微信转发活动该怎么玩?送你一套活动策划全流程宝典

作为目前火爆的电商营销活动,多人拼团可谓风靡了各大电商平台和朋友圈。最开始常见于各大电商平台拼多多和蘑菇街,现在某宝某东还有其他电商大佬也纷纷加入这种模式。对于用户来说这种模式支付门槛低,接受度高,而且未成功还可以收到退款,无任何损失。

人拼团通过社交关系链这样“接地气”的传播模式,绕开电商以搜索关键词为流量入口的一贯模式,借着微信社交深入到更多地方覆盖更多用户,降低商品发现的门槛和口碑传播成本。随着大量拼团小程序如雨后春笋般涌现,这种分享模式透支社交关系也运用到各大公众号活动运营中去,也探索出一套新玩法。我们今天就来说说微信组团转发活动该怎么玩:

1.组团方式

做活动最好的传播方式是依靠粉丝转发活动,达到宣传目的,那么邀请好友转发至微信朋友圈或微信群截图至公众号则是最常见也是方便的拉新利器,活动发起方能快速达成社交裂变的目的,同时又能以低成本完成推广拉新的任务。

2.活动时间

一般微信公众号活动周期为5-7天,可限定组团数量,先到先得。

2.成团人数

成团人数的设置多为3-5人,门槛低些,提高用户完成度,让大家积极参与到活动中来。

4.活动奖品

为方便统计,可以考虑话费,若考虑其他实物奖品或微信小红包,可以考虑设置一个专门对接活动的微信号,添加参加成功的粉丝微信,建立微信群,积累种子用户,也方便以后开展活动建立免费推广传播渠道。

微信更多体现的是“人以群分”,以人群特征作为细分开展的分众运营。用户参加组团转发活动,在因为相似偏好而形成的各种微信群里进行传播,可以以低成本完成拉新和推广。

其实“组团”只是一种形式,形式不重要,其背后的营销方式,以及用户爱占便宜、心存侥幸心理的运用才是应该学习的。作为杭州互联网资深服务商的蒙特希望大家在实践这个微信组团转发玩法的同时,能够结合公众号实际情况,探索出更多的创新玩法。本蒙在微信公众平台开发与托管运营方面有着多种行业的心得,并积累了一定的运营经验,有需要的朋友可以相互切磋相互交流,多多关注我们,一同成长!

6-18年中盛典 活动分享广州活动策划公司

转眼间,2017年将要到了年中,许多企业都在忙着准备“6.18年中盛典”活动,现在通过大数据,活动案例,服务质量,团队实力以及社会影响力多方面分析总结来分享一些比较好的广州活动策划公司,希望能对需要举办“6.18年中盛典”活动的企业有帮忙。下面我们来了解一下那些活动策划公司的情况。

一、广州凤皓广告有限公司

广州凤皓广告有限公司是公关策划行业的十大品牌之一,在策划执行方面都具有丰富的经验。经典的创意策划源于丰富的活动实践经验。凤皓广告除了强调在活 动策划上的创新、打造符合企业的文化和品牌的场合、营造独特的气氛之外,更加重视通过高效无缝的活动管理执行,让顾客对企业 文化和品牌的理解更深刻,体验更鲜活。“创造和重新定义品牌”是凤皓广告的使命。多年来,凤皓广告从不同视觉协助企业创造激动人心的形象,并通过富有创意的推广与消费者建立情感关联,让消费者产生难忘的品牌体验。凤皓广告以结果为导向,为企业提供系统性的品牌策划推广解决方案。

立即访问凤皓广告官网:2019/20190426A/F0119502

二、广州智凡广告有限公司

广州智凡广告有限公司是专业从事大型活动策划、360度品牌传播营销专业,致于公关策略及执行的综合性服务单位。包括:公关活动、综合庆典、企业文化年会、展览展示、宣传片拍摄以及各类演艺和奢侈品资源整合。

三、广州中仪公关策划有限公司

广州中仪公关是一家提供策划、设计、组织、执行大型活动一站式服务的综合性公司。在珠三角地区常年从事公关活动、文化传播、大型演出、品牌推广等工作,积累了宝贵的活动经验和丰富的突发事件处理措施,同时也打造了一支素质过硬、经验丰富、执行力强的高效专业执行团队。

四、广州市恒星文化策划有限公司

广州市恒星文化策划有限公司,是一家集活动策划执行、企业文化建设、演艺活动策划制作、品牌策划推广、 高端商务论坛策划、展览展示 、产品发布会、创意设计、物料制作、设备租赁、集于一体的专业文化策划机构。

五、广州盛纵广告有限公司

盛纵专注于公关活动,业务涵盖公关活动策划、品牌管理推广、礼仪庆典活动、会展演出展览、婚典策划定制、圈层资源整合、慈善公益策划,为客户提供具营销价值的公关解决方案。

月流水过亿产品活动策划谈 如何为活动设计一个好的规则

本文由饭大官人投稿,授权游戏葡萄发布。

一个成功的活动,在明确了主题、设定了奖励,并成功打动用户之后,下一步就是搞定规则,让交易更容易达成。好的规则设计,能够让双方交易效率变高,并最大化输出用户价值。

理解易,门槛低,路径短,追求参与深度

1. 降低用户的理解成本

如果用户看不懂则会影响活动质量,把事情跟用户说得清晰明白是大基本功。

2. 降低用户的参与门槛

门槛越低,参与人数越多。以比赛类的活动举例,我们不光要为最顶尖的用户设计好比赛规则,还要为那些打酱油想参与的用户找到定位。比如用户被淘汰了是否可以参与一下竞猜什么的。

3. 降低用户的执行路径

用户想要完成规定的行为需要用多少步。以注册举例,填写的表单越长,用户越不耐烦,现在的很多APP注册,很多都用了“第三方登录”或者是“随便逛逛”,游戏类APP则是“游客试玩”的设计,免去注册环节,一键让用户体验到游戏内容,这些设计都是为了降低进入门槛,缩短进入路径。

