商场活动策划 需要注意的有哪些

百货商场活动,怎么开展落地,才能让活动效果比较好。从商场活动客户来说,分为老客户和新客户。新客户需要积攒人气,促进新客户,那么就需要扩人气,老客户如何挽留,那就是回人气。

活动策划公司——九舟策划从商场活动策划,引出扩人气、留人气以及回人气,来应对商场活动策划

一、扩人气

如何在竞争激烈的商业综合体内,用广告或者其他手段,让他们带着激情,引导人流聚集于此。扩人气手段,分为广告宣传和非广告宣传,天泽推荐用“平行交叉”的方式来组合宣传。

广告宣传:通过媒介宣传活动,吸引客户目光到门店来,用店内促销活动,加大门店或者企业在社会的影响力,吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看。

非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等,通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。

二、留人气

留人气是人气指数在一定时间内不减,形成旺盛的人气空间。为了留人气,自然而然从顾客的心里感受出发,减少购买思考时间,促进交易,使客户满意,

顾客感受,一般顾客考虑卖场环境的舒适度,包括灯光是否导致商品闪耀,道具布置是否精美、媒体广告海报是否创意十足、、进店参观路线的合理设计,使顾客减少无意义的闲逛,有利于把注意力集中在促销的商品上。另外,根据促销主题,对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

购买行为,顾客购买商品,需要抉择。由于每一个购买行为都要花费一定的时间,因此,延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会,并且,由于顾客在停留的过程中,会因环境的刺激引发购买冲动,而演变成实际的购买行为,所以,我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如,买家电商品赠超市优惠券;买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等,有效的延续了顾客的购买行为。

三、回人气

回人气是指给顾客产生好印象,留下留连忘返感受和深刻印象,为培养成“回头客”而做出有效辅垫的服务。那么就需要看门店的服务态度、专业度以及销售技巧了。通过培训,提高员工对知识传授的能力,服务水平,端正服务态度,进而吸引顾客成为回头客。

营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品,提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的,我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如,商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。

九舟20多年,培养出专业的管理团队、策划团队、创意团队、设计团队、项目团队、媒介团队、执行团队、技术团队、工程团队等,积累了数10万个成功的策划和执行案例,筑起的全球的社会资源、行业专家资源、媒体资源、主持人资源、明星资源、演艺资源、酒店资源、迎宾接待资源、安保服务等资源,展具设备资源,以及会展使用的硬件设施及配套服务资源。

九舟策划国际连锁,将打造“百城策划连锁”。九舟因您,更加精彩!

大型活动策划之七条小技巧

往往一场大型活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。因此在大型活动策划中,如何避免走上歧路,是一个大问题。不仅能避免财力的损失,也节省了大量时间,利于大型活动的策划成功。活动策划公司——杭州思通,认真总结了大型活动策划中的七条小技巧。

大型活动策划

一、目标一定要量化

一个新产品在中心城市的上市传播费用,一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的投入?为了企业的传播需要,是为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度,还是是为了更多的目标消费者去购买他的产品,这就是新产品上市公关活动的目标。

注意:没有目标而耗费巨资做活动是不可取的,目标不明确是不值得的。有的企业做活动,设定了不少目标,比如,提高知名度、美誉度,促进销售等,但是没有量化(提高知名度、美誉度的百分比,促进销售的货币额度),方向模糊,错把目的当目标。目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。

二、集中传播一个卖点

大型活动是展示企业品牌形象的平台,不是一般的促销活动,要确定活动卖点(主题),并以卖点作为策划的依据和主线。很多花了不少钱都不知是什么的活动,留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点,创造活动的“眼”并传播,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。这里的卖点是活动环节设计中最精彩、最具传神的地方,活动事隔多年,情节大多被人淡忘,但仍能让人记起的一个情节。活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然,集中传播一个卖点,并不是只传播一条信息,而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来,重点突出一个卖点,提高活动的有效性。

三、活动本是就是一个媒体

随着新工具、新技术的不断涌现,网络等新兴媒体被应用于公关活动。殊不知,活动本身就是一个传播媒体,它具备大众媒体的很多特点,其作用和大众传媒相比,只是活动实施前不发生传播作用,一旦活动开展起来,它就能产生良好的传播效应。活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施活动时,配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等,实现传播资源整合,能提升活动的价值与效果。

国内不少公关公司做活动,因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因,省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子,找一个适当的日子就可以搞活动,这是某些所谓“大师”的通病。但“没有调查就没有发言权”。“知已知彼,百战不殆”。只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功。活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查,然后进行比较,形成分析报告,最后作出客观决策。

