再小的个体也要有品牌,微信该如何运营自家品牌?

微信,现在已经成一种生活方式,它的广告语是“再小的个体也要有品牌”。品牌永远不会过时,移动互联网是塑造品牌的强大工具,而微信作为移动互联网的一种形式,且拥有最大的用户群体,它的作用已经不可忽视。

该如何运营一个微信平台?杭州蒙特带你了解微信公众平台运营的那些事儿!

1. 公众号定位

(1)了解客户的具体的需求是什么?

(2)公众号可以给客户提供什么价值?

(3)这个公众号和竞争对手相比具有什么优势?

理解分析后,确定公众号的定位。

2. 用户分析

公众号面向的群体是谁,他们的普遍习惯,根据市场调研的数据,了解用户群后,积攒粉丝。

3. 内容推送

(1)进行内容规划

(2)注意内容形式差异化

(3)进行内容整合

(4)让粉丝对内容产生依赖

4. 线上线下活动策划

5. 粉丝互动

关注粉丝的动态,与他们朋友式地交流。

咱们自家的品牌现在微信公众号运营效果如何了?若是有需要蒙特的地方请随时联系。杭州微信公众平台开发运营我们是认真,实力是被认可的,您可信赖我们!

从品牌代运营到母婴新零售 这次他想养个自己的孩子

文|齐敏倩

你可能在天猫上买过很多次膳魔师、象印的保温杯,但你肯定不知道这些品牌天猫旗舰店的运营都是出自一个叫罗晨的人,他靠给品牌做代运营年营收高达2-3个亿。彼时,他还是一个福建省邵武市的县城小青年,现在,他是黑马营15期的班长,卓理母婴创始人。

作为15期的班长,在班里各个动则融资几个亿、身处ABCD轮、提出各种创新模式的学员面前,罗晨显得有点另类,他不懂融资,也没什么创新的概念,在躁动的创投圈里,他是那种低着头干活的类型,踏实稳重到甚至有点土,但他心里深知,在著名的搞定模式搞定资本搞定人脉的黑马营里,他的目标是搞定自己。

误打误撞进入母婴领域后,罗晨一坚持就是十年。从最初做品牌代运营,到后来创立自己的品牌,潜心于好产品,整个过程,罗晨经历过迷茫到最终搞定自己,痛苦并快乐着。

现在,他的方向无比坚定,“让中国的宝宝和妈妈都更有安全感、更幸福”的使命感做好卓理的产品。

辞职做淘宝店主,6小时创造5万营业额

2006年,罗晨的淘宝生意开始得很偶然。

“想积点钱买房子,当时上海的房价是7、8千一平,那个时候我在陆家嘴工作,出去吃顿饭要20多块钱,算算自己带饭的成本只需要5块钱!所以我决定以后上班自己带饭。”

既然要带饭,饭盒就成了罗晨必须买的东西。当时,乐扣乐扣刚进入中国市场,罗晨当时从小区门口的地摊上买个饭盒的动作,没想到却成了他“赚钱”的起点。

“我在卖乐扣乐扣的地摊前看了他两个小时,一个小小的地摊2小时内卖了400块钱。我当时一天的工资也不到300块钱,还不如人家摆地摊两个小时的收入高。”看到商机,罗晨立刻和摊主商量让摊主把东西卖给他,他来帮摊主卖货。“具体的价格我记不清楚了,不过我可以在原价的基础上,翻一倍在网上卖掉。”

当时还没辞职的罗晨在淘宝上开了家小店,他是这家店的老板,也是唯一的员工。

2006年教师节,罗晨接到了一个“大单”,有个学校一次性下单300套水杯、餐具等产品。从晚上9点到凌晨3点,他打包了整整6个小时的时间。“每套价格是100多,300套一共5万块钱,那是我第一次感受到只要我比别人更勤奋,我就能赚更多的钱。”

“那可是10年以前了,我连续好几天都是1000以上的营业额,能赚500块钱。”一边是月薪7、8千的500强白领,一边是月入一万五的淘宝店主,罗晨果断选择了后者。

从白领过渡到淘宝店主,罗晨够聪明,也够果敢。

他的“入场时间”刚刚好,2006年是电商行业快速发展的阶段,根据商务部的统计,那年中国电子商务交易额超过15000亿元。行业的快速发展,加上罗晨本人的智慧与勤勉,他那偶然开始的生意,成功已是必然。

从淘宝店主到品牌代运营,每年营收2—3亿

2008年,罗晨在深圳礼品展的一个契机,导致他的人生轨迹完全改变。

罗晨接触到了膳魔师(Thermos)和法国大使(DELSEY)两个品牌,做起了品牌代运营的工作。“第一个接触的品牌就是DELSEY,它的天猫旗舰店与中国官网就是我一个人硬生生做起来的。”在罗晨运营DELSEY旗舰店的第一年时间里,累计销售量超过1000万,客户数量积累到了5万多。

2009年8月,罗晨又做了膳魔师的天猫旗舰店。“膳魔师是个很好的品牌,也非常赚钱,旗舰店上线10天就卖了5万元的货,第二个月卖了28万,第三个月,直接200万,后面就从来没有往200万以下掉过。”

做了这两个品牌的代运营后,罗晨的团队扩充到了10几个人。他们不仅负责运营也负责法国大使箱包售后服务。什么轮子坏了,拉链不好用了,他们都处理。这一点上,罗晨将福建人的精细体现得淋漓尽致,“我们是属于苍蝇再小的肉,都会去捡的。”

从2008年到2014年,品牌代运营一直是罗晨公司得主要业务,他代运营的品牌一直保持在二三十个。

罗晨做品牌代运营的那些年,电商也一直是风口。2003年到现在,我国的电商市场处在几何倍数的增长阶段,再加上运营品牌自身影响力的加持,以及罗晨和团队极强的运营能力,公司每年的营收都有2—3亿元。

