面对众多商业化问题百度是怎么想的

2016年4月12日继魏则西时间以后,百度风声四起,股票跌了,各种舆论和各大媒体关注比较强,针对百度竞价的内部机 制和seo优化人员对百度的关注,有的抱有希望,有的都将狠心的放弃百度,那么百度现在发展到底怎样了,百度在8月份李书记为大家总结出来的事件为大家一 一揭晓。

1:百度竞价事件

魏则西事件以后,百度对竞价管理的特别严格,但是总会有所披露,据我了解百度总公司在北京,在全国有很多家代理商,总公司赚不到钱,就会像代理商压 制,让代理商喘不过气来,代理商没办法,所以有了半夜赌博事件,百度搜索深夜推广赌博网站晚上上线清晨关闭,同时推广费也是惊人一晚上甚至推广费用高致 30万。

百度竞价事件

当然竞价还有一个问题,就是乱用别人品牌词,据李书记了解,百度现在内部是有点乱了,在看到北京贝儿佳月子中心以后发现,有好几家都在做贝儿佳这个 品牌词,一家是星泽汇,另外一家是鑫悦月子中心,当然贝儿佳月子中心的品牌词都是有相关的商标注册的,在贝儿佳老总多次让百度下线和让那几家公司将关键词 下线时,却被多次的拒绝,现在贝儿佳已经像朝阳区法院正式起诉,一方面起诉这几家公司,另外一方面起诉百度。不知道接下来的时间里面百度又会把锅甩给谁? 渐渐的发现百度是帅锅专业户!

百度是帅锅专业户

2:百度贴吧事件

百度贴吧官方微博在2号正式宣布停止贴吧商业化!百度在宣布停止病种类吧商业合作后引发后遗症,运营商无疑就要像百度“讨说法”了。

2016年1月,百度售卖包括血友病吧等在内的病种类贴吧引发强烈舆论。后百度紧急叫停病种类贴吧的商业合作。7月7日,百度告诉地区吧运营商,将停止地区吧的代运营业务,对已签署合同的企业,百度将在合同到期后关闭吧内推广功能。

百度贴吧门事件

自8月1日起,来自全国各省市的70多名百度地区贴吧代运营商(下称“运营商”)齐聚北京,与百度谈判今年合同终止后的后续安排。由于双方在赔偿等事宜上分歧巨大,该谈判已于8月2日陷入僵局。

壮士断腕也断了运营商的财路。希望能尽快解决好。贴吧就像是一个小社会,有像我这样,潜水讨经验的;有大神吧友,分享着他们专业的经验的。原本我不 太爱说话,但是在贴吧里,我遇到了众多与我有相同爱好的朋友,从潜水变成了“话痨”!一直都很享受这个产品,而今看见贴吧为我们吧友体验的缘故停止代运 营,太支持了!

3:百度新闻源事件

8月4日百度新闻源出现各种不安全事件,很多家新闻媒体公司都被注入恶意代码,导致百度大力清除这种新闻源不健康事件。据7月22日百度搜索后台监 控数据显示,短短10分钟便有18家站点的被黑页面达到其总体的80%以上,一些高质量的新闻网站也“惨遭荼毒”。面对被黑的风险,百度搜索建议各站点参 考《新闻源站点防止被黑经验分享》做好防护工作。一旦被黑,站点则可以参考《网站被黑注入博彩色情页面指南》,通过“404协议死链+使用百度站长平台死 链提交工具”方式进行正确处理。

百度新闻源事件

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遭央视曝光 百度再现医疗推广事件

近日,百度被央视曝光出现医疗推广事件,据新浪科技,央视新闻报道称,有不少在上海求医的患者向媒体反映,自己通过百度搜索“上海复旦大学附属医院”,去了在搜索结果中排名前列的“复大医院”进行就诊,花了大价钱看病后,病却没见好,再去三甲医院复诊后,得到的诊断结果与“复大医院”大相径庭。

时间起因

今年6月,浙江宁波的周女士想去上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院看鼻炎,于是她在百度上搜索医院的相关信息。周女士搜了“上海复旦大学耳鼻喉”这几个字,而且还是“上海复旦大学附属”,就这几个关键字都搜了,第一条都是“复大医院”。

在网上填了相关信息后,立马就有工作人员跟周女士取得了联系。周女士称对方一直在暗示她,他们是专门看耳鼻喉科的一个分院。周女士于是相信了对方,去这家医院进行了治疗。根据周女士的回忆,医生检查后告诉她,她患有鼻甲肥厚,需要做个微创手术。这次去医院,手术费加治疗费、医药费等各种费用,她一共花费了上万元。直到姐姐陪着她去复查时,两人对复大医院这才起了疑心。

周女士:“复诊的时候医生的收费,他是按一次或者分钟这种治疗来收费的,10分钟100块,20分钟多少钱,这个单子上就觉得很奇怪。一查,他配的洗鼻子的药,网上的公布价就100多,但他收了我200多,一倍的价。我姐就觉得很奇怪。她看到网上有评价,评价都是乱收费,过度医疗,他们都说这不是正宗的复旦大学眼耳鼻喉科医院。”

这时候,周女士意识到自己找错了医院。通过跟朋友打听,她找到了复旦大学附属眼耳鼻喉科医院。复旦大学眼耳鼻喉科专家那边,他看了CT后说周女士是鼻窦炎,跟手术没有关系。他说,做这个手术和没做这个手术鼻窦炎都不会好的。因为周女士没有长鼻息肉这种需要手术的东西,只要吃药、喷药水就可以了。包括专家挂号费和药费,周女士在复旦大学附属眼耳鼻喉医院总共花了200多块钱。事后,周女士认为自己如果再谨慎点,说不定能避免这样的失误,同时她认为百度对她也是有误导的。

9月9日上午消息,9月9日凌晨,针对央视报道“上海复大医院”推广一事,百度官方微博发布声明回应。

百度表示,这次的事件中,上海复大医院的医院名称与上海复旦大学相关附属医院的简称存在一定的语义相似性,误导了网民的就医选择,并对这次事件深表歉意。除此之外,百度还表示将持续推进公立医院品牌保护项目,目前已对上海复旦大学相关附属医院进行了搜索结果保护,涉及相关搜索关键词达1200多个,保护之后搜索相关关键词将不会出现商业广告。

