标签： 互联网媒体

我们看完了所有创业报道 选最好的给你

近年来，中国对外贸易正逐步进入新常态，以“中国技术、资金、装备等“作为中国出口的新的标签形象正在国际影响中悄然加深。2016年1月，国务院新闻发布会中总结了对外贸易的一些积极的变化趋势：贸易伙伴多元化取得更积极的进展、出口商品结构进一步优化、贸易价格条件明显改善，对外贸易效益提升，贸易条件进一步改善等，中国对外贸易正在稳步进入新常态。

然而在这种新常态下对于出海媒体的来讲，我们是否也握住了历史机遇呢？让我们来看看Kloudpeak Newworks CEO Adham是如何以他独到的眼光来分析看待中国互联网媒体的出海问题的。（Adham毕业于北大(备注：中文名艾地），曾被誉为“大学生电商第一人”，具备多种语言文化背景，14年创建kloudpeak Networks，对互联网出海企业的发展有着独到的见解。）

(图1-Adham在演讲时的照片）

Adham认为：我们在在逐渐实现复兴梦的同时，并没有发展很好与之相匹配的出海的媒体环境。国内的传统媒体对海外的报道长期停留在政治、经济、文化、体育等方面的表层报道，缺乏深民众互信了解、促进企业合作的对环境、旅游、文化、教育、科技等领域报，致使国内民众对海外生活领域的认知出现”营养不良“的情况。出海企业缺少必要媒体渠道平台，国家之间，不同领域之间媒体缺乏长期性合作，也导致我国的中小民营企业在海外进一步推广困难重重，很难打入本地市场。

的确，我们会发现，很多大名鼎鼎的企业也只是在被收购或上市的时候，才为我们所知。从这样的一个角度去思考，可能我们的出海媒体在为品牌出海的保驾护航中确实没有发挥出应有实力来。为此，我们不妨来看一下Adham是如何看待“Kloudpeak”的媒体出海，又是怎么在土耳其这个神秘的市场里生龙活虎的运作起来的，探索出一条属于他们自己的互联网媒体出海的新路径的:

一、“我们扎根在土耳其”

(图1-Kloudpeak Networks企业logo)

“一开始，我将“Kloudpeak“的未来定位在为不同语言间国家和企业可以更好的快速本地化做媒体服务，但就目前讲，我们要在土耳其继续扎根。“事实上，Kloudpeak Networks在土耳其的新闻聚合应用Gundem News 早在2014年就已经上线了。Gundem News的累计的安装量在500-1000万之间，多次被Google推荐在土耳其首页。其每天的活跃用户在70-90万之间、产生上万条以上的评论、平均使用时长在15分钟以上，并且保持在65%以上的高留存率。而这些数据，早已超过了本地任何一家十年以上媒体经验的传统媒体品牌。

（图2-Gundem News基本数据）

Gundem News上线之初，曾有不少人不解和质疑我们，为什么要在土耳其这样一个中东的发展中国家起步做媒体平台，然而，在大量本土化的分析和实践后我们也逐渐摸索清自己的方向。

(图3-Gundem News产品展示)

二、“看到别人看不到的东西”

可能很多人并不看好土耳其市场，但我们不然。我们认为正是因为某种忽视人们才会对一个市场缺乏足够了解。事实上，土耳其同中国一样也是世界公认的经济增长速度最快的经济体之一，并被赋予“新钻国家”“薄荷四国”“灵猫六国”等诸多美誉。土耳其人均GDP早已超过1万美元，有些国家已经将其定位成中等发达国家了，只不过我们并不了解，所以总会觉得人家很“土”。

目前，土耳其已在14年和15年分别担任亚信会议和G20的轮值主席，并还在积极谋求“续任”联合国非常任理事国，已在各国际合作领域中都在承担重要职责。

三、“欧亚市场的‘中枢’”

土耳其横跨亚欧大陆，既属西方阵营的一员，又是发展最好、现代化最为成功的的伊斯兰国家，而且其主要民族又与亚洲各突厥系民族有着不可割断的血脉联系。这样多种交织在一起的矛盾身份使得土耳其变得独一无二，其作为联系欧亚大陆的“中枢国家”的作用难以被取代。而这样的作用恰恰会在贸易、媒体和文化的交流等各个方面发挥出惊人的效应，也会给我们带来大量的市场机遇。“

四、“两个国家的国策都要看”

进入21世纪以来，”战略西进“作为一个全球性大国平衡外交的必然举措，被我国提上日程。与此同时，土耳其政府外交政策也出现“东移”，坚持凭借独特的地缘优势，打造了“纵深战略”。就目前来讲，土耳其正渐改变以往追随美欧的外交策略了，开始了更加积极和多元化的外交外贸方针，两国战略方向在地缘上的这种不谋而合的交集，将会带来更多竞争合作关系，这也是我们所希望看到的。”

五、“一切都是历史进程的必然”

冷战结束后，各国都在平衡国家利益间寻找方向，“纵深战略”也好，”战略西进“也好，在我们看来都是世界格局环境多极化大趋势下所驱使的必然结果。中国的出海媒体企业，一定要对海外的市场有所远占，看准市场潜力和必然趋势才能给企业发展方向予以正确的指导。而对我们自己而言，土耳其的战略地位是不可替代的，而且中国与土耳其会趋向于在更多领域的深度合作，而这些正是我们的信心所在。

目前，Gundem News每天可以从100多个新闻网站上抓取3万篇文章，并利用大数据和智能算法，根据用户的阅读偏好，提供给更多土耳其用户感兴趣的内容，让媒体的信息尽可能的被最大效率的分发给不同的土耳其受众。

（图4-奥运期间Gundem News的新logo）

同时，Gundem News利用其跨国新闻媒体平台不断地开展本地化运营和跨国广告实践，在两国民间报道和企业品牌露出等方面做了大量可借鉴的尝试。我们也将会在《中国互联网媒体出海的新路径（下）》里给大家详细展示更多Gundem News本地化的实践经验，更好说明Adham独到的出海媒体思维是怎样帮助企业在本地市场稳扎稳打，摸索出他们自己的出海新路径的！

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近日，清博研究院发布《2017-2018互联网及新媒体发展趋势研究报告》，包括新时代、新现象、新业态下的媒介生态升级；世代互怼成为了一种文化现象，00后、90后、80后、70后代际差异凸显 ；青春媒体属性凸显，极简化、个性化、移动化、娱乐化、超级帐号兼容化成为趋势；高品质、认同感、社会价值成为中产阶层内容消费的新趋向等2017-2018新媒体发展60大观察。

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转载请注明出处。

作者|击壤哥

来源|击壤洞察

电视被唱衰，广告主不知如何选择媒体

近年来，电视媒体一直被广告业界唱衰，常用“电视开机率下降”“电视收视率低迷”“多屏时代，电视将死”“15亿撬动1000亿，OTT凭什么撼动传统卫视广告主地位”“碎片化时代，广告投放路在何方”等等新闻字眼来证明电视媒体大势已去。

同时，随着互联网技术的成熟，门户网站、视频网站的不断壮大，社交媒体纷纷崛起，自媒体也顺应市场趋势，广告形式逐步增加。广告主如何选择媒体？预算怎么分配？也成为广告主最苦恼的问题。

电视整体品牌数量下滑，互联网行业反其道而行之

面对如此复杂的广告市场环境，广告主选择放弃电视广告，导致电视广告品牌数量逐年下滑。

电视硬广品牌数：2017上半年电视硬广品牌数量（2477个）与2016下半年硬广品牌数（2723个）对比下降了9%；

电视软广品牌数：2017上半年电视软广品牌数量（609个）与2016下半年软广品牌数（728个）对比下降比例高达16.3%；

软硬广品牌数量的减少，无疑激化了电视媒体之间的竞争。

当电视广告被唱衰、预算被削减、整体市场陷入低迷情况下，互联网产品反其道而行之，加大电视媒体广告宣传；

互联网硬广品牌数不断增加：2015年全年454个品牌，2016年全年470个品牌，2017上半年273个；

互联网软广品牌数稳步增加：2015年全年105个品牌，2016全年108个品牌，2017年上半年78个品牌。

在各行业内容合作品牌数量对比中，2017年上半年互联网行业品牌数量占整体行业16%，位居第一。

互联网行业大品牌青睐电视内容合作

2015年-2017年上半年共有281个互联网品牌与电视节目进行了内容合作，在互联网品牌内容合作节目数量TOP10中，新浪位居第一，合作节目数量高达151档，腾讯、百度位居第二、三，合作数量分别为105档、39档。网易、天猫在内容合作上不断发力，2017年上半年分别合作了12档、8档电视节目。