然而,这个看似很好的生意却让他在2015年前后陷入了迷茫和痛苦。

成立自主品牌,每天订单量达4000单

“我们把品牌运营好之后,品牌会一个一个收走。”虽然会不断有品牌进来,但这样的现状让罗晨意识到,他所走的是一条下坡路。对他而言,给品牌做代运营就像替别人养孩子,孩子大了就会一个个离开,加之当时代运营的公司一个一个转行,倒闭,被甲方收购的新闻层出不穷。个中辛酸,可想而知。2014年,罗晨想运用成功代运营膳魔师等品牌的经验,养一个真正属于自己的孩子。凭借多年做品牌代运营的经验,通过大量数据分析,罗晨马上意识到,母婴行业已经到了消费升级爆发的临界点,用户对母婴产品的品质有了更高的要求。于是他决定做一个专注于母婴市场消费升级的自主品牌,卓理(Zolitt)就这样诞生了。

卓理成立于2014年,在平台最初确定产品品类时,主要包括洗护、喂哺、车床、家居类等产品。风险高、品牌集中度高的产品比如奶粉、尿不湿等不在罗晨的考虑范围之内。

卓理采用OEM的生产模式,罗晨的团队出产品要求,OEM工厂负责产品研制和生产,目前,他已经有了超过20家的合作工厂,在上海和福建各一个仓库。上海的仓库有8000平方左右,福建的仓库有3000多平方。

“我们客户每一天光从天猫这边接来的订单在1000张订单左右,在各个平台的订单还有在3000张左右,每天大概有4000的客户会落地系统。”为了更好地了解客户,罗晨和他的团队把每个能接触到地客户都拉到了微信群里,与客户建立更加紧密地联系。

尽管每天都有4000的订单量,卓理目前仍然没有盈利。“我们这几年都让利给客户和渠道了。

把产品做到极致,他的使命是让宝宝和妈妈更有感全感,更幸福

卓理成立之时,罗晨早已实现了财富自由。卓理对他而言已不仅仅是一个实现财富增长的“生意”,更是寄托着他“卓越的理想”,可以让他坚持一生的事业。

“现在这个阶段,少赚甚至不赚钱我都不至于吃不上饭,但我做产品要对得起自己的良心,对得起那么多使用我产品的人。卓理是我养出来的,我必须让它变得更好。”

防蚊液,母婴市场最普通不过的一件产品,却让他做到了极致。

防蚊液中最重要的驱蚊成分是驱蚊酯(世界卫生组织(WHO)研究证明其对人体安全无副作用,将其安全级别定义为最高级U级。,市面上的所有防蚊液驱蚊酯含量都在5%以下,这意味着每半小时就要喷一次,否则就达不到防蚊效果。罗晨在找工厂生产防蚊液时要求驱蚊酯含量一定要达到10%。

罗晨对10%的坚持就连代工厂和员工都难以理解。

有一天,负责采购的员工从代工厂考察完之后给罗晨打了一通电话:“罗总,您知道吗,很多国际大牌的防蚊液驱蚊酯含量也不过2.8%,工厂强烈建议我们把DEET含量定在5%。我已经了解过了,SGS、华测、TUV所有的检测机构,现在都没有办法检测出它百分比含量。如果您坚持加到10%,我们的成本可会上升至少20%,您确定要这样做吗?”

工厂和采购员的“好心”建议,丝毫没有让罗晨动摇。他斩钉截铁地回复:“我非常确定,一定要加到10%。可能消费者完全不知道驱蚊酯含量,但我们做产品不能对不起自己的良心。”

公司里所有有宝宝的女员工用的都是卓理自己的产品,这是罗晨感到最骄傲的事情。

“我觉得客户买不买我们家的产品无所谓,但我想让妈妈们学会鉴别不同的母婴产品。”抱着这样得初衷,罗晨做起了“朴货研究所”公众号。

“朴货研究所”的内容都是罗晨和他的团队在采购过程中了解到的母婴产品“干货”,从婴幼儿餐具选择指南到“黑心棉”鉴别方法,各种小知识应有尽有。

做淘宝店主时,罗晨是个生意人,赚钱是他最关心的事;做品牌代运营时,罗晨算个商人,他善于思考,能把握住电商发展的每个关键点,把公司做成了业界的“常青树”。如今的罗晨是企业家,他宁可放弃眼前的短期利益,也要带着“让中国的宝宝和妈妈都更有安全感、更幸福”的使命做好卓理的产品。

“只要我还是卓理的掌舵人,卓理就必须带着情怀和使命感做好产品,至于说品牌有多大,最后要卖多少钱,这些都不要去想。”

本文来自,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP,读懂中国最赚钱的7000种生意 ]

天天热推 抖音代运营-企业品牌如何玩转抖音 吸粉百万只需3天

新媒体是一个很大的范畴,并不是简单的发发微博微信,不只是想“我要搞什么内容”,而要多想想“我们的受众想要看什么内容”,涉及到的内容是多方面的,其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆,承载着这个时代的更多公关、广告的职能。

通过成功的新媒体案例,你会发现,成功把握用户受众心理的那些产品,无非切中的就是人的一些最基础的情感,感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了,文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。何愁不能呼风唤雨拿万元高薪?

鉴于大家普遍对于新媒体比较感兴趣,今天把新媒体运营这个新兴职位,每天的具体工作细致的讲给大家听。每一个工作都一样,不同经验,不同能力,会导致具体工作内容和工作权限不一样。

首先我们还是对新媒体运营再做一次明确的定义。新媒体运营这5个字包含了2个词,一个是新媒体,一个是运营,这就刚好代表了新媒体运营的工作范畴,新媒体的工作内容是利用互联网社交渠道(微博、微信)给产品引流,这是工作内容;运营指的是这个岗位需要和用户接触,需要做用户活动,需要运营用户,这是和人沟通的部分。新媒体运营总的工作职责是负责帮助公司引流

我现在把新媒体运营,按照经验和能力的区别做了一个划分,如图:

图片来源:张君笔记

我把新媒体运营分成4个级别:小白、初级,中级和高级。现在我们需要对每一个级别的新媒体运营做一个角色描述,做一个定义。

小白选手:就是纯粹没有任何经验的选手,小白指的是完全没有掌握系统的工作方式,纯新人就是这种情况。通常公司会让小白来产出内容,比如说很多老板让新媒体运营写原创文章;

初级选手:如果你开始懂得调整优化自己的工作,不是傻干活了,那你就会变成初级新媒体运营,初级选手不是纯粹的执行,开始有了思考,比如说思考如何评估绩效;