任何一个功能被设计出来,自己亲自跑几次,从普通用户视角切换到产品是设计视角,数数用户完成任务,需要支付多少理解成本,点击成本,输入成本,跳转以及等待的时间……规则是我们设计的,因此所有的都是可控的,这个知识往深了讲是交互体验设计层面的,每个运营人都要建立这个方面的意识形态。

说一件PC客户端年代的事情。

市场同学们经常从论坛上扒用户创造的内容做营销,毕竟只有用户说好玩才更有说服力。从营销角度而言,用户对于内容的是喜好是:视频>图片>文字。于是市场部boss就找我们帮助,希望拿些奖励,在论坛上做些活动,尽量让用户多输出一些视频内容。

我们当初忙碌于新资料篇的业务没精力组织,就拨了大概20000块钱的虚拟奖励给市场同学,让他们自己来。可能是市场同学们对论坛管理比较没经验,发了个帖子征集视频,一旦被官方采用,平均每个奖励2000块左右,3周过去,参与者寥寥(大概是8个),视频质量惨淡。

过了一段时间,新资料篇的事已完成,我们有了精力,为了生产更多的优质内容用于市场行为,自主操刀了一个“我爱《游戏名称》,寻找最有才玩家”的活动,征集有才华的玩家做内容输出,征集范围包含:文章、图片、音频、视频四大模块。

同样是3周的时间,20000块的资源,最后用户交上来的除去各类文字外,还有手绘,图片故事,美女自拍,歌曲改编,当然了,视频毕竟创作门槛高,收集了大概是10个。但后来我们又做了一个连接,把优秀的文字创作者和视频制作者聚集到一起,合力输出一些视频内容。

当我让实习生把这些内容提交给市场部门的同学时,实习生跑回来得意告诉我,他非常享受市场老大看他的眼神。我明白大家在上帝视角里,对这个事情可能有很多的解读,但这就是低门槛的威力,我们必须让更多的人参与进来,为他们找到定位。

所以,在很多类型的活动设计中,应该遵循如下的意识形态。

  • 抽奖开箱子, 10块钱抽1次和1块钱抽1次的参与门槛不是一个量级;

  • 竞技比赛,虽然最终这是精英玩家的游戏,但我们也要兼顾更多玩家的参与体验;

  • 答题类活动,答完20次获得1份大奖励绝对不如答题20次获得20份小奖励效果好;

  • 冲级赛活动,不能光设置前10名,要设计前1000名或更多,低门槛才能赢得更多的用户参与。

理解越易,门槛越低,路径越短,越多的人容易上手,比如我们设计一个周年庆的活动,自然是同时兼顾游戏内的各种类型的用户,付费的不付费的,尽量为所有人找到定位。

4. 追求用户的参与深度

期望用户参与的深,不是设计深,而是通过用户不断的投入赋予其参与意愿。为此活动的规则设计应当是平滑过度。

这次以抽奖活动举例。我们可以设计6个奖励的大轮盘,规则是用户参与6次,则可以获得全部奖励。(抽中直接收入囊中,不会被再次抽中)

用户先免费试抽2次,拿走2个奖励,轮盘余下4个奖励待抽。

完成一个简单任务(比如转发分享)奖励1次抽奖机会,还剩3个奖励。

完成一个中度任务(比如填写资料)再奖励1次抽奖机会,还剩2个奖励。

完成一个重度任务(比如付费1块钱)再奖励1次抽奖机会,还剩1个奖励。

剩下的奖励当然是宝贝,用户想要获得就一条路径,充值X元钱。然后100%获得。

此时激活隐藏对话框,完成全部任务,还可以随机开一个箱子。有几率可以开出道具ABCDEFG……

你看,前面5步都走完了,相信第6步是否参与,就是你的奖励设计得好不好,用户参与值不值的问题了,这个路径就是从浅到深,你促使用户完成了一系列的行为(转发分享、交出手机号、完成付费),既兼顾了广度也兼顾了深度。

为什么是大轮盘随机抽奖获取,而不是分六个步骤支付对应成为,继而获取奖励呢?

原因很简单,追求有趣,随机就是有趣,存在各种不可控。哪个用户不想在前5次就拿到最好的那一个呢。而按照步骤来则是清清楚楚的交易,一点意思都没有。

简单和有趣之间的博弈

简单包含理解规则简单和参与过程简单,前面已经讲过。但规则太简单了又没意思,所以我们要追求有趣。

有两种方法可以做到有趣:一是随机,二是互动。

最常见的就是随机,因为过程和结果未知而有趣,比如玩牌,刮彩票等,用最常见的话来说,国人都好赌,我们要多利用。其实并非国人好赌,这是全体人类的天性,大脑的机制决定的。

互动有趣的原因是,其他人一同参与和反馈,比如微信上线的第一个游戏是打飞机,单独玩无聊得要死,但是有排行榜大家都疯了,这就是属于互动的有趣。朋友圈里的很多无聊测试,也是因为很多的人的参与互动的有趣。

基本概念讲完了,还是说案例吧,具备场景才能够看得到一个活动的整体。

以营收类活动举例,我们以前设计过一个收集置换类活动,背景如下:

彼时时值春节,我们以中国的国粹——麻将作为规则基础,用户参与活动,可以随机获取麻将牌(有筒条万,没有东西南北中发白)。如果收集14张对应的麻将牌型就可以获取胡牌奖励(屁胡,清一色,七对奖励不等),如果收集不全,只能获得普通奖励。这是随机设计。

中间还加入了开心农场的互动玩法,加入了一些道具,用户之间可以互相偷对方的麻将牌,也能够互相置换(有条件限制)。这是互动设计。

你看,随机和互动的元素都齐全了,但是投入到运营之后,还是出现了一些问题。

照理说这种规则不需要解释吧。但是在庞大的参与用户基数下(奖励设计太好了嘛),不断有用户提出问题,有些人是从来不接触麻将,有些是海外用户,有些地方特色的胡牌规则要求不一样……