互联网行业巨头借势电视媒体，实现全面突破

2014年1月27日微信推出微信红包功能，经过一年的时间，微信红包使用市场反馈并不理想。2015年春节期间微信红包发大招，与《央视春节联欢晚会》结合，推出“看春晚摇微信红包”活动，从此微信红包一炮而红。据腾讯数据显示，除夕至初五（共六日），微信红包收发总量为32.7亿次，除夕当天微信红包收发总量达10.1亿次，是2014年的200倍。微信红包与春晚的结合让线上红包功能有效触达受众，同时培养了用户使用习惯。这充分体现了电视媒体的影响力。

如果说春晚实现了微信的全面突破，那么“双十一晚会”则在不断刷新天猫的销售记录。2009年11月11日淘宝天猫双十一网购狂欢节第一次举办，当日成交额只有5000万，2013年突破了百亿大关，2014年单日销售额高达571亿。2015年天猫双十一借势湖南卫视举办“天猫双十一狂欢夜”，销售额实现了飞跃式增长，2015年11月11日天猫销售额高达912亿，与2014年相比增长了60%。2016年天猫双十一与浙江卫视联合举办晚会，销售额突破千亿大关，达到了1207亿，再次刷新销售记录。

在自身品牌影响下，天猫借助电视媒体使其成为现象级爆点话题，实现了品牌质与量的突破，再次证明电视媒体具有强大的影响力和权威性。2017年天猫双十一晚会将在极具影响力的浙江卫视、北京卫视、深圳卫视三台同步播出，在三大平台的联动影响下，天猫双十一销售额必将突破2000亿大关。

电视广告助力品牌抢占市场份额

除了互联网品牌在不断加大电视媒体的投放外，手机行业vivo也在不断在增加电视媒体上的宣传。

vivo软广项目合作：合作项目数量三年持续增长，位居行业第一， 2017年上半年内容合作数量超过2015年全年；

vivo硬广项目合作：硬广投放时长三年大幅度增长，2017年上半年高出2016年全年50%；

vivo在加大电视媒体宣传力度的同时也做了全面的线上线下活动营销，造就了vivo在2016年Q2-2017年Q2中国手机市场品牌增长率中脱颖而出，市场份额大增3.8%，同比增长率高达28.79%，增长率第一，成为这一年来国内市场最大的赢家。

总结

碎片化时代，互联网品牌不缺用户、不缺流量，真正缺少的是品牌与信任，而具有高权威性的电视媒体是提高品牌的美誉度、公信力的最佳宣传渠道。

互联网媒体、新媒体能够将品牌宣传直接转化为销量，但并不具备普适性，而品牌影响力才是在市场立足的根本，这也是腾讯、阿里不断加大电视媒体合作的主要原因。

面对复杂的市场环境，广告主应该更加理智，认清电视媒体传播价值的不可替代性，通过电视媒体制造现象级热点话题，实现全面的战略性整合营销。

包含：

“”QQ：2847725732

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春节长假期间，不少人都正从繁忙的工作中解脱出来。上网，也不再只是谈论工作，与生活相关的网络新闻，关注度也会更高。只要拿起手机，动手转发，人们不仅是消息的接收者，甚至是新闻的生产者。一旦成为广泛关注的“热点”，如有失实，便成了假新闻。

在这个“人人都有麦克风”的年代，新闻“假货”层出不穷。如何捍卫新闻的真实性原则，重塑传统媒体的公信力，值得深思。

不被猎奇所误导

2016年3月15日，《成都商报》版面上《北大才女回乡创业 放弃白领 选择快递》一文引发社会热议。文中讲述了北大新闻系毕业生徐璐，毕业后返乡创业送快递的经历。然而，在人们议论“北大学子”究竟该不该从事快递等职业的同时，有网友对“北大才女”的学历提出质疑，报道中称徐璐于2000年考入北京大学，而2000年北京大学的录取名单中并无此人。

后经查实，徐璐于2004年2月至2007年1月完成了新闻与传播学院新闻学专业夜大专升本三年制本科学习，并非所谓的“北大才女”。

如此“假新闻”乱象横行，有悖新闻报道的真实性原则，破坏了社会信任，扭曲了人们的价值观，进一步放大了隔阂与断裂。那么，是什么导致了它的发生？

专家指出，纵观网络媒体上形式多样的虚假新闻，不难发现，“假新闻”的“井喷”与这样一些原因密不可分：在娱乐低俗化新闻充斥下，不少网民产生出猎奇斗艳的浮躁心理，对于真假难辨的信息抱着“宁信其有，不信其无”的心态，随即成为“假新闻”的传播者；部分网站为了追求新闻“卖点”和增加网站的点击率，无视新闻工作基本原则和职业道德底线，主观设置议题炒作一些内容肤浅却能吸引受众眼球的虚假新闻；“网络水军”等一些意见领袖在媒体的议程设置中推波助澜，导致虚假新闻呈现出“一边倒”的传播态势。

其中，网民的猎奇心理和新闻从业人员职业操守的缺失是主观方面的原因，市场化体制下媒体一味追求利益的生存需求则是网络虚假新闻产生的客观原因。

依靠法律来整饬

诚然“标题党”能为部分内容带来可观的流量，但法律法规不会让从业者如此“任性”。

在暨南大学新闻与传播学院副院长张晋升教授看来，一些媒体不加核实的二次传播，起到了推波助澜的作用。他强调，媒体抢发新闻不能丢掉尊重事实的底线，特别是对于容易引发热议、造成矛盾的社会类新闻，也要讲导向。“在网络上发现了关注度高的新闻线索，一定要千方百计地联系到发帖人、当事者，同时要通过多路信源交叉印证，对于复杂事件，记者还要到新闻现场进行探访。”

中国人民大学新闻学院副教授刘海龙表示，早在2005年发布的《互联网新闻信息服务管理规定》第二十八条就规定，转载来源不合法的新闻信息、登载自行采编的新闻信息或者歪曲原新闻信息内容的，处5000元以上3万元以下的罚款。而同年国家版权局下发的《关于规范网络转载版权秩序的通知》中也明确指出，互联网媒体转载他人作品，不得对作品内容进行实质性修改；对标题和内容做文字性修改和删节，不得歪曲篡改标题和作品的原意。

坚守真实为底线

近年来，网络上流传的虚假新闻确实不少：从“纸馅包子”到“周老虎”事件，再到日前央视新闻公众号盘点的2016年十大假新闻《女孩跟男友回农村过年，见到第一顿饭后想分手了》、《津巴布韦总统因奥运会没能得奖牌下令逮捕代表团》等，看后令人唏嘘。

真实，是新闻的生命，也是新闻工作者应坚守的职业底线。捕风捉影、凭空编造的虚假新闻，侵蚀了真实性这一新闻的生命基石，抹杀了新闻的核心本质，悖逆了新闻工作者应当遵循的基本准则。在去年党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记就突出强调过，党的新闻舆论工作必须适应新形势下，舆论环境、媒体格局、传播方式的变化，尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高传播力、引导力、影响力、公信力。

互联网时代，新闻媒体特别是主流媒体肩负着艰巨的使命，在向社会及时、真实、准确地公布事实真相的同时，坚决抵制虚假新闻的传播，勇当虚假新闻的抵制者、终结者，新闻公信力的捍卫者。

【编辑:唐云云】

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作者：赵树清

来源：《传媒》杂志9月上

目前，广电媒体人才流失、广告下滑、观众流失等问题普遍存在，从生态学的角度深挖其原因，可以看出，生态系统的恶化和蜕化是当前广电媒体融合发展缓慢的症结所在。因此，对互联网媒体发展的生态化演进历史和具有代表性的广电融合发展案例进行分析，总结出构建广电互联网生态传媒系统，推荐融合创新和转型升级的理论依据和实现路径，对破解制约广电媒体融合发展的根本性问题具有重要意义。

一、广电媒体融合发展的现状及媒体生态环境分析

2015年6月16日，在“TV+电视媒体新生态”高峰论坛上笔者首次提出“互联网生态传媒”的理念。今年8月18日，在广州召开的第十一届中国传媒年会上笔者发言指出，解决广电媒体融合发展的根本之策是要进行媒体生态的重构，广电媒体融合发展只有在互联网媒体新生态系统中才能得到进化和转型升级。互联网生态媒体才是广电媒体融合发展的方向和未来。从这两年的现实情况看，媒体融合已经进行了顶层设计，被纳入国家战略，但是广电的融合发展之路可谓步履维艰，不仅推进缓慢，甚至出现了严重的行业危机。