中级选手:中级新媒体运营已经在有理有据的做工作了,他们非常清楚科学工作的流程,他们会去做用户调查,收集用户的画像,调查用户的需求,根据需求去做内容,去选渠道,并且懂得如何评估绩效如何回收反馈,最后通过反馈来调整优化自己的工作,这是中级选手做的事情;

高级选手:高级选手更加的灵活,高级选手已经在纯粹自主的做工作,工作完全以绩效为目标,为最终转化负责,他可以利用各种方式帮助产品带来流量。

以上是对不同级别的新媒体运营,通过经验能力的不同做了一个区分、做了角色的描述。下面我们分别看不同级别的新媒体运营,通常具体做的工作。我们从3个角度来说,分别是负责的渠道,工作内容和绩效考核。

小白级别新媒体运营

白级别的新媒体运营通常绩效考核是以工作量和曝光数字为KPI的,比如说你一周能写几篇原创文章,你的文章有多少阅读,你的微博有多少转发。ok,这是小白级别的新媒体运营。如果你在找工作,在转行,你作为一个纯小白,你就要做这些工作。

初级新媒体运营

负责的渠道通常是以公司的微博和微信为主,开始可以探索一些其它渠道,比如说试试在知乎推广,试试在今日头条推广。初级新媒体运营通常绩效考核除了刚才提到的曝光数字和工作量,还会加上一些做活动的用户参加数量,或者给产品带来的引流数字作为KPI。我们可以看到工作渠道正在慢慢变广,工作的绩效从纯体力往实际效果上靠。

中级新媒体运营

负责的渠道不再是具体到微博和微信了,根据不同业务,会负责固有的验证的可以给公司带来流量的渠道,再加上可以有权限自己去测试新的渠道。工作内容不再有明确的限制,想写文章,还是做活动,作漫画,做合作都可以,只要通过数据反馈,可以证明自己的工作有效就可以。这时候绩效考核不再以工作量和曝光来考核,而是以流量数字或者用户粘性的指标作为考核。

高级新媒体运营

高级选手不管是渠道和工作内容,已经全部都没有限制了,不限于具体的渠道,完全可以自己灵活选择,工作内容也是完全遵循法无禁止即可为的方式,也就是说没有不让你做的,你都可以尝试,任何能给产品带来流量和用户粘性的工作都可以做。绩效考核以纯粹的效果数据作为考核,会以流量、转化率和用户粘性指标作为考核点。

现在我们清楚如果你选择新媒体运营岗位,刚入职你会做什么工作,你晋级之后会做什么工作。现在新媒体运营对你来说不应该是一个非常摸不透的岗位了。

也许会有人问什么时候考虑转岗合适?我有这样两个建议:

1、一年为期。真正理解产品、理解用户、培养自己的传播逻辑感。

2、有自己拿得出手的案例。

拿什么去告诉下一份工作的面试官,我适合这份工作?案例!营销人,你除了案例别无其他可证明自己的地方,不要讲粉丝数、转发数这种冷冰冰的数字。按照我上面说的三个维度,带着你的案例,讲好你的故事,相信出路不会是问题。

最后,各个城市的新媒体岗位需求情况。

数据来源于拉钩

各大城市对于新媒体运营的岗位需求不一,排名前十的如上图所示。而且,北京、深圳、上海、杭州和广州五个城市占据了整个市场90%的新媒体行业的相关岗位需求。且北京对新媒体岗位的需求量远远大于其他城市,占56%。

各个城市的岗位需求量来看,可以将各个地区的新媒体发展情况分为三个梯队:

第一梯队:北京独树一帜,在整个新媒体浪潮中一直都走在前面;

第二梯队:深圳、上海、杭州、广州紧随其后,深圳与上海的发展情况会稍好于杭州和广州。传统四大一线城市中的广州在新媒体方面的发展已经开始被北京、深圳和上海拉开距离,甚至已经被杭州赶超了。

第三梯队:这个梯队则由成都领衔,还包括武汉、厦门、南京、长沙、苏州等几个城市。

文章部分资源来源于张君笔记,版权归作者所有,侵删。

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寻找公众号代运营服务商 不了解详情 看这里

任何一个行业,都是为了适应某种市场需求应运而生的,公众号代运营也不例外。

代运营就是独立于外贸公司的第三方合作伙伴,把公众号交由第三方来打理,第三方负责公众号的运营,推广,主要做的是公众号日常推文、用户管理、商城打理等。

2012年微信公众平台上线,短短五年时间里,2000多万个微信公众号拔地而起,特别是最近两年大V频频传出融资新闻,也成就了像咪蒙,十点读书等自媒体月入千万的团队。

而事实上是只有很少一部分公众号在每天更新内容,而大部分公众号因为没人管,不懂运营而停滞更新。你公司的公众号是不是也是这种情况,如果是,那该怎么办呢?

在2016年底的云栖大会上,马云提出的“电商即将消失,新零售即将来临”的观点让新零售被越来越多的人关注。

而要做好新零售,以微信为主的新媒体运营是不容小觑的业务模式,而一个企业或者一个商户自己组建团队花费的人力成本太高,所以部分企业开始寻求与第三方合作代运营公众号。

那么商家如何选择一个适合自己的代运营服务商变得尤为重要。塘主结合多年的运营经验整理的心得做个分享。

公众号代运营正在经历从摸索到成熟的过程,经过这个过程,公众号代运营行业更加成熟,一开始普遍认为代运营只是一个过渡行业,不具备资本的属性。但近两年,整合营销对行业的关注越来越多,平台企业也开始对代运营服务商进行资本注入,资本的关注也推动了公众号代运营排头企业的发展。

那么,那我们为什么要选择代运营? 我们的公司的公众号每天都在更新内容,为什么还要请代运营呢?

这会涉及到一个问题,那就是精力的问题,大多数公司的公众号代运营都是有前台或自称小编的人在代为打理,同时还要处理公司其他一些业务。

有没有人做公司文员,同时公众号运营又打理的很好的呢?有,但是这种人不多。那当我们做不了这么多的事的时候,我们先做好一点,那就是业务的本分。

其他的,交给专业的人来做好了。

一、什么样的公众号适合寻找代运营?

