百度公关真的很差么

魏则西事件,百度官方终于意识到百度“公关”之差了,此“公关”非彼“公关”,是广义的“公共关系”,而非与媒体对接、沟通的“公关”。百度每一次新闻,高管离职抑或是不经意的失误,总能引发网友热议,百度不断陷入舆论漩涡。

也是这两年,在阿里、腾讯以及其他同行的衬托下,曾经辉煌一时的帝国,略显颓势——至少财报数据上是这样的,2017年Q1(自然年)阿里营收385.79亿,同比增长60%、腾讯营收495.52亿,同比增长55%,与此同时,百度169亿,同比增长仅为6.8%。

当然,拿阿里、腾讯与百度进行财务数据的比较,不公平。毕竟阿里与腾讯是3500亿美元区间的两极超级生态,百度市值在600亿美元区间,与京东相差无几,甚至,与未来上市的蚂蚁金服也有差距。百度与阿里、腾讯,不是一个数量级。

好在,“BAT”这一概念,普及甚广,公众与媒体都习惯了,并沿用至今。

针对“百度公关差”的问题,百度在过去一年做了不少努力:譬如一向低调的李彦宏频繁出镜,与贝爷玩起了食物链;又譬如,百度推出人工智能概念,为了抢占AI话语权,百度不遗余力地各种路演,重金礼聘陆奇之余,还千金买马骨,收购了两家看起来并不那么靠谱的90后创业公司,与此同时,厂长Robin也顺手写了本书——《智能革命》,写书除了抢占话语权,还有隐喻,毕竟创办百度之前,Robin也出版过《硅谷商战》一书,笔杆子指挥枪杆子,出书,是百度二次革命的号角。

又譬如,魏则西事件后“这届百度公关”公众号,横空出世。“这届百度公关”公众号一经推出,风靡互联网,它的人设很简单,就是背锅侠,这个号,最拿手的是——抖机灵与甩锅。

可以理解抖机灵与甩锅的设定,新媒体时代,号称是“知识分享社区”的知乎,最佳答案往往是最佳段子,微博上的大号,其实也是如此,“抖机灵”是我们时代最主要的精神特质。至于“甩锅”,也可以理解——魏则西事件,李彦宏在百度发了内部信,学者魏武挥评议此事时,有这么一段,“李彦宏给百度员工发了一个所谓的内部信,我用检索工具搜索’错’这个字,得到的结果是:零”。

道歉,或许并不是百度擅长的。

道歉,百度并不擅长,但中文,百度应该是擅长的。毕竟当年与谷歌竞争时,百度的广告词时,“百度更懂中文”。最近一次突发事件,差点让“百度更懂中文”成为笑话。

没错,就是这几天热议的,百度总裁兼首席运营官、董事及董事会副主席,陆奇PPT事故。我们直接看图吧——你看到几处错误?没错,三处,应该是“前瞻布局”与“提升现有业务”。

我的一位朋友说,这是“一张图读懂百度”,它反应了百度为何没落的原因。

对于此图,除了错别字,也有其他的看法,譬如王思聪,没错,就是网络红人、投资新贵、国民老公、万达富二代王思聪,他讥讽说,百度不再是一家互联网公司,而是一家拍马屁公司。

个人认为,如果是其他人这么评价,倒是情有可原,但王思聪如此倒有些不合情理——首先,万达与百度,可是有过战略合作的,阿里上市前夕,万达牵手百度、腾讯,号称要投资50亿做电商,这件事虽然不了了之,但买卖不成仁义在,王思聪这样做,不妥;其次,相比较百度高管之于李彦宏,万达之于王健林,其实更甚,大海航行靠舵手,企业运营,老板就是需要权威,员工要对老板的战略足够认同,才能拧成一股绳,李彦宏在百度,是王子,王健林在万达,是国王。

行有不得,反求诸己嘛。

百度总裁PPT事件中,我与魏武挥老师一样,是同情百度公关的。公关在绝大部分公司的确都是弱势的背锅侠,魏武挥老师说,这叫,“没事家中坐,讥讽天上来”。

“这届百度公关”说到底是在对抗一种社会情绪,对百度的不满,以及现状的讥讽。百度毕竟是辉煌过,曾经的中国互联网第一,即便现在与阿里、腾讯不可同日而语,但它毕竟还是与京东、网易等公司是同一阵线,不算没落。老话说,站得越高,摔得越惨,说到底,百度公关对抗的是一句话——“你也有今天”。

选择微信公众号做PR阵地,是个明智之举——评论是可以筛选的,能够选择性展示。

如果满分100,我给“这届百度公关”打65分。公关不是万能的,但在企业内部却要当万精油用,带着镣铐跳舞,能做到这样,已经难能可贵,更何况,公关始终都是只对老板负责的。

或许因为我是个严肃的人,不是很喜欢抖机灵,所以对“这届百度公关”的操作存有异议。在我看来,公众沟通最有效的方式就一条——真诚。如果仔细翻看“这届百度公关”的稿件,你都会发现,“这届百度公关”不够真诚,并且,对抖机灵与甩锅有了路径依赖。