广电三大核心资源严重流失，核心竞争力受到极大削弱。

一是广告收入大幅下滑。据央视市场研究（CTR）的最新监测数据显示，2016上半年广告花费传统媒体下降6.2%创下最大跌幅, 电视下降3.8%,从卫视到地面频道呈现断崖式下滑。2015年互联网广告收入2100亿，是广播、电视、报纸杂志的总和还多。二是人才严重流失。近两年来，电视媒体的业务骨干呈现有史以来最大的离职潮，从制片人、主持人、编辑记者到电视台高层管理骨干，从央视、一线卫视到二线卫视，大量年富力强、业务精湛的骨干纷纷离职走向互联网媒体和其他文化上市公司。于是业内疾呼广电媒体出现平台人才空心化，即使湖南卫视这样待遇优厚、机制灵活、市场化程度高的卫视也难逃厄运。三是注意力资源被大大分流。视频网站、社交媒体、自媒体群、直播平台等是最大的吸睛渠道，大大分流观众。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民规模达7.1亿，中国手机网民规模达6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。截至2016年6月，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。用一句通俗的话说眼球到了那里，钱就到了那里。

国家层面出台了广电媒体融合发展战略。面对全行业的危机，国家新闻出版广电总局（以下简称总局）在2016年7月12号发布了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，笔者特别注意到文件中有关总体目标的表述，“力争两年内，广播电视媒体与新兴媒体融合发展在局部区域取得突破性进展，形成几种基本模式。在‘十三五’后期，融合发展取得全局性进展”。这实际上给出了广电媒体融合发展的时间表，或者是窗口期。这也意味着两年内如没有突破性进展就会丧失机遇，整个行业也将面临更大的衰退。总局新闻发言人最近也指出，“广播电视融合发展的水平、层次和质量还有待提高，很多探索还处在广播电视与互联网简单相‘加’的阶段，离中央要求和部署、离人民需求和愿望，都还有差距。”

融合发展的效果进度不尽如人意的根本原因。

国家层面出台了媒体融合发展战略，行业主管部门的指导意见和具体措施也有了，但是融合发展的效果进度却不尽如人意，而且危机重重，人们不禁在思考更深层次的原因究竟是什么。

尽管互联网媒体对传统媒体的冲击和颠覆是传统媒体衰落的一大原因，但在笔者看来，广电自身的媒体生态系统出了大问题才是根本原因。

当前，广电媒体生态有三大问题。一是体制机制僵化、二是产业结构失衡、三是恶性竞争。体制机制僵化是政治生态方面的问题，近20年来，从事业单位企业化管理到集团化改革，从集团化又改向总台化、两台合并等，不断折腾，在原有的传统体制内的自我内耗，而根本没有意识到互联网浪潮带来的传媒革命。至今僵化的体制导致创新不足、导致生态恶化，导致人才流失。

产业结构失衡带来全行业的危机。当年四级办广电、各省办卫视，形成了行政化、条块化格局，地方保护主义不允许跨地区兼并，整个行业不能做大，形成过多、过散、过小、过弱局面，导致资源浪费、产能过剩。由于没有淘汰机制，能上不能下，一级政府一个台，千台一面，根本不具有市场竞争力，在互联网的冲击一下自然溃不成军。在盈利模式方面，几乎全都是以广告为主的单一的盈利模式，这种脆弱的经营模式不堪一击。

这些年广电恶性竞争也成为了社会诟病、管理部门头疼的一大现象。产能过剩导致严重的同质化竞争，各台之间为了生存和发展而进行的恶性竞争可谓花样百出。2009年电视剧的抢播和多集连播导致了“限剧令”的出台；综艺节目、真人秀节目、引进的模式节目一哄而起出现过度娱乐化的现象导致了“限娱令”频频出台；在品牌广告出现下滑和相对集中于一线卫视的情况下，二、三线卫视、地面频道和其他的县市台都靠专题广告、二类广告求得一线生存的机遇，而这些广告大都充斥着虚假低俗的成份，极大地损害了消费者的权益，更伤害了媒体的公信力，这种几乎是杀鸡取卵的经营方式和增长方式给一些广电媒体带来了灭顶之灾。在新的《广告法》颁布后，今年8月26日总局又发布了《关于进一步加强医疗养生类节目和医药广告播出管理的通知》，这一更加严厉的规定彻底阻断了一些台靠此为生的后路。正是在这样严厉的整治之下广电媒体终于品尝到了行业生态恶化带来的苦果。

这三大生态灾难决定了广电媒体难以融入互联网，难以取得实质性进展。总局《意见》指出，媒体融合要从简单相加走向深度融合。媒体的深度融合是一场深刻的变革，涉及到体制机制、思想观念、管理水平、发展模式、技术创新、产业结构等一系列系统性问题，更是生态系统的融合，广电媒体只有进行颠覆式创新，构建新的生态系统，才是治本之策，才能使广电融合战略取得实质性进展。

二、互联网生态传媒的构建

人类进入了互联网时代。互联网已经渗透到社会生活的方方面面，任何行业不加互联网就会被淘汰。在我看来联网天生的基因就是颠覆式创新，在颠覆式创新中不断进化。正是这样一个快速进化的生态系统成就了一大批互联网巨头。由于互联网天生具有媒体属性，脸书（Facebook）、谷歌、百度、腾讯、阿里巴巴，都在干着媒体的事，抢夺着传统媒体的广告资源、注意力资源和用户资源。脸书在全球10多个亿的用户，让CNN、纽约时报等国际传媒巨头俯首称臣，不得不在其平台上开办频道，老牌国际传媒BBC也抵挡不住twitter(推特)社交网站巨大的用户规模，在此平台开办直播频道，以扩大在网络空间的影响力。腾讯微信8个亿的月活用户，成就了腾讯新闻、腾讯视频和新闻快报智能媒体，让国内所有传统媒体望而生畏。新一代信息通讯技术的发展与移动互联网叠加，加上智能手机的不断升级和扩容，人工智能算法新闻的推出，又造就了“今日头条”这样的个性推送和定制化新闻阅读器。

互联网媒体从WEB1.0时代（以新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站为典型代表）到WEB2.0时代（以博客自媒体、新浪微博、腾讯微信等为代表），再到现在的WEB3.0的数据化、智能化时代（以今、日头条等为代表），进化速度之快令人瞠目。广告收入也在5年之内超越广电等传统媒体。

纵观互联网媒体的演进过程发现，它是在一个创新驱动的生态系统中的进化。产品即信息、渠道即媒介、用户生成内容，我们正是处在这样一个信息无处不在、媒体无处不在的生态系统之中。

互联网企业和媒体从一开始就注重构建行业生态。无论是互联网巨头企业还是行业新贵，在发展过程中，基本都是以互联网为基础架构或工具搭建平台，垂直到一个领域，研发核心产品，以用户体验为价值导向，建立完整的产业链，进而构筑起可持续发展的生态系统。

在这个生态系统中，只要创新不足、迭代不快、生产效率低下、用户不买账，很快就会被淘汰，要么自我更新，要么被别人过来跨界整合。从功能手机到智能手机，几乎一夜之间就将一个行业重新洗牌，摩托罗拉、诺基亚等跨国企业很快被颠覆和超越。移动互联网的浪潮很快改变了传统互联网的格局，互联网传媒从门户时代到移动时代的演进，上演了无数颠覆和超越的大戏，微博、微信、到现在的直播，快速改变了传媒世界格局，甚至颠覆了传统的传播学理论。此次总局特别倡导的广电媒体与新兴媒体进行深度融合，实质上是要进行生态系统的对接，在新的生态系统中相融与共生，实现物种的进化与转型升级。

广电媒体在近两年的融合发展中，也出现了一些积极向互联网生态媒体转型的大胆探索，取得了一些值得肯定的融合发展模式。

SMG：资本化、产业化为引领

2014年，SMG上海东方传媒集团有限公司（SMG ，原上海文广新闻传媒集团，由上海广播电视台发起出资成立，是台属、台控、台管的控股企业集团公司）将旗下的两大上市企业百事通和东方明珠重组，后市值一度达到1500亿，就此拉开SMG互联网电视媒体融合模式发展序幕。2015年上市公司营业收入210亿，归属母公司利润30亿。这意味着整个SMG的利润大部分都来自上市公司，反映出整个盈利模式发生重大变化——从传统媒体依赖广告，以及单一的广播电视的制作和播出，转为从新媒体的流量和相关产业中获得收益。

SMG还把70%的资本和业务注入到上市公司，使得上市公司成为一个互联网的媒体企业，成为SMG唯一的资本平台，也成为在互联网产业中具有市场地位的市场主体，以此来支撑SMG实现现代媒体和文化产业传播力、影响力的提升。SMG依托传统媒体内容和人才资源，借助上市公司技术、平台和资本优势，推动媒体融合发展、向互联网新媒体转型，让我们看到了融合发展的新力量、新动能。上海广电走的是资本化、产业化布局为引领，新媒体、新技术、新商业模式为驱动，带动传统媒体内容生产与新媒体融合，正在向互联网媒体生态系统方向迈进。

