2015年GMIC大会上，阿里移动事业群战略发布会，阿里移动总裁俞永福公布了CNZZ公布的最新移动搜索统计数据，2015年3月，市场份额为：百度79.61%、神马13.35%、搜狗5.80%。不考虑各自的前期集量优势，在用户体验上，三者又有怎么样的不同呢？

我们在用户角度下，客观的体验三者的搜索结果

用户需求

用户分析：互联网从业人员? 关键词：关注移动互联网发展趋势、移动科技爱好者、

需求分析：想去参加GMIC2015 关键词：时间、地点、票价、新闻信息、其他自己未考虑到的信息

PS：由于用于想通过一次搜索满足全部需求，避免多次搜索的繁琐。故不进行精准需求搜索

三者使用对比

下面分别为在手机端使用三种搜索网站对比分析（选用第三方某手机浏览器进行测试）

搜索关键字：输入GMIC时我们发现百度和搜狗热搜选项均有GMIC2015可选，而神马搜索无，故继续在神马搜索输入2015

进入GMIC2015搜索结果：获取需求信息

时间：搜索结果第一页在不点击搜索结果相关链接的情况下，百度和搜狗可获知举办日期，而神马无法直接从搜索结果第一页获知

地点：搜索结果第一页在不点击搜索结果相关链接的情况下，百度和搜狗可获知举办地点，而神马无法直接从搜索结果第一页获知

票价：三方均无法从搜索结果第一页获知，均需点击搜索结果（GMIC官网）相关链接，百度搜索在第5条文字链接，神马搜索在第8条文字链接，搜狗搜索在第7条文字链接。且百度搜索不需要向下滑动的交互动作即可进入GMIC官网，神马搜索和搜索搜索均需滑动。

新闻信息：神马搜索和搜狗搜索在第一条搜索结果均采用幻灯片图片+文字链的方式展示GMIC相关新闻，且来源站点为一个；百度则采用相关信息在第一条搜索结果来展示新闻信息，在第5条文字链下采用幻灯片图片+文字链来展示，且用户可从下方选择来源站点。

搜索结果底部相关搜索项：见图：

我们看到，搜索结果页底部相关搜索项，百度和神马与用户需求主题相关性较大，搜狗相对较小，且百度和搜狗为8个相关搜索项，神马为6个。

体验三者，出于客观，我们不评价三者各个速度属性和用户信息获取效用属性的高低。只对搜索结果数据进行小量的表述。我们发现在现阶段各个搜索网站都能基本满足用户信息获取效用的需求，差别在于获取需求信息的速度上。

搜索的意义在于解决问题，满足用户的信息需求，而移动搜索由于其轻便易使用的特性，已经超越PC端的搜索流量，几大移动搜索发力角逐移动市场，通过以下方式增加市场份额

通过自家相关产品绑定搜索手机产业链内置提出新的搜索模式-如APP化的搜索体验、建立O2O搜索服务等

除去上述方式，从用户角度去考虑需求，对用户需求提供更迅速更拟合需求的搜索结果，可能是搜索更能够抓住用户所在。

本文为作者@Yafer 投稿发布，转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接

互联网从业者必备微信公众号：woshipm，如果你已经关注了，证明你已经很牛逼了。

最近在思考一个问题，每一个人的成功要经历非常多不一样的事情，不禁的让我想起一个人的成功到底是什么？赚钱能力，还是素养素质的提升而受人尊重。无数次的排挤，无数次的克服困难，找到正确的生活方向，才能一步步的混上去。

那么，拿我们的淘宝店铺来说，要想干成一个明星爆款，是不是也有点类似于一个人的成长和成名之路。哦！我觉得确实要有一个前提，首先就是这个宝贝自身数据过硬，就想一个人基本的综合素质一样才行。有培养潜力。其次，才是去创造条件让这个宝贝去尽可能的表现，看引流能力、转化能力如何，让宝贝可以一关一关的去突破、提升。再次，在宝贝打爆过程中还要防守对手店铺使绊，要经得起骚扰、围攻、才能站在制高点。

很多人会犯愁，为什么我的免费流量这么少，直通车拉流量过来也不能得到提升。怎么才能拿到更多的流量呢？这里我的再次提出一步一步的来。假如你的目标是一个月做到搜索流量2000，那么该如何去做呢？

首先我们不可能一下子就让搜索流量从0突破到2000，需要一步一步的往上走，先做到300，在提升到500，突破1000，最后到达2000，每一步都需要比别的宝贝更加优秀，那么这个考核标准在哪里呢？

考核标准就是店铺流水，也就是转化的提升，众所周知，店铺每提升一个层级，自然流量的曝光就会增加20%左右，那么这个流水的公式是什么呢？我们权当是要提升宝贝的销售额。

