月度归档： 2017 年 5 月

企业在营销时，有的可以主导创造事件，有的只能借力进行一些事件营销。

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前者我最钦佩可口可乐，这家公司牛到能够做负向营销（反向营销、失败营销）。每推出一款新品，都要证明新品是失败的。一旦有新产品推出，经典可乐销量就会上升一大截，来换取人们对经典可乐的渴望和怀念。

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我们都学过品牌的CIS，企业的VI是不能动的，是企业的符号，但可口可乐没关系，完全可以尝试。它在巴西上绿色的可口可乐，还不仅仅在巴西营销，在智利、阿根廷也营销。因为你痛恨巴西，就把它喝掉吧。无论爱和恨，都要把它吞到肚子里。主动事件营销，可口可乐捕捉消费者心态的能力，令人敬佩，给人启发。

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在借力的时候，一定要牢牢记住一点，你的品牌跟你所借力的时间到底在哪个点上发生了高度地共鸣。有很多老板会埋怨，说广告费打水漂了，但不知道浪费在那里。有人说钱不要花在电视上，要花到新媒体营销上。错！由于作为一个企业传播的主导者，如果没有想明白你的主题到底在哪个点上，应该和什么样的品牌资源发生共鸣，请不要埋怨别人占了你的便宜。

第一，所有的一切已经完全被以互联网为代表的信息高度对称所支配。这是体验经济时代的重要特征，讲究场景式消费。每一个消费者都希望自己在不同的场景之中，在具体消费环境里，体会专属于自己的产品。这一点，对于我们企业经济而言，是极其重要的。

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我们都知道做产品制造，主要有两种营销方式：做订单或者就产品的定销存进行营销。不过还有C2D2B模式，举个例子，一家运动品生产公司的设计师，作为资深无人机玩家，为大疆无人机设计了一款背包，既酷又实用。因为大疆无人机盒子在极限环境下，没处放。背包还可以挂在胸前，成为一个工作台。这是一款极致单品的SKU，大疆一分钱不挣转卖给网友，促销它的无人机。这个模式就是C2D2B的极致单品模式。

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第二，公众对于感性与理性的超越。西方经济学有两个前提：一是充分流动的市场，二是理性人假设。实际上，市场和理性人假设在现实生活中，往往不存在。尤其在体验经济的情况下，公众往往把感性和理性纠结在一起。最新的说法，叫新马斯洛需求层次，它是倒过来的。由于物质产品的极大丰富，人们很多时候花钱买的是我愿意。

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在新型消费者背景下，没有人会说要衡量衡量消费能力。院线现在为什么会大火？农村青年也知道花100块钱，买两张电影票、一桶爆米花，牵着爱人的手，到电影院消磨两个小时。虽然收入很低，但观影频次非常高。一方面社会物质精神文化很匮乏，另一方面电影院是拍拖很重要的场景。人们消费的是这样的理念，追求满足自己的内心，和收入结构、收入水平没什么太大关系。

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第三，消费者的反馈速度空前加快。淘宝只要拍完就可以进行评价、点评。当对你的产品很满意，它未必当下夸你；如果对产品不满意，第一时间就会催你。这是体验时代的另外的特征。

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第四，受众对信息的直接感知和识别能力空前增强。网络社会导致传播路径的过剩，注意力高度摊薄。很多时候传播话语权已经并不完全掌握在官方媒体或者强势媒体手里。只能靠内容，所以传播的话语权在向每一个参与消费过程的个体进行转移。

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第五，传统意义上的单向度传播，不再能引起人们的关注。整合营销，社会化媒体下碎片式传播营销，都是由故事本身出发，从每一个不同路径，进入同一主题。所以要想在营销上有突破，请你讲一个好故事，让你的消费者，在体验场景、体验时代能够感知到你品牌的温度。

新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道，以公布有新闻价值的消息。

通常会用电子邮件、传真、书信(电脑打印)形式分发予报章、杂志、电台、电视台(电视网络)、通讯社的编辑，亦有专业公司提供分发商业新闻稿的服务。

不少新闻稿是通知各大传媒有关记者招待会的消息。

新闻稿异于新闻，新闻稿是鼓励新闻记者在该题材上撰写的稿件。

　软文顾名思义是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。

与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，它将宣传内容和文章内容完美结合在一起，让用户在阅读文章时候能够了解策划人所要宣传的东西，一篇好的软文是双向的，即让客户得到了他想需要的内容，也了解了宣传的内容。