百度官方微博对“上海复大医院”推广一事的进行回应

以下为声明全文:

关于“上海复大医院推广”事件的说明

针对央视报道“上海复大医院”推广一事,我们特别向关切此事的用户和媒体说明如下:

1、经过排查,出现此次误导问题的原因在于,上海复大医院的医院名称与上海复旦大学相关附属医院的简称存在一定的语义相似性,误导了网民的就医选择。对此,我们深表歉意。

2、此前,百度在持续推进的公立医院品牌保护项目中,已经对上海复旦大学相关附属医院进行了搜索结果保护,涉及相关搜索关键词达1200多个。如用户在搜索“上海红房子医院”、”复旦附属“时,将优先显示相关医院官网,且不出现商业广告。针对此次问题,我们再度扩展了品牌保护关键词库,并将与工商等主管部门协同后续处理策略。

3、百度一直在坚决地推进公立医院、权威医疗研究机构的搜索结果官网保护。截止目前,百度完成了对2.1万家公立医院、权威医疗研究机构的搜索结果首位展现保护,涉及搜索关键词57639条。但在全国各地医院和机构的正式名称之外,网民也会多使用“简称”、“俗称”和“别称”进行检索,虽然百度已经将其中大部分高频检索词设定为保护词,但仍然存在没有被收录的例子。我们也希望社会共同参与,把大家习惯使用的公立医院简称、俗称和别称反馈给我们,帮助我们不断完善。

4、百度已推出独立App“简单搜索”,并承诺搜索结果中没有任何广告,欢迎大家下载使用并监督反馈。

1个月 百度5大高层走了俩 野心勃勃的李彦宏和百度还好吗

文章经授权转载自:创业邦杂志

(ID:ichuangyebang)

作者:鱼肉

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3月22日,百度首席科学家吴恩达(Andrew Ng)在英文自媒体平台Medium及微博、Twitter等个人社交平台发布公开信,宣布自己将从百度离职,开启自己在人工智能领域的新篇章。

吴恩达在公开信说到了百度人工智能的研发进展及技术实力,称百度是目前为数不多的在人工智能的各个重要领域都拥有世界级专家专业水准的公司。还大力赞赏李彦宏为 “全球人工智能领域最优秀的 CEO”。

百度官方公众号也已发文回应,并且表示了“友谊地久天长”的欢送。

吴恩达是人工智能和机器学习领域国际上最权威的学者之一,入选《时代》杂志年度全球最有影响力100人。

2010年,时任斯坦福大学教授的吴恩达加入谷歌开发团队XLab——这个团队已先后为谷歌开发无人驾驶汽车和谷歌眼镜两个知名项目。

最知名的是吴恩达主导了“谷歌大脑(Google Brain)”的成立,与谷歌顶级工程师开始合作建立全球最大的“神经网络”,这个神经网络能以与人类大脑学习新事物相同的方式来学习现实生活。

2014年5月,吴恩达加入百度,担任百度公司首席科学家,负责百度研究院的领导工作,尤其是“百度大脑”计划。

和平分手:

“李彦宏是第一位高瞻远瞩,清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司CEO,也是全球人工智能领域最优秀的CEO之一。”吴恩达在公开信中高度称赞了李彦宏。

首席运营官陆奇是位资深的企业管理者,同时在人工智能领域拥有丰富的经验,在他的领导下,百度的人工智能将继续开花结果。AI技术平台体系新任总负责人王海峰是一位出色的研究学者和技术领袖。

吴恩达公开信原文

(向上滑动启阅)

亲爱的朋友们:

我即将辞去在百度的工作,告别我一直带领的人工智能团队。百度的人工智能实力强大,团队内上上下下都有非常优秀的人才,所以,我坚信百度的人工智能将会一如既往蓬勃发展。离开百度之后,我也很高兴将继续致力于人工智能事业,通过人工智能改变社会,使人们的生活更加美好。

百度的人工智能

我在 2014 年加入百度,负责人工智能工作。到现在,百度的人工智能团队已经增长到近 1300 人,其中包括 300 名百度研究院成员。上亿的用户每天都在使用我们的人工智能软件。我们通过许许多多人工智能产品项目支持我们的搜索、广告、地图、外卖、语音搜索、安全、消费金融等等现有业务,提升产品,拉动收入。

我们也运用人工智能开拓新业务。我的团队在过去的两年中,每年都孵化出一项新业务:一项是无人驾驶,另一项是 DuerOS 语音交互计算平台。我们也正在孵化一些非常有前景的技术,比如人脸识别(当已注册用户走近应用人脸识别技术的闸门时,闸门会自动开启),美乐医(医疗领域的人工智能对话交互机器人)等等。作为百度人工智能战略的首席架构师,我很自豪能够引领公司在人工智能方面飞速发展和崛起。

百度是目前为数不多的在人工智能各个重要领域都拥有世界级专业水准的公司,这些领域包括语音、自然语言处理、计算机视觉、机器学习、知识图谱等诸多方面。

能够带领百度人工智能团队,能够跟百度卓越的管理者、非凡的工程师、科学家、产品经理等等百度优秀的团队共事,我深感荣幸。李彦宏是第一位高瞻远瞩,清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司 CEO,也是全球人工智能领域最优秀的 CEO 之一。首席运营官陆奇是位资深的企业管理者,同时在人工智能领域拥有丰富的经验,在他的领导下,百度的人工智能将继续开花结果。AI 技术平台体系新任总负责人王海峰是一位出色的研究学者和技术领袖。在他的有力领导下,百度的 AI 团队定会有更好的未来发展。我们的新任百度研究院院长林元庆,是位出色的技术和业务带头人,将会提升百度人工智能技术,创造更多业务成果。在他们的有力领导下,在 Adam Coates、景鲲、李平、徐伟、朱凯华等人工智能顶尖人才的努力下,百度的人工智能将继续开拓前行,我也会为此而欢欣喝彩。

