宠物、动漫、文化、历史等自媒体信息。

5、百家号

百家号是百度公司为内容创作者提供的内容发布、内容变现和粉丝管理平台。百家号于2016年6月份启动并正式内测，9月份账号体系、分发策略升级、广告系统正式上线，九月二十八号正式对所有作者全面开放。

6、UC大鱼号

大鱼号是阿里文娱体系为内容创作者提供的统一账号。大鱼号实现了阿里文娱体系一点接入，多点分发。内容创作者一点接入大鱼号，上传图文/视频可被分发到UC、优酷、土豆、淘系客户端，未来还会扩展到豌豆荚、神马搜索、PP助手等。

7、腾讯开放媒体平台(企鹅号)

媒体/自媒体在企鹅媒体平台发布的优质内容，通过天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机qq新闻插件进行一键分发，让内容能够更多、更准确地曝光，通过微社区等形式，帮助媒体/自媒体人实现与粉丝的互动，方便快速地沉淀其粉丝群，更快捷地建立起与粉丝的连接，实现粉丝资源积累。

8、易信公众平台

易信公众平台,方便个人、企业、明星为自己的用户提供更好的服务… 我们不断拓展公众号的特色服务,让您运营起来更…易信独创,快速抵达你的易站我们希望,您和用户。

9、新浪看点

新浪看点主要是移动端的自媒体，也算是移动端的新浪门户，这个平台我目前还在申请过程中，具体效果还没有测试，所以在这里就不多说什么，等账号申请下来测试出效果了，再给大家补上。

10、凤凰自媒体

凤凰网(凤凰新媒体)是全球领先的跨平台网络新媒体公司，整合旗下综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频三大平台，秉承”中华情怀，全球视野，兼容开放，进步力量”的媒体理念， 为主流华人提供互联网、无线通信、电视网的三网融合无缝衔接的新媒体优质内容与服务。

11、网易媒体开放平台

已有7万粉丝追随,每日阅读量均过万,影响力已无需证明。 政知圈 解局还需圈中人,是政知圈对自己的评价。

12、网易云阅读

云阅读采取的是抓取网站RSS源，这样站长省去了更新内容的烦恼，如果你有网站直接RSS输出到云阅读了，目前这个平台是我博客发布内容最完整、最全的了。注册过程还是挺顺利，但没有任何推荐的情况下，流量也很少。

13、北京时间号

北京时间号是360的产品，在上面发布的内容在360搜索上获得排名那是绝对不会差的，所以可以把这个平台当做新闻源来做，只是申请的难度非常之大，得有点料才能够申请通过。

14、站长之家

站长之家可以说是个审核比较难的平台，但是它的收录和排名都不错，只是没有流量而已。对于站长之家的审核机制，只能用奇葩来说。至于为什么奇葩，你们自己去试一下就知道了。

15、QQ兴趣部落

QQ兴趣部落很多人容易忽视，但是从我运营的情况来看，效果还是非常不错的，目前我那个QQ兴趣部落已经有了近4000人的关注，这些可都是为网络营销感兴趣的用户，精准性就不用多说了，所以没事儿的时候搞个兴趣部落首席酋长来当当也是倍儿有面子的。

发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。

11月2日由中国移动通信联合会主办、中国青年企业家协会、中国电子商务协会联合主办的“WCEC2017世界电子商务大会”在北京国际会议中心盛大开幕，中国访谈网受邀出席本次盛会，并获得 “WCEC2017年度访谈类媒体行业十大影响力门户”。

第九届、第十届全国人大常委会副委员长蒋正华，原司法部副部长、中国解放军少将、中国法律援助基金会会长岳宣义，中共中央宣传部局长钟声，商务部电子商务和信息化司正司级巡视员聂林海，工信部中小企业局副局长秦志辉，中国青年企业家协会党委书记、秘书长许华平，中国移动通信联合会常务副会长倪健中，中国移动通信联合会秘书长周健民，盘石股份董事长、中国电子商务协会副理事长、中国移动通信联合会执行副会长田宁出席了本次大会。知名行业门户网站创始人CEO、专家、风险投资人、媒体代表等3000余人到场参会。

本次世界电商大会汇集了众多知行业领袖、知名电商企业大咖、媒体代表，集中探讨了新经济时代中国电子商务的现状及发展前景，并从行业影响、技术创新、公信力、创新模式等角度出发，评选出一批在推动行业正面发展等方面发挥了重要作用的企业单位。中国访谈网(www.fangtan.org.cn)作为国内领先的人物访谈类新媒体平台，坚持在记录和传播中国企业家、各行业领袖人物、精英青年，包括海外华人华侨的精彩观点上做出不懈努力，此番荣获“WCEC2017年度软件服务行业最具影响力”奖，印证了中国访谈网在推动访谈类媒体行业发展过程中取得的成绩和做出的贡献。

在未来，中国访谈网将继续发挥网站优势，力求成为一个最具影响力的人物类记录平台和宣传平台。

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你有多久没有点开新浪、搜狐、网易三大门户网站了？

很多人不知道这些门户包括腾讯网也开辟了“游戏”频道。除了网易在网游领域的抢眼布局以及《梦幻西游》、《阴阳师》等现象级手游的营收成为第四大互联网公司外，新浪、搜狐的市值双双跌至谷底。

正如新浪把微博分拆上市，延续了其在SNS时代的荣光，搜狐在顶峰期所做的明智决定是保留搜狗与17173独立发展，前者为搜狐进军人工智能的前提，后者屹立中文互联网16年，依然是扎根在游戏产业之中的摇钱树。

在互联网行业最悲哀的是，什么错误都没有犯，只是因为太老了，如果企业没有“自我更新”基因和造血能力很难熬过网络大环境演化跃迁。互联网行业之中最古老架构——门户的式微已属老生常谈了，而门户与互联网最暴利的网游之间结合的游戏门户媒体，在移动新媒体的滚滚红尘之中，等待的是时间审判还是凤凰涅槃呢？

一、游戏媒体的黄金时代，首页最贵的一个广告位一天卖出200万

门户网站是PC时代浏览器的默认首页，而门户的首页是链接标题密集，是通向其他站点的总枢纽，你可以不通过门户，在搜索框之中输入网址，但用户获取信息的效率会大大降低，门户是通向信息高速公路上的“收费站”，只不过是由广告商来替用户买单的。在谷歌、百度崛起后，门户已经不再是唯一的流量分发地了。

只要稍加辨认就会发现整个中文互联网带有深刻的门户媒体烙印，点开淘宝官网首页就像进入一个人声鼎沸的菜市场，卫哲说曾经淘宝试图让首页变得简洁，但是很快成交量骤降，又改回去了。国内最早房产交易信息门户网站搜房网（现在的“房天下”）首页曾飘满了各个城市站点楼盘的促销广告banner。

处在门户巅峰期17173的游戏首页流量占据全网的90%，游戏厂商排着队送钱，最贵的一个首页广告位卖出200万/天。曾在2003年从网龙以2050万美金收购17173的搜狐曾被分析人士批评“亏大发了”，但纳入搜狐囊中的17173几乎每年纯利润就超过了本金，在钱最值钱的年代，脑补下网龙哭晕厕所多少回。

综合门户网站搜狐、新浪、网易、腾讯等均以时政、财经、科技、时尚等为运营重点，“游戏”版块放在不起眼角落，毕竟不热衷于玩游戏的大众用户，是不会关心去什么“新游”的公测、试玩及开服的；对游戏厂商来说，获取的不是流量，而是愿意在游戏世界里有爱恨情仇、不断砸钱的玩家。

（网易游戏旗下爱玩、搜狐游戏旗下畅游、腾讯游戏旗下天美工作室都处于开发和传播游戏前线）

即使是在门户网站如日中天时，17173在游戏媒体圈内几无敌手。除了腾讯、网易、360这样拥有自有强势分发渠道的巨头外，大多数中小游戏厂商把50%的广告预算投放在17173上，甚至网吧老板在接纳地推安装端游时，也要先看看它们在17173上是否有曝光。而这样的好日子很快就到头了……

