坚守主流重塑互联网时代媒体优势

证券时报记者 曾福斌

人民日报社新媒体中心主任丁伟昨日在2016“一带一路”媒体合作论坛新媒体新技术分论坛发表题为“重塑优势,坚守主流”的演讲。丁伟表示,主流媒体在互联网时代重塑优势,既要研究、尊重互联网传播规律,不断创新,也要保持定力,克服不利影响,做权威信息的积极传播者、事实真相的客观调查员、虚假信息的有效过滤器、公众情绪的疏导缓释剂、社会共识的培育守护人。

丁伟指出,当前,大数据、云计算等互联网前沿技术迅猛发展,智能手机充分普及,移动互联网快速兴起,推动新闻传播领域正在发生深刻变革,从微博、微信到移动客户端,从网络直播到新型网络社区,信息的生成方式、传播方式、接收方式,都在发生巨大变化。

新闻信息传播正在从过去的单向传播到现在的多向传播,由过去的教堂模式到现在的集市模式。传统媒体格局下,主流媒体犹如一座教堂,新闻媒体拥有神圣的话语权。今天,新闻传播更像集市,你说我说大家都在说,每个人都拥有信息发布、信息传播的权利和能力。

“这种背景下,传统主流媒体的地位和话语权,不可避免地受到了冲击和挑战,或许可以用三个指标重新界定主流媒体。一是可观的受众群;二是广泛的传播力;三是强大的议题设置能力和社会动员能力。”

丁伟称,如果用这三个指标来衡量,过去传统意义上的主流媒体,现在可能难以当得起主流这两个字,而一些过去边缘化的网络媒体、市场化媒体正在成为主流。如何应对挑战?重塑话语权?这是每个传统主流媒体都必须回答的紧迫课题。

丁伟表示,早在2014年年初,人民日报社就制定了加快媒体融合发展的总体方案,目标是通过三到五年的努力,率先建成具有较强影响力和话语权的新型主流媒体和新型传媒集团。为此,人民日报重点实施了项目带动战略,对应互联网云管端的架构,重点推进人民日报客户端(端)、人民日报社全媒体平台(管)、人民日报数据中心(云)这三个重点项目。

丁伟称,推进媒体融合、融入互联网,为人民日报社拓展了一片新天地,可以用三个数字来加以描述:一个数字是8500万,这是刚刚度过4周岁生日的人民日报法人微博的粉丝总数。同时,人民日报微信公众号虽然起步较晚但发展较快,目前用户总量达到600多万,影响力在1000多万公众号中排名第一。第二个数字是1.36亿,这是上线刚满两年的人民日报客户端截至目前的累计下载量。第三个数字3.5亿,这是全媒体形态的人民媒体方阵覆盖的用户总数。

“从8500万到3.36亿再到3.5亿,聚拢用户可以说一直是我们的目标,但是对于人民日报这样的传统媒体来说,这不是唯一的目标,最根本的目的还是通过媒体融合发展,使主流舆论继续影响主流人群、形成主流意识。”丁伟表示,这就要求在推进媒体融合过程中,既要深刻认识技术、资金、渠道、用户等的重要性,更要紧紧抓住内容建设这个根本。

丁伟指出,当前,中国的网络信息传播空前活跃,但繁荣与乱象并存、理性与浮躁同在,信息传播一直面临着三对矛盾:

一是传播速度和传播失真的矛盾。网络传播以分秒计,但盲目追求速度有可能造成信息失真、虚假信息泛滥。

二是观点表达和观点激化的矛盾。网络传播需要观点鲜明,但如果认为观点越偏激、声音分贝越高就传得越远,故意剑走偏锋,则网络舆论就无法形成共识,反而会激化矛盾,撕裂社会。

三是传递情感与情绪泛化的矛盾。网络传播中,媒体与用户是信息传播的共同体、价值判断的共同体,又是情感交互的共同体。但如果过于情绪化,把个别现象看作一般问题,把具体个案上升到体制层面,最终只会远离真相,失去理性,这种现象在中国存在,在当今全球的互联网传播之中同样存在。

因此,丁伟表示,主流媒体在互联网时代重塑优势,既要研究尊重互联网传播规律,不断创新,也要保持定力。

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国有传媒单位的互联网转型就是神话

1994年互联网进入中国,国有传统媒体赶时髦很早就开始触网,但基本上采取的是蜻蜓点水式的策略,成效甚微。

在商业网站尚未找出盈利模式的初期,开着“印钞机”的传统媒体不是思考如何去参股互联网媒体,而是站在岸边嘲笑互联网媒体为“烧钱无底洞”。

时光荏苒,当互联网找到商业模式高歌猛进时,传统媒体也在亦步亦趋,网站、两微一端等层出不穷,但毫不客气地说,从商业价值来讲基本是然并卵。

尤其在当下,互联网媒体正在从根本上对传统媒体掘墓,而行将就木的传统媒体也正焦虑地加大投入、采取各种方式进行互联网转型,但我不得不说的是,国有传统媒体的互联网转型只能是一个神话!而核心原因就在于互联网与国有传统体制存在着根本性冲突。

一、理念上把互联网当成工具和手段

自从2014年8月18日互联网思维被提出,和“互联网+”2015年被写入政府工作报告中,国有传统媒体的领导人口口声声都是互联网思维和互联网+,但是他们真的懂互联网吗?他们真的是践行互联网+吗?

互联网带来了第三次工业革命和第四次传播革命,已经成为整个社会的底层架构和操作系统,这就要求所有的一切都要具备互联网思维,按照互联网规律进行重构,这是互联网+的本质要求。尤其在当下,互联网、大数据、云计算、VR等技术仍然层出不穷、快速迭代的情况下,技术已经成为媒体革命的源动力,正所谓未来的媒体一定是技术媒体。

而我们国有传统媒体的领导人是怎么想的和做的呢?他们言必称互联网思维和互联网+,而实际上只是把互联网当成工具和手段,在实际操作中,并没有按照互联网的要求进行彻底的重构,而是利用互联网进行修修补补。让我们细数传统媒体的互联网探索吧:从最早的PDF版,此后的电子版,之后的报网互动、台网互动,再到现在的两微一端、中央厨房,甚至传媒+、文化+等等,这些哪些是革命性变革呢?只是老黄瓜刷绿漆而已!

从对互联网的不屑不顾,到把互联网当成工具和手段,国有传统媒体获得了什么样的结果呢?只能啪啪被打脸而已!当然你问我原因何在?那就是95%以上的国有传媒单位的领导人根本不懂互联网呀!别问我为什么不懂互联网还能当领导人呢?他们是由上级任命而不是由市场选聘的,很多并没有经历过市场的洗礼,当然也有一些人连互联网都不会用的。

二、互联网从用户痛点出发,而传统媒体则是从自身优势出发

互联网思维的本质是“用户体验为王”,即一切都从用户痛点和市场痛点出发,一方面用互联网技术创造新产品和新市场,另一方面用互联网提供既有产品的效率。阿里巴巴利用互联网解决的是“人与交易”的用户痛点,腾讯利用互联网解决的是“人与交流”的用户痛点,百度利用互联网解决的是“人与信息”的用户痛点,今日头条则利用互联网和大数据技术解决的是“信息过载与用户个性化、定制化信息需求之间悖论”的用户痛点。其他互联网媒体和应用也无一不是从用户痛点出发的。

而国有传统媒体的互联网产品呢?基本上都是从自身的内容优势出发,采取的是“内容+”模式。而在信息过载的时代下,内容的价值无疑是大大稀释的,“新闻+服务”才是好模式。但是看看国有传统媒体的互联网转型新产品,除了内容、内容,还是内容!好吧,这也许是国有传统媒体太会做内容了!