　　新闻稿与软文的区别

目前，软文一般泛指所有含有软性宣传的文字内容，这个大的概念大家都能理解。

但对于软文、文案、广告、新闻稿的区分，恐怕大家就不太说的清楚了。

当然，这些东西本来就是一个相同的体系下，何必区分的那么清楚呢?我这不是要死板的下定义，绝对的区分它们，而是希望大家应该有一个比较清晰的区分思维，才好在具体的工作中运用得心应手。

广告是一个大的框架，涉及很多方面。

其中，涉及文字方面的描述则可统称为文案。

例如：广告图片旁边要有广告说明文字，这是文案;电视广告要先写出文字脚本，这是文案;一个网站要有一个广告语，这是文案;一个公司要有企业简介，这是文案;

而在文案的范围里，完整的一篇宣传性文章就是我们常说的软文。

和广告语、广告图配字、广告脚本等零散的形式不同，软文是一篇完整的文章(即围绕一个主题详细展开，能让读者获得这个主题的详细信息)。

当然，这篇文章必定要包含了需要宣传的内容，比如产品哪里好、服务为什么棒、公司是做什么业务的……

另外，在文案的范围里，完整的一篇新闻性文章就是我们常说的新闻稿。

和软文无拘束的主题不同，新闻稿必须要有新闻时效性(即是最近时间内发生的一些有传播价值的信息)。

当然，和软文一样，这篇文章也一般会包含一些需要宣传的内容。

这也是我们总习惯性的存在 软文=新闻稿 的认知原因。

所以，区分软文和新闻稿，就看文章里是否有新闻事件。

比如文章内容涉及：公司获奖信息、公司最新活动、公司人事的重大变动、公司业绩报告等这些则为新闻稿;比如文章内容涉及：公司产品评测、公司发展计划、公司人物采访、公司模式分析等这些则为软文。

在认识上清晰后，运用起来就会更有规划。

比如，你今天要写的是新闻稿，就必须要以新闻事件为重点，然后才是把宣传内容揉合进文章里，而不能出现本末倒置。

或者，你既然是写软文，就只要围绕你的宣传主题来写即可，不用顾虑文章有没时效性。

然后在传播上，新闻稿要尽快传播出去，且要以官方媒体为主(如公司官网，各大门户等);而软文则不急一时，且可以结合“论坛、博客、邮件”等形式传播。

最后，以这篇文章为例，这属于分析行业内容，并无实际新闻事件，因此这篇文章就是软文，而不是新闻稿。

新闻软文营销的特点分析；软文由于文字资料的丰富性，传递的信息极其完整，并；新闻软文营销的特点有：；1.软文具有隐蔽性；软文不同于网络广告，没有明显的广告目的，而是将要；2.内容丰富，形式多样，受众面广；软文由于文字资料的丰富性，传递的信息极其完整，并；3.吸引力强，可接受度高；软文营销平台的宗旨是制造信任，它弱化或者规避了广；读，信任度高；4.低成本，高效益

新闻软文营销的特点分析

软文由于文字资料的丰富性，传递的信息极其完整，并且不拘泥于文体，表现形式多样，从论坛发帖到博客文章、网络新闻;从娱乐专栏到人物专访;从电影到游戏……几乎遍布网络的每个角落，因此，大部分的网络用户都是其潜在消费者。

新闻软文营销的特点有：

1.软文具有隐蔽性

软文不同于网络广告，没有明显的广告目的，而是将要宣传的信息嵌入文字，从侧面进行描述，属于渗透性传播。其本质是商业广告，但以新闻资讯、评论、管理思想、企业文化等文字形式出现，让受众在潜移默化中受到感染。如今网络媒体的各个角落都充斥着商业性文章，新闻、博客、论坛等，读者很难分辨出哪篇文章是新闻，哪篇文章是软文，这就是软文存在的最大价值。