销售额=访客量*转化率*客单价

很多人说搜索流量是关键词组合得来的，这个没错吧，那么每一次优化都可以做到一次性做好每个关键词的优化吗？？？不一定吧！在来看一个概念，在什么情况下才能拿到更多的免费流量呢？就是在搜索流量绝对优先的情况下。那么在优化关键词的时候我们可以一个一个的关键词去敲定，比如说：当一个关键词搜索之后，有4000个宝贝，在线且有效宝贝400（有效宝贝—销量大于零且未被降权处罚的宝贝），此时你的宝贝还有50个收货销量，刚好能在第一位，那么任何一个买家在搜索这个关键词的时候，你的宝贝都能在综合排序和销量排序上做到绝对的优先，免费流量才能更多。

前面说了要一步一步的来，那么我们是不是可以先敲定A关键词，在做B关键词，在做C关键词，或者你可以同步进行，但是每一步都是在稳定前者流量的基础上才能进行开展突破。要时刻记住，每一个关键词销售额（流水）必须要优先于其他竞争宝贝才能维护住。

但是这里还是有一定的遗憾，官方给到我们对免费流量的数据查看太少太少了，而且很多都是带着水分来的，比如说点击指数，当然我们也知道点击指数大约是真实的点击数的7折左右，但是这个并不是真正的点击，目前还只能进行推测，那是不是完全没有呢？其实还是有个比较精准一点的版块，那就是：生意参谋-专题工具-选词助手-引流搜索词。可以通过这个版块看到一天或者近7天某个关键词能给我们带来多少的店铺转化率，在通过公司进行换算分解，可以快速的分析出我们的店铺宝贝销售额（流水）的水平在哪里，搜索才能更好玩。

那么介于平台对数据的保密性，我们抛开妨碍数据，专门去抓取“销量与关键词“在匹配上拥有一个什么样的程度。找出自己要优化的关键词，去努力的提升销量，才是搞到免费流量的前提，也是基础。因为谁也知道销量靠前的宝贝，搜索流量是绝对少不了的。而靠后的宝贝流量少的可怜。

最后要跟大家说一下，花木并不想给大家说一些一夜暴富不切实际的东西，我上面说到的销售额提升能够带来店铺流量曝光的增长，并不是要你做违规的事情，要脚踏实地的去做宝贝优化，不要天真的以为真的有什么三天上首页，一夜上10分的实际事情，能不能做到能，但是你觉得你能维护住吗？所以收起你那幻想之心吧！！！

花木废话一点点：

早上有个学员说，我现在宝贝已经有了三十个评价了，能开车了吗？

答案是能。但是我劝你一句是，大量的流量迎来之后你的店铺是否有承载能力，比如说你有10个宝贝，其他的宝贝评价都比这个宝贝多，那开车大力推广绝对没问题，如果说你只有这一个宝贝的评价是最多的，其他的基本是个位数或者为零，那你就不能大量引流，因为你不会有一个很好的转化能力的，当过几天，你就会看着ROI哭，所以希望想好自己的基础是什么，这方面如果是做店铺两三年以上的人一定知道，直通车关键词质量分原先是有一个基础分的，所谓基础分，就是要看你店铺的基础能力。别一时冲动，搞个黑红绿的搜索或者是车的优化，到时候哭，花木是不会给你递纸巾的哈。

思考与作业：

思考：到底近一个星期做了些什么事情，是否具备一定的意义，对店铺的优化做了些什么？能否形成文本每周一记。

作业：找出自己店铺的第一宝贝，抓住核心关键词去找找我文章里面提到的内容，如何突破流水增长。

关注电商知识获取，探讨淘宝店铺运营，公众号：电商花木。等你的到来。

俗话说人多力量大，特别是像《方舟生存进化》这样一款与恐龙共舞的求生沙盒游戏，团队作战绝对会比独自一人轻松很多，接下来小编就给大家介绍一下方舟生存进化服务器搜索方法，不管是官服还是私服都可以用这个方法搜到，轻松帮助大家找到小伙伴。

俗话说人多力量大，特别是像《》这样一款与共舞的，团队作战绝对会比独自一人轻松很多，接下来小编就给大家介绍一下方舟生存服务器搜索方法，不管是官服还是私服都可以用这个方法搜到，轻松帮助大家找到小伙伴。

方舟生存进化服务器搜索方法：

打开steam客户端，左上角有个视图按钮，里面倒数第四个选项：服务器。

然后下面有个筛选器，筛选方舟游戏的服务器，Enjoy。就可以加入服务器了。

如果觉得不好搜，可以通过服务器名字排序，来大致找到服务器，然后在这个界面也可以添加喜爱的服务器，包括你的进入历史。

不过这个方法有一个前提是你必须是正版玩家，也就是已经加入vac了，盗版的话是不行的。

很多想进入IT行业但对整个行业又不太了解的人，经常分不清IT界的职业名称，不清楚发展前景和门槛，想入门又不知从何着手。

今天，侃叔帮大家找来一份“IT行业入门指南”，保证你看完后对IT界的职业分类就能有初步的认识，助你快速入行。

继续昨天未完的内容~~~

七、运维

工作内容

运维的工作大概分成几个部分：

A、基础环境的搭建和常用软件的安装和配置（兼网管的还有各种程控机）,常用软件指的是SVN，Git，邮箱这种。

B、日常的发布和维护，测试环境和线上环境的发布和记录。

C、数据的备份和服务的监控&安全配置。

D、运维工具的编写，这一点在大的云服务器商里格外常见。

E、Hadoop相关的大数据体系架构的运维。

需要技能

环境【Linux，Mysql，Oracle，MongoDB，Hadoop，nginx,apache,F5,lvs,vpn,iptable，svn,git,memcache,redis】