五、策划要周全,操作要严密

活动策划有哪些技巧呢?重点是一点:周全。这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。

六、化危机为机遇

大型活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,工作人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。只有排除了所有风险,制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时,要随机应变,不要手忙脚乱,不要抱怨,应保持头脑清醒,要冷静,迅速查明原因并确认事实的真相。已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不同媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动。

七、全方位评估

在对活动进行评估时,往往是只评估实施效果,评估不够全面。如能在评估时,除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否全面、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否更加巩固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等,则公关活动的整体效果才能体现出来。这种全方位评估有利于活动绩效考核、责任到人,更能增加经验,为下一次活动的策划与实施打好基础。

大型活动策划不仅需要经验的积累,更注重实行。活动策划与实施,还有很多技巧可以利用,只要不断总结经验并应用于实践中去,一定能策划与实施出更多、更有影响力、更成功的活动。

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做好一场活动策划需要掌握哪些要点

如果说一场活动策划已经做好,那么细节没有做到位,就成了千里之堤,溃于蚁穴,可真得不尝失去了,做一场活动策划是为了让公司聚集更多的人气,有更多的品牌曝光量,从而达到宣传的目的。

对于一场活动策划,哪些细节需要我们善待呢?活动策划中注意事项有哪些?活动策划公司——湖南天泽传媒来替你解答:

一、活动时间的确定

活动于哪天举行,大型活动应提前半年决定,小型活动可提前一个月决定。不打没准备的仗,提前确定活动举办时间,那么接下来的活动策划,开展工作就好进行了。在选择活动日期,可以选择对于企业单位有重大意义的日子,以及节假日或者国家重大节日,双喜临门。

二、明确的活动主旨

一个活动首先就是要有主题,没有主题的活动是空洞的、是难以成型的、是不完美的。天泽传媒始终坚守一条原则:要么不做,要做就要做到最完美。

三、清晰流畅的流程

活动是一个团队相互协作的过程,做一场活动忌讳就是流程不够清晰,这样子会导致重复工作,有遗漏工作或者协调不到位等等。在确定工作主题之后,就需要理清活动流程,落实到每一个人,让这个每个人对活动流程都可以清晰明了,在其岗位明其职责。

四、无风险的活动预算

活动费用是我们关注的一个大点,我们需要提前规划好每一笔支出,才能让活动有更高性价比,更好的去进行,在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好,每隔一段时间把这个活动预算方面给进行一个调整,合理支出。减少不必要的支出,控制成本。

五、前期的执行会议

无论哪场活动,每一次活动前的执行会议是必不可少的。因为前期的沟通能够减少后期一些不必要的麻烦,而且活动导演要对活动过程中所要出现的全部情况做风险评估。

六、后期完美的宣传

活动的本质是传播。基于活动营销的整合传播才是活动最大的价值。一个做的再完美的活动策划如果得不到宣传和推广,这个活动是失败的,因为体现不到这个活动的价值。

湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神,形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念,致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。

大学校园音乐节活动策划方案

音乐存在于我们生活中每一个角落,陪伴我们度过大学的日子。音乐给了我们一个与灵魂交谈的机会。为了进一步促进社团文化和丰富大学生课余生活,以及让原创音乐走入校园的精神理念,提升社团的影响力和知名度,同时挖掘学生群体中的优秀音乐人才。

活动策划公司——湖南天泽传媒可以通过这样的机会,举办校园音乐节,丰富校园文化生活,展示XX大学学子勇于创新,蓬勃向上的精神风貌。

1、活动形式

原创音乐节将以晚会的形式,由歌手逐一上台演唱。以蒙面歌手的活动形式进行演唱,歌手边演唱边揭面具。音乐节将推出6首原创和8首翻唱的歌曲进行展示。节目中间将穿插小游戏来丰富晚会内容,通过派发礼品来活跃气氛。

2、活动主题

第二届原创音乐节 “闻声而来”

3、活动时间

2018年5月18日19:00~21:00

4、活动场地

长沙XX大学大礼堂前广场

5、活动主办单位

长沙XX大学社团联合会

7.承办单位

大型户外音乐工作室

8、 活动流程

A.活动前期阶段

① 2016年12月19日完成原创音乐节初稿

② 2017年3月完成原创音乐节终稿

③ 2017年4月1日音乐工作室成员将所要表演的节目上报至负责人处,并由负责人进行节目审查;

④ 2017年5月10日宣传组开始宣传

⑤ 2017年5月15日由音乐工作室负责人邀请老师和各兄弟社团届时参加活动,并通知工作室成员举办该项活动的时间及活动的各项事宜;