但市场的实践证明,用户在哪里,我们去到哪里,用户需要什么,我们提供什么,才能取得好的效果。否则老是一副要教育用户的口吻,用户才懒得理你呢!

三、快速迭代的互联网与效率低下的“长老会”

互联网一直是技术推动的,一大特征就是唯快不破。纵观互联网对传统产业的颠覆实践,其两大法宝分别是降维攻击和以快打慢,其中,降维攻击就是说互联网是高维,而传统产业是低维,高维打低维,低维毫无还手之力;以快打慢是指互联网的迭代速度很快,通过不断迭代来完善自己,进而对进化速度很慢的传统产业带来致命打击。

而反观国有传统媒体,其决策机制可以用“长老会”来概括,一方面决策不科学,因为其构成成员的知识和能力不能适应互联网的要求;二是决策效率低下,国有传统媒体决策讲究的是民主集中制,而在实际运作中,一旦有一人投了弃权票则该项决策将无疾而终。这就导致决策久议不决、决而不行,导致白白贻误战机。其实在“长老会”中最怕的人是既不懂但又极其负责的领导,那对决策绝对是一种灾难,但很不幸,现实中这种领导并不鲜见。

如果说互联网是7200转,而国有传统媒体的速度能到3600转就谢天谢地了。

四、风险极大的互联网与要求极高的国有要求

毫无疑问,互联网是个高风险、高收益的行业,一般来说,十个新项目能有1到2个成功就很不错了,我们经常看到互联网新项目不断融资、快速成长、然后死亡。所以互联网领域的投资者风险承担能力很强,对成功率的要求相对较低。

而这一条到了国有传媒单位,却行不通。

国有体制要求,即使不能百分百成功,但十个项目也得至少八个成功,否则一顶国有资产流失的大帽子就够你喝一壶的了。那么,在这种情况下,还有谁敢去冒巨大的风险去投资真正的互联网项目呢?虽然基于内容的互联网项目也很难成功,但是最起码说明咱们没有盲目决策、没有乱投吧!

因此,我们看到因为惧怕风险,国有传统媒体基本不敢大笔投入到前景好、风险大的互联网项目。当然在国有单位,“干好干坏一个样,干与不干一个样,干多错多”的例子比比皆是,傻子才愿意去冒着大风险投资互联网呢。

五、国有传统单位难以进行股权期权安排

互联网创业不仅风险大,而且极其辛苦,有的甚至是以命在拼,所以在互联网项目中进行了股权或期权安排,一旦创业成功,不仅能够获得显赫的江湖地位,而且能够获得巨额的财富补偿。

但是在国有传媒单位中,原则上是不允许进行股权或期权安排,当然有些地方进行了这方面的尝试和创新,但是在相关管理部门是不被认可的。相关文件规定,国有传媒企业上市时,是不允许有管理层持股的,有的也必须清掉否则不允许上市。知音等的管理层持股的方案都曾经被否决。既然没有股权期权等长期激励,谁还愿意拼着老命去在体制内进行互联网创业呢?

有恒产者有恒心,既然外部市场有了更好的制度安排,那么有能力的人自然去脱离体制到体制外创业,当前正在盛行的内容创业者将会成为传统媒体的掘墓人,成为压垮传统媒体的最后一根稻草。但究其原因,又能怨谁呢?

六、国有单位的估值方式难以与互联网接轨

既然国有传统媒体自身难以进行互联网转型,那么能不能通过收购的方式进军互联网呢?咋一听这个主意是个金点子,但是一旦实行依然是然并卵,原因是互联网的估值方式在国有传统媒体这里行不通。

互联网项目一方面估值较高,另一方面主要看用户数,很多互联网项目在还亏得一塌糊涂甚至没有收入时,都可能估值几亿甚至上百亿,但国有传统媒体的体系里却不可能认这个估值。

国有单位和企业的估值方式,主要看的是总资产、净资产、营业收入、净利润等指标,你的用户数再多,如果营业收入没有上去,也不可能通过国有资产管理部门的关口。

在现实中,也有极少的国有传媒单位在互联网转型方面取得了不错的业绩,那是因为他们有一个能力超群的一把手,既能在体制内周旋,又能洞察互联网趋势,还能搞定决策层。

但是我们也必须清醒的是,如果制度不改,一个好的一把手只能好一时,即使命好赶上了好几个好的一把手但一旦一个水平差的一把手上任就会前功尽弃。何况赶上好的一把手只能靠命好呢,也有有的一把手由于自我学习能力低,前期运作很好但是后期自己又亲自葬送了自己的成果的。

体制不改,互联网转型基本没有成功的希望,如果你强烈自信非说不是神话,那你就当童话看吧!

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传统媒体靠什么决战互联网时代

来源:中国新闻出版广电报

作者:朱学东

传统媒体的衰落、融合与转型,是近年来一个长热不冷的话题。面对移动互联网和新媒体的咄咄逼人,传统媒体们又是如何应对呢?以前我们常讲人民日报的中央厨房,今天我们不妨来谈谈《新京报》。相信本文将是一个很好的素材,很好的案例。对今后的论述题、评论会有很大的作用。

传统媒体业在互联网时代遭遇了整体性的发展困境,尽管学界提出了不少新的概念,媒体业的探索也从未停止过,但这些新概念和实践,并没有将传统媒体带出困境。反而,传统媒体的断崖式坠落不断上演。

哀鸿遍野中,作为报龄不长的市场化媒体——《新京报》,不仅没有垮下,反而成为市场化媒体中非常有影响的原创内容供应商之一。仔细检视其新媒体时代的征战之路,其实就是抓住了互联网时代的大势,守住了自己的媒体之道,同时不断创新传播之术,才有了今天的成就,也有了决战未来的根基。

一、有势则事成 失势则事败

时者,势也。

移动互联时代,新的资本浩荡而入,新的观念不断驱逐传统的意识。旧格局瓦解,新势力重塑,从BAT到聚合平台到共享平台,技术、资本和新理念支撑的突破性变革不断涌现,世代更替不断加速。一切都处在变革颠覆之中,遥无尽头。任何一个行业,任何一个机构,任何一个个人,都无法置身于这种颠覆性变革之外,这就是时代之“势”。

其实,触角灵敏的传媒业,如春江水暖鸭先知一般,本应是最早感知这种颠覆性压力带来的寒意的。

有势则事成,失势则事败。

但是,并不是所有人对这种时势之变有警觉、有期待,很多媒体并没有做好迎接变革的真正准备。

尽管面对这种全新势力的崛起,传媒业各种新的概念迭出。但是,新概念包装并不等于有势。短短几年,曾经耀眼一时的诸多媒体品牌,如玻璃碎裂一般,只留在了怀旧人们的记忆和历史档案中。