工具【linux 常用工具，Mysql常用工具，Jenkins，zabbix,nagios】

自动化运维【openstack,docker,ansible】

语言【shell,python】

作为一个运维工程师，严谨的性格是绝对少不了的，必须要心细，要严谨，如果做不到，就别考虑了。

还有如果你想做一些高级运维的话，就必须对Linux系统的底层了解得深入一些，Python和Shell脚本都是必不可少、最常见的运维必备语言。

发展前景

运维和前端其实有点像，都是属于柳暗花明又一村类型的。

本来运维的工作要被后端工程师蚕食了，然而随着云的发展， 运维工程师简直是有了新生。

成长路径

网管-初级运维工程师-中级运维工程师-高级运维工程师

入门门槛

门槛其实并没有太高，经常玩玩Linux会好一些，但是要学的东西确实挺多的。处理线上故障，也是一个经验积累的过程。

所以说呢，基本算是0门槛，谁都可以考虑做，只是要看你喜欢，或者不喜欢，进度快和慢的问题而已。

哪些行业适合做运维

IT界：后端工程师，网管

其它界：All

八、QA

工作内容

QA首先需要了解需求，跟着就是等开发人员开发，然后就是测试，把Bug录入到Jira、禅道，或者Bugzilla等各种专用的Bug管理工具。

跟着就是追踪bug(如果公司有Bug处理流程的话)，等着发布上线，一般情况下发布上线的时候QA还要等着程序员改代码，验证……

需要技能

流程【Bug修复流程，版本发布流程】

工具【禅道，BugZilla，Jira,Excel表格来统计Bug数，自动化测试】

性格【严谨，耐心】

发展前景

QA的发展前景……真的不算好，跟网管一样，如果并不能转产品的话，20K基本上就封顶了。

成长路径

测试工程师-测试组Leader-PM

如果能转到PM，真的就很赞了，推荐应该在半年到一年左右就开始转。

入门门槛

QA并没有什么门槛，一般来说，是妹子比较多，汉子比较少。

所以稍微懂一点Bug修复流程就好啦，勇敢地去做QA吧……

哪些行业适合做运维

IT界：All

其它界：All

不过说实话，没有看到过一个从其它职业转到QA的……

九、算法工程师

什么是算法？

简单来说，算法就是瞎扯淡想的，从各种自然现象映射到计算机上去的。什么爬山算法、模拟退火……种种种种，反正就是解决问题啦。

常见的算法有分类算法、聚类算法、实体识别、关系抽取、协同推荐等。

而算法工程师呢？并不是去研究算法。真的。算法工程师只是拿别人的算法：有的是自己实现，有的是直接拿开源软件来用，跑语料，找特征，调参数，优化修改而已。

工作内容

算法工程师的工作内容，大部分时间都是在调优。就是调各种参数和语料，寻找特征，验证结果，排除噪音。

也会和Hadoop、mahout神马的打一些交道，有的时候还要自己去标注语料——当然大部分人都不爱做这个事儿。

需要技能

基础【机器学习，数据挖掘】

工具【Mahout，JavaML等其他的算法工具集】

这是一个技术含量很高很高的职业……特别是对不懂这个行业的人来说。

虽然有时候大部分做的东西也就那么回事儿，但是对于最基本的SVM算法、隐马模型、最大熵等还是有比较高的要求的。毕竟，懂还是不懂，差别挺大的。

发展前景

算法工程师的薪资不会比架构师的薪水低，这个职业的人数比较少，最少也是需要硕士以上。

入门门槛

嗯，门槛最高的一个。最低也是要硕士，基本上都是博士在做。

大部分都是有一个博士震楼，然后一帮硕士帮着写具体的代码。

哪些行业适合做算法工程师

IT界：计算机算法相关的硕士或博士

其它界：无

十、搜索工程师

这儿说的搜索工程师指一般的网站常用的搜索工程师，并不是百度，Google这种大型的搜索。

搜索工程师的主要工作流程就是抓取，解析，去重，处理，索引，查询，每个环节都有比较强的算法要求。

算是属于偏高级别的了，一般来说也是要求硕士以上。

工作内容

搜索现在其实分成两种。

一种是传统的搜索，包括：抓取、解析、去重、处理、索引、查询。

另一种是做为架构的搜索，并不包括之前的抓取解析去重，只有索引和查询。

需要技能

环境【Linux】

框架【Luence,Slor,ElasticSearch,Cassandra,MongoDB】

算法【倒排索引，权重计算公式，去重算法，Facet搜索的原理，高亮算法，实时索引】

发展前景

现在来看的话，搜索工程师的作用越来越大，某种程度上和后台工程师是重合了。

成长路径

搜索工程师-搜索组leader

入门门槛

有过两到三年Java工程师经验的人，或者是硕士毕业的，或者是数学比较好的，或者做过NLP的，这就是搜索工程师的门槛。

哪些行业适合做搜索工程师

IT界：后端工程师中有两年经验,或者是硕士,或者是NLP。

其它界：无

十一、大数据工程师

工作内容

