标签： 互联网媒体

影视圈（包含明星艺人媒体圈网红文艺圈互联网圈 ceo 几乎包含整个文化产业）

明星艺人（驱动点 1媒体圈的曝光2 明星效应套现互联网行业（借助明星效应互联网公司导流的最好方式）

意见领袖（类似于明星艺人有经营自己的一部分粉丝圈但缺少媒体曝光驱动点1媒体圈的曝光 2互联网或者文艺圈内混成为很多内容平台的PGC用户）

媒体圈（是各个行业的中心端拥有很多第一手资源是自媒体行业的主力军驱动点：比较杂成为意见领袖自媒体吊打文艺圈和屌丝圈（互联网媒体平台都急需讨好的一班人）成为经纪人（可以帮艺人打理好一切公关事务和媒体圈的事）成为网红 ，，更多内容关注182magazine 微信公众号

互联网圈（针对文化产业来说是产品快速获得大众认可的趋势性产业是他们把品牌文化推出去的最好方法以拉拢媒体来建立起自己的互联网媒体圈）

CEO高端人群（搞定好各界的意见领袖明星艺人驱动点无非是钱）

网红（一群急需通过互联网媒体获得曝光来讨好另一批互联网圈的人）

文艺圈（一群没有资源没有钱也没有获得媒体关注的人只能通过自己的文笔和才能征服别人还在成为意见领袖的路上）更多内容关注182magazine 微信公众号

屌丝圈（有明星的脑残粉有成为文艺圈一份子的冲动是个庞大的群里各个行业都是以这批人为垫脚石）

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中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平25日视察解放军报社，代表党中央、中央军委，对解放军报创刊60周年表示热烈的祝贺，向报社全体工作人员和离退休老同志，向全军新闻工作者致以诚挚的问候。这是习近平亲切接见报社全体干部和离退休干部代表。（解放军报记者 冯凯旋 摄）

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平25日视察解放军报社，代表党中央、中央军委，对解放军报创刊60周年表示热烈的祝贺，向报社全体工作人员和离退休老同志，向全军新闻工作者致以诚挚的问候。这是习近平发表重要讲话。（解放军报记者 周朝荣 摄）

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平25日视察解放军报社，代表党中央、中央军委，对解放军报创刊60周年表示热烈的祝贺，向报社全体工作人员和离退休老同志，向全军新闻工作者致以诚挚的问候。这是习近平参观解放军报创刊60周年主题展览。（解放军报记者 冯凯旋 摄）

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平25日视察解放军报社，代表党中央和中央军委，对解放军报创刊60周年表示热烈的祝贺，向报社全体工作人员和离退休老同志，向全军新闻工作者致以诚挚的问候。习近平强调，要紧跟强国强军进程，弘扬改革创新精神，坚持军报姓党、坚持强军为本、坚持创新为要，努力使解放军报政治上更强、传播上更强、影响力上更强，为实现中国梦强军梦提供有力思想舆论支持。

下午3时许，习近平来到解放军报社，首先亲切接见了报社全体干部和离退休干部代表，同大家合影留念。

随后，习近平参观了解放军报创刊60周年主题展。解放军报创刊号、庆祝我国第一颗原子弹爆炸成功的号外、刊登真理标准问题大讨论重要稿件的报纸原件、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵特刊…………在一幅幅图片、一件件实物前，习近平不时驻足观看，详细询问有关情况。“我对解放军报一直很关注。”参观中，习近平回忆起自己与解放军报的渊源。他指出，创刊于1956年1月1日的解放军报，是中央军委机关报，是党在军队的喉舌，是我党我军宣传思想工作的一个重要阵地，也是党领导人民军队的一个特色。60年来，解放军报坚持与党和人民同呼吸、共命运，与国防和军队建设同步伐、共奋进，走过了很不平凡的历程，不愧为党中央和中央军委声音的传播者，不愧为军队建设发展改革的促进者，不愧为广大官兵成长进步道路上的好朋友。

习近平对传统媒体和新兴媒体融合发展问题高度关注。他来到解放军报社网络宣传中心，通过视频系统观看记者小分队“新春走基层”主题采访活动，察看快速出版系统，了解解放军报媒体融合发展情况。在军报微博微信发布平台，习近平敲击键盘，发出了一条微博：“值此新年即将到来之际，我代表党中央、中央军委，向全体解放军指战员、武警部队官兵和民兵预备役人员祝贺新年。希望大家践行强军目标，有效履行使命，为实现中国梦强军梦做出新的更大贡献！”

在听取解放军报社工作情况汇报后，习近平发表重要讲话。他指出，党的十八大以来，解放军报紧紧围绕党、国家、军队工作大局，深入宣传党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，宣传“四个全面”战略布局，宣传党的理论创新成果，全面反映部队铸魂育人、正风肃纪、练兵备战、深化改革的生动实践，为强国强军营造了良好氛围。特别是对坚持党在新形势下的强军目标、贯彻全军政治工作会议精神、开展党的群众路线教育实践活动、开展“三严三实”专题教育整顿、坚持战斗力标准、纪念中国人民抗日战争胜利70周年阅兵、全面实施改革强军战略的宣传报道，声势大、亮点多，弘扬了主旋律，提振了精气神，凝聚了正能量。

习近平强调， 新形势下办好解放军报，必须坚持军报姓党。解放军报是党领导和掌握、直接为党领导的人民军队服务的，必须在恪守党性原则上坚持最高标准、最严要求。要毫不动摇坚持党对军队的绝对领导，始终不渝从思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，高度自觉维护党中央和中央军委权威，坚定不移传播党中央和中央军委声音。这是解放军报必须坚守的政治灵魂，任何时候都不能忘、不能丢。军报姓党，就要爱党、护党、为党，为巩固和壮大主流思想舆论竭尽全力，让党的主张成为时代最强音。要宣传好党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，宣传好马克思列宁主义、毛泽东思想，宣传好中国特色社会主义理论体系，宣传好党的十八大以来党的理论创新成果，宣传好党和国家、军队事业发展新成就新气象，宣传好中央军委重大决策部署，为打牢团结奋斗的共同思想基础积极作为。要强化政治意识、政权意识、阵地意识，勇于举旗帜、打头阵、当先锋，当好意识形态领域斗争的生力军。这是解放军报的鲜明政治特色，也是解放军报的“品牌”，一定要保持下去。要坚持党管媒体原则，严格落实政治家办报要求，确保新闻宣传工作的领导权始终掌握在对党忠诚可靠的人手中。

习近平指出， 新形势下办好解放军报，必须坚持强军为本。为军队服务、为军人服务，这是解放军报的最大特色和最大优势。要坚持以强军目标为引领，宣传强军思想，激发强军精神，汇聚强军力量，助推强军实践，为引导全军坚定不移走中国特色强军之路做出贡献。当前，我军建设发展改革步伐很快，军事理论和实践创新步伐也很快，要把握这个大势、适应这个大势，做好宣传引导工作，推动党中央和中央军委各项决策部署在官兵头脑中扎根，在部队工作中落地。深化国防和军队改革已经全面实施展开，军队宣传工作要紧贴改革进程和官兵思想实际，把实施改革强军战略丰富内涵和重大意义讲清楚，把党中央和中央军委决策部署讲清楚，把事关官兵切身利益的改革举措讲清楚，把改革中涌现的先进典型和感人事迹宣传好，引导官兵拥护改革、支持改革、投身改革，为深化国防和军队改革营造良好舆论环境。要坚持面向部队、面向基层、面向官兵，坚持以广大官兵为中心，结合部队强军实践，讲好强军故事，发挥武装人、引导人、塑造人、鼓舞人的作用，引导官兵把个人成长同实现强军梦紧密结合起来，争做“四有”新一代革命军人。要坚持问题导向，抓住涉及强军兴军的战略问题、制约部队发展的瓶颈问题、官兵关心关注的现实问题，做好正面引导、解疑释惑工作。

