京学堂品牌正式启动运营

京学教育集团(原北大公学教育集团)一直秉承“三维教育,高维成就”的教育理念,致力于向幼儿提供高品质教育服务。近日,京学教育集团旗下的京学堂品牌正式启动。

京学堂是京学教育集团推出的面向3-12岁孩子学习中华优秀传统文化的学习中心。在京学堂上东八号分中心,孩子们将学会儒学六艺,并打下良好的中华文化基础。结合孩子年龄段特点, 旨在通过全方位的中华传统文化熏陶,使幼儿 感受中华文化的魅力 ,让孩子“学贯五经,习通六艺”。周末及课后,京学堂还将开设国学培训班,安排琴、棋、书、画等技艺的学习, 是一个使儿童浸润其中, 感受文化魅力,增长人生智慧的成长中心。

京学堂在课程设置上充分发挥集团教研团队力量,以国学、教育学、心理学为学科基础,整合了学校教育、家长教育、社会教育等多方面教育资源,通过全方位的中华传统国学课程的熏陶,结合现代教育课程,将传统国学经典、民族艺术以及民俗文化对儿童启蒙教育,让国学浸润儿童生活,让经典伴随儿童成长 。

京学堂在课程设计上,以独特视角整体设计系列课程,涵盖两大系列:“礼和乐”的教育,五大领域:“文渊阁——以文修身”、“里仁馆——以仁通情”、“明德斋——以礼明德”、“百艺堂——以艺启智”、“乐游园——以游载道”为五大领域,共计十九门课程。

京学堂将用最优质的理念,让孩子接受最专业的中华传统文化教育。

《新大头3》 23年经典动画IP走上品牌化运营之路 | 个案

|李霆钧

编辑|姬政鹏

7月6日,“大头儿子”系列大电影第三部《新大头儿子和小头爸爸3:俄罗斯奇遇记》正式上映,截至17日,该片上映13天累计票房已突破1.2亿,成为又一个票房突破亿元的低幼国产动画品牌

“大头儿子和小头爸爸”系列动画自1995年推出以来,已经陪伴了80后至10后四代少年儿童的成长。

23年来,“大头儿子和小头爸爸”从单一的电视动画,到动画大电影、图书、衍生品、舞台剧、衍生动画《棉花糖和云朵妈妈》……在央视动画“精品战略+品牌战略”的部署下,“大头儿子和小头爸爸”已成为中国动画最有代表性的品牌作品之一

今年的第三部大电影,央视动画与万达影视强强联合,央视动画负责制作,万达影视和五洲发行主控宣发,双方利用各自的优势资源,传统媒体与线下实体打出了漂亮的“组合拳”。

万达宣传团队第一时间提出了要强打“大头儿子大电影”概念,在大众认知的电视动画概念基础上,加深系列电影的独立印象,直接帮助人群购票转化,上映前实现累计预售一千万的好成绩,也验证了这一策略的执行成果。

影片上映后,片中满满的正能量为电影市场注入了新活力,收获了家长和专家的一致赞誉与孩子们的喜爱,掀起了一场关于儿童梦想和亲子教育方面的广泛讨论。

成绩

9天破亿,刷新暑期档低幼动画电影票房纪录

作为国内知名的动画品牌,长期以来,“大头儿子和小头爸爸”一直以电视动画的形式呈献给观众。

近几年,随着电影产业蓬勃发展,电影作品与电视节目的互动愈发频繁。“大头儿子和小头爸爸”乘电影产业发展之东风,先后于2014年9月26日推出《新大头儿子和小头爸爸之秘密计划》,于2016年8月19日推出《新大头儿子和小头爸爸2一日成才》,分别实现票房4220万和9025万,分别占当年国产动画电影票房份额的3.8%和3.78%,两部电影分列当年国产动画电影票房的第13位和第4位。

今年,“大头儿子和小头爸爸”系列大电影第三部《新大头儿子和小头爸爸3:俄罗斯奇遇记》(以下简称《新大头3》)继续锁定暑期档,于7月6日正式上映。

上映首日(周五),该片收获票房1912万元,仅次于《我不是药神》位列单日票房榜亚军,在与上映8天的《动物世界》、上映22天的《侏罗纪世界2》等中外故事大片的竞争中占据优势。

随后的两天周末,《新大头3》成功守住了榜单亚军的位置,单日票房都在2500万以上,上座率保持在20%以上。首周末3天,该片票房达到7055万,顺利超越该系列第一部的票房。

因动画电影“大带小”的观影独特性,自7月9日(周一)起,《新大头3》的票房排位被《动物世界》和《侏罗纪世界2》反超,但单日票房始终维持在500万以上,保持着稳定的票房产出。

7月12日(周四),《新大头3》累计票房达到9418万,成功超越该系列第二部,成为“大头儿子和小头爸爸”系列动画电影的票房冠军。

次日(周五),《邪不压正》《阿修罗》两部大制作影片同日开画,《新大头3》借此机会再度反超《动物世界》和《侏罗纪世界2》,并在7月14日(周六)实现累计票房破亿的佳绩,在7月15日(周日)超越《阿修罗》,位居单日票房榜季军。

截至7月16日,电影《新大头3》累计票房已达1.2亿,刷新了由《赛尔号大电影6》(2017年8月18日上映,票房1.03亿)保持的暑期档国产低幼动画电影票房纪录。

从第一部的“试水”,到第二部的“改良”,再到第三部的“升级”,“大头儿子和小头爸爸”动画电影继承了“大头”一贯的温情风格,保留了电视动画的经典形象和表达风格,同时又不失电影表现手法的奇思妙想,在制作上更进一步,以满足大银幕观影的需求。

央视动画首席运营总监方凌在接受采访时表示,30多年做电视动画的经验是央视的优势,但对于电影,央视还在探索当中。

因此,在《新大头3》的创作团队中,央视吸纳了国内外优秀动画电影制作人员,包括美术指导、分镜指导等,将西方的经验和技术融入中方的工作流程。

同时,央视还积极补充了新鲜血液,来自北电、中戏、中传的动画专业人才加入了《新大头3》的创作队伍,从前期创意到中期制作都参与其中。

万达影视传媒有限公司营销宣传部总经理李晔表示,“大头儿子和小头爸爸”作为20多年的经典动画IP,本身有着较高的认知度,在《新大头3》启动之初,万达和央视也对前两部大电影进行了分析总结。

在故事和制作层面,前两部大电影主要聚焦“大头一家”的家庭事务,而第三部则勾勒出大头儿子想象中的白夜城,充满了童真和幻想元素,体现出“梦幻大冒险、全家齐上阵”的主题。

“感谢‘大头儿子’的明星基因。”方凌表示,除了在制作团队和制作理念的升级外,万达团队提出在《新大头3》营销初期打“怀旧牌”也是这次取得票房佳绩的原因。

“小时候看‘大头’,升级为父母后带着孩子看‘新大头’,这既是‘大头儿子’品牌孵化的成功,也得益于电影市场的蓬勃发展。”方凌说。

品牌

央视万达资源互补

从“万达+”到“大头+”合作战略见成效

1995年,中央电视台首次推出《大头儿子和小头爸爸》动画片,通过讲述当代中国儿童家庭生活,展现了积极向上的“亲子情”和家庭观。

23年来,这一系列动画陪伴了一代又一代孩子的成长,对80后、90后,乃至00后、10后而言,都是难忘的童年回忆。

直到今天,“大头儿子和小头爸爸”都是中国电视动画最有代表性的品牌作品之一,被誉为“中国亲子动画的典范”,也被称作“中国动漫的常青树”。

纵观全球动漫市场,90岁的“米奇”、93岁的“维尼熊”、79岁的“白雪公主”、66岁的“哆啦A梦”,都是经久不衰的“常青”动画品牌。

相比之下,中国动漫产业起步较晚,“大头儿子和小头爸爸”也只有23岁的年纪。但由于中国人口基数较大,一个动画品牌所辐射的观众数量,着实是一个庞大的数字,其承载的社会意义、教育意义也是至关重要的。