工作内容在前期会比较多一些，主要是基础搭建。架构稳定了之后，大数据部门的工作并不太多，常常会和算法工程师混到一起来。

其它的应该就是大数据周边产品的开发工作了。再去解决一些Bug什么的。

需要技能

环境【Linux】

框架【Hadoo,spark,storm,pig,hive,mahout,zookeeper 】

算法【mapreduce,hdfs,zookeeper】

这些框架的原理和实现都要了解得比较清楚，才算是一个合格的大数据工程师。只会使用这些东西的人，终究还是菜鸟而已。

发展前景

一般人要学的话，确实是有一些门槛，所以，也确实是属于偏高薪的职业。

成长路径

说不上来，目前比较混乱。

入门门槛

入门的门槛算是比较高的吧。跟搜索比较类似，主要就是五六个框架的原理问题。全熟悉下来，可能两三个月或者是半年左右的样子。

哪些行业适合做大数据

IT界：后端工程师中有两年经验,或者是硕士,或者是NLP

其它界：无

十二、Android工程师

Android工程师在两三年前是最疯狂的时候，一个五年的Java工程师，薪水比不上一个三年的Android。

现在呢，Android工程师整体来讲属于高潮过后的喘息，慢慢平稳，不算高也不算少。

工作内容

Android工程师的日常就是听产品经理讲需求，跟后端定接口，听QA反馈哪款机器不兼容，闹着申请各种测试机，以及悲摧地用Android做IOS的控件。

还有还有，各种闪退的修复，以及各种性能的调优，这些都是Android工程师的日志。

如果是要做到跟视频音频相关的东西，Android和IOS之间还需要做一些转码。

Android其实是对地图，支付，IM，第三方登录，短信，统计，音视频，文件，照片等等要求比较多的，业务上其实一般并不会有太多的内容，也很少会要求一些动画效果，再加一些手势密码。

需要技能

环境【Android Studio，Maven,Gradle】

基础【数据结构，Java，计算机网络】

组件【IM，地图，支付，拍照，视频，音频，统计，分享，手势密码】

做的好的会对控件做一些自适应的改动，会把网络请求也封装一下，处理好本地缓存，处理好内存的占用。

另外，接口的制订是比较重要的，而且，果断的使用Rest吧，表再使用一些过时又无聊的接口风格了。

发展前景

单纯纯Android的话，发展前景不算大，五年的Android并不见得比三年的Android强太多。

成长路径

Android工程师->Android Leader-》前端Leader-》

很少有Android工程师能够做到技术总监的。所以还是早做准备，Android，IOS和JS通吃吧。

入门门槛

门槛比较低了。

简单来讲的话，最好是懂Java语法，然后是懂Http请求的含义，然后懂点儿MVC的概念，就可以了。

哪些行业适合做Android

IT界：都可以。哪怕你是产品，运维或者是QA。

其它界：都可以，只要你有点儿基础。

十三、IOS工程师

IOS之前是用ObjectC开发，现在又推出来了Swift。至少从目前来看，Swift并未成为主流和开发IOS语言，所以现在要学IOS的话，还是会以OC为主。

从难度上来讲，IOS比Android要简单一些，Android要兼容N多机型，系统底层的API也没有封装的很好，IOS的编译器偶尔会出点问题，但是总体来讲是比较简单的。

只是IOS对UI的要求会比较高一些。做出的效果也会炫很多。

工作内容

IOS工程师的工作内容真的挺简单的，听需求，定接口。做个适配，抛弃一下iphone4。

还有啥……

比较复杂的系统也就是各种背景高斯模糊，各种渐变，各种图片滤镜处理，支付，地图，统计这些东西，其他并没有什么。

需要技能

环境【Xcode】

基础【数据结构，Object，计算机网络】

组件【IM，地图，支付，拍照，视频，音频，统计，分享，手势密码】

发展前景

IOS是高端项目必备的，因为IOS的使用者比Android的还要多一些。很多人都在解释为什么自己不用IOS，最被认可的答案就是：穷。

五年之内，IOS的发展不会有问题。

成长路径

IOS工程师->IOS Leader-》前端Leader-》

入门门槛

IOS的门槛比Android稍稍低点儿，毕竟不用做兼容真的是一件很Happy的事儿。

哪些行业适合做IOS

IT界：都可以。哪怕你是产品，运维或者是QA。

其它界：都可以，只要你有点儿基础。

十四、运营

运营、产品、技术是创业Team的三大主心骨，这从侧面显示出来了运营同学的重要性。

而且，在收入上，运营也是产品和技术远远无法比拟的。

你想想，技术人员做了七年，积累的是神马？一堆破代码，一身颈椎病。产品人员做了七年，积累的是神马？一堆破原型，一身铁布衫。而运营人员呢？做了七年之后，产品再烂，技术再烂，身边的渠道啊，人脉啊，行业的内幕啊这才是最有价值的。