疲于炫技。偷工讨巧。

譬如,上一次百度网盘事件,因盗版问题,百度又上来次头条,然后“这届百度公关”标题来了一个《百度网盘:我“错”了》,行文处又是“魏则西事件”的公关套路延续——“我被单独拎出来在标题里点名批评了”。这或许就是百度公关的基因吧。

这一次陆奇PPT事故的公关处理,也有失妥当,至少我个人是这样认为的。“这届百度公关”把PPT的错别字甩给了爱奇艺,龚宇勇敢地站出来背了锅,然后又怼了一回搜狗,同样做AI,抢占人工智能话语权的搜索公司。

尽管BAT已经名不符实,但公众还是沿用着BAT这一说,百度以600亿美元市值的大公司,怒对搜狗借势,无论输赢,其实都是“小家子气”,事关格局,不够体面。这背后,或许是“这届百度公关”认定有足够多的粉丝,有了实力与势能,又或许是,百度此前的传统使然——毕竟PC互联网时代,只有掌控了绝对的入口与流量。

其实微信公众号“这届百度公关”集中反映了百度的严峻挑战——如果自己平台足够好,也就没有必要跑来微信开号了。当然,这句话说得有点片面,河海不择细流,泰山不让土壤,百度不也开通了微博么?蚊子大腿也是肉,兴许明天,这届百度公关还会跑到“今日头条”开头条号。

也是这两天,我在朋友圈说了一句,“这届百度公关”这次陆奇PPT事件怒怼搜狗,不够体面的话,有“这届百度公关”跑过来说,“你双标了”。我们很愉快地进行了一番对话。

我想,这是件好事。这充分说明了百度狼厂员工的确开始有了狼性。企业到最后拼的还是企业价值观与企业文化。

一旦做出成绩来,那么全世界都将和颜悦色。公关做得好不好,其实并不重要。

百度取消新闻源制度 一个时代的结束和开始

科技先生讯 3月21日消息,2017年3月20日,百度公司发布公告称:因百度对时效性内容识别技术升级,原独立新闻源数据库的形式已不再适合使用,故取消新闻源数据库。

百度新闻源的缘起缘灭

说到百度新闻源制度,首先要谈新闻源。新闻源是指符合百度、谷歌等搜索引擎种子新闻站的标准,站内信息第一时间被搜索引擎优先收录,且被网络媒体转载成为网络海量新闻的源头媒体。新闻源在网络领域内地位举足轻重,具有公信力与权威性,也是辐射传播至国内媒体网络的原点。

再来说百度新闻源收录要求:正式出版的报刊和杂志、广播、电视台网络版;政府及组织机构的官方网站;拥有高质量的原创资讯内容,在其目标领域内具有一定的用户认知度和一定规模的忠实阅读群的门户、地方信息港、行业资讯网站。

此次百度新闻源制度的取消,是百度在升级,百度将原新闻源库中的最优质站点将邀请入驻站长平台VIP俱乐部。VIP俱乐部,是百度站长平台专为优质站点推出的、提供百度优质资源及特权服务的等级体系俱乐部。加入VIP俱乐部的站点将拥有工具、服务、资源、活动、沟通等多种特权。

可以说百度新闻源改为VIP俱乐部是在对收录制度的改进,当然也是百度为了强化在现阶段与其他媒体竞争的手段。

新闻战场之下的百度

百度在之前是一家独大的,新闻源在手可以说天下我有。但当微信公众平台、今日头条、一点资讯、天天快报等崛起之后,新闻源无法赶超越来越激烈的自媒体时代。在新闻战场上,百度受到四面攻击,唯有变革才能继续发展。

百度拥有最大的搜索引擎渠道,所以其新闻来源也是最大最广泛的。就如知名自媒体丁道师说:“关于中国媒体和互联网产业,很多人感觉现在是以微信为代表的新媒体时代,但你可知:曾几何时,几乎所有的大型企业和公关公司合作,都要求相关的文案和创意推广,要以百度新闻源收录为准;曾几何时,自媒体没有独立发声渠道,当年就是通过百度新闻源的收录,像万能的大熊、王冠雄、康斯坦丁等等这些人的文章才被更多读者获悉;曾几何时,网站或者媒体成为百度新闻源,远比在北京买一套房子价值大……”

自从2013年微信公号出现以来,包括腾讯新闻、百度百家、今日头条、搜狐新闻客户端、一点资讯等等在内的几十个媒体平台获得注资,开启了比PC互联网时代更广阔的流量圈地运动。

以辩证的思维来看,任何互联网产品和模式都是利弊相交的,对于百度新闻源来说也是如此。它的出现,让更多新闻更即时性的传达给需要的受众,同样也必然导致更多含有目的性的文章不合时宜的出现在读者面前。如今自媒体时代,新闻源制度已经是鸡肋。百度将新闻源改组是跟随时代脚步还是阻碍时代发展,时间会给我们答案。

