从银行职员到互联网运营 我的月薪翻了3倍

大家好,我是蘑菇儿。

从报名暖石到现在已经3个月了,实际学习时间差不多一个半月的样子,最近刚刚入职了一家餐饮公司,在新媒体部门担任社群运营岗位,今天是上班的第3天。

趁着热乎劲,总结复盘一下这段时间的经验和感想,希望对打算转行的你,有一些启发。

一、转行前的工作、状态

转行之前,我在成都的证券公司做客户经理,每个月拿着两千左右的工资。

每天在银行当狗,呆的久了,感觉身心被掏空,眼看着自己离目标越来越远。

虽然才毕业不到一年,但是可以从同事和领导的眼里,看到那一眼望到头的生活。

我讨厌这种状态,因为我渴望那种能不断获取新知识,把自己修炼得越来越强大的工作。

下面说说我辞职转行的引爆点。

二、转行引爆点

第一个辞职的原因是领导,我特别不喜欢她的思维和做事方式,而且她在整个部门、整个公司的口碑都不怎么样。

我准备离职那会儿,公司管理层已经透露出即将把她降职的消息。

第二个辞职的原因是自己不喜欢当时的工作内容,客户经理说白了就是销售,可以被客户呼来唤去,学不到自己想要的东西,银行的氛围也不是很喜欢,综合考虑下决定辞职。

我决定转行互联网运营的原因是之前接触过社群运营。

炒币的时候自己运营过一个四百多人的社群,也帮其他官方运营过项目群,对这件事情蛮感兴趣,也研究过相关的知识,喜欢不断变化的东西。

了解了互联网运营的工作内容之后,发现特别适合自己,于是开始深入了解运营方面的知识。

三、决心转行

刚来广州的时候,什么也不懂,凭着网上胡乱搜刮的运营知识,和一张吹得天花乱坠的嘴,就开始找工作。中间居然还拿到了两个Offer,而且都是中大型公司的运营岗位。

但是考虑到学习空间、工资、离家路程和行业等多方面的因素,都不太符合自己的预期,就一一拒绝了。

之后的一段时间,陷入了漫长的焦虑期,因为好的公司看不上我,差的公司我看不上,有点高不成低不就的感觉。

后来男朋友帮我搜罗了很多转行求职的帖子,也帮我规划自己的职业方向,结果在某个帖子里发现了暖石(就是大雪殿的兽医转行贴)。

在暖石逛了两天,把所有免费课程看完过后,直接付费了。然后开始了纯学习生涯,每天从早到晚刷课,手写笔记。

因为学习热情高涨,半个月就刷到了实操环节。实操环节又花了半个月,过完年回广州因为一些私事需要处理,耽搁了求职进度。

四、我的求职面试过程

修改完简历之后开始收到一些面试邀请,选了一家条件不错的公司制作面试作品,第一次做了20页,因为不熟悉,花费了很多时间和心思。

后来因为对方的福利待遇和诚信问题,拒绝了offer。

因为第一次面试作品花费的心血付诸东流,后来面试的几家公司,基本都没有准备过面试作品了。

途中还面试了一个社群运营岗位,没有通过,但是面试的运营经理跟我主动交换了微信,说保持联系。

后来在微信上我问他没通过的原因,对方很耿直地告诉我,并且教我实际的改善方法。他跟我说,如果3月最后一周还没有找到心仪的工作,就再给我安排一次面试。

接下来的几天基本都没怎么投简历,一直按照那位运营经理的建议做准备,因为当时的我,已经把月底的那个机会当成了救命稻草。

就在我准备放弃投简历的时候,看到了现公司的招聘信息。

这个公司在所在的行业是数一数二的,说出去大部分人都认识,所以我只是抱着试一试的心态投了简历,没想到第二天就收到了面试邀请。

收到面试邀请的那一刻特别激动,心想我一定不能放过这个机会。

因为这家公司的最低薪资标准,比我一直以来对运营岗位的薪资预期都要高,福利待遇好,平台大,感觉进去能学很多东西,有利于之后的职业发展或者跳槽,所以在第一次做面试作品的基础上,花费了更多的精力,准备了一份长达28页的面试作品。

面试约在周五下午3点半,当天中午把面试作品能优化的地方全部优化了一遍,在保证质量的情况下,尽量做到全面。

第一面是HR,很亲和,交谈很简短,只是大概了解了一下我的基本情况以及预期薪酬。随后进来的是两个面试官,高高大大的男生,因为俩人看起来都挺友善和客气的,所以自己也没感觉到压力。

一开始就是自我介绍,然后询问我的一些个人经历、项目经验以及在这些实践里自己都做了什么,对方也问了公众号粉丝,但是似乎不是特别在意。

下面分享一下面试过程中问到的一些问题和我的回答。

问题1:谈谈你对新媒体运营的认识

答:新媒体运营不只是写文案、做公众号,还有推广、引流、等等,大家看到的文案只是成果,但是支撑成果的是很多广而杂的能力。新媒体运营并不是一个技能单一的岗位,可以学到很多东西,更快提升自己的能力。

问题2:为什么转行新媒体运营

答:我看中的是互联网运营,而新媒体运营只是整个互联网运营下面的一个小分支。整个广义运营中的每一个小分支,我都挺感兴趣的。比如从营销、推广到技术类的爬虫、SEO、数据分析、每一个分支都想摸索,都想学出成果。然后再汇总成互联网运营,在自己脑中打通整个运营环节,形成新的思维高度。运营的本质就是营销,所以能学到的东西也更多元化。

问题3:为什么从上家公司离职?

答:无法满足自己的成长需求,学不到更多东西(谈到了之前岗位做的是营销工作)。

之后基本都是我问他们问题

问题1:部门发展方向

答:新团队,2+1模式,不限渠道,但是有主要着力点,实现快速裂变,达到品牌管理的目的。

问题2:公司发展

答:介绍了目前公司的几个主要产品,和产品在全球的分布情况,以及产品之后的发展方向。现在是以品牌建立为主。

问题3:企业文化

答:有发挥的空间,但是不认可越位,做好本分的事情,态度最重要。经营理念:以人为本、效益为主、态度为先(官方,哈哈哈)。

问题4:如果有幸入职,您就是我的直属领导吗?