习近平强调， 新形势下办好解放军报，必须坚持创新为要。现在，媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化， 特别是互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。要顺应互联网发展大势，勇于创新、勇于变革，利用互联网特点和优势，推进理念、内容、手段、体制机制等全方位创新，努力实现军事媒体创新发展。要研究把握现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维和一体化发展理念，推动各种媒介资源、生产要素有效整合，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通。要深入研究论证军队新闻媒体改革问题，努力构建适合国情军情、符合时代发展要求的现代军事传播体系。对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。要多深入基层、深入一线、深入官兵，了解第一手材料。要善于观察，在众多材料中发现好材料，找到反映时代精神、反映官兵面貌、能够引起广泛共鸣的材料。要善于思考，深入发掘好材料的内涵，梳理和阐发好材料中蕴含的隽永的精神和深刻的道理，运用丰富的新闻语言、形式、方法、技巧创作出精品力作来。

习近平指出， 新形势下办好解放军报，要建设一支听党指挥、业务精湛、作风过硬的人才队伍。包括解放军报社同志在内的全军新闻工作者要自觉践行“三严三实”，加强党性修养，提高专业素质，弘扬战地记者优良传统，努力成为名记者、名编辑、名评论员。要加强队伍教育管理，严肃各项纪律，强化职业精神和职业操守，确保队伍可靠、干净、过硬。要满腔热忱为官兵和职工排忧解难，为他们创造良好工作、学习、生活条件。

中共中央政治局委员、中央军委副主席范长龙，中共中央政治局委员、中央军委副主席许其亮，中央军委委员常万全、房峰辉、张阳、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和参加活动。

来源：中国军网作者：王士彬、安普忠

编辑：冉文娟

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这两天传统媒体的转型成为一个热门话题，24日下午主题为“移动互联网+媒体”的2015移动互联发展论坛在京举行，人民日报客户端主编刘晓鹏、中央电视台新闻中心新媒体新闻部主任杨继红、清华大学新闻与传播学院教授彭兰、艾媒咨询CEO张毅等等分别代表各大媒体和研究机构，表达了各自对传统媒体遭遇互联网现状的理解，并阐述了传统媒体应对移动互联网条件下的转型策略。

无独有偶，今天(25日)上午，龙江首场“互联网+”高峰论坛在哈尔滨举行，东方网独立董事、中国政法大学教授、博士生导师宋建武的《互联网媒体平台构建中的创业机会》也对现阶段传统媒体的思维转变，以及互联网媒体平台构建过程中的创业机会表达了自己的观点。

下面让我们来看看媒体人或专家对传统媒体碰上移动互联网的真知灼见，希望对传统媒体转型或新媒体创业有所帮助。

刘晓鹏：以用户为中心

人民日报客户端主编刘晓鹏指出，人民日报客户端运营始终围绕三个问题：是否了解用户、依靠什么吸引用户以及依靠什么留住用户。基于以上三点，人民日报客户端上线一年来发生了三大改变，一是生产模式的改变。人民日报的记者、编辑已经开始适应从为报纸生产转向为移动端生产;二是与用户的连接模式从简单粗放转为直接、紧密、实时;三是内容模式转为既提供优质内容又提供特色服务。

杨继红：注重传播渠道和内容建设

中央电视台新闻中心新媒体新闻部主任杨继红介绍，目前央视新闻形成了“6+1”的传播矩阵，包括央视微博、微信、客户端、正在筹建的央视新闻网、国际视通通讯社以及央视核心业务。央视在很多新闻内容上已经实现了新媒体首发。在内容取向上，央视新媒体力争保持首发平台地位、突出央视观点发布平台地位、力争成为谣言终结者。

同时，中央电视台新闻中心副主任许强指出，未来，传统媒体发展新媒体面临的重大问题在于融合，也就是如何实现网站、客户端、电视台之间的关系，破解生产关系和人事关系困局。

彭兰：移动互联网和传统媒体转型的三个关键词

清华大学新闻与传播学院教授彭兰表示，当下讨论移动互联网和传统媒体转型有三个关键词值得注意：一是产品结构，二是场景，三是入口。移动互联网的产品类型包括接入产品、关系产品、服务产品和内容产品。当下新闻客户端对于关系能量的挖掘以及和服务产品之间的连接仍然有待提高。未来应该重点关注物联网在集聚人体数据、环境数据方面的能力，它将会给新闻业提供全新的获得新的线索和形成新闻报道的源泉。

沈阳：传统媒体新媒体平台盈利的三个方面

清华大学新闻传播学院教授沈阳认为，未来，传统媒体新媒体平台的盈利主要取决于以下三个方面，一是是否能为典型用户提供个性化服务;二是需要关注媒体生态，包括媒体的品牌价值和平台功能，?内容在当下并不稀缺，关键主流媒体如何运营好自身生态，充分发挥传播正能量的能力。?第三是通过数据化或者机器化，降低人工在整个新闻生产流程当中的一种付出，提升机器的比例。

宋建武：五大“产品”是互联网媒体平台的创业机会

宋建武说，目前，媒体出售自身的传播和营销能力，而未来的互联网媒体平台是一个生态级平台，属于功能类型。未来，媒体从业者所用的传播方式不再是过去的模拟模式，而是与电子商务思路基本一致。当前，不能单靠新闻内容去吸引用户，而是靠其他方法吸引大量用户之后再去传播新闻信息，媒体转型将把取得用户放在首位。

用户不是读者、受众，而是一个清晰的具体的存在;用户不是客户，而是一个长期的互动的合作伙伴;用户规模体现为用户数据库的规模。能够给媒体平台带来用户数据的产品;能够把传统媒体原有受众转换成用户的产品;能够把互联网门户流量转换成用户数据的产品;能够增强用户粘性的产品;能够把用户价值变现的产品都是互联网媒体平台的创业机会。

(根据人民网及东北网相关活动报道编辑整理)

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1、网络新闻资讯业集体转型

网络新闻资讯业是互联网领域中发展最早且最为成熟的“传统行业”，其中最具代表性的就是伴随着中国互联网技术发展而崛起的四大门户网站，而新浪、网易、搜狐、腾讯这四大门户网站的发展与转型也在一定程度上代表了网络新闻资讯业发展的趋势。作为互联网媒体产业中的传统行业，网络新闻资讯业近年来不断受到挑战和冲击。2015年是移动互联网市场爆发式成长的一年，移动新闻资讯业发展迅猛。综合信息领域是发展最成熟的，但也是竞争最激烈的领域。目前，综合信息领域的行业格局已经初步显现，腾讯新闻在TalkingData和艾瑞咨询的调查中都位居榜首，今日头条、网易新闻等则紧随其后。在新一轮的媒介融合或移动互联的转型中，传统媒体很可能失去机会，再次掉队。

2、社交媒体赢利模式仍不清晰

2015年社交媒体市场格局基本稳定，作为行业龙头的微信和QQ依然保持着绝对的优势地位。据移动互联网大数据监测平台TrustData于年底发布的数据，微信、QQ两大社交媒体月度用户覆盖率分别达到86.8%和80%，远超过第三位微博的21.7%。

与此同时，社交媒体行业在2015年也呈现一些新的特点：用户层次开始呈现多元化特点，虽然“90后”和“80后”人群依然占据60%以上的比例，但“70后”“60后”“50后”人群的份额均呈现出不同幅度的增长；社交媒体在地域分布上开始下沉，2015年社交媒体在二三线以下城市的渗透率上升。