我很荣幸能够从两大人工智能强国,中国、美国的人工智能界都学习过。美国擅长创造新的技术和理念,而中国擅于将人工智能技术用于开发出好的产品。我很高兴自己能够有机会既为中国也为美国的人工智能发展崛起作出努力和贡献。

人工智能是新电能

正如百年前电能改变了很多行业一样,人工智能也正在改变着医疗、交通、娱乐、制造业等主要行业,丰富充实着无数人的生活。对于人工智能将带领我们前往何方,我比以往都要兴奋和期待。

作为谷歌大脑计划的创始人,以及百度人工智能的负责人,我在这两家顶尖的技术公司向 “人工智能公司” 转型中都发挥了作用。但是人工智能的潜力远远超越了对科技公司的影响。

我将继续致力于用人工智能引领这场重大的社会变革。除了推动大公司使用人工智能,也还有很多创业,以及更深入进行人工智能研究的机会。我希望我们每个人都拥有自动驾驶汽车,每个人都拥有可以自如进行语音对话交互的计算机,每个人都拥有可以诊断我们病痛的医疗机器人。工业革命将人类从重复性体力劳动中解放出来;现在我希望人工智能可以将人类从重复性脑力劳动,比如忙乱的交通驾驶中,解放出来。这项工作不是任何一家公司可以独立完成的,这是全世界的人工智能研究者和工程师的共同课题。我在 Coursera 上的机器学习 MOOC 课程曾帮助很多人进入人工智能这个领域。除了致力于人工智能本身之外,我也将探索新的方式来帮助全球人工智能的爱好者,让我们一起用人工智能赋能整个社会,取得更多成果。

我们将利用人工智能创造美好未来,对此我从未如此乐观。让我们一起为推动人工智能,帮助每一个人而努力!

Andrew Ng(吴恩达)

1个月,百度五大高层走了俩!

百度高层

李彦宏

陆齐

张亚勤:新兴业务群组

朱光:百度金融事业部

向海龙:百度搜索公司

王劲:百度自动驾驶事业部

吴恩达:百度研究院

吴恩达,担任百度公司首席科学家,负责百度研究院的领导工作。刚刚,确认离职。

2016年百度很尴尬,营收滑坡,声誉下降到历史谷底。把自己的未来压在人工智能上。吴恩达曾经是百度人工智能第一人,直到,陆奇来了!在今天1月18日,李彦宏在媒体见面会上直言:

我懂的人工智能跟陆奇比,可能连十分之一都没有。百度的人工智能,有我跟陆奇做,一定可以把百度带到一个新的高度。

吴恩达并不是百度离职的第一位。王劲,百度高级副总裁,自动驾驶事业部总经理。3月初,离开了他一手创立的自动驾驶事业部,由陆奇接任。

2017年3月,百度自李彦宏、陆奇以下的五大高层已经走了俩。

今年年初,陆奇加入百度之后,李彦宏甚至谈到了放权和退休的问题。陆奇是李彦宏创立百度以来权力最大的二号人物。已经退位的王劲和吴恩达都曾为百度人工智能立下了汗马功劳。

吴恩达公开信:目前百度人工智能团队已经增长到近 1300 人,其中包括 300 名百度研究院成员。

人工智能技术每天服务上亿用户。

全面支持搜索,广告,地图,外卖,安全,消费金融等百度现有业务,并孵化出了无人驾驶、DuerOS 语音交互、人脸识别等多项由人工智能驱动的新业务、新技术。

现在,百度的未来就在陆奇手里。

陆奇曾是雅虎执行副总裁。微软执行副总裁,作为微软四大业务部门负责人之一,掌管一支10000多人的技术团队,并直接向CEO纳德拉汇报。据称,这是大陆华人在外资科技公司总部所任职位的最高级别。

去年年初,百度相继爆发“血友病吧”事件、“魏则西”事件。百度公司的声誉滑到了历史谷底。百度全年的负面事件无非是,搜索业务收费带来的弊端。这也是多年搜索过度商业化积压的毛病。这背后是,百度在移动互联网战场的溃败。

3月20日,百度宣布取消新闻源机制,被认为是一个时代终结,意味着百度在 PC时代“霸主”地位终结。

在PC时代,百度垄断几乎80%的互联网流量。而搜索,则成为人们获取信息的主要途径之一。判断一家网络媒体是否主流的最主要标准就是:是否为百度新闻源!百度新闻源控制了网络舆论。

新闻源是网络媒体海量新闻的源头,是互联网新闻扩散到国内媒体的源点。

李彦宏曾在公开场合高呼:移动互联网时代将结束。

在上周刚结束的全国两会上,身为全国政协委员、两会代表的百度CEO李彦宏,一共提交了3份提案,均与人工智能有关。李彦宏会见以色列总理时仍强调,AI前景堪比工业革命。

在3月2日,由百度公司牵头组建成立的深度学习技术及应用国家工程实验室(深度学习(AI)国家工程实验室”)在百度公司举行揭牌仪式。这是中国人工智能领域的首个国家工程实验室。

李彦宏对人工智能的布局其实早已仅去年和前年,百度在人工智能方面的研发投入就已超200亿元。

我们觉得百度要完了,回过头,百度依然活的很好

百度曾统治了pc互联网时代。在新时代面前,百度正在通过不断更迭,变化,求得生机。

3月份注定是百度历史转折的一年,王劲、吴恩达两大高管离职。前高级副总裁,百度糯米总经理曾良被公司辞退。百度新闻源制度的取消……

吴恩达曾掌控着百度的未来,他走了,留给李彦宏1300人的人工智能团队。野心勃勃的李彦宏能否在人工智能的丛林里荒野求生?

文章经授权转载自:创业邦杂志

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作者:鱼肉

创客杨浦

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根植杨浦

为创而生

详解七大问题 用 百度指数 衡量公关的效果靠谱吗

钛媒体注:互联网时代,企业传播和公共关系方法论发生了彻底的变化,新的工具、新形态的媒体都在倒逼公关人们重新思考。本文作者系公共关系专家、美通社中国区受众拓展部总监 刘晓林。

每隔一段时间,总遇到PR的朋友问到如下问题:为什么发了几篇新闻稿,媒体转载也不少,百度指数却没有大幅增长?