1、有一定的资金支持,如果没有一定的资金支持,慎重找代运营,因为没有100%能够成功,既然是生意就肯定有风险。

2、产品是整个生意的核心,如果你没有合适的产品,就算有再厉害的运营技术,也做不起来。

3、老板(领导)的决策决定你接下来的发展速度,决策失误,迟早也会死。

二、代运营公司业务模式分为哪几种?

1、以日常公众号托管服务的代运营公司,这种服务模式,是现在主流的。这类代运营公司,主要是做下面几类工作,公众号图文更新,每月分析报告,粉丝管理。这类以设计和视觉化营销的代运营公司比较适合中小企业和初创企业。

2、以微商城开发为代表的的公众号第三方平台开发服务商公司,这类型公司主要还是围绕公众平台提供第三方开发的行业解决方案,主要优势在技术支持上。

3、以公众号推广策划服务的代运营公司,为用户提供全程公众号推广策划服务,公众号推广方案策划,推广落地页设计、推广链接提交审核到推广过程中数据监控与分析等一系列过程提供全程代运营服务。

4、提供公众号代运营一条龙服务的代运营服务商,这类型的公司初具规模,从公众号定位、内容运营活动策划、拉新、促活、等等全程代运营托管。

三、代运营收费模式分为哪几种?

1、基础运营服务费

2、基础服务费+提点/扣点

3、提点/扣点

4、获得品牌网上相关渠道独家授权,采购销售

四、选择代运营服务商时要考虑什么问题?

1、代运营公司是否有官网,官网是否用心运营! 如果官网都没有,就是干一票走人的,官网也反映出此公司,是否想长期,长远发展下去的决心和态度;关于官网更新,这个是专业的运营需要做的,如果官网出于不运营状态,别指望能给你运营好店铺,因为官网就是他自己的店铺;

2、重视服务商商服务的相关案例,了解自己的类目,查看服务商这个类目的服务案例占比。现在,每家都有自己擅长的类目,让服务更加细分化专业化。

不一定服务的品牌多,规模大就一定是好的服务商,同时也要考虑专业领域的服务能力,平台认可,良好的团队布局,专业运营经验,成功案例,合同续签率,资金投入等各个综合指标。

3、价格是很重要的,但是也不要从单一的价格维度去衡量,因为服务费越低,对于代运营公司来说,他们必须要接更多的公众号来维持员工开支,所以肯定没有足够精力打理你的公众号。一般正常是2-3个人团队能最多承接3-4个公众号。选择成立时间较长的代运营服务商,一定程度上成立时间的长短代表了该服务商是否专业与稳定。成立时间短的可以综合考虑,比如考察一下成功标杆案例等。

4、根据自己公众号实际情况,了解服务商给你配备的操作人员,弄清楚合作模式。不要轻信上来就承诺任务的代运营服务商。这些承诺没用,具体看给你的规划和方案。

5、清楚自己的发展阶段,初创的企业不建议寻找代运营,自己的孩子自己都养不好,想请保姆来养好也是不可能的。如果实在不了解怎么做可以寻找比较成熟的代运营公司提供培训服务。

6、重要的是自己也要慢慢的了解这些运营的事情,懂得和代运营公司配合。一定要懂行业,包括自己在本行业中的地位和影响力,包括对新媒体本身的一些规则玩法等。基于此,确定目标时不会异想天开才可以实事求是,在一些资源推广上也能给予很好的配合支持。

7、最重要一点,一旦确定合作,双方的沟通了解很重要!特别是对服务期望的一个沟通很重要,其实到最后大家很大的分歧就是来自一个对期望的分歧。

以上内容由运营塘理,如有侵权,请联系删除。

推动企业提高品牌专业运营能力的战略建议

第一,引导企业品牌建设由追求质量向追求品质升级到品质不同于质量,品质的追求不仅仅是产品符合规范要求,达到质量标准这个基本要求,更是同时蕴含着最大程度客户满意的要求。单纯追求质量的品牌缺乏内涵和生命力,提升品牌的关键是在产品质量有保障的前提下,提高产品的内在品质,其体现在用户体验、售后服务等多个方面,是企业竞争力的综合体现。

第二,高度重视自主品牌的本土化经营与管理。要根据经营阶段与经营环境的不同实施不同的品牌本土化战略,着力培育并提高东道国消费者对品牌的认同感和忠诚度,塑造良好的社会公众形象,致力于目标国市场的长远发展。认真学习国际品牌的本土化运作模式,在产品、广告、公关、渠道等本土化方面下大功夫。

第三,通过合作与并购品牌提升国际化运作的能力。从我国市场经济和对外贸易发展的实践来看,本土企业打造国际品牌的基本路径,首先是在区域市场完成原始积累,其次是扩大生产规模为国际知名品牌进行贴牌生产(OEM),随后积累经销商资源销售自主品牌,最后是丰富国际经验等待时机进军国际市场。这种传统路径的弊端,在于培养国际品牌的周期非常长,而且中间变数较大和对外部资源的依赖严重。通过对国外品牌发展的总结,国际品牌扩张最重要的办法就是收购,其中以日化巨头“联合利华”、“宝洁”和食品巨头“亨氏卡夫”、“雀巢”等最为明白,这些品牌在全世界收购了几百个甚至上千个牌子,显然如果都走大多数中国企业的路子,要走很长的时间,很难成就它们今天国际知名品牌的地位。通过收购国外品牌,降低市场进入成本,提高自身运作水平,获得合理品牌运作利润回报是进军国际市场的关键。

第四,深层次发掘品牌自身的国家气质,推动中国品牌的民族特质逐步获得国际认同,学会用目标市场认同的语言诠释品牌核心价值。每个成功的企业都有自己独特的运作模式,这种模式是无法复制的东西,是企业独有的核心价值。我们对这种核心价值的传播更应该学会站在消费者的角度,用目标市场认同的语言去诠释这种价值,形成良好的品牌价值认同和互动。

微商运营公司 怎么打造个人微商品牌

做微商一定要有产品优势,要么是产品源头要么是自己生产,有好的产品质量,高的性价比,微商可以做的很好,那我们的产品都是正规渠道,所以质量放心,性比较也高。微商投入小、门槛低、传播范围广、足不出户便可推广与销售、只需个体行为等特点,满足了大多数有意愿自己做点生意,却不敢轻易尝试实体性创业,亦没有太多资本投入。