客服接到大量的反馈,说这个玩法怎么玩?我们总不能让用户自己上网搜吧,你让不懂的用户去查询麻将的胡法,必然又是一大篇文字。于是临时出规则,FAQ。

当然我们可以做一个FAQ,给予公式,比如:

n*AAA+m*ABC+x*EEEE+y*DD=14+x就胡了

xmn等于0时,y必然等于7。

m不为0时,nx必然大于等于1。

xmn不为0时,y必然等于1。

ABCDE必须分布在三象限,并必须有起始数或者尾数。

写得非常有极客范,但用户又不是程序员,为什么要理解。

站在不玩麻将的角度而言,这个活动对他们就很不友好,即使是大陆,也占相当多的人数,站在用户的角度,我玩个游戏,为什么这么麻烦,为什么之前没写明白,凭啥让我理解你的规则,我没弄明白规则,损失了奖励怎么说……

虽然讲得是过去的一个案例,但我想传达的是,我们理解的,大众未必都理解,比如保皇、牌九、博饼等,总有些人不懂,我们在选择每种规则的时候,尽量考虑到用户的理解难易程度,做好简单和有趣的平衡。

如今支付宝集五福的规则理解就比我们简单得多,但是我觉得,跟我们比相对没意思。

我们此前做了2个月的筹划和调试,自己玩的时候信心满满,如果你有开发经验大致就能够估算出这个活动的开发工作量,以及用户看到这个活动的时,感受到的诚意。

当时是春节,为了贴节日,并追求在规则设计上让活动变得有趣(随机和互动)。如果你有麻将基础,跟集五福的简单规则相比,你说你更愿意选择玩哪种吧。就我个人而言,“有趣”很重要!再来10遍,我们也要选择开发“集麻将”的复杂规则,而不选择开发“集五福”的简单规则,这不单单是喜好,而是一种业务上的追求,原因后面解释。

说完了“用户不易理解”问题,再来说说优点。

尽管有一部分用户理解规则受影响,但是活动效果依旧很好,毕竟会玩的用户占大多数,自己玩得不亦乐乎的同时,还跟其他用户普及麻将胡牌规则(这很好,误打误撞产生了话题讨论)。随着后面多次的进行,我们的用户也都逐渐掌握了这个玩法,当他们产生了厌倦感后,然后我们又根据用户的反馈,加入了更多的玩法规则。

活动期间就有资深用户提意见,在规则层面,麻将的胡法方式有多少种,可以增加东西南北中发白,引入大四喜玩法,引入“万能牌”等。在用户互动层面,偷牌的时候还可以概率偷到一张“屎”牌,如果别人不从你这里偷走,会影响自己的胡牌收益。我们的开发同学一看有些建议挺有意思,就在后面的版本里加上了。

本次活动的阶段性复盘:即使我们都默认活动规则无比清晰,(当游戏用户基数大的时候)一定要认为有一部分用户是小白,做好引导和翻译工作。如果一开始就觉得复杂,那就适当调整,当用户完全理解后,在后面的活动版本中,逐渐迭代新规则,以增加乐趣体验。

支付宝的集五福活动也是遵循了先简单后复杂的体验。第一个版本就是找5张卡和置换(大家都要敬业福),第二个版本叠加了规则,加入了万能福和顺手牵羊,后来因为投票原因取消了(我觉得负责人过于追求保险),看看如果以后再做,规则上会迭代什么有趣的内容。

规则设计由繁化简,迭代由简到繁

好玩的规则大多复杂,简单的规则通常无趣,简单和有趣在某种意义上是矛盾体,我们设计规则,就要在中间要做好博弈。

在我看来,支付宝的“集五福”跟我们“集麻将”,就“有趣”这个维度上相比简直就是弱爆了,想要同时兼顾这两点,暴雪的游戏设计理念已经帮助我们指明了方向,即:上手容易精通难。

暴雪是一家伟大的游戏公司,《星际争霸》《魔兽争霸》《炉石传说》之所以迅速普及,通通满足其设计理念。从设计过程而言,开始就是尽量往复杂了设计,然后不断的做减法,使得用户上手简单(很好的策略选择)

我们设计活动也要有这个心态和能力,规则设计之初,尽量复杂,然后不断权衡做减法,保证投放给用户的第一个版本,规则易于理解就行

一旦用户觉得规则无趣了,就引入事先准备好的(此前担心用户理解困难故意隐藏的)规则玩法,以增加用户参与活动的乐趣,用户也会觉得我们比较有诚意。

从开发角度来看,“一开始做好框架设计,通过开关某些参数,使得其看起来简单”相比“一开始搭建简单框架,然后运营不断提需求,不断叠加规则,开发人员不断改框架”,成本要低得多得多。规则开始简单,为了增加乐趣反复改,开发人员是抵触的,这也就是开发人员说的,等于重新写一套。如果你没开发经验看不懂这段话,就拿这段话去咨询开发同学吧,培养下感情,顺带学习下业务知识,有益无害。

一个复杂的规则框架,通过调节不同的参数,可以变成规则A(集14张麻将),规则B(集七龙珠),规则C(集五福)

没有一丝辛苦是白费的,“集麻将”活动不断被换皮,成为了我们大节日的重要输出,承担着重要的活跃和营收任务。

这就是我前面说到的,“再来10遍,我们也要选择开发复杂规则,而不选择开发简单规则”。

2个月的筹划和准备没有白费,无论是运营的定规则,扣细节,还是开发团队的开发和调试,通通得到了能力上的提升。掌握完成了高难度的业务的能力,再去收拾简单的业务,就是“降维打击”了。

设计活动规则,就是设计交易框架

用户和运营之间的交易就像天平的两端,左边是用户能输出的价值,右边是运营能提供的奖励,中间的就是交易规则。

每个运营需要不断思考,用户能输出哪些价值,运营能提供哪些奖励

【用户输出的价值】包含但不限于:搜索、注册、下载、付费、转发、收藏、关注、评论、集赞、活跃、PK、比赛、签到、投票、问卷、竞猜、完善资料、修改密码、帮运营打工(如管理社区、兼职客服)、输出文字、图片、视频……

【运营提供的奖励】包含但不限于:各种游戏货币、属性道具、外显道具、效率道具、精神奖励(排行榜、荣誉称号)、节日关怀、社交需求(线下玩家party,策划面对面),服务体验(专属客服,绿色通道,业务加速)……