在此分享下个人对百度指数的理解。

“百度指数”是什么?

长期以来,百度指数是衡量企业广告营销投放,甚至公关发稿的一个重要指标,广义上的“百度指数”指的是百度“搜索指数”。

根据百度指数的官方说明:

“百度指数是以百度海量网民行为数据为基础的数据分享平台。百度指数反映网民的主动搜索需求,所有影响网民搜索行为的活动都可能影响百度指数。”

如上比较容易理解,百度指数其实衡量的是“网民的主动搜索行为”,当看到一段广告,一篇新闻或文章,想要去深入了解“知识点”的时候,我们会习惯性的“百度一下”。

这时候的搜索,就是用户的“主动搜索行为”,是为了解决一个问题,需要获取答案的强需求,这也是为什么企业发布新闻稿希望达到的一个重要目的,希望在用户主动搜索的时候,能够在茫茫的互联网信息中找到自己。

搜索的本质上是互联网信息的聚合,而内容营销带来的媒体转载、用户声量所形成的搜索长尾效应,是迅速促进企业互联网资产积累的最重要基石,当用户在进行“主动搜索”这种强需求行为的时候,搜索引擎中呈现的结果,往往能够直接影响用户的印象和决策。

百度“搜索指数”,能否衡量公关“有效性”?

公关的核心职能是内外部沟通发声,确保品牌的信息能够被及时、有效、正确的传达。不过,用网民的“搜索行为”衡量公关的有效性,

不难想明白,体现“用户搜索行为”的百度搜索指数,实际上应该是企业品牌、市场、公关、广告等多个传播职能共同作用的结果,比如广电、户外、互联网广告投放,媒体报道,文章、营销活动等多种方式,有且只有引起用户的关注与好奇心,用户才会产生搜索行为去搜索目标关键词,这中间存在一个认知转化为行动的过程。

其实,百度自身对“百度指数”的定位也是通过网民搜索行为数据的反映,用以指导企业的广告、关键词营销投放,而单纯的用百度指数来衡量公关部发稿或媒体关系的“KPI”,显然是那么不靠谱的。

关于如何有效衡量公关的价值,参见此前魏武辉与李国威老师关于#公关到底重要么#的讨论,个人也写了一篇文章(《公关当然很有用,而且其效果也越来越容易被衡量》),其中也提到美通社提出RESULTS效果评估模型,在此不赘述。

百度搜索指数忽然大幅增长,是好事吗?

毫无疑问,引起用户好奇心并产生搜索行为的内容,一定需要真正触达用户内心,切中其情感或利益,而要使企业公关通过内容影响百度指数的大幅变化,多数仅有以下两种情况,一种是积极的,一种则多为负向的:

1、能够引起目标用户强烈关注的资讯、新闻报道,如投融资,财报,并购等大事件大新闻,激起用户的兴趣(如新品,合作,并购),或影响到其利益。(如财报)

目标关键词与公众高度关注的事件性热点紧密相关,要么是正向的话题热议,要么是负面的丑闻引发的公关危机,引起用户强烈的好奇心,产生主动搜索行为,从而影响“百度搜索指数”。

2、第一种情况引发的媒体报道或用户关注,信源大多数来自于品牌公关部门的主动发布,品牌多处于主导地位,传播内容相对是正向可控的。但必须通过长期有节奏的、高质量的,多渠道的媒体传播或内容营销,影响终端用户的认识,促进产生搜索行为。

第二种情况则多数是的企业被动关注或被动报道,一般都是“摊上大事了”,相对负面风险极高,很难受控,即使是麦当劳改名金拱门这类的正向话题,也极难在企业PR层面能力掌控的范围之内。更多的被动关注是真正的黑天鹅,如近两周被离职员工送上头条的某事件,互怼了几拨10W+,百度指数也是直线飙升。

百度“媒体指数”能有效衡量公关发稿吗?

百度指数2018年初低调升级,将之前的“舆情关注”板块,升级为了“资讯关注”,其中的指标拆分成了“资讯指数”和“媒体指数”,目前仍在试运行中。

媒体指数:是以各大互联网媒体报道的新闻中,与关键词相关的,被百度新闻频道收录的数量,采用新闻标题包含关键词的统计标准,数据来源、计算方法与搜索指数无直接关系。

按照百度的标准说明,媒体指数衡量的仅是“标题中包含关键词”的媒体报道数量,也就是“百度新闻”中的结果数量,但其中存在的问题可能容易被忽略掉:

1、首先大量的媒体报道,并不会直接将企业的品牌名称放在标题之中,多数情况则是在一篇综合报道中提到某个企业的名字、产品,或采访了企业的高管或产品的用户。

目标关键词隐含在全文之中,显然是被“媒体指数”忽略的一部分,对于经过大量的媒体关系维护才好容易获得媒体报道的公关人来说,用百度“媒体指数”来衡量其KPI显然是不公平的。

2、其次是“媒体指数”并不能完全客观的呈现品牌被互联网媒体报道的情况,指数计算尚存在统计不完整的问题,甚至会漏掉近半数以上的有效媒体报道,数据是失真有待改进的,不能确定是数据缺失,还是百度对指数进行了加权处理。

最近7天标题中包含“麦当劳”关键词的媒体指数统计有35篇

麦当劳最近7天有79篇标题中包含“麦当劳”关键词的新闻报道,但只有35篇被媒体指数体现,最近30天有611篇,被媒体指数体现的则只有402篇,中间存在30%-50%的差值,测试了其它的一些品牌关键词,多数也存在媒体指数的统计与百度新闻实际的新闻报道数据较大差异不匹配的问题。

换句话说,可能有接近一半的结果不会被“媒体指数”统计到。由此可见,用“媒体指数”衡量媒体报道还仅是一个半近似值参考,并不能完整体现全量结果。

最近7天百度新闻中收录的标题中包含“麦当劳”关键词的相关新闻有79篇

百度“资讯指数”衡量的是什么?