二、是当“夕阳武士”，还是做机构自媒体？似乎没有选择

门户编辑的拿手绝活是筛选用户喜欢看的内容，并且起一个不点进去手痒的标题，所有站长内容运营核心就是争取首页推荐，以陈彤离职去小米及1点资讯，标志着总编辑们充当互联网新闻“把关人”和“议程设置”纯PGC（专业生产内容）时代的落幕。

当手机成为主流互联网，围绕PC电脑宽大屏幕的空间排版在移动端浏览体验欠佳，移动端更多是时间流呈现；人们的注意力不再跟随媒体推荐，而是盯着一个个人，在公众号中达到顶峰；另外，今日头条、手百、UC等采用算法机制“去编辑化”。

延续了门户内容生产风格的游戏媒体尽快有web2.0积蓄的不错家底，但危机一方面是受众注意力碎片化，另一方面是游戏媒体的核心用户是18-25岁之间，当“英雄们”开始为养家糊口奔波时，17173已成第一、第二波老用户“一起一起上”的回忆。

因此静态的“核心用户”是一个伪命题，老用户由于时间精力、游戏需求的改变而产生流失是必然，而另一家游戏媒体Taptap即使是推荐精品手游为主，也存在用户随着年龄增长而流失的情况。

笔者通过百度指数了解到，主打手游的taptap要比端游时代辉煌的17173在移动端的访问量高出很多，而核心用户上这家后起之秀的核心用户却在30-33岁,17173的核心用户却是20-29岁。这让人们以为17173是家老网站的人大跌眼镜。

行得通的解释可能是，成年人不能再想年轻时候那样对着电脑打大作网游了，而只是闲暇时打开手机“小打怡情”。但相比TapTap等手游媒体，17173在移动端流量的相对滞后是显而易见的。

媒介大势是合久必分，在移动资讯端割据和自媒体群雄并起的当下，垂直媒体或许迎来了周旋其间的机会，“走出去”培植更多内容分发渠道及攫取更多“增量”流量已成为集体选择。放开了公众号的闸门，垂直媒体就得涌向头条号、企鹅号、网易号、百家号、搜狐号、大鱼号、1点号、凤凰号、时间号……这“一处自来水供应全球”的路数，很多自媒体是不是有点眼熟？！

十多年，一向不与大众媒体平台往来的17173首页布局正透露其融入外界的渴望，最核心的位置留给了新游，并为推荐游戏厂商做导航，类似hao123。端游、手游、页游的排行榜，玩家们所聚集的UGC社区是运营重点，而本站编辑生成的PGC内容如行业新闻、游戏攻略、游戏视频等内容或蜷缩在网站中央，或深藏于二级版块，却承担了向外输出的重任。

（17173首页突出门户导流属性，但编辑内容则需往下拉）

在人人都是自媒体的时代，原创能手也面临创作枯竭，要想保证质量就要牺牲更新频次，稳定、持续地规模化生产的机构媒体才是平台所倚重的大B。只有“走出去”，专业的原创媒体的元起才不会被削弱，《人民日报》依然是各大新媒体平台时事第一大号。

游戏圈深耕的自媒体本来就非常少，连《王者荣耀》这样2亿用户的国民手游，想要靠百度或微信搜索有实操价值的攻略也很难找到，这使得游戏编辑的专业内容日益被情感浸入度越来越高用户所重视。

“瞌睡遇到枕头”， 17173门户大约每天更新发布200-300篇稿件，笔者在其各个自媒体端看到大概有20-30篇原创稿件及视频作品向外分发。资讯端及流量平台更需要游戏媒体来完善其用户ID的画像体系，从而更精准地释放广告投放的触达率，尤其是各家以内容平台孵化人工智能，这将是不可多得一手用户数据。

（《王者荣耀》服务器爆满微信用户开到52区，攻略主要聚集在游戏媒体圈内）

王者荣耀的用户画像：1.女性用户的崛起，这与端游绝大多数是男性不同；2、25岁以下的用户占78.7%；3、消费能力惊人，并且是全国范围发布

手游的用户开始覆盖绝大多数网民，没有游戏媒体内容的研究以及用户反馈，流量平台的数据显然是缺失的

或许游戏门户的没落只是由于其信息聚合方式和导流架构的落伍，而其内容原创力和行业洞察力依然是垂直媒体生存的王牌。由门户编辑产出的PGC内容依然是突破仅社交平台和资讯端算法推荐带来的“信息茧房”弊端，游戏流量也许没有草根娱乐内容那么大，但其对今日头条等平台的精准营销来说是不可缺失的。

三、游戏媒体生于游戏产品推荐，终于要抢公关公司和4A公司饭碗了

如果产业媒体被“广告”爸爸推倒，很快就被精明的读者嫌弃，简单粗暴的硬广早就被以“攻心为上”的软广取代。

在IT圈内能向用户敞亮推荐产品，而用户不反感的商业化媒体或许只有数码媒体（如中关村在线、ZEALE、雷科技等）和游戏媒体（如17173、Taptap、畅游等），他们本身就是为用户带来决策参考的，推荐新的爆款或新游既是他们的生意，也是用户的刚需。而往往愿意在这些媒体上推广的产品，厂商本身对自身产品也有充分信心和市场期待。

（左图为中关村在线，右图为手机测评第一人王自如创办的ZEALE）

据17173总经理赵佳最近媒体采访时表示：“在2016年，17173营收硬广仅占10%，另外90%的收入为游戏厂商深度定制的内容营销收入。” 笔者在17173只搜寻到《盖世豪侠》、《功夫英雄》、《传奇世界》等款游戏硬广，媒体营收结构及转型演变折射游戏业的变迁。

从端游过渡到手游，多人在线竞技游戏（MOBA）的故事背景及战斗技巧实际上大大简化了，而厂商在推广需要抓住骨灰级玩家作为种子用户，继而60%的业余玩家及20%的小白用户扩散。

《王者荣耀》能打到“王者”的，往往是《英雄联盟》中专业玩家，对活跃在17173的资深玩家而言，只打硬广往往很难凑效。如今在腾讯、网易两家垄断手游市场近80%市场份额的情况下，中小游戏厂商更需把推广由“拉新”转到“转化”上。

supercell已经被腾讯收购，目前全球最赚钱的游戏公司在中国，而中国最赚钱的游戏公司是腾讯和网易

笔者询问一些中小游戏厂商厂商所面临的处境非常不妙，他们在应用分发渠道上需要投放很多资金，而一些网吧媒体通过硬广模式采取群控“归因”所带来的短期数据畸高，这种通过客户端模拟所有其他媒体的点击转化行为，导致发行商停掉在其他媒体上的投放，而用户盈收数据并没有实质增长。

而腾讯、网易为首的头部发行商更愿意以内容营销打造游戏品牌，内容营销已逐渐回暖，成为中小游戏厂商的选择，17173在与多个游戏厂商合作得出用户的路径，在用户接触、决策、活跃、离开等不同阶段选择不同传播策略。

（游戏媒体的内容营销策略）

一些“自媒体”在用公关公司的打法服务产业，如去年为航班管家策划“逃离北上广”活动的新世相，“一条”视频逐渐成为很多广告主追捧创作公司等，由于国内公关公司在游戏业并无建树，游戏媒体与游戏产业的用户几乎重叠，17173开始逐渐成为游戏圈内最大的策划公司。

尽管面临门户架构老化、用户分散化、手游竞技信息依赖度下降、移动端流量需重新汇聚等问题，游戏媒体在下个十年依然握有好牌：

（1）游戏门户媒体积累了从端游、页游到手游的综合性内容品类，涵盖从新游评测、排行榜到攻略、玩家活动运营全游戏生命周期服务，以KOL视角对游戏进行评判、标准及方法论推荐，为整个游戏运营商和各个应用分发市场提供支持与补充。