芒果TV：“一云多屏”、全面发展

紧随SMG之后，在媒体融合方面发展迅速的是芒果TV。独播两年有余的芒果TV已创下多项业内第一。根据艾瑞数据统计，2015年全年，芒果TV人均单日浏览时长超过1小时，居各视频网站之首；2015年，芒果TV每月有效综艺播放时长，亦稳居各视频网站第一；2015年1月-12月，各网内地综艺节目前十，芒果TV占据了半壁江山。

据最新数据，截至2016年5月底，芒果TV已实现全平台日均活跃用户超4000万，日均视频播放量突破1.6亿，手机APP安装激活量达3.01亿，OTT端激活用户数达2953万，IPTV全省覆盖人数超1365万人次，其中手机APP累积1亿用户的时间比微信还短了103天。

芒果TV以“一云多屏”为载体，全面发展PC端、移动端、互联网电视端、IPTV等多个新兴媒体平台。这样的全媒体布局，有利于构建完整的芒果互联网生态圈和内容分发渠道，实现内容IP宣传和广告营销传播的价值最大化。芒果TV的目标是“互联网第一娱乐平台”。在大家的注意力还聚焦在芒果TV层出不穷的内容新花样时，8月8日，芒果TV向全国媒体及用户隆重推出了其自主研发的智能电视系统——MUI，开启了芒果TV在终端硬件领域的战略布局。这是典型的互联网速度。

总局网络司长罗建辉指出，芒果TV已经从“全屏加速度”为核心的“内容升级”，深化为打造一云多屏一屏多端、自主研发、全产业布局的硬件战略发布。正是靠着这种创新的理念、变革的勇气和全新的发展模式，才让自己走在了行业前列。

中央电视台：围绕大IP构筑全媒体生态

中央电视台里约奥运会的全媒体报道，呈现了一届媒体融合形态的奥运会盛况。

从超高清电视直播到全景移动视频体验，从记者闯里约到主播聊奥运，再到傅园慧成网红，可以说央视的原创内容、独家内容以不同样态加以呈现，全面挖掘了独家版权视频内容红利，做到了全媒体、全天候、全方位、全景VR体验、全面互动直播，是真正意义上的全媒体报道。这似乎开启了央视未来媒体融合的模式和模样，围绕优质资源，围绕大IP进行全媒体的产业链开掘。

上述融合模式还在探索当中，但已展现出良好的发展态势。

在我看来，广电媒体与新兴媒体融合而生成的生态传媒代表着未来，且把它称之为广电互联网生态传媒，可定义为以三网融合（互联网、电信网、广电网）为基础架构，围绕核心产品、用户体验和超级IP（内容知识产权）构筑起的完整的产业链和生态圈。就像百度、阿里巴巴、腾讯一样，分别在搜索引擎、电子商务和社交平台三大领域打造核心产品，构筑完整的产业链和生态圈。

广电互联网生态传媒有其鲜明的特征。

媒体属性是核心，广电所独有的媒体资质、传媒品牌价值、公信力、影响力，内容版权，专业人才，覆盖范围以及潜在的用户规模都构成核心竞争力，在融合后的新生态当中释放巨大能量。其次，融合后的新生态，将借助互联网的所有创新成果和商业模式，构筑传播新力量和新动能，成为新型主流媒体。在互联网媒体信息过载的当下，新型主流媒体入场互联网江湖，一定会创造新的引领模式和新的价值，一定会有用武之地。而就大的广电媒体生态而言，融合发展的未来在于构建布局合理、竞争有序、特色鲜明、形态多样的健康格局和媒体融合新生态。这个新生态应着重在以下一些方面进行生态子系统的构建。

一是行业生态。

广电行业重在体制机制的创新和突破。要破除行政化、机关化、官僚化的桎楛，建立起有利于融合发展的新体制和新机制，加强法制建设，依法管理，彻底改变“猫捉老鼠”的游戏，营造公平竞争的市场环境。要加大结构调整，对违规的频道频率关停并转，决不让害群之马，损害行业声誉，破坏生态环境。

二是产业生态。

集团化、资本化、国际化是传媒产业发展的三大支柱，只有把大集团的产业做大，才有整个行业的壮大，鼓励有实力的大集团跨地区兼并、跨行业融合。

三是传播生态。

用新技术、新手段构筑传播新生态。移动化、社交化、高清化、直播化、智能化，OTT、IPTV、TV+等成为广电互联网传媒的核心竞争力，在未来产业升级、消费升级的趋势中赢得用户、赢得粉丝。

四是价值生态。

要重新构建具有创新力和凝聚力的行业价值生态。用全新的机制激发人的创造性，为干事创业提供支撑平台。

三、广电行业未来三大生态圈展望

未来10年是互联网+的时代，互联网+的本质就是“跨界融合、连接一切”，不主动转型为互联网属性的媒体是没有未来的。

按照现在互联网传媒每年30%-40%的增速，未来10年有近5000亿的增长空间，如果再向其它产业延伸，估计未来10年互联网领域的媒体空间在1万亿以上。也就是说，通过融合发展，电视媒体转型为互联网新型传媒后的市场空间在1万亿。这也意味着电视媒体的新蓝海在广阔的互联网世界。谁能够抢占这样的先机，谁能率先进入万亿俱乐部，谁就能够决胜未来。

一是大集团生态圈。

在未来10年，市场可容纳5-8家市值过1000亿人民币的大型媒体集团，CCTV、SMG、芒果TV都已具备实力，市场化、资本化、互联网生态化是其实现的主要路径。

二是公共广播电视生态圈。

这是中国未来公共广播电视服务的发展趋势和现实需要，可有效解决同质化发展问题，可以让一些三四线电视媒体有了生存和发展空间，可将若干个卫视集中整合为国家战略需要、地区发展需要的公共传播网，由专项资金支持发展。

三是专业联盟生态圈。

联盟体的出现也是发展的必然，垂直领域的专业联盟，本土化的智慧城市融合联盟，经过生态重构，形成差异化竞争可能是二线电视媒体的一个选项。

当这三大传媒生态圈构建完成，总局所描绘的形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，数家拥有较强实力的新型媒体集团才有可能脱颖而出；布局合理、竞争有序、特色鲜明、形态多样并具有可持续发展能力的中国广播电视媒体融合新格局、新生态才会随之诞生。

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丝路楼兰网全媒体讯国家互联网信息办公室2日发布新的《互联网新闻信息服务管理规定》，明确了互联网新闻信息服务的许可、运行、监督检查、法律责任等，并将各类新媒体纳入管理范畴。

现行的《互联网新闻信息服务管理规定》于2005年施行。

近年来，个别组织和个人在通过新媒体方式提供新闻信息服务时，存在肆意篡改、嫁接、虚构新闻信息等情况。

针对这些新问题，新修订的规定提出，通过互联网站、应用程序、论坛、博客、微博客、公众账号、即时通信工具、网络直播等形式向社会公众提供互联网新闻信息服务，应当取得互联网新闻信息服务许可，禁止未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动。

规定同时明确，未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动的，由国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室依据职责责令停止相关服务活动，处一万元以上三万元以下罚款。

规定强调，互联网新闻信息服务提供者转载新闻信息，应当转载中央新闻单位或省、自治区、直辖市直属新闻单位等国家规定范围内的单位发布的新闻信息，注明新闻信息来源、原作者、原标题、编辑真实姓名等，不得歪曲、篡改标题原意和新闻信息内容，并保证新闻信息来源可追溯。

规定还要求，互联网新闻信息服务提供者应当设立总编辑，总编辑对互联网新闻信息内容负总责。

互联网新闻信息服务相关从业人员应当依法取得相应资质，接受专业培训、考核。互联网新闻信息服务相关从业人员从事新闻采编活动，应当具备新闻采编人员职业资格，持有国家新闻出版广电总局统一颁发的新闻记者证。

新的《互联网新闻信息服务管理规定》将于2017年6月1日起施行。

延伸阅读

国家互联网信息办公室令

第1号

《互联网新闻信息服务管理规定》已经国家互联网信息办公室室务会议审议通过，现予公布，自2017年6月1日起施行。

主任 徐麟

2017年5月2日

互联网新闻信息服务管理规定

第一章总则

第一条为加强互联网信息内容管理，促进互联网新闻信息服务健康有序发展，根据《中华人民共和国网络安全法》《互联网信息服务管理办法》《国务院关于授权国家互联网信息办公室负责互联网信息内容管理工作的通知》，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内提供互联网新闻信息服务，适用本规定。