资讯指数:是以百度智能分发和推荐内容数据为基础,将网民的阅读、评论、转发、点赞、不喜欢等行为的数量加权求和得出资讯指数。数据试运行中,当前日(T)更新(T-2)日数据。

由上可见,百度的“资讯指数”主要衡量内容在百度分发体系中的用户互动行为,包括内容引起的用户阅读,转评赞等行为。

能够被渠道分发只是第一步,是否能够真正影响到百度“资讯指数”,更取决于内容的可互动性。能够激发用户互动的内容,多数是有用的信息,有争议的观点,有趣的发现,重要的新闻事件等,内容与用户的相关度和接近性,能否引起用户的兴趣或影响其利益,是促进内容获取用户“转评赞”等互动行为的关键。

但可能是在试运行阶段,百度“资讯指数”也存在一定程度的统计问题,如联合利华和宝洁近30天的资讯指数对比,上一周联合利华取消英国总部的新闻,几乎上了所有门户网站的首页头版,从百度新闻最近30天分发的新闻数量统计来看,联合利华的新闻有92篇,宝洁为67篇,但“资讯指数”上关于联合利华的收录几乎是为零,很显然指数是未能反映准确情况的。

最近30天百度新闻中收录的标题中包含“联合利华”关键词的相关新闻有92篇

百度资讯指数体现的最近30天关于联合利华的数据几乎为零

最近30天百度新闻中收录的标题中包含“宝洁”关键词的相关新闻有67篇

公关发布哪些内容能对百度指数产生促进?

结合美通社2017年的媒体调查,以及每年对数万篇新闻稿发布结果分析的大数据来看,

1、 最受媒体和用户关注的有趣的、甚至是有争议的内容(如观点,报告数据),这类稿件分发在微博、微信、今日头条等移动端平台的推送量、阅读量和转评赞等互动效果是相对最好的。

2、其次是时效性的新闻事件,尤其是大的硬新闻,如投融资,并购,财报发布等。然后是新产品发布、服务升级、战略合作、企业创新故事等内容。

近三分之二(62.8%)的媒体希望企业的稿件内容中带有更多观点性信息。而较软性的稿件,如促销营销等内容,媒体的关注意愿最低,按照百度指数各项指标的衡量规则,即使推送到渠道落地,但无法吸引用户的阅读,也就无法产生主动搜索或互动,对百度指数也很难达到促进作用。

这就也同时对PR稿件的传播与搜索收录带来更大挑战,常规的媒体发布要获得影响百度指数的效果,对稿件的内容质量和发布渠道(尤其是移动端信息流)要求相对更高,只有通过高质量内容在真正意义上去影响用户对品牌的关注,才可能激发其搜索需求和互动行为。

《2017技术对媒体内容生产和企业新闻偏好的影响》白皮书

2019/20190426A/F017955.shtml

对于公关来讲,有哪些做法可以促进百度搜索长尾效果提升?

其实百度指数对公关效果的衡量只是一个不全面参考,单从公关最核心的基础工作媒体发布来看,重点是如何长期通过百度的分发渠道产生长尾效果,有如下4点建议

1、大幅提高主动发布数量。尤其是在百度分发渠道(网页、新闻及移动端信息流)可见的内容数量,并保持较高稳定的频率。

搜索引擎对内容的收录和展现,是由复杂的算法决定的,会综合评判内容的质量、时效性、热度、相关网页链接结果的数量和质量等因素。互联网新发布的内容,需要在上述指标中与现有排序结果竞争,才能逐渐获得优化的展现结果。

尤其是前面所讲的,影响到用户的搜索行为,需要跨越一个由“认知转化为行动”的过程,首先要解决的就是内容有机会在各种渠道、最大范围内被目标受众看到。

2、在稿件标题中有目标地体现核心目标关键词。关键词在标题、内容中出现的位置越靠前,且密度合理(但不是堆砌),对搜索引擎的收录检索就越有利。

3、增强时效性新闻内容的发布。时效性内容可以是新闻事件,可以是观点、报告,也可以是一个产品创新的故事。如果能与公众当下关注的热点相结合,被百度收录检索,并且智能分发的机会就越大。

按照百度去年对取消“新闻源”数据库的解释,其最核心强调就是对时效性内容的收录和分发,以下参见我去年3月的文章解读

百度取消新闻源,对媒体和公关有哪些影响

2019/20190426A/F017957.html

4、提高发布内容的价值和多样性。深化稿件主题,相同事件不同角度主题的内容,对百度的收录呈现,以及对搜索结果多样性的用户体验,也有促进作用。(如相同的新闻事件,观点、从不同的新闻点和角度切入,形成系列内容,增强多样性)

以上是一些片面的个人分享,仅供参考,通过公关影响百度指数的确是一件挺曲折的事儿,但实现长尾的搜索价值其实并不难实现,比做一篇10W+应该容易多了:)【本文作者介绍:刘晓林,美通社中国区受众拓展部总监】

百度糯米强上商家被曝光 管理混乱投诉无门

5月31日,重庆电视台《天天630》节目曝光了重庆渝北商家“被团购”事件。

报道称,消费者在百度糯米购买了团购券到店消费,店主小胡却表示并未收到任何款项,并且从未与百度糯米有过合作。

为了不损害顾客的消费体验,无奈之下,店主小胡只能默认了这顿消费。

随后,店主小胡主动联系百度糯米的工作人员,对方表示是工作失误,会马上更正,但事情过去好多天了,小胡仍然可以在百度糯米平台上搜到自己的店。

媒体联系到百度糯米渝北片区负责人,他解释说,百度糯米的管理人员数量有限,为了开发地方市场,只能选择与当地服务商进行合作。而服务商为了赚取奖金,上报了虚假的合作信息,才出现以上情况。

