
其实我也不想在双十一的时候来危言耸听,但是希望今天写的稿子对网络营销迷茫的老总们一点点启示;这个环节是我们在和企业深度合作之前必须要阐述的观点;即是对过去三年的总结,也是对未来三年的展望纵观全国的婚纱摄影市场,武汉算是仅仅次于北京、上海外竞争最激烈的城市之一,这里不是往我们武汉人脸上贴金,而是市场如此,巨头林立,短兵相接的残酷性不是想象那么简单?
很多同行经常一脸懵逼的问我,为什么有这么多巨头一夜之间起来?为什么那些曾经风靡全城的店也会一夜跑路?
这里面有三大凶手:网络营销;地铁/高铁;旅拍;
网络营销:变化了展现方式,提高了沟通效率;说白了就是让新人很快能通过网站、公众号深度了解影楼,也能很方便的通过QQ和微信和客服聊天,得到自己想要的资讯;
地铁/高铁:出行缩短了时间,原来从武昌到汉口需要2小时,现在30分钟就到了,原来从南昌到武汉需要4-5小时,现在不到2小时了;出行时间变短新人选择范围自然变大;
旅拍:改变了婚纱摄影的拍摄方式,不仅仅局限于内景的拍摄,消费升级以后全球每一个景点都是新人们能选择拍摄的地点;
说白了,就是现在地球变小了,成了一个地球村;原来我们汉口的人群在江汉路消费,武昌的人群在中南路消费,汉阳的人群在钟家村消费,现在有了地铁,网络营销能覆盖全市,哪里好新人就去哪里消费;
不少同行在当地开通了高铁的时候,很兴奋给我电话,老师,下次来我们这里只要2小时了,我都暗暗叫苦,高铁一通客量就会被吸附;很多同行都玩笑要抵制高铁,但是作为中国新四大发明,历史进程是滚滚向前的;
旅拍的方式更是将旅游,蜜月,婚纱拍摄集中在一起,对于现在逐步富裕的中国人来说,旅拍不在是有钱人的选择,而是普通大众的消费;
基于以上情况,我们分析有三种影楼模式能在未来的网络时代生存的不错;
模式一:寡头占领市场份额,体量不断扩张,靠规模效应和标准化管理出利润;
自从出了互联网就有更多的寡头企业,最佳例子就是TAB,腾讯、淘宝、百度;其他同行在他们面前就是战斗力低下的渣渣;为什么会出现寡头,因为有资源是稀缺的,比如:样片资源;外景基地资源;服装资源;技术人才资源和管理人才资源;店铺资源;网络营销资源;特别是网络营销资源是绝对不公平的资源,我们原来做外展四个展位可以轮流排,在百度搜索里面50%以上的流量都被第一名拿走,第二名,第三名,第四名流量越来越少;不仅百度这样,微信朋友圈广告如果出价不达标根本就投放不出去,做不到绝对的公平就会导致寡头出现。寡头为了占领市场会集中最好的优势,占据最好的宣传位置,请最好的老师做网络,做企划,做二销,做品牌;如此以来利润被摊薄,寡头就不停的开店做标准化,将体量做大,将人员基础工资、房租等固定成本的比例降低,哪怕只有5%的纯利润,也能有不少的利润总额;

对于寡头来说两个挑战:一个是标准化管理,保障客人的拍摄满意度,通过转介绍率降低开新成本;一个是不断的创新学习保证自己不被市场淘汰;
模式二:夫妻店模式,做1-2个网络渠道,做好客户维护和转介绍,保持利润;
其实这种模式很好理解,1-2组摄影师和化妆师,即是员工又是老板,成本不高,期许值也不高,创新流程简单,可以根据新人要求做个性化服务;这样的模式有点像早期的照相馆,会碰到的问题:1,利润有限,毕竟规模很难增长;2,技术需要不停创新和学习,否则会被市场淘汰;这样的店做一下百度、微博、大众点评、婚礼纪、微信公众号是可以的;
模式三:拍摄风格坚持走差异化的,抓好某类人群的需求特质;可以针对性做网络营销,做“小而美”的摄影工作室;
我们可以称之这样的店是“另外一道菜”;就像我们去参观里面,服务员介绍,我们这里又猪肉,牛肉,鱼肉,羊肉,鸡肉,鸭肉,兔肉,青菜;客人一般先说,你把青菜先给我点着,我再想想吃什么肉;这里青菜就是具有差异化的另外一道菜;很多老总和我们合作的时候都号称自己是技术店,希望靠技术+网络营销能打下市场半壁天下,结果出现两个问题:一,自己的技术不牛B,不能做到区分化,无法实施;二,被现实屈服,最后按客人要求拍,慢慢沦为四不像;我们从13年到17年大大小小接触过上百家店,还真的有那么1-2家抓住了市场小众人群的市场,并通过我们深挖这类人群需求,探索出了不一样的道路,他们不怕寡头企业,真的走自己的路,每年产值也逼近2000万,但是我觉得这个有很大难度,不在于网络营销而在于经营理念的坚持;连马云都说小而美才是电子商务往后发展的重点,投影到婚纱摄影行业也是完全一样的;其实这类工作室的利润和规模不是真的那么小,而是定位准确;
我们都说经济危机来了,首先面临问题的是中产阶级;富人拥有金字塔的最高的财富,抗风险能力强;穷人有社会基础福利保障,不会差到哪里去;中产阶级看起来风光;但是贷款无数,资产不稳定,经济一动荡就无法抵抗;
婚纱摄影的中产阶级就是那些发展还不错,管理不太成型,技术标准管理还有不足的中型店;想做网络的时候,团队招募人员有问题;想做特色,外景和样片资源都被寡头拿走;想做低价格,夫妻店价格低,服务好,拍的还不错;想做特色的时候,发现经常被新人牵着鼻子走,什么风格都没有做好;我们遇到的80%的客户就在这个范围徘徊;有些老总有危机意识,有些现在还沾沾自喜没有发现问题。



