然而运营也并不好做。

工作内容

运营可以从几个大方面来分一下。

1、推广运营：这里包括各种论坛，知乎，贴吧，自媒体，大号，微博，SEO，导流等等所有的手段，简单说就是用很多种方式来扩大自己网站或者是WEB的知名度。

2、内容运营：推广的话，肯定要有内容。以前是软文，现在的方式比较多了，什么易企秀、秀米之类的H5制作。绝大多数都是以H5为主，大部分都是线上传播，形成热点，靠成口碑效应，需要内容团队不断地生产内容。

3.系统运营：系统运营并不仅仅是包括给出一个后台。开个账户，找回个密码，查一下用户的数据是否异常等。有的时候还包括你的系统的核心设置。

比如说，要不要有VIP，VIP应该有什么特权，多长时间合适，能谈到多少合作伙伴，应该分几个级别等，还需要根据用户的表现不断的反馈来调整的。

4.数据分析：这个其实是运营中最有技术含量的一种，也是让运营这个岗位比产品接地气的原因。运营人员是最接近用户的，也是最了解用户行为的，在大数据的时代，对用户行为的分析真的不是一丁半点的重要。

数据分析包括很多，用户的留存率，日活，月活，召回率，转换率，跳出率，PV,UV，男女，职业，地域，年龄，浏览时长，页面热点，浏览路径，高峰低谷。

这些数据运营人员要头脑清晰，把这些数学全部整合在一起，结合自己对业务的了解，然后制订定出后续的计划，看看是需要提高召回率，还是需要提高转换率，看看系统的主要用户属性，借此去寻找更多的用户。

所以运营的工作，有的时候是需要你去申请一个百度认证，提交各种资料；有的时候是需要你去找一些合作伙伴，商量换个广告位；有的时候是需要你去谈几个合作商家，签几个战略协议；有的时候是需要你坐下来，写一篇色情幽默的文章；更多的时候要收集用户的反馈，帮助他们解答为什么你们的网站注册不了，短信验证码收不到等一系列问题……

最重要的是每周或者是每月出个报表，来给大家汇报一下当前的用户情况，给领导层做决策使用。

做运营最重要的一点就是，不要去询问用户，而是去观察用户。

需要技能

行业知识【各种行业知识，必须要懂行业，像推广，渠道，活动，SEO这些都需要了解一些】

人脉【各种刷人脸，凑热闹，换资源】

文笔【文笔太差就找个小妹妹，风趣幽默点，否则没人看】

数据分析【看数据，写各种各样的PPT，然后做决策】

发展前景

绝对好。无论技术发展到什么程度，无论产品变换多少次风格，运营的核心理念都不会变，积累的人脉不会变。运营，可以做100年。

成长路径

运营专员-》部门经理-》运营总监-》CEO

入门门槛

这个说要门槛，有点谈不上。毕竟有深有浅，情商要高是必须的，其他的只能说有了更好。

哪些行业适合做运营

IT界：都可以。哪怕你是产品，运维或者是QA

其它界：都可以，只要你有点儿基础。

（本文来源于IT修真院—知乎专栏，由公众号“IT职教大家侃”整理，请勿擅自复制、转载。如需转载，可联系原作者授权。部分图片来源于网络，如有侵权请联系作者删除。）

数据集和相关数据往往分布在网上的多个数据存储区中。在大多数情况下，搜索引擎既无法提供这些数据库相关信息的链接，也不会将这些信息编入索引，这会导致数据寻找变得无比繁琐，或者在某些情况下无法实现。

2018年9月6日，谷歌推出新的数据集搜索产品——Dataset Search

目前测试版已上线使用，可以帮助用户更轻松地从网上获取各种数据。

数据集搜索使用户能够查找网上数以千计的存储区中存储的数据集，从而让这些数据集可供大众使用，让人人受益。

谷歌为用户提供了能够同时搜索多个存储区的单个界面，希望借此改变用户发布和运用数据的方式。

官网地址：https://toolbox.google.com/datasetsearch

谷歌希望通过这个项目形成数据共享生态系统，鼓励数据发布者依照最佳做法来存储和发布数据；为科学家提供相应平台，方便大众引用他们创建的数据集，展现他们的研究成果所带来的影响力。