3、视频直播掀起投资热潮

视频直播行业最早源于视频聊天室中的直播模式，近年来才逐渐发展成为两种不同类型的视频直播网站，目前主要有两类，一类是演艺秀场类，如YY、六间房、网易BoBo、爱奇艺奇秀等；另一类是游戏直播类，直播各种网络游戏对战，如斗鱼TV、战旗TV、虎牙TV等。从目前来看，还很难对视频直播行业的总体规模进行判断，但该行业的赢利前景已经得到不少上市企业财报数据的支持。百度、网易、新浪等传统互联网企业也纷纷涉足该领域，以至于当前视频直播领域中豪强林立，且彼此差异仍不明显，未来竞争将日趋激烈。

4、网络视频业渐成四强格局

2015年，网络视频行业仍然延续稳定增长的态势。艾瑞咨询的《2015年中国在线视频用户付费市场研究报告》显示，2015年中国网络视频市场规模超过400亿元，同比增长率为61.2%。付费用户收入达到51.3亿元，同比增长270.3%。可以说视频网站的付费市场已经逐步完成了从量变到质变的转化过程，未来会员付费将成为视频网站的主要收入来源。

除此之外，网络视频行业市场集中度正在进一步增强，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、乐视网的四强格局已经初步形成。网络视频市场的领先地位与互联网巨头们的海量资本投入直接相关，比如阿里巴巴以56亿美元的投入完成对优酷土豆的收购；乐视网2015年定增募资48亿元，成为创业板有史以来额度最大的定增。但是，当前网络视频行业还处于净投入阶段，自制内容和版权购买耗资巨大，短期内网络视频行业还将持续上演资本运作的大戏。

5、自媒体拐进融资快车道

2015年对自媒体而言不再是小打小闹的一年，仅下半年就有10余个自媒体品牌获得风投融资，融资规模从几百万元到上千万元不等。其中，著名自媒体品牌“罗辑思维”宣布完成了B轮融资，估值达13.2亿元。除了融资，还有自媒体企业直接上市的案例。在微博平台拥有“冷笑话精选”“星座密语”“生活小智慧”等众多“草根大号”的互联网自媒体公司飞博共创于2015年12月在新三板挂牌上市，成为“自媒体第一股”。但《自媒体人生存状态调查报告》则呈现不太乐观的行业现状，超过60%的自媒体目前月收入不足1万元，只有50%的自媒体实现了赢利，近半数自媒体个人月收入不足5000元。不可否认，近年来自媒体的产业价值开始不断被发掘，在自媒体的发展浪潮中首先造就了一批自媒体名人，也造就了一批自媒体品牌。这些已经形成影响力的自媒体人和自媒体品牌大多已经开始了公司化的运作模式，甚至以上市为目标大笔获取风投。而对于中小自媒体人或自媒体品牌而言，生存无疑是当务之急，而有限的影响力使得他们不得不抱团取暖——结成联盟。但即便如此，当前自媒体行业还不足以挑战互联网巨头们所把持的平台，自媒体与平台之间的协作关系还将长期维系。

6、IP概念被重新定义

2015年被称为“IP（知识产权）元年”，IP相关产品价值不断凸显，IP产品交易呈现爆发式增长，而人们对IP的理解也在不断延伸。从2014年至今，IP类电视剧可谓称霸屏幕，《何以笙箫默》《花千骨》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《甄嬛传》《琅琊榜》等电视剧都是从网络小说改编而来，也让投资方赚得盆满钵满。

2015年世界对于IP的认识在发生变化。IP不再被简单的理解为知识产权产品，而是被大大泛化和抽象化了。但不管怎么变，《报告》认为，IP的核心是知名度和内容，可以把IP理解为：具有能够把知名度转化为可消费内容产品的一切东西。它可以是真实的媒介产品，也可以是具体的人，还可以是一句话、一个抽象的理念。“IP化”已经开始成为中国当前很多互联网媒体发展的目标和方向。

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从传统媒体到网络媒体，然后自媒体加入、手机APP出现……以互联网、云计算、大数据为核心的全联接技术正深刻影响着传媒行业，引领传统媒体加速向全媒体变革，全媒体时代正扑面而来。8月22日，第八届世界华文传媒论坛高端论坛在贵阳举行，围绕“从‘+互联网’到‘互联网+’”这个话题，高层人士进行了精彩对话，深入探讨华文媒体面临的机遇与挑战。

香港凤凰卫视董事局主席刘长乐：传统媒体的转型才刚起步

目前，新媒体正在中国崛起。我们有数字显示，目前华人在海外总人数已经增加到6500多万，这相当于是德国和意大利人口的总和，这样庞大的华人海外群体不可小觑。第二，华人地位已经今非昔比，华人的参政欲望越来越强烈，在其他的国家有很多的华人已经在政治上占据了重要或者是次要的地位。第三，华人财富也受到世界瞩目。根据最新公布的全球财富榜来看，华人富豪比例越来越高，财富达到12万亿元，相当于韩国年度GDP总和的1.5倍，俄罗斯年度GDP总和。另外，作为华文媒体，在数量和质量上都有了巨大的提升。

尽管如此，在海内外，媒体还是遇到了来自互联网的巨大挑战。互联网是1969年出现，应用于民是在1983年。今年是互联网进入中国21年，但仅仅是21年时间，互联网给中国带来了翻天覆地的变化。从媒体的角度来看，互联网给媒体带来的影响是空前的，是颠覆性的。

我们已经看到，现在传统媒体哀鸿遍野。据了解，北京的纸媒去年几乎是全部亏损，只有一家赚钱，今年上半年，唯一赚钱的这家媒体收入狂跌46%。而电视媒体也遇到了同样的挑战。凤凰卫视的电视媒体在今年上半年收入下跌29%。

这是一种趋势，这种趋势使我们看到“互联网+”不是你同意不同意、赞成不赞成的问题，而是你死我活的事。所以第八届世界华文传媒论坛把高端论坛聚焦在这个问题上，非常有紧迫性、非常有针对性，非常及时。

谈到“互联网+”和“+互联网”，这是两个完全不同的概念。“互联网+”是一个从思维模式到运营模式的融合叠加，所以“互联网+”是我们追求的目标。但是“+互联网”也是一个必经的过程，“+互联网”本身是一个信息过程，包括硬件的储备、数字数据的提取这些基本设施的投入和设立。

凤凰集团包括凤凰网在业界已经有一定口碑，全媒体做得很好。但我对凤凰卫视互联网和传统媒体的整合是非常不满意的，和我想象中有着很大的差距。因此谈到“互联网+”和“+互联网”，在传统媒体的演变过程中，究竟进展到什么程度，我想可以准确地讲，仅仅是开端。

中国新闻社社长章新新：在“互联网+”时代，媒体需要媒介融合式发展

自1815年最早的海外华文报刊诞生后，海外华文媒体始终与中华文化、中华民族的起落沉浮相随相伴，中华文化成为海外华文媒体发展的内生动力；同时，海外华文媒体在数代人的努力下，也逐步成为了所在国多元文化中族裔文化的窗口，扎根华人社会、服务当地民众，成为海外华文媒体的生存发展之道。

200年过去了，当下我们进入“互联网+”的时代。媒体形态正在变迁，信息传播的载体、主体和内容都发生了颠覆性的变化，每个个体所接受的信息比任何一个时代都更加充分、更加多元，也更多自主。我们看到，许多海外华文媒体已经形成“网站+移动端+社交”的媒体传播模式，以覆盖不同受众人群。各媒体的发展也正遵循着新闻传播规律和新兴媒体发展规律两个规律在运行。

但是坦率地说，新媒体的发展模式存在不确定性。我们在“互联网+”时代怎么能够走得更远，现在需要一个新的模型——就是媒介融合模型。这个融合不是一个简单的多元性发展，也不是简单的加减法，这个融合可能是一次革命。前不久国内的知名媒体——人民日报在深圳专门举行了媒体融合的研讨会。在研讨会上，人民日报也对“互联网+”时代下的媒体发展提供非常多的思路，他们对如何解决资本力量和人才问题的想法，让我们可以受到启发。