（2）电竞直播是除秀场直播之外能赚钱的领域，另外今日头条、凤凰新闻、腾讯新闻、界面、网易等均把短视频作为仅次于新闻导航位置，游戏媒体的原创短视频输出能获取短视频新增流量。

（3）近两亿95后、00后深受二次元文化的影响，游戏成为新生代社交方式之一，加上手游产业对游戏品质追求的回暖，用户对游戏的情感沉浸度提高，他们在游戏媒体上必将倾注更多时间和热情。

结语：

门户架构已成为昨日黄花，如今媒体竞争优势在于团队化的原创能力，传统媒体及门户网站用自媒体打法来“借尸还魂”，而“灵魂”就是输出其相对稳定的风格、观点、态度，让用户“愿者上钩”，而媒体渠道正在模糊化。

与其他媒体在产业链仅起传播作用，游戏媒体是游戏厂商还是市场渠道，游戏媒体的兴衰事关整个游戏业的繁荣，而游戏的现金流又是整个免费互联网产品的后盾；而目前取代门户的移动端新游戏媒体产品正等待被重塑和打磨…….（本文首发钛媒体）

【钛媒体作者：李星，公众号：靠谱的阿星】

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前几天，两则新闻同时在朋友圈“刷屏”，一个是今日头条CEO张一鸣接受宋玮采访，在我记忆中是张一鸣第一次深入地与媒体沟通，今日头条最新市值已从几个月前的100亿美金攀升到110亿。还有一个是搜狐“裁撤内容部和取消编辑岗位”的传闻。我当时的感慨是：今天媒体的新旧更替时间，门户甚至整个PC互联网，面临着新媒体潮流的冲击是不争事实。

搜狐为什么要调整内容架构？

搜狐第一时间针对传言进行了回应，搜狐回应称，

“搜狐不会拆撤内容部门，编辑流不会减弱。而是加强，搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。”

这个回应，很官方，也有些专业，比如“编辑流”是什么？都有人不清楚。

我翻译一下，这则声明其实就说了三点：1、“裁撤内容部门”是谣言；2、会对内容部门进行架构调整，编辑岗位不会消失，但职责变了；3、陈朝华确实可能会离职，但还没有。

最值得关注的是，搜狐为什么要对内容部门进行调整以及重新设计编辑岗位的职责？在我看来，搜狐调整的关键，是让编辑在做好内容生产者的同时，最好内容组织和运营，说白了，编辑之后要基于价值观和经验，去选择第三方自媒体的内容并分发到编辑流中。简而言之：强化编辑的运营职能。

事实上，搜狐很早之前就已加强自媒体内容，第三方生产、共享式创作。今天调整内容部门架构和改变编辑职责，是更加彻底地拥抱“新内容潮”，但思路不是纯靠技术，不是照搬今日头条。

搜狐在自媒体浪潮中的前瞻性

在拥抱自媒体上，搜狐是门户中最早行动的。

2013年，张朝阳出山就决定让搜狐走开放媒体平台的模式，彼时没有自媒体概念，搜狐面向的媒体是网媒纸媒等严肃媒体，但“开放式创作”模式雏形已现。在2014年底WeMedia组织的第一届自媒体大会上，张朝阳出人意料地出现，给自媒体捧场。

2015年初，张朝阳在内部做了个一万五千字的演讲，我对此写过一篇解读，当时张朝阳演讲的主题是“门户重生”，提到的几点与今天的架构调整有很强的联系：

1、基于版块导航的消费，有频道有编辑，满足顶部需求，已不满足移动时代的阅读需求。基于个性化订阅和推荐的内容消费，基于大数据、自媒体这类“连接”技术满足长尾需求，“流式阅读”更符合移动趋势，但张朝阳当时明确，搜狐顶部和长尾阅读都要做好。

2、在内容生产上，张朝阳明确搜狐要重视自媒体和PGC，将视频与新闻打通，去频道化，通过标签来管理长尾内容。

至少从大方向上，搜狐决定重视自媒体内容生产模式这一点还是很有前瞻性的。在张朝阳讲话一个月之后，凤凰才投资一点资讯；半年之后，腾讯天天快报上线；一年之后，网易号上线。

搜狐未来会如何拥抱自媒体浪潮？

过去两年搜狐是怎么做的呢？

张朝阳讲话时，陈朝华刚加入搜狐不久，希望把板块导航消费和顶部内容做到极致，模式依然是编辑生产的模式，这就是搜狐声明中的“编辑流”。同时，搜狐开始圈自媒体，在新闻客户端中引入引入算法推荐流。除了提供内容分发，还会组织自媒体观察团参加活动、参访公司，帮自媒体对接广告。

在产品上，2015年搜狐新闻客户端融合了“编辑流”+“算法推荐流”，前者靠内容编辑生产，做顶部内容，后者靠大数据算法，做长尾内容。

可以看到，搜狐希望在内容生产效率与阅读氛围之间寻求一个平衡点，这个思路很有前瞻性，正如一点资讯董事长刘爽所言，单纯依赖算法的资讯推荐有缺陷，问题明显：阅读范围变窄、标题党泛滥，低质内容甚至谣言满天飞。今天，不论是一点资讯还是今日头条，以及百家号、天天快报都开始接受这样的思路：重视但不只靠机器推荐，而是引入人的干预。

这种产品、技术端的变化，必然会带来内部组织结构的变化，具体来说，“推荐流”需要的是大数据体系和算法，以及开放的内容平台。“编辑流”涉及到内容编辑部的调整，这就是此次声明中提到的“强化编辑流”、“调整编辑岗位职责”。

那么，对于搜狐来说，内容编辑部门到底是什么职责？从内容部门调整来看，搜狐依然会强化“编辑流”+“推荐流”齐头并进，其中，内容编辑部门除了要进一步强化编辑部的价值观和经验，推荐顶部内容，满足新闻阅读需求，还要完成内部IP化转变，打破板块化记者、编辑的结构，推动自产内容从原有的分口、跑口、派任务的模式，变成账号化；至于“推荐流”，则基于技术和全平台内容，满足用户个性化、长尾内容消费需求。通过此举，搜狐希望在顶部与长尾阅读之间寻求平衡，规避纯算法推荐的缺陷。

上个月搜狐媒体副总裁樊功臣在广州接受我专访时曾透露，搜狐已有32万认证自媒体，搜狐之前的模式是一栋楼的编辑每天生产5000篇文章，然而通过自媒体每天生产8万篇内容，明年要做到20万篇，可见搜狐早已决定加强自媒体内容生产，鉴于搜狐拥已有大量自媒体资源，多年沉淀的内容运营和变现体系，以及搜狗这张人工智能技术王牌，我想搜狐还有扭转局势的可能，毕竟内容的好时代才刚刚开始。

门户迎接新内容时代姿势迥异

几天前，BBS老大天涯发布“天涯号”，Wi-Fi万能钥匙上线自媒体平台，眼下面向自媒体的号还有头条号，企鹅号，一点号、百家号，淘宝头条号，UC号，凤凰号，网易号，搜狐号，新浪号，搜狐号，京东号，天涯号，全景号，千牛号，360北京时间号、阿里千牛号、支付宝生活号……还有微博、知乎这类不叫“号”的内容平台，如果算上视频音频平台这个清单就更长了。

“XX号”满天飞的现象透露的本质是新内容时代来临，内容的生产、分发、消费和变现形式都在变化，这对门户带来的挑战到今天已很明显，甚至可以说，“新内容模式”彻底颠覆了过去基于URL的WEB内容体系，搜索引擎有挑战，BBS有挑战，一切内容类网站和App都有挑战。