善治者必先乘势。

面对新的传播时代新的传播势力,没有悲观,没有抗拒,而是提出了“+互联网”和“互联网+”的新媒体战略,利用自己的内容生产能力和品牌影响力的优势,张开双臂,积极且真诚地拥抱这个时代的新势力、新技术、新资本、新理念,使之与新的时代、新的传播技术调性更加契合,并在2016年开始,正式提出了打造移动互联时代中国最具影响力的全媒体原创内容平台的战略目标。

二、守内容之道 扬自身优势

媒体的核心价值是在记录与传播,一切内容的生产和分发,必须围绕媒体这个核心价值。因此,无论是一张报纸,还是一个全媒体平台,最核心的价值,就在内容生产。

坚持内容为王,做最好的新闻报道,坚持高品质的内容原创。

我们坚信,好的内容永远是稀缺资源。在移动互联时代,相对绝大多数自媒体“短平快”的拼凑喧嚷,机构媒体对事实真相的追索,对严肃内容的坚持,更是各传播平台的稀缺资源,同时,也是普通人知情权的保障。

如2015年的天津港爆炸事件,《新京报》全媒体原创内容平台是这样做的:报纸推出71个版;报社公众号矩阵18个号,共发布原创内容117条;动新闻做了46条;微博174条,其中原创86条;热门话题70多条……

这些独家原创的内容,不仅通过自己的全媒体平台,也通过与《新京报》有版权合作的各大门户网站、今日头条等聚合平台分发出去,产生了巨大的影响力。

类似的案例比比皆是。所谓互联网时代最具影响力的内容,其标准不外乎4个:其一是内容生产速度,能不能做到即时;其二是内容生产的规模数量,是不是足够多,不够多就意味着淹没在信息的汪洋大海中;其三是内容质量,是不是原创,有无独家信息,能不能让人产生共鸣;其四是内容被引用传播覆盖的情况。

三、掌控速度 莫忘节奏

有了对内容生产的坚守,最后就是传播。

打造全媒体平台,选择做什么很关键。传媒业新概念多,看似顺势而为,且各有各的理论和套路,但在实践中鲜有成功案例,为什么?一个很重要的原因,就是速度和节奏掌控不好。

关于互联网时代的标配产品,比如报网、客户端、官方微博、微信等,《新京报》几乎是和行业同时起步,其中微信矩阵的发展,还错过了最初的红利。但是,在我们提出“+互联网”,全面转型全媒体原创内容平台,移动端优先,并成为新的传播主场之后,这些标配产品,已经脱颖而出,具有了与众不同的价值。比如新京报网,已经完全摆脱了传统媒体标配的电子报模式,承载了越来越多、越来越重的即时新闻内容,而成为各大门户、聚合平台获取优质内容的平台入口。

“激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。”要让石头在水面上漂起来,关键在于速度和节奏的掌控。全媒体内容原创平台的谋篇布局,其实就是一种速度和节奏的掌控,这也是成功的关键。

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传统媒体靠什么决战互联网时代

原标题:传统媒体靠什么决战互联网时代

传统媒体业在互联网时代遭遇了整体性的发展困境,尽管学界提出了不少新的概念,媒体业的探索也从未停止过,但这些新概念和实践,并没有将传统媒体带出困境。反而,传统媒体的断崖式坠落不断上演。

哀鸿遍野中,作为报龄不长的市场化媒体——《新京报》,不仅没有垮下,反而成为市场化媒体中非常有影响的原创内容供应商之一。仔细检视其新媒体时代的征战之路,其实就是抓住了互联网时代的大势,守住了自己的媒体之道,同时不断创新传播之术,才有了今天的成就,也有了决战未来的根基。

有势则事成 失势则事败

时者,势也。

移动互联时代,新的资本浩荡而入,新的观念不断驱逐传统的意识。旧格局瓦解,新势力重塑,从BAT到聚合平台到共享平台,技术、资本和新理念支撑的突破性变革不断涌现,世代更替不断加速。一切都处在变革颠覆之中,遥无尽头。任何一个行业,任何一个机构,任何一个个人,都无法置身于这种颠覆性变革之外,这就是时代之“势”。

其实,触角灵敏的传媒业,如春江水暖鸭先知一般,本应是最早感知这种颠覆性压力带来的寒意的。

有势则事成,失势则事败。

但是,并不是所有人对这种时势之变有警觉、有期待,很多媒体并没有做好迎接变革的真正准备。

尽管面对这种全新势力的崛起,传媒业各种新的概念迭出。但是,新概念包装并不等于有势。短短几年,曾经耀眼一时的诸多媒体品牌,如玻璃碎裂一般,只留在了怀旧人们的记忆和历史档案中。

善治者必先乘势。

2003年《新京报》的创办,面对新的传播时代新的传播势力,没有悲观,没有抗拒,而是提出了“+互联网”和“互联网+”的新媒体战略,利用自己的内容生产能力和品牌影响力的优势,张开双臂,积极且真诚地拥抱这个时代的新势力、新技术、新资本、新理念,使之与新的时代、新的传播技术调性更加契合,并在2016年开始,正式提出了打造移动互联时代中国最具影响力的全媒体原创内容平台的战略目标。

这几年,《新京报》分别与腾讯、小米、360等互联网巨头深度合作,与各大门户和聚合平台进行版权合作,成就了其平台影响力。这一条路,虽然艰难,但方向对了,今后我们将继续坚定信心,顽强地走下去。

守内容之道 扬自身优势

媒体的核心价值是在记录与传播,一切内容的生产和分发,必须围绕媒体这个核心价值。这也是《新京报》人的职业责任和专业要求。因此,无论是一张报纸,还是一个全媒体平台,最核心的价值,就在内容生产。

坚持内容为王,做最好的新闻报道,坚持高品质的内容原创,这个报纸时代《新京报》内容操作的核心理念在全媒体时代并没有任何动摇。即如《新京报》负责人所言,内容是1,其他都是0。只有做好了这个1,其他的才有价值,才会真正变成10、100、1000、10000……

我们坚信,好的内容永远是稀缺资源。在移动互联时代,相对绝大多数自媒体“短平快”的拼凑喧嚷,机构媒体对事实真相的追索,对严肃内容的坚持,更是各传播平台的稀缺资源,同时,也是普通人知情权的保障。

如2015年的天津港爆炸事件,《新京报》全媒体原创内容平台是这样做的:报纸推出71个版;报社公众号矩阵18个号,共发布原创内容117条;动新闻做了46条;微博174条,其中原创86条;热门话题70多条……

这些独家原创的内容,不仅通过自己的全媒体平台,也通过与《新京报》有版权合作的各大门户网站、今日头条等聚合平台分发出去,产生了巨大的影响力。

类似的案例比比皆是。所谓互联网时代最具影响力的内容,其标准不外乎4个:其一是内容生产速度,能不能做到即时;其二是内容生产的规模数量,是不是足够多,不够多就意味着淹没在信息的汪洋大海中;其三是内容质量,是不是原创,有无独家信息,能不能让人产生共鸣;其四是内容被引用传播覆盖的情况。