此次《新大头3》的推出,应该说是央视动画深耕“大头儿子”品牌的又一实践。

方凌表示,2011年,央视动画将原有的《大头儿子和小头爸爸》系列动画做了升级,打造出《新大头儿子和小头爸爸》,截至目前已推出500多集,拿下央视少儿频道同时段收视率最高、网络总点击量120亿的成绩。

除了央视自身对“新大头”品牌的精心打造、维护之外,与万达的合作也是《新大头3》的亮点。

万达影视传媒有限公司动画工作室总经理周沁表示,央视动画与万达资源互补,传统媒体与线下实体打出了漂亮的“组合拳”,双方合作产生了良好的化学反应。

以《新大头3》的合作为契机,今年6月的上海国际电影节期间,万达和央视动画在“万达之夜”上达成了战略合作签约,双方将就央视的优质动画IP(包括大头儿子、棉花糖、熊猫和鼹鼠等等)进行开发、运营、维护全产业链的合作,这也是万达近年来一直实行的“万达+”计划的其中一个板块业务

周沁说,打造动画电影要站在品牌的高度进行通盘考虑,作为23年的经典IP,“大头儿子”陪伴了好几代孩子的成长,也不断在这些孩子中发掘新的受众群。

同时,万达也将充分利用自身的院线、商场、宝贝王等实体线下资源,将“大头儿子”这一经典IP实现立体式的开发。

央视动画品牌运营管理部主任冯欢认为,《新大头3》是央视动画内容系统性开发和内外资源整合的全新探索。

她表示,经过23年的积累和沉淀,央视动画结合自身的特点,建立了独立、高效的品牌传播体系,通过最有效的方式触及核心目标受众,在他们中间不断提升品牌的美誉度。

冯欢介绍说,“大头儿子”以电视系列片为支撑,逐渐扩展至电影、舞台剧、真人情景剧等传播形式,并在玩具服装、主题乐园的授权方面不断进行探索。这些“大头+”战略的实施,就是最适合品牌触达目标受众的方式

“有好的品牌基础,有优质核心内容,配合全产业链的资源整合,最终实现了品牌自身价值的提升。”冯欢说。

具体到电影,冯欢认为“节奏感”很重要。自2014年第一部大电影上映以来,“新大头”保持着隔年暑期档上映一部的节奏,观众对这一品牌的信任感逐渐提升。

在冯欢看来,这种“约会机制”让《新大头》系列电影进入了良性循环的路径,当《新大头4》、《新大头5》上映时,观众也会有认同感和期待感,这是具有持续性和节奏感的品牌建设方式。

发行

重地推、做精准、走长线

首日排片接近13%

近一段时间,电影界的热点都集中在《我不是药神》和《邪不压正》身上,《新大头3》的类型、体量等先天条件决定了无法和这两部大片采用相同的发行策略。

五洲电影发行有限公司副总经理王振武介绍,《大头3》的发行策略为重地推、做精准、走长线三个层面。

首先是重地推,《大头3》在全国400多个幼儿园进行了路演,并充分利用地方电视台动画频道的资源进行推广;

其次是做精准,通过后台大数据,五洲制定了精准的渠道触达策略,跑哪些城市、发行预算如何安排,都必须做到准确无误;

第三是走长线,《新大头3》的有效放映周期将延续到3周左右,除了周末外,周一到周四的上午场也是《新大头3》重点争取的排场。

在档期选择上,《新大头3》和至今已拿到25亿票房的《我不是药神》同档上映,特别是后者前期点映口碑爆棚,这也给了《新大头3》的发行工作不小的挑战。

方凌表示,《新大头3》的核心受众是4-8岁的儿童,经过万达宣传营销团队的前期调研,今年学生暑假的起始点最早是6月20日,最晚是7月初。在很多省份,7月6日是小学生考完试的第一个周末,《新大头3》可以说是献给孩子的一份暑期礼物,我们要抢占“低幼动画暑期第一”这个第一,既是时间上的第一,也是品质的第一,这也是确定档期的同时就确定好的宣传主要思路之一。

数据显示,上映前三天,《新大头3》保持着13%左右的排片,7月9日(周一)至7月12日,排片比维持在10%的水准。7月13日《邪不压正》上映,《新大头3》排片下降至3.6%,但凭借稳定的上座率和周末小观众的观影需求,该片在周末的排片逐渐回升到5.5%。

目前,国产低幼类动画的票房“天花板”是6亿,王振武认为,随着80后、90后逐渐有了自己的下一代,此类动画的观影人次会有进一步提升,最高票房也有望提升至8-9亿的高度。

推广

主打情怀牌

加强与亲子品牌的异业合作

《新大头3》在4月北京国际电影节宣布定档7月6日,这也给了影片近3个月的推广周期。“大头儿子”虽然有23年的积淀,但结合不同的产品,也要找对触及目标受众的方法。

李晔梳理了万达宣发团队在筹备期针对《新大头3》制定的三个时间维度的营销宣发推广策略。

早期推广方面,《新大头3》打出了“回归”的概念,与80后-00后三个年龄段的观众形成共鸣,并在六一儿童节期间做了多场落地活动,以央视动画与首都国际机场60周年推出的“漫画国门60年”活动为契机,引发了一轮话题和关注。

在推广中期,《新大头3》借用自有资源,主推电影的影响力和口碑,央视少儿频道的“主持天团”现身近百场落地活动,对影片进行了全方位的推介。

与前两部电影相比 ,找到增量人群,才是票房逐步上升的保证,为了夯实“大头大电影”概念,真正让《新大头儿子3》电影宣传走出少儿频道定向精准人群,万达宣传团队提出一定要找一位高国民度的一线男艺人做形象代言。

最终,刚刚晋升为父亲不久的黄晓明成为这一人选,翻唱了《大头儿子和小头爸爸》经典歌曲。这首传唱度很高的歌曲也加入了流行元素和电子音乐元素,尽可能扩大可触及的人群,帮助大头电影走向更大众的认知层面。

李晔谈到,万达营销宣传团队提出在推广后期回归电影本体,以制作全面升级、“俄罗斯奇遇记”加上“白夜城大冒险”等故事内核为主,配上提升电影品质感的物料,通过海报和预告片的到达,提升观众的观影期待。

负责《新大头3》全案营销的鑫岳影视专注于动画电影宣传,2017年寒假档“黑马”、斩获1.26亿票房的《大卫贝肯之倒霉特工熊》,以及今年六一档国产动画冠军《潜艇总动员:海底两万里》均由该公司负责宣传发行。

鑫岳影视副总经理郭新年介绍,万达影视主控下,《大头3》累计推出的8款海报、8款视频物料,以及举办的9场落地活动。共计向媒体推送26轮稿件,截至目前共有747条媒体报道,覆盖电台、电视台、杂志、报刊、视频网站、网络、客户端等媒体类型。