中间的就是交易规则,即【条件限制】、【验收方式】、【奖励算法】、【结算方式】

【条件限制】很好理解,时间段限制,奖励范围和数量限制,参与频次限制,用户类型限制。

活动的本质,用户和商家在一段时间内的行为交易。如果没有“一段时间内”,那就不叫活动而叫设定了,就跟花钱打车一样,随时随地可以进行,而某时间段内半价打车返还车费领红包,这才叫活动。套上了时间限制就是活动,不套上时间(永远生效)就是设定。

这一段时间内必然性价比足够高,所以一定要做限制,所有的不做限制,都容易引起不可控。影响后面的活动节奏。

单独讲一下用户类型限制,比如满足怎样的条件,才能够获得参与机会,最典型的就是VIP,为了营收最大化,往往会享受一些“特殊待遇”,我们会在后面的章节,整体介绍 “价格歧视”的概念,这是一个重要的经济学原理,职场人的必修课。

反向来思考,做活动的过程也是一个把用户分类的过程,只有分好类,才可以做出针对性的设计,我们在前面一个篇章里面已经多次提到过。

【验收方式】,通过某种方式,确认用户输出了价值。

比如充值、交出手机号等行为,就是系统验收。

比如管理社区,写攻略心得等行为,就是人工验收。

【奖励算法】有多种,固定、随机、等比公式,性价比递增/递减,等。

充值50块钱送1件武器,是最原始的标价,即固定结算。

充值50块钱送1个宝箱,也是固定结算,但开宝箱是随机结算。

每充值50块钱,额外多赠送10块钱的钻石奖励,就是等比公式。

从低到高充值3个档位,分别获得3次同样数量的道具A,就是性价比递减。

充值3个同样的档位,分别获得1倍,2倍,3倍的道具A,就是性价比递增。

【结算方式】分为实时结算和延时结算。

实时结算(直接给)和延时结算(结束后分批次给)的问题针对不同的场景去做选择。例如:用户花钱买一个聚宝盆,每周可以开1次,每次可以获得100RMB,3次开完后聚宝盆消失。这就是分批次延时阶段。类似的还有游戏内的保险设计,延时结算的目的是为了增加流失成本。以后再拿个专门的篇幅去讲。

当我们把【条件限制】、【验收方式】、【奖励算法】、【结算方式】都考虑到位了,活动规则自然就出来了。这是一个框架化的思考结构,掌握了框架思维,将来可以以不变应万变。

当我们把活动规则,以公告的形式呈现给用户之后,这个过程就变成了:运营开出活动条件(告知用户,完成怎样的行为,可获取怎样的奖励),用户衡量值不值,继而选择是否进行交易以及交易总量(参与深度)的过程。

综上,本章节内容中心思想,好的规则设计,则能够让双方交易效率变高,并最大化输出用户价值

活动主题篇>>>>当老板让你策划一个刷爆朋友圈的活动时,你应该做些什么?

其他模块同样会以系列文章的方式进行产出,在此处做一个预告,各个模块的篇幅与本篇文章大致相同。

作为一个对业务有极限追求的从业者,一直以来追求的结果是,不管环境,场景,载体,表现形式如何变化,通过构建最高级的知识体系,设计出方法论去解决各类问题。

作者简介

饭大官人,不折腾会死星人,个人经历游戏行业诸多岗位,专注原创经验心得,终身学习者,终身求道者,一个对专业有着极限追求的手艺人。

活动策划 公司旅游集体团建玩法合集 经典线路推荐活动玩法清单(标准版)

培训项目介绍:

任务分解:确定团队相关角色

起队名,写队训,编队歌,设计队徽,制作队旗,集体展示

目的:

1.增进了解,建立协作意识。树立团队至上的力量,团队自豪感和荣誉感

2.便于随后的活动参与和活动课程良好互动

3.使团队成员在互动娱乐中加深更进一步了解,为更好地投入工作注入力量

活动项目一:时间规划:20–30min

活动名称:生死电网

活动简介:队员需要穿越的是一张与地面垂直的”电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为”触电”。”牺牲”的同志可以继续前进,但每条生路却只能使用一次

项目规则:

1、网的有效范围:四条腊旗绳围成的四边形;(上下左右演示)2、每个网洞只能使用1人/次;

3、只能从没有系绳节的网洞中穿越。在穿越电网的过程中,任何人(包括保护学员)身体的任何部位及其附属物(衣服、鞋子、头发等)都不能触网。否则,正在穿越电网的人必须退回原处,同时,这个网洞也将被封死并不再使用;

4、任何人不得绕过电网到另一侧帮忙;

5、不允许做空翻、鱼跃等危险动作。

项目操作流程:

1、将游戏者分成若干个由8~12个人组成的小组。

2、致游戏开场白。开场自如下: 你们小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去

3、在多个小组参加游戏的情况下,让先做完游戏的小组做监护员,观察其他小组能游戏情况。

4、等所有小组都做完游戏之后,引导队员们就团队合作、沟通、冲突和领导等问题展开讨论

活动项目二:

项目名称:无敌风火轮 时间规划:20-30min

项目简介:每个队用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环,要求本组所有成员在规则要求下走完规定的路程,以最快到达终点的组为优胜。

项目规则:

风火轮行走过程中不能出现断裂,各组队员之间自行安排队员排列顺序

项目操作流程:

1、各组统一在风火轮内站好,由裁判统一发布口令出发;

2、行进途中,风火轮必须垂直地面,不能将所提供的报纸剪裁、折叠,报纸必须紧密相连;

3、所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面,如有违规接触地面的组员,第一个警告,第二个活动后罚十个抱头蹲起,第三个全组淘汰,取消比赛资格;

4、行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复,在裁判许可后才可以继续行进。此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线,否则将被取消比赛资格;

5、出发前,所有风火轮不得超出起点线,以风火轮全部通过终点线为项目截止时间;

6、完全服从裁判原则。

活动项目三 时间预算:25分钟

项目名称:人体多米诺骨牌

项目简介:全体参与者围城一圈,每个学员双手放在前一名学员的双肩上,听从后教练员指挥,缓缓坐在后一名学员的大腿之上,活动中教练员纠正大家的动作问题,然后一起高唱队歌,并喊队训,看哪个队伍坚持的时间最长