该数据集搜索目前仍处于测试阶段。

比如我们输入：crime 或者输入：犯罪

都可以搜索到与关键词相关的各类数据集。

比如我们输入：Base Station ，就可以搜索到与基站相关的国外数据库。

点击????“阅读原文”直接进入谷歌数据集搜索引擎。

在百度搜索框内输入“找人”二字，网页显示出的前五条内容都是找人广告。这些广告声称找人只要10分钟，有的甚至只要5分钟。

去年11月，上海市民高先生看到百度搜索上的“找人广告”，对寻找孙女一事有了信心。

“当时孩子放学没回家，电话、短信都没回，我心里着急就到网上看看有没有人能帮我。”72岁的高先生说，他在百度上搜索“找人”，随后网页上跳出一家名为“鑫诚商务调查公司”的网站。他与对方取得联系后，对方声称可以通过手机定位到具体位置，并且是通过卫星定位，误差很小，同时还承诺如果找不到人就全额退款。

高先生分3次将3000元转给对方，但是始终没有找到孙女。最后，孙女自己回家了，并表示根本没有去过“找人公司”定位的那些地点。高先生察觉自己被骗，要求退钱，但对方迟迟不退，后来再也联系不上，于是报案。

警方接到高先生报案后，将犯罪嫌疑人于某抓获。近日，于某因涉嫌诈骗罪被上海市宝山区人民检察院提起公诉。

高先生遇到了以“找人”为名行骗的公司，那网上的“找人广告”是否都是这般？《法制日报》记者进行了调查。

《法制日报》记者也像高先生一样，在百度搜索框内输入“找人”，随后根据搜索内容，点击进入一家名为“东莞市腾焱信息咨询有限公司”的网站。进入页面后，弹出在线咨询对话框，让记者加一个微信号接受人工服务。

成功加上微信后，对方称有一次性追踪和全程跟踪两种找人方式，只要提供手机号和微信号就可以找到。一次性追踪定价500元，定位实时地点，也就是人物目前所在地，但是不保证能找到，因为人的状态不是固定的，可能会行走到其他地方。另外一种全程跟踪定价2000元，需要先付1000元，人找到之后再付清尾款。这两种方式都可以采用微信转账或微信红包形式付费。对方承诺5分钟之内提单，10分钟左右出结果。

《法制日报》记者又以同样的方式联系了两家“找人公司”，他们称根据手机号、身份信息、微信号三种方式找人的价格不同：手机号码定位价格是500元，预付200元，10分钟出结果，精准位置误差两米以内；通过身份信息找人的价格是800元，30分钟左右出结果；微信号找人的价格则是600元。

据被抓获的“鑫诚商务调查公司”负责人于某供述，其公司是一个假网站，网站的营业执照等证件都是找人做的假证件。所谓通过手机定位找人服务也是通过网上第三方定位，并且定位不准确。之前帮别人定位也都失败，高先生并不是唯一受害者。

针对于某提到的“找人公司”使用假证件一事，《法制日报》记者向百度进行了咨询，百度回应称：找人服务不属于某个具体行业，目前国家没有监管机构对这类服务或企业有明确管理规定和要求。百度推广平台按照普通行业，针对商务调查、找人等服务类公司，在上线推广前会收取企业工商营业执照、网站工信部ICP备案进行真实性验证。此外，百度还表示，名称含“鑫诚”或“调查”的账户，目前都处于被拒绝或被下线状态。

《法制日报》记者又向百度推广人员咨询“找人公司”推广情况，工作人员称，百度目前不做这类推广。然而，记者通过百度搜索“找人”关键词，依然可见不少声称“专业找人”的广告。

（原题为《网站“专业找人”广告靠谱吗》）来源余东明/法制日报)

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最近做SEO优化的朋友都来问我，怎么搜索“太原seo”页眉会出现“金触角seo”的相关搜索推荐，在技术上是怎么做到的。我听得一头雾水，去搜索查看一番，果然很厉害了，哈哈！

其实，这个“金触角seo”是根据金触角网络网站延伸过来的，网站里有大量相关内容，所以百度就会触发推荐出来。但是为什么以前没有，最近才出现？它和近期百度算法改动有关，百度算法针对相关关键词权重定位会抓取参考一些权威网站或论坛。

金触角和网址之前在seo论坛有不少记录，最近相关信息也得到好的排名，想必和它有一定的关联。金触角seo与鸣蝉品牌管理公司，是同一个网站，只不过我把金触角网络改为鸣蝉品牌管理公司，改名太过急促，因此也掉了一些排名。

不过，这样的情况一般不用管，正常继续更新高质量原创文章，注重网站整体质量度，过几天它的排名就自然上升了。

作者：鸣蝉品牌管理

来源地址：http://www.zihuakankan.com/newsinfo/833581.html

是否将搜索服务界定为商业广告，并不是问题的根本，关键是服务提供者有哪些注意义务。搜索服务管理规定出台后，将对行业产生重要影响，但仍需细化

【背景】6月25日，国家网信办发布《互联网信息搜索服务管理规定》（下称《规定》），规定将于2016年8月1日起施行。这是搜索服务领域第一个高规格、系统性的法律规范。《规定》迅速落地，与魏则西事件不无关系。5月2日，国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委和北京市有关部门因魏则西事件成立联合调查组进驻百度，而后提出整改要求，并表示加快出台《互联网信息搜索服务管理规定》。