《新大头3》的宣传主题是“感受孩子的快乐,感受父母的童年”。郭新年表示,当年看电视版动画的小朋友,如今都过了而立之年,“大手拉小手,我带着你感受我的童年,你带着我感受你的快乐”是最适合这部电影的宣传策略。

在郭新年看来,做动画电影的宣传,最核心的事情是“把正确的事情做100遍”。他说,“低幼动画电影的营销,要垂直、下沉、精准,找培训机构、儿童乐园等亲子类消费场景,推广转化率较高。”

同时,宣传团队还筛选了动画电影产出较高的影院,影院周边的儿童消费品牌做联合营销。在世界杯期间,《新大头3》还与亲子类运动服务平台“动吧”达成合作,邀请父亲带着孩子一起踢球。

上映期间更与杭州烂苹果乐园达成了合作,“大头小头”将在乐园中巡游一个月,覆盖整个上映期,点对点的打到小朋友受众,造成票房转化。

李晔表示,低幼动画的宣传有自己的特点,与《唐人街探案》高举高打的方式不同,动画电影追求的是精准的触达,要求不花哨、完成率高。

据介绍,万达充分利用自己的线下推广资源,“大头”人偶频繁在影城、幼儿园、福利院、电影节等场景出现,加上央视的广告和万达院线的广告推广,《新大头3》的映前热度达到第二部的两倍,第一部的十倍。

李晔说,除了影视公司和五洲发行,万达旗下的宝贝王、主题公园、万达广场内的商场资源、时光网等媒体资源等都进行了整合。他希望这样的资源可以为更多儿童电影提供推广平台。

郭新年提到,因为《大圣归来》《熊出没》《新大头3》等作品取得了好成绩,不少公司都开始储备动画作品,但相比好莱坞25%的动画电影票房占比,国产动画还有较大的提升空间。他认为,动画电影是“合家欢”最好的解决方案

谈到“大头儿子”系列动画接下来的计划,央视动画美术设计侯振东表示,“大头儿子系列”会继续按照两年一部的节奏制作大电影,也会继续贯彻“精品策略”,不断升级大电影的内容以及制作水准,逐步把电影出品的周期稳定下来,力求把动画暑期档打造成真正的“大头档”

声明

文章未经授权严禁转载

2018年11月中国特色小镇运营商品牌影响力TOP50

来源:亿翰智库

亿翰智库于2019年1月将举行《2018中国特色小镇及标杆产城运营商品牌力TOP50》及华东、华北、华中、西南、大湾区域榜单测评成果发布会,届时将发布排行榜,并对上榜企业进行表彰。目前已处于数据复核中,2018中国特色小镇及标杆产城运营商品牌影响力企业提名名单已经产生。

▼▼▼

此专题榜单由 亿翰智库产城观察网 联合出品

榜单解读

一、榜单综述

1.1行业热度综述

从特色小镇行业热度来看,11月特色小镇相关信息发布量较10月有大幅上涨,上涨率为18.63%。从渠道活跃度来看,各企业通过微博的推广量最大,信息量占比50.99%,微信、客户端、各大门户网站等紧随其后。

图 – 2018年11月特色小镇相关信息走势图

从区域分布来看,11月广东省以超7万条的信息量仍全网特色小镇信息发布量第一的宝座,北京同样以大幅差距领先于浙江、江苏、山东、上海、福建等地区位居第二。

图 – 特色小镇信息热度区域分布图

1.2榜单构成变化

从本月榜单数据来看,《2018年11月中国特色小镇运营商品牌影响力TOP50》中,新入榜的9家小镇运营商名单如下:

1.3政策动态综述

?河北省:省政府印发《河北省旅游高质量发展规划(2018-2025年)》

2018年11月22日,河北省人民政府关于印发《河北省旅游高质量发展规划(2018-2025年)》的通知,提出支持100个旅游特色小镇做成以旅游为引领,实现一二三产融合发展的典范,为乡村振兴和全域旅游发展提供有力支撑。其中石家庄10个,承德7个,张家口5个,秦皇岛4个,唐山6个,廊坊4个,保定13个,沧州7个,衡水10个,邢台8个,邯郸7个。

点评:《规划》的发布明确了以旅游为引领,发展中注重一二三产融合和促进乡村振兴,但是也要注意旅游小镇千篇一律、复游率低的问题,防止小镇空心化和借开发小镇之名做房地产等事项。

?广东省:省发改委正式公布《省级特色小镇培育库入库名单(第二批)的通知》

11月19日,省发改委正式公布《省级特色小镇培育库入库名单(第二批)的通知》,54个入库名单中,清远清城国际音乐小镇、连州摄影小镇、英德东华红茶小镇3个特色小镇入榜。继去年英德锦潭小镇被评为省级特色小镇后,清远已有4个特色小镇入选广东省特色小镇培育库。

点评:入库的特色小镇将有机会获得省级及地方政府特设的一系列投融资扶持,包括特色小镇建设发展基金、专项建设基金、基础设施供给侧结构性改革基金、珠三角优化发展基金,以及协调省内外金融机构等,享受多重政策资金利好。

二、本月小镇热点事件回顾

热点事件将小镇运营商按科技类、产业类、文旅类三个不同类别进行综合解读

科技小镇

1. 碧桂园潼湖科技小镇:

召开中国国际物联网创新应用大会

11月19日,中国国际物联网创新应用大会在惠州市的潼湖科技小镇召开,这个小镇由房地产龙头企业碧桂园开发,定位于世界级的物联网和智能控制产业基地。来自政府、企业、科研机构等超700名代表参与会议,一起探讨物联网发展的最新动态和未来趋势。

点评: 惠州是我国电子信息产业重要的基地,有着较为完善的产业链,同时,近几年特别重视云计算、大数据和物联网等新一代技术,也在仲恺高新区和潼湖生态智慧区打造产业集聚地,通过搭建交流平台,实现行业思路、经验、实践的分享,助力产业发展。

2. 鑫苑科创小镇:

鑫创科技与佛山市高明区战略合作签约仪式举行

11月13日,鑫创科技与佛山市高明区战略合作签约仪式在高明区隆重举行,高明区委副书记、区长梁耀斌,鑫苑集团董事长张勇等领导共同出席。高明区区委常委、副区长管雪与鑫创科技投资拓展部总经理梁进代表双方签署了《科创小镇战略合作框架协议》。

点评:鑫苑集团致力于以产业升级为抓手推动新型城镇化建设,在前沿科技研发、产城运营领域具有深厚的技术积累和应用实践,此次鑫创与高明合作,助力粤港澳大湾区建设,将鑫创科创小镇打造成为科技小镇项目标杆,助力佛山市的产业转型升级。

产业类小镇

3. 荣盛发展产业小镇:

将与衡水市人民政府合作开发衡水高铁新城项目

11月1日,荣盛发展发布公告称,公司控股子公司荣盛兴城与衡水市人民政府签订了《关于整体开发建设经营衡水高铁新城项目的框架协议》,双方将合作开发衡水高铁新城项目,合作期限为30年。衡水高铁新城项目位于衡水市桃城区,总体规划面积为24平方公里。

点评:通过衡水高铁新城项目,荣盛发展深耕京津冀的战略将更趋深入,在京津冀区域的市场地位也进一步加强,为其在京津冀协同发展过程中取得更快、更好的发展提供新的动力。

4. 华谊兄弟电影小镇:

潇湘电影集团与华谊兄弟电影文化城强强联手

11月29日下午,潇湘电影集团有限公司与华谊兄弟(长沙)电影文化城有限公司签约仪式在华谊兄弟(长沙)电影小镇举行。双方就华谊兄弟(长沙)电影小镇一期意大利小镇电影博物馆项目、二期老长沙小镇影视拍摄基地等项目展开合作,达成电影资源+影视ip等方面的深度合作。