当越来越多的人在移动互联时代成为内容的搬运工而不再是生产者的时候,《新京报》依然坚持内容生产者的职业责任。

掌控速度 莫忘节奏

有了对内容生产的坚守,最后就是传播。

打造全媒体平台,选择做什么很关键。传媒业新概念多,看似顺势而为,且各有各的理论和套路,但在实践中鲜有成功案例,为什么?一个很重要的原因,就是速度和节奏掌控不好。

关于互联网时代的标配产品,比如报网、客户端、官方微博、微信等,《新京报》几乎是和行业同时起步,其中微信矩阵的发展,还错过了最初的红利。但是,在我们提出“+互联网”,全面转型全媒体原创内容平台,移动端优先,并成为新的传播主场之后,这些标配产品,已经脱颖而出,具有了与众不同的价值。比如新京报网,已经完全摆脱了传统媒体标配的电子报模式,承载了越来越多、越来越重的即时新闻内容,而成为各大门户、聚合平台获取优质内容的平台入口。

2015年,《新京报》抓住了“双创”的机会,组建创客报道团队,进入创客领域,迅速成为国内最有影响力的双创传播平台,在2015年和2016年,共投入350多个版面,近300位创投讲师通过创客活动对创业者进行现场分享指导,活动视频累计点击达到1.4亿多次,创造800位投资人对接机会,累计助力创业项目融资超过10亿元。《新京报》自己也因此成立了创投基金。

“激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。”要让石头在水面上漂起来,关键在于速度和节奏的掌控。《新京报》全媒体内容原创平台的谋篇布局,其实就是一种速度和节奏的掌控,这也是成功的关键。

(作者系新京报传媒研究院常务副院长)

(责编:赵光霞、宋心蕊)

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在互联网浪尖上 电视媒体转型之路还有多远

我们都知道随着互联网媒体的兴起,古老的报纸业进入了低迷期,其实不只是报纸,当下的电视媒体也同样遭到了冲击,但是哪里有压迫哪里就有反抗,这不,美国的有线电视台同样寻求转变,做起了互联网直销,到底是什么情况呢?我们一起来看一下。

据了解,目前在美国比较火的互联网直销要数ESPN和HBO了,它们是最受民众欢迎的两家知名频道,如果两大频道都通过互联网提供直接销售,传统的有线电视和卫星电视,将发生生存危机。日前,美国迪斯尼公司高层表示,未来将会让ESPN频道直接通过互联网销售给观众。

据悉,ESPN是全美国乃至全世界最有价值的体育频道之一,主要是其拥有多个赛事的直播版权。实际上,ESPN已经成为古老的有线电视和卫星电视,继续吸引用户观看的筹码。如果ESNP可以在互联网上直接观看,将有大量的观众会撤销有线电视服务。

不得不说,电视媒体市场正在发生一场史无前例的巨变。日本索尼公司已经在美国推出了互联网电视服务,包月50美元可以观看50个频道,苹果公司目前也正在和电视台进行版权谈判,可能会推出包月30美元左右的互联网电视服务,可以观看30个左右的频道。

除了科技公司的“入侵”之外,电视行业也开始主动求变。比如哥伦比亚广播公司以及全球有名的电影频道HBO,在此之前都推出了互联网频道直播服务,任何网民都可以观看,不再像过去一样要求必须是有线电视和卫星电视的订户。其中HBO的网络包月费为15美元。

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互联网+转型 汽车媒体如何做

11月19日,新浪汽车以“态有新机”为主题,召开了2016全生态发布会。众所周知,互联网+时代的到来,已对包括汽车在内的所有行业带来颠覆性的冲击,而同样受到深刻影响的,也包括以往过于依赖阅读+广告模式为生的汽车媒体。因此,汽车媒体同样也要适应新的时代需求,进行必要的转型。而创造用户体验、创新商业模式、打造生态平台,或可成为汽车媒体未来的转型之道。

生态平台之基础,当为创造极致的用户体验。

在互联网+时代,打造生态系统已经成为众多企业的重要战略举措,而生态系统的基础则是打造极致的用户体验。对于以用户为生的汽车媒体而言,更是如此。与传统媒体时代的有限、有序信息相比,互联网+时代的信息量呈现出过剩和庞杂的特征。因此,向用户提供精炼、阅读性强的内容是转型的首要。

此次新浪汽车在此方面可谓不遗余力,首先是为了迎合受众的阅读习惯,宣布将运营重心向早晚及周末转移。其次,加强信息的碎片化处理,便于受众进行手机阅读,将展示形式将由传统的“文字链为核心”转为“图片为核心”。

更值得肯定的是,新浪汽车对旗下丰富的数据库系统归类,并通过盲测实验等方式,收集用户的需求进行改进,如针对一些小白用户,新浪汽车将“前/后排中央扶手”调研后改为搜索性更好的“中央扶手 前/后”,类似这样影响用户体验的参数项还修改了六、七十项,能够加快用户搜索数据的速度,提高用户体验。

把握需求痛点,是汽车媒体做生态的灵魂。

苹果生态的成功,很大程度上是建立在用户对智能手机的高体验需求痛点而来;小米生态的成功,则是建立在年轻一代消费者对低价高性能智能手机需求痛点之上。因此,汽车媒体做生态,也必须把握汽车消费者的痛点。

众所周知,受制于场地、车辆、人员安全等多种因素,传统4S店试驾模式,很难满足试车者的真实需求。而新浪汽车基于消费者完美体验,推出的“我试试”产品,无疑直戳用户痛点。

新浪 “我试试”平台90%的用户有真实的购车意愿,且所有试驾用户都有详细的用户画像。根据规划,“我试试”平台目标是年底前日均服务3000-4000人,在线运营车辆达到1000台/天,业务也将由北京、广州地区拓展至天津、深圳、青岛、杭州等至少8个城市,覆盖国内一线城市消费者。通过不断的体验积累,为用户和厂商建立起沟通的桥梁,缩短选车与买车、消费者与商家的距离,实现真正意义上的导流。

打通线上线下,才能创造良好的商业生态。

一个成熟的产业生态,在于能够打通线上线下的所有环节。汽车媒体进行转型,打造生态系统同样需要打通汽车产业链的上下环节。购车、用车、护车一站式的连贯才能打造良好的商业形态。在新浪汽车此次全生态发布大会上,展现的正是这样一种一站式生态。

在购车环节,新浪汽车打造汽车交易电商平台——新浪秒车,可帮助用户迅速地找到心仪的座驾,帮助4S店加快库存周转提高运营效率,以最快的速度响应用户的需求,提供可信赖的服务。

在用车市场,新浪汽车则致力于通过新浪微博平台,运用云计算和大数据手段,汇聚生成精准的用户画像,了解他们的车辆信息、驾驶习惯,将能有效的利用信息资源、精准投放,最大程度的影响用户购车用车。而整机厂也将能精准对接用户,更为深刻的影响用户的购买行为。

而在养车、护车的后市场环节,新浪汽车则以战略布局的方式,整合社会资源,做优产业生态。作为新浪的合作伙伴,TT快车,专攻洗车、养车等后市场伙伴,用高频服务,逐渐带动保养、维修等低频服务,逐渐提升用户粘性,缔造出一个良好的汽车消费生态。

可以说,在汽车产品的生命周期内为用户提供完整的综合服务,构造连通线上线下的汽车生态平台。“态有新机”的全生态产品发布会,充分体现出互联网+时代,汽车专业媒体的转型要义。新浪汽车此次全生态发布会的召开,无疑昭示着“新机”勃勃的汽车互联网新生态即将到来。

(版权归车业杂谈所有,转载请注明出处和作者)

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越是传统媒体的 越是互联网需要的

“借用一句很有名的话‘越是民族的,越是世界的’,可以生发出‘越是传统媒体的,越是互联网需要的’。”在高峰论坛上,谈到媒体融合,深圳报业集团副总编辑、《深圳晚报》总编辑丁时照旗帜鲜明地亮出了观点。