现在，为了直面挑战、抓住机遇，中国新闻社将开放全球服务，并通过此次论坛和“世界华文传媒合作联盟”为海外华文媒体提供更多的优质服务，促进与海外华文媒体的资源互动、推动海外华文媒体与中国内地传媒界的合作，共同迎来华文媒体大发展、大繁荣的下一个百年。

法国《欧洲时报》传媒集团总裁张晓贝：互联网时代下传统媒体的“变”与“不变”

我认为与其说当前媒体面对的是互联网时代，更应该说是大数据时代。现在在海内外媒体中，除了纸媒、广播、电视之外，更有大量网络媒体出现。当前，传统媒体面对很大挑战，但我认为在面对竞争压力的同时，媒体也要保持乐观，当整体的财富蛋糕是固定的情况下，新媒体和网络的大量涌现必然带来媒体界、财富界的重新洗牌，如何从传统媒体向新媒体发展就显得尤为重要。

《欧洲时报》原来是一家平面媒体，但是在近几年，在互联网快速发展的同时，我们的纸媒也在积极发展。我们从一份日报，发展到拥有一份日报、一份周刊，现在拥有了一份日报、五份周刊，到年底我们可能有一份日报、七份周刊，还将有月刊、季刊，也就是说纸媒依然有发展的空间和余地。

我认为，我们不能只守住纸媒，也要守住当前“互联网+”的时代，要向全媒体转化。所以在发展纸媒的过程中，同样也做互联网新媒体。现在，我们有两个网站、两个微博、六个微信号，到年底，我们的微信公众号可能会发展到十个。同样，我们也在做网络电视，与传统电视不同，这种网络电视采取的是微视频的方式。

在当前的社会发展进程中，媒体一定要找准自己的位置，在海外做媒体，它有变也有不变。不变的是我们的职责、我们的使命、我们的担当。做新闻媒体一定要守住我们自己的底线，如果放弃了底线，我们就没有生存的基础，也没有任何意义了。但是也有要变的，我们的思维方式要转变，因为互联网实际上是媒体与受众关系的转变。可能过去媒体是高高在上的，受众获得的信息取决于媒体公布的信息。但现在情况发生了改变，互联网时代下，时间、地域的限制被打破，对传统媒体的保护也大大减弱了。

同时，现在知识产权保护法并没有保护新闻资讯，新闻媒体的任何一条资讯，都有可能在几分钟之后就变成别人的资讯。这样给我们媒体带来很大的困扰，一方面是收入的减少，一方面是新媒体可以抄袭，传统媒体在新闻上花的力度越大可能亏损得就越大。这是当前所有传统媒体面临的共同问题，不做新媒体不行，但是新媒体的盈利模式在哪里？现在这个问题还没有找到解决的办法。所以大家实际上还是在分享原来传统媒体的大饼，现在线下线上都在分享广告这块蛋糕。当然，阿里巴巴、腾讯、百度等大型互联网公司在依托技术的基础上，有其自身的盈利模式——通过搭建平台让大家来唱戏，大家唱得越多，他们收入也就越多。

我相信作为传统媒体，只要找准定位，发挥自身影响力，就有生存的基础。在多元时代，传统媒体必须用全媒体形式满足不同受众和不同需求。传统媒体要放下架子，真正用心去满足用户的需求，只要有需求就有市场。

马来西亚世界华文媒体集团执行主席、《明报》集团执行主席张晓卿：华文媒体需合作互惠 共同推进中华文化传播

随着中国崛起的国力和拥有的雄厚经济实力，华文媒体遇到了向世界传播中华文化的最佳时刻。对此，中国应该以大国、以高瞻远瞩的姿态，通过现代科技手段，包括利用互联网科技大数据发展的途径，把博大精深的中华文化思想，把历久不衰的中华精神推向世界，形成中华文化的国际影响力。

中华思想文化不仅仅是民族的精神文明，也是世界文明继往开来的资源和力量。中国要取得真正有利的外权，树立大国强国姿态，应该与海外华文媒体在时代的新起点上，达成合作互惠的合作模式，以增强文化的创造，并注入文化复兴的魄力。

对中国来说，中国跟海外华文媒体联手共建文化生态链是一个历史任务。中国跨入“互联网+”时代、新经济时代，对文化软实力影响深远。中华文化博大精深、魅力无限，如果海外华文媒体能够持续在互联网和数码科技方面进行创新，后起直追，建立多元的传播平台，就可以协助中华文化进行有效传播。

今天是一个讲究互联网思维的时代，这个时代离不开强调平等、开放、协作、分享的精神。从互联网审视的角度来看，抓住用户和市场，建立数据库和生态链不是急功近利的短线投资。所以，海外华文媒体是共同推进中华民族文化势力的最佳合作伙伴，因为它能够在不同的地域、不同的国情、不同的环境生态下取得影响，扩大实效。

已经具备强大经济资源条件和技术规模的海外华文媒体，更应该考虑如何在这方面以互助思维，以先互助先支撑的模式，建立合作，彼此共同成长壮大，这样才可以快速建构起中华思想文化的传播链，让中国走向世界，让世界了解中国。

美国美南新闻报业电视集团董事长李蔚华：互联网一步步“接管”世界，媒体决战场将会是在手机上

上个世纪利润最可观的世界媒体行业，发展到今天却面临自身生存挑战。有136年历史的《华盛顿邮报》以2.5亿美元转手，进一步昭示了互联网冲击下传统纸媒的全面衰落。互联网正一步步“接管”世界，这是华文媒体必须适应的时代潮流，亦是自身发展的难得机遇。“互联网+”时代，华文媒体需要依托内容、渠道、服务多位一体的全媒体操作模式，在日渐萎缩的传统受众中寻找新的增长点。

在这里，我对海外华文媒体的发展提出三点建议：海外华文媒体要注意多角经营，不要仅仅依靠广告的收益，我们可以拓展如印刷等内容的多方位经营业务。同时，我们办媒体还必须要“接地气”，也就是融入当地的政治文化生活，与社区联办活动，参与热门话题的讨论，甚至在选举中帮助候选人发表演说。此外，我们要学会利用新媒介实现廉价的有效传播，以提高自身影响力。大家可以看到，现在人们的阅读模式已经从传统媒体上转移到了手机APP软件上。像是YouTube和Facebook这些APP软件，很多人的手机上都有下载并时常运用。因此，媒体的决战场将会是在手机APP客户的争夺上。目前美国美南新闻报业电视集团就在利用YouTube平台24小时转播自己生产的传媒产品内容。

最后我希望，在美国的海外华文媒体经营者可以扮演好中美之间文化、经贸、教育等方面的交流桥梁的角色，让我们与国际同行展开更加广泛业务的合作，抓住世界对中国经济崛起和社会发展的关注来实现自身媒体多元化、数字化转型与发展。

台湾《旺报》总编辑王绰中：在转型过程中，传统媒体要成为优质的内容提供者

传统媒体尝试新媒体，一些BAT的主管告诉我“你们不要做”，为什么？从当前来看，任何传统媒体尝试新媒体都没有成功的案例，同时，越是办得好的传统媒体，要转型办新媒体或尝试办新媒体，基本上都是失败的。虽然得到了这些忠告，但是我们仍然已经成立并开始尝试新媒体。

2000年以后，我们面临非常大的压力，就是互联网的兴起对传统媒体形成冲击，传统媒体到今年上半年广告衰落30%。这些年，互联网对我们的冲击逐渐增大，面对冲击，我们收购了中天电视等媒体，并从2000年开始面对转型期。在转型中，我们的想法是：要成为一个优质的内容提供者。