《规定》从多个方面明确了管理机关、行业组织以及搜索服务提供者等各方的职责。其中，第十一条规定，互联网信息搜索服务提供者提供付费搜索信息服务，应当依法查验客户有关资质，明确付费搜索信息页面比例上限，醒目区分自然搜索结果与付费搜索信息，对付费搜索信息逐条加注显著标识。互联网信息搜索服务提供者提供商业广告信息服务，应当遵守相关法律法规。

《规定》将给中国搜索服务带来怎样的影响？

南京大学法学院副教授 宋亚辉表示，将《规定》的十三个条文与5月份进驻百度联合调查组的整改结论相比较，“并没有太多的新意，关键内容基本沿用的是当时调查组的表述。”

《规定》不仅回应了有偿删帖等问题，也对搜索服务到底算不算商业广告做了技术性处理。《规定》第十一条第一款规定了互联网信息搜索服务提供者提供付费搜索信息服务所应承担的义务，包括“依法查验客户有关资质，明确付费搜索信息页面比例上限，醒目区分自然搜索结果与付费搜索信息，对付费搜索信息逐条加注显著标识。”第二款则又单独规定了互联网商业广告，“互联网信息搜索服务提供者提供商业广告信息服务，应当遵守相关法律法规。”

根据第一条的表述可知，《规定》实际上是区分了付费搜索服务与商业广告，宋亚辉分析，这一定程度表明制定者对于如何定义付费搜索，并未必研究得特别清楚，而现实中也的确存在区分的难题，所以，目前这样表示“是绕开了定性的争议难题，回归问题实质，核心是处理背后需要承担的法律义务。”

“这给今后法律法规的实施留下了很大的解释空间，如果第一款规定的依法查验客户资质等责任不能有效规制付费搜索业务，以后就可以将付费搜索解释为商业广告，纳入广告法体系管理，这是非常巧妙之处。”宋亚辉认为，定性难，所以不随便下定义，同时又埋下一颗“定时炸弹”，随时通过第二款的解释将付费搜索纳入到商业广告范畴。

另外一重考虑是，宋亚辉指出，当前工商总局负责制定的《互联网广告管理暂行办法》处于出台前夕，无论到时是否明确搜索服务为商业广告，《规定》现在的表述都可以与之实现对接。

不过，从搜索提供者承担的“依法查验客户有关资质，明确付费搜索信息页面比例上限，醒目区分自然搜索结果与付费搜索信息，对付费搜索信息逐条加注显著标识”责任看，“大部分都是之前就已经做到的，是对既有做法的认可”，所以，要真正规范搜索服务，宋亚辉认为最终还有赖于实施中的细化以及强化。

比如，依法查验客户有关资质，主要限于营业执照等最基本信息，其实有些搜索提供者五年前就做了，问题的实质是“推广内容本身要不要查验，而不只是客户资质，这个实质问题并没有触及。”

再比如，区分自然搜索结果与付费搜索信息，付费搜索加标注，现在有些搜索服务正是这样执行的，“只不过有的标注是推广，而非广告。”

宋亚辉指出，推广关键词本身要不要审核，标题以及快照的摘要，是否要经过审核，这是更为关键的审核义务，而《规定》对此并没有没有提及。

在宋亚辉看来，是否将搜索服务界定为商业广告，并不是问题的根本，关键是服务提供者的审核义务是什么，有哪些注意义务。

《规定》还强调互联网信息搜索服务行业组织的重要性，认为“应当建立健全行业自律制度和行业准则。”宋亚辉认为，从具体内容来看，《规定》对行业自律的约束力和激励作用不是很明显，但示范意义很重要。

在宋亚辉看来，行业自律和企业认知的作用不容忽视。“为何谷歌付费搜索相对比较规范，差别不是因为美国规定了更严格的法律责任，而是企业认识到自己作为言论自由的场域，扮演着重要的社会角色，所以才会更加强化自律，如果只是寄希望于法律，不可能细到那种程度。就此而言，《规定》强调自律，宣示意义远大于规范效果。”

毋庸置疑，《规定》出台具有重要的现实指导效应。“尽管当前的规定多数是在重复先前表述，但专门出台如此高规格和系统性的规定，也就意味着，搜索服务已经被纳入到官方立法视野，未来出台更为细化的规则指日可待。”宋亚辉表示，这也就给服务提供者一个明确预期，未来肯定会将更多的搜索行为纳入到法律规范，当前没有规定并不意味着今后法律不会规范。

原创： 宗宁

来源：大熊财经评论

昨天一篇关于百度的文章又刷屏了，这也让今天召开的百度百家大会变得更加令人瞩目。关于大家对百度的控诉，其实无非就是百度把新闻的流量导入了自己家的产品百家号，有些媒体非常不爽，甚至说出了百度这是对媒体的流量劫持的说法。我觉得这个说法非常搞笑，自家的流量还有什么好劫持的？以前每天给你一个鸡蛋习惯了，现在不给了，反而成了欠你一个鸡蛋，这种逻辑是不可取的。