附:百度新闻源取消公告

学会这几点 医疗类新闻源就能够被百度快速收录

医疗行业,人们赖以生存的基础,医疗行业对人们的价值很大,也因此医疗行业的利润也很大,因此很多的医疗机构都在通过新闻源去扩大自己的知名度,去通过新闻源推广,但是写一篇新闻源很容易,可是被百度收录有点难,因此这很让人头疼,到底怎么样新闻源就能够被收录?不过接下来告诉你一下小妙招,学会这几点,医疗类新闻源就能够被百度快速收录。

1. 医疗类新闻源要创新、严谨、公益化

医疗类新闻源本身就很严谨,本身就不易被百度收录,所以如果你还说是简简单单的写一下,……疾病很可怕,怎么治疗?成都哪家医院好?治疗………有好方法,这样的太简单了,也太普遍了,写出来不会受到百度青睐的,所以重复性很大,很难被收录,有很多网络营销顾问建议,不管是医院还是其他医疗机构、制药企业,可以把话题定的社会化一些,公益一些,这样被新闻源收录的额几率会大大提高。如《青少年防控活动》《…义诊筛查》《…..医院举办学术交流会 》这样的形式我想百度怎么可能不去收录呢。

2. 万变不如其宗,还是看质量

百度新闻源抓却最看重的就是内容,所以也会有很多人说,我的文章质量很高,为什么不收录呢,所以那可能就是原创率太低了,不能低于30%,还有就是标题要新颖,因为百度收录的东西太多了,如果一搜索都是红色字体的是不能用的,因为别人的已经收录了,你还发布一样的,那就是重复了,百度是肯定不会收录的,当然千万记得一些敏感词不能用的,什么最啊,以及医疗类的最….这些不能用的。

3. 知名度高的媒体,更加受到百度青睐

有一些媒体,比如人民网、央视网、新华网、中新网、光明网等几个红色门户,发什么内容搜索引擎搜收录,笔者分析是百度给了这些红色媒体足够的信任等级,是这些媒体的文章,过滤词汇自动失效。这来自于红色媒体有独立的新闻团队,发布的信息相对权威。但是这些媒体过于权威,发一些文章也不是很容易。但是选择平台还是尽量选择一个合适的好的平台。

总结,写文章,发布文章,到被网站收录,每个步骤都需要注意事项和技巧,尤其医疗类新闻源更需要在严谨中发布,去进行推广,所以足够高的原创,足够好的平台,足够的认真和用心都会让你的文章被百度新闻源收录,认真学习这几个要点,必定让你的文章更上一层楼。

百度推出蓝天算法 严厉打击新闻源售卖目录

百度持续打击新闻源售卖软文、目录行为,近日百度反作弊团队发现部分新闻源站点售卖目录,发布大量低质内容现象仍然存在,此举严重违反新闻源规则,并影响用户搜索体验。针对此情况,百度推出“蓝天算法”,旨在严厉打击新闻源售卖软文、目录行为,还用户一片搜索蓝天。

触发“蓝天算法”问题站点将被清理出新闻源,同时降低其在百度搜索系统中的评价,请其他新闻源站点尽早自查网站内容,有则改之无则加勉。“蓝天算法”全力打击有损用户体验的行为,决不手软。

被判罚新闻源站点,请根据新闻源教育文章进行网站检查整改:https://zhanzhang.baidu.com/act/baidunews,清理相关内容后可再次申请新闻源。

百度蓝天算法是什么 新闻网站如何应对蓝天算法?

蓝天算法,是百度搜索引擎针对新闻源站点售卖软文、目录等严重违反新闻源规则,并影响用户搜索体验行为,于2016年11月正式启用的一种搜索引擎算法规则,其目的是严厉打击新闻源售卖软文、目录行为,还用户一片搜索蓝天。

百度蓝天算法是什么 网站如何应对蓝天算法

算法介绍:

百度反作弊团队发现部分新闻源站点售卖目录,发布大量低质内容现象,此举严重违反新闻源规则,并影响用户搜索体验,针对此情况于2016年11月百度正式推出“蓝天算法”,旨在严厉打击新闻源售卖软文、目录行为,还用户一片搜索蓝天。

触规惩罚:

触发“蓝天算法”问题的站点将被百度清理出新闻源,同时降低其在百度搜索系统中的评价,并对有损用户体验的行为,百度打击力度将是全力的、绝对不手软的。

应对策略:

1.网站自查。新闻源站点自查网站内容是否违规,有则改之无则加勉。

2. 问题站整改。被百度判罚的新闻源站点需要根据新闻源教育文章进行网站检查整改,清理相关内容后可再次向百度申请新闻源。

3. 网民举报。如发现新闻源软文售卖行为,站长可通过百度站长平台新闻源反馈中心进行反馈处理。

百度蓝天算法打击新闻源网站哪些行为?

加入百度新闻源的网站(目录)具有收录快、权重高、自带光环、人见人爱等优势,所以把网站做到百度新闻源是每个站长梦寐以求的一件事。

很多站长实现梦想之后,利令智昏,不仅利用新闻源出售软文,甚至直接利用新闻源出售目录,发布大量低质,甚至违法的内容。

是可忍孰不可忍?