如何理解传统媒体转型？以养猪的概念来解释，过去我们做传统媒体、做电视就像养猪户一样，把猪养大之后，本身却没有获得很大的利润，却让肉品加工业、经销商等赚钱了，现在我们成立新媒体中心，就是希望自己来加工，以增加盈利。

但在当前，自媒体的出现又带来了新的挑战。如在台湾风灾中，自媒体、互联网已经将最新的实时信息发布出来，传统媒体才姗姗来迟。最近，一个读书的公众号获得了300万风投，而这个公众号是几个80后年轻人创办的。它的盈利模式如何创造？这也是传统媒体转型中会遇到的问题。这个公众号有200多万爱读书的用户，有奢侈品牌作为广告商，而且他自己也出书。过去我们要建构一个平台，必须要花非常大的投入，但是现在互联网时代，一般的民众、甚至老百姓都可以利用互联网创造自身的盈利模式。所以，作为传统媒体，我们的优势在于，在转型过程中能够提供好的媒体内容。

我们总是在说，传统媒体面对新媒体的时候，就像在弯道超车，虽然很危险但我们必须要创新、要转型。在适应新媒体或者是“互联网+”时代，或者是“+互联网”时代，我们要有创新的动力，同时更要有转型的信心，我相信在转型过程中，我们会有新的挑战，同时也能够顺利面对。

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传媒内参导读：在今年的百强榜单中，全国广电系统有4家入围，分别是上海东方明珠、湖南快乐阳光、央视网、山东广电新媒体有限责任公司。值得注意的是，100强榜当中，媒体行业公司占到了30个，劲头十足。

来源：蓝鲸传媒 作者：左嘉玉

8月3日，由中国互联网协会、工信部信息中心联合发布“2017年中国互联网企业百强榜单”，本次百强榜单的前十名为：腾讯、阿里巴巴、百度、京东、网易、新浪、搜狐、美团点评、携程、360。其中，腾讯、阿里巴巴、百度连续五年位居前三。

据介绍，百强企业2016年互联网业务收入总规模达1.07万亿元，首破万亿大关，同比增长46.8%，带动信息消费增长8.73%，其中有31家企业实现了100%以上的超高速增长。值得一提的是，腾讯集团、阿里巴巴集团、百度公司、京东集团等企业位列全球互联网公司市值前十强，京东集团、阿里巴巴集团、腾讯集团、苏宁云商等企业位列《财富》世界500强。

在今年的百强榜单中，全国广电系统有4家入围，分别是上海东方明珠、湖南快乐阳光、央视网、山东广电新媒体有限责任公司。但值得注意的是，100强榜当中，媒体行业公司占到了30个，劲头十足。

上海东方明珠新媒体股份有限公司是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台。

东方明珠拥有国内最大的多渠道视频集成与分发平台及知名的文化旅游资源，为用户提供丰富多元、特色鲜明的视频内容服务及一流的视频购物、文化娱乐旅游、影视剧、数字营销及游戏等传媒和娱乐产品。

东方明珠正致力于围绕用户数据化经营，提供优质产品体验，拓展线上线下渠道，加快成为国内领先的传媒娱乐创意者和提供商。

在“娱乐+”战略指引下无限延展的态势。以内容IP为纽带，嫁接由渠道、影视、版权、游戏、购物、教育、地产、旅游、广告等现有的各板块业务，为线上线下产品矩阵的衍生开发赋予更强大的能力。

实际上，东方明珠是目前布局最齐全的中国文化传媒上市公司，已具备“娱乐+”生态的业务架构与组织体系，拥有完整的内容研创、制作、发行、授权业务体系及国内渠道最齐全的融合媒体平台，旗下主机游戏、电视购物、文化娱乐旅游等传媒相关服务在细分领域取得相对领先优势。

湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(简称“快乐阳光”)系湖南广播电视台全力发展网络视频业务的新媒体机构，是芒果传媒旗下全资子公司，旗下包括芒果TV（互联网电视、PC、Phone、Pad、手机电视）、湖南IPTV、移动增值等多项业务，打通电脑、电视、手机、平板等全终端。

快乐阳光成立于2006年5月，自2008年开始启用芒果TV作为视频平台呼号，通过数年发展，形成以“芒果TV”为品牌的产业格局，包括芒果TV（互联网电视、PC、Phone、Pad、手机电视）、湖南IPTV以及移动增值业务中心等全终端业务。

2014年4月，由湖南广播电视台“芒果独播”战略版权倾斜政策支持，芒果TV进入了前所未有的迅猛发展时期，引发了广电媒体如何“触”网融合转型的深刻反思，也打破了多年来电视台为视频网站提供版权内容的配角身份，直接参与视频网站的竞争，受到广泛关注。

央视国际网络有限公司（简称“央视网”）是中国网络电视台旗下互联网站业务，也是中央重点新闻网站，以视频为特色，以互动和移动服务为基础，以特色产品和独家观点为核心，面向全球、多终端、立体化的新闻信息共享平台。

央视网拥有中国最大的网络视频新闻数据库，作为中央电视台的官方网站，汇聚了100多个CCTV新闻名栏官网，同时还集纳了50个地方卫视新闻名栏，此外，央视网还拥有覆盖全国的新媒体记者网络和新闻拍客队伍，24小时不间断地提供最快捷、最权威、最全面、最丰富的新闻视听与互动服务。

山东广电新媒体有限责任公司是山东广播电视台根据国家新媒体产业发展政策，经国家有关部门批准，于2010年11月注册成立的“山东网络广播电视台”独家运营主体，现拥有互联网新闻牌照、互联网视频牌照、IPTV集成播控山东分平台运营资质、手机电视全国内容服务资质、增值电信业务全网运营资质和网络文化经营许可证等多项行业资质，可提供互联网信息服务、IPTV集成播控服务、互联网电视内容服务、手机电视服务和新媒体影视剧、动漫游戏等跨网络、跨终端、全媒体服务。

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库斯·贝克和他的南非报业集团的故事，很有戏剧性。杰罗姆曾花了几个月时间研究南非报业的前世今生及其高管团队， 并以从未被中文报道的资讯写了洋洋数万言的几篇深入报道 。“南非报业”这中文名也是杰罗姆百般无奈之下的权宜翻译，此前，人们一般直呼其英文名Naspers。（注一）但是，对那个惊世传奇的理解仍觉肤浅，仍然无法对其成功的路径与模式进行准确而有高度的概括。

这活的确不好干。身为南非报业崛起的总设计师，库斯·贝克从未正面谈过这个问题。但是，库斯·贝克最近在接受南非媒体 Moneyweb 专访时，坦率地谈到了自己不可告人的秘密。这位美国哥伦比亚大学的工商管理硕士，以十分坦率而专业的方式，和盘托出了自己家的老底

库斯·贝克说：

“成功不会教给你任何东西，你可以从成功中得到的仅仅只是‘我多聪敏啊’这种良好的自我感觉，这不会带你去任何地方。”

这段话是很一般的心灵鸡汤，对不对？很多人说过类似的话。比较精彩的是下面这一段：

“但是失败可以改善你自己，让你在下一次尝试时做得更好一些。举个例子，1997年，我们带着我们的互联网投资进入了中国，我们的三个项目全部失败了，不是部分，是完全失败了。我们最大的一个投资项目是在北京的互联网接入服务（杰罗姆注：有谁还记得吗？）。这项服务的规模当时在北京排行第二。我们损失了所有的投入，8000万美金，我们辞退了150位员工，关门大吉。”

这个故事，触目惊心， 但在2015年，杰罗姆早已经借助他的同事之口完整讲过了，而且讲得更为生动 。不过，下面的故事，才是真正精彩的部分，杰罗姆在整个研究过程中，从未遭遇过。南非报业这位中国互联网垦荒期的“烈士”并没有撤回非洲，去舔自己的伤口。库斯·贝克把派往中国的员工们召回南非，进行了无情的自我剖析，然后再出发回中国，寻求复活的机会。