点评:此次签约,标志着华谊兄弟(长沙)电影文化城有限公司与潇影电影集团有限公司大规模合作的开始,也将推动电影产业的社会化与产业化发展。同时,双方的战略合作能够积极推进以电影为核心的相关产业、品牌以及衍生产品的构建、研发及应用,为广大电影工作者、爱好者、影迷搭建起交流学习的互动平台。

5. 雅居乐产业小镇:

雅居乐首次跨界赛车产业运动,

勒芒耐力赛场落地指日可待

11月25日,雅居乐冠名赞助2018/19赛季亚洲勒芒系列赛(Asian Lemans Series)揭幕站在上海国际赛车场开赛,一场为时4个小时的汽车耐力赛在此展开激烈角逐。这是雅居乐首次跨界参与国际著名赛车运动,成为其在赛车产业领域发力的起点。

点评:今年8月,雅居乐与亚洲勒芒已签署战略合作框架协议,除了成为亚洲勒芒中国区唯一合作伙伴外,双方还以汽车运动产业为核心展开深度合作,引进勒芒相关赛事活动,并建设赛事场地、配套等多功能于一体的勒芒小镇,项目将落地于天津宝坻津侨国际小镇,拟打造“全球第二个”24小时勒芒耐力赛场。

文旅类小镇

6. 万达文旅小镇:

王健林亲自站台兰州万达城签约

11月8日上午,兰州市与万达集团在北京签订协议,兰州万达城将落户该市,双方共同打造“一带一路”文化旅游新品牌。兰州万达城占地约1300亩,总投资近300亿元,内容包括万达茂、度假酒店群、旅游观光塔、酒吧街、旅游集散中心等。

点评:兰州是中国西北地区重要的中心城市之一,丝绸之路经济带的重要节点城市。万达城落户兰州,将给兰州带来现代文化旅游体验,提升城市品牌形象和功能,推动兰州向现代服务业转型升级,带动甘肃文化旅游资源开发,助力“一带一路”建设。

7. 中青旅文旅小镇:

重庆项目投资约520亿

11月13日,重庆市文化和旅游发展委员会联合文化和旅游部产业项目服务平台,举办重庆第十二期产业精品项目交流对接会暨重庆市文化和旅游产业重点项目签约仪式活动。签约金额最高的项目是中青旅产投(上海)投资管理有限公司与南岸区政府签约的大南山保护性文旅利用项目,项目签约金额520亿元。

点评:通过发动重庆市内实力雄厚的非文化旅游产业相关大型企业、金融机构参会,可实现为重庆文化旅游发展“造势”的目的,进而吸引国内外投资机构关注、投资重庆文化旅游产业重点项目,树立产业项目标杆。

8. 美的文旅小镇:

打造华南首席生态小镇 美的置业文旅项目再落一子

11月27日,美的置业集团与韶关市浈江区政府签署智慧松泉小镇项目投资协议。美的置业将在浈江区打造集旅游、观光、休闲农业、康养、产学研孵化、商业配套、生态住宅等功能于一体的文旅项目智慧松泉小镇,并力争将其打造成为5A级旅游景区,助力韶关在生态高水平保护中实现经济高质量发展,融入珠三角、服务大湾区。

点评:此次,浈江区与美的置业携手打造智慧松泉小镇,结合韶关全域旅游规划,呼应“粤北乡村文旅走廊”的打造,完善特色相关产业配套措施,带动产业协同发展,助力韶关实现经济高质量发展,将实现韶关与大湾区城市产业互补、发展共融。

9. 华强文旅小镇:

助力成都电子信息产业功能区做强做大

11月15日,郫都区在改革开放前沿阵地——深圳举行成都电子信息产业功能区现代服务业及国际社区建设推介会,本次推介会吸引了深圳华强集团、腾讯、万科、深圳惠昱教育科技有限公司、深圳市步科电气有限公司、深圳市优必选科技有限公司等电子信息产业以及人工智能领域的顶尖优质品牌企业。

点评:华强集团拟在郫都区投资建设“华强熊出没文旅小镇”项目和“华强科技城”项目。“华强熊出没文旅小镇”项目以《熊出没》等动漫IP为设计基础,融合成都历史文化特点,以实景氛围营造、沉浸式体验结合文化、娱乐、休闲、旅游、度假、游乐、教育、拓展等创意项目,打造充满生活化气息的文化旅游小镇。

10. 启迪协信文旅小镇:

冰雪文体小镇项目落户广西梧州苍海新区

11月16日,梧州市苍海新区管理委员会与启迪鸿星(北京)文化体育发展有限公司举行冰雪文体小镇项目签约仪式。冰雪文体小镇项目选址位于苍海核心区,用地约400亩,总投资45亿元,主要建设室内冰雪世界、冰雪精灵城、冰球馆等设施。

点评:项目建成后,不仅填补广西乃至岭南地区开展室内冰雪运动及旅游资源的空白,也对拓展该市旅游、体育、健康养生产业发展空间,进一步加快苍海新区开发建设具有极大的促进作用。

11. 苏宁科技小镇:

双十一苏宁零售云“云游小镇”引爆县镇市场

11月10日-11日,双十一苏宁云游小镇在张家口市怀来县、郑州中牟白沙、滁州凤阳、云南施甸、武汉市佛祖岭镇和福州闽清坂中共计6座县镇落地。在云游小镇中的家电公园主会场,各品牌各品类的新款家电整齐地展览在区域内,吸引当地用户驻足围观。

点评:一站式的购物体验、新奇炫酷的智能家电、时尚新颖的布展设计、丰富多彩的舞台表演、涵盖各种年龄层次的围观人群,共同组成了此次小镇双十一盛宴。

活动运营 28个经典案例分析

1.滴滴:春运回家

①活动类型:产品模块,可视为活动

②活动目的:迎合用户需求,强化滴滴是出行产品的用户认知

③切入需求:春节回家是强需求

④我的看法:滴滴一直很接地气,这次更是告诉用户,在出行这件事上他们能做很多。滴滴用行动告诉中国人,他们在做一件解决人民强需求的事情。

2.支付宝:集五福

①活动类型:游戏

②活动目的:建立用户关系,为后续社交化做准备

③切入需求:逐利、有趣

④我的观点:不管怎么有人吐槽,不管支付宝能不能做好社交,至少这次活动让你们加了不少好友,这就够了。

3.美团外卖:红包

①活动类型:补贴

②活动目的:提升市场占有率,培养用户习惯

③切入需求:逐利

④我的观点:红包只是补贴的一种形式,为了达到补贴理应还有其他手段。可惜大家一直在延续这个玩法,没有创新的动力。

4.百度地图:樱花甜筒跑酷

①活动类型:游戏

②活动目的:百度地图O2O商业模式的探索

③切入需求:逐利、有趣

④我的观点:数据效果好对百度来说不难做到,更重要是线上线下结合的好,用户参与门槛低,很接地气。

5.same:你发自拍 我来画

①活动类型:游戏、话题

②活动目的:提升互动量,间接提升DAU

③切入需求:有趣

④我的观点:非常有趣,很有创意,same创造出很多玩法。

6.锤子手机:软文大赛

①活动类型:话题

②活动目的:借助微博平台的品牌传播

③切入需求:有趣

④我的观点:逼格尽显,与锤子用户群体很搭

7.微博:#帮汪峰上头条#

①活动类型:话题

②活动目的:商业目的,当时汪峰新歌在微博音乐首发,运营策划话题引爆,话题量过亿

③切入需求:有趣

④我的观点:1个运营人力做的,而且确实是自然排序到热门话题No.1的。借势做的很好,四两拨千斤。

8.keep:“1周年,说说keep带给你的改变”