答:是的。谈到他希望在新建立的部门里做出比较好的成绩之类的。

聊到为什么从上家公司离职的时候,我才拿出了自己的面试作品。对方看了过后感觉很棒,觉得我是重视他们公司和这个岗位的,态度很端正。

然后针对我的面试作品展开了讨论,讲了各自的一些观点。对方觉得我从专业度、态度和学习主动性来讲,基本符合他们的要求。

然后问我还有没有其它问题,我继续问了一些问题后点到为止。然后就是让我等人事部门的通知。

果然刚出公司就收到了对方hr的微信好友申请,表示总监和经理都比较满意,但是流程上要向北京申请审批,所以保持联系。

结果当天晚上六点就收到了对方的信息,直接把所有待遇详细地告诉了我,问我是否决定入职。

问了对方一些很详细的信息,还加了总监的微信,询问目前项目的运营情况,第二天就决定入职,给了对方回复。

除去工资超出预期之外,让我比较意外的是对方的五险一金,是按照最高标准缴纳的,这点是意外之喜。

五、给后来人的建议

分享一些学习和求职的经验~

1、关于学习

我的方法是根据自身情况,有选择性地调整学习重点。因为经过一段时间的学习,你会清楚自己在哪个能力和技能方面比较薄弱,分清主次,优先攻克薄弱的部分。

其次,在整个学习过程中,有些知识点是全程贯通的,比如营销思维部分,就没有必要花费太多时间去死记硬背,可以在接下来的学习和实操过程中融入这种思维,不断强化就好了。

还有,我的学习时间安排比较灵活,学习激情高的时候一整天都在学习,提不起兴趣的时候会出去放松,劳逸结合。

2、关于求职

我的经验是,一开始根据自己在意的条件,以及各个公司的信息,筛选出一些备选公司,分为2类:

①感觉一般的公司

收到这类公司的面试邀请后,只要不是太离谱的公司,我都会去面试,就当刷经验,练胆量,到我面试现在这家公司的时候,我已经可以跟面试官聊得天花乱坠了。

②心仪的公司

特别喜欢的公司会做充足的准备,制作面试作品。求职过程中一共做了两份面试作品,第一份本来都谈好了,但是公司不讲诚信,多次砍价,而且没有一金,最后砍下来的价格没去。然后就现在这家,有了第一次面试作品,第二次就更熟练了,也比较完善。

所以在面试现在这家公司的时候,面试官看了简历经验觉得还不错,看完面试作品后基本上就确定下来了。

六、转行后的工作情况

今天是上班的第二天,工作环境真的超级喜欢!!!在CBD里真正的高档写字楼,28楼,落地窗看出去爽得不要不要的!

团队氛围也挺好,没有明确的上下级之分,刚入职就给了明确的目标,以及目标的达成截止日期。

团队内部会进行开放式的讨论,讨论的过程中不会强制要求细节,大家脑爆出一些具体的思路之后,可以像暖石课里说的那样,法无禁止即可为地做很多尝试。

公司属于大厂的创业项目,虽然团队不大,但是正在飞速扩张中。

目前公司在运营这块还不是很完善,能够展现自己能力的空间特别大。

现在正在疯狂刷暖石的入职课程,想要赢在起跑线上。

共勉!

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如果你也想跨行到收入更高、学习机会更多、成长空间更大的互联网行业,不妨去暖石(www.nuanshi100.com)看看「零基础转行课程表」,里面有75节试听课,了解一下零基础如何建立自己的运营知识体系,如何在入职前积累出说服面试官的运营项目经验,顺利入职。

本文作者:蘑菇儿

原文来自暖石网社区

品牌媒体文案运营关键技能 2019年最全书单 关于文案的24本书

在微信或者知乎上,总有不少朋友要我推荐一些,关于文案的书籍。

可是由于去年工作上比较忙乱,一直没有时间进行系统整理。

在2019年的第一周,通过整理这些年的读书笔记,终于为朋友们挑选了一份“文案书单”。

书单并不权威,只是凭借经验挑选了一些在文案创作工作中,感觉比较有指导意义的。

一共24本书,每月两本,正好一年读完。

广告文案

1

《文案训练手册》

如果让我只推荐一本关于文案的书,那么肯定是《文案训练手册》。

它最大特点是实用性和可操作性极强,是我个人认为的最实用文案书籍之一。

书里不仅给新人画出一个好文案的清晰轮廓,告诉你文案各个部分要怎样安排,整体逻辑要如何构建,还在细节之处给出高明的指点。

如果你有心学习文案写作,一定要读读这本。

2

《文案创作完全手册》

“文案是坐在键盘后面的销售人员”,这句文案界经典语录就是出自本书。

它的内容也确实符合它封面的副标题——《文案大师教你一步步写出销售力》,从“标题的38种写法”,到“如何挖掘购买理由”等文案相关的实用技巧,都进行了详细介绍。

但是书中关于打造网站的内容,现在看来略显鸡肋了。

3

《小丰现代汉语广告语法辞典》

这本书很薄,只有大概一百多页,是长期占据我案头的书籍之一。

作者丰信东是地产文案方面的大佬,经典的《七宗醉》系列文案就是出自他的手。

书中对于文字方面的论述,极其精辟,并且作者语言犀利,总是直抵问题的核心,第一次阅读时,有一种锋芒在背的感觉。

4

《全球一流文案》

《全球一流文案》被很多广告人称为“文案圣经”,主要内容是32位世界顶级文案大佬的经验谈。

它独特之处在于,当你没有到达一定火候时,读这本书会觉得云里雾里、索然无味,但是当你有了一定的经验,会发现这本书里讲的字字珠玑,宛如灯塔。

另外书中在大佬经验谈的后面,列举了大量经典案例,解决了很多人“这个文案很好,但不知道好在那里”的疑惑。

英文不好的,可以读《创意之道》,原著是同一本,只是《创意之道》将英文案例翻译了出来,虽然翻译的质量并不高。

5

《金牌文案》

这本书和《创意之道》有些类似,不过它是由国内的43位顶尖创意人分享的经验谈。

也正因为如此,他们的经验更加本土化,更加具有借鉴意义。

如果是一位从业时间不长的新人,建议先读《金牌文案》,之后才是《创意之道》。

6

《一个广告人的自白》

广告教父奥格威的经典,混广告文案界的人如果没看过这本书,可能都不好意思见人。

书中关于文案的内容虽然不是太多,但是含金量却很高,比如:

“广告的内容比表现内容的方法更重要”、“最重要的决策是如何替你的产品定位”、“我们的目的是销售,否则便不是做广告”等都成为了广告文案界的至理名言,一直影响至今。

可以和奥皇另一经典《奥格威谈广告》,搭配阅读。

7

《中兴百货广告作品全集》

虽然文案界有很多“女王”,但只要许舜英一站出来,其他的“女王”可能都会黯然失色。

作为台湾“意识形态广告公司”的创始人和创意总监,许舜英开创了一个前所未有的的广告风格,甚至开创了一个华文广告的历史。

在市场影响力方面,许舜英与中兴百货合作期间的作品,被称为“广告界的哈佛案例”,将中兴百货的销售额拉升了22倍,并创下全台湾百货公司坪效最高纪录。

这本书就是许舜英作为创意总监的案例合集。

8

《广告拜物教》&《诚品副作用》

这两本书是李欣频的文案作品合集。

对于李欣频,喜欢她的人称其为“文案女王”,不喜欢她的人称其为“过分文艺”,但无论如何,李欣频曾是很多文案的模仿对象。

对于目标用户为文艺青年的产品,可以在这两本作品集中找到灵感。

营销传播类

9

《乌合之众》

《乌合之众》是成书于1895年的群体心理学经典,被称为“群体心理学的开山之作”,书中对于常见或者极端的群体行为,给出了心理学上面的解释。

作为一名广告文案人员,可以通过这本书了解群体的心理和行为规律。

顺便说一句,这本书只有100多页,并且读起来很畅快。

10

《引爆点》

关于传播的经典书籍之一。

作者详细拆解了某个观念、产品、疾病等,如何一步步被引爆流行的原因。

其中的三个流行法则,是本书的亮点。

11

《疯传》

关于传播的另一本经典,实用性比《引爆点》要强一些,作者本身是沃顿商学院市场营销学教授。

书中总结了传播力的六个原则——“社交货币”、“诱因”、“情绪”、“公共性”、“实用价值”、“故事”。

这些原则的指导性还是比较强的。

12

《让创意更有粘性》

关于传播的第三本经典,重点讨论的是,如何让人们更好的记住你所创作的内容。

作者同样总结了6个创意要素:简约、意外、具体、可信、情感、故事。

最好与《疯传》搭配阅读。

13

《影响力》

雕爷曾经说过,入职他公司的新员工,必读的一本书就是《影响力》。

它虽然不是营销学书籍,但是书中内容却包含很多消费心理学、以及营销学的内容。

如果悟性足够强,你可以从书中提炼很多实用的营销技巧和操纵技巧。

《影响力2》前几年也出版了,可以搭配阅读。

14

《怪诞行为学》

本书内容与《影响力》有一点点相似,但是更为系统。

作者以人们的“非理性”为中心,阐述了多个领域的非理性现象,以及如何操作这种“非理性”。

《怪诞行为学2》和《怪诞行为学3》也出版了,可以搭配阅读。

15

《消费者行为学》

这本书是经典教材,干货很多,能读通的话会对“消费者行为”有一个清晰的了解。

但是读起来会比较枯燥,需要一定的毅力。

16

《蓝海战略》

《蓝海战略》当时给了我巨大的震撼,颠覆了我对于商业战略的整体认知。

作者从一个意想不到的角度,重新定义了什么是“红海”和“蓝海”,以及如何从红海中找到蓝海。

也许这本书可以让你体会到,什么是真正的“商业战略”。

17

《如何把产品打造成有生命的品牌》

作者叶明桂是广告界大名鼎鼎的人物,在奥美工作了30年,推出过很多的经典的文案作品,比如“左岸咖啡”、“全联经济美学”等等。

这本书的重点内容是如何用广告,打造一个成功的品牌,其中最有价值的部分是“桂氏三角形定位模块”。

另外,书中提到的左岸咖啡和全联超市的策略形成过程,也有一定的启发性。

18

《史玉柱自述:我的营销心得》

史玉柱作为中国数一数二的营销大师,这本书是他谈论营销心得的合集。

他从一个甲方老板的角度,讲述了他眼中实用的广告,和如何制作实用的广告,内容相当朴实和有效。

另外在书里,史玉柱对于广告公司颇有一些微词。如果是一名乙方文案,可以从中窥视到甲方老板的真实想法。

拓展类

19

《我不是一本型录》

这本书是许舜英的的对谈集,看完之后你就会明白,为什么许舜英可以写出那种风格强烈的文案。

可以与许舜英的另一本书《大量流出》,搭配阅读。

20

《云雀叫了一整天》

木心先生的诗集之一。

他的文字,不仅“精致”和“高级”,还透露着一种聪明劲,最关键的是“不矫情”。

如果有兴趣,也可以看看木心先生的《素履之往》和《文学回忆录》等。

21

《人间词话》

如果只推荐一本古典诗词相关是书籍,肯定是《人间词话》,书中提到的“境界说”,已经成为文艺美学的经典。

当然,如果对学术不感兴趣,里面提到的很多古典诗词句子,拿出来翻翻也是很好的,至少可以让你知道某句诗词,到底好在了哪里。

22

《红楼梦》

本来认为这本书是不用推荐,但是跟一些年轻人聊天时,发现读过《红楼梦》的人,并没有我想象的多。

作为古典小说的巅峰之作,最好还是要读一下。

23

《三体》

应该是近些年科幻小说的巅峰之作了,脑洞大到了整个宇宙。

都说广告创意人善于开脑洞,看完《三体》之后,会发觉广告的创意都是小儿科了。

24

「你能看下去的任何书」

没错,就是你能看下去的任何书。

无论是漫画、小人书,还是佛经、笑话,甚至《养猪大全》,只要你能看的下去,就可以看。

曾经有位前辈说过:所谓创意能力,就是把不想关的事物,按照一定道理联系在一起的能力。

所以,除了那几本奠定基础能力的专业书外,拓展类的书籍完全可以按照自己的喜好选择。

甚至多看些电影,多去旅行一下,都可以。

总结

2018年,曾经在一篇文章中,写过这样一段话:

是的,当你决定做“文案”的那天起,“阅读”便成了决定你职业高度的关键。

写不好文案的运营 不是一个好运营

来源 / 前行的孤独者(ID:qianxingdeguduzhe)

作者 / 周斌

编辑 / 徐琳

本文获授权转载,转载请联系原作者

作为一个运营,你必须至少具备一项过硬的技能,并且可以通过这项技能去拉升产品的某项或多项指标。从另外一个层面讲,这也是一个运营身上的核心竞争力。

但是运营如此的繁杂琐碎,需要具备的技能又很多。一个运营,可能同时需要具备活动策划、数据分析、项目管理、指标拆解等能力。

那么到底哪项能力,是运营最应该的具备的?先抛一个观点:我一直认为,文案能力是一个运营最应该具备的能力。

为什么我认为文案能力是一个运营最应该具备的能力?理由如下:

文案贯穿了运营

整个生涯的始终

运营这件事,本身就很宽泛。如果试着给运营下个定义的话,可以这样去定义:帮助产品和用户建立和维护关系,我们所使用的一切手段。从运营的定义就能看出,运营非常的宽泛,涉及的事情很多。

身为一个运营,可能需要去做内容、活动策划、用户群的管理和维系,甚至还要去做一些产品的优化,等等一系列的事情。

而这些事情,无一例外都会涉及到文案。进入到运营这行,你会发现无时无刻都在和文案打交道。

文案不好的运营

上限往往会很低

正因为几乎所有的运营工作都会涉及到文案,所以文案这件事就显得尤其的重要。如果一个文案不好的运营,即便其他的某些技能比较擅长,当上手去做这些工作的时候,定会处处受限,绝不会得心应手。

比如:一个活动策划能力很强的运营,策划出了一个非常牛逼的活动,无奈其文案能力很弱。活动上线后,用户看了活动的文字介绍,一脸蒙逼,完全不知道该怎么玩,不清楚规则是什么。

这时候必然会出现一个结果:大部分用户会选择关闭活动页面,然后离开。所以即便这个活动创意很牛逼,但其通过文案传递的活动规则,让用户完全看不懂,这依然是一个失败的活动。

这就是文案会决定一个运营上限高低的原因。

文案的传播性广,

成本低

众观那些刷屏事件,几乎80%以上都与文案有关,并且很多时候文案在里面都起了关键性作用。马云的传承计划、滴滴顺风车事件、刘强东事件、美团上市等等,无一例外或多或少都与文案有关。

一个自媒体人可以通过一篇文章,形成上百万次的传播;一句广告语,可以影响上亿的人;提起杜蕾斯,大多数人肯定首先想到的是文案牛逼。

文案相对于其他运营手段,其传播的成本要低很多。它不像搞一次活动那样,既要消耗人力,又要消耗物力。靠写的方式,也能带来大量的传播和曝光。

甚至可以说,如果一个文案牛逼的人,在恰当的时候,写了一篇牛逼的文章,完全有可能形成上百万次的传播。

既然文案能力是一个运营最应该具备的能力,那么到底应该怎么去写好文案?