从“不懂体”到“低调体”,从阿里钉钉到腾讯QQ,在互联网孕育的新媒体不断侵蚀传统媒体阵地的今天,国内各大广告主却纷纷登上深圳晚报头版打广告,深圳晚报头版成为一种独特的“现象”,以一种匪夷所思的方式搅动媒体风云,成为舆论瞩目的焦点。创意广告正成为“深晚”一个闪闪发光的当红品牌。

在新媒体时代,《深圳晚报》如何能一次次以报纸为原点引爆网络?深圳晚报的头版现象是如何拥有强大的传播效率?丁时照坦言:“新形势下,传统媒体更需要好的新闻策划,好的烧脑创意、头版优势呈现和多平台传播。如果说互联网是火药桶,传统媒体就是雷管,传统媒体要做的事就是用内容引爆网络,传统媒体与互联网两者间如果形成良好的‘互相策应’,就能制造出优秀的新闻‘爆品’”。

丁时照认为,当下,传统媒体在面对新竞争、新冲击时,媒体人更应该深耕自身的专业领域,以无处不在的互联网思维推动转型,对外确立新指标,对内确立新考核,对专业重新定位,让专业的人做专业的事,在前行中不断寻求新的突破。

郑报融媒记者 王红

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互联网新媒体运营证书含金量价值几何

大鱼号与中国电子商务协会合推“新媒体运营证书”,含金量究竟如何?

随着自媒体平台和入驻平台的自媒体人越来越多,目前互联网信息领域面临的不是“信息饱和”,而是“信息大爆炸”的问题。

微博、微信作为早期的社交平台也纷纷加入“内容创作平台”的行列,新媒体的时效性确实在一定程度上挤压了传统媒体的生存空间。不过相应的弊端从近两年开始也逐渐暴露,王宝强的一条“妻子马蓉出轨经纪人”微博热度超越当时正在举办的奥运会;狗仔卓伟每次曝光明星出轨的消息都能引起网友一片哗然;李小璐“做头发”也能瞬间充斥整个微博……

太多的负面新闻一瞬间挤爆互联网,虽然曝光一些丑陋的信息能够让人们了解一些行业的“肮脏”,可是对于整个社会风气的影响却是非常不利的。因此近段时间各大自媒体平台也被网信办等国家相关部门约谈,同时国家网信办在近日正式发布《微博客信息服务管理规定》。

此前我发现并提到过:未来自媒体平台一定会设置一些入驻门槛,只不过目前这道门槛并没有得到各大自媒体平台的统一认可。如今国家网信办发布的这项规定中,对于向社会公众提供互联网新闻信息服务的,必须取得互联网新闻信息服务许可。

对于普通的个人自媒体,阿里大鱼号与中国电子商务协会在最近也是联合推出一项全新的证书——新媒体运营师,也有不少网友询问我关于这项证书的含金量究竟如何,是否值得去考试拿证呢?

我通过中国电子商务协会的官方网站并没有看到这项证书的相关信息,随后在一家名为“中国电子商务行业专业技能水平认证网”的网站看到了“新媒体运营师”这一职位的认证培训信息,不过如果想要获取这一职位的证书费用一点都不低。

新媒体运营师”认证共分为3个等级:初级、中级和高级,三个等级的考试费用其实并不高,其中初级新媒体运营师的考试费仅需0.01元/次,中级和高级则需要49元/次。不过通过考试之后想要申请实体证书的话,分别需要缴纳490元、790元和1190元,而大多数想要参加这项考试的人都是为了证书,所以相当于想要完成这项认证的话需要支付最低1239(1190+49)元,除此之外这项证书的培训指定了一套新媒体系列丛书在电子商务协会的官方售价。

我对于电子商务协会推出的这项证书并不认可,主要的原因有以下几点:

1.国内的自媒体平台目前有几十家,国外的自媒体平台也有很多,即便我们细分国内主流与非主流的自媒体平台,那么大鱼号、百家号、企鹅号以及头条号都应该算是主流的自媒体平台,如今这项证书由大鱼号与中国电子商务协会联合推出,那么其他的自媒体平台是否认可呢?

2.新媒体运营与自媒体运营是两个概念,例如一位微信公众号的编辑人员所做的事情应该属于新媒体运营,可是一位在大鱼号发布文章的写手就应该归属于自媒体运营,两人的职责范围不尽相同,一项“新媒体运营员”认证真的能够涵盖新媒体和自媒体两个领域吗?

3.在中国电子商务协会的官方通知中,自媒体工作委员会和新媒体工作委员会是两个不同的部门,由此可见中国电子商务协会对于新媒体和自媒体还是区分为两个不同的概念。

4.对于此项认证指定的培训教材,我并不否认书籍作者——秋叶大叔的营销能力,不过这套丛书中涉及微博、微信、社群、文案写作、网络直播以及自媒体平台等多个领域内容,所以我认为这套书籍更适合作为网络营销培训的教材,而并不适用于新媒体或自媒体的培训教学。

综合以上4点原因,我暂时并不推荐各位自媒体人或新媒体工作人员花费上千元去考取这项证书,当然也不用担心“没有这项证书是不是就不能从事新媒体或自媒体方面的工作”等问题,因为在这项证书的介绍中也明确表明这项证书是“新媒体运营师专业技能水平评价”,所以它仅仅是一项“水平测试”的证书,而非“准入行业”的证书。

作者:羽度非凡

原文地址:http://lusongsong.com/info/post/9915.html

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)

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大咖之声 | 中国网络媒体发展研讨会媒体人都聊了哪些事

备受瞩目的2018中国网络媒体发展研讨会于2018年1月14日上午在中国传媒大学国际交流中心召开,论坛的主题为“网络媒体:新时代的文化创新力量”。来自中国作家协会网络文学委员会、腾讯文化产业办公室、人民网研究院、人民日报新媒体中心、中国人民大学新媒体研究所、新浪网、中国传媒大学的十几位专家学者齐聚一室,探讨新时代网络媒体发展的新趋势、新机遇,以及关于政府部门、媒体单位、智库机构应该如何在实践创造中营造清朗的网络空间、共建网络空间命运共同体等问题。

马季

中国作家协会网络文学委员会委员

中国作家网副主编

主题:网络文学与时代精神的塑造

中国的网络文学可能是21世纪产生的最具广泛影响力的一个文化现象。巧合的是,到2018年,网络文学在中国发展了已整整20年,恰恰是改革开放的一半。这说明了我们网络文学的发展搭上了改革开放的这一列快车。

文学是时代最敏感现象的反映,作家们也是思想最活跃的人群,尤其是新生代的作家和网络作家,与这个时代的关系非常紧密。20年来网络文学发展经历了几个重要阶段:

一是1998年—2003年,网络文学从无到有,进入自娱自乐的阶段。

二是2003年—2008年,网络文学作家自己摸索出了一套全球独享的VIP收费运作模式。

三是从2008年发展至今,网络文学已经初具规模,出现了一批有代表性的作品,集中反映了这个时代发展的速度。

回望几个阶段,我们可以清晰地看到网络文学与时代的紧密关联度。20年网络文学发展历程的每一步都和整个国家的命运紧密联系在一起的。时代塑造了网络文学,而网络文学也折射出时代的精神,反映出中国人的精神风貌。