①活动类型:话题

②活动目的:衔接从工具到互动的转化,提升用户粘性

③切入需求:被展现的心理诉求

④我的观点:健身达人都很爱美爱自己,社区话题给了他们很好的展现空间,供小白用户仰望。反过来说,对小白用户也是激励。

9.猫眼电影:功夫熊猫影评活动

①活动类型:有奖、游戏

②活动目的:提升UGC用户量

③切入需求:逐利、有趣

④我的观点:将活动游戏化,将电影和UGC结合起来了,有创意。

10.微博:#带着微博去旅行#

①活动类型:话题

②活动目的:提升活跃度,间接提升DAU

③切入需求:逐利、有趣

④我的观点:很好的利用了「假期」这个热点,通过话题引导用户UGC。后续开始借此商业化了。

11.陌陌:红包争霸战

①活动类型:游戏

②活动目的:提升活跃度,促进交友这个核心点

③切入需求:逐利、有趣

④我的观点:红包只适用于附近的人,所以活动还是围绕着陌生人交友这个核心点,借了春节和红包的大势。

一个产品做出来后 市场 品牌 运营如何分工配合

原创作品,转载请注明:

来自小键盘哒哒(微信ID:littlekey-fcy

https://littlekey.taobao.com/

今天产品的同质化竞争已经越来越严重了。

一款产品从上线到被友商模仿,时间跨度已经越来越小。

幸幸苦苦做出来的产品功能,看着被别人发扬光大,赚的盆满钵满,心里是一种怎样的滋味呢?

要防止这种情况的出现,办法只有一个

品牌、市场、运营齐心合力,分工配合,在尽可能短的时间内打开市场,抢占用户,甩开友商一条街。

产品研发前

这时候的主角是市场。

为什么这么说呢。

这是因为市场有一半的工作,是在产品研发之前和研发阶段完成的。

具体来说,在产品研发之前,市场人员要进行行业研究,撰写可行性报告,研究行业现状,产业政策,市场规模大小,市场已有厂商及其发展情况,预测产品发展趋势及经济效益前景。

OK!

如果市场研究和调查结果显示,行业前景良好,市场尚处于萌芽或群雄逐鹿阶段,那就可以开始设计和研发产品了(当然,这基本是产品经理和研发经理的事情)。

产品研发阶段

产品研发阶段,市场也不能闲着。

市场要为产品推向用户做足功课,通过渠道、广告、行业展会等途径,提高产品的知名度,为产品的上线宣传大力造势。

这时候,品牌也开始发力了。

他们要考虑如何包装产品,构建产品的品牌符号,把产品的形象输送到用户心中,并产生深深的烙印。

所以,品牌的工作除了设计产品VI,制作宣传资料,进行视觉形象管理工作外,还需要拟订品牌推广策略和目标,制定年度公关宣传和全国性媒体广告投放计划。这个环节,如果产品能成功申报国家、省级的重点项目,那对产品的推广和发展也是非常重要的。

产品发布阶段

当产品研发出来后,运营冲锋献阵的时候也就到了。

业界有一种普遍的说法:“运营经理负责养孩子”

作为养孩子的角色,运营应该是直接跟用户打交道的一线战士了。

主要工作基本围绕“找到用户-留住用户-促进用户转化”三部曲。

所以,看出来了吧,运营的主要工作就是围绕用户来的。

对于大厂来说,基于以往的行业规模和形成的客户资源、营销渠道,它们的产品很容易打开市场,经常出现突然被霸屏的感觉,这是创业型产品不能相提并论的。

创业型产品在开荒阶段基本上是 一穷二白的,要靠创业团队一步一个脚印拉来用户。这个时候能拼的就是策略和创意了。

总结

一个产品研发前期的工作,由市场推动比较好。

研发阶段,则由市场和品牌联手来打开市场局面,才能更好的抢占市场先机。

而在产品发布之后,则主要看运营了。

关于新媒体 营销 运营 文案的20条干货

时间过得真特么的快!

这句话真的忍不住说,转眼,又要过年了。

这一年,如果问你今年年初的计划,都实现了吗?想去的地方,都去了吗?

我想大多数人都是苦涩一笑。

计划总是赶不上变化的嘛!

这一年,可能是这样:

喝了太多的心灵鸡汤,突然发现不知道咋过了;

学了太多的秘诀技巧,突然发现不知道咋做了;

看了太多的励志故事,突然发现梦想还是与自己无关;

……

然后得出一个那么刺眼的结论:任何值得去的地方,都没有捷径。

的确是这样,步子跨得再大也要多看脚下,多回头看看有没有偏。走过的路你再回头看会很有意思,也很有意义。

所以,这一次老贼也来走一次回头路,再和大家一起来看看这一年写的文章。

现在再来看一遍,肯定会和当时的感悟完全不一样,或者还会得到新的启发。

说起来,这一年文章确实写了挺多,这里就挑选20篇。这都是无数个晚上,老贼为大家一点点写出来,一起共勉。

1

广告费至少浪费了一半以上,但我不知道究竟浪费在哪里?这很悲剧!

怎么办?不管是对于营销人,还是运营人来说,如何打广告一直是一个必学的课题。

你的广告重点目的是什么?不同阶段的广告你知道怎么做吗?你的产品是在什么样的场景下,用什么产品形态,满足什么用户的什么需求?

推荐:《这8个血泪换来的建议,不要等广告费浪费了50%再来看!》

推荐理由:良心建议,广告费能省一点是一点。

2

上班兢兢业业,晚上回家吃完饭一点都不耽搁,马上就赶紧看这个的文章,看那个的讲座;看这个的访谈,读那个的书籍;听这个的YY讲座,参加那个的微信群讨论;加入这个的VIP会员,报名那个的速成培训等等。

但你有没有发现?在你听微课、看文章、听音频、听讲座的时候,总是觉得自己学到了,但过后却用不上,甚至压根想不起来?

不是你不努力,不是你没有学,很可能是你的方法不对。

推荐:《为什么看了那么多文章听了那么多讲座,你的进步还是微乎其微?》

推荐理由:学完了不会好好用,那不是浪费时间、精力?还不如去吃鸡。

3

老贼基于自己的经验和观察,独家原创了一个4C标题法则,尝试着诠释了一下我所理解的好标题,让你也能懂得好标题的一些准则。

这个4C法则不是什么标题绝招,但可以作为一些执行标准,不至于最后写出垃圾标题!

推荐:告别垃圾标题!我所理解的好标题应该是这样(经验总结)》

推荐理由:标题不是病差起来要人命!

4

用户每天快速浏览众多标题的时候,基本都是快速决策的,要么点击要么不点击,不会涉及到什么理性的精密分析。

所以,用户最终点不点你的标题,这个是扫纵即逝的事,不能刺激他们的“爬行脑”,不能马上让他们下决策,那就没有然后了。

推荐:一个简单技巧,快速引爆你的标题打开率!(解锁技能)》

推荐理由:说一千道一万。文章内容再好,标题也直接决定用户是否会点开你的文章。

5

公众号图文打开率却越来越低,这基本是所有小编的痛。

现在能做到5%打开率都算是很不错了,总比1%打开率要强得多!