百度蓝天算法应运而生,它要为搜索用户重新打造一片蓝天。

百度蓝天算法重点打击两种行为

1、出售软文

2、出售目录

触发百度蓝天算法的惩罚

1、清理出新闻源

2、降权处理

奉劝各位站长,有则改之无则加勉。如若不然,来日悔之晚矣。

新闻网站触发“蓝天算法”被降权清理出新闻源怎么办

百度推出“蓝天算法”,旨在严厉打击新闻源售卖软文、目录行为,还用户一片搜索蓝天。

触发“蓝天算法”问题站点将被清理出新闻源,同时降低其在百度搜索系统中的评价,那么新闻网站触发“蓝天算法”被降权清理出新闻源怎么办?

被判罚新闻源站点,请根据新闻源教育文章进行网站检查整改:https://zhanzhang.baidu.com/act/baidunews,清理相关内容后可再次申请新闻源。

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5.12大地震已经过去十年了

但是其中的每一刻还是历历在目

对于每个人都是难以忘记的一天

而这一场那么大的地震

让不少人都失去了太多太多

到了这一天的时候

不少明星也都会停止发博

拒绝一些娱乐活动或者项目

并且都会在这一天发博悼念

媒体也会做一些悼念的事情

今年已经是整整第十年了

不少明星也转发了十周年的纪念短片

短片内容是悼念逝者的

黄晓明曾经参加了救援

在这次十周年也发了微博

一般到了这一天的时候

各个明星们都会出面发微博

吴磊自然也不会例外

不过吴磊转发微博的时候

文字写着“微博文案、逝者安息,生者坚强……”

虽然说由于明星的特殊关系

有时候一些活动是会交给其他人来管理

而管理的人员也一般会提前写好文案内容

但是一般都会仔细检查才对

这几个“微博文案”几个字也是非常的尴尬

不少网友看到这条微博之后

纷纷在底下评论吐槽

后来吴磊也重新的编辑了这条微博

把“微博文案”四个字去掉了

但是编辑记录还是能看到之前的文案

但是吴磊编辑过微博之后

这件事情并没有因此停歇下来

而是不断的进行了发酵

并且还发酵的越来越厉害

到了一发不可收拾的地步

吴磊一开始的人气还是非常不错的

在大众的路人缘也是非常的好

不少人都被这个小男孩圈了粉

也可能正是这个原因

吴磊被网友们喷的也很厉害

而且这件事情发酵之后

贴吧也给了禁止开贴令

表示在之后的时间里禁止安利

并且解禁的日期还不定

看来影响也是非常大了

到了当天下午的时候

吴磊工作室也意识到了很大的问题

并在微博进行了公开的道歉

表示吴磊在进行高三备考阶段

这件事情工作人员的失误

并且也表示对相关人员做出了处罚

而工作室也深刻的反省了

并且表示向高三学生道歉

表示今后引以为戒

十周年生死不离生生不息

但是这条公开道歉并不是让大众很满意

不少网友粉丝表示不能接受

也让工作室删了这条微博

看着就像越描越黑的样子

而工作室却自我感觉良好

而前段时间吴磊还发了微博

表示没买到复联3的票很不开心

但是现在工作室却说吴磊在备考

不得不说也是自己打脸啊

工作室也是完完全全的送人头

不少吴磊的粉丝们也纷纷表示

因为工作室的原因想要脱粉了

看起来的确工作室的公关不怎么样

而吴磊的粉丝也瞬间下降了不少

就连路人缘也是一样

不得不说对于一些敏感问题上

如果明星出了乌龙真的很降路人缘

并且这本该是正正经经的一件事情

现在却被弄得一塌糊涂的样子

小咖表示工作室还是长点心吧

资深解读 百度取消新闻源对媒体影响

一、企业网站推广搜索引擎

1、搜索引擎登录  

  据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎,有的网站流量百分之八十以上来自搜索,网站建设好可以登录各大搜索,广大的客户才可以在百度等搜索上搜到网企业的网站。  