2008年以后,网络文学进入了2.0时代,主要体现在2010年移动阅读的开通和2014年IP概念的传播。“全版权运营”的提出意味着IP在网络文学概念的萌芽,2014年“IP”正式提出,成为是全版权运营的升级版本。中国是文化大国,有灿烂的历史文化,但当代文化在全球的影响力却不够,与我国的经济、科技、国防实力不匹配。因此,党的“十九大”强调我们要建设社会主义文化强国。在这种情况下,网络文学的快速发展以及近两年网络文学出海的现象,正在为网络文化走出去创造一条新的道路,甚至可能是这个时代中国文化复兴的一个新模式。

网络文学有四大贡献:

一是重组中国新世纪文学、新世纪文艺和新世纪文化。

二是真正推进了全民阅读。最新数据显示,网络文学用户规模为 3.33 亿人,产业规模达120亿。虽然规模不大,但IP在互联网文化产业链中起到了小马拉大车的作用。

三是网络文学在互联网文化产业中发挥了核心的作用。没有网络文学,互联网文化产业链就不可能发展得这么快、这么迅速、这么繁荣。

四是推动中国文化“走出去”,实现民间海外文化传播。这也是网络文学对中国当代文学、对中国当代文艺、对中国当代文化作出的最大贡献。

网络文学拥有全球最大的读者群体和创作群体,如今我国互联网网络文学库存量达到了1600万部,累计的创作签约作家达到1300万人,经常性更新的作家约60万。这些数据深刻地反映了中国文学的时代变化和年青一代的精神面貌,他们承担着中华民族的文化复兴的使命,因此网络文学需要社会各界的关心、支持和鼓励。

唐胜宏

人民网研究院副院长

主题:新时代网络媒体的创新与责任

目前,信息过窄和优质内容稀缺现象并存。在我国网民数量增速放缓、网民上网时长相对固化的情况下,中国网络媒体已经到了必须通过内容创新、传播手段创新来提升品质、提升效益的时代节点。在移动互联网快速发展的背景下,视听化、交互性、智能化成为了网络媒体发展的三大趋势。

1.视听化

2016年被称为短视频元年、移动直播元年,短视频平台、音频平台、直播平台都呈现出爆发式的增长。截至去年6月,中国网络视频规模已经达到5.65亿,网络视频使用率为75.2%。据调查显示,32.5%的受访者喜爱观看新闻现场类的短视频,紧随幽默搞笑类和生活资源类短视频之后。目前国内活跃的商业移动音频网站大概有20家,音频化发展潜力不可小觑。此外,动漫、VR/AR的新型视听化形式也成为了常规的报道手段。

2.交互式

交互式是网络媒体的一大优势。手机充分普及,APP功能的不断开发,为网络媒体提供了前所未有报道方式,将受众变成了内容生产者、情感附加者、自发传播者。网络媒体有着前所未有的社会舆论功能,应该成实现中国梦的磅礴助推器。

3.智能化

2017年人工智能在新闻领域的应用更加耀眼。据不完全统计,去年两会期间,至少有10家新闻媒体推出了13个智能机器人产品或者应用进行线上、线下的融合创新报道。比如说《人民日报》“小标”,光明日报融媒体中心的“小明AI两会”,新华社机器人“小新”等。他们或提供两会相关的资料,或实时播报两会舆情,或在演播室与主持人、嘉宾互动,有的还能出镜采访两会代表委员。

但是我们也清醒地看到,机器智能化可能推动新闻也发展,提高其生产效率,但依旧代替不了记者的体验、观察、总结、归纳和深度分析,更无法完全表达人们的态度、立场、创意和情感。况且机器算法如果出现价值偏差,有可能成为低俗、庸俗、违法信息的助推器。这也提示我们,在运用新型传播手段的时候,时刻不能忘记人的作用。内容产业的发展必然是人的思想和科技共同塑造的。

新时代更需要网络媒体肩负起社会责任。互联网的出现带来了舆论格局的重大变化,那就是亿万网民都能够通过互联网传递信息,发表意见。但是技术赋予了人们权利的同时,也赋予了人们责任,影响越大,责任越大。

王一

腾讯文化产业办公室首席研究员

主题:网络文化传媒产业的发展现状与趋势

目前网民普及率将近55%,但实际上人口红利已经衰减,因此需要转存量为增量。一方面是“出海”。近年来互联网公司在国际领域传播力度比较大,不管网络文学、游戏、直播等等都属于增量;另一方面是“下乡”。比如快手等APP的风格、气质充分了解和迎合了草根青年与农村用户的使用习惯,从而拓展了自己受众范围,这也是创造增量的表现。如何实现存量向增量的转化?创新是一个永恒的主题。技术创新、产品创新和模式创新是互联网下半场真正要做的事。

总结来看,网络文化媒体产业呈现五个趋势:

1.数字化

中国的传统文化博大精深,但是很多优秀的文化并没有实现活化。近两年腾讯响应国家,推进“互联网+文明”的号召,与故宫合作,进行IP转化和表情包开发。例如,2016年,腾讯和西安秦始皇陵兵马俑景点合作,开发了一些知识问答小游戏,以此缓解游客景区排队的疲劳,在引入知识性和竞争性的同时,增添了趣味性。

2.生态化

互联网的创新层出不穷,因此一定要和中小创业者,包括内容创业者一起走互利共赢的生态化之路。2017年腾讯升级了最新的开放平台战略,实施“两个一百亿”计划,预计投入一百亿流量和资金,打造线上生态,帮助内容创业者更好地发展。

3.智能化

有调查显示,到2018年,VR用户将达到2500万的规模。人工智能将来必然会取代一部分人,机器将人从劳动中解放的同时,也会带来一定的社会失业。但历史上任何一次更新换代向来如此,它只是帮助人们解放了更低级的劳动,腾出时间做创造性的工作。

4. 融合化

近两年电竞发展得很快,它通过游戏直播、线下决赛相结合,适应了90后、00后的使用习惯。同时游戏还有为教育、医疗、国防、军事等领域服务的作用,起到学习、服务和训练的辅助功能。它升级了传统的教学方式,通过引入身临其境的场景体验,起到事半功倍的作用。国外《游戏改变世界》的作者说,游戏是21世纪最大的一个产物,也有人称游戏就是21世纪的电影。但不管是文学、影视还是游戏,他们不会相互取代,而是发挥各自不同的媒介优势,共存共生。

5. 国际化

腾讯在游戏上很早就实现了“走出去”;此外也通过收购国际知名游戏公司提升国际化水平。不光游戏,网络文学也是中国文化“走出去”很好的代表。好莱坞的电影,韩国的电视剧,日本的动漫,加上中国的网络文学,这些具有民间背景的产品,在文化交流时具有更好的影响力。

李峥嵘

新浪政府旅游事业部总经理

主题:新浪媒体背景下城市文化品牌传播

新媒体的发展速度超越了我们的想象,随着媒体的边界不断打破,传统新浪网面临着巨大的转型压力。我们面对的移动互联网和国内媒体分布,边界都在不断突破。但是每一个做传播、做营销的人一定要考虑不同的场景下营销的主阵地所带来的差异。移动互联高速发展的今天人们达成一个共识:未来是社交媒体的天下。