那这样一种悲惨的情况下,我们要如何提高公众号图文打开率呢?

推荐:打开率直线下跌,一推送就掉粉,如何提高公众号图文打开率?》

推荐理由:再不提高公众号打开率,明年都要下岗了。

6

太多太多的企业喜欢用抽象的、笼统的、模糊的描述来给品牌或产品制造一种高大上或者吊炸天的感觉。

现实常常是,你的用户压根就没看懂你在说什么,或者建立不了清晰认知,再或者完全无感,所以总是没有下一步行动。

那么文案如何给用户一个视觉化、具象化的描述呢?

推荐:5个高转化文案创作技巧,让你的文案效果翻倍!(看完即用)》

推荐理由:有时候,同一个事实,不同的描述,结果会大不一样。你得信!!

7

可能很多情感号、搞笑号、明星号、资讯号,一个很简单的内容就轻松10W 了。

而做垂直干货内容,很可能费尽心思找资料、做调查、求论证,最后一周才出一篇干货。

结果,几千上万阅读已经是很不错的干货文章了,打开率非常低。

这是干货类新媒体一个挥之不去的痛!

推荐:为什么我们写的垂直干货内容就是没人转发?》

推荐理由:做垂直领域干货内容的新媒体账号,基本都会有这个头疼的问题。

8

涨粉越来越难,单个粉丝获取成本越来越高,也成为大家的新共识。

涨粉方法很多,也有一些是非常靠谱的。

比如做内容靠爆文,做微信广告涨粉。再比如做互推的,大家互相帮助等等…

不是说这些方法不好,而是它们的效果正在慢慢减弱,弱到运营者们已经等不了了。

这个时候,江湖上慢慢出现一些能短期快速涨粉的方法,让大量备受涨粉煎熬的运营人获益。

推荐:目前公众号最实用的3个快速涨粉方法!(对比与分析)》

推荐理由:涨粉、涨粉、涨粉!

9

在写营销文案的时候,我们要记住一点——制造滑梯效应。

就是我们文案中的每一句话、每一张图片、每一个元素,都是为了让读者能够开始阅读文案乃至最后一句话。

文案里所有的元素都必须产生滑梯效应,让你的读者无法停止地阅读文案,就像从滑梯上滑下来一样。

推荐:这些文案技巧,都是一个在中央情报局待过的传奇人物告诉我的!》

推荐理由:经典依旧,大神的那些文案技巧依旧是光彩夺目。

10

营销高手们早就意识到这一个绝招,并开始利用。

比如让用户“直接购买”某个产品会比较难,而变成“每天跟我互动、参与我的生活……”就简单多了,最终达成卖货目标。

推荐:这样一个营销运营高手们都在用的杀招,你却没有重视起来?》

推荐理由:这个招,每个人应该都中过这招!

11

注意这里不是说的笼统的公众号涨粉,而是特指公众号图文涨粉。

也就是具体某一篇文章发出去后带来的粉丝增长量,不是活动涨粉、也不是互推涨粉或者外推涨粉。

推荐:涨粉难!如何科学有效提升公众号图文涨粉率?》

推荐理由:公众号涨粉难!

12

创意这个东西,确实让人捉摸不透,它玄之又玄。

但是,有一个方法叫REMIX,它有一个公式:creativity=copy transform combine(创造力=复制+转化+结合)。

它能帮你造出大量的idea,还有比想不出点子更糟的吗?

推荐:一条玩创意的万能公式:一切都是混搭!》

推荐理由:本文所讲的方法基本上在所有创作中都会用到。

13

人在判断价值的时候都是相对的,我们天生就喜欢对比,而这个“对比”在很大程度上影响了我们的决策。

利用对比,是人类觉醒的又一个最原始本能,它无比强大,根本就是无处不在,欲罢不能。

那这样一个人类的最原始本能,如果用到营销运营中会怎么样呢?

杀招,绝对的杀招!

推荐:当你用好了这个营销妙招,最纠结的用户也愿意掏钱!》

推荐理由:好多人反馈说非常实用,有帮助!!

14

一篇文章成功的80%都靠选题!这句话看起来很夸张。

但很多时候,事实的确如此!

但是,选择一个选题也不是那么容易,有时候懵逼,有时候苦逼。

我们要如何有规划的做好选题这件事呢?

推荐:《公众号应该如何做选题?别急!80%的选题都是这么来的!》

推荐理由:关于公众号内容选题,这里面有不少干货!

15

工欲善其事,必先利其器!

再厉害的运营、营销、新媒体人也需要一些工具的辅助,事半功倍,发挥强大的战斗力。

之前老贼也分享过不少实用的运营工具、营销平台以及网站,这次来一个大汇总,妈妈再也不用 担心我找不到想要的工具了!

推荐:《这是我最全实用网站合集:运营、营销、新媒体人的必备神器推荐!》

推荐理由:啥都不说了,各种好东西应有尽有!

16

这些内容都来自“贼说”这个轻栏目,开设“贼说”这个轻栏目的初衷,就是号召大家一起思考一起说。

每天“一个人·一句话·一次思考”,不随波逐流,不焦虑彷徨,在思考中寻求内心的平静与富足。

推荐:关于营销、运营、文案、新媒体的28条思考!》

推荐理由:思考是个好东西,真的很有用。

17

我们在看别人广告时,感觉人人都是大神,总能评价一二,说个七八。实在不行,至少也能说出动心还是没劲。

不过,当我们自己去动手写广告的时候,一般就苦逼了,完全不知道怎么下手。更不知道该写些什么。

怎么办?究竟有没有方法可以让文案快速上手写出打动你的消费者的广告?或者至少能写出“正确”的文案?毕竟不是每个人都是大神。

推荐:你知道人性的8个欲望点吗?掌握它,文案分分钟打动你的消费者!》

推荐理由:这8种欲望创造了无数经典营销案例,它们都是消费者非常关心的需求点。

18

人们的所有行为都是基于认知产生的,而认知在选择和判断上产生了偏差,就有可能做一些冲动行为甚至看起来很荒谬的事情。

这也为大多数营销和运营的成功提供了可能。

绝大多数营销运营案例背后,都会有心理学规律在起着作用,影响着我们的选择和判断。

推荐:不懂点社会心理学,怎么好意思说自己是营销运营人?》

推荐理由:心理学这个东西,越看越有意思。你会发现:哇,原来是这样。

19

多数情况下,我们一旦拥有了某个东西,它在我们心目中就更值钱了,而且不愿意失去它。

我们对已经拥有的东西迷恋不能自拔。不仅会给予更高评价,而且我们总是把注意力集中到自己会失去什么,而不是会得到什么,我们对于损失有一种强烈的恐惧。

推荐:这个超级营销手段基本人人都见过,但会用的人都是会赚钱的人!》

推荐理由:这种人性本能的所有权怪癖真的无处不在。如果有一天你用好了这个非理性心理,可能会让你赚更多的钱也说不定!

20

喜欢写东西的人运气都不会太差。

在我看来,写文章就是帮我传达我想传达的一些想法,帮我表达到我想达到的一些看法,帮别人更好的理解我想传达的信息。

在这里,老贼也给大家分享了我自己在写文章过程中的4个想法,希望对大伙儿有些许帮助。

推荐:写给大家的新媒体写作4个建议!》

推荐理由:再小的个体也有自己的品牌!喜欢!就写!