本规定所称新闻信息，包括有关政治、经济、军事、外交等社会公共事务的报道、评论，以及有关社会突发事件的报道、评论。

第三条提供互联网新闻信息服务，应当遵守宪法、法律和行政法规，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，坚持正确舆论导向，发挥舆论监督作用，促进形成积极健康、向上向善的网络文化，维护国家利益和公共利益。

第四条国家互联网信息办公室负责全国互联网新闻信息服务的监督管理执法工作。地方互联网信息办公室依据职责负责本行政区域内互联网新闻信息服务的监督管理执法工作。

第二章许可

第五条通过互联网站、应用程序、论坛、博客、微博客、公众账号、即时通信工具、网络直播等形式向社会公众提供互联网新闻信息服务，应当取得互联网新闻信息服务许可，禁止未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动。

前款所称互联网新闻信息服务，包括互联网新闻信息采编发布服务、转载服务、传播平台服务。

第六条申请互联网新闻信息服务许可，应当具备下列条件：

（一）在中华人民共和国境内依法设立的法人；

（二）主要负责人、总编辑是中国公民；

（三）有与服务相适应的专职新闻编辑人员、内容审核人员和技术保障人员；

（四）有健全的互联网新闻信息服务管理制度；

（五）有健全的信息安全管理制度和安全可控的技术保障措施；

（六）有与服务相适应的场所、设施和资金。

申请互联网新闻信息采编发布服务许可的，应当是新闻单位（含其控股的单位）或新闻宣传部门主管的单位。

符合条件的互联网新闻信息服务提供者实行特殊管理股制度，具体实施办法由国家互联网信息办公室另行制定。

提供互联网新闻信息服务，还应当依法向电信主管部门办理互联网信息服务许可或备案手续。

第七条任何组织不得设立中外合资经营、中外合作经营和外资经营的互联网新闻信息服务单位。

互联网新闻信息服务单位与境内外中外合资经营、中外合作经营和外资经营的企业进行涉及互联网新闻信息服务业务的合作，应当报经国家互联网信息办公室进行安全评估。

第八条互联网新闻信息服务提供者的采编业务和经营业务应当分开，非公有资本不得介入互联网新闻信息采编业务。

第九条申请互联网新闻信息服务许可，申请主体为中央新闻单位（含其控股的单位）或中央新闻宣传部门主管的单位的，由国家互联网信息办公室受理和决定；申请主体为地方新闻单位（含其控股的单位）或地方新闻宣传部门主管的单位的，由省、自治区、直辖市互联网信息办公室受理和决定；申请主体为其他单位的，经所在地省、自治区、直辖市互联网信息办公室受理和初审后，由国家互联网信息办公室决定。

国家或省、自治区、直辖市互联网信息办公室决定批准的，核发《互联网新闻信息服务许可证》。《互联网新闻信息服务许可证》有效期为三年。有效期届满，需继续从事互联网新闻信息服务活动的，应当于有效期届满三十日前申请续办。

省、自治区、直辖市互联网信息办公室应当定期向国家互联网信息办公室报告许可受理和决定情况。

第十条申请互联网新闻信息服务许可，应当提交下列材料：

（一）主要负责人、总编辑为中国公民的证明；

（二）专职新闻编辑人员、内容审核人员和技术保障人员的资质情况；

（三）互联网新闻信息服务管理制度；

（四）信息安全管理制度和技术保障措施；

（五）互联网新闻信息服务安全评估报告；

（六）法人资格、场所、资金和股权结构等证明；

（七）法律法规规定的其他材料。

第三章运行

第十一条互联网新闻信息服务提供者应当设立总编辑，总编辑对互联网新闻信息内容负总责。总编辑人选应当具有相关从业经验，符合相关条件，并报国家或省、自治区、直辖市互联网信息办公室备案。

互联网新闻信息服务相关从业人员应当依法取得相应资质，接受专业培训、考核。互联网新闻信息服务相关从业人员从事新闻采编活动，应当具备新闻采编人员职业资格，持有国家新闻出版广电总局统一颁发的新闻记者证。

第十二条互联网新闻信息服务提供者应当健全信息发布审核、公共信息巡查、应急处置等信息安全管理制度，具有安全可控的技术保障措施。

第十三条互联网新闻信息服务提供者为用户提供互联网新闻信息传播平台服务，应当按照《中华人民共和国网络安全法》的规定，要求用户提供真实身份信息。用户不提供真实身份信息的，互联网新闻信息服务提供者不得为其提供相关服务。

互联网新闻信息服务提供者对用户身份信息和日志信息负有保密的义务，不得泄露、篡改、毁损，不得出售或非法向他人提供。

互联网新闻信息服务提供者及其从业人员不得通过采编、发布、转载、删除新闻信息，干预新闻信息呈现或搜索结果等手段谋取不正当利益。

第十四条 互联网新闻信息服务提供者提供互联网新闻信息传播平台服务，应当与在其平台上注册的用户签订协议，明确双方权利义务。

对用户开设公众账号的，互联网新闻信息服务提供者应当审核其账号信息、服务资质、服务范围等信息，并向所在地省、自治区、直辖市互联网信息办公室分类备案。

第十五条互联网新闻信息服务提供者转载新闻信息，应当转载中央新闻单位或省、自治区、直辖市直属新闻单位等国家规定范围内的单位发布的新闻信息，注明新闻信息来源、原作者、原标题、编辑真实姓名等，不得歪曲、篡改标题原意和新闻信息内容，并保证新闻信息来源可追溯。

互联网新闻信息服务提供者转载新闻信息，应当遵守著作权相关法律法规的规定，保护著作权人的合法权益。

第十六条互联网新闻信息服务提供者和用户不得制作、复制、发布、传播法律、行政法规禁止的信息内容。

互联网新闻信息服务提供者提供服务过程中发现含有违反本规定第三条或前款规定内容的，应当依法立即停止传输该信息、采取消除等处置措施，保存有关记录，并向有关主管部门报告。

第十七条互联网新闻信息服务提供者变更主要负责人、总编辑、主管单位、股权结构等影响许可条件的重大事项，应当向原许可机关办理变更手续。

互联网新闻信息服务提供者应用新技术、调整增设具有新闻舆论属性或社会动员能力的应用功能，应当报国家或省、自治区、直辖市互联网信息办公室进行互联网新闻信息服务安全评估。

第十八条互联网新闻信息服务提供者应当在明显位置明示互联网新闻信息服务许可证编号。

互联网新闻信息服务提供者应当自觉接受社会监督，建立社会投诉举报渠道，设置便捷的投诉举报入口，及时处理公众投诉举报。

第四章监督检查

第十九条 国家和地方互联网信息办公室应当建立日常检查和定期检查相结合的监督管理制度，依法对互联网新闻信息服务活动实施监督检查，有关单位、个人应当予以配合。

国家和地方互联网信息办公室应当健全执法人员资格管理制度。执法人员开展执法活动，应当依法出示执法证件。

第二十条任何组织和个人发现互联网新闻信息服务提供者有违反本规定行为的，可以向国家和地方互联网信息办公室举报。

国家和地方互联网信息办公室应当向社会公开举报受理方式，收到举报后，应当依法予以处置。互联网新闻信息服务提供者应当予以配合。

第二十一条国家和地方互联网信息办公室应当建立互联网新闻信息服务网络信用档案，建立失信黑名单制度和约谈制度。

国家互联网信息办公室会同国务院电信、公安、新闻出版广电等部门建立信息共享机制，加强工作沟通和协作配合，依法开展联合执法等专项监督检查活动。

第五章法律责任

第二十二条违反本规定第五条规定，未经许可或超越许可范围开展互联网新闻信息服务活动的，由国家和省、自治区、直辖市互联网信息办公室依据职责责令停止相关服务活动，处一万元以上三万元以下罚款。

第二十三条互联网新闻信息服务提供者运行过程中不再符合许可条件的，由原许可机关责令限期改正；逾期仍不符合许可条件的，暂停新闻信息更新；《互联网新闻信息服务许可证》有效期届满仍不符合许可条件的，不予换发许可证。

第二十四条互联网新闻信息服务提供者违反本规定第七条第二款、第八条、第十一条、第十二条、第十三条第三款、第十四条、第十五条第一款、第十七条、第十八条规定的，由国家和地方互联网信息办公室依据职责给予警告，责令限期改正；情节严重或拒不改正的，暂停新闻信息更新，处五千元以上三万元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十五条互联网新闻信息服务提供者违反本规定第三条、第十六条第一款、第十九条第一款、第二十条第二款规定的，由国家和地方互联网信息办公室依据职责给予警告，责令限期改正；情节严重或拒不改正的，暂停新闻信息更新，处二万元以上三万元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十六条互联网新闻信息服务提供者违反本规定第十三条第一款、第十六条第二款规定的，由国家和地方互联网信息办公室根据《中华人民共和国网络安全法》的规定予以处理。