如何迎接新的内容潮流，门户们有不同思路：

腾讯：2015年下半年上线天天快报，独立团队运营，2016年大力推广，芒种计划投入1亿做原创补贴笼络生产者，通过腾讯新闻导入到天天快报。腾讯新闻负责顶部阅读，重金采购NBA等优质内容版权；天天快报负责狙击今日头条，满足用户个性化阅读需求。腾讯宣称，天天快报已是仅次于今日头条的个性化内容平台。

凤凰：2015年初投资一点资讯，凤凰新闻与一点资讯形成与腾讯新闻与天天快报类似的关系，不过由于是投资关系，协同性不如腾讯。2016年是一点资讯大力推广的一年，拿出1个亿砸线下广告，出让股份换取OPPO的预装权，在思路上则从过去只强调技术切换到今天的“人机结合”思路。一点也宣称，他们是仅次于今日头条的个性化内容平台。

网易：与搜狐思路相似，“一个平台不同内容”，今年4月发布网易号，但没有独立平台，而是让自媒体消息流与网易编辑流混合。过去一年网易对“自有内容”呈现出加强的趋势，其在已有《每日轻松一刻》等明星栏目的基础上，加强对直播、体育等自有内容布局。网易号的门槛则相对较高，内容分发较为依赖编辑推荐。

搜狐：同样采取“一个平台不同内容”的思路，根据搜狐高管的言论看，搜狐会强调内容的IP化，不只是视频，而是在所有内容中找优质IP，并且为了确保媒体的真实性、权威性、可读性，保证媒体的公信力和价值观，搜狐更重视“人”的推荐，樊功臣曾表示，“别人家可能是80%靠机器，我们是60%”，这对应到搜狐声明中的“强化编辑流和改变编辑职责”。另外，搜狐上个月还推出了多赢广告平台帮助自媒体变现，是否分成还存疑。

新浪：微博事实上承担了新浪的“今日头条”角色，负责个性化分发。新浪虽然推出“新浪号”，但并没大力推广，新浪门户面向自媒体最核心的平台是“新浪专栏”，不同频道有不同名称，比如科技叫“创事记”，严控内容数量，关注内容质量，从新浪科技今年的改版来看，新浪已在重视“流式阅读”，相信新浪为了适应新内容潮可能会有更加积极的行动。

独立团队运作、投资个性化平台，或者一个客户端承载不同内容，不同门户思路不同，且在互相借鉴。樊功臣曾说搜狐未来也有可能会推出个性化资讯客户端，一点资讯在2016年一直在强化编辑的力量。门户们都在适应新的内容潮流，虽然是新内容时代，但内容的生产、传播和阅读的本质并无变化，这对熟谙内容规律的门户来说有着经验上的优势。

截止目前，五大门户的自媒体平台，腾讯、一点和网易均已启动分成计划，搜狐和新浪暂未行动，是否会采取还有待观望。不过，从搜狐最新的决定来看，门户拥抱新内容大潮已是必然，一定会走开放式的内容生产之路，这对内容生产者来说，无疑是好消息，黄金时代才刚刚开始。

发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。

媒体训练营12月14日报道 文|赵述评

在主编和技术之间，都在试图寻找双方最佳的契合点。

老牌门户的主编之痛

12月14日，有消息报道称，搜狐将进行改革，逐渐撤除内容部门，并不再设置编辑岗位。搜狐的新闻门户定位将改为自媒体平台。并且，搜狐总编辑陈朝华也或将辞职。

随后，搜狐声明否认该传闻，称不会裁撤内容编辑部，搜狐新闻编辑流不是减弱，而是要加强。搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。搜狐媒体副总编樊功臣也否认了撤销内容部传言。

媒体训练营记者也采访了多位搜狐相关人员，均表示撤除内容部门不再设置编辑岗位是“不太可能的事情”。

但是，搜狐也证实了副总裁兼总编辑陈朝华辞职的消息，称陈朝华正在考虑新的新的职业发展选择。陈朝华也向媒体表示，最近正在休假，在考虑未来职业规划，且还未正式提出离职。同时，陈朝华还帮助搜狐澄清撤销媒体编辑的消息，称其近期跟CEO张朝阳沟通过几次，张朝阳并没有提出要撤销媒体编辑的事。

搜狐内容部正在加大自媒体权重，进行内容的调整，但是陈超华的离开，并不意味着是裁撤编辑岗位的前兆。

有媒体报道称，两周前陈朝华已在搜狐内部已经谈及了离职，目前还未正式办理离职手续。或许会2017年1月陈朝华会公布自己的去向，“目前已经有多家重视内容的企业向陈朝华伸出了橄榄枝”。

实际上，从2015年开始，搜狐就开始了自媒体转型实践，首先从教育、美食、母婴等部分频道开始自媒体化。随后搜狐引入陈朝华，曾被誉为搜狐改革的“第一枪”。但是，陈朝华在自媒体转型的具体操作上与张朝阳存在分歧，今年5月就曾传出离职。

今年3月，张朝阳也表示，2016年搜狐将在内容业务上重新回归进攻态势，包括媒体和视频。原创和自媒体并重，会根据不同行业的特性、以及搜狐自身的基因，来确定比重。随着搜狐内容的自媒体化，编辑的工作从根据传统媒体的内容去组织稿件，变成自媒体的管理者。

但是，陈朝华对内容原创有着独特的情感，在进入搜狐的时候就说过：“我与众多产品技术人员致力于打造各端媒体容器，陈朝华的团队将负责容器里的水及水的品质”。

由此可见，两人在内容改革中存在很大的分歧。张朝阳继续将传统的门户网模式向自媒体聚合模式转型。陈朝华则坚持原创内容依旧应该成为核心，自媒体只是属于原创内容的补充。

在今年5月传出陈朝华将从搜狐离职的消息时，陈朝华表示自己离职是没有的事，也否认搜狐门户要裁撤原创团队。这才过了不到半年，陈朝华离职的消息就已经成为事实了。

搜狐在内容上已经进行了大刀阔斧的改革，仅保留少量原创团队，开始走今日头条的道路。毕竟，今日头条的火爆势头，让原创与自媒体、人工编辑与技术推荐之间的平衡就成为新闻门户急需找到的方法。

总编与技术间不可调和的矛盾

今年10月份，前新浪执行副总裁、新浪网总编辑，现小米副总裁陈彤将选择重新回归媒体，出任凤凰新媒体及一点资讯总裁。

在新浪十七载，2014年11月，作为小米天使投资人的陈彤入职小米，但任小米内容投资和运营的副总裁。2年后，陈彤再次回归他熟悉的媒体，不仅意味着雷军重视内容、放权陈彤，也预示着移动资讯阅读大战将再次升级。

在中国互联网门户时代，陈彤是新浪的第一个编辑，甚至是国内门户网站的第一代编辑，更是一手打造了博客和微博模式。陈彤历经门户新浪门户、博客，再到微博等三代现象级产品，开创了网络新闻门户媒体的先河，因此被称作“中国网络新闻之父。

一点资讯和今日头条一样，都是依靠算法起家的媒体。陈彤加入一点资讯，是一种要回归媒体、重管内容的态度。陈彤称自己的角色定位是“内容和产品负责人”。信息爆炸的时代，真正符合用户需求的内容已经成为稀缺资源。

优质的内容是一切的基础，有了海量的内容才能根据用户喜好的数据，进行内容的分发和推送。

对此，陈彤在回归媒体时给出的观点是，在算法的基础上应该加入新闻理念和情怀。人工智能会给新闻操作方式带来一些改变，但编辑的作用更大，其实设计新闻算法的软件工程师也算网络编辑。主编已死这种话，纯粹是无稽之谈。

陈彤将技术带来的影响称作孤岛。“如果算法一味满足你的兴趣，会让你看得越来越窄，形成信息孤岛，这就需要通过算法合理配置来改进”。在陈彤看来，单纯的点击量会影响人们对内容的选择与关注。