众览市面上的文案,有60%以上的文案,都是不说人话,让人看了没有任何感觉,完全不知道它要传递什么信息。

这篇文章,我会给出几个非常实用的技巧,来帮助你进一步提升写文案的能力。这几个技巧并不会让你立马写出10W+的文章,但是用好它们,可以大大提升文案的感知度。

1.将观点变为事实

将文案中表达的观点,全部变为事实来陈述,可以通过数据展示、实际发生的事情、故事等形式去表达。

先来对比下面的一组文案,感受一下:

文案1:这家公司非常牛逼

文案2:公司创立2年,市值过400亿美元,被评为全球最具创意的公司,没有之一。

再来看一组文案:

文案1:震撼大片,劲爆来袭

文案2:这部电影从拍摄到上映,耗时10年,花费18亿美元。为了实现逼真的视觉效果,导演和他的团队期间总共绘制了超过20亿个多边形。

文案2采取的是数据展示、事实细节陈述的方式,将观点全部转化为事实,更具说服力。对比上面的文案,哪种形式的表达会让用户更有感觉,不言而喻。

2.将空洞的形容变成具体的描述

将文案中空洞、无力的形容,全部变成具体的描述,可通过细节的刻画、具体事实的描述等形式,将文案中的形容词生动的描绘出来。

先来对比以下的文案,感受一下:

文案1:这家饭店的菜太好吃了

文案2:这里平均一家店的人均用餐时间为30分钟,而这家店的人均用餐时间为1个小时,因为顾客吃完点的菜后,还会忍不住再加几道

再看一组文案对比:

文案1:这是一部非常感人的电影

文案2:在观看这部电影的过程中,几乎全场的人都被感动得落下了眼泪,就连平时打都打不哭的小强,也忍不住嚎啕大哭。

在写文案的时候,尽量找出那些空洞的形容词,想办法将其转化为具体、生动的描述,这种表达对用户来说,更有感觉和说服力。上面的文案2就是用的这种方式,效果远比文案1好。

3.将观点、专业术语等陈述转化为场景化表达

可将一些观点、专业术语等陈述,通过场景的植入,去传递给用户更强烈的感知。

照样先来对比一组文案:

文案1:采用数码变焦的拍照手机

文案2:在夜晚,能清晰拍出星星的手机

当文案中有专业、生涩的词汇时,可以想办法将其转化为场景化的表达。让用户很明显就能感知到在这个场景下,该产品能满足我的需求。再者,场景化的表达,更易于调起用户的感知,也更能够形成转化。

写文案这件事,结论性的东西最好不是你告诉用户的,而是用户看了你的文案后,自己就能清晰地感受到的。这也是上面的3个技巧遵循的原则,而这3个技巧都是非常实用的,在很大程度上,可以提升用户的感知度。

文案这东西,不是一蹴而就的,必须强加练习,才有可能成为文案高手。可能开始你写的很烂,但一直写下去,说不定哪天你的任督二脉就被打通了,结果一发不可收拾,成为文案大师,这也是有可能的。

作为一个运营,文案对你来说,确实是个好东西。你会发现在你做运营的过程中,你可以通过文案的方式,去撬动很多的可能。还是那句话:写不好文案的运营,不是一个好运营。

作者简介:周斌,一枚运营,做有趣的事,成为有趣的人。

公众号:前行的孤独者(ID:qianxingdeguduzhe)

—完—

《14天新媒体写作打卡训练营》

“做到才能得到”—《14天打卡计划—新媒体写作刻意练习》现在正式开放报名。14天,1天1个写作技巧,14次刻意练习,让你对写作上瘾!第2期写作训练营将于10月11日正式开营,名额不多,速速报名~

杨飞 搜狐号运营技巧

搜狐号

优点:易申请,百度新闻源,文章易通过

搜狐自媒体是今天办办例举的6大自媒体平台(头条、百家、企鹅号、搜狐、一点资讯、网易)中最容易申请。以办办的经验,只要按照提示盖上公司的章印,基本都能通过。

所以,小伙伴们,若之前只有运营微信公众号没有任何其他其他自媒体的经验也无法提供相关资质,不妨先申请搜狐号,通过率比较高。

搜狐号另外一个优点是做百度新闻源效果也比较好,你的优质文章能在百度搜索得到一定程度的展现。

而搜狐号对文章审核以及文中插入广告信息也是最“开放”的,只要你的内容不是黄赌毒,或者谣言政治,一篇文章插入2-3处微信公众号ID是没什么问题的。

运营方法:结合热点、结合关键字、标题18字以内,首发

(一)文章注意结合热点

搜狐号的运营者每天有一次获得推荐的机会,文章获得编辑推荐的话,基本阅读量不会低于5000。

想要获得搜狐推荐,则需要你的文章有一定的热度,或者有一定的话题度。

(二)文章注意结合关键字

由于搜狐号能一定程度被百度收录,因此当你的文章含有关键字时,用户还能通过百度搜索直接看到你的文章页面,这点对于运营搜狐号也是很关键的。

(三)标题18字以内

限定18字以内是为了方便推荐,超过18个字的标题呈现到用户眼前尾巴会“残缺不全”。

(四)首发

原创文章的第一时间发布。

武汉网店代运营公司教你标题关键词精细化技巧

标题优化就像是选鞋子,你只有选对了一双适合自己的鞋子,走起路来才能更快更平稳,标题优化的本质就是为了获得更多的展现,更多的流量,然而这个流量一定要精准,越是精准的流量,我们产品的转化成交才会越高。下面天猫托管机构和大家说说标题关键词精细化的相关技巧。 

1、精准关键词  

淘宝搜索引擎在读取标题的时候有个最大匹配扫描,如果用户在搜索宝贝时的关键词很短很常见,这样的关键词你是没法再优化的,但如果用户搜索的是一个长尾关键词,而你标题里的长尾关键词又和用户搜索的一致,淘宝搜索引擎这时候会默认你标题里的这个长尾关键词就是最大匹配结果,而你的宝贝也会得到优先展示,所以从这个角度来看,卖家能够优化的也就是精准关键词。  