该负责人称,百度糯米有非常严格的审核机制,审核过程一旦判定服务商提供的商家信息真实,便会默认上线。

而针对店主小胡的投诉,该负责人只表示,由于商家信息量比较大,所以到目前为止还没轮到小胡的餐饮店。

全国各地商家喊冤 绑架还在继续

重庆商家小胡的投诉并非个例,百度糯米绑架商家由来已久,对商家的各种投诉视若无睹也早已成为家常便饭。

就在几天前,南宁商家甘氏高峰柠檬鸭也在微信、微博发帖,控诉百度糯米的绑架行为。

柠檬鸭店主在微博中指出,糯米不仅违约拖延合作时间,并且还在不知会他的情况下开通了1000元充值卡、到店付打9折等服务,对他造成了非常大的困扰。他几番与糯米的工作人员进行沟通,得到的结果却是被拉黑。

笔者翻阅百度糯米APP核实信息,无意中发现,海南的很多商家上线了一款令人匪夷所思的服务——周一至周五6:00-9:00到店付打8.8折,周一至周日2:00-5:00满减。

难道这些商家是24小时营业?笔者带着疑问致电了几个商家询问情况。

原来,大多数商家并不知道自己“被开通”了此项服务,商家开业时间大都集中在9:00以后,消费者在2:00-5:00或者6:00-9:00期间到店,商家根本无法提供服务。

海口市海润四季椰子鸡店主抱怨说,这个时间点自己的店根本不可能开门,如果因此引来消费者不好的体验或者投诉,自己会非常困扰。他还强调,自己与糯米的工作人员沟通了很多次,希望可以下线这项服务,但对方只是一味的敷衍拖延,几周过去了,依旧没有给解决问题。

为何不解决问题 只使用公关手段?

从私自上线没有签约的商家,到私自上线千元储值卡、非营业时间满减服务,这一系列绑架商家的举措背后,糯米究竟想要达到什么目的?

业内人士指出,虽然糯米是目前O2O行业的主力平台之一,但由于地面团队管理混乱,商户端运营能力不足,最近一段时间的市场占有率正在急速下滑。

他认为,与其他O2O平台相比,糯米在供给侧有很大的劣势,供给不足导致消费者的可选性有限,从而限制了消费,影响了平台客流量。没有足够的流量吸引商家,供给侧的问题更加严重,产生恶性循环。

于是,平台只好想方设法挂出更多的品牌商,吸引消费者。再用伪装后的客流量去说服更多潜在商家上线,改变这种恶性循环。

对于地面团队而言,多一个商家就多一份绩效,将非营业时间利用起来,方便刷单冲业绩。

目前,困扰商家的问题依旧没有被解决,这样的绑架不知何时才能结束。多位商家反应,致电糯米总部客服,回复说48小时会解决,但只是一句空话。

而笔者发现,就在商家集体陷入无望的时候,百度糯米的公关团队有了动作。

几天前,媒体曝光商家求助的相关文章,均已被百度新闻源屏蔽,商家想要通过媒体求助,却遭到了百度糯米公关手段的遏制。

如图,商家求助的文章已无法在百度新闻搜索到。

就像报道中主持人所说,希望糯米可以真正着手解决商家和用户的实质问题,而不是仅仅使用公关手段,屏蔽商家的投诉。千万不要为了抢占市场就侵犯他人权益,否则最终会得不偿失。

深度解读:百度《新闻源取消 VIP申请升级公告》

3月20日,百度发布《新闻源取消,VIP申请升级公告》,公告中指出因百度对时效性内容识别技术升级,原独立新闻源数据库的形式已不再适合使用,故取消新闻源数据库。原新闻源库中的最优质站点将邀请入驻站长平台VIP俱乐部,站点有机会优先展现在时效性检索结果中,同时享受VIP俱乐部提供的更多服务;无法入驻VIP俱乐部的站点,也仍然有机会在时效性结果中展示。

一、百度公告说明了什么?

百度此次“取消新闻源,VIP申请升级”是继“蓝天”算法后的又一重大举措。蓝天是算法,本次则更多倾向于功能性。从2015年开始,百度大量吸收新闻源网站,凡是有资质的媒体、报业、政府官网都可以成为新闻源,1天建站、5天成新闻源,察觉到苗头不对的百度,随即于与2016年末推出了史上最严的“蓝天算法”。本次公告无疑是再一次强调了内容质量,并对新闻内容展示区显示提出了更高的要求。

另外,随着微博、微信、自媒体平台的不断崛起,其吸引了越来越多的用户流量。用户的“流失”让百度倍感压力,迫使他们更加注重内容质量。百度不同于媒体平台,它是作为搜索引擎由用户通过主动搜索获取绝大多数内容,如何带给用户更多有价值的信息才是当前的关键。百度此次取消新闻源,便再一次证明了无论技术如何变化,人们对于新闻价值的选择永远不会变,有价值的内容才能吸引读者的关注。

二、新闻源是否真的被取消了呢?

目前,我们能够在百度官网上直观的感受到不同。自3月20日公告贴以后,原来百度新闻源申请位置已经更改为VIP申请位置,原有新闻源申请入口也已经取消。那么百度新闻源是否真的取消了呢?这里我们应该知道,百度并非真正取消了新闻源,而是对现有新闻源体制进行升级并取消原来新闻源制度。对应新闻源的审核,也将按照百度VIP俱乐部的标准进行审核。

本次公告彰显了百度严把内容质量关的决心。百度此举并非真正意思上的取消新闻源,相反还增加了新闻源收录。对于一切拥有优质内容的网站,百度将会根据标准选取并展示在时效性检索结果中。目前,百度对新闻源的内容还在不断优化中,至于以后叫新闻源网站还是VIP网站这些都可以,毕竟换汤不换药。

三、百度取消新闻源,意在对优质内容的“公平化”

从百度公告中,我们读到了两层含义,一是百度对新闻站点的要求将会更加严格;二是百度将一如既往的欢迎优质内容加入,拥有优质内容的网站仍会是百度的重要合作伙伴。此次取消新闻源,VIP申请升级意在改变百度对于优质结果的展现,实现对优质内容“公平化”。

百度此次取消新闻源,实际上是其技术的一次升级和开放。时效性结果的展示页面升级,不再拘泥于源的申请。那些时效性较强、优质原创内容,不再需要进行新闻源的申请,系统将会从内容、质量、用户体验等多个维度进行判断,进而对优质内容进行充分的展示。

四、百度此举对媒体公关行业有何影响?