好了,到这,也算把今年过了一遍。

如果这一年老贼的文章给了你些许帮助,或者一些启发,还请帮我个小忙,动动小手,把文章分享给更多需要的人,贼感谢。

2017,想说还没说的还有很多。没说出来,不为别的,怕矫情。

总体而言,就是四个字:莫负时光。

希望这个路上,有我,有你。

2018,大家加油!

PS.公众号回复“新媒体学习”领取35G营销运营学习资料。

文 | 木木老贼(公众号ID:mumuseo)

关注木木老贼,新媒体营销运营更轻松。这是一个新鲜、有趣、有料、有干货的营销运营公众号。给在理想道路上努力打拼的营销运营人,加点燃料。

创建党建品牌 城市运营商 系列报道 | 城投集团党委组织入党发展对象谈话

创建党建品牌“城市运营商”系列报道

为做好2018年党员发展工作,确保党员发展质量,6月12日下午,城投集团党委委员、纪委书记詹艳受集团党委的指派同7名入党发展对象进行了组织谈话,帮助他们进一步端正入党动机,坚定信仰。

此次谈话围绕发展对象对党的认识、对党的基本理论的掌握、入党动机、以及成为党员后如何发挥作用等方面展开。最后,詹艳指出,七名发展对象虽然年龄不同、岗位不同,但信仰和追求相同,经过党组织的长期培养,加上个人的不懈努力,经受了党组织的考验,即将成为一名光荣的中国共产党党员。她要求各位发展对象要不断增强入党的光荣感和责任感;要始终以党员的标准规范严格要求自己,不但在组织上入党,更要在思想和行动上入党;要不断加强学习,始终坚定理想信念,把握正确的政治方向,执行党的决定,严守党的纪律;要不忘初心,立足岗位,不断提升履职能力,真正起到先锋模范作用。

通过此次谈话活动,强化了发展对象的党员意识和党性观念。发展对象纷纷表态,要按照自己在入党志愿中所说的那样去履行自己的承诺和职责,决心用自己的实际行动争做一名优秀的中国共产党党员,为集团和国家发展贡献力量。

信息来源:黄山城投集团党群工作室

欢迎转载,转载时请注明来源于“黄山城投集团”

手机品牌成功运营四年原创音乐的背后 是优质平台+硬核粉

当80后、90后、95后这三大带有明显时代标签的人群开始成为互联网人群的中流砥柱时,他们同时也成了品牌必争的”风水宝地”。毕竟在互联网时代,品牌优胜的法则之一就是谁能先搞定年轻一代。

于是,无数品牌都千方百计地让自己”年轻化”,以寻求与年轻人拉近距离。这种渴望对于手机品牌而言,尤为强烈。

在品牌树立的路上,荣耀品牌通过”荣耀手机制噪者”音乐计划在战术和战略上的安排进行用户布局,给整个品牌营销行业上了一堂具有价值的教学课。而2018年荣耀手机市占率节节高升,在中国市场份额升至16.7%,稳居中国前三就是这堂课最好的成果。

特立独行的荣耀战术:

“荣耀手机制噪者”是荣耀手机在2015年启动的原创音乐计划,初心是帮助原创音乐人摆脱困境,邀请行业大咖,助力年轻原创音乐人的职业发展,同时也树立起自己的品牌价值。

与其他同类型的品牌演唱会相比,”荣耀手机制噪者”似乎是反其道而行之,不仅不靠大腕明星引流,甚至连演唱会的地点都选在北上广深以外的城市,并且走进各大高校。这种方式或许将更为返璞归真,为现在同质化严重的品牌市场重新注入了年轻力。

与此同时,为给年轻原创音乐人提供更好的音乐环境,“荣耀手机制噪者”升级了原有赛事形式,联袂华为音乐、华为视频、快手、唱吧四大平台共同为原创音乐造势,将线下音乐节以更具活力的形式呈现,不仅把纯粹的Live音乐带进校园,更力邀实力唱作人、独立音乐人加盟,为年轻音乐新力量提供更专业的指导和灵感支持。

评委团队也非常强大。2015年”荣耀手机制噪者”全国总决赛,评委摩登天空创始人沈黎晖,电台DJ、乐评人、”华语民谣奖”资深评委陈灵伟等专业人士到场,这些让”荣耀手机制噪者”的舞台变得更大,声音传得更广。

9月17日,荣耀手机制噪者演唱会在郑州成功举办了2018年的首场原创制噪音乐盛会,top级明星演唱会舞台、万米草地千人自噪,燃噪气氛释放青春热血。

而今年”荣耀手机制噪者”第二场音乐会昨晚于成都清水河艺术公园燃酷开唱。众所周知,成都作为娱乐之都,不仅是吃货的天堂,也是原创音乐发展的前沿阵地。而此次的明星阵容也极具实力,郑州演唱会嘉宾周震南、新晋实力偶像派伍嘉成、实力唱作人赵照齐聚成都,为成都人民带来一场畅快淋漓的音乐盛宴,点亮了这座中国新一线城市!

走到第四届的”荣耀手机制噪者”已经积累了有120支乐队,30位原创音乐人,在这四年时间内荣耀手机一直坚持挖掘原创艺术的价值,为有梦想的年轻音乐人提供了圆梦的舞台。

这对于年轻人来说是一个具有吸引力的优质音乐平台。

聚拢年轻硬核粉战略:

除了战术的安排外,战略上的深远谋略—荣耀手机”呼唤年轻人”的价值观正是真正受年轻人喜爱的根本原因,抓住了一大批硬核粉才是其品牌营销的成功之处。

互联网时代的年轻群体本就是个性化一代,不同的地域文化下,有着自己独特的兴趣爱好群体,有时候就连年轻人自己都很难实现跨群体沟通。

而荣耀手机却一直致力于打破这种文化壁垒,不走捷径,不盲目跟风,积极寻找年轻人的真正诉求,深耕年轻人的生活场景实现文化与科技的交融,帮助年轻人看到自身的更多可能性。

对品牌来说,营销与用户产生的”连接”越强、价值越大。用音乐帮助年轻人完成自我表达和身份确认,“荣耀手机制噪者”扎入的正是这样的精神核心地带。

总的来说,荣耀手机通过文化与科技的交融和年轻人进行链接,将手机变成了一个年轻人之间文化交流的一个载体,让荣耀手机在年轻人心中的形象不只是手机,更是新时代年轻人表达全新价值立场的方式。

这一次,荣耀手机的品牌营销给整个行业上了一堂生动教学课。

创建党建品牌 城市运营商 系列报道 | 富徽公司积极开展 诚建惟民 党建品牌标识征集活动

创建党建品牌“城市运营商”系列报道

富徽公司积极开展“诚建惟民”党建品牌标识征集活动

为积极树立、宣传富徽公司党建品牌,近日,富徽公司组织开展了“诚建惟民”党建品牌标识征集活动,得到全体干部职工的积极响应。在经过多轮讨论筛选后,最终挑出六件精品作为备选作品。

这六幅作品以极简的视觉语言充分诠释了“诚建惟民”的内涵和宗旨。“诚建”表明了富徽公司用心血和汗水推进城市和谐建设,努力提升城市形象的诚心、决心和信心。“惟民”是为民服务的进一步延伸,代表全心全意为人民服务的宗旨,诠释了富徽公司爱岗敬业、诚实守信、民生为本、奉献社会的工作理念,“为党旗增辉、为城建奉献、为民生服务”的“三为工程”的品牌精神和为人民群众建设更美丽更富裕更文明现代化新黄山的美好愿望。