近日，张一鸣在接受《财经》采访时，也大谈主编与技术之间的微妙关系。张一鸣说：“如果头条有主编，他不可避免会按照自己的喜好去选择内容，而我们做的就是不选择。”因为主编带有着个人的感情倾向，总是试图教育别人，但是人们无法清楚价值观何时会是错的。

“我们不是个媒体公司，是因为我们不创造内容，我们不发表观点。”张一鸣甚至认为一手创建的今日头条并不是一家媒体。“媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。我们会承担企业的社会责任，但我们不想教育用户。”

秉持着“我们不生产新闻，我们只是新闻的搬运工”的今日头条，一度因为内容被告上法庭，搜狐、腾讯、新京报也曾宣布拒绝与今日头条合作。或许，内容上的矛盾，不是单纯的技术就可以解决。

主编和技术之间的矛盾愈发明显，前者被说成是价值观的强加者，后者被说成是信息孤岛的始作俑者。不断的改革和转型，都在试图寻找双方最佳的契合点。

原文：

媒体训练营简介：

媒体训练营成立于2011年，目前已成长为全国最大的媒体人社区。旗下拥有被广大媒体从业者、企业高管及市场公关人士广泛订阅的同名公 众账号“媒体训练营（微信ID meitixunlianying）”，科技类门户网站i播网（）等媒体平台。欢迎你的关注！

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9月8日，2015年全球互联网经济大会和中国电子商务门户大会在北京国际会议中心隆重举行。在本次大会上，茶道网获得中国茶行业最具影响力媒体门户奖，成为唯一茶行业网站获奖的媒体平台。

两年多的快速发展，使得茶道网在茶行业豪强林立，竞争白热化的茶业媒体市场中脱颖而出，成为茶行业媒体领域的新贵。

在参会过程中，中国三农网小编采访茶道网运营负责人黎小风先生，问及收获到的最重要的经验是什么，以下文章来自于他的分享。

垂直媒体的机会，一个垂直行业需要话语权，需要正能量，更需要一个价值分享平台。茶道网新媒体定位决定其媒体出路。

1 经验一：用户永远是第一位的

我们不搞数据采集和搬运工，为什么会比别的茶网站访问量高？其实特别简单，依托中国茶道网旗下【禅茶社】及【紫砂会】社群成员要一些资料，发出的声音在这个平台可以充分展示（展示于 中国茶道网新闻频道下的观点频道）。

对于爱茶之人 学会识茶，怎么选茶，以及一些茶道基础知识，我们都能满足用户的基本需要。对于兴趣点是紫砂的玩家，我们有独立的紫砂频道满足 紫砂迷 选择紫砂，例如壶的形状，方壶，圆壶，套壶，筋纹壶，花塑壶，款型：西施，仿古，石瓢，如意，井栏等天然宜兴紫砂壶,开设紫砂学堂、紫砂壶名家、紫砂百科等多个权威频道,及职称、名人录等可供查阅,方便广大爱壶人。

2.经验二：不跟上趋势，再努力也没用

移动互联网时代，不能单靠简单的标签去识别用户的属性，要细分用户的需求，满足用户需求追求高效率的结果是我们一直在做的一件事情。垂直媒体我们不仅仅推出移动版本，跟重要形成一种趣味性很强的互动加载体验，由于茶道网的客户以两个方向为主，一茶行业新品推广及产品直接转化，所以茶道网率先 上线了 微茶店系统，茶道网顺应移动互联网时代，率先开启垂直行业“新媒体+O2O微电商”行业新业态模式。

3.经验三：创业一定要找到能成“NO.1”的领域

当时茶道网选择茶行业新领域时候，不仅仅是趁着茶道网还有利润干点新事儿，也并非是仅仅对于茶文化的热爱。而是在茶行业领域，用户线上和线下的需求明确，想象空间很大。

因此当时思考三个问题 “互联网＋茶文化”是否是我们擅长，能不能干到第一；茶行业o2o项目很少，稍微说的上是o2o的模式很差，即使是后来者也有机会；最后一个问题是是否看准时机，抓住卖方市场向买方市场转换的过程。仔细一思考，和团队一交流，遇到业界刘姓大佬，就尝试了这件事情，谁知道这位经营10多年互联网广告的大佬同意，于是我们团队很快建设起来了。

经验四：把握茶行业用户的要素，需求和频率，以及信任度

在互联网集团公司打了几年工，发现一个好的产品不是那么简单，产品需要一个相对优的流程，例如刘姓大佬（董事长）把需求告诉运营总监，运营h和产品经理s讨论，对接技术cto MR zhang，这样一个扁平化的结构，高效率的完成产品实现。

现在无论多么懂这些技术，如果没有抓住用户诉求，自诩的专业、竞争力，更像是一种自娱自乐。所以我们做的第一个转变，必须以消费者、以市场为导向，我们再懂技术，也把技术扔到一边去，这是做的第一个改变。

除了选择一个茶行业这么一个美好的领域，还有一个重要的是以用户和市场为导向。

开始有网站开发出来的时候，我们也会去跟身边的同行朋友聊一聊，说我们要做一个茶道网站，给我们提点建议。朋友两类观点，一类观点是，你们是做茶叶网站就算了，搞什么茶道网站呀，一没钱又没茶行业资源和没有茶行业人脉，说你们。茶道网的利润，就别瞎糟蹋了。还有一些朋友对我们比较熟一些，看我们之前也是从零干起来的。他们给我们的建议，说我们最好去现有的茶行业网站，还有茶媒体，挖一些成熟的人过来，这样做起步更快。

但是这两个建议我们都没接受：第一个已经走上这条路了，就不会再退了。第二个，当时所有的媒体、所有的网站，这些网站的模式都不是我们想要的，因为没有任何人考虑用户的需求。如果改变他们，这个难度远远大于我们培养新人。所以我们李海清李总和王业武王总很快从河北大学招了一批大学生进来，从零开始写我们想要的东西，是最容易的。我记得当时有个很优秀的学生叫西西，做的工作很漂亮。

最开始到我们到处签转载协议，起初想法是做个茶室的阅览室，把各个网站的好内容转载过来，保证网站有一个基本数据库的结构。同时我们开始干了一件事情，做用户喜欢看的产品库。还记得产品库的负责人叫张明，那个运营计划根据用户需求来得，叫三剑客，（即为茶叶库 茶百科，及茶叶问答频道）以长尾词获得新站生存的机会。

为什么做茶叶产品库，当时除了做产品库，什么都做不了，因为我们不认识任何茶叶厂商的人，没有任何茶专业人士，也没有茶方面的人脉。我们也尝试给茶叶的品牌营销公司打电话，想要一些茶叶样品，想参加活动。我们打过去，人家一般问我们是做什么的，我们说我们是茶叶媒体网站茶道网。对方说你们网址是什么？我说是chadaowang.com，对方表示对茶道网旗下的微茶店很感兴趣。

我们思考用户的需求，当时所有的茶行业网站，没有几个网站拍真实图片，他们都用的淘宝网上官方图片。这个官方图片是什么感觉，就跟你去相亲，看到的全是PS的照片。用户看茶也希望尽可能接近实物的照片，当时PS很过分，能PS一片叶子比茶叶树支还长，于是乎我们买了很多茶叶 ，要到了很多紫砂壶，买了专业级单反和摄影箱，力求照片做到原创。当时我们看到用户的一个诉求就是，我要看到真实的茶叶图片，所以我们当时干的第一件事情，一个数码相机，去马连道店里，对着这些茶叶拍照片。当时记得去过黄家大红袍，很有意思店里都是美女，拍了美女和茶发到网站和朋友圈，很多人对他们的茶感兴趣。

由于多年的互联网从业经验，我们一上来规划了非常严谨的数据库结构，这个到今天为止都没变过。把茶按照地域人的习惯分类，按照茶叶产源地、鉴别、跑法，还有其他每个细节，我们定义到茶图片每个细节的角度都固定（茶道网首席摄影师 刘俊亮负责，当时他还找了淘拍拍的国家级摄影师取经摄影技巧）。一个茶树所有的角度，一杯泡好的茶的所有角度，从哪个角度拍的，都是固定的。这为后来做图片对比、数据库分析，提供了很大的帮助。在三剑客（即为茶叶库、 茶百科及茶叶问答频道）开发过程中。张明同学做了不少次调整和思考。开始做茶叶网网站的那年有上百个茶叶网网站，我们用了不到一年的时间，外链由原来33达到30多万，我们的访问量就进入到茶叶行业网站前五名，当时没有任何大范围的推广。不管你多么专业，遇到不懂的人，你就是空白。你必须让他们找到想要的，过程必须是舒服的，这个就是用户体验.