“然后，我们坐下来琢磨：好吧，为什么我们在中国波澜壮阔的互联网大潮中居然崩盘了？我们发现，我们有五位专门请来的西方的专业经理人，他们周五晚上和周末不工作，不象勤奋的中国人，夜以继日。但花在他们身上的开销，比中国员工高出三倍，更糟的是，他们并不特别聪明，等等等等。我们分析了我们曾经的做法，我们决定，下一次，采用完全相反的做法。”

呵呵，库斯·贝克的反省很感性，对来自西方的经理人们的工作作风与态度好象挺有意见。这样的逆转也看不出有什么特别高明之处。把的责任完全推给高薪请来的西方，应该主要是美国的互联网专业职业经理人，也并不十分厚道，是不是？且慢做结论。库斯·贝克的下面这段话，才是精髓，才体现了一个工商管理硕士的修为。

“所以，我们说，在中国做互联网事业，我们不要试图扮演领航者，让我们做追随者吧。让我们寻找中国的聪明的企业家，寻找当地很少说英语的人，然后，追随他们，用钱支持他们，当他们需要评论的时候，给他们评论。”

就这样，南非报业在中国取得了无与伦比的成功。已经被证明有效的互联网产品与服务，与熟悉中国国情的勤勉的奉行“追随”战略的中国创业者，与耐心、殷实的甩手掌柜型同样信仰“追随”战略的战略投资者相结合，一口气催生了两个世界级的互联网十强企业 —— 腾讯、南非报业。

库斯·贝克说：

“我们在中国最终之所以能取得巨大成功，正是因为我们在那里失败得很早，而且失败得很惨。惨败逼使我们改变了策略。如果我们当时的第一批投资成功了，并顺理成章地坚持那样的策略，今天，我们可能在中国市场中完全不复存在了，就象一些西方公司那样。”

库斯·贝克说得很坦率。这样的“隐私”并不怎么上台面。在所谓创新是互联网世界最大的政治正确的氛围下，“追随”战略并不登大雅之堂。但是，追随战略的确创造了目前全球范围内唯一的一个由报业集团发展而来的市值600亿美元上下的互联网巨头。这个巨头虽然不是中国的报业集团，但的确是中国制造的，而且仅仅花了3200万美元。这样的案例，对正在寻求媒体融合，寻求打造互联网时代的主流媒体集团的中国媒体集团，有多少借鉴意义呢？

库斯·贝克关于中国的这几段话，是不是有些震撼？库斯·贝克是如何在中国学习，如何成长的？追随中国人！库斯·贝克所说的中国人，显然指的是腾讯的马化腾与他的创业兄弟们。库斯·贝克的成功，正是马化腾们的成功。 库斯·贝克找到了困境中的马化腾和他的小伙伴们，以资金支持他们，并从不干预他们的经营。从入股开始直到今天，南非报业的占股比例从50%下降到了34%，但南非报业没有卖出过一张腾讯的股票 。34%的腾讯股票市值，几乎等于南非报业全部的市值。因此，也许可以有一问：究竟是马化腾，还是库斯·贝克把南非报业带到了全球互联网十强的位置？

他俩也许都不是，真正带领南非报业走出非洲的英雄，是“追随”战略。南非报业从来不是互联网上的创新者，也从来不是什么主流媒体的领头羊。但是，他们在信息时代的每一个大浪中，作为追随者，都获得了丰厚的回报。相关的故事，杰罗姆在 《拥有腾讯的南非报业，苦苦寻觅下一个腾讯》 一文中已经完整讲过了，只是，当时没能以库斯·贝克的“追随”战略来拔高。

库斯·贝克以及他的继任者们关注的是实实在在的发展，而不是什么虚名。2014年，时代周刊驻硅谷记者站站长出身的红杉资本传奇资本家迈克尔·莫里茨以十分罕见的方式，在LinkIn发表了一篇长文，盛赞南非报业，痛贬纽约时报，引发了一场著名的争议。美国的主流媒体不大看得上这位南非土豪，以及他带领的“土豪”南非报业。他们认为就新闻专业主义而言，南非报业根本没有资格与纽约时报比较，其旗下甚至没有一家拥有全球话语权的媒体。言语之间，有一层意思跃然纸上：除了豪赌赢了把大的，除了有钱，南非报业什么也没有，什么也不是。并不厚道的一位美国学者，甚至还专门踩南非报业的痛脚，说南非报业的第一桶金，源自当时实行种族隔离政策的南非政府给予南非报业的付费电视特许经营权。这位学者可能选择性地遗忘了，二战后，美国政府曾找纽约时报，要他们牵头创办一家电视台，人家纽约时报觉着电视远离主业，把美国政府送上门来的千载难逢的机会坚决谢绝了。在这一点上，纽约时报与南非报业还真没有什么可比性，问题只是，你要如何比。

纽约时报近二十年来的数字化转型取得了巨大的成功，其付费墙模式独步全球，但是，这家被称为灰贵妇的旗舰媒体经济上每况愈下，目前的总市值仅19亿美元，远不如中国的许多报业集团。南非报业完全可以以其市值的一个小小的零头买下纽约时报。但是，库斯·贝克斩钉截铁地说，我们可以买下纽约时报，但我们没有兴趣。库斯·贝克有兴趣的是下一个南非报业。

事实上，库斯·贝克不仅在中国实施了“追随”战略，他一直在全球各地实施这个战略，并且同样取得了巨大的成功。正是这个谦卑的追随战略，让库斯·贝克把南非报业带上了信息高速高路，并且一路狂飙。在西方，董事长通常处于半退休状态，CEO才是企业真正的掌舵人。接替库斯·贝克CEO重责的三十多岁少壮派鲍勃·范迪克（Bob van Dijk）也在忠实推进这一战略，只要不出昏招，南非报业的追随战略将使其辉煌可以在最近的将来一直延续下去。有人问鲍勃·范迪克是不是会卖腾讯股票，他的回应没有悬念：“腾讯管理团队，无可争议的是世界上最强有力的管理团队之一。这个强有力的团队，与中国这个仍然具有巨大增长潜力的市场结合在一起，让我们只能说，我们对腾讯有着充分的信心。”

顺便说一下，懂追随战略的并不只有南非报人。21世纪初的中国报人中间也有人懂，而且是手中拥有大笔现金的报人，比如徐世平。在21世纪初，第一次互联网泡沫破灭之时，东方网集资6亿元人民币诞生了，徐世平身为当时的东方网总编辑，提出用手头充沛的现金，投资股价跌无可跌但业务仍涨势如虹的中国头版新闻网站新浪。由于种种原因，徐世平们的构思没有落笔，但其提案，充分展现了中国第一代从传统媒体转型而来的新媒体人的视野与气慨，并不输库斯·贝克多少条街。

库斯·贝克与南非报业的故事，也许不可复制，无法学习。不过，提气。这个故事证明了，在许多人心目中老态龙钟的报业集团，在某些情况下，是可以走出苦海，再造自我的，如果这个报业集团足够幸运，足够勇敢，足够睿智的话，如果这个报业集团的领军者，恰好具有批评与自我批评能力的话。

库斯·贝克十分谦卑。他在访谈中告诉 Moneyweb 的主持人汉娜·扎蒂说：

“我发现，一个人不可能预测未来。2002年的时候，没有人预见到社交媒体会成大器。那一年，世界上有五个社交媒体公司，我们有机会投资其中的两个，但我们拒绝了。两年后，Facebook诞生了，改变了世界。后来的 Instagram 或者 Twitter，都是相当反直觉的，很少有人可以在第一时间肯定他们的未来。那么， 你如何在一个你不能预见未来的世界里生存 ？我常常会对自己很生气，因为我觉得自己很聪明，但是，我常常没有判断力。未来是不可知的，每年年初你都可以看到经济学家们在预测经济。他们甚至可以给你一个精确的预测数字，比如，GDP增长2.3%什么的，精确到小数点以后。那全是胡扯。我们只能与不确定性为伴，只能去适应种种不确定性。但是，我们完全不必为不确定性感觉困扰，它一直在那里。”