1.社交媒体时代我们重新定位营销的用户、渠道和表现。任何一个品牌和产品,从未像今天这样,能无限地让品牌接近消费者。社交媒体是一个开放、多元的讨论平台,是一个天然洞察、倾听消费者需求的平台。所以不管是做城市品牌传播还是产品品牌传播,都应该重视开放的舆论场。如果没有真正建立起一个社会化传播体系,我们的产品或一个城市的文化品牌传播就将失灵。

2.社交媒体时代,讲故事成为品牌连接用户的最佳途径。大到国家、民族,小到村庄、小镇,都会选择用微博传递声音。最重要的原因是这里已经形成了多元化、人格化的内容生态环境,和对热点事件强传播、强关注的媒介形态。微博承担的一个使命就是帮助每一个传播主题讲好故事,甚至帮中国讲好中国故事。这背后的传播逻辑是,以社会化讲述、社会化参与以及社会化治理,构建社会化的“睿传播”。打通社会各个阶层的关系,在社会热点事件发生时,让微博能够实现最真实、最快速的观点表达。

田丰

人民日报社新媒体中心微信运营室主编

主题:产品、爆款、用户——浅谈新媒体编辑的思路转换

“十九大”报告提出,中国特色社会主义进入新时代,新时代要有新作为、新气象。新时代、新世界的发展还面临众多新的机遇和挑战。从传统媒体到新媒体,角色的变化带来思路上的转变,对于处在转型期的媒体行业来说有三个意识很重要,那就是产品意识、爆款意识和用户意识。

1.产品意识

从作品到产品。作品多少有一点自我欣赏的意味,主观味道更浓。而产品面对的是广大的用户,好坏完全交由用户评价。新媒体编辑习惯称自己为“小编”,这代表着一种态度,“小”和古代店小二的“小”是一个意思,店小二给客户端茶倒水,提供服务,小编也是一样,推出自己的新闻产品以满足用户的不同需求。

2.爆款产品

“军装照”“我爱你中国”的专题活动;“中国,一点都不能少”的微博推文都是《人民日报》新媒体中心推出的爆款产品。我们工作的目标之一就是绝对不能出次品,保证生产出的都是合格品,力争出精品。对精品的判断就是用户的认可度。因此,精品首先要是爆款产品。

爆款产品的要素由时机、创意和情感组成。而判断“创意”这样几个标准:首先,导向正确。如果导向错了,其他什么都没有用。例如“军装照”引爆朋友圈一方面是是时机所致,另一方面满足了很多人想穿军装又没有当过兵的情感需要。其次,技术可行。再好的创意都要靠技术实现,与技术型的公司通力合作是一个很好的选择。

3.用户意识

用户思维始终贯穿在新媒体采编工作全部流程之中,从文章选题、标题、内容到最终的呈现形式,都要体现用户意识。之前我们强调受众,受众更多的是被动的接受的味道;用户则是更多参与到产品的传播和制作过程,充分调动积极性。

举个例子,人民日报微信每天早上有一个新闻早班车,配上语音和一条一条新闻。这种一句话新闻的形式看上去很简单,但在信息选择背后有大量的考虑:有些新闻确实重要,但属于某一领域的专业新闻,如银行政策,用户难以理解,我们又很难用通俗的语言来转化,这种情况下我们会舍弃。传统媒体的时代,把新闻信息传给受众,传播这个过程就已经结束;新媒体时代,产品到了用户手里,传播才刚刚开始。因此让用户自身纳入到传播链中更关键,真正让用户主动参与最后的传播,才是成功的项目。

总结来看,好的产品满足用户三种需求,并将三者有机融合:信息需求、观点需求和情感需求。传递信息,要有真材实料;表达观点,要有真知灼见;交流情感,要有真情实感。

黄河

中国人民大学新媒体研究所副所长

主题:网络舆论引导困境的再思考

虽然当前网络舆论引导开始变得主题多元、形式多样、姿态更低,但是网络舆论引导却仍然存在诸多困境和难点。

1. 信息飞沫化加剧

所谓飞沫化,是指我们向公众传递的信息就像空气中的飞沫,人们很可能完全感觉不到它的存在。很多人对信息常常漠不关心,或者视而不见,无论面对什么样的信息,他们都会自动反弹、过滤、排斥。这就叫信息的飞沫化。

主要有三个因素造成这种问题。第一,信息过载。生活在信息爆炸的时代,面对海量信息,每个人信息处理的能力却非常有限。第二,刻板印象。例如,一提到城管,人们往往想到暴力执法。刻板印象的存在,往往导致信息在发布之前就被质疑或抵触。第三,话语陈旧。现在很多机构的宣传话语还在沿用几十年前的话语体系。文章报道要么是数据罗列,缺乏鲜活事迹,要么是千篇一律,难以打动读者。

突破信息飞沫化的困境,可以从以下三个方面依次作调整。首先,要认真洞察和了解目标受众,在此基础上认真优化和调整内容方式,做到顺风而呼。其次,努力改变刻板印象。最后,要用人们喜闻乐见的方式传递信息,真正做到接地气,使文章入耳、入脑、入心。

2.解读负面化频现

即便信息报道的出发点是好的,每一步都是公开、透明,也一定要调剂人情,一定要顾及人们情绪、意愿。在此基础上讲道理,才能获取大家的信任。

3.偏见共同体成型

在新媒体时代,人们因为自己的兴趣爱好,在网上形成一个又一个的社交朋友圈。我们把这样有群体激化现象的圈子暂且称之为偏见共同体,偏见共同体催生了行动共同体。想要使舆论引导取得实效,不仅要符合事实,还要关照道德、价值观和审美情趣。

4.情绪冲击力更强

一方面,网络群体事件往往都会夹杂着情绪,这些情绪裹胁着舆论走向。另一方面,在网络舆论场里面,存在意见隐性化,情绪显性化的现象。这与我们加强对互联网的管控有非常直接的关系。

闫玉刚

中国传媒大学经管学部副教授

主题:“网生IP开放四重奏”

文化“四重奏”即为阅文、读图、观影、听声。在5G时代的到来,或者4G时代深入发展以后,以深度提炼、观感整合为代表的网络游戏以及把这些全部结合在了一起。

1.阅文

吴晓波在《激荡三十年》里面,把它1998年定义为“中国互联网元年”。中国文学是文化产业开发最核心的要素。在美国和日本,漫画IP构成影视和相关漫画产业的核心。但在中国,IP的开发往往依托于文学。这种趋势越来越明显,影响力越来越强,效果越来越好。2017年的十大网剧里面,其中8部都是由小说改编而成。

2.读图

3G时代,图片产业开始成为最具核心竞争力的产业。图片新闻、素材平台,网络漫画等行业迅速发展。4G时代,图片产业走向垂直化、分众化。例如快看漫画,主要是以女性受众为主的轻娱乐性的漫画开发。

3.观影

4G时代到来后,以微视频、微电影、网络大电影为代表的视频产业开始迅速崛起。视频产业本身将会产生大批的用户、流量,也会引起新一轮的版权之争。交互式、垂直化是未来视频产业的发展趋势。

4.听声

移动音频产业,尤其是知识分享领域,既有以阅文集团为代表的机构IP方,也有专业内容和用户自生产内容的IP诞生渠道。移动电台人均单日启动次数为4.02次,人均时长超过一个小时,有声阅读人均使用时长超过一个半小时。另外,以高晓松、罗振宇、吴晓波等专业领域舆论领袖为代表的自媒体不断涌现。