内容合作：|

东界禅茶（微信号：dongjiechancha）东界禅茶是一个创新的互联网禅茶品牌，产茶区来自禅宗文化发源地太湖，由东界岭高山禅茶研制生产。东界禅茶专注为亚洲生活家研发自然天成高山茶。心有悟，静心之茶，安心之选，保持健康自信的生活心态，是为众多商务人士回味大自然味道极力打造的禅茶宗旨。 下一篇：上一篇：

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中华发展报道网讯：5月20日，第三届中国新媒体门户大会在京召开。本届大会的主题是“融合与发展”，旨在研究探讨新媒体时代企业和媒体如何通过融合传统与新型媒介来求得发展。其中中华发展报道网获评“中国新媒体最具影响力门户网站”。

新媒体大会现场

众多来自各级媒体主管政府部门领导、新媒体门户创始人、CEO、新媒体专家、新媒体门户行业领袖、专注于新媒体的风险投资人于今日汇聚于此，共同探讨中国新媒体的融合与发展。全国政协外事委员会主任潘云鹤，原国家贸促会副会长、2016B20组委会副主任、B20协调人于平，中国电子商务协会副理事长田宁，中国电子商务协会副秘书长章海江，中国电子商务协会副秘书长刘焱等领导出席了本次大会并致辞。

据悉，本届大会的活动内容首次涵盖新媒体大数据、新媒体联盟生态、海外新媒体营销策略等新媒体行业发展中出现的新论题，将大会的辐射范围扩展到新媒体时代的方方面面。

新媒体大会现场

随着新媒体的迅速发展，新媒体广告作为传统媒体广告的补充，近年来一直保持快速发展的势头。新媒体广告是相对于传统媒体广告而言的，目前占据主要份额的是互联网广告。相较传统媒体广告，新媒体广告仍处于快速成长期。在以数字化和网络化为特征的信息技术的飞速发展下，在技术创新的引领下，新媒体广告业的发展为广告传播增加了一条新的重要渠道，拓展了广告业的市场空间。

在信息技术快速发展的今天，互联网已经成为了消费者们接收信息的重要渠道。而随着互联网的快速发展，企业与消费者之间的关系也相继发生了微妙的变化。在消费市场的升级换代中，互联网让消费者从传统的被动接受模式变为了如今的主动选择，让消费者真正当上了上帝。而众多企业纷纷转型投入电商市场，发展“互联网+家居”的行列，业内人士也一致认为线上线下的结合是必经之路。

随着新媒体的迅速发展与扩张，传统媒体无一例外面临着融合与转型的难题。而在这一过程中，不同的媒体也采取了不同的策略，在各自的领域实现着新旧媒体的融合，为自己创造了不同的未来。

大会评选出了中国新媒体门户龙头奖、中国新媒体门户最具创新行业门户、中国新媒体门户最具影响力行业门户、中国新媒体门户最具突出贡献行业门户、中国新媒体门户最具品牌价值行业门户、中国新媒体门户上升最快行业门户、中国新媒体门户百强等重要奖项。

在不断涌现的新传播形式的当代，中国新媒体门户大会上众多嘉宾一起探寻商业模式创新，探索行业门户网站持续发展之道。利用物联网、移动技术、创新科技，让新媒体更好地发声、发展。2016中国新媒体门户大会给予各位嘉宾充分表达思想和观点的舞台，给知名新媒体门户网站创始人之间以充分的思想碰撞，各家碰撞出的思想火花和播撒出活力的种子必将为未来的新媒体行业增添光彩。

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8月25日，第一财经周刊发文《第一代“新媒体”已经老了，谁将主导我们读什么内容》，里面主要讲述了曾经的门户网站面临今日头条的挑战，而不得不模仿其战略的故事。这篇文章很长，文笔是典型的财经风，冷静罗列事实而不经意散发着伤感的气质。这篇文章的核心议题是：头条模式真的是如今的互联网公司做内容不可绕开的必选项吗？

众声喧哗，我想先讲几个我亲身经历的小故事。

第一个故事。本科快毕业的时候，我的室友小C面临找工作的抉择。我们学的是新闻学专业，他向很多互联网公司投了简历，腾讯给他的考题是：给企鹅号做一份策划。彼时是2016年上半年，腾讯还未正式对外发布“企鹅号”，仍处于快包装完成的阶段。小C为此做了两天的策划，我也在一边做了点参谋，可是我们发现，除了腾讯在社交平台上有点优势之外，“企鹅号”与“头条号”真的难以做出实质性的差异化。

第二个故事。仍是本科快毕业的时候，我和小C都认识的一个朋友L，虽然是历史专业的，但是非常具有新闻理想。他和小C租住在北京三环一个还不错的房子里，在搜狐实习了一段时间，但是对这里的生态并不满意，于是趁着两会的时候跟着中青的记者老师去某代表团驻地做采访，而后就跳到了中青报。

第三个故事。和不少纸媒、电视台的人聊过职业选择的话题，他们在前两年给我的说法普遍是：互联网公司会非常欢迎传统媒体跳槽过来的人，因为新闻素养和记者人脉是互联网公司非常重视的资源。而今年再聊起这样的话题的时候，这种声音却越来越小了。

第四个故事。去年年底老师带着去腾讯新闻参观，产品经理是已经毕业的一个师兄。他给我们一行人展示了腾讯的新闻编辑室——和传统媒体的新闻编辑室在规格上并没有什么区别，硬件设施完备，工作流程清晰，不过师兄最后说：我们腾讯新闻部门未来产品的重心，其实是押宝在天天快报上面。这个产品的大数据整合、精准推荐机制非常先进，迭代周期非常短，我们甚至会根据用户的点击行为来调整软件界面内容和按钮的位置及大小。

好了，说完这四个小故事，我们正式开始今天的话题。我要探讨的有如下问题：门户网站在新闻内容制作的过程中经历了怎样的嬗变？头条模式究竟是什么模式，它为什么会撼动原有的格局？互联网公司内容制作的前方，是生路还是死路？

一、四大门户网站的嬗变与腾讯的艰难选择

“门户网站”的概念起源于雅虎（Yahoo），它被称为20世纪末的互联网奇迹创造者之一。雅虎作为门户网站鼻祖，对今天的影响实现了两大创举，一是黄页式的新闻主页，成为网站聚集的展示场所；二是在网站中设置搜索引擎，以便人们从海量的信息中快速筛选出自己想看的内容。

门户网站的新闻页面

中国的四大门户网站创办于1997-1998年，包括新浪、网易、搜狐、腾讯。后来这四家一个去做了整容脸广场，一个去养了猪，一个老板下海客串电视剧，还有一个去木叶村修炼了写轮眼（划掉）。后来这四家门户网站随着新媒体发展的大潮做得风生水起，在内容上由照搬传统纸媒的“打字员模式”而被纸媒抵制，转向建立起自己的新闻团队从事专业化的内容生产。如今，四大门户新闻事业部的命运各不相同：搜狐被整体边缘化，搜狐新闻学习今日头条的线下投放却收效甚微，裁撤内容运营人员而靠技术部门主导来进行内容推荐；新浪专注于微博运营，而新闻则集中在财经、体育等拳头产品；网易新闻客户端曾经成为“有态度”的话题性产品，如今靠扶植工作室来实现平台增值；腾讯则是洗牌网络媒体事业群（OMG），快报产品部更名为兴趣阅读产品部，负责天天快报的研发和运营推广，新成立内容平台不负责搭建内容开放平台，网络媒体产品部更名为网络媒体技术运营部，负责内容管理、平台研发等工作。撤销新闻资讯部和产经咨询部。