事实上，机会不也正好一直在那里吗？

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菲姐说：2017年3月，陌陌正式公布了全新彩色品牌标识。新的品牌LOGO代表着陌陌将通过视频与社交功能的结合，为用户提供更加丰富的内容及社交体验。同时也标志着陌陌正式从单纯的基于地理位置的社交平台，正式升级为泛社交泛娱乐平台。

素材源自[ 博微创意] 版权归原作者所有

贰. 土豆网 | 2017年4月发布

2017年4月土豆更换全新的品牌LOGO。土豆的Slogan也由之前的“每个人都是生活的导演”变更为“召唤全球有趣短视频”，致力向短视频方向转型，砍掉所有无关的长视频。此次土豆的新LOGO在保留了原有的品牌元素的基础上进行升级，图形部分将原来的“眼角一枝泪花”变成了“亲亲嘴”的全新造型，整体的色调则继续保留橙色不变。

叁. 百合网| 2017年4月发布

2017年4月，百合网发布全新LOGO。新形象是百合网新战略的视觉表现：打造婚恋全产业链的生态圈，“H”战略，又称“合”战略；以情感服务为核心，定位从男女互联向家庭互联延伸；以成就和谐的生态体系和和谐的家庭关系为使命。

肆. 美团旅行| 2017年4月发布

2017年4月，美团点评宣布，旗下旅行品牌——美团旅行正式亮相。此次对美团旅行的logo设计则是一个拿走一角的西瓜。这是一个拿走了一角、有五颗西瓜籽的西瓜的横切面。拿走的一角是旅行中的方向，西瓜籽是旅行中发现的美好事物的光芒的形状。

1号店| 2017年5月发布

2017年5月，1号店品牌全面升级。此次升级主要体现在4风方面，即品牌换新、APP及PC首页改版、会员体系升级、进口馆上线。此次升级的新LOGO修改了文字字体，将其放置在一个水平位置，并将网站地址以大写的形式表现，提升整体识别度。标语也变更为“全球超市 轻松到家”。

美团云| 2017年5月发布

2017年5月，美团云发布了全新的品牌LOGO和口号“技术突破边界，服务传递价值”。全新的LOGO设计由两个圆形组合成一个蓝色渐变的无限大符号“∞”，同时还有一个“光标”线条在这个无穷符号中匀速运动（动态）。让整个形象具有包容和安全性。同时，动态的展现方式将美团云的形象变的更加国际化。

阿里妈妈 | 2017年8月发布

2017年8，阿里妈妈品牌标识正式亮相。LOGO由两个字母“M”和多个圆点组成，其中上下组合的两个“M”分别代表了阿里妈妈（Alimama）和marketing。而连接在一起的两个“M”也表达了阿里妈妈在该领域的能力和能量。围绕在双“M”周围的圆点形成了一个生态圈，寓意阿里妈妈赋予营销智慧的大脑，创造出一个更好的营销生态。

京东 | 2017年8月发布

2017年8月京东宣布对自己的品牌LOGO以及吉祥物进行调整。调整后的LOGO去掉“JD.COM”和最下面的“多·快·好·省”，直接使用“京东”。“JOY”从金属立体效果变为稍有渐变的白色效果。与之前的金属“JOY”相比，新版的“JOY”变胖了，更加活泼可爱，没有了冷冰冰硬梆梆的金属感。

大麦网 | 2017年9月发布

2017年9月，阿里巴巴文化娱乐集团旗下大麦网进行了战略升级并发布全新的品牌形象包括新LOGO以及新的Slogan。新LOGO是一个“爱的手势”（把大拇指、食指、小指伸出来的手势，代表我爱你），全新的Slogan则为“去现场、为所爱”。

腾讯 | 2017年11月发布

2017年11月初，腾讯公司发布了全新的字体设计，新字体将包含7000多个汉字、同时还有日文、拉丁文、英文的斜体字体。新字体将全部应用于腾讯旗下各个品牌的中文标识设计和各种宣传标题上，让腾讯能够在全球范围内统一品牌理念和精神，提供一致的品牌识别系统。

CGTV | 2017年发布

2017年起，CCTV NEWS更名CGTN（中国环球电视网，China Global Television Networks）和国际接轨并启用全新LOGO和演播室。新LOGO文字基于Syntax Series字体修改而来，颜色则沿用了之前的金色。该金色主色于2014年推出，当时CCTV-NEWS上线了一个以英语为主的短视频手机应用，在其应用的图标中首次采用金色LOGO，随后除频道台标外，其他平台陆续更换全新的金色配色。

深圳卫视 | 2017年12月发布

2017年12月，深圳卫视正式更改了自己的台标设计，经过更新的台标保留原来的“S”图形不变，但在图形底部加入了一个红色的圆角背景，如果单独提取出来，那就是一个标准的App图标。新台标具有动态效果，台标的周围会不断环绕转动高亮的光晕效果。

亚洲卫视 | 2017年12月发布

2017年12月，亚洲电视品牌名称继续沿用之前的“亚洲电视”，其品牌标志将采用全新的设计。原来经典的橙色logo将成为历史。

快乐大本营 | 2017年发布

2017年，《快乐大本营》20周年全新LOGO也正式公开。

歌手 | 2017年12月发布

2017年12月，湖南卫视《歌手》第二季节目LOGO揭幕。新logo中“歌手”二字依然鲜明，数轮星辉游弋其间，寓意深长，四周缠绕的金属质地棘条，与底部镌刻“SINGER”字样的斑驳绶带合力其托举至太空之上，并肩星轨宇宙，俯瞰地球音乐脉络。

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网络与新媒体专业是基于互联网等新兴媒介形态对新闻传播行业及整个社会的的巨大推动，顺应数字信息时代发展所需，顺应移动互联媒介融合的趋势要求而产生的新闻传播类新专业。

专业培养目标：本专业培养适应传统媒体机构、政府机关、事业单位、公司等团体组织急需的宽口径、复合型信息传播人才。本专业既能从事信息传播时代内容方面的深度、综合、跨学科的信息传播工作，同时也能在新闻传播技术方面从事设计、制作、网络技术等方面的传播技术类工作。建立立体化、多层次的人才培养模式，以社会、经济、信息的发展为主要培养基础，以适应市场发展为主要培养目标。

知识

具有扎实的新闻传播学学科背景和了解本学科的发展前沿；系统掌握网络与新媒体专业的基础理论、基本技能和基本方法，具有一专多能的知识结构；拥有广阔的国际化传媒视野和全球化的人才竞争力；掌握一门外语（达到学校规定的合格要求）；掌握并能熟练应用计算机、新媒体基础知识与应用技能，要达到全国或省内高校计算机等级考核二级水平；完成规定周数的专业实习与毕业论文。

能力

具有深厚的传播学学科背景和的网络与新媒体的知识结构；既懂得传播规律，也懂得市场规律，在开阔的国际化视野中，形成对当今互联网业和数字传媒业运营的整体性、综合性把握，将知识转化为创意、策划和执行能力；具有良好的自学能力、书面与口头表达能力和社交能力；具有较强的综合运用专业知识发现问题、分析问题和解决问题的实践能力；在专业领域内具有较强的创新意识和一定的创新与整合能力；掌握借助科技手段完成文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科研能力；具有在IT、传媒领域和相关的文化传播行业经营管理的能力；换言之，本专业致力于培养在数字时代具有良好专业素养与较强综合竞争力的传媒人士、IT人士、职场人士以及商业人士。