⑥ 2017年5月16日音乐工作室负责人组织工作室成员进行节目彩排;2017年 5月18日正式开始

⑦ 2017年5月18日14:00-16:00音乐工作室成员对场地进行布置;2017年5月18日16:00-18:00工作人员休息以及参演人员进行服装更换;

⑧ 2017年5月18日18:00-19:00参演人员进行最后一次彩排。

B、活动开始阶段

①5月18日19:00演出正式开始;

②由来自音乐工作室所有成员根据表演顺序依次进行表演,表演曲目来自翻唱作品以及大型户外音乐工作室原创歌曲; ③5月18日21:00原创音乐会收尾结束。

C、后期活动反馈

①大型户外音乐室聚集本次参演社员,开会讨论本次原创音乐会的成功之处以及不足之处,取长补短,进行反思总结;

②以此为契机,向全校推广原创音乐,激发全校师生对于原创音乐的热情。

湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神,形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念,致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。

活动策划人要有这5种思维 您的提案成功率上升80%

活动策划人要有这5种思维,您的提案成功率上升80%!评价一位合格的活动策划人,衡量的标准就是提案成功率高不高,先不说客观原因,只说活动策划人的思维模式,作为资深的活动策划公司天泽传媒就和大家聊聊活动策划要具备的5种思维,有了这种思维模式想不成功都难!阅读本文大约需要花费8分钟,请耐心阅读哟!

一、产品思维

“产品思维”一般在互联网领域才需要具备的思维, 如果把“策划案”当成一件产品,那么生产策划案的活动策划人就必须要具备产品思维能力,像产品经理那样比任何人都要懂自己的产品,并根据用户(甲方)画像和收集的反馈意见,不断打磨升级产品,让用户(甲方)使用并为之买单。

活动策划人怎么转变产品思维?

1、分析用户画像

这里指的“用户”是甲方,需要分析出甲方内部对接项目的各岗位人员用户画像,底层对接的人没有话语权,更多的充当角色是“传话筒”。中层管理人有话语权,但是没有决策权,高层管理人有决策权,但是影响高层决策的因素包括了自下而上的建议。由于用户角色的各不同,所以在打造产品时就需要考虑到用户体验和阅读行为。

2、学会换位思考

不懂甲方的活动策划人有很多,往往都是因为我认为的就是甲方需要的,其实不然,做方案大忌就是把甲方想得很聪明,不去推敲细节,才导致做出来的产品,甲方体验完就流失掉了。所以,换位思考很重要,站在甲方维度来思考看待问题,摒弃个人主观意识,换位思考和提案前内部会进行提案模拟场景类似,(如:专业词汇甲方是否知道,创意点是不是甲方想要的)。

除了懂甲方以外,还需要对甲方的用户群体进行一定的了解,这个就是更深层次的再换位思考,如何让活动效果放大化,让用户在活动中有参与感?

3、挖掘用户诉求

甲方对策划案最终呈现出来的组成部分是什么?设计稿、报价、idea、流程设计等等,活动策划人在与甲方沟通时,就需要充分了解到甲方对活动的诉求是什么?为什么会有这种诉求的出现,是因为企业对现状不满,还是企业全年策略中的一个组成部分而已。

例如:

1)甲方想花少钱干大事,

2)我想花20万做一个病毒视频,

3)我想花20万做一个关于七夕情人节的病毒视频,

4)我想花20万做一个病毒视频,针对七夕情人节邀请有感人故事的10对情侣,面对镜头分享爱的酸甜苦辣。)

很明显,有效诉求是第四个,然后针对该诉求进行详细挖掘,多问客户的期望值,这个很重要。例如时间节点、媒介资源介入、设计风格等等,还有尽量搞清楚甲方杜绝的一些要害(如:甲方领导个人喜好)。

4、打造产品之心

一份好的策划案肯定有好的核心点,这个核心就是“主题”,如何利用主题贯穿整个活动,如果利用主题+设计让整个活动更富有体验感和氛围包装。

好的的策划案从来不是一蹴而就,而是经过时间积累和众多参与者共同打磨出来。在打造产品阶段,期间会有甲方不断提供无效需求给你,迫使你加入进去,这个时候你要勇敢说“NO”。 不能因为无效需求影响整个方案的质量。

小结:

1)分析甲方画像,不做无用功。

2)换位思考,走出主观意识区。

3)挖掘真实的甲方需求,分辨伪需求和真需求。

4)打造核心爆款,为策划案注入灵魂。

引用一段来自于梁宁产品思维30讲的一句话“产品思维是人生的一个底层思维,拥有产品思维,能让你有一种踩在地上的自信和踏实感”。当活动策划人具备了产品思维,不再为了生产方案而去做方案,在生产方案之前就多想多听多看,这样提案成功率就会高很多。当提案成功率越高,活动策划人自信心也会大大提升。