在“四重奏”中产生了两个转化,一个是从规模经济到以规模经济为导入口的范围经济。规模经济导入之后的全方位的开发,才是最重要的市场盈利元素所在。另一个是从线性递进到共性多元开发。在互联网巨头和资本的推动下,一个IP在诞生之前,其后续开发工作往往已经做好了准备。

齐骥

中国传媒大学经管学部副教授

主题:“美好时代,美好产业创造美好生活”

如果说中国文化产业学院奖是对过去一年文化产业各行业的领军人物、领军在产业创新、行业引领中的佼佼者作出评价,《中国文化产业研究报告》则是对过去一年文化产业热点问题的理性思考、对文化产业发展的系统梳理,以及对文化产业分门别类的集中回顾、集中研判和科学预测。

2017年,中国文化产业发展呈现出五个鲜明的特点。

第一,文化产业在新旧动能的转化中发挥着重要且关键性的作用,对传统产业的渗透和提升作用进一步增强。

第二,文化产业在促进消费和培育消费新动能的过程中发挥着关键性的作用。比如文化产业消费试点城市,促进了城市整体的创新,在促进城乡一体化的结合和新型城镇化的结合方面也发挥了重要的作用。试点的主要模式就是一种“线上+线下”平台化的思维模式,这也说明互联网的力量已经从一种技术的手段变成平台思维深入到各个领域。

第三,美好生活中体现出重要的力量,并且是一种引领性的力量。众所周知,十九大报告提出了我国社会矛盾转化的判断和趋势,文化产业在解决区域发展不均衡、不平衡、发展不充分的过程中呈现出来的弹性视野和柔性慢生的作用也愈发显著。

第四,文化产业开始跳出文化领域,并且进入更加全面的发展事业。2017年年末,长三角的浙江省和上海市分别进行了高规格的文化产业发展大会,如果算上北京市举行的全国文化中心建设领导小组会议的话,京津冀、长三角、珠三角三个经济圈子都在以大会模式强调文化发展的作用。文化产业必将成为一种支柱性产业,这种共识也成为决策者的共识。

第五,文化产业开始从一种产业、一种行业的形态转向一种思维模式和平台理念,用文化产业的思维去更新城市、发展经济、复兴传统已经成为一种共识,甚至成为一种城市发展的默契。不管是旧厂房的改造还是旧城区的更新,不管是新型城市化还是新区的发展,包括雄安新区的设立,文化都已经成为其中的一种重要力量。而建设一座卓越的文化之城也成为城市共同的理想和默契。

我们处于一个美好的年代,这个年代可以让我们从容不迫地创新,无拘无束地创意,没有忧虑地创业,这个时代也让我们能够目睹文化强国的诞生和文化自信的腾空而出,也让我们能够在喜爱的事业上耕耘,并且幸福着。正是这样一个美好的年代,赋予了我们创造美好生活的一种不竭的动力,更赋予了我们对生活更加美好的文化期待。

会议最后,国家文化部文化产业委员会主任、我校经管学部学部长范周教授做了总结发言。他认为此次研讨会目的明确、探索深入、学术水平高。并认为互联网时代的深刻变革体现在网络思维、网络传播、网络产品和网络受众,以及网络社群和网络管理一系列的重大变革之中,同时也在变革着学术传播的方式和认知,跨年盛典就是很好的证明。范周学部长表示,基于今年盛典活动取得的成功,希望明年此活动更具国际化视野,届时将邀请15所国际知名大学和中国的16所大学,共同倡导和推动世界文化产业学院奖盛典的举办。并希望网络媒体同仁,继续加强联系,优势互补,共同为建设文化强国、网络强国而努力。

END

责任编辑 | 祁吟墨 胡音音

后台编辑 | 郝兰芝

校 对 | 温晓 徐妤函

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互联网新规你准备好了吗

工商总局制定的《互联网广告管理暂行办法》将于今年9月1日起施行。口袋推了解到,这一办法早在一年前就已开始公开征求意见,足见相关部门对其审慎的态度。广告是互联网最基础的商业模式,占据互联网行业收入的半壁江山。这一办法对互联网广告方方面面的规则进行了明确,对广告主、广告平台有更严格的要求,将对互联网行业造成深远影响。

1、自媒体:

我们现在正处于一个“人人都是媒体”的自媒体时代。在自媒体的滚滚洪流里,营销号是一支不可忽视的力量。越来越多的企业和广告主也认识到了自媒体潜在的价值。但就目前来说,还没有一个有效的模式对自媒体广告进行监管,这也造成了自媒体乱象频生。在金钱利益面前,对虚假违法信息视而不见。

《暂行办法》的出台,发出了一个重要信号:加强对自媒体领域广告投的监管力度。如来佛开始给自媒体孙悟空加紧箍咒了。

2、软文广告

软文广告的最大优点是利用故事吸引读者,从而引导读者产生购买行为。这种方式具有戏剧性,让读者看到了故事的开头,却没猜中广告的结尾,削弱了利益导向的广告,反而容易被粉丝接受。

《暂行办法》之下,软文前面都要加上“广告”二字,给消费者一个明确的标签,软文广告的效果自然是要大打折扣的。

3、“推广”→广告:

针对《广告法》规定的广告可识别性,《暂行办法》第七条规定,“互联网广告应当具有可识别性,显著标明‘广告’,使消费者能够辨明其为广告。”在此之前,电商平台的广告一直未被监管部门提及,甚至未被大多数网民知道。在淘宝、京东等平台的“掌柜热卖”、“HOT”、 “商品精选”等标注都属于广告范畴,然而现在并未明确标注为“广告”。

4、搜索引擎推广服务:

《暂行办法》规定,“付费搜索广告应当与自然搜索结果明显区分。”使一直备受争议的“搜索推广”是不是广告有了答案。

在此之前,搜索推广服务被认定为信息检索技术服务,并不受《广告法》约束,许多人对此持有不同看法,例如知名意见领袖魏武挥老师。现在,搜索引擎中的推广服务除了会受到该办法约束之外,还属于《广告法》管理范畴。

今年上半年网信办调查结果出来之后,百度、360、搜狗等各大搜索引擎均已在付费搜索内容上标识“商业推广”字样以进行明显区分,并且信息审核质量也有了较大提升。

5、原生广告:

移动互联网时代,因为手机屏幕小,能展示的广告十分有限,因此融入到搜索结果中、信息流内容中、新闻资讯中的“原生广告”就很受欢迎:它们不占手机位置,与非广告内容看上去很像,很容易吸引用户点击。

现在,几乎所有广告平台都有原生广告。新的管理办法要求明确区分广告内容,会不会影响原生广告呢?当然会,标志之后用户点击前就会犹豫了,转化效果会有折扣。

不过原生广告在展示样式上还是可以接近整体,网易新闻客户端等平台的原生广告现在就已经有“广告”标志,效果依然很好,优势还是会保留。

口袋推:《互联网广告暂行管理办法》会让许多行业受到较大影响,能做什么广告,怎么呈现,都必须符合新的规范。这会加大审核成本,而且施行的最初阶段,会有一个磨合过程——互联网平台需要完善审核团队、修改广告功能、下线违规广告、改进广告制度等,任重而道远。

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