一般销量的宝贝在优化标题时要保证长尾精准关键词可以在最大匹配前提下,尽量覆盖热搜关键词。  

2、价值关键词  

不知道大家有没有注意,搜索宝贝的价值是不完全等于宝贝本身的属性价值,比如同样一款榨汁机,在聚划算和淘宝两个地方出现其价值点是不同的。上聚划算的买家心里知道这里的东西比较便宜,但对于宝贝对自己是否有用并不知道,这时候关于榨汁机绿色健康生活的价值体现就很重要了,而对于在淘宝里搜索“榨汁机”的买家来说,他心里对于榨汁机绿色健康生活的价值已经是清楚的,这时候就需要我们提炼出其他卖点,并围绕这个卖点加词,这就是所谓的价值关键词。  

3、标题优化的细节   

这里主要和大家说几个标题优化的细节操作:  

1)老数据分析:详细分析宝贝已有关键词, 点击率高的重点培养,点击率低的删除。  

2)新数据分析:分析当前的行业热词榜,分析成交指数排行,选择最适合宝贝的热词。  

3)选择主推词:选择与宝贝权重比较相符合的长尾精准关键词作为主推词。  

4)学习行业成功标题:看看同行比较成功的标题写法,分析买家阅读习惯,确定自己宝贝的标题写法。  5)当天排名:在你把标题优化完的几分钟后,就会有效果了,注意查看当日的排名。

聚焦两会|商场和品牌的运营成本将降低

Preface

前言

3月15日“两会”就将闭幕,那么“两会”又释放了哪些与商业地产领域息息相关的重大政策利好。

根据《政府工作报告》,相关媒体整理了与商业地产息息相关的一些要点。供相关人士快速get懂政策春风红利。

  • 常规成本下降:

清理规范各类涉企收费,推动降低用电、用网和物流等成本深化电力市场化改革,清理电价附加收费,降低制造业用电成本,一般工商业平均电价再降低10%

  • 税费减负:

深化增值税改革,将制造业等行业现行16%的税率降至13%;保持6%一档的税率不变,但通过采取对生产、生活性服务业增加税收抵扣等配套措施,确保所有行业税负只减不增,继续向推进税率三档并两档、税制简化方向迈进。

对招用农村贫困人口、城镇登记失业半年以上人员的各类企业,三年内给予定额税费减免

实现小规模纳税人增值税起征点从月销售额3万元提高到10万元等税收优惠政策。

  • 沟通成本降低,营商环境大大改善:

激发市场主体活力,着力优化营商环境。今年,要对所有涉企经营许可事项实行“证照分离”改革,使企业更便捷拿到营业执照并尽快正常运营,坚决克服“准入不准营”的现象。

在全国推开工程建设项目审批制度改革,使全流程审批时间大幅缩短。推行网上审批和服务,加快实现一网通办、异地可办,使更多事项不见面办理,确需到现场办的要“一窗受理、限时办结”“最多跑一次”。持续开展“减证便民”改革行动,不能让繁琐证明来回折腾企业和群众。

政府推动的企业优惠政策

如今开店的流程及政府审批在简化

“两会”还提出出台政策,鼓励居民“买买买”

“两会”一系列利好政策正在支撑实体店崛起

未来,商业将回归实体经济是形势所趋

早在2016年,马云就在演讲中提出:

“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”

以电商鼻祖的亚马逊为代表

率先提出无人便利店概念

将人们重新拉回线下店

享受“不用排队,不用结账”的便捷购物体验

0 1

实体商业迎来又一春天

过去的十年

实体商业被电商冲的溃不成军

从一开始的电话费、衣服到现在的乘车、外卖

通通可以依靠线上完成

但是网易、天猫、小米、京东等

甚至是一些自媒体“一条”等都在往线下蔓延

纷纷开起了实体店

互联网巨头的动作

让人们看到实体经济的第二春

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未来商业将回归实体经济

当代,商业面对的是80、90、00年代的消费群体

出生在品牌数不胜数、物质丰富的时代

线下购物的体验感线上无法弥补

消费再升级促使实体经济回暖

据国家统计局公布

2018年1-12月,社会消费品

零售总额380987亿元

比上年增长9.0%最终消费支出

对国内生产总值增长贡献率为76.2%

怎么样的实体店

才能在这场改革中脱颖而出呢?

不仅要拼价格,拼产品

更要拼的是怎样才能为顾客提供独有的体验

×××

| 效果图 |

中迪广场拥有欧洲城时尚奥特莱斯、星级酒店迪阁瑞、红星美凯龙、星月里商业街“双MALL三街一酒店”大商业格局,集购物、商务、休闲、娱乐一体的商业形态,打造一站式购物体验,商业集聚氛围浓厚。

经营范围广阔,以“多元化”满足消费升级、体验至上的消费诉求。

晶钻公寓、尊品写字楼、聚财街铺三大业态的商业投资品,百万钜惠,限时购,更可满足各类投资者的需求。

本文部分图片及文案源于网络,相关版权归原作者所有,如有侵权请联系删除。买卖双方的权利义务以双方签订的《商品房买卖合同》及附件等协议为准。

live360 品牌 运营 你真懂么

1、什么是品牌?

出了事能够站出来,这叫品牌。

能够承认自己的不完美,并能努力改进的,这叫品牌。

能够亲密和用户对话的,这叫品牌。

能够哪怕一个小小的包装也打磨几十次的,这叫品牌。

2、经济学里有个很著名的边际效应,大意是消费者从某物品连续增加投入所得到的效用增量,即边际效用是递减的。

这就是为什么很多大的餐饮品牌,宁愿把餐盘加多加重也不愿将饭菜加多。(实际上多加点饭菜成本也不会多多少)

老板们不是心疼这个成本,他们更关心你吃完后对餐馆的印象。要是动不动就吃饱甚至吃撑,边际效用为负了,你觉得不好吃了,那就玩完了。

3、现在很多中小企业喜欢给品牌取个英文名,甚至集中火力推广英文名,名曰:国际化。

什么叫国际化?品牌/产品延伸到了很多国家,每个国家都有相对应语言版本的产品。

在海外有英语版产品,在国内有中文版产品,这叫国际化。

都没出过国门,取个英文名就国际化了?像微信就有国际版,也有国内版,我也没看到它国内版用英文名啊。

4、用户焦虑感是近两年说得最多的一个用户痛点。

其实人是一个矛盾体,这种焦虑感绝大多数都来自于这么一件事:身体喜欢随大流,意识又渴望不平凡

5、写好文案的一条真谛:

如果你写出的一段文案,需要用另一句话去解释,那你直接用后面那句话吧。能一句话说清楚的就不要用几句话。

一个小建议:每次看完,关上文章,一段话总结出其精华来,如果总结不出那就再看一遍,还不行,再继续…

7、一份超有技术的征兵广告:

来当兵吧!当兵其实并不可怕。因为入伍后无非有两种可能,有战争或者没有战争,没有战争有啥好怕的?

有战争后又有两种可能,上前线或者不上前线,不上前线有啥可怕的?

上前线后又有两种可能,受伤或者不受伤,不受伤又有啥可怕的?

受伤后又有两种可能,轻伤或者重伤,轻伤有啥可怕的?

重伤后又有两种可能,可以治好或者治不好,可以治好有啥可怕的?