第六章附则

第二十七条本规定所称新闻单位，是指依法设立的报刊社、广播电台、电视台、通讯社和新闻电影制片厂。

第二十八条违反本规定，同时违反互联网信息服务管理规定的，由国家和地方互联网信息办公室根据本规定处理后，转由电信主管部门依法处置。

国家对互联网视听节目服务、网络出版服务等另有规定的，应当同时符合其规定。

第二十九条本规定自2017年6月1日起施行。本规定施行之前颁布的有关规定与本规定不一致的，按照本规定执行。

来源：新华社

编辑：沈阳

责编：申波

审核：熊光伟

投稿：bzljl2017@163.com

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来源：群邑智库（ID：gh_975ec4da139c） 作者：Jake Li

群邑智库 《中国媒体市场概览（2015全年回顾）》正式发布，部分数据如下：

? 报纸下降30%，杂志下降19%

? 软广植入花费增长迅猛

? 互联网增长19%，视频网站付费会员增加迅猛

? 移动程序化购买进入发展高潮

概况

十大趋势发现

互联网电视/广播迎来新机遇

在互联网+的带动下，传统媒体纷纷拥抱互联网而焕发生机。互联网电视和互联网广播都因受年轻人喜欢而迎来发展机遇。

地面频道创新营销模式

随着中国经济增长重心向中西部和二三线城市转移，地面频道通过台网联动不断创新营销模式

软广植入花费增长迅猛

主要集中在一线卫视的热门综艺栏目上

购买链条缩短，直购模式产生

互联网将信息获取和最终购买间链条大大缩短，产生许多直购模式（T2O、边看边买等）

生活类应用发展迅猛

随着中老年人群不断触网，生活类应用发展迅猛（O2O），成为触达中老年人群的又一途径

“一剧两星”促观众注意力转移

“一剧两星”政策使观众注意力转向网络视频，使得网络视频广告花费井喷

网红经济蓬勃发展

电商和社交类应用需求持续增长，基于社交网络的网红经济迎来蓬勃发展

视频网站付费会员增加迅猛

越来越多的消费者愿意为喜爱的内容付费，视频网站付费会员增加迅猛

移动端成为最热增长点

移动端成为互联网行业的最热增长点，增速惊人

移动程序化购买进入发展高潮

移动程序化购买快速崛起，国内移动程序化购买迎来发展

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近日在由拍片网主办的「共享未来——2017首届中国视频行业领袖峰会」上，星瀚资本创始合伙人杨歌现场作了《互联网和新技术对媒体的改变》的主题分享。

杨歌在演讲中指出，互联网是一种商业方法，有三个阶段，分别是传统互联网、互联网+和互联网智能化。在传统互联网时代，互联网只是一个工具，并没有改变我们的商业模式，但久而久之它改变了我们的传播习惯，逐渐变成了一种生活方式，再往下将进入互联网智能化的时代。

而在互联网的影响下视频媒体产生了三个趋势性的变化。

视频传播渠道可以分成四个阶段：

第一个阶段是传统的视频时代，以线下的电视、电影及大街上的广告屏为主；

第二个阶段是互联网时代的B2C模式，像乐视、优酷、土豆、爱奇艺等通过一个平台发放所有的内容；

第三个阶段是像斗鱼、YY、秒拍、映客这些互联网的C2C传播时代，特点是点对点，传播速度快，及精准化和碎片化；

第四个阶段是我们想象的未来的一个视频传播方法，即VR、全息等，但还不是很成熟。

在这四个阶段的进阶过程中，互联网对视频媒体的改变是，“碎片化从低到高”、“精准度提高”、“传播成本降低，但同时影响力和广度也在降低”。因此杨歌建议，在渠道上，当下视频媒体、互联网媒体需要做的，就是把这个时代碎片化的弱点整合掉，而把“成本低、精准度高”的优势保留下来，而在内容上就是要有好的IP。

他还表示，虽然有好的IP和好的渠道就可以产生好的视频媒体传播过程，但当下的市场渠道碎片化严重、竞争极其激烈、有价值的作品非常少，渠道溢价严重导致内容寸步难行，以及市场浮躁缺乏匠心精神，面对这些问题改革的方向只有两个：投优质的内容和整合渠道。

此外杨歌也谈到了新技术对视频媒体直播的影响。

杨歌指出，对于任何一个新的科技要想走成商业模式必须一步一步迈上来，最底层是技术，然后是高端的硬件制造，第三是软硬结合的PAAS，之后才是系统、软件、内容、商业模式。然而中国的企业总是犯一个问题是，一看到一个新科技马上去炒作商业模式，中间几层全部跳过去，这是中国智能化行业非常大的弊病。

因此他表示中国目前的VR市场还不成熟，星瀚资本在这方面暂时没有任何的布局。比起VR，杨歌认为未来AI反而会推动视频直播行业的发展。而如何把大数据和人工智能应用到视频行业将成为过后五到十年企业一个非常大的竞争力。

对此他也给出了四个方案：

第一要整合渠道；

第二，IP的标准化和标签化；

第三，通过网络的效应去制作自己的内容，这也源于对大数据的认识；

第四，不断地在网络上抓取各种各样的信息，然后通过这些信息分析用户的关注点是什么，并且把这些信息提炼出来，分析这些用户的商业需求、生活需求是什么，把这些数据进行交换，来提升其他的平台的效率。

以下为杨歌演讲实录：

杨歌：

大家好，很高兴在这里跟大家分享一下关于互联网、新技术和媒体视频之间的关系，我是星瀚资本创始合伙人杨歌。星瀚资本是在市场非常活跃的中早期投资公司，我们投资两大板块，一个是跟功能相关，互联网、大数据和人工智能。我们曾经把这些东西称为赛道，但我们现在不认为这是一种赛道，而是一种工具，需要加成创业，这是我们真正的关注的行业，包括产业升级、生命科学、文创、消费、影视等等。

互联网是一种商业方法 接下来是互联网智能化时代

首先我们讨论一下互联网，互联网改变我们很多的内容，它改变了消费生活、改变了媒体，改变了智能，改变了技术。就像一个人在进化过程中一样，我们在进化过程中使用非常多的工具，而互联网实际上是一个非常重要的工具。罗辑思维经常讲的一个故事我觉得非常有意思。他讲的是，人在进化的过程中用了非常多的不同的工具，最开始用刀，后来用枪，最早用枪是南北战争的时候两边的军官都给士兵配枪。当时第一次用枪的时候，两边的士兵都装好枪，然后协商好一声令下就开始扫射，看谁死的多。这是一个非常滑稽的过程，大家使用新的工具但不会使用新的战术，这是一个错误的使用方法。对于很多工具来讲，虽然你拿到手了，但使用不出来这是非常大的问题。互联网也是一样，很多人认为自己是互联网公司，但实际上做得不够好，并没有把互联网的精髓做出来。互联网最重要是什么？并不是一个网站，也不是一个数据库，而是一种工作方法，这是非常重要的。互联网工具最重要是TMT，我们经常讲的TMT就是技术、媒体、通讯三者的结合。

我给大家讲一个案例，就是非常著名的利用互联网视频媒体传播的方法来改变公司宣传的案例，美国的一个航空公司的市场主负责人向上级申请50万美元的宣传传播费。但是这个公司只批给他5万美元，巧妇难为无米之炊，怎么办？苦思冥想后，他用两万美元做了一个软件，是一个圣诞老人的游戏，让所有在登机之前的人先玩这个游戏，玩完之后圣诞老人跑出来，哈哈一笑给你一个礼物，你就可以带走。谁也没有在意这个事情，但在圣诞节那天在航班上他让所有人玩了游戏之后，他在飞行目的地的那个地点调动了170个自己的员工，把他们所有玩游戏之后获得礼物都买过来，迅速在那边集合，等在那个出口点上，等着大家出机舱的时候把这个礼物一下给到大家。这件事情轰动全机的人，然后他们又派非常多的人录视频，每个人都录制了非常多的内容，在当天进行视频剪辑做成了一个很好的传播工具，然后当天又发到Youtube，那天点击量5600万，后续几天的点击量超过3亿。这个在美国历史上是一个非常著名的营销事件，即通过视频和媒体改变了原来我们对于传播市场营销的销售理念，用5万美元创造了奇迹。其实这就是互联网非常典型的一个过程，互联网它其实不是工具，而是一种方法，一种商业的方法。