项目规则:

1.队员之间要保持适当距离,避免跌倒或者摔倒

2.活动当中严禁大动作拉扯队员

3.呼喊队歌和队训应当声音洪亮,提升士气

项目操作流程:

1.听从教练员统一口令,方可执行动作任务,避免非按章操作情况

2.活动开始前3分钟可以先进行测试,抓住有效训练时间

3.双手搭在学员双肩位置上,严禁其他非合理动作出现

4.学员蹲坐在后一名学员双腿位置时,要尽量稳定合理,不能用力过猛或者动作太大,造成损】

活动项目四 用时15min

项目名称:极速60秒或生死极速。

项目简介:在一个限制区内(封闭的环境)放置了30张未知的数字信息;学员在最快的时间内识别出每个数字信息,然后按照1–30的顺序将每个卡片迅速交给教练员,用时最短的为优胜队伍

项目规则:各组成员的任务是在N次进入限制区的机会,每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片按照依次全部的要求交给培训师;限制区内只允许一名队员活动;其余成员必须站在圈外

项目操作流程:1.听从教练员指令,2.学员高速筛选有效信息,体验团队配合的极大喜悦;3.团队内合理分工、有效计划、强的执行力;

4.团队的智慧是个体的差异,只有能将个体的不同

活动项目五 预计时间20分钟

项目名称:机智如我/3的倍数大挑战

项目简介:把队员分成N组进行活动,一次大声报数作为初次练习。报数限制在1—-30之间的数,必须按照顺序依次进行。当碰到3的倍数时候,要采用某种事先约定的“怪声”表达,如果遇到误报或者失误者主动从队伍中站出,给大家做个【搞怪的小动作】,然后淘汰出局,其他成员继续报数。

项目规则:1.数字必须是1-30中的数字,且次序必须是依次进行

2.遇到3或者3的倍数要按照事先约定的规则使用特定的声音来表达

3.作为活动的教练要严格执行活动方案,学员要遵从活动规则和教练的安排

项目操作流程:1.每位队员要认真领会活动规则

2.在报数过程中要声音洪亮,便于其他队员能准确识别,误报或者失误者主动接受小惩罚,互动环节要积极乐观参与

活动项目六 预计时间10–20min

项目名称:同心协力(穿越河流)

项目简介:按照每组特定的人数(比如:5人),每组活动人员将左脚或者右脚捆绑在一起,当教练员下达开始口令时,每组成员一同启动开始向目的地进发,当第一组到达之后,第二组再次出发,直到所有队伍到达终点,教练宣布比赛结束。

项目规则:1.各组队员之间要合理安排位置,事先沟通好出发的时间

2.活动中途出现绳子松开或者断裂,则重新回到起点。

3.队伍于队之间,学员与学员之间要互相鼓励,同心协力一起完成任务

项目操作流程:

1.活动开始前学员可以自由结组进行提前练习

2.听从教练员指挥,事先准备好活动道具,分发到每个队员手中,自由结组

活动项目七 预计时间5-10min

项目名称:逆向思维(颠三倒四)

项目简介:头—手—腿—全身,单一参与—全部参与,1:2:N

A) 参加者围成一个圆圈,培训师站中间;

B) 教练员说“右”,全部人就将头转左;说“左”,全部人就将头转“右”;说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作;

C) 裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局;

D) 最后剩下的人即为获胜。

注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。

活动项目八 预计时间5min

项目名称:抱团打天下

项目简介:考验团队每个成员的反应能力和选择能力以及判断力

项目规则:1.按照教练规定人数自由结合 2.找不到组织的单独淘汰3.直到选出前3个或者第4个组

项目操作流程:

A) 让全体人员肩膀搭肩膀(或手拉手)围成一圈,或站成一排。

B) 培训师站在中间,公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5 人5 人的组合,这5 个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9

人组合。

C) 每次都请被挤出局的人站在一边。

D) 团队成员都蹲下,一二三看哪个组起得快。

E) 玩过几次之后,请两个始终被抱在团队中的人上场。

F) 主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想,根据他们说的,总结游戏后的感悟。

活动项目九 预计时间20min

项目名称:仙人饮水

项目简介:在规定时间内,瓶子内水最多的那个队为胜者,或者谁先把瓶子装满水,谁将是胜者

项目规则:1运送水源的过程中不能用手触摸杯子,除去第一名和最后一名

项目操作流程 2.活动过程中注意卫生,不能随地乱扔废弃物

1. 将参加活动的学员分为四组,站成四排。排头各放一个水桶,,排尾各放一个瓶子,瓶子应放在半个人高的位置。

2. 说明规则,只有排头可以用手在水桶内舀水,其他学员双手交叉放在后面,只能用嘴巴衔住杯子,依次传递,最后一名学员将水倒入瓶子内。

3. 在规定时间内,瓶子内水最多的那个队为胜者,或者谁先把瓶子装满水,谁将是胜者。(注意:防止学员用水拿住杯子倒水;注意水的清洁和水桶的干净;以防学员在传递过程中不慎喝入。)

活动项目十时间预期20min

项目名称:气球接龙

项目简介:这是一个用来创建团队的游戏。这个游戏要求小组中的每一个成员都要积极配合。 考验团队成员配合能力,在较短的时间内运送气球,并考验协调能力和控制能力

项目操作流程:

1. 将学员分成8—12人组成的小组。

2. 给每个学员发一个气球然后把气球吹大缚住气嘴。

3. 用两根绳子标出起点和终点 。

4. 让每小组队员站成一排把气球放在两个人的中间用前一个人的背部后一个人

的腹部夹住气球。

5. 双手相互交叉放在自己的肩膀上。

6. 口哨吹响后队伍方可前进要求队伍从起点移到终点当队伍的最后一名队员超

活动项目十一 预计时间30min

项目名称:趾丫板大闯关 【类似奔跑吧兄弟里边的活动项目】

项目简介:指压板排列赛道完跳绳、赛跑、跨栏、仰卧爬行等系列指定动作

项目操作流程:事先进行分组,现场准备道具安放指压板。跳绳工具之类

活动项目十二:预计时间60分钟

项目名称:定向越野寻宝活动

项目简介:在特定的户外场景中,沿途设定5公里寻宝活动,活动当中会在某个区域设定一些标识性线索,需要队员们在活动当中细心发现线索。

项目操作流程:1.领取定向越野寻宝任务书,一般是包含5-10个任务

2.事先给大家分配15人以上的小组,并选择此次定向越野的各项职能工作人员,包含:识图员 数据人员 服务人员 记录人员 应急救援人员 信息联络员等

3.相同的任务,按照事先完成队伍获得优胜队伍的称号

项目一:摸着石头过河

项目二:一鼓作气

项目三:袋鼠跳跳竞赛

项目四:不倒森林

项目五:两人三足,同心协力

项目六:穿越电网,目标前行

项目七:击鼓传花

项目八:急速记忆60秒

项目九:荆棘取水,挑战极限

项目十:一战到底

项目十一:有轨电车,同心协力

项目十二:定向目标

项目十三:无敌风火轮

项目十四:能量传输

私定版可以单独制作

联系电话:13513011330{微信同步}

活动策划文案的灵感来源于培养

策划有最具创造性的头脑风暴过程,会给活动一个明确的定位与定性,策划不是胡思乱想也不是无厘头,策划的前期需要充分了解客户的需求,并对整个项目有方向上的把控。很多客户往往没有具体的要求,却对整个活动或项目抱有很高的期待值,这其实才是最难的地方。好的策划有时往往踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。那么,策划创意人的灵感到底来自哪里呢?

灵感来自生活。当我们在生活中多观察,洞察细微,创意灵感或许就会在不经意间产生,尤其是目标消费人群或与自己的活动推广能结合的点。有了从生活中观察获取的灵感,加以创新着力解决,策划文案就会无形中被赋予价值。

灵感来自案例。有时当我们正愁眉苦恼时灵感突然出现了。像蓦然回首的回眸一笑,突然想起在曾经的某年某月某日,在一个类似的活动上有过什么样的实践取得了良好的效果,正好与此次的活动有契合点,把我们能想到的元素进行逻辑组合,或许就是一个全新的策划方案。

灵感来自上司同行。要形成一个策划方案有时需要大家的集思广益,当自身的灵感处于空白期的时候,有时大家不成熟的思路会扩大策划的灵感来源方向,从而帮助她们收集更多的灵感。策划不通过会被上司打回,上司会提出自己不满意及需要改进的地方,这也会给策划文案的终结提供新的空间。同行间的分享、讨论、借鉴也是灵感的滋生地。

灵感来自于媒体。大众传播媒介通过议程设置左右着我们关注哪些事实意见,虽然无法影响我们怎么想,却影响着我们想什么。而在电视、电影、杂志、网络、新闻中等出现的活动方式、活动场景在我们有灵感需求的时候往往会自然而然地出现在我们的脑海中,让我们自行去匹配有没有可取的价值。

有调查显示,活动策划者的策划灵感主要来源于同事建议、媒体及策划者之前参加过的活动,也有一部分来源于首席执行官、朋友家人、第三方等。那灵感又是如何培养的呢?

其实,有时候认真生活的人是不用刻意去培养灵感的,因为他们已经从生活中吸取到了太多。好的策划有对美好生活的向往追求与感知,甚至只是简单地听个轻松的音乐,骑着小车出去逛一逛,来杯咖啡品一品,再或者几个人一起边吃边聊。好的方案往往不是憋出来的,灵感突然出现快速备份就好了。

最快的方式就是看案例了,翻翻别人的过往,看看别人的路子,不仅看自身以往的,还要看同行也以往的;不仅看本行业的,还要看与本行业相关的。这样多行业的活动案例都可以被自己糅合相交并分类汲取。经典的东西总是值得学习的。

除了这些就是基础长久的学习了。读书学习获取知识虽然是一件长久的事情,但也确是最有效的“补脑”方式,持续的“补脑”不至于让我们感觉几次活动之后就被掏空了。那应该看什么书呢?我觉得那些策划营销鸡汤之类的书籍还是先少看吧,还是要先打好底子,懂得理论,建好框架。好的策划人更像一个杂家,什么都懂一些,什么都会一些,这才是最重要的沉淀,毕竟多读点书也没什么坏处。

活动策划公司如何选择

世间万物,人生在世,都是推销自己的过程,自己也是一个产品,如何提高产品价值,如何推销产品。活动策划亦是如此,既然是产品策划,那么就来看产品策划的定义,产品策划分为产品研发和产品营销,很好理解,产品研发也就是活动策划,产品营销也就是活动执行。

九舟活动策划,从活动策划要素,活动策划内容等多方面,来探讨活动策划都有哪些要求。

一、活动策划要素:

一个活动,都是由大大小小的要素组成,没有这些要素,就不能称之为一个活动;量变积累,才能跃变,把每项活动要素,确保这些要素一一做好,才能让活动成功,活动要素分为哪些呢?活动要素包括以下:1. 时间2. 地点3. 人物4. 交通5. 服务与接待6. 内容和过程7. 场景和情境8. 餐饮和住宿9. 用品。正是这些要素,构成了一个活动。

二、活动步骤:

在Goldblatt的活动管理模型中,五个成功的活动管理的阶段或步骤是:研究、设计、计划、协作和评估。

三、活动准备工作

活动准备工作更多指的活动预算制定、活动赞助、活动目标传播对象分析以及活动宣传策划等等。

1.活动赞助:活动对某些群体或组织是有价值的,因此可以吸纳赞助者。

2.活动受众分析:活动可以销售给潜在的参与者,这需要一整套注册和邀请的程序。活动也可能销售给赞助商和广告商。

3.活动宣传策划:活动需要向潜在的参与者宣传,也需要向目标传播对象和社会公众宣传。

四、活动策划内容

策划内容都是与“顾客”的接触点,任何与顾客发生接触的环节,都是需要精心策划的。现在,我们应该对活动策划有了更深的认识:

第一点认识,活动策划是活动设计。活动策划不关心活动的生产过程(即活动项目管理),只把活动项目管理的事项考虑在内。活动策划只关心这个活动是什么样子的(即活动蓝图),因此更关心活动的设计,即活动中各元素和要素的设计。

第二点认识,活动策划包括活动设计和活动营销策划。活动策划不仅要策划活动本身,还要把活动的推广、宣传、销售、赞助等营销事项考虑在内。

第三点认识,活动策划是活动营销策划。活动营销策划是活动与顾客的触点的策划,本身就包括活动设计在内。

选择活动策划公司,首先看其公司的策划团队,因为好的成功活动,创意非常重要,特别是现在许多都公司都是抄袭的情况,缺少创意;其次其公司是否拥有丰富的资源 ,例如:活动物料资源,活动设备资源,工作人员资源,演艺资源等等;最后就是其公司的执行力了,一切准备就绪,就要开始做了,所以执行力是非常关键,是否执行到位,也关乎活动的成败的。

凭啥广州活动策划就找盛纵(必读)

盛纵文化专注于创意性公关活动与执行

包括:公关活动策划、礼仪庆典活动、展览展示创意、婚典策划定制。优势服务于房地产营销活动、圈层暖场、开盘开放活动;品牌快消类上市发布会,促销路演,经销商大会,订货会;企业开业庆典、年会、尾牙晚会、酒会等。

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奠基仪式、开盘仪式、落成典礼、开业庆典、周年庆典、乔迁庆典、交接仪式、开幕式活动、

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活动策划公司需要对活动的预测能力

近年来越来越多的大型企业与个人单位都喜欢利用一些大型的活动来作为营销造势,因此活动策划和实施也成为了一个热门的话题,一般的演出活动都是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。那么举办一场演出活动需要注意些什么?在做活动策划时有哪些注意事项?

首先要分析企业形象现状及原因。企业形象现状及原因的分析工作,实际上就是要求在公关策划之前,对企业形象现状进行诊断,从而为选择公关活动目标和方法提供依据。一般来说,所要解决的问题就是活动的具体目标,它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时,公关活动目标应明确、具体,具有可行性和可操作性。

确定你的目标

判断一:采取何种方式

判断二:在活动中体现什么内容

判断三:抛弃一切非目标必须的华丽想法

判断四:不做无法改变事实的努力

活动的主题是对活动内容的高度概括,它对整个活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当,对公众活动成效影响很大,活动是展示企业品牌形象的平台,要确定活动的卖点(主题),并以卖点作为策划的依据和主线,很多活动,花了不少钱,却没有给目标客户留下很深的印象,最后策划者本人都不知是什么活动了。

对象-分析目标客户

活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的,而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众,因此,只有确定了目标客户,才能选定哪些活动方案最为有效。不同的目标客户群体有着不同的特点(经济条件、文化修养、生活习惯、价值观念、利益要求)总之,对目标客户群体的了解越彻底,公关目标就越有针对性,实行效果也就越好。

第一:定策划主题

一个活动的好的主题对于该活动的作用就好堪称画龙点睛,好的活动主题会使得活动更加形象,会使人印象深刻!从而达到让更多的人对此次活动口口相传。是演出营销成功的一半。

第二:对活动流程的策划

活动流程应该怎么策划? 在进行一项活动策划的时候,活动流程、场控人员和执行人员分配是相当重要的环节。因此公关活动策划流程一般就领导讲话、开场节目随后就是各种节目依次上演,演唱会之类的活动策划则省去领导讲话那一流程。

第三:舞美设计

舞美设计是以“舞台”为标的物的设计,现场所有的设备、灯光、布幕、音响、演出道具、悬吊等等都要围绕舞台这个中心来计。舞台设计因为直接面对观众,而且也是活动设置最直观的描述,所以,任何一场活动,一个好的舞台设计方案至关重要。

预算

先确定预算,再确定计划是稳妥的方法

纳入非必须成本

表演和娱乐

主持人等

确定必须成本

来宾交通及接待

场地费用和搭建

资料礼品的准备

www.juyaoshowart.com

一场活动一般从几百人到上万人不定,不同的活动当然需要的人数也不同,因此,当活动较大人数较多时一定需要现场负责的安保、消防以及执行人员,因此这些所有的都是需要考虑到的。往往因为参会嘉宾较多,所以对活动策划公司现场的把控能力就有非常高的要求。如何不出乱子?如何精确预知活动进度?这些都是在策划一场活动中必须要考虑的问题。

营销活动策划者在提案前都常上什么网站浏览灵感

益闻网作为营销者的活动策划灵感站,运营过程中会整合推荐优秀的活动创意、策划干货及活动工具。

此前已经推荐过《2017公关营销活动273款产品工具大全!都为你准备好了》(现在eventtool网址导航工具已经收录了超过360款产品)

最近有朋友邀请笔者在知乎回答这个问题。想着平时刚好工作需要,有意识积累了一批。所以这个问题刚好作为契机整理出来,主要是整理些有网站/App的媒体。

一、线下活动资源及案例灵感

黑猫会-公关行业全服务平台

有比较丰富的公关活动资源联系方式(需名片实名身份认证),以及行业案例干货。只支持App浏览。

活动创意疯汇-国内外公关活动分享自媒体

只有公众号。内容质量及更新频率较高,多为大型顶尖公关活动的高清大图及现场视频。

益闻网-活动策划灵感站

yievent.com主要是从营销角度拆解活动创意及策略。侧重关注音乐节、快闪店、趣味跑、发布会及美食集市嘉年华、品牌庆典盛宴等。案例支持组合筛选。可免费下载一些大品牌、顶尖代理商的实战提案。推出了国内第一个活动执行工具网址导航(www.eventtool.cc)。