2、搜索竞价广告  

  现在企业最常用的应是搜索竞价的广告,较常用的百度竞价(百度目前新推出专业版)和google的关键词广告即googleAdWords。  

3、搜索引擎优化  

这个就是大家常见的SEO,针对企业网站的分析,对相关的关键词,在搜索引擎做一下优化,可以排在各大搜索的前面,可以为企业带来相关的转化。

  二、企业网站推广之链接

1、友情链接  

  作好友情链接对网站也可以带来相关的流量和排名,企业在作友情链接时要注意对方网站的相关性,要和自己公司的网站内容有相关。  

2、网址站的链接  

  现在有许多网址站比如hao123,265等,但是大多数企业加入话比较困难的,可以找一下行业类的网址站加入。  

3、购买外链  

现在搜索收录,在搜索里面网站权重来说,如果网站有足够优秀的外链,企业网站的排名会高,搜索收录的也会多和快,买外链时要注意网站的相关性和是否收录正常。

  三、企业网站推广之线下

1、标识推广  

  在出现企业标识的地方同时出现网址,如企业的名片,信封,车辆等。  

2、广告附带  

  在企业的其它平面和媒体广告中附带企业的网址。  

3、线下推广  

  在服装或一些赠品上印有企业的网址。

  四、企业网站推广之信息发布

1、论坛  

  选择一些相关论坛及贴吧,对企业的要宣传的信息进行发布和宣传。  

2、博客  

  可以建立多个博客,加入相关的圈子进行信息发布。  

3、黄页和分类信息  

这些网站作纯信息发布的平台,可以在上面发布企业的产品信息。

  五、企业网站推广之QQ群

1、QQ群聊天  

  加入相关QQ群进行聊天讨论,发一些相关的内容。  

2、QQ群共享  

  大家可以把一些企业的小册子之类的,有资料性的东西,上传到QQ的共享。  

3、QQ群邮件发送  

  许多QQ群都开设了邮件群发功能,可以利用这个进行相关内容的群发。  

4、自建QQ群  

  企业也可以开多个QQ群,这时就可以随时宣传了。  

5、QQ群贺卡  

  加入相关群进行贺卡发送,在邮件里添加标签广告。  

6、QQ群空间  

可以通过群空间发布文章,进行宣传,还有群空间相册也可以。

  六、企业网站推广之水印

1、图片水印  

  在企业在宣传的图片上,都要打上企业的水印,在发布到其它的地方和别的网站转载都是对企业网站的宣传。  

2、视频水印  

  现在有许多视频共享网站,企业可以把一些相关宣传视频打上水印上传到上面,如果特别精彩的话,相信会有许多人关注。  

3、资料水印  

  在写的一些文章上面注明原创的网址,还有就是做一些资料小册子如PDF和电子书在里面加上企业的网址。  

4、网页水印  

在公司网站上面或产品网页版面打上水印,让企业文化和产品更加容易推广。

  七、企业网站推广之群发

1、邮件群发  

  在这里我们强调的是许可邮件群发,不是垃圾邮件群发,还有就是邮件列表订阅。  

2、论坛群发  

3、博客群发  

4、留言本群发

  八、企业网站推广之推荐

1、网摘  

  现在有许多网摘网站,如365key,新浪vivi等,可以在上加一些企业网站相关的内容。  

2、书签收藏  

  百度的收藏,QQ的书签等。  

3、顶客网站  

顶客digg网站上的推广,提交一些与企业网站文章,进行推广宣传。

  九、企业网站推广之广告

1、软文广告  

  在有关的网站发布企业的新闻,对企业的网站进行推广。  

2、竞价广告  

  百度、google、sogou、yahoo等竞价推广。  

3、广告联盟  

现在的百度联盟,宣传易等广告联盟的推广。

  十、企业推广之web2.0

1、RSS  

  可以把网站的内容,博客等相关的内容提交到RSS分享和收录的网站。  

2、即时博客  

QQ的滔滔,饭否,可以搜索加一些相关的人员,然后发布信息。  

3、百科类网站  

知道,爱问,知识堂,在上面回答问题,留下自己的网址。

———————————-完———————————-

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为什么负面信息在百度上排名这么高 有什么办法可以压制没有呢

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安沃传媒选送的《喜马拉雅FM12-3知识狂欢节营销案例荣获2017金鼠标数字媒体整合类银奖。

对于习惯了免费获取信息的国内用户,对付费阅读的行为较大的抗拒性。但随着现今信息碎片化的混乱及用户对于有效信息渴望,高质量信息获取的需求则应运而生。喜马拉雅FM希望通过用集中促销的方式,让更多新用户尝试付费阅读,也让更多老用户拿到实惠,促进习惯消费

那么如何在二者之间建立一个有效的通道,如何通过线上活动达成销量品牌双像提升,是本次喜马拉雅FM12-3知识狂欢节营销传播的主要目标。

此次传播活动,安沃传媒目标用户进行人群分析及定位确定以Hero APP+社交媒体口碑资源组合投放方式进行投放兼顾推广广度和精度全面提升效果达到广泛覆盖,精准达的目的。

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宣传策略以“大咖代言和1元等高吸引度”的广告形式,除图文形式的曝光外,结合喜马拉雅FM的声音产品特色,采用视频的推广形式,集合马东、龚琳娜、华少、吴晓波、张怡筠、黄健翔、梁冬等7位大咖的视频宣传,通过微信朋友圈进行传播及推广。

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教能竞价培训 百度取消新闻源数据库 新时代已经来临

医院营销,在医院市场化经营中似乎无处无在,但同时又千头万绪。很多医院营销人对于如何开展这项工作,思路并不是很明确,常常是“东一榔头、西一棒槌”,很难做到持续化和系统化,因此收效甚微。那医院营销到底该怎么做呢?医略认为,要先思路着手,思路理清、步步为营,工作效益至少能够提升一倍。

要理思路,首先就要明确,什么是医院营销?这个问题网上有现成的答案,定义很清晰。但这个定义是“概念性定义”,对营销工作并没有太大的指导意义,而医略基于对医院营销的理解,并依照“始终服务于最终目的,随时回到原点思考”的原则,也为其下了一个定义:医院营销就是医院为满足患者需求和自身发展而从事的一系列运营及销售工作

直观一点就是:医院营销=医院运营+医院销售这个定义,医略称其为“操作性定义”,因为它可以让我们明白该如何行动,如何做具体的事情。今天我们就先从运营角度来梳理一下,医院营销工作的思路。