本次标识征集活动的开展,充分调动了公司全体干部职工参与党建品牌建设的积极性和主动性,有利于拓宽党建工作渠道,扩大党建品牌影响力,形成浓厚的支部特色党建品牌创建氛围。

作品设计理念

“CJ”是品牌“诚建”的缩写,表明了富徽公司用心血和汗水推进城市和谐建设、努力提升城市形象的诚心、决心、信心。J字母的延伸部分是为民服务的进一步延伸,代表全心全意为人民服务的宗旨,奉献社会的工作理念。

“诚建”缩写字母“CJ”以图形创意的组合方式体现出“屋顶”“ 手臂”表示勤劳的富徽人愿用心血和汗水为城市建设贡献出自己的力量,“安全帽”暗含富徽公司安置房建设、公益性项目代建管理等方面的行业特征,整个LOGO寓意城投集团第二党支部始终坚持以建设“为党旗增辉、为诚建奉献、为民生服务”的品牌精神。

“诚建”诠释了富徽公司用心血和汗水推进城市和谐建设、服务城市建设、努力提升城市形象的诚心、决心、信心。党建品牌有党徽标志并以红色为底色,CJ是诚建的缩写,党徽在中心,代表了中国共产党作为领导核心的寓意,在党的领导下全心全意为人民服务,打造精品工程。

表示公司改革转型多元化发展,不断推进城市和谐建设。

CJ是诚建的缩写,围绕工程建设这个中心工作,把项目管理和创建党建品牌作为新时期提升党建水平的有效载体。

左边房子伸出三片绿叶表示在不断推进城市建设过程中公司一直注重环境保护,质量安全以及民生服务。

信息来源:富徽公司

欢迎转载,转载时请注明来源于“黄山城投集团”

欢迎大家在留言栏里为您喜欢的作品投票留言

微商公社 微商品牌从0到1做运营实战经验

随着2015年李总理提出的“互联网+”上升至国家战略“不少传统企业在互联网思维的影响下纷纷转型,一波波创业公司在资本的追捧下如雨后春笋般进军微商,他们会利用各种类型的平台,从O2O到互联网金融再到直播,无不朝着资本热衷的创业方向发展。

越是在这种趋势下,传统企业进军微商行业就越要慎重,其操盘手与品牌创始人不仅要对微商项目了如指掌,懂得项目发展的运营节点,更要清楚节点内的具体工作,合理调配相关人员。

今天我会对一个微商品牌从无到有,从0到1做简单的介绍,给各位已经身处微商界的大咖与即将进军微商界的传统企业做一个大概的规划。

一个微商项目的起基本上都包括规划,组建团队,试运营,内招,外招,发布会这六个阶段。这就意味着每个阶段均有设定的任务,项目的把控人必须要起到统领全局的作用,尽量让每一个节点内的工作都及时完成,以免耽误项目进度。

规划阶段是指项目全局蓝图,例如项目打法,品牌定位,路径方法等操盘手或企业创始人只有自己明确最终的目标,清晰所有具象的内容,才能更好地实现人员调配。俗话说一个人再强大也做不过一个团队,就算拥有一个执行力超强的操盘手,也无法把项目面面俱到,所以当项目规划制定完善后,就要开始组建专属的运营团队,广纳各方面的优秀人才,运用他们擅长的领域给予项目更多的能量,助力整个微商项目彻底落地执行。

试运营是指产品与用户建立有效连接时的所有动作,都需要专业人员运营。用户中不仅仅是包括零售用户更包括品牌代理商,而与产品之间的连接,主要是产品传播,通过产品引流,推广转化的一切动作。期间,品牌方要把之前所有准备的内容进行优化,挖掘用户的深层需求,不断完善素材资料,为招商决胜提供强有力的支持!

操盘手清楚目标后要把目标拆分为具体可执行的路径,这里为了方便更多的领袖明白整个流程,我们再次把整个流程分为准备阶段与招商阶段。

前期准备阶段

规划阶段

通常我们会把规划阶段,组建团队阶段,试运营阶段称为起盘前的准备,这个阶段品牌方一般需要20-30天。▌了解产品所有的微商品牌都必须要充分考虑产品的流通性,用户的接受性,市面上的竞品,竞品的弱点以及自己的产品能从哪方面突围,这是做产品之前必须要综合考量的,具体到事件上,分为市场调查,用户分析,产品分析。

产品分析包括自身产品与竞品的分析这个阶段品牌方不光要考虑产品本身特点,还要思考渠道,包装,信任背书,宣传等其余维度的特点,只有这样才能站在更高的角度客观公正的分析产品定位。

定位通俗点就是了解产品目标人群,找到适用渠道与突破点,清楚用户心理画像,以便对后期宣传推广,文案撰写等方面形成深刻认知,为后续的起盘扎实的基础。

当然所有的企业创始人与操盘手必须认识到,当所有的准备工作细致化,甚至超出预定目标的细致化,后续起盘后就会顺利。

▌产品价格做初步核定每一件产品的定价并不是成本+利润,成本只是微商定价底线,价值才是用户所需。当我们给用户提供一个值得相信的引导,赋予顾客充足的购买理由,又或者给予深度体验产品服务的机会,能够让他投入的时间与热情物有所值,这样产品的价格就并非单靠付出的成本制定,还与生产力、产品定位,市场竞争、企业的战略等诸多因素相关。

在微商产品的定价中,产品零售价只是一部分,因为有时产品零售价并不代表产品终端销售价。每一个品牌的渠道走向,代理价格,招商政策,未来规划都是影响定位定价的因素。当然在这个地方,每个品牌都要根据自己的实际情况来综合考量,因为每一个企业由于前期的准备,最后他所走向的结果也必定不同。

▌互联网布局是指品牌方投放新闻、百度问答、贴吧等推广布局。其背后的逻辑不难得知,当某一个人从其他途径知道我们的品牌之后,第一个动作是上网搜该品牌,查看信誉度。当他搜不到品牌信息时就会降低该品牌的信誉度,自然也就意味着即将流失一大批客户。所以在互联网布局中,一定要具备产品网站与企业网站,简单点解释就是在百度上输入产品或公司的名字时能准确详细的搜索到自己的网站,做正面的宣传。其次则是各大媒体发布的新闻稿,百度问答、贴吧等一切能产生中立信任背书的新闻源。

互联网规划后品牌方还要考虑一个因素,视觉体现。从网站,外包装盒,包括我们以后朋友圈的制作,pdf讲稿,三折页以及一系列产品文字方面的资料都必须要有一个统一的色调 ,统一规定,以便给用户留下良好的产品印象,最简单的例子,我们看见金拱门就知道是麦当劳。

▌政策打法通俗点是最开始招商阶段的促销政策。在项目起盘阶段会有一批最优先赚到钱的人,他们是站在整个政策塔尖的人,公司的政策打发就是帮助支持、加入最先加入项目的人先富起来的,这也是关系整个项目成败的关键,所以政策打发必须仔细推敲!

我遇到过很多企业老板都太过急于求成,想一步直接到内外招阶段快速收拢现金流,但在这里我奉劝各位,一定要让基础扎实,这道理就像是盖楼,地基不稳定,大厦终有将倾的一幕,虽然准备阶段会有点枯燥,繁琐,无味,但要知道,规划你事无巨细的做准备,后续起盘的顺利程度会远超你的想象!

再优秀的个人都抵不过一支强有力的集团军,规划阶段操盘手与项目创始人可做总体把控,但具象工作就需要组建运营团队帮助实现计划落地!