治不好又有啥可怕的?因为你已经死了。

用这样的逻辑来写文案,真的是厉害极了。

8、消费者花钱买你的产品,很多时候买的是”感觉”。他觉得这个产品好有时比事实好不好更重要。

也就是感觉比事实重要。

9、玩别人玩得贼溜而你一窍不通的游戏,注定会一败涂地。别想着我干啥都要超过别人,只要肯坚持肯定能玩过别人。拜托,这是鸡汤。

现实是,高手们都是弄清楚自己的优势在哪里,转换战场,让自己领跑。

10、不管是对于企业营销还是自媒体的运营,如果说策略是满足用户需求,那还不如说是持续增长用户对你的需求.

11、牙膏被发明,但当时是没有味道的,所以也没有人重视,因为感觉刷与不刷没啥区别。

然后有人就往牙膏里添加了薄荷,有了味道之后,人们从心里上感觉到刷牙后,自己的牙齿和口腔确实清洁了(其实都一样)。 接着,牙膏成了生活必需品。

所以你看,价值是要能被感知到的。

12、如果有一个可行的big idea,一个优秀的提案,一个回报率超高的方案在眼前,他们也会心动。

13、营销的本质是创造客户价值,营销的本质是连接,营销的本质是管理,营销的本质是人,营销的本质是互动,营销的本质是建立信任…

看见没,随你怎么说。是什么不重要,关键在于你怎么用好。

14、人们更偏好选择他们熟悉的东西,因为这种偏好会降低不确定性。

所以决策难度低的快消品往往会大量铺货,这会直接决定他的销量。因为,人们记住了你,就基本等于选择了你。

15、在考试的时候做选择题,我们就算不会也一定会选择一个选项,因为必定有一个是对的。

所以对于选择题一般我们都是必做的。而机智的商家早就意识到这一点,他们总是会巧妙的给你一个”经过加工”的选择题,然后你也就顺理成章的选了。

16、我们每天工作的时候都需要上网查找各种资料,这个时候千万要注意了,时刻提醒自己你打开这个网页的目的是什么。

17、我最喜欢的增长是可复制可持续的增长,它一般都会有三个关键过程:

首先是是小范围测试,低成本试错

然后是把测试的最优结果整理为可执行的标准化化流程

最后就是大规模复制,指数级增长。

18、把不同商品结合在一起“组合定价”,往往可以最大化销售利益。

19、运营类公众号的竞争对手就是其他运营类公众号吗?不是!

是其他所有的公众号?还不是!

是所有划走用户注意力的东西!这是一个抢夺用户注意力的时代。

当然,你们也可以成为合作伙伴!一起来抱团抢夺用户注意力。

20、不管每天有多忙,时间安排有多满,也要尽量找一点时间出来写作或做笔记,2 3百字也没问题。

21、经济学有一个“迟来的奖金”理论。

什么意思?给你月薪3000做前台,或者给你月薪2000做总经理助理。你选哪个?

很大学生都会选择总经理助理,虽然工资暂时低点,但没关系。

他们会觉得总经理助理机会更大,帮助更多,有“迟来的奖金”可领,哪怕是跳槽也更有底气。

所以说,这个我们预判的“迟来的奖金”往往比眼前的利益更值钱,直接会影响我们决策。在做营销和运营时可以好好利用。

22、那些一夜爆红,零成本刷屏的东西,之所以那么多大众媒体都还在报道,之所以自媒体们也津津乐道.

就是因为很少,非常少,完完全全的小概率事件。

所以,踏踏实实的干,有积累才会真正爆发。

23、这样的我一说一堆,比如“我爱你,但你不爱我”“我爱你,你却爱她”“有的人吃饭是为了活着,有的人活着是为了吃饭”“要么战胜懒惰,要么被懒惰干掉”

是不是很有道理?所以说啊,金句都有套路,世道变了!

24、不管是做什么样的设计,平面设计也好、家装设计也好、电商设计也好,或者产品设计,都绝不仅仅是专业层面的事,还包含着用户体验设计。

25、一个方案在脑子里不断推演、不断思考细节,最终也可能是漏洞百出。

所以,想到就去干吧,总是要允许自己搞砸的。

26、人和人之间最大的差别,可能就是认知的差别。

技能的差别可以量化,知识的差别也可以学习,而认知的差别应该是本质的。

绝大多数人的认知都处在“不知道自己不知道”的状态。

27、解决绝大多数问题只需要5个步骤:

抛出要解决的问题——分析问题——提出假设——进行验证——解决问题。

别凭经验就跳过去其中几个步骤。

28、想学营销,想学运营,我们都喜欢看“成功案例”,但更应该复盘一下“失败案例”。

以上。

揭秘 有品牌有逼格的社群是如何运营的

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前不久去参加了一个社群运营者的线下见面会,发现到场的除了做社群的老司机外,其实也有很多入行不久的伙伴。

这些伙伴或是对社群及社群运营感兴趣,或是准备创办社群,或是已经建立起一个社群,但是遇到了一些问题或阻碍。

简单沟通之后发现,很多伙伴都会想,做社群运营还不简单?建个微信群不就完了吗?接下来不就是做一些活动来引流、拉新、促活、留存,这几步流程循环走么?

但是,以为把人拉到一个微信群就是社群的运营者,只会纸上谈兵的运营者,没有多维度考虑用户需求的运营者,根本就无法打造出一个能够持续运营的社群。

社群运营,要比其他的运营工作复杂、繁琐得多。

不单单节奏紧密,而且时间长、细节繁琐。

更要你心思缜密,会十八般武艺

熟悉传播渠道、掌握用户心理、熟用运营工具、把控活动策划做好人事物沟通、精细数据收集与分析……还要对创意敏感有方法,对问题迹象敏感有策略……

所以说,做好社群运营并不容易,但对于运营人和企业来讲,却很有必要

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社群的作用不容忽视

移动互联网时代,社群无疑是最重要的运营手段之一。

  • 企业打造品牌知名度和影响力,要靠社群来传播;

  • 产品扩大宣传和推广,要靠社群来扩散;

  • 新用户的加入和留存,要靠社群来吸引;

  • 老用户的活跃或盘活,要靠社群来刺激;

  • 销量的转化和提升,要靠社群来引导;

……

可以说,社群对于一个产品、乃至一个平台的生存和发展,都有着至关重要的作用。

社会上一切资源都是围绕人气聚集的,而社群恰恰是聚集人气的,可以调动很多资源为你所用。

对于很多做社群运营的人而言,能做出一个有品牌的社群,不单单是自身综合实力的体现,还可能成为经典案例,成为别人分析和学习的对象,从此奠定江湖地位

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尽管社群如此重要,但现在真正能做好社群运营的人并不多。

很多社群运营者,运营一段时间之后,就会遇到以下问题:

你费尽心力拉来一批用户,结果却撩不动他们

精心准备、组织一场社群活动,却没有多少用户买单

你的社群建一个死一个,但别人的社群却能年年涨粉

你的社群粉丝很多,但在社群的品牌传播上却毫无进展?

你做社群做得风生水起,但却找不到可靠的变现模式,眼看着流量在浪费?