二、节日思维

“节日思维”是针对节假日做出的营销活动策划案,实现品牌曝光或产品促销的一种思维模式。一年有365天,几乎月月都是有大大小小的节日,大到春节、国庆,小到情人节、端午节、中秋、七夕、父亲母亲节,还有诸多品牌自创的节日,例如:517饿货节、京东618大促、淘宝造物节、罗辑思维跨年演讲、动漫节等。

活动策划人针对如此多的节日打造一场适合客户的活动,就一定要具备“节日思维”,把每一个节日重视起来,标记在工作笔记本上,制作成节日营销日历。

1、抓住节日特色

节日策划案好不好取决于有没有抓住节日的特色,抓住节日特色等于敲开了节日策划的大门,例如:淘宝造造物节之所以能被很多潮流品牌和IP品牌看好,是因为它吸引了年轻人的眼球,对新鲜事物的猎奇心理,再鼓励商家、品牌生产优质的好玩且有趣的商品。

2、打破营销局限

活动策划人在策划节日活动时,都会围绕品牌展开,却忽略了节日文化和城市文化这两个因素,然后造成了节日传播面局限、参与感不强、无法引起受众对节日的共鸣,要想打破营销局限,就需要从思维上发生改变,要把一场属于品牌的节日活动变成是一座城市的节日活动、变成一个圈子的节日狂欢派对,从传播层面要跨地区、跨圈层。

3、突出节日文化

突出节日文化,需要独立策划代表性的节日文化类节目,而不是邀请和文化没有关联的明星,节目类型也不能过于尘俗,需要有新颖和独特性。要围绕着节日文化展开一系列的文化节目演出,要有氛围包装意识,从舞美、多媒体、布景设计上打造全方位的节日氛围沉浸式体验。

大汪相信,每一位活动策划人的内心都希望,未来可以策划一场节日活动并每年继续办下去。因为这是一件幸福并无比自豪的事,看看淘宝造物节就知道了。

三、话题思维

“话题思维”是针对话题炒作的一种营销思维,在这里特指,建立在活动策划基础上,通过线上营销传播手段,用话题形式呈现在网民眼前。“话题炒作”一词虽然有贬义成分在里面,但并不妨碍从活动策划正向传播层面制造话题。只要是正向传播,不涉及到弄虚作假、戏弄网民就可以。

一般话题炒作分为以下两种形式:

1、事件营销

去年,三只松鼠CEO章燎原砸店事件,砸店事件的背后是章燎原认为该门店装修品质不过关,还存在员工腐败等问题。还有1985年的海尔张瑞敏砸冰箱事件,这些事件发生的背后都反应出品牌的自我监督严格,对消费者的体验保质保量。

以上两个例子都是正向事件营销的典型代表,取得了不错的品牌美誉度。

2、爆点打造

前几天,BMW X3和奥迪 Q5L上市发布会都选择在偏远地区的峡谷、山里举行。在现场利用3D投影技术达成了惊人的效果。事后被汽车媒体纷纷报道解密技术实施难点,这就是爆点打造的代表作,一个易于被媒体宣传报道的爆点,很容易引起目标受众对活动本身的关注。

有了“话题思维”,就可以利用人性的弱点七宗罪(贪婪、暴食、色欲、暴怒、懒惰、傲慢)打造一场刷屏级的活动。

四、执行思维

之前在文章中有提到,“策划一时爽,执行火葬场”,方案创意都挺好,但是,执行起来困难受阻,主要因素在于活动策划人在创作方案阶段时,没有过多考虑到执行层面的因素。

一份完美的方案在执行阶段被大大折扣,就已经偏离了活动本身。效果也会减半,所以活动策划人一定要具备“执行思维”,在想idea时就需要考虑到后期落地是否困难,操作难度是否繁重,会不会增加预算成本等问题。

五、营销思维

“营销思维”在活动策划人中,指的是针对活动目的为导向,要有一套完整的营销体系思路,站在营销人员角度看待这场活动,以最大限度帮助客户卖好产品或服务。要清楚知道受众想要什么?

基于活动本身,活动策划人要具备“营销思维”,首先学会利用各种推广渠道把活动讯息传递到目标受众眼前,再引流至线下参与活动进行体验。从用户调查—内容制作—推广渠道—数据反馈—调整优化这五个环节环环相扣,让活动效果更大化。

天泽传媒总结:活动策划人对外要修炼气功,对内要修炼内功,何为气功?就是要在做方案前,学会掌握P.H.T.E.M思维(产品思维、节日思维、话题思维、营销思维),保证方案的完整性、准确性、实用性。活动策划人的一生应当在追求完美,完美得让客户无法拒绝。请深读这篇文章,希望能对你有所帮助。

大型活动策划必要的三大步骤

一年一度的活动的旺季到临了,各大活动,如花如茶的在开展着,对于这种大型活动策划怎么样才能成功,如何保证大型活动策划成功的四大步骤是什么呢?