每天只需要一点点时间来发你的产品,顾客固定后,会不断给你分裂新用户,那这个新用户的基础就是你的产品必须是真的好,所以选产品很重要。如果你也想靠自己的双手挣钱,从一点到很多。请联系我,跟随大家一起,一起努力讨论如何更加赚钱。

微商运营法则

1、提供优良的服务

微商不是面对面,而是隔着互联网,所以在有人在线向你咨询的时候你必须心里清楚他因为对这个商品感兴趣,才向你咨询的。但是又分为犹豫型和肯定型。他有可能是一个直接想要买东西的人,也可能只是看看,需要考虑考虑。对直接买东西的客户我们当然要好好服务,对考虑型客户我们也要积极的解决他们的疑虑,态度要好,尽量把这部分客户争取过来。但是也有做无用功的危险。但是什么都是有舍才有得,在这个时候假如你不能体现你的服务精神不能体现你的专业度,那么你一定会丧失这个机会,你要知道在你傲慢的时候你的对手正在给客户提供优良的服务。

2、提供过硬的产品质量

俗话说:群众的眼睛是雪亮的。客户的眼里更是揉不进沙子,产品质量必须要有保证。不要为了眼前的一点蝇头小利就卖假货,要为了长远的发展考虑。只有做到诚实客户才愿意多次购买以及介绍客户。对于那种有从代理那里拿货,上家发什么他发什么,上家卖什么他卖什么的微商。必须要考察从代理那儿拿的货的质量,如果你直接从代理那儿拿货而不去考察,一旦代理那出现问题的话,那么你所积累的信誉就全部都崩塌了,信任是只有一次的,补回来很难。

对选定要卖的产品,就要全面的去了解,自己去用,总结这个产品哪里好,哪里不好,只有你自己用过了才有真实的感受,与别人交流的时候。别人才会觉得你说的是真的。如果质量保证了,那么其实只要你维护好你的朋友圈不管你卖什么客户都会买的。

3、领袖效应

如何让一个客户变成千万客户?就是必须抓住关键人物,通过关键人物形成领袖效应,形成传播。意见领袖将会帮您把传播覆盖率提升成百上千倍,并提高转化率几十倍。

微商运营法则

4、学会运用大数据

因为过去的传统企业不知道它们很大的财富就是曾经购买过商品的客户,不懂得抓住他们,所以企业发展比较缓慢。在微商时代,考验企业的一个非常关键的问题就是企业会不会用信息技术管理他的客户。如果微商知道对于老客户提供关怀,去激活老客户的忠诚度,那么你已经懂得了大数据。你要明白发展新客户的收益永远比不上老客户的收益。一方面老客户还会回头继续购买,另一方面老客户还会带进新客户。“金杯银杯比不上老百姓的口碑”。

5、积累客户

你必须懂得网络时代,过去那种靠信息差赚差价的方法越来越不灵了。你必须懂得做生意为的是赚钱而不是卖货,你可以卖东西也可以卖服务。如果你还不能理解这个道理你想一下,你请客户吃饭的时候为的是填饱肚子,还是拉近关系?这个道理是一样的,你的目的不是为了填饱肚子而是获得这个客户。

6、坚持与积累,等待临界点到来

网络时代给我们带来了一个令人困惑的商业原理,那就是你的成本有可能是固定的,而你的收入会随着时间积累而增加。说明了量变到质变的道理。三天打渔两天晒网,什么生意也做不好。不管做什么生意都有一个过渡期,努力熬过去就是胜利。

7、 让客户购买顺利

社会快节奏的生活方式使客户的心都很浮躁,在这个时代,你必须让客户的购买流程非常便利。科技发展给我们带来办法,例如手机的微信支付等手段,日新月异的科技让我们感受到便捷。那么如果你是一个微商你会不会让你的客户在手机上面去识别一个米粒大的图形识别码?你会不会让客户进行非常繁琐的注册?便捷带来一个好东西就是转化率!

8、带给客户良好的体验

体验包含页面、物流、客户的使用、客服的回访以及发生问题以后服务维修的过程。一个微商应该懂得,每一次销售都是起点而不是终点,所以体验是微商与传统生意不同的东西。给客户带来良好的体验,才能留住客户。

9、互动成就转化

一次购买,取决于什么?取决于信任度。如何在陌生人之间建立信任度,很好的办法就是互动。请记住一句广告词——大宝天天见,每天见到的人,信任度就会大大提升。互动提升信任,就是这个道理。

10、渠道扁平化

扁平化的意义在于渠道越来越多,渠道也扁平化,那么你可能不像过去那样只要对付一个渠道,而是需要对付很多很多个渠道,每个渠道都可能给你带来交易。要跟上时代的步伐,敢于尝试新的渠道,渠道越多客户越多收益也就越大。

服务项目:微商咨询策划,微商代运营,微商操盘,微商培训,微商推广,微商定制服务

5人运营小组 5天500万次品牌曝光 看别人家的企业是如何做到的

欢迎给硅谷堂投稿,投稿邮箱:tg@guigutang.com

在互联网行业中,产品和研发部门一直是企业的核心部门,因为这两个部门让产品从0到1,让创意变成了产品的呈现。

运营之前几年一直处在混沌期,连岗位性质都没有被理清更别说被重视,但是随着运营的重要性在行业中越来约突显,近几年运营的地位明显提升了。

互联网企业中运营担当的其实就是传统企业中销售的职位,是负责展示产品及使产品获利的部门,对一个公司来说运营就是促成产品1之后的0。

运营对一个公司来说如此的重要,可是运营人才却千金难求,没有好的运营人才运营策略谁来出,具体活动谁落地?

没有好的运营有好的产品根本没用,这简直就是一个恐怖的恶性循环

是的,小硅就是想要告诉大家运营真的很重要!!

问题来了

在现有公司运营人员及运营战略一成不变的情况下

如何借助外脑解决企业决策难题?

如何将企业品牌宣传做出网红效应?

如何通过事件为品牌造势营销?

如何让专业团队为企业制定专属运营方案?

如何寻觅到适合企业的运营人才?

。。。。。。

2016年12月硅谷堂将举办

“ChallenGe中国 2016第一届运营之星挑战大赛”

这场大赛或许能将您企业的这些难题决!