医院运营的核心任务有两点:一是增加患者流量,二是患者维护。明确了这一点后,根据具体的工作分工,我们把运营分为三个部分:内容运营、活动运营和患者运营。你可能会问,为什么不是品牌运营、科室运营和产品运营,那是因为这样的划分不够彻底,最终还是靠内容、活动和患者这三方面来实现运营目标。

内容运营

内容运营,简单说就是通过文字、图片、音频、视频等不同形式,创作对患者有价值的东西,以实现患者对医院品牌的内容黏性和积极互动,帮助医院获利。

做好运营内容,首要开展的工作就是的内容载体平台的搭建。线上的诸如微博、微信几乎已经成了医院的必备平台,其他的如今日头条、一点资讯、百度百家、健康界、搜狐自媒体、网易自媒体等等,医院可以根据自身的情况选择一个或者几个进行运营。

平台搭建完毕,接下来就是内容运营的核心工作:内容设计。内容设计非常倚重文案能力,它对文案人员的思维灵活度、创意水平和逻辑能力都有要求,既要求文案人员能够想出有趣的点子来规划和展示内容,又不能过分浮夸以至于患者不知内容所云。整体上需把握两个关键点:一是要与医院的业务紧密相关,二是要避免“假大空”内容的出现,注重内容价值。因为在医略看来,内容运营,是医院与患者之间沟通的第一道桥梁。

活动运营

任何一家医院都会举办不同类型的活动,任何营销工作也都离不开活动运营。可以这样说,活动运营是拉动医院一个或多个指标短期内提升的重要方式

作为活动运营人员,每天的主要工作就是策!划!活!动!当然, 这个过程中最怕的就是为了活动而活动,因此必须要有一些具体的内容和标准。诸如:

1、活动文案撰写。

2、活动流程设计。

3、活动规则制定。

4、活动成本预估。

5、活动预期收益。

6、活动效果统计。

7、活动改进措施。

——医略营销《如何做一场活动》

活动运营除了对医院的某项指标有提升的作用外,它的另一个价值就是我们可以通过活动改进措施来实现活动持续优化,而这对增加新患者、转化老患者、促进品牌传播、沉淀品牌资产无疑颇有助益。

当然,实现这一切的前提是医院的技术和服务要给力。不然,活动越火,口碑越差

患者运营

患者运营可能是这三项运营工作中难度最大的一个,一方面是因为有关患者的数据可能多而分散,另一方面,对于患者情况的了解和分析,也是一个大工程。

要想做好患者运营,第一步是需要先掌握患者结构,男性多还是女性多,他们分布在哪个年龄段,兴趣点有哪些等等,这写对于基础患者的分析,会决定运营人员应当采用何种运营策略、使用何种运营工具、发布什么运营活动和内容。

第二步,就是要熟练掌握用户行为数据分析。关于这一点,医略之前的一篇文章《记录好患者的就诊流程,才能持续改善医院营销》中,已经有了详细的介绍,这里就不在赘述。

在做患者运营中,医略建议医院借助合适的营销工具,比如最常见的会员系统,因为它对患者的数据积累和分析,有显而易见的辅助作用。

总结一下,医院营销可以拆解为运营和销售两部分,而运营又可以落实到内容运营、活动运营和患者运营三大方面。医略认为,只要做好这三方面的运营,那么对医院来说,自然“禄在其中矣”。(图片版权归原著者所有)

logofree 世界地球日百度LOGO在线设计制作

今天是世界地球日,细心的朋友可能发现百度LOGO也有所变化,那么世界地球日你了解吗?今天logofree商标在线制作网跟大家分享世界地球日百度LOGO在线设计制作,相信你对世界地球日会更了解。

世界地球日(Earth Day)即每年的4月22日,是一个专为世界环境保护而设计的节日,旨在提高民众对于现有环境问题的意识,并动员民众参与到环保运动中,通过绿色低面生活,改善地球的整体环境。

地球日由盖洛德 尼尔要和丹尼斯 海斯于1970年发起。现今,地球日的庆祝活动已发展至全球192个国家,每年有超过10亿人参与其中,使其成为世界上最大的民间环保节日。

LOGO创意设计

本资地球日百度LOGO设计灵感来源于光影和脚印,顶部鸟瞰视角,在丛林中,“bai百度”由丛林中的植被,6种珍惜动物依次留下自己的脚印,脚印从清晰逐渐消失,隐喻物种在地球上匆匆走过逐渐流失。

本次百度LOGO意在激发大众关爱濒危动物,保护环境的意识。也通过森林中的动物走过草坪留下脚印和班驳的光影,营造大自然和谐美好的画面,表达出保护动物让自然留住这美丽的时刻。

【网页通栏效果图】

LOGO创意设计及修改过程

【文案确定及线稿修改】

方案概念初稿说明:通过森林中的藤蔓、水洼、蘑菇、石头等组成“bai百度”,动物脚印在中间走过。但考虑到LOGO视觉尺寸,元素种类多的时候会影响到识别度。方案二稿里对这一点做了调整。