活动策划公司——湖南天泽传媒今天就来告诉大家策划大型活动策划的s三大步骤。

首先,要明确活动策划的目的。要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?要达到一些什么样的目的?这些一定要表达的清晰。所以的内容要根据目的去计划实施,才会显得从容。

其次,对活动要进行一些调查做一些可行性的市场观摩。大型活动策划调查有些特殊性,要根据酒店、企业进行揣摩探索,要针对性的根据企业的特性和酒店的实际进行策划评估。是一个十分重要的步骤。研究范围包括大型活动的现场布置,包括舞美、布置等。每个场地的现场呈现都是不一样的。尤其是大型活动,这对于我们的现场分析来说更加严格要求更专业。

最后,提炼活动主题,进行创意。除了一些个人创意外,我们还要特别强调群体创意的概念。现在大家对于活动的创意要求越来越高,根据前面一些内容,进行活动整合,活动创作。

作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是自己单独的想法了,相信我们用科技论证来表达我们活动的重要步骤。

湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神,形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念,致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。

2016年度公司创意活动策划方案

各类型活动(晚会,年会,节日,发布会等)举办方都希望能够在2016年度花小钱、办大事,实现该次公司活动的高性价比;其实怎样的创意活动才算是物有所值的呢?简而言之,就是需要最大限度地达到预期效果,并与预算成为一个正比,当然如果没有详细的活动策划方案,这就不是简单的事情了。

活动策划(Activity Planning)一般都是企业(公司)为了提高市场占有率和市场影响力,知名度的比较有效手段,当你的企业(公司)有一套比较全面,创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业(公司)的知名度,还是对于品牌的美誉度与影响力,都起到积极的提高作用。

那么,下面参考一下广州双威展示是怎样在2016年做出全新的创意活动策划方案呢?

所有关于主题和概念的活动方案策划可以创意出不同的效果,而广州双威展示主要考虑:

一、高品质活动策划创意

为了能得到最高品质的活动策划创意,我们需要结合团队精英的思路,思维的碰撞才能大大有助于让活动策划产生最佳的效果。通过高质量的策划,让最具有价值的客户参与进来,并可以通过满足与客户的需求,沟通表达上有互动的效果,实现商业性和娱乐性之间的平衡。

二、创意实现的技术

使用各种技术手段在这个高科技的时代是必须的!有些创意是否能实现,而且节省活动成本最大限度地达到预期效果,取决于是否将预算用在了刀刃上。广州双威展示拥有全方位的演艺资源,可以提供各类型声、光、电效果的技术力量,全力保证客户预期效果。

三、专业的团队

广州双威展示配备品牌传播、媒介宣传的专业团队!策划类型涵盖:新闻新品发布会、高端庆典宴会、路演促销盛会、高峰论坛、商务会议、楼盘庆典、大型文艺演出等等,聚合全方位演艺资源,力争让每一个活动都精彩绝伦!

广州双威展示致力于各类型(晚会,年会,节日,演唱会,发布会等)创意活动策划,是一间专业从事创意活动策划执行的广州活动策划公司。以高品质工程、创意设计、精准策划、优质服务为广大客户提供了多样化又新潮活动策划执行方案。

本期差不多结束,如果你有遇到活动策划上的难题,可以留言小编,或者点击“”官方网站找到专业的人员。我们本期就到此结束,下期再见!

真正让你心动的活动策划 你没听过

一:活动行业的痛点现象:

近在咫尺,却相看两茫茫!

如果你的企业刚好有一个新品发布会活动策划,正想找一家专业一流的活动策划公司合作,或者你是正期待进入一家专业公关活动公司学习的新人,又或者如果你是企业家,品牌营销人,活动策划人。那么这篇文章应该对你有很大的帮助。

作为甲方,你是否很难找到一家非常懂你行业,懂你的企业战略的活动创意公司。你希望找一个性价比好,创意强,服务态度好,最好能懂你企业文化,品牌战略,和了解你的行业并有类似活动策划服务案例可以参考的公司。

作为乙方,你是否经常抱怨生意难做,客户难伺候,价格压得很低,甚至你认为的一些好创意,但客户并不买单,你还抱怨客户反覆无常修改破坏了你的创意作品,最后出来的东西都不是大家想要的。