其实这件事情今天爆发就说明一个问题，百家号确实做的越来越壮大了，因为百度新闻改成资讯这件事情，已经有一段时间了，而且我也早就发现了，而且从去年开始，我就已经带领我社群的小伙伴开始发力百家号和百度动态等全线产品了，现在也已经有了几百个百家号，百度动态排名全网前五百的账号，大熊会也占了几十个，我自己也做到了46万的粉丝，成为全网前十名的百度动态博主。

所以有大家闲着瞎喷的功夫，抓紧去做百家号，抓紧去做百家产品，在这个新的流量分配大潮中分一杯羹，才是最为重要的。你觉得内容不优质，你去做个优质的百家号不就完了，抱怨有什么用呢？

说百度已死的人已经说了好几年了，可百度去年的收入还是突破了千亿大关，这也是阿里和腾讯之后，第三个在收入上超过千亿的互联网公司了，证明了BAT还是BAT，你大爷还是你大爷这件事情的本质。

其实在前几年，我是第一个看衰百度从BAT掉队的人，也必须要承认百度在移动互联网时代确实缺乏建树，但我从去年开始也是第一个看好百度重新崛起的人，因为移动互联网时代已经过去了，新的时代到来了，这个时代是现在的信息流时代和未来的人工智能时代，在这两点上，百度其实优势很大。

目前百度APP的日活是超过今日头条的，百度总收入也达到今日头条的三倍，不管是用户还是客户还是流量数据或者算法技术都不输给头条，弱的地方其实就只有一个用户使用时长，而这个数据和内容是强相关的，在百度收购了好看视频之后，用户使用时长大大增强，而百家号、熊掌号也逐渐成为百度内容的重点战略，这也是为了进一步的延长百度app的使用时间，这个战略其实还是非常正确的。

微博ceo王高飞也表示，“百度只是把“搜新闻”这个需求做了内生化，但是站在百度的角度，腾讯/头条的资讯搜索都是内生的，为什么百度要开放？”换句话说，大家都把流量封起来了，为什么要百度把流量贡献出来呢？也没人说过百度的好话啊，百度自然也没有做雷锋的必要。

而从整个互联网行业发展的大趋势来看，目前流量红利已经枯竭，之前的开放生态来获取流量的模式基本被摒弃，微信也刚刚推出了小程序桌面，试图抢夺手机桌面的流量，几乎所有平台包括头条号、大风号、凤凰号、一点号、搜狐号等等，都是原生内容平台，一个机构或者内容创业者必须要把自己的内容搬运到这些号上，才可以在这些平台获得流量，这一方面也杜绝了抓取内容版权的问题，另一方面也实现了自身流量的内部利用。

包括微信朋友圈的跳转分享等等，其实都有不同程度的限制，这是一个互联网现状的大势所趋，大家都会在流量流失和内容丰富程度之间做出取舍。而且因为非法的内容抓取行为，微博实际上也早早的屏蔽了头条的抓取，甚至封杀了头条系的所有微博账号。这些事情其实一直在发生，而百度其实已经算后知后觉了。

很多人觉得这是百度在背弃用户，其实恰恰相反，只是少数精英用户根本不了解用户的需求的罢了，现在用户要的就是这样的内容获取方式，如果你不这么做，你可能就要被市场淘汰，用户现在已经从搜索内容时代进入到了推荐内容时代，你可以说用户变的更懒了，但行业确实已经走到了这个阶段，不管是从用户的需求出发，还是百度的发展出发，把资讯类的信息内生化，都是不可逆转的。

百度就像是一个流量地主，其实有很多的模式可以去做，可以去挖掘，最终也会带来全新的商业价值，百家号就是一个很好的例子。而对于很多之前蹭百度流量的网站或者内容方来说，与其抱怨流量下滑，不如抓紧开号，把握住这段早期的红利，迅速的抢占自己在百度平台的位置。要记得，百家号和其他平台最大的不同是，百家号的内容百度是有收录的，你的内容会有一个长期的流量价值，不管对个人IP而言还是对企业宣传而言，这都是一个不能忽视的金矿。

至于说短期内的百家号内容整体质量不高的问题，其实也是因为先知先觉的人比较少，大都是有敏锐营销和内容触觉的，所以带来了大量良莠不齐的内容充斥。而随着百家号的价值逐渐凸显，越来越多的媒体机构和内容机构也会加入到百家号的行列，加上百度的算法不断升级，内容的大浪淘沙自然也是一个自然的过程，而等到那个时候，可能就没有做内容的机会了。

所以临渊羡鱼，不如归而结网，抓紧进军百家号，拿到更好的流量扶持，才是正事。只有大家的共同参与和努力，才能让百度变得更好，不是么？