方案二稿说明:本稿把组成LOGO文字的多种森林元素换成了只有石头堆积起来的“bai百度”,这样整体识辊度很高,但石头给人的感觉比较冰冷,缺少森林的温度。

方案三稿说明:本稿把石头换成了灌木丛,草丛比石对会有更森林的氛围感,绿色清新。

【方案定稿】

方案定稿说明:本稿对周围的植物树叶的分布做了调整,画面更整体,不零散。此方案定稿。

【设计方案调色确定】

设计方案调色说明:这次地球日颜色确认的比较顺利,充满班驳光感的森林系绿色调,小的暖色元素点缀,丰富画面的色彩。

【元素“脚印”形体设计】

元素“脚印”设计说明:脚印的设计上我们采用了多种动物的脚印,从上到下分别为:华南虎、扬子鳄、大熊猫、小兰金刚鹦鹉、黑犀牛、鸭嘴兽。设计上也是根扰真实动物的现存比例来排布的。

【元素“动草”动态设计】

元素“动草”动态设计说明:确认后脚印的大小,我们就进行了“动草”阶段,这里主要就是把动物行走在草地上的动态展现出来,我们所留下脚印的动态也有细微的不一样,因为根据动物的体积,体重与行走方式的差异化进行设计的。

元素“动草”动态设计过程:我们在动草的基础上完成了脚印的成稿,再把周围的叶子处理成微风拂过的轻微动态,所造成地球上的光班也随之晃动,让整个gif更加拥有自然的气息。

【最终定稿成图】

【世界地球日推广海报】

爱护环境,人人有责,只有保护好我们的环境,才能让人类可以更长久的生存在地球上,希望你能看懂世界地球日百度LOGO设计里饱含的寓意。

文章来自logofree商标在线制作网:http://www.logofree.cn/news/shejizhishixuexi/dqr-bdlogo.html

今天 百度开启最大 赌局 豪赌 一个人 和 一件事

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作者:韬略哥

来源:财经韬略

新年伊始,百度老板李彦宏就开出了一个最大赌局:“革”百度的“命”,“革”自己的“命”。

简而言之,李彦宏将赌“一个人”和“一件事”:

一个人就是引进陆奇,让他成为百度“一人之下、5万人之上”的集团总裁兼首席运营官(COO);

“一件事”,就是将人工智能(AI)列为百度未来10年最重要的战略方向。

这一切,是今天(117日)上午李彦宏通过内部邮件,向百度全体员工宣布的。

陆奇何许人?一个号称“在美国科技巨头中职位最高的华人高管”。

根据李彦宏的介绍,加盟百度前,陆奇曾任微软集团全球执行副总裁、是微软三大业务部门负责人之一,掌管一支超过1万人的产品与技术团队,并直接向CEO汇报。在微软期间,他领导了包括Microsoft OfficeOffice 365SharePointExchangeYammerLyncSkypeBing搜索、Bing应用、MSN及广告平台在内的多项业务。

陆奇(见下图)出生于上海,毕业于中国复旦大学计算机系,获得学士、硕士学位。1987年毕业后留校执教。1992年陆奇留学美国卡内基梅隆大学(CMU),并于19965月毕业,获得计算机科学博士学位。陆奇曾在1998年到2008年在雅虎工作,从一个普通工程师成长为雅虎执行副总裁。后跳槽到微软,直到去年10月离职。

根据李彦宏的邮件,陆奇将在百度获得第二号人物的地位NB如搜索公司总裁向海龙,也要向他汇报工作。其他的诸侯,比如张亚勤、朱光、Andrew Ng等,都要向陆奇汇报工作。而陆奇直接向李彦宏负责。

李彦宏这样向百度同事解释引进陆奇的原因:

他拥有丰富的管理经验、出色的技术洞察力和卓越的团队领导力,同时,陆奇还是人工智能领域世界级的技术权威。我相信陆奇的加盟将极大地提升百度的综合管理水平和技术实力!

我们已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向,而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才,陆奇的加盟将进一步确保这一战略得以顺利实现,帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。

也就是说,百度将把自己的前途命运跟陆奇绑定,跟人工智能绑定。至于O2O,已经不是百度的首要战略目标。

众所周知,近年来百度遭遇了发展瓶颈:增长速度下滑,搜索业务因为存在瑕疵多次受到社会舆论的指责,以及监管部门的规范。这不仅影响了百度的声誉,也让百度在跟阿里、腾讯的长跑中落伍。

虽然利润差距不算太大,但百度的市值只相当于阿里或者腾讯的四分之一强,随时可能被奇虎、京东、网易这些群狼赶上。BAT“三国鼎立”的时代正在成为历史,中国互联网行业俨然已经进入阿里、腾讯“两强争霸”的阶段。

但是李彦宏显然不甘心落伍,最近半年来百度多次出现高层人事变动。陆奇的空降,则意味着本轮变动达到了高潮。

毫无疑问,陆奇是个非常NB的人才。很多科技公司在关键时刻,也往往通过换帅来转运。外界普遍猜测,未来陆奇将发挥类似CEO的作用,而李彦宏在某种意义上将进入“垂帘听政”的半幕后状态。但空降的“帅”往往存在风险,就是能不能接地气,跟原有团队实现很好的对接;再有,就是李彦宏能不能真正放权。弄不好,则可能带来更大的动荡。