诸如此类问题不胜枚举,这只是很少一部分,从辩证法来看,解决问题的关键是找出核心矛盾,那么问题就轻松化解了。活动库认为,核心矛盾就是“人” ,无论甲方乙方,都要认识活动的边界,并重新定义活动。很多人都把活动当成有形的会展搭建执行,其实没有错,这是很重要的一部分。

但是活动策划无形重要性远远大于有形,至少无形先于有形。所谓无形,就是活动策划里面的品牌战略和主体构思,利他思维,故事结构、编导、空间艺术、意境。这些因素直接决定活动是否成功打动人心,改变参会者的大脑和控制人的情绪。无形结果就是你的活动是给你品牌建设添加了一块砖,还是挖了一个墙角。有形结果就是客户参加完活动体验好不好,活动营销产品在市场中推广的影响力的大小。

举一个例子,很多国内时尚新品发布秀是企业一年中非常重要的品牌推广方式,无论是对内经销商,还是对外消费者产品体验,你很难想象大多数企业竟然只关注明星和舞美,这本来没有错,但忽略了故事和内容策划。中国活动策划人目前大多数都不懂讲故事也不会讲故事,而如今每个人都喜欢听故事,喜欢传播故事。从古至今凡是改革总会遇到阻力,这时候就需要拿出我们的勇气和力量克服阻碍,这就是中国智慧。

当前,无论世界级TOP500,还是是国内大型企业,尤其是中小型企业,对品牌营销策划、商业模式和战略落地往往是从一场大型活动策划开始,尤其是新产品发布会,从新产品买点挖掘,到市场营销渠道政策,甚至企业品牌战略都希望在这场新品发布会集中亮相。因此一场发布会的意义非同寻常,好的活动策划非常重要,它承载了企业的传统互联网战略转型,比如雅迪Z3上市发布会董事长亲自把关,同样2016TCL的免污式洗衣机发布会承载了企业商业模式战略转型,知名活动策划人,大文化制作投资人,COOSH联合发起人,林森LINSON老师说:参与有着半个世纪历史的新加坡南洋眼镜集团在中国投资COOSH眼镜的新品发布会的时候,他们也是筹备了快两年,在产品众筹和线上线下营销,在影视宣传和用户体验包括产品设计制作方面,无数个日夜穿梭在中国和新加坡做调研,跑市场,内部开会探讨。

因此,我们得出一个结论,活动策划的重要性绝对不仅仅只是一场活动本身。有人说,品牌营销战略是咨询公司,市场营销公司需要思考和解决的,你活动公关公司操心过了,但现实是我们的客户尤其是国内客户不会在意。其实,这话也没有错,但现实是,我们的客户不会在意你是活动公司还是咨询公司,客户往往只在意结果,最好新产品发布会活动能让产品在市场一炮而红。换句话说,活动公司和咨询公司照样比稿,你若不懂营销、市场、品牌那不是战局未开就已经失败了嘛。

二:活动库的办法

“教学所以益才也,砺所以致刃也”

引领活动业变革升级。

假如你是活动人,假如你是一个有情怀,一个优秀的活动策划人,而不是一个广告狗,那你就必须要知道需要你付出脑力的并不只是传统意义的活动。古往今来,凡是传世之作,千古名篇,必然是笃定恒心,倾注心血的作品,文艺巨制都是厚积薄发。

所以,目前市场上的会展公司,公关活动公司。不管你公司是几个人还是经营规模几个亿,几乎还没有这个能力达到客户和作品应有高度境界。因为,我们自身功夫不够,那些脍炙人口的文艺大家,营销大师,无不有着心无旁骛,沉潜稳重的品质。

这么说吧,如果作为一个活动人,你不懂品牌营销战略,互联网和数字营销战略,还有深刻洞察时尚艺术娱乐营销,个性化用户心理学和组织行为学,活动舞美。你怎么去为客户做出有策略的艺术活动呢?又怎么做出和今天80、90后用户需要的具有时尚艺术感的活动呢?市场很残酷,没有进步便会被淘汰。如果你还没有利他思维和潜心学习的毅力,你进入活动策划迟早从哪里来还回哪里去。

老师说自己在活动行业摸爬滚打了10年,喜欢这个行业并从未放弃、坚持学习、进入这个行业第5年觉得自己有点不得了、第8年觉得自己了不得。然而当你自己觉得自己了不得的时候,开始浮躁,想去做企业战略咨询,或者去开一家实体公司,或者去做电影事业,迈向更高的艺术领域。而他说,两点之间不一定最快到达,当前最重要是坚持带领新人,为企业市场部提供活动策划咨询服务,因此和活动库合作推出中国第一个实战活动策划培训营。