……

为了帮助社群运营者解决这些问题,袁茹锦老师推出了自主研发的《三招五式玩转学习型社群》的课程。

这门专门面向社群运营者打造的社群运营课程,第二期刚结束。

在前面二期课程开课期间,不断有很多错过报名的伙伴都会跑来追问第三期什么时候开班。他们不但想自己报名,还想推荐给同事或者朋友,一起学习!

于是,我们的《三招五式玩转学习型社群》第三期,现在正式开始接受报名啦!

这个系列课程总共分为四节课:

第一节课:社群持续运营难?——定位卡位是成功的一半

课程任务一:进行社群创建评估

课程任务二:对社群用户进行画像

课程任务三:对社群进行定位设计

第二节课:用户为什么不买单?

——你需要设计出有归属感的社群规则

——你需要策划出动人心弦的社群活动

课程任务四:选择适合社群的价值输出方式

课程任务五:完成一次微信在线分享活动

课程任务六:模拟完成社群线下活动的策划、筹备、执行、复盘全过程

第三节课

如何让用户深深记住你的社群品牌?

没人知道你的社群?——四种传播方案,让你的内容口碑相传

社群遭遇变现难题?——每个社群都有适合变现的商业模式

课程任务七:社群的感官品牌设计

课程任务八:社群的传播方案设计

课程任务九:构思社群的变现模式

第四节课:

如何对社群成员进行分级管理

如何打造出一支有战斗力的运营团队?

满足用户的六度需求,让用户离不开你的社群

课程任务十:画出社群的结构图

课程任务十一:社群运营团队的整体规划

课程任务十二:满足社群成员六度需求的策略制定

整个课程涵盖一个优秀社群运营必备的所有能力帮你铺路,助你成长为一名有核心竞争力的社群运营。

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课程亮点&优势

1、 方法论和工具,一样都不少

既能让你学到做社群运营的各种方法论,又让你拿到可以提升运营效率的所有工具。

2、 实战案例带你现学现用

老师把自己操盘过的社群案例和盘托出,并收集总结其他N多社群运营的经典案例,与你分享案例背后的底层逻辑,活学活用。

3、 现场模拟+成果输出

你会在课程中,模拟创建社群和运营社群的全过程。在这个模拟训练的过程中,你就能掌握社群运营方法、品牌传播技巧、社群变现模式,从而把课程中学到的内容迁移到实际中。

4、 课后作业+导师答疑

每次课程结束,都有老师精心设置的作业,帮助大家进一步巩固提升

针对大家在社群运营中的问题和作业,导师也会进行答疑和点评

5、 社群联盟

参训学员可以形成社群联盟,在班级社群中沟通学习心得,交流社群运营经验,将来也可以共享价值、共享渠道、共享资源。

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你将得到什么?

  • 对社群进行定位设计框架搭建的能力;

  • 社群运营团队的招募、管理、激励,你会有一套系统化的方法和策略;

  • 对社群活动进行整体的规划策略,确保活动的逻辑正确,执行时不容易出问题,或者出问题有及时备案;

  • 掌握对目标用户进行画像的方法;

  • 掌握社群价值输出的方式,确保社群的知识管理地图清晰而丰富;

  • 能够对社群传播关键节点进行把控,指导行之有效的传播策略的制定;

  • 能够理解用户的需求,多维度满足用户需求,让社群的价值最大化;

  • 发现社群变现的商业模式,不同的商业模式适用于不同类型的社群。

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导师介绍:袁茹锦老师

2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使

2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练

2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强

中国鹰隼部落成都部落酋长

注册国际高级职业培训师(CISPL)认证

《环球人力资源智库》原创作家

天力亚太高级咨询顾问

2014年至今,袁茹锦老师运营的3个社群皆成为西南培训界的品牌社群,分别是:

【醒职场培训分享平台】

2014年,连续一年时间,每周做一期在线微课程,邀请国内知名培训师合作,做了60期在线微课分享,通过微信群的方式覆盖全国,总共覆盖了8000人的群体。

【化书成课研习社】

2016年,【化书成课研习社】创办,累计开展了60期线下课程,《化书成课》的学员累计开发了150门商业课程,社群运作形成了闭环的商业模式。

【鹰隼部落成都部落】

鹰隼部落成立有10多年的历史,覆盖全国30多个城市,袁茹锦老师作为鹰隼成都部落的酋长,负责当地职业培训师的孵化及输出。现阶段已经形成开放式的商业平台。

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听听学过的伙伴怎么说?

看到学员满满的收获,你还等什么?赶紧加入《三招九式玩转学习型社群》系列课程中吧!

有理论、有方法

有技巧、有工具

有演练、有实战

4节课程

微信群陪伴式指导

贴心的学习点评和建议

……

单节课程原价240

4节课程合计960元

第三期特价

一次性购买4节课程打包价仅需799元

让你从零基础社群运营者成为社群运营高手

让你打造出一个有势能的品牌社群

备注:如果你没时间参加课程,但是现阶段遇到了社群运营的问题,也可以单独找袁老师做社群运营方面的咨询(已经有很多伙伴从咨询中得到解决方案啦O(∩_∩)O)。

咨询费500元/时,常规咨询4次,每次2小时,合计4000元。

课程安排:

开课时间:

12月10日(周日)下午13:30—18:00

12月17日(周日)下午13:30—18:00

备注:1节课是2小时的课时,合计4节课。

课程对象:

想要做社群的伙伴

正在做社群的伙伴

做社群遇到瓶颈的伙伴

开课人数:6人开班(便于团队学习),10人封顶(便于一对一辅导

开课地点:幸福的小杂院儿 武侯祠大街266号 华达商城四楼 太平洋电影院大厅

报名成功之后,即可加入课程班级群,开课之前,提前1天在群里完成《社群思维测评题》,以便老师更有针对性的进行授课。

怎么打造优质的SEO优化运营方案

为什么学习SEO越来越迷惘了,当你认为对某种事物进行总结下定义的时候,并非对事物了解程度,如果内心有怀疑,如果要深入了解,但是深入了解就必须陌生化。 然后再去试图去了解,当你对一个事物陌生化,就需要深入的进行了解,从零开始一步一步了解,这样你就可以掌握一些事物的本质里里外外的事情,并不是陌生了。

为什么要做SEO和运营方案?

SEO是什么

我是这么理解的,如果你的产品你要在市场上获取用户,那么你就需要想办法曝光产品,让许多人知道产品,而SEO排名在互联网行业就是一种曝光获取用户量的一种方式。那么我们现在常见的SEO排名有什么那?百度搜索引擎排名,可能有很多人会这么想,如果你这么想那就错误了。

SEO排名包含了:百度SEO排名、58的分类信息排名、淘宝的宝贝排名、京东的宝贝排名,阿里巴巴慧聪网排名、包括今日头条的搜索关键字排名、AppStore、安卓应用商店的app排名都会用到。为什么有排名的说法?