主要课程：新媒体概论、新媒体实务、数字媒体技术与应用、文化电子商务、网络营销策划与创意、网站策划创意与设计、数字图像创意与设计、动画创意与设计等。

就业方向：

国家重点新闻网站、各级报社、广播电台、电视台、传媒集团等国有新闻单位、网络媒体、各级企事业的信息化管理宣传部门、文化传播公司、广告公司、各企业的新媒体部门等。

通过系统学习毕业后能在各级党政机关、部队、院校、企业等从事网络新闻宣传与媒介传播优化等工作，在各级报社、广播电台、电视台及其网络平台、大中型网络媒体等从事媒介内容生产与媒介经营管理等工作。

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文丨瑞丰来源丨传媒头条（ID：cmtt6636）

有人说，比王者荣耀更应该戒掉的是今日头条。

我想说，比今日头条更应该戒掉的是互联网的今日头条化。

不是不喜欢今日头条，而是不喜欢互联网一窝蜂的今日头条化，而这种态势在今年愈演愈烈：

今年3月，百度宣布取消新闻源机制，越过新闻源这个中介全网抓信息，百度像今日头条一样并对优质内容进行展示。

今年4月，搜狐PC端首页颠覆式改版，放弃海量新闻模式，引入机器推荐，成为门户网站国内首家将PC端页面改为流形式的门户网站。

今年6 月，微博改版，将「热门」频道移到首页第二个 tab，这也是一个近似于头条的信息流。

今年6月，腾讯OMG撤销了原来的新闻资讯部与产经资讯部，成立内容出品部与资讯运营部，同时成立新闻产品技术部与对外合作部，与今日头条对标的产品天天快报的研发运营团队更名为兴趣阅读产品部。

其实早前少年时，无论是网易、搜狐客户端推出的“个性化推荐”、混合推荐，还是凤凰投资的一点资讯，腾讯推出的天天快报，互联网早就开始学习智能推荐的今日头条化。

互联网蕴涵天然的媒体基因，互联网今日头条化是互联网媒体迫切转型的焦虑，但这背后也透露出巨大的隐忧。

始于兴趣的转变

互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2017年6月，我国网络新闻用户规模为6.25亿，半年增长率为1.7%，网民使用比例为83.1%。

其中，手机网络新闻用户规模达到5.96亿，占手机网民的82.4%，半年增长率为4.4%。网络新闻是中国互联网发展最早的互联网应用之一，作为信息获取的基础应用，网络新闻服务形式已经从早期的以采编分发为主的自主传播模式转化到以用户资讯需求为主的资讯平台供给模式。

显然内容消费已经成为移动互联网的刚需，内容已经是流量最大的甚至最好的入口。

而在行业不景气，上升通道越来越窄，努力工作不再和过上好日子画等号的当下，再加上诸事不顺生活节奏加大，喂饱自己的天然兴趣已成人们在释放自己一种方式。

公号尹生价值观（ID：jia-zhi-xian）称，迅速今日头条化的中国互联网背后，并非今日头条本身有多厉害，而是用户时间越来越被内容所占据，内容中自有黄金屋。互联网商业史表明，谁远离用户，谁就将被潮流抛弃。

资本市场的独角兽

更早的2016年就有预测，2017年，今日头条广告收入将超过任一单一电视频道。

（2017中国广告市场大洗牌！预计今日头条、分众传媒广告收入，将超任一单一电视频道）

2017上半年全球独角兽公司出炉，内地8家入围， 今日头条最高。8月11日下午消息，有消息人士透露新闻聚合平台今日头条将融资20亿美元，融资后估值将超过200亿美元，与深耕多年的微博市值比肩。

这个独角兽也显得相当傲慢，在面对被腾讯、百度收购回应的传闻时，也回应称”当腾讯员工多没有意思”“买卖关系反了”。

同样在移动互联网信息流上，以BAT二季度财报为例，今日头条化的互联网媒体也取得傲人的成绩：

BAT二季度财报：文娱投入翻倍，内容烧钱大战持续

百度二季度财报显示，二百度信息流成为本次财报最大亮点之一，日活用户上过亿，信息流广告收入相比较第一季度更是提升了200%。

阿里巴巴本季度数字媒体和娱乐业务的营收为人民币40.81亿元(约合6.02亿美元)，比去年同期的31.35亿元人民币增长了30%，这部分营收增长主要是由于UCWeb提供的移动增值服务(比如移动搜索、新闻推送、应用和游戏发布等)营收实现了增长。

腾讯2017年第二季度，网络广告业务的收入同比增长55%至2017年第二季的人民币101.48亿元。社交及其他广告收入增长61%至人民币60.71亿元，占网络广告收入的59.8%。

狭隘的自我空间

信息茧房是指人们的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导，从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。

机器推荐一个被诟病的地方就是“信息茧房”的形成，厦大邹振东 （ID：xdjszzd）在《邹振东：你呆在二楼，还是三楼？》曾提到，机器算法可能导致人们信息接收的内卷化，人们越来越缩小在自己喜欢的领域里。

机器推荐对于一个重度用户的信息面是收敛的，最终结果是，你将越来越看不到与自己意见相左的人，开始活在只有自己价值观的世界，人会不会越来越狭隘，不包容，甚至不理解不尊重。

与机器化推荐一起兴起的还有新闻客户端的平台化，头条号、网易号、大鱼号动辄上亿级的补贴再一次将机器推荐发挥到极致。

彼时，机器推荐的弊端也凸显出来，标题党横行、同质化严重、低俗信息博流量，面对海量信息，用户被大量的无用消息打扰。

新闻理想的破灭

媒体还怎么做大众的引导者？反倒大众成了媒体的引导者了？

在流量和利润的叫嚣下，曾经“铁肩担道义，妙手著文章”的求真情怀慢慢的消磨在娱乐至死中。

“偌大的中国,安放不下一张平静的书桌，似乎也放不下一支笔了”。微信号水木然 （ID:smr8700）曾评论，10万+，不仅成了新闻人、媒体人的魔咒和梦魇，更让无数的“能人志士”义无反顾的奔波在追求10万＋的大道上。

微信号叔的刀法（ID：lifang19680320）分析称，随着传统媒体的垮塌，一起垮塌的还有正规新闻采访的能力，以及这种能力带来的叫做新闻事实的产品。

媒体发展应该懂得使用技术发挥价值而不是凭借技术博取流量 ，兴趣为导向能走得快，但价值为导向或许才能走得远。

互联网媒体不同于传统媒体，在采编的严格管控下，在逐利本性下，互联网媒体新闻理想或许已经灰飞烟灭。

传统媒体的春天何时归来

冯小刚说，中国垃圾电影太多,因为有垃圾观众捧场；

冷凇说，不要盲目相信直播平台。是无耻无知的人在播，无聊的人在看，这些没有养分的东西会被历史淘汰；

我想说，或许等哪一天用户的口味升级转变，猎奇的资讯吸引力减弱，用户更加关注价值本身，传统媒体的春天或许又会归来。

突然好想回到儿时的90年代，一切都有条不紊，爷爷拿着老花镜在大榕树下看着都市报给我们讲故事；

突然想起在报社实习期间，老编辑的保温杯冒着热腾腾的枸杞味道，云淡风轻充满纸卷味道的办公室散发出媒体人独特的情怀；

突然想起，电视台的那个姐姐还没有离职，她家就住在电视台门口，如果她当时没有离职，我也不会选择在远方，或许我们早就结下姻缘。

当情怀不再，万物蛮荒生长背后，留下的那一阵浮躁的一地鸡毛。而要归来，却依旧不是现在，只等远方启程，万物方可有所感怀。

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