我们在百度搜索:活动策划培训、活动营销培训、完全没有找到一家像样的机构,即便看到一些活动策划培训机构,也是一些不着调的广告培训班。要么就是讲大理论而不切实际,似乎是给所有创意人通用的套路,而不是针对活动策划和市场实际情况去授课。另一种情况就是太小,完全属于偏执行的会展管理,很少涉及营销和艺术。因此活动库和老师一拍即合,联手众行业营销大佬、艺术家,抢占并致力做中国第一个专业的活动策划培训机构,帮助企业市场部活动策划方向正确,帮助活动策划新人走向正确的活动发展之路。

活动库认为:一个人的活动素养和境界养成需要至少6年以上的专注和实践。

第一个两年,你是一个专注于活动策划的人,从策划执行勤奋自勉的做。

第二个两年,你觉得你是一个活动人,又不完全是,你需要更多的知识来完成你的活动作品。

第三个两年,你是一个活动人,但重新定义了活动。

至此,中国顶级原创活动人平台“活动库”联合LINSON林森老师,和国内外创意大师来分享他们的实战心得。LINSON林森表示,他将毫无保留把多年来一手操刀的多个百万级和千万级的活动项目整体经验分享给大家。让每个人都可以立体式全面学习品牌营销战略,互联网跨界+,时尚娱乐营销。这个课程的特色!特色!特色!重要事情说三遍,就是超出你所有对活动的认知。并且只讲干货,教你实战。打破你的创意局限和对传统活动策划认知,在活动库不仅学习活动策划知识,还可以结识人脉。

三:福利大放送!

今天第一个福利:

报名免费!甚至对于热爱但生活有困难的毕业新人,我们每个月还提供数千元支持!全程由善达智库创始人LINSON林森老师赞助。

是:

第一个众筹出版活动专业书籍的人《活动营销艺术》

第一个实战活动培训的人(只讲干货,不讲理论)

第一个发起活动库,针对活动人及文艺范时尚达人进行深度,专业,原创内容的交流平台。

第一个致力于打造“达人者IP” ,独立投资,并坚持做下去,因为他说做好事不问得失。

在活动行业第一个还有很多很多,比如百度搜索“新品发布会”创建者,就是善达公关。

第二大福利:

托尔斯泰说过:如果有人告诉我,我可以写一部长篇小说,来表达我对一切社会问题的看法。那么,这样的小说我用不到两小时就够了。但如果告诉我,现在的孩子们二十年后还要读我所写的东西,他们还要为它哭,为它笑,而且热爱生活。那么,我就要为这样的小说献出我整个一生和全部力量。

我们尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的办公环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上 用心服务于每一位客户,坚持用自己的服务去打动客户。

安徽星创传媒服务项目

专业承办:商业演出、演出活动、演出策划、商业活动策划、商业演出咨询、商业演出策划、开业庆典等

文艺演出:文艺演出、文艺演出活动、文艺演出策划、文艺演出方案、文艺策划咨询等

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地 址:合肥市潜山路与皖河路交口新华国际广场商之都二楼

来源:2019/20190426A/F0117839

策划之家 五大妙招教你做好公关活动策划

公关活动是指公关活动策划与实施,它是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度,提升组织品牌形象,改变公众对组织的看法,累积无形资产,并能从不同程度上促进销售。公关活动策划有常规的方法可供遵循,但也有不少技巧,下面就一起来看看吧。

一、首先目标要清楚,降低活动成本 众所周知的,大型公关活动策划的成本是非常高的。一个新产品在中心城市的上市传播费用,一般都在百万元以上。在付出这样的成本时,企业都会经过深思熟虑的,这时候增加人力,物力,财力等成本出的清晰度,会很大程度的增加企业做出最终决定的信心。其实,大型公关活动是为企业的发展服务的,一次成功的公关活动策划对建立企业自身的品牌知名度、认知度和美誉度是非常有好处的,毕竟消费也是在企业品牌的影响下,才放心的购买企业的产品的。

二、其次,活动中突出产品的卖点公关活动不仅仅为了卖产品那么简单,更是为了展示企业的良好的品牌形象。在公关活动中,将所有资源都集中到产品的卖点上来,并针对产片的卖点进行灵活多样传播,成为公关活动策划环节中的点睛之笔。公关活动策划就是在结合了活动目标和目标受众这两个因素之后,创造出这样一个非常精彩的环节,并显出这环节的唯一性、相关性、易于传播性。