所以互联网其实推动改变我们非常多的行业，使得我们行业得以高速发展，他给我们带来非常多的商业模式。我们从最开始把互联网当成一种工具，一种信息传播的工具，然后这种信息传播的工具变成办公的工具，变成了媒体的渠道，然后慢慢改变我们的生活。在传统互联网过程，互联网只是工具，并没有改变我们的商业模式。但是久而久之它就改变了我们的传播习惯，使我们对视频有所依赖，使我们的工作和公司对视频和媒体的方法都有改变，它逐渐变成了一种生活方式，一种传播的习惯。再往下所有东西都将变成智能化，因为我们收集了太多市场化的数据，无论是视频、工作还是交易的各种各样数据。

在这个过程中我们把互联网分成三个阶段，即传统互联网、互联网+和互联网智能化。2015年我们还处在互联网+这一如日中天的正当中的阶段，那时候很多的行业正处于数据积累和商业模式迭代阶段。到了2017年就完全不一样了，2017年我们完全完成了互联网+的布局，该并购的公司已经并购掉了，该实现商业模式已经实现过了，这时候我们开始进入到产业升级。

好的IP要能占领用户心智，一般具备三个特点

下面跟大家谈谈互联网对于视频媒体的改变，对于一种工具他是怎么改变的。首先我们讨论的是互联网媒体的传播力，什么是传播力，传播力我们认为等于两个东西，一个是传播方式，一个是传播内容。其实在很早之前就可以理解到传播力等于这两种方式的加合，但是互联网这个事情大大的揭示了这么一个过程，使这个过程变得更明显。我们刚才还在讨论一个不会做PR的CEO可能这两年就做得不是很好，因为互联网改变了整个市场的传播习惯。一个有声音、会选择渠道的企业，他们会利用互联网的红利，迅速把自己的IP、产品发送出去，这是非常重要。传播力两个最重要的事情，一个是IP（知识产权），另外一个就是渠道。

我们先讨论传播渠道，渠道非常重要，在研究过程当中我们发现视频传播渠道可以分成四个时代，第一个时代叫做传统的视频时代，这个时候是线下的电视、电影以及在大街上看到的大屏幕，这些都是死的，我们不能跟它进行交互，我们不能选择我们看什么东西，这是传统的媒体。

后来我们发现有了新的东西，像乐视、优酷、土豆、爱奇艺都是集中式的网络视频，但我们可以选择我们去看其中的某一个，他的传播比之前要灵活。我们管原来的东西叫做筒状传播，这个就是网状传播，这两个有非常大的区别。所以进入互联网时代就叫做B2C，是一个平台发放所有内容，我们所有人去看，这是互联网视频传播渠道的第二阶段。

到了第三阶段就出现了像斗鱼、YY、秒拍、美拍、映客，这是互联网C2C传播时代，它是点对点的，传播速度更快，所以到第三阶段第一精准化，第二碎片化，这个就是是我们发展的一个过程。它的技术背景是H5的链接，能够随意地去发送，然后网络速度更快，实现了新的商业模式，这是第三阶段。

第四阶段就是VR、全息等，是我们想象的未来的一个视频的传播方法，但是还不是很成熟。到今天为止我认为在美国来讲很多AI、VR很不成熟，更不用说中国了，我一会儿会专门讲中国的VR的问题。

那么经历这四个趋势性的过程，我们可以看到碎片化从低到高，原来在电视里打广告是非精准化传播，没有碎片化，是筒状传播，到了第三个阶段完全碎片化了。第二原来的精准度非常低，13亿人看一个广告，可能只有3000万人是它的用户，而现在很多各种各样的网络媒体、自媒体他们可以精准地传播喜欢女装，喜欢美食，喜欢男装等给各类垂直用户，叫做精准化自媒体，精度高一些。第三，传播成本。原来打一个广告贴在马路旁边非常贵，一年几百万，现在5万块钱就可以找到一个公司给他去传播，所以成本在降低。大家都认为自己赚了，成本在降低，错，还有一个事情在降低，影响力和广度在降低。虽然恒源祥和脑白金这东西我们不买，但是每个人都会传播这些东西，它影响力非常大，非常洗脑，央视都播了，大家会觉得这个东西可能还不错。那自媒体的特点是什么？我能迅速获取我自己的精准用户，但传播广度是受限的。所以经历这四个阶段可以明显看到它的变化趋势，我们现在需要把它的碎片化的弱点整合掉，把它的成本比较低，精度比较高的优势保留下来，这是我们对视频媒体、互联网媒体需要去做的。这是关于视频渠道。

第二我们要有好的IP。有了好的渠道之后，要能够迅速传播出去，必须要有好的IP。什么是好的IP，能够占领用户心智的东西，让你看完了之后不忘，哪怕是好的坏的奇怪的东西，这就是占领用户的心智。一定要潜心打造占领用户心智的IP，这是我们中国非常缺乏的东西。

如何占领用户心智，总结三个特点：

第一潜心打造的好剧情或者是驰名商标老品牌。中国不乏这种好东西，我们可以看到很多的电影包含很多传统的东西，像西游记、葫芦娃等，每个人都知道这是好IP，它能够占领用户心智，不管为什么，可以迅速传播这个东西。

第二需要有强大的技术和强大的设计，中国做东西比较糙，好的技术和好的设计可以大大增强IP的传播力度。比如说像《银河护卫队》、《阿凡达》等，包括像《冰雪奇缘》里的每一片的雪花都是加州大学专门给他做设计，每个雪花的分片都可以看的很清楚，他们花了非常多的力量在里面做技术。一点一滴的技术积累起来就是一个好的IP，而中国只会把钱花在铺渠道和买演员上，没有好的设计不可能产生好的IP。

第三点是打中某种歪点，传播力度可以非常广。我们有一个合伙人购买了熊本在中国的IP，他在背后有一个强大设计团队，专门想现在的歪点在什么地方，怎么抓住大众的感觉。并且把他死死的牵住，然后在餐饮行业、动漫行业等各个行业都可以实现它的IP价值。

互联网下视频媒体的两个改革方向：投优质内容+整合渠道

有好的IP和好的渠道就可以产生好的视频媒体传播过程。然而我们现在的市场有非常多的问题，第一叫做渠道碎片化非常严重，竞争极其激烈。去年我们产生了视频直播的千团大战，这是极大的资源浪费，很少有公司能杀出来，大多数公司里面这些数据都是刷的。我们去年做过一些直播视频，后来再也不做了，因为你会发现当又100万人关注的时候，其实真实的观众只有1000人，几乎是自己对着自己吆喝，所以碎片化非常严重。第二有价值的作品非常少，垃圾内容太多。第三渠道溢价太严重，导致内容寸步难行。我们在想发行渠道的时候，找各种各样的发行院线，各种疏通关系，各种购买渠道，而不是把自己的资金和成本使用技术和设计上，所以导致我们IP越来越差，这是社会的一个恶性循环。所以渠道溢价过重，导致我们整个问题越来越严重，这个东西很难在短期之内解决。第四总体把上面三个问题总结起来，市场极其浮躁，缺乏匠心精神恶性循环。这是我们今天面临的互联网传播下媒体非常大的问题，我们希望能够解决它。

改革方向有两个，第一投优质内容，第二整合渠道。不要让渠道继续扁平化，我去年说过如果在视频媒体行业里出现一个视频的分众传媒那是极好的，我们就奔着这个方向去。所以我们投了两家公司，一个叫旷盛动漫，做动漫的一个非常优质的IP团队，现在有100多人在厦门，还有一个就是视频帮，这是我们的布局。

比起VR，AI反而会推动视频直播行业的发展

刚才讲完互联网对视频行业的影响，现在讲新技术对于视频媒体直播影响。首先技术是一个推动力，影响了我们非常多的行业，同样对于视频直播行业影响也很大。首先第一互联网商业模式已经迭代完成，其实互联网本身也是一个技术，但是我们现在不把它当技术看，是因为它已经发展完了，它已经变成一种工具，每个人都需要去使用他。我们已经完成了商业模式的迭代，并且完成了数据的积累。所以这个东西已经完成了。完成这个之后，大家都在想下一步我们干什么。大家都认为VR虚拟现实是未来发展方向，因为它非常直观，这个东西看起来挺好好，是不是以后会变成我们发展方向？告诉大家还不成熟。

VR虽然很直观，用处很多，但是发展非常困难，里面需要布局非常多的内容。相反AI大数据、人工智能它不直观，但是却会推动我们视频直播行业去发展。这里给大家推荐一本书Crossing the Chasm（越过鸿沟）。这本书里讲，很多产品都是想象出来的，都在早期的这段时间里，它不是一个市场能够击破的东西，就像现在的VR一样，并不是现在每个人都可以戴着跑到大街玩的东西，这个里现实还有很远的距离。真正好的产品是获取主流用户，而在主流用户和早期用户之间有一个巨大的鸿沟，这个鸿沟就叫做Chasm。这是在做所有科技类产品都会遇到的问题。这就是技术对这个行业的影响。