从腾讯改革OMG的措施可以看出，腾讯高层实质上削弱了内容原创性本身的战略重要性，转而把重点放在基于用户兴趣的精准推送与内容分发。

这是在让人不胜唏嘘。我们来看看腾讯这些年在内容生成方面做了哪些工作：

1.2011年，面临“门户大开”的局面，马化腾放言投入200亿吸引合作伙伴，“再造一个腾讯”，其中一个重要门类就是新媒体。

2.2015年，不少市场分析报告指出，腾讯已成为中国最大的新媒体公司，其中列举了很多重要的指标，包括最大的中文门户网站腾讯网、最具规模的动漫版权、最大的正版音乐数量等诸多方面。

3.2016年3月1日，腾讯宣布正式启动“芒种计划”，致力于打造一个媒体共赢生态圈，这被不少公众号乐观地评价为“媒体从业人员的春天”。

马化腾

腾讯是一个航母型产业，垂直领域覆盖面及其广泛。它与微软一样，经常被人批评扼杀小企业的创新性，但腾讯近些年对小型创新企业和自媒体的扶持，有目共睹。只是，腾讯这艘航母在面临半路杀出的“小企业”今日头条时，却像对待一个棘手的对手一样，从谨慎，试探，到不得不去学习、调整自己。今日头条究竟有什么魔力，能够四两拨千斤，撼动巨头们的新媒体战略呢？

二、头条模式的能量与隐忧

截止到2017年7月31日，今日头条的日活用户达到1.2亿，这个数字与今日头条创办的第一年相比，翻了120倍，这在资讯类APP的版图战争中无疑是个奇迹。对今日头条的未来，各家媒体的看法也千差万别，有人认为它的兴趣推荐阅读机制是真正的新媒体内容生产的未来；有人则人物在如今的资本环境下，不站BAT巨头的今日头条迟早会因资本危机、法律纠纷而缩短自己的寿命。无论争议多大，不可否认的是，各家平台一边嘲讽批评着今日头条，一边“借鉴”着它的模式。所以我们要搞清楚这么几个问题：头条模式是什么？为什么头条模式有如此大的能量来扩张版图？头条模式真的是“未来”吗？

1.头条模式究竟是什么？

如果拿今天的今日头条来做分析，那么所谓的“头条模式”，极简化概括出来就是两点：一是根据用户阅读行为，通过内容抓取，用推荐引擎推送新闻；二是做内容原创者的大船，为自媒体发展提供平台，运作“头条号”。

把时间拨回2012年的春天，彼时张一鸣辞去了九九房CEO的职务，打算创办一个“更有效率的媒体属性的东西”，简单而言，一打开手机应用，用户首先就能看到自己感兴趣的内容，而不是经过人工编辑的内容。计算机专业出身的张一鸣非常聪明，它主要使用机器算法推荐，从用户登录的微博、QQ等账号体系判断用户兴趣，再从全网抓取内容进行个性化推荐。

今日头条掌门人张一鸣

今日头条自身不生产内容，但其利用爬虫协议对媒体报道内容进行抓取，必然引起媒体的抵制，这里面不仅仅包括传统纸媒，还包括配备新闻编辑部门的网站，最直接的相关者便是原有的“门户网站”们。2014年4月，在今日头条上线“媒体平台”，即媒体、自媒体在今日头条开设官方账号，发布内容，经人工审核后将优质内容匹配到相应关键词下，并进行个性化推荐，其口号是“再微小的声音也能上头条”。今日头条的这一举措，被视为尝试与传统媒体和解的信号，这样今日头条上发布的内容就可以光明正大地打上“原创”的标签，避免版权方面的风险。后来，这个平台更名为“头条号”，成为众多竞品学习的对象。

今日头条的模式很明确，张一鸣在2014年接受《财经》杂志采访时说，“今日头条不会做内容，只会做平台。”

简而言之，今日头条营造了一个用户主导的阅读环境，通过分析用户行为进而做出合适的推荐，这颠覆了传统媒体渠道下内容生产者与受众双方的关系，把用户为主的思想发挥到了极致。

目前，今日头条不仅接入了大多数媒体，也通过接入党政机关账号提供公共服务。

2.今日头条的优势在哪里？

很多人会疑惑，论研发能力，中国有很多公司比今日头条强；论原本的用户基数，BAT三座大山压在那里，还有新浪、网易紧随其后。今日头条何德何能，能做到同类APP的第一位呢？

（1）清晰的产品战略

今日头条不是媒体，也不做任何多余的事情，它的轻量化和用户主导的兴趣推荐机制正式其最大的竞争力所在，换言之——简单。张一鸣曾经说过，网易新闻的slogan是“有态度”，而今日头条要做的是“没有态度”，“你关心的，才是头条”，这个核心理念，一直被践行在今日头条整个团队的运营过程中。

从竞争对手的情况来看来看，原有的内容制作团队反而成为公司变革的阻力，如何平衡编辑记者与机器的关系？如何看待新媒体环境下深度报道的地位？这些门户网站需要慎重考虑的问题，在今日头条这里是【不曾存在过的问题】。

（2）算法推荐与产品更新周期

今日头条凭借数据挖掘这个大杀器，对外接入了社交媒体的用户数据，并通过全网数据嗅探来获得内容，对内优化用户体验，判断用户行为，不断对产品进行迭代，如“头条号”和“短视频”的加入等。

（3）强大的渠道能力

今日头条在线上推广方面不遗余力，如手机预装APP、嵌入式APP下载等，而线下的推广也能制造出话题。在今天，今日头条不再是一个必须和别人去谈判才能达成内容合作的平台，反而成了媒体及自媒体进行线上内容分发必须考虑的渠道之一。

3.头条模式的隐忧

（1）版权炸弹

在中国版权保护日益走上正轨的今天，今日头条虽然通过“头条号”保障了大部分媒体内容的合法性，但版权仍是这个平台的隐忧。

8月初，新浪微博发出公告，声称“某第三方新闻平台”未经许可转载包括微博自媒体在内的内容，并暂停第三方接口来查清原因。据《新京报》报道，“某第三方新闻平台”指的正是今日头条。

这并不是今日头条头一次陷入版权纠纷。事实上，对今日头条来说，这可以算是一个“日常”话题。

2014年6月6日，《广州日报》起诉今日头条侵犯知识产权；

2016年11月，凤凰新闻起诉今日头条恶意劫持客户端流量；

2017年4月26日，腾讯和搜狐起诉今日头条涉嫌侵犯其所属作品的信息网络传播权；

2017年5月2日，《南方日报》发表严正公告将矛头直指今日头条版权问题……

除却媒体内容侵权，自媒体更是侵权泛滥的重灾区。以科技新闻为例，百度WP7吧网友自制的数码产品渲染图经常被头条号作者未经授权转发到自家平台上，做成“产品曝光”。知识分享社区知乎也成为头条号进行内容侵权的重灾区。因此，今日头条被不少网友戏谑地称为“今日偷条”。

从2017年7月初开始，今日头条已陷入5起法律纠纷。平台自身不做内容，并不能规避其需要在版权方面承担的责任。好在，今日头条内建有版权举报的通道，可海量的内容与为数不多的运营人员仍然无法有效解决今日头条的版权问题。如果内容本身可以抓取，版权保护是否也可以通过算法进行全网检索呢？