百度宣布取消新闻源后,有很多人认为媒体公关会遭受冲击。对媒体公关行业一定会造成影响是肯定有的,那些没有原创能力、公关能力、策划及撰稿能力的中小微媒体公关将很难在未来的变革中生存下去。而那些曾经靠百度抓取获得海量流量完成KPI的网站或自媒体也将会受此影响。这也就促使各媒体公关企业和自媒体平台不断创新,不断从新闻内容入手。对于那些大型的媒体公关企业来说,并未受到大的影响。

对此,公关行业资深人士表示:“对于百度取消新闻源制度是随着海量内容的诞生,让劣质、优质、虚假等参差不齐的内容进行剔除并不断优化的产物。而新的算法诞生给了原创质量高的中小型网站更多的机会,并不局限为名义上的新闻源网站。这对公关行业来说,也是一个新的开始,一次里程碑式的革新。我们相信,随着百度的变革,公关企业对于新闻会有更深的认识。”

百度优化排名的重要性

百度优化是如今市面上很常见的一种优化方式,跑得快平台由专业人士操刀,为您量身打造高质量排名服务。

常见问答:

Q:百度排名影响因素有哪些?

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Q:排名优化作用有哪些?

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百度传课推出史上最强UE讲堂学课程可获实习机会

2015-10-24 09:33:38 来源:论坛 责任编辑:小冰

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近日,中国领先的在线教育平台百度传课正式上线面向UE设计师的“百度大UE讲堂”专题。该项目为百度UE设计团队倾力打造的UE设计课程,旨在向供不应求的UE设计市场输出百度一线设计师的实战经验。“百度大UE讲堂”将是在线学习平台中最大的UE设计专题,百度UE设计团队麾下300名一线产品设计师将倾囊相授奉上高达300节高质量精品课程。专题针对UE设计中视觉、交互、用户研究三个垂直细分工作进行了入门-进阶-高级-专业四类课程的分类,由浅入深锤炼合格的互联网UE人才。第一季预计上线30节课程,输出内容均源自百度贴吧、百度阅读、百度文库、百度魔图、百度新闻等百度一线产品的设计资源。

众所周知,目前国内各院校还没有设立系统化的UE设计教学科目。合格UE人才更多是靠实践摸索和时间锤炼,而UE市场对专业设计人才求贤若渴,大环境呈供不应求趋势,这就更造成高质量的UE设计师人才稀缺,这也是百度传课推出的UE讲堂的重要契机。在设计圈内人士看来,百度内部300名UE设计师齐出力,分享内部优质资源无疑为在线UE教育投下了一颗重磅炸弹,将对整个UE行业带来质的改观。

课程涉及数十款产品,300名百度设计师线上教学

百度大UE讲堂的讲师来自百度贴吧、百度文库、百度传课、百度魔图等数十款产品的300名一线设计师。UE设计课程体系包括图标设计、产品界面、运营设计、动效设计、手绘设计、设计周边6大板块。课程不单单讲解工具的使用,同时讲解设计理念,学习过程全程陪护,全方面教学。

此次已上线的课程分为限免和收费两类课程,课程中的案例来自于百度各个产品的真实案例,例如限免课程中的百度魔图设计师李雪讲解的“百度魔图—ICON绘制”入门课程,百度魔图设计师庹超讲解的“百度魔图—首页设计”入门课程,百度新闻设计师马源讲解的“百度新闻—中国风页面设计”高级课程。

同时已上线的入门课程“百度彩票-用PS制作动画”、进阶课程“百度贴吧-动效设计”、高级课程“百度手机卫士-动效设计”三门售价29元的课程将参加百度传课的课程大促活动,以让更多用户可以学习到更多实战案例和课程。

百度传课推全新成长途径 培养综合技能设计师

目前网络上的技能课程几乎都是按软件类别来区分,例如PS入门、初阶、高阶。而在传课“百度大UE讲堂”专题页面可以看出,课程分为入门必修、进阶必修、高级必修、专家必修四个成长途径。通过成长途径可以看出,每个阶段都有大量的实战项目,并结合PS、AI、AE、flash、sketch等众多设计软件的综合运用,同时穿插设计理念教学。

百度传课相关产品负责人表示,这四个阶段是根据实战项目难度等级来划分。百度希望培养综合技能的设计师,而不是相关软件技能的使用。百度大UE讲堂的slogan“我们不培养美工,我们只培养一流的设计师”就是试图改变网络单一的软件教程现状,打造培养优质UE设计师的精良方案。

完成学习并提交作品,有望获得百度实习机会

据悉,在百度大UE讲堂的每节课程结束后,讲师会布置相关的课程作业。用户独立完成相关作品,在贴吧提交作业之后,会由百度UE一线设计师亲自审阅,作品优异者可获得百度实习的工作机会。

目前在“百度大UE讲堂吧”内,百度魔图设计师李雪讲解的“百度魔图—ICON绘制”课程作业得到网友的积极回贴,网友们看完教学视频之后也绘制出百度魔图的ICON,作为作业提交并上传跟大家分享。

百度用户体验部总监刘超表示,UE个非常新的行业,在传统教育体系里没有做出非常完善的沉淀。但在百度内部,百度为了对自己的设计师进行培训, 建立了非常完善的系统性课程。“百度大UE讲堂的讲师都是百度资深的一线设计师,他们会通过传课的平台把实战经验分享给大家,让更多UE设计爱好者可以学习获益。”

百度大UE讲堂的上线打破了以往传统软件分类教学的陈旧模式,以精准的行业等级来区分,搭配300名设计师资源同步教学,为在线教育开创了“行业教育”新模式。用户不再是软件技能学习,而是直接学习实战案例,学以致用更加方便的对接工作。同时在线教学发布课后作业来选拔实习生构成了教育线上线下的教育闭环,不仅为整个UE市场输出人才,也为百度自己培养后备设计师力量做了良好储备。正如百度的使命所说“让人们最平等、便捷地获取信息,找到所求“一样,百度贯彻了向受众分享的理念,致力于为用户带来更好的服务。