三、再次,突出公关活动的媒体特性媒体的特性就是宣传,但是如何将宣传工作的做到最好呢?当代的公关活动和新闻、广告等媒体一样,具备鲜明的时代性。网络的兴起,更是让公关活动策划的范畴有了一个质的扩展。不同的是,公关活动一旦实施,就会发生良好的传播效应,因为公关活动策划时,考虑到的不仅仅是组织团体自身的利益,更多的是公众的利益,有广泛的社会传播基础,吸引公众的参与。因此,在公关活动策划与实施中实现传播资源整合,能提升公关活动的价值与效果。

四、而后,做好前期的市场调查工作在调查中明确自身的优劣势,知晓公众的心理需求,竞争对手的市场;并以这些为基础进行综合分析与预测公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况,对相关政策法规等都应进行详细调查,然后进行比较,形成分析报告,作出客观决策,才能真正的扬长避短,赢得公关活动的成功。

五、最后,应对好突发事件,化危机为机遇 公关活动一旦进入实施阶段,公关人员就要做好面对各类突发事件的准备——虽然在公关活动策划阶段已经做出了各类风险应对方案,因为事情都有百密一疏的时候,一旦出现紧急事件,不要手忙脚乱的,活动组织人员的恐慌会引起公众更大恐慌。这时要保持头脑清醒,要冷静,迅速查明原因并确认事实的真相。

策划之家(www.cehuazhijia.com),拥有多年活动策划经验,资深策划执行团队,整合多方资源,加上自营工厂制作物料搭建舞台,策划执行搭建一条龙服务,您的不二之选。选择策划之家,您值得最好的!

天泽传媒为活动策划人推荐的五本书籍

天泽传媒今天在此为活动策划人推荐的5本书籍,希望让你脑洞大开,能做出色的活动策划并能执行好的活动,为活动策划人推荐的五本书籍!在国内,关于活动策划方面的出版书籍是比较少的,实用的书更是少之又少。大部分的书早已过时,观赏性不高,今天给你推荐的书,应该对你有一定帮助。在做策划的这条道路上前进,有书的陪伴才不会那么孤寂。

一、活动策划完全手册

它是预防活动失误的工具书,是活动项目人员的必备书。

此书作者是一位资深的美国活动行业专家,名叫朱迪·艾伦,该书从0到1讲述了如何办好一场活动,作者从活动前、活动中、活动后环节把个人的从业经验做了全方位复盘。虽然该书出版于2006年,已经过去了12年,但是大汪相信你能从书中思考到活动策划背后的意义是什么?而且国外的活动市场比国内要发展快的很多,相信会有所收获。

《市场营销》杂志曾经这样评价这本书:它是成功策划活动的指南,是公关经理的必备书。

二、活动策划实战全攻略

和《活动策划完全手册》一书出自同一作者之手,前书讲述了活动策划人的入门基本,此书讲述了活动的线下主要流程和细节把控,不细看以为是活动执行手册,其实不以为然,优秀的活动策划人离不开对活动流程的全部掌握并加以用之,而不是坐在电脑前拼命想创意那么简单。

以上两本书对刚入门的活动策划人具有教科书科普意义。

墨菲定律:有可能出错的事情,就一定会出错。

三、创意,是一笔灵魂交易

从书名就可以看得出来这是一本关于创意方面的书,作者是被誉为“美国创作之母”的朱莉亚·卡梅伦。当策划人遇到创意枯竭,不是能力不行,而是没有学会如何放松自己。书中提到两种唤醒创意的工具:“晨间笔记”和“艺术家之约”。帮助创意自我唤醒。

这是一本关于创意与创作的永恒之作。

四、让创意更有粘性

作者是美国的行为学专家席思兄弟根据社会心理学多个案例进行解析和深度研究,通过6种途径(简单、意外、具体、可信、情感、故事)告诉你如何让创意变得更有粘性。多年来在亚马逊平台高居畅销排行榜之上。

让创意直达受众内心,接纳它,认同它,这就是此书的魔力所在。

五、思考,快与慢

作者是2002年的诺贝尔经济学奖的丹尼尔·卡内曼,该书主要讲述了人类大脑思考的两种方式快与慢,千面万象的背后是思考维度的不同。作为活动策划人底层的思考逻辑很重要,而且此书把思考用场景“系统1”和“系统2”进行详细解读和数据实验证明。说实话,此书有一定的阅读障碍,会看书、会读书的活动策划人看完后会有收获,值得提醒的是本书在翻译的时候对原著没有进行百分之百还原。

你的直觉可能只是错觉。

写到这里,相信很多人对以上5本书有不同的理解和看法,在此天泽传媒活动策划公司欢迎在咨询区讨论交流,如果你最近也在看书,也可以推荐一些好看的书。天泽传媒活动公司作为湖南本土在长沙市场有19年的活动公司,有一批优秀的活动策划人在,公司在19年期间经历了上万场活动策划并参与执行,自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。