活动创意仓-公关活动创意网站

内容主要编译自海外公关活动案例,也有活动资源分享。旧版网站体验不是很理想,现在新版有改进。内容排版有待提高,但胜在内容质量较好。

元素谷-公关广告行业交流平台

活动资源、活动素材及活动现场图。以中小型公关活动为主。网站阅读体验稍微有点儿乱,内容质量相对参差。

二、活动舞美、活动装置交互设计

影像骑士-舞美视觉行业垂直媒体

演艺行业舞美资源、现场高清舞台灯光效果图及行业实操干货。

MANA-新媒体艺术垂直媒体

专业分享活动物料装置、交互设计、增强现实等多媒体案例素材及资源,以视频呈现为主。汽车发布会代理商最爱。

三、活动物料、活动展示设计

站酷网-设计师互动平台

众多原创者分享的高质量舞美及展示设计案例。还可以直接和原创者联系。栏目地址:站酷>空间>舞美设计、展示设计分类。有网站及App。

花瓣网-设计师图片素材灵感站

找舞美、展示及活动策划各类物料设计灵感。质量相对参差,但优势在于非常丰富,很多行业人士也会专题采集分享。有网站及App。

四、整合营销案例创意

整合营销战役里面,也有很多关于线上线下活动策划的灵感。而且更有利于活动策划者从全案整合营销角度来把控活动策划的需求及目标。下面这些大家都很熟,不多解释。

数英网-数字媒体及职业招聘网站

更新速度很快,分类比较细致。有网站及App。

SocialBeta-领先的社交媒体和数字营销内容与招聘平台

没有分类筛选,但其“案例一周”比较方便策划者快速捕获最新热点营销。有网站及App。

广告门-广告传播行业在线媒体

案例分类比较清晰。有网站及App。能按行业及类型来分类。有网站及App。

网络广告人社区-创意广告和及市场营销案例分享

比较喜欢从这个网站的品牌或者公司入口有针对性去看他们的案例。

TOPYS-创意分享平台

网站很养眼,闲逛都觉得灵感满满。以泛创意为主,没有明确的分类。

大创意-创意人社区

有一级分类。有按主体划分的案例合辑。

麦迪逊邦

案例没有分类。侧重营销业界新闻。

welovead全球广告数据库与创意人社群

旗下的waaat?有以上各大广告营销平台的案例导航。

此外还有梅花网市场部网等。

五、国外公关活动行业门户媒体

说到这里,把一些我们平时研究国外竞品以及作为素材新闻源的网站也整理出来。

Event Manager Blog(英国)

比较多方法总结、趋势盘点这类的长文章。更新较慢。

Event Industry News(英国)

定位是在线活动杂志,所以网站的设计比较杂志风格,广告banner也比较多。多展会、会议、事件技术方面的资讯短文。虽然是英国的网站,但是也有其他地区的新闻资讯。

Successful Meetings(美国)

比较多酒店集团、目的地的新闻,关注会议技术(但是这方面的文章一般),也有一些研究报告,但是只是罗列数据。

Bizbash(美国)

新闻是按美国的城市划分,比较多大公司的新闻热点。有一个“10周最佳思路”的栏目,里面比较多美国活动的介绍,一张图片加一段话。

Eventbrite(美国)

每周发布新闻盘点回顾,多方法、趋势、特点的盘点类长文章,内容比较优质,也有案例栏目。

Event Industry News(英国)

EN是英国展览业唯一的出版物。多行业动态的新闻。

Conference & Meetings World(英国)

新闻栏目是按地区作为二级分类,文章较优质。

Meetings And Conventions(美国)

帮助会议和活动策划的公司和协会,提供知识性栏目、目的地洞察及原创性研究。

此前做竞品研究时,我把这类营销活动灵感网站划分为策略型(知识、经验复盘)及执行型(资源线索、设计素材)。附上来(仅供参考):

另外互联网产品的活动运营岗也可以在人人都是产品经理、姑婆那些事儿、鸟哥笔记、互联网早读课等网站浏览相关案例复盘灵感(因为没有专门频道所以在此不列举)。

以上,多是个人常用,挂一漏万。还有很多优秀的公关营销及线下活动媒体,期待评论补充。我会不定期补充更新,一起学习。

怎么成为一个让人称赞的好的活动策划

好的策划师是一个创新者。作为策划师,在应对客户和市场的现状进行仔细评估的基础上,并对客户的短期和长期目标有了充分了解,把客户的优势发扬、劣势降低,并能充分发挥客户现有的财力、物力和人力资源,使其具有竞争优势,以实现其目。湖南天泽传媒带你深度解答作为一个合格的策划师必备的素质。

一、活动主题

例如,做个主题暖场活动,要比diy,晚会形式新颖很多。即使做传统的晚会,也要设计一个主题包装进去,比如说古装中国风,童话主题,森林主题,太空主题等等,然后在节目和布景上稍作配合,立刻高大上。再举个例子,一地产客户想做有创意的舞蹈暖场,却又想要科技感,这时候不妨推荐一下3D互动舞蹈,随着舞者的舞步以及每一次肢体的扭动,背景LED的画面都会随着变化,如此酷炫的开场,想必胜过单一的舞蹈。

二、活动节目新颖

这里延伸说下春晚,春晚可以说是国内最高水准的晚会,很多有新意的节目都会被纳入春晚。影子舞和全息投影的结合等高科技的节目。还有活动节目的原创性。具体点来说就是定制。比较常见的定制可能就是沙画了,虽然沙画有点烂大街,但可能是性价比最高的资源了,预算不够的可以考虑。

比如我们7月份瀚亚活动签到时使用的签到形式以及9月北汽活动使用到的签到都非常具有科技感,也提现了新颖这一词。还有很多新科技签到方式,人脸识别,微信签到,3D环绕拍摄签到等等。

三、创意源泉

学习同行业活动,例如一些优秀的公众号的推送。关注商场或商业街区户外落地活动,一些企业会做产品的巡展,地点通常都会选择人气旺的商场及商业区,大部分情况下,做全国巡演的活动舞美,环节设置都比较不错,对于沈阳这种二线城市来说,原封不动直接抄都没问题。关注客户或者同业的微信微博

关注热点事集。关注当下最热门话题并加以运用的基础上创新、多看视频和新闻、多和行业内的人交流。这个不仅仅指和同业交流,还要和客户及供应商交流。大家对新鲜的东西都印象深刻,交流中就能学到不少新点子新创意。多加入一些同行业社群,专业的圈子,接触更大的格局。

湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神,形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念,致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。