（2）违规内容监管

2016年下半年今日头条客户端会不定期推送一些直播秀链接，比较有名的是火山直播，而2017年4月，火山直播被央视调查爆出存在涉黄内容；

2017年8月，中国扫黄打非网爆料，有关部门对今日头条等平台含有低级庸俗、夹杂淫秽、色情等内容网络出版物的行为进行了行政处罚。

由此可见，内容把控也是平台管理者必须履行的责任，在这方面，快播、百度已是前车之鉴。

（3）信息茧房带来的伦理之辩

谈及今日头条的根据用户兴趣推荐内容的模式，就不得不提信息茧房。简而言之，今日头条的用户会陷入自身感兴趣的内容的包围，而忽略对真正重要的资讯信息的关注，长此以往形成一个信息闭环，受众个体接触的信息被极度窄化。

与信息茧房类似，今日头条造就的这个闭环会在一定程度上引发回音室效应，即意见相近的声音不断重复，并以夸张或其它扭曲形式重复，让用户认为这些扭曲的故事就是事实的全部。

三、互联网公司做媒体内容还有出路吗？

这个问题摆在腾讯面前，也摆在所有拥有媒体业务的互联网公司面前。

从目前的情况，我们可以得出的结论是，做内容不会死，但不变革内容呈现方式就一定会掉队。

现在已经不是争论“内容为王”还是“渠道为王”的年代，做内容的人都知道，空有渠道没有内容做不起来，空有内容没有渠道也是给他人做嫁衣。

归根到底，今日头条的成功，实质上是把“渠道”做到了极致而富有个性化的呈现形式，从而反向聚合了真正有价值的原创内容，尽管这个过程内容质量良莠不齐，今日头条的原始积累也有不少灰色地带，但其利用一个冒险的方式成就了一个聪明的内容分发平台，这个平台前期可能不光彩，但后期可以依靠巨大的流量优势洗白自己，利用信息流广告的收益让内容提供方和平台本身实现和解与共赢。

媒体内容是个复杂的资源池，各家的投入与产出不一定成正比，但让互联网公司放弃媒体内容的采集与制作在这个阶段显然也不现实。举例说明，新浪财经、体育、腾讯科技、社会等新闻内容具有非常高的阅读价值和社会认可度，而在细分领域，还存在界面新闻这样的财经商业新闻网站。互联网上的媒体内容制作并没有死，相反，如果所有的互联网公司不去做内容，而纷纷去做今日头条的模式，那么整个行业会陷入一种非常浅薄而低级的竞争模式：体验优化——入口抢夺——流量争夺—资本压制—版权纠纷，而内容供应商的身价则会随着需求而成倍提升。

因此，媒体内容制作在平台整体版图中的比重，对腾讯们来说，是一个战略问题，这个战略既包括对自身的变革，也包括对今日头条们的防守。打好手里的牌，攻守兼备地完善自己的产品线，而非急功近利地弃卒保车，这才是明智之举。换言之，在有“头条号”的前提下，空有一堆企鹅号、一点号、UC头条、百家号，又有什么意义呢？这和之前讨论让公民新闻取代专业新闻制作又有什么实质性区别呢？

参考资料：

1.模式缺陷？今日头条一月内陷五起法律纠纷

http://tech.sina.com.cn/i/2017-08-26/doc-ifykkfas8675977.shtml?cre=zlpc&mod=f&loc=4&r=1&doct=0&rfunc=100

2.对话今日头条创始人张一鸣：今日头条成长背后的故事

http://www.useit.com.cn/thread-6901-1-11.html

3.今日头条张一鸣：30亿估值之后怎么玩？

https://www.huxiu.com/article/34793/1.html

4.百度百科：今日头条

https://baike.baidu.com/item/今日头条/4169373?fr=aladdin

5.腾讯OMG大调整：门户取消频道制，内容与运营分开 | 钛快讯

http://tech.sina.com.cn/roll/2017-06-17/doc-ifyhfhrt4547832.shtml

6.腾讯发布芒种计划 打造媒体共赢生态圈

http://news.qq.com/a/20160301/047256.htm

7.央视调查:今日头条推送涉黄直播 成网络色情温床

http://money.163.com/17/0416/18/CI5R0ARA002581PP.html

8.今日头条网易凤凰被“扫黄打非”相关部门介入学习类APP涉黄事件调查

http://www.sohu.com/a/165292209_544520

发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。

华商晨报 网易辽宁战略合作发布会2月16日盛装开幕

在这人人都是自媒体，人人都可以发布最新消息的时代，网络技术也不再是竞争焦点；转而媒体关注的是能否不断地、持续地为受众提供独特、精彩的优质内容。

在本次强强联手中， 华商晨报的采编团队将会将权威、深度、及时的信息注入网易。同时，网络媒体这将使华商晨报传递的权威、深度、严谨的新闻信息再次提速。

况且，两者的受众群体恰恰能达到有效衔接。

华商晨报的主力读者群体

华商晨报的主力读者群体年龄在40岁以上，是一支富有成熟度、思考力、高学历且极具影响力的庞大的读者群。

网易的受众群体年龄

而网易的受众群体年龄在25-40岁之间，拥有睿智、成熟、活跃的年轻群体。报网融合后，报纸的读者也将成为门户网站的网友。以后，他们将有一个统一的名字——媒体受众。它们将共同关注每一个群体的需求和渴望，共同与这座城市形成全面互动，并开启全新媒体时代。

今年华商晨报与网易辽宁战略合作以来，其新型媒体形态和运营方式备受外界关注。

两个平台秉承媒体责任，以城市发展共荣为目标， 特发起“华商晨报&网易辽宁专家委员会”，邀请到多位著名学者、商业精英、财富巨擘为两家的战略合作出谋划策，指点江山。

专家委员会 的出现，也必将为两家不同形态媒体的充分融合、互补；为影响这座城市，打造国际化营销环境做出重大贡献。

2月16日，值此“我们+态度 华商晨报、网易辽宁合作战略发布会暨华商晨报年度客户答谢会”开幕在即这一重要时刻。

我们专家委员会第一批成员发来寄语，为“我们 的态度”喝彩鼓劲，还等什么，和我们一起感受他们的风采和真知灼见吧！

华商晨报征集新闻线索

如果您遇到突发事、感人事、新奇事、烦恼事，都可以拨打华商晨报新闻热线——96128，或关注华商晨报官方微信——hscb02496128。

线索一经采用，有奖励哟！

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今日头条的异军突起打乱了四大门户的发展节奏，四家独大的局面几乎被打破。而紧接着的是跟风，四大门户纷纷推出自媒体栏目，以瓜分自媒体市场，目前来看，企鹅平台已经影响到了今日头条的发展，而新浪看点、搜狐媒体、UC订阅、网易订阅因为并没有推出相关的激励政策而让自媒体人望而却步。

实际上四大门户不是不具备优势，而是四大门户根本没有搞明白，譬如PC端收录上，四大门户本身是有优势的，然而四大门户除了搜狐以外，网易、腾讯、新浪似乎都没有对自媒体文章采取PC收录的技术处理。

而除了传统媒体豪强和自媒体APP老大今日头条引领的两条发展路线以外，近期快知网的上线似乎又让媒体发展之路有了更多的选择。

快知网的定位介于传统媒介与新兴自媒体之间,页面采用九宫格设计，快知网的定位是打造年轻人的知识生态圈。栏目包含了：新鲜事、互联网+、娱论场、球徒观、美图秀、军事窗、奇闻录、学生派、车视点、科技馆、地产经、生活报十二个栏目，而且，一个大栏目下面包含了三个小栏目，定位鲜明。

然而面临的难题是，快知网如何快速崛起，以新颖的定位来获得市场的认可，还需要时间。目前快知网负责人楚瑶表示，快知网的重点将放在实时尚、汽车和军事三方面，因为目前汽车市场巨大，而且汽车的普及率也在加强，而时尚和军事是一直都很火的频道，快知网自然不能忽视。

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