传课百度大UE讲堂专题页面链接:http://zt.chuanke.com/2015/daue?statistics_channel_id=510&statistics_uid=15

怎么做自然化 百度优化

怎么做自然优化 ,首先要提到一下,什么是自然优化,自然优化如何做。自然优化与SEO优化都有什么联系,关于百度的自然优化是怎样做的。

自然优化 ,就是解决网站不适合搜索引擎收录的问题,同时融入SEO基础优化 细节。使网站在具备对搜索引擎较高的友好度的同时,也不含过度SEO 。使网站看起来更自然。

对于百度,必须有一个定时定量的更新策略,使百度蜘蛛建立对网站的信赖,同时保证网站对搜索引擎有较高的友好度,在人浏览过程中可读性较好。有一定用户体验,通俗的说就是让蜘蛛在爬行网站过程中觉得你网站并没有做过SEO处理,这样可以规避惩罚与降权。内容的原创与权威性,也帮助网站在搜索引擎获得排名。

其实这个策略对于任何搜索引擎都是可行的,不管搜索引擎的算法则么变化,我们首先没有过度SEO,再次内容有相当的原创、权威、是站在用户的角度解决一个实际问题,保证是一个有价值的信息。坚持做,那么权重就会在一天一天,一条一条的内容增加过程中慢慢累计。最终获得搜索引擎信赖,获得关键词排名与流量。

再次举例

人们送搜索引擎来,找到了要找的信息,并且这个信息是相对权威的,而且网上与本站的解决方法雷同率比较低,那么这个页面就很可能会获得排名。网站也是如此。

好比我们搜索搜狐、新浪、网易,为什么他们在搜索引擎的表现都是一样的呢。那就是这些网站都是对应他们网站名称,并且内容都是由这些网站发布的,即使是转载也会对内容进行处理,降低雷同率。这些网站都有一定的权重。

我们做优化,也同样要抱着对网站负责的态度去做,就想个人站长爱自己网站,每一个链接都是为网站加分而不是减分,日积月累网站自然会很好。加上正确的运营方向、方法、即推广策略。

确保搜索引擎排名的同事,注重口碑营销与品牌建设,那么这个网站就达到了。自然优化的目的,质量好了那么排名也会好。

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微信搜一搜会动百度的蛋糕 可能想多了

昨天,微信IOS版新推了“微信实验室”,多了“搜一搜”和“看一看”两项功能,分别主推搜索工具和新闻推送,互联网圈内热闹了一阵。欢腾的网友戏称,这是微信同时植入“百度搜索”+“今日头条”两项应用,出现了战百度、擒头条的各种调侃。

微信是一款超级APP,最新数据显示,微信和Wechat合并活跃用户高达9.38亿,难怪一有风吹草动,观者云集。联想到今年4月,微信事业群成立搜索应用部,其负责人直接向张小龙汇报,很多人相信,“搜一搜”横空出世,标志着微信开始挑战百度,在内部再造一个百度量级的超级入口。

这有点言过其实。

历史上,腾讯旗下曾经的搜搜,以及如今健在的搜狗、奇虎360搜索,以前都试图撼动百度在搜索领域的地位,均不能成功,这不是偶然的。

搜索是一个异常复杂的系统,入门容易,比如一般应用都有搜索的标配,但是做精很难,存在技术和数据的双重壁垒。

从语义分词、相关性、排序到搜索架构,搜索技术每一个环节都可以不断深挖,精益求精,这需要技术的沉淀与积累,而且,算法的优化必须依赖海量数据特别是大量用户行为数据的支撑。

因此,搜索领域存在特别明显的“马太效应”,先行者优势一旦确立,往往是强者恒强,从百度到Google,概莫如此。尤其两家统治的通用搜索领域,应用场景多样,用户意图更加复杂,没有常年的耕耘,很难提供匹敌的体验。

微信是一个大入口,如果定位“搜一搜”是功能补充,满足用户的需求,这容易理解,但是,若说有着一个对撼百度的野心,动机上未必可信,尤其微信在功能拓展上一直非常克制,避免其应用显得过重,有损体验。

过去,微信支付确实从支付宝成功抢过大笔用户,但是,搜索的竞争性质截然不同,支付的服务是同质和标准化,只要顺利交易,用户就会倾向于选择更便捷的入口。

但是,搜索呈现的结果不存在标准答案,这样一个高频的应用,良好体验要基于能力,基于在内容领域的优势,微信固然在个别领域会有更好的结果呈现,但是,受制于技术能力和资源配置,它不会冒进。

另外一个障碍是用户习惯。微信是一个强社交属性,其内容推送方式是熟人语境下的,一般用户在微信的搜索应用,主要用于查看社交信息、朋友圈的,用户是否愿意在通用搜索领域,愿意采用微信搜索,这尚且没有得到大规模样本的验证。

一个可借鉴的例子是Facebook。Facebook也在拓展其搜索功能,比如照片、视频、链接、分享、评论等,但是用户很清楚来Facebook是做什么的,其大量的搜索请求是有关于姓名的,至少Facebook现在没有能力教育用户放弃Google,将其作为一个主要搜索工具。

今日头条差不多与微信同步崛起,说明一款应用不可能满足所有人的需求。更何况,就搜索而言,大部分人对一个新的搜索算法并不信任。

再者,微信进军搜索领域,倚重的一大优势资源是其内容以及腾讯系整合的生活服务,但是,搜索的边际正在不断拓展,国内目前的主流形式是“输入关键字进行搜索”,其搜索量增长已经趋缓。

而随着宽带环境的改善,图片、视频等越来越多,搜索技术要服务于更多维度的内容,就必须依赖于人工智能技术,在这个赛道中,百度处于领先地位,微信要赶上,不容易。

此前,微信官方已经表示,搜索应用部的成立,为的是“带来更好的用户体验”,在移动互联网市场,微信的强大固然是事实,但也没必要完全神话它,更何况,同时与各种强势应用开展,且不说能力是否足够,在商务上都未必是理性的选择。

本文不代表本刊观点