因为这次活动会让您拥有这些:

20余家媒体线上线下曝光!

200余万次品牌曝光机会!

顶级导师指导企业运营方案!

150位运营专才为您效力!

运营专场招聘会让您招兵买马!

关于硅谷堂

图知信息旗下的主打产品,硅谷堂作为一家国内领先的互联网岗位知识学习和分享平台型公司,自2013年起,已经举办过二十期互联网学习交流分享会,两届首席运营官训练营、以及近百场的互联网沙龙、新媒体运营沙龙、运营经理沙龙等线下聚会活动。

3年来,已经有超过20万人关注硅谷堂,1万多人参加过硅谷堂的活动,500余家企业代表参加过硅谷堂组织的活动。

关于运营之星大赛

这是硅谷堂举办的首届全国性质的运营大赛,此次大赛预计将招收150位运营人员参与此次活动,整场活动包括前一天半的培训,共持续9天之久。

此次活动将全程进行网络直播,利于企业进行品牌曝光和品牌营销。

此次活动将会让专业导师和参赛者针对企业制定运营方案,并进行落地实施,还将根据企业意志为企业挑选运营人才。

具体合作类型请点击原文了解

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国内首个品牌全球化营销自主运营工具——OneSight 正式发布上线

  中国品牌全球化营销已经进入深水区,营销技术和实践正在发生着深刻变革。相对于AdTech(广告技术)而言,新兴的MarTech(营销技术)正在占据更多主导地位。营销受众的精准度、营销预算的 ROI 都是品牌在传播时最关心的问题。“一带一路”倡议为众多中国品牌开辟了全球化的发展机遇,然而在中国企业的全球化道路上,如何在海外市场环境中应对自如?如何在全球营销大战脱颖未出?有没有适合中国品牌广告主的营销工具作为“趁手的兵器”?想必是许多中国品牌主心中的疑问。

社会化媒体的利用是有效促进品牌全球化的方式之一,而且是一条必要路径。学习如何有效使用社会化媒体已经成为市场竞争的关键,如果你精通社会化媒体的运用,则将获得客户群的增长和竞争优势的建立。那些早年杀入全球市场的中国品牌如海尔、华为、联想等,在Facebook等海外社交媒体上早已做得风生水起。

社交媒体运营的有效性依赖于先进营销技术的运用。如今的营销行业,已经从Big Idea向Big Data转变,对于技术和数据的运用能力,成为当下营销最核心的竞争力。根据媒体DMR在2017年发布数据,Facebook上有6500万个品牌主页,其中,中国品牌有15万家。相比之下,国内针对中国品牌全球化社交媒体运营需求的技术产品却寥寥无几。

日前,中国首个海外影响力成长伴随工具产品——OneSight内测上线并开放注册,从而填补了营销技术产品在中国品牌全球化运营领域的空白,并将带来中国品牌在海外营销策略、技术、效率和效果多个维度上的全面升级。

作为第一个以中国品牌全球化需求为核心、精炼行业经验的影响力运营工具平台,是目前国内唯一的品牌成长伴随工具。

据悉, OneSight来自一网互通(北京)科技有限公司,由多年从事品牌出海数字营销的专业技术和运营团队打造。一网互通创始人、总经理李蕾是移动互联网营销专家,在业内颇具知名度。继2015年成功创办PandaMobo(熊猫新媒)和参与创建久其数字传播集团之后,李蕾连续创业,创办了一网互通,并基于多年对数字营销的透彻理解以及对中国品牌全球化的深刻思考,以“中国品牌全球化营销技术服务商”作为其基础定位和使命。

OneSight广泛面对在Facebook、Twitter、Instagram、YouTube等海外主流媒体有运营需求的品牌用户,不论专业运营团队还是非专业人员,均可高效完成从洞察、诊断、数据分析到利用工具提升效果和效率的运营核心过程,持续改善运营效果。

降低品牌全球化门槛和从业难度、大幅提高品牌运营效率、不同运营动作的效果和优劣可见是OneSight的几个着力点。该产品聚焦中国品牌国际化营销的运营痛点和需求,切中海外新媒体运营的要害,功能全面、实用。以洞察为例,OneSight涵盖了市场洞察、数据洞察(全球行业观测、自营监控、竞品对比)、内容洞察(自媒体跟踪、UGC分析、舆情监测)等各个维度和不同深度,使用户快速掌握自身品牌、行业、竞品的运营动态及趋势。

与其他分析类工具不同的是,OneSight的洞察基于地域进行,从而可以清晰掌握竞品的海外社交媒体在全球的布局和市场策略。目前,平台数据库已覆盖239个国家和地区,全面监测100个行业,5万个品牌主页的运营数据。

在对自身及竞品的数据收集、整理、分析及相应的运营指导方面,OneSight也显示出了独到之处。OneSight提供运营数据自动搜集、智能整合、帐号健康全面监测功能,并通过竞品数据实时洞察和行业动态数据对比,使用户对运营态势了然于胸。

此外,除了可以检测和自查之外,为了解决运营中出现的各种问题,OneSight通过大数据算法支持的“智能运营专家”进行全天监测,经过对比后发现的任何数据的异常波动都可即时提醒。这种多平台智能分析监测的功能属于首创,通过“电脑”与“人脑”的结合,让营销中的市场情报搜集、策略分析、创意输出、快速反应和发布等环节一气呵成。

“通过使用OneSight,我能得到100多个国家市场的重要性分析,按照紧急和重要程度来分配我的广告和内容资源。同时还能发现在特定市场的优质热点内容,根据数据依据来追热点,感觉特别有底气”,这是来自某个手机品牌运营团队对OneSight的使用评价。

从2018年5月21日起,OneSight 完成了全部上线准备工作,目前处于内测阶段,在此期间所有产品和行业数据包免费向品牌主提供服务。另外,OneSight 团队将会有专人为用户提供使用培训、售后服务和特殊需求的产品服务支持。

据了解,目前该产品用户涵盖了电商、游戏、手机、汽车、消费电子、旅游、传媒、人工智能、云服务、快消等行业,包括国内前三的互联网巨头、科大讯飞、浙江日报报业集团、第一财经等用户正在运用该产品提高运营质量和加快品牌全球化进程。

嘉乐道猎头 品牌传播运营 北京

品牌传播运营/北京

岗位职责:

1.负责集团公司的日常稿件撰写,包括:自媒体稿件、新闻公关稿、原创内容稿件等。

2.通过渠道推广品牌,增加品牌曝光度、扩大品牌知名度;

3.负责集团各种宣传材料的文案、排版设计等;

4.配合部门各种运营活动的相关文案策划。

任职资格:

1、211、985以上全日制本科或以上学历,新闻、中文、广告等专业。清华/北京的学校优先,具有3年左右互联网相关工作经验;

2. 文笔好,协调能力强,了解媒体运作模式和规律;

3.能够驾驭多种文风、文体写作;

4. 沟通能力强,有团队意识,能够配合团队完成方案的策划;

5. 有一定抗压能力,能够应对和适应临时性时间。

2018年8月中国特色小镇运营商品牌影响力TOP50

此专题榜单由 亿翰智库产城观察网联合出品

榜单解读

一、榜单综述

1.1行业热度综述

从行业热度来看,8月全网新发布特色小镇相关信息量约16.7万条,较7月下降1.2%;从渠道活跃度来看,微信依旧是特色小镇运营商对外品牌影响塑造的主平台,信息量占比33.42%。

图 – 2018年8月特色小镇相关信息走势图

从区域分布上来看,8月广东省以6.7万条的信息量占据全网特色小镇信息发布量最高,北京以4.7万条的数据量保持第二的位置,其次为浙江、山东、江苏、上海、四川、湖北等省份紧随其后。

图 – 特色小镇信息热度区域分布图

1.2榜单构成变化

从本月“特色小镇运营商TOP50”榜单数据来看,《2018年8月中国特色小镇运营商品牌影响力TOP50》中,新入榜的小镇有亿达产业小镇、中电海康科技小镇、金茂科技小镇、星河产业小镇、美好文旅小镇、中南文旅小镇、鸿坤产业小镇7家特色小镇运营商。

1.3政策动态综述

8月1日,山东省政府召开常务会议,通过了《关于加快全省智慧农业发展的意见》。到2022年,全省智慧农业将初步覆盖农业、林业、水产的智慧农业大数据应用示范工程,建设3个示范区;建设4个区域性现代农业智慧物流基地;建设400个智慧农业示范基地等。

点评:智慧农业是我国农业现代化发展的必然趋势,山东通过开展农业特色互联网小镇试点举措,推动山东农业相关产业拓展延伸,促进传统农业升级,优化产业结构与布局,全面提升产业水平,推动山东智慧农业布局的进程。

8月14日,广东省政府印发《广东省新一代人工智能发展规划》提出“三步走”的发展目标,到2030年,人工智能产业成为引领国家科技产业创新中心和粤港澳大湾区建设的重要引擎。

点评:广东省作为国内人工智能发展重镇,其发展人工智能在企业规模、产业基础、资本环境、人才引进培养到技术发展落地等方面都具有一定的优势,广东省对人工智能小镇的规划建设也将构成对广东本土人工智能产业发展具有辐射带动效应的战略引擎。

二、本月小镇热点事件回顾

行业大事件

1

8月8日-8月11日,由亿翰股份主办的2018CRS中国房地产业战略峰会在上海举办,围绕房地产市场动态、行业趋势进行全方位解读。其中8月11日“特色小镇百强峰会”中业内同行及金融机构共同探讨小镇未来大势,切实交流当下小镇痛点,会议期间重磅发布“2018中国特色小镇运营商TOP50研究成果”。华夏幸福小镇集团、绿城集团、蓝城集团、正大集团、东方证券、鑫创科技、中粮地产、协信集团、奥园文旅、祥生小镇集团、光明地产等几十家国内标杆小镇运营商和金融机构出席此次峰会,共襄业内盛举。

2

8月30日江苏省政府召开新闻发布会,公布江苏上半年乡村振兴十项重点工程成绩单,并提出下一步规划:完善农产品品牌培育体系,出台“特色小镇”发展指导意见。相关单位正在研究出台关于促进特色小镇健康发展、高质量发展的指导意见,明确特色小镇发展路径,比如发挥市场主体作用,鼓励企业成为特色小镇的建设主体。

本月小镇项目落地活跃,文旅类小镇是产业地产商偏爱类型之一,不乏因文旅类小镇通常可依托当地自然资源,落地实现运营周期较短,同时其运营环节也相对清晰。

科技小镇

1.碧桂园科技小镇:

顺德新能源汽车小镇即将开业,

覆盖国内新能源汽车全产业链

8月29日,碧桂园顺德新能源汽车小镇举行新闻发布会并将于近期开业。顺德汽配产业的发展方向将重点发展新能源汽车关键零部件、专用车及其底盘、电子电器、车身及内外饰件等产品。技术发展方向上会着重新能源汽车关键零部件制造和技术研发、动力电池制造、汽车新型环保及轻质材料开发及应用技术,汽车电子研发和应用技术。条件具备时,顺德还将适时引入新能源整车或改装车项目。

点评:顺德新能源汽车小镇是碧桂园重点小镇项目之一,涉及新能源汽车全产业链,从汽车核心零部件产业环节延伸至汽车智能技术产业环节,联手腾讯等相关企业搭建AI公共技术研发平台。小镇主体设计考虑到汽车与交通的紧密联系,以公共交通为导向的TOD模式作为开发方向,内部搭建了三层功能的交通体系。

2. 华夏幸福产业小镇:

华夏幸福武汉频频落子

8月30日,华夏幸福基业股份有限公司发布公告称,近日取得《中标通知书》,确认公司为武汉开发区机器人产业小镇PPP项目的中标单位,项目合作期为15年。8月28日,华夏幸福曾发布公告称,与绍兴市柯桥区人民政府于8月27日签署了《浙江省绍兴市柯桥区福全产业新城PPP项目合作协议》,项目合作期18年。

点评:在产业地产方面华夏幸福经验丰富,受到武汉政府的信赖。正是与政府间的良性互动,华夏幸福在武汉已签下多个产业新城和小镇项目,此次机器人小镇项目,华夏幸福依然采用PPP模式,最大程度的保证项目过程中政策的一惯性。

产业类小镇

1. 万科产业小镇:

以教育产业、人工智能产业聚集资源

拉动区域地产板块

7月31日,清镇市与贵阳万科签订战略合作协议。根据协议,贵阳万科拟在清镇分批次落地绿色建筑产业园、人工智能产业园、精品住宅小区、教育产业小镇等四个项目。

点评:万科的版图扩张一直是稳健的基调,此次选址清镇市也是看中其自然资源和生态资源丰富。教育产业资源一直是拉动区域地产发展的重要因素,万科此次从教育产业入手,依托教育资源开发住宅小区,很大程度上扩充了目标客群的规模。

2.星河产业小镇:

全面打造“平台+基金+小镇”的知识产权

全产业链生态系统

北京法智金集团董事局主席钟山莅临星河控股集团考察交流并同星河控股集团签订战略合作协议,根据协议,双方可在知识产权产业方面和特色小镇建设方面,整合资源,发挥各自优势,以知识产权为核心、特色小镇为载体、产业集群为抓手、基金融资为灵魂、生态环境为基础,在全国范围内全面打造“平台+基金+小镇”的知识产权全产业链生态系统,推进新型城镇化。

3.金茂科技小镇:

联手海尔打造智能住宅,共建智慧小镇

8月20日,金茂(上海)置业有限公司副总经理林如涛等一行人到访海尔考察,深入了解海尔家电之后,双方在携手打造智慧高端精品住宅、共建智慧小镇,推进产城融合等方面达成一致意见,并签署了战略合作协议。未来,双方将以大科技产业新城为合作基础,在主题产业投资落地,配套社区投资落地等方面展开深入合作。

点评:地产商和产业方合作是大趋势之一,不管是智能住宅还是产业地产,这种双方资源互补可以优化资源配置,提高项目推进效率。未来智能科技一定会帮助到小镇的落地和运营。

文旅类小镇

1.华侨城文旅小镇:

华侨城、太原政府、晋源区政府三方

深入合作文旅综合开发项目

8月30日上午,太原市人民政府、晋源区人民政府与华侨城集团三方签订“太原华侨城大型文化旅游综合开发项目”一期项目合作协议。根据协议,三方将在城中村改造、文化旅游发展、乡村振兴战略等领域开展广泛深入合作,携手开发晋祠大型文化旅游综合开发项目首期启动区,项目统一规划,连片开发。

点评:据悉为了引进华侨城,太原市政府筹备了长达三年的引进工作。可见政府企业之间是双向关系,只要企业能切实解决政府问题,能做出好的项目,项目就会成为企业和政府打交道的名片,受到各地区政府欢迎和认可。

2. 华强文旅小镇:

“熊出没”IP受欢迎,小镇全国复制落地

8月30日,白云区政府发布消息称,白云区拟打造“熊出没”文旅小镇项目,项目围绕沙田水库沿湖进行整体开发建设。这意味着贵阳·华强“熊出没”文旅小镇项目正式落地白云区。贵阳·华强“熊出没”文旅小镇集“文化创意、大数据、康养、旅游”于一体,项目用地面积约990亩,贵阳蓬莱城乡发展有限公司为该区域土地一级开发主体,目前正积极做好文旅小镇土地一级开发工作。

3. 华侨城文旅小镇:

华侨城原创本土IP大放异彩

8月24日,由中国IP产业年会组委会主办的第三届玉猴奖颁奖典礼暨2018中国IP产业千人峰会活动在深圳举行,华侨城文化集团的原创本土IP“小凉帽”凭借东方乡土魔幻的个性魅力,以文化活化小镇内涵和旅游扩大文化传播和消费的“IP town”模式受到业界的高度认可,被评选为“玉猴奖2018年度十佳文旅吉祥物”。小凉帽是华侨城文化集团通过挖掘非物质文化遗产客家凉帽,打造出富有甘坑本土特色文化内涵的IP形象。

点评:华侨城融入中国传统文化,以当代的文化表达语言与小镇文旅生活呼应,找到了文化与市场有机融合的道路,提出”IP Town”创新发展模式。通过IP Town模式,更广泛连接上下游各方资源,形成IP完整产业链,进一步增强IP产业融合能力,为IP可持续化的运营与打造本土原创精品带来更多的可能性。因此文旅类小镇想要拓展,必须拥有独特且有影响力的IP,这是小镇运营发展的关键。

4. 富力文旅小镇:

富力合作揭东政府、棕榈生态城镇计划

投资200亿打造生态小镇

揭东区政府与棕榈生态城镇发展股份有限公司、梅州富力房地产开发有限公司合作开展的“时光玉湖·文旅小镇”及生态城镇建设项目,8月23日下午签订战略合作框架协议。计划建设时光小镇商住综合项目、新寮村改造项目、森哒星亲子度假乐园项目、玉湖国际森林项目、汾水战役纪念公园项目、黄旭华院士纪念广场以及榕江北河两岸滨江绿地项目等,总投资规模计划约200亿元人民币。

点评:由于小镇产业培育、运营需要很长周期,寻找合作方共同开发是产业地产上不错的选择。特别是与政府合作,加深政府参与度,在政策和资源嫁接上会给小镇带来一定优势。

5.中青旅:中青旅紧跟政策,布局海南

8月20日下午,海南省旅游发展委员会与中青旅控股股份有限公司签署战略合作框架协议。根据战略合作框架协议,省旅游委将携手中青旅控股股份有限公司,积极推动设立中青旅华南区域总部,推动成立中外合资旅行社,积极打造三亚亚龙湾精品旅游项目,推动参与环岛旅游公路驿站建设,推动建设海南特色的旅游小镇项目。

6.融创产业小镇:

融创海南实施“文旅+”策略

8月8日,融创中国控股有限公司与海南省旅游发展委员会,在海口市正式签署战略合作框架协议。据此,双方将共同推动在海南设立融创文旅集团总部,以文旅产业项目综合开发和运营管理为核心业务。融创中国将通过实施“文旅+”的策略,逐步在海南推动医养小镇、康养教育片区、文化产业基地、美丽乡村、文化旅游城、文创旅游综合体、电竞小镇等多个类型的产业项目落地。

点评:海南省成为国家重点发展区域,积极发展旅游业是重要途径之一,自身的旅游资源是发展文旅产业的基石,未来产业地产商和海南省之间的合作,文旅产业一定是大方向。

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