中国智能化的弊病：总是跳过中间难做的东西，直接炒作商业模式

下面我们讲VR，刚才我讲了一个互联网三段的理论，第一段是传统互联网，第二段是互联网+，这两段已经发展完了，对于第三段来讲就是互联网智能化，比如包括智能硬件，现在死的很惨，物联网、智慧城市、虚拟现实、机器这些东西。虚拟现实来讲，去年我们投入大量的人力物力财力在虚拟现实里，甚至很多协会都出来了，为什么没有做成？原因在金字塔。对于虚拟现实也好、智能硬件或者是15年前的智能手机犯过这个错误，对于任何一个新的科技要想走成商业模式必须一步一步迈上来，最底层是技术，然后是高端的硬件制造，然后是软硬结合PAAS，然后是系统、软件、内容、商业模式。但是在中国有一个很大的问题，中国什么强？软件内容商业模式强。这两年科技还可以，比如在AI、大数据、生物医药上，中国的科技并不差，但大多数的科技都是在科研院所手里。而中国最不行是中间三层，特别是系统，还有高端的硬件制造、和PAAS这两层是不行。比如在03年移动梦网当时想布局智能手机，于是在WAP协议下开始搞自己的浏览器、游戏。后来诺基亚发明N97之后，大家发现不应该在WAP协议下进行浏览，而应该回到3W协议下的PC网络浏览，因为这里面很成熟了。所以把移动互联网的所有数据又带回PC互联网，当时我们所布局所有手机端的协议下的数据都废了。这是一个非常大的问题，中国总是犯这种问题，由于中间三层懒得去做，一看到一个新科技马上去做商业模式，中间几层全部跳过去。包括我们在历史上所知道的，云、纳米、物联网等等所有东西都有这个问题，总把中间难做的东西跳过去，赶紧做商业模式。

一个真正好的行业是底下四层都做成熟。比如我们的PC、手机其实系统是被全世界三大公司垄断的，分别是谷歌，苹果、微软。系统是什么？安卓、IOS和Windows。我去年去美国发现美国大公司在VR上都在布局这三大系统的VR系统。我们可以想象以下中国人和印度人最强大是做软件和内容，一旦这三大系统做完了之后，我们之前所做的所有硬件和这些不成熟的系统布局都将失败。如同2003年移动梦网的问题是一样的，15年之后移动梦网现在只干一件事情就发彩信，谁还发彩信？这就是中国智能化行业非常大的弊病，跳过中间难做的东西，赶紧去炒作商业模式。这就是我们公司不布局VR的问题。我们当然看很多VR公司，但是我们一个公司都没有投。

真正的人工智能其实跟互联网一样，请问在座有多少人会写移动互联网比如说H5的编码，不一定每个人都会写，但你作为企业家你会用就可以了。同样十年之后对于AI这个事情你会用就可以了。对于视频的传播以及媒体最重要的是需要这个行业里的数据，也就是大量视频的源头、IP、以及对这个行业深刻的认识。你能不能理解如何把一个AI人工智能加载到视频行业里去，这成为过后五到十年一个非常大的竞争力。

如何把大数据和人工智能用在这个行业里？我给出了几个看法：第一可以整合渠道。我们现在有非常多的碎片化的渠道。这里渠道有的里面有量，有的没有量，有的是同质化，有的非常单一，我们把它整合起来，提高整个网络的维护效率和传播效率，这个很重要。我们不再需要千团大战，各种各样的平台，我们需要整合它。

第二，IP标准化和标签化。我们有两个公司，一个做音乐，一个做视频，都在做网络内容IP的整合。我们把这些IP归类，归好类之后提炼成精炼的IP，有价值的IP，然后把它们进行定价，这个非常重要，标准化和标签化。

第三我们知道美国影视还有电视剧都是通过网络反馈再来做编剧，通过网络的效应去制作自己的内容，这个非常好，这就源于大数据，源于我们对于数据的认识。

最后一个我们不断地在网络上抓取各种各样的信息，然后通过这些信息分析我们的用户，比如他喜欢看什么类的视频，分析所有用户他们关注点是什么，并且把这些信息提炼出来，分析这些用户的商业需求、生活需求是什么，把这些数据进行交换，来提升其他的平台的效率。像饿了么和滴滴打车去交换他们的数据。这里面有非常多的用法在里面，这就是我们对数据的一些启示。

今天就给大家分享这么多，希望今天讲的互联网和新技术对媒体的改变对大家有所帮助，谢谢。

星瀚资本

星瀚资本是一家专注价值投资、创新理念、产业结合的专业风险投资机构；星瀚资本重点关注跨界融合和颠覆性创新的机遇，汇集各行各业优质资源，投资TMT与影视文化领域中具备良好发展前景的中早期企业。

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【IT小喇叭报道】互联网高速发展的今天，未来的企业，一定是一个互联网化的企业，或具备有互联网思维的企业。只有这样，企业才能顺应时代潮流的发展。

那么，企业主是否反问过自己？自己的企业在互联网上是否有声音？

当企业搞一次产品发布会或促销活动，企业通过自身的传播渠道，影响力是否达到更快、更广？

自己的公司、产品，每当客户需要了解时，客户通过互联网是否能快速、精准的查询？

同时，换一个角度来思考问题。

如果你是一位受邀的面试者，面试者定会第一时间通过各种互联网搜索，通过网上的相关新闻、报道去了解这家公司。

如果你是一家投资机构，看中了某个公司的相关项目，投资机构也会通过互联网搜索去了解企业的相关新闻与报道，分析这家企业的产品与行业发展前景。

如果你是一位有需求的客户，客户也会第一时间通过互联网搜索，去了解企业或产品的实力、用户反馈等。

面对以上的种种问题和现状，很多企业都值得去思考：

（1）公司在互联网上是否有声音，便于客户的搜索与了解？

（2）公司产的产品，在互联网上的介绍是否精准、全面、统一？

（3）公司或者产品在互联网上，存在什么不足的反馈，需要不断去改进的？

所以，互联网品牌宣传，媒体报道在企业的发展中就特别的重要！

对于以上的问题，企业一般都会招一位新媒体运营人员？一般这样一位新媒体运营人员（根据能力不同）薪资在4K-15K一个月，一年的成本就在5-18万。

企业认为招一位新媒体运营人员，写写稿，发发微博、微信公众号等，就解决了企业品牌宣传的相关问题。

最后，这样真的解决了企业存在的以上相关的问题了么？

回答是肯定的：没有！！

因为每一位新媒体运营人员的能力不同，大部分公司的新媒体运营人员都只是写稿、发微信公众号、发微博等。

微信公众号，现在每一位微信用户手上都关注有上百家公从号，导致大部分微信公众号发出来的新闻基本很少有人看，即使看了，大部分也只是阅读了内容的第一段等。二个是微信公众号发出来的新闻，很少能被各大新闻媒体网站收录，导致用户不便于在互联网上的搜索与查询。

最终，很多企业在互联网宣传上花了不少的钱，却没有取得一个好的宣传结果。

综上分析，主要是每个公司自身传播渠道有限、内容量少，导致用户粘性度不高、关注度不高，相应影响力不大，取得的宣传效果就很小。

公司小编每次辛辛苦苦编写的新闻内容，却没有一个好的传播渠道，相应发布后的效果都不太好。

所以，为了解决企业存在的以上问题，IT小喇叭-关注移动互联网创新创业的科技媒体。整合现有的互联网媒体资源，助力于企业的品牌宣传、产品推广，从2015年至今，宣传报道的企业达500余家，赞助的创业活动达300余场次。

IT小喇叭，融合数百家互联网媒体资源，助力于企业品牌宣传、产品推广，加速企业新闻在互联网上的传播。解决企业、产品在互联网上的声音。让企业的品牌信息快速在互联网上实现从从0到1，方便用户对企业、产品的认知与了解。

因此，企业通过与IT小喇叭的合作，每一个合作企业都将拥有一支数百个媒体渠道宣传的机会，加速了企业的品牌宣传，同时，也为企业宣传节约了成本开销。

媒体宣传对企业的招聘、投资、业务开拓、用户获取、品牌塑造等方面都有很好的促进作用。

IT小喇叭-助力于企业的品牌宣传，产品推广，让企业的新闻传播达到即时、准确、高效，是企业互联网宣传的理想选择！

来源：IT小喇叭

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行研君说

导语

报告包括新时代、新现象、新业态下的媒介生态升级；世代互怼成为了一种文化现象，00后、90后、80后、70后代际差异凸显 ；青春媒体属性凸显，极简化、个性化、移动化、娱乐化、超级帐号兼容化成为趋势；高品质、认同感、社会价值成为中产阶层内容消费的新趋向等2017-2018新媒体发展60大观察。

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