至于人工智能(AI),当然是互联网产业下一个重要的风口,所以无论谷歌、微软、IBM,还是Facebook、亚马逊都不敢掉以轻心,无不投入资源研发。至于阿里、腾讯也密切关注动向。

所谓“人工智能”,说白了就是“研究如何使计算机去做过去只有人才能做的智能工作”。所涉及的面非常广,不仅将广泛用于科研、生产,还将用于生活和军事。所以,绝对是IT行业下一个重要的风口。甚至对于百度的传统主业搜索来说,人工智能都将是革命性的。

2017年显然将是互联网巨头竞争非常激烈的一年,移动互联的红利期已经结束,巨头们都在布局未来,迎接变局。短短半个多月时间,腾讯就推出了微信小程序,阿里回购银泰百货、进军美国市场,百度则换帅、明确了新的战略方向。相信接下来,一定会好戏连台!

来源:财经韬略

阅读:

陆奇为什么去百度?

本文来自微信公众号:飞总的IT世界面面观

上班开了一天会,结果刷手机就出来一条大消息,陆奇成了百度的COO,一众人等都汇报给他,包括前微软副总裁张亚勤还有斯坦福大学教授搞人工智能的吴恩达。这个消息确实让我非常的吃惊。无论如何新闻比较大,我得应景八一下我知道的一些事情吧。

陆奇从微软下来,当初的理由至今历历在目,简单的说就是骑自行车受伤,然后因为受伤无法工作。这个消息出来的时候大家有各种各样的传闻,包括被微软印度人排挤走啊,也有人说真的受伤很严重。我想,这个消息的出来,对于那些真的相信陆大大是因为受伤离开微软的人,可能是个打击,虽然我相信相信受伤一说的人其实很有限。大部分人还是相信其实陆大大的离职,还有着一些其他原因。

当时有一个相对小众的传说就是陆大大要收购Slack,但是这个提案被Satya (虎嗅注:现微软CEO萨提亚·纳德拉),可能还有Bill Gates一起给否决了。于是这就成了理念不合的地方,陆大大离开了微软。

之后微软充分的发挥了它CopyCat的本质,组一局,自己做一个Slack的克隆,名字叫做Teams。如今也算是放出来给大家用了。而Slack更是非常牛气的在纽约时报上买下整版做广告,大致上来说你微软来吧,我们比你牛不怕你。所以知情人士就有说过,这算得上是给陆大大报仇吧。

我们回顾一下陆奇大大在微软的一些历程。陆大大登陆微软在2008年收购雅虎失败,经济危机开始的时候,当时微软组了个新部门叫做Online Service Division,简称OSD。不过这个时候的陆大大其实并无多少风光,因为OSD里面除了MSN是直接汇报给他以外,其他的两个部门Bing和Ads Center都汇报给一个高级副总裁,名字叫做Satya,而Satya再汇报给陆奇。你想到底谁才是Steve Ballmer的亲信谁不是,可谓一目了然了。

之后陆大大在OSD大力推广了combined engineer,具体来说就是把Test都砍完,变成Dev让其自生自灭了。这个effort获得了整个公司高层的赞赏。Satya调任了Server and Tools division的President以后,陆大大和下面之间隔着的那一级终于没有了人,那个时候算得上是陆大大站稳了位置。

之后的故事就是Steve Ballmer搞了微软历史上非常巨大的reorg,把财权回收回中央,然后留下了几个EVP,陆大大作为EVP之一,从小小的OSD变成了ASG的头,接管了Office,至少名义上接管了Office的运营。实际上嘛,Office的大头是那个后来接替了陆大大的老印。

然后是Satya上台了。Satya上台以后的第一封信里面唯一点了名字的就是陆大大了,当时我还在微软,依然记忆犹新。这算得上是过去的一段历史总结吧。再后来就是在ASG混得不风声也不水起,一直到离职了。

在陆大大离职以后,网传最多的是下一个去处是腾讯,负责人工智能的副总裁,其次是滴滴。结果最后开出来,既不是鹅厂,也不是打车的,是百度。

我觉得选择百度,从很大程度上来说,应该和百度给予的权的大小有很大的关系。基本上来说COO是CEO一人之下了。某种程度上,在下一场人工智能的战争里,百度让陆大大来领军,才有可能扳回一局。所以这不可能是腾讯或者阿里能够开出来的位置。

以前和一个VP级别的人吃过一次饭,对方说到那个级别了,钱其实是小事情了,能不能拥有足够多的资源,或者说权力,去做一些大事,实现人生价值的飞越,才是更加重要的。我想这应该也适用于陆大大,COO这个职位,马道长不可能给,小马哥也不可能给,只有百度才可能给。所以陆大大加盟百度固然是比较让人吃惊,却也的确是他发挥巨大作用的一个很合适的场合了。至于最后结局如何,成王败寇的,只能看将来了。

来源:飞总的IT世界面面观

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