因为互联网当用户去一个网站或者app首页看不到想要的内容的时候,就会通过关键字去寻找,例如你想找一个唱歌软件,就会搜索唱歌。那么这样的检索机智就是排名。

一般决定着你排名前面的有很多因素点击率、阅读量、收藏量、评价等等系列,这个都是形成的因素,最重要的是差异化,用户为什么选择,相比较你有怎样的优势。这就是要做SEO方案的关键因素,需要了解我们的优势,用户关注什么?我们竞争对手的优势是什么,怎么去和竞争对手去找出差异化获取用户群体。

运营是什么?

我的理解是经营、运作、销售,当然可能在传统市场中存在销售的环境,其实在互联网中有没有销售环节,其实有,只是这个销售隐藏在这个运营环节了,用户的每一步操作,到购买的动作都在潜移默化被引导销售。这就是需要很强的运营能力和用户需求心理分析能力了。所以我们一般要做运营方案,需要抓什么,就是抓最后的销售量,转化率。流量和最后成交的比例。

怎么做SEO和运营方案

一个优秀的SEO方案,完整的方案需要3个步骤

1、做数据分析和统计:

我们做优化的时候会把SEO独立化(一般都是从标题、描述、内容、结构、外链),以及价值定位来做SEO工程。但是这是不对的。所以我们需要从产品的了解、到市场环境、生产环节、售后服务等公司整体流程来定义分析做数据。也像了解一个事情的时候,需要全面的了解。不能把某一个方面或某一个观点独立出来。也就是需要综合来看问题。

包括竞争对手也要去了解下,知道的信息越多越有利于市场的拓展

不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

第一步:怎么做数据统计:

要统计产品品牌的特点,了解和别人有什么不一样的地方。针对关键词需求,进行内容分类的统计。我们一般设计内容的时候,一般都会考虑给所有进网站的用户提供需求。所以我们没有办法做出排名,因为我们没有满足搜索引擎的要求。我们不能满足所有用户需求

第二步:如何做数据统计分类:

把网站主关键词拉到搜索引擎打出来,有下拉框以及相关收拾。要进行对这些关键词进行统计分类 ,进行满足用户需求。

例如SEO搜索: 可以把seo是什么、seo是什么意思可以一类型 seo培训、seo教程可以分为一类型。seo工具和seo查询归为一类型。SEO技术、论坛、博客都可以归为一类型。

如果是热门关键词,你就需要分析,满足一两个需求进行做方案

竞价里面,要通过搜索引擎的关键词 进行统计,做关键词统计可以为公司节省很多竞价费用。

这就是SEO之前要做的一个分析,那么在分析的时候一定是全方位的分析,而不是在SEO这个圈子走不出来了。

在运营的方面:需要了解行业的用户需求,以及颜色喜好、包括广告语如何更专业更加打动这帮人的心,这就是我们需要思考的问题。同时怎么减少网站和app的许多繁琐的过程,让用户可以最短时间享受到最优质的东西。

当然目前互联网的趋势,各大app都想办法留住用户时间,例如爱奇艺在做app时候加入了很多论坛、电子书、电商功能,目的是需要让用户在这里停留时间长。

当然我们也顶多是在app或者网站的一些地方广告推荐下,并不能作为主导推荐,主导还是以自身产品为主,不要因小失大,自己的产品体验不能丢,在带入一些额外的更高价值。这样用户就能留下来,再加上潜移默化的引导付费体系,这样自然就可以产生单子。

2、写相关方案

需要一个系统的优化改进步骤或者新方案(系统环节):

第一步:用户分析和我们产品分析和竞争分析报告;

第二步:提出我们对于事物的看法,并提出我们公司产品网站和app改善方案。

第三步:方案大概的预算和成本以及投入的人力成本和时间成本(可以多准备几套)

第四步:多长时间开始起到效果,多长时间达到什么目标;

第五步:如果建造壁垒,让竞争对手不易模仿和超越。

第六步:直系负责人和执行人。

3、需要有修正检测的循环系统:

第一、然后进行开会,先要讲解演讲,把你的观点表达,难免你理解的没有公司员工或者高层领导了解的细致,可以为你增添一定东西;然后进行记录改进。

第二、建立内测机制,许多网站或者app上线,还有很多手机的rom上线都要经过多少人的内测,测试兼容度,体验,然后收集整理用户意见。在来进行改善bug问题和一些体验不明显的问题。

第三、新版本或者新产品网站app上线经过内测后,再进行公测。然后集合广泛意见,然后进行修复改善之后,完全上线。

总结:每个产品上线或者网站app上线都面临着用户的选择,所以很多网站和app以及产品并不是一家公司所有的,其实他属于每一个客户,每一个爱这个产品的人的。所以如何建立他的归属感和成就感,这是你做产品运营成功的基石,当你产品有着忠实用户,累计有内测、公测好评时候自然你在很多SEO排名中展现会更好,你也更好的根据用户的需求去投放广告,获得更好的效益。

关注:创业者李孟微信公众号,微信号:cyzlimeng;每日分享一篇文章分享创业、网络营销、品牌营销策划,互联网创业故事等方面知识。而且还可以与我一起交流哦

青岛地铁发布运营服务品牌一周年幸福成绩单

10月18日上午,青岛地铁服务品牌发布一周年纪念暨服务品牌推介活动在青岛地铁五四广场站举行。

仪式上,青岛地铁相关领导发布了“幸福数字”,介绍了一年来的运营成果。自2017年10月12日青岛地铁“畅达幸福”服务品牌发布以来,青岛地铁线网列车运行图调整9次,高峰上线列车增至22辆,实现最短行车间隔3分55秒,运力提高12.77%,面对恶劣天气多次延长运营服务时间保障市民回家路,安全运送乘客一亿两千万余人次,日客运量36万人次,期间最高日客运量达67.46万人次。

当天,作为品牌发布周年系列活动之一的“站长面对面”活动也在五四广场站开展,地铁 2号线、3号线和11号线的3名站长代表近距离与乘客沟通交流,为市民讲解安全文明乘车、票务政策等知识,耐心听取乘客的意见和建议,面对面为乘客提供咨询服务。

一年来,青岛地铁积极贯彻落实青岛市委、市政府做精做活现代服务业要求,多举措提升服务质量水平,推动运营服务向专业化、高端化提升,向智慧化、品质化转变,向规范化、便利化发展,以活动强品牌、服务强品牌,不断增加市民对青岛地铁“畅达幸福”服务品牌的感知度、认可度。

完善设备设施方面,上线了青岛地铁APP开通手机扫码过闸,增配了无障碍折叠版等,加快互联网、云计算、大数据与地铁运营深度融合,推进网络化运营互联互通、地铁APP、互联网票务平台、地铁智能导游等研究建设,探索创新“互联网+运营服务”新模式,形成全面信息化、智能化、数字化的城市轨道交通网络。

提升服务质量方面,持续开展各类服务提升活动,如发售旅游票,成立多语种服务队,开展中秋、七夕等节庆日主题活动等。同时,不断开展乘客满意度调查,深入国家级服务标准化试点建设,建立更加规范化的服务标准、人性化的服务。

青岛地铁多语种服务队服务上合组织峰会

“站长面对面活动”受到乘客欢迎