2.内容丰富，形式多样，受众面广

软文由于文字资料的丰富性，传递的信息极其完整，并且不拘泥于文体，表现形式多样，从论坛发帖到博客文章、网络新闻;从娱乐专栏到人物专访;从电影到游戏……几乎遍布网络的每个角落，因此，大部分的网络用户都是其潜在消费者。

3.吸引力强，可接受度高

软文营销平台的宗旨是制造信任，它弱化或者规避了广告行为本来的强制性和灌输性，一般由专业的软文写作人员在分析产品目标消费群的消费心理、生活情趣的基础上，投其所好，用极具吸引力的标题或话题来吸引网络用户，然后用细腻、具有亲和力或者诙谐、幽默的文字以讲故事等方式打动消费者，而且文章内容以用户感受为中心，处处为消费者着想，使读者易于接受，尤其是新闻类软文，从第三者的角度报道，消费者从关注新闻的角度去阅

读，信任度高。

4.低成本，高效益

传统的硬广告受到版面限制，传播信息有限，投入风险大，成本较高。相比之下，软文营销具有高性价比的优势，信息量大，而且不受时间限制，可以在网站上永久存在。国外一份权威调查显示：企业在获得同等收益的情况下，对软营销的投入是传统营销工具投入的1/10，而信息到达速度却是传统营销工具的5～8倍。此外，软文有非常好的搜索引擎效果，可以进行二次传播，通过软文营销公司的网络整合营销服务，企业可以把相关信息同时发布到互联网上所有大型门户网站以及全国各个地方性门户、行业网站的相关频道，该软文还可以继续被其它网站转载。

5.以消费者为中心

作为网络营销的一种新方法，软文营销理论上离开了在传统营销理论中占主导地位4P’s理论，以4C’s理论为基础和前提，其主张的观点是：

先不急于制定产品策略(Product)，企业软文营销部门或专业的软文营销组织先将重点放在研究消费者的需求和欲望(Consumer Wantsand Needs)上，以消费者为中心，按照消费者的需求去制定软文。

暂时不考虑定价(Price)策略，而是研究消费者为满足其需求愿意支付的成本(Cost)，然后进行双向沟通，直到达成双方都满意的价格。

不考虑渠道(Place)策略，着重考虑给消费者提供方便(Convinence)以最省事省时的方式获取信息。

抛开促销(Promotion)策略，用“拉”的营销方式让消费者主动参与，并着重加强与消费者的沟通和交流(Communication)。

目前互联网中已经出现许多专业软文营销网站，他们专门为企业或其他组织策划、写作、

发布软文，其流程如下：

客户在线下单客服联系客户制定营销方案签约付款项目执行营销报告售后服务。 客户可以在专业的软文营销网站进行网上下单，并根据自己的特定要求制定详细的订单，可以对软文完成的时间，题目，内容，字数等提出要求。客户提交订单后客服人员立即与客户取得联系，双方进行沟通交流，进行具体的方案策划、媒体选择，价格商定等，然后签订合同，方案执行后软文营销公司给客户反馈关于其策划的软文给企业带来的效果报告，并随时为客户进行售后服务。

首先，格局和定位，决定了事件营销重要策划的要点。真正清晰了解产品的发源点在哪里，目标消费者是谁，满足了哪些痛点的需求，否则在营销方案的比较过程中，自己会陷入到选择性困境。对自身需求定位很重要的一点，是格局和定位。跟你品牌的针对性和关联性到底怎么样，决定企业本身进行传播时候的终极效果。

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比如奥运会，赛场里除了运动员身上的衣服和鞋子，不允许出现任何其他商业广告。因为奥林匹克是追求更快、更高、更强的展示地。恰恰由于奥运会离商业更远，离人性更近，所以拥有的5个圈的品牌高度，空前高。你和它在一起不会有铜臭味，所以麦当劳成为TOP赞助商，和5个圈在一起的时候麦当劳不再是垃圾食品，变成了奥运一起麦当劳。当可口可乐和5个圈在一起时候，不再是垃圾饮料，而是在开的一瞬间，让你享受到运动**和瞬间爆发**。当这些品牌之间发生共鸣的时候，由于奥林匹克的格局，从而将一个企业的品牌，拉到空前高度。

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其次，创意的新奇特。苹果第一代手机发布的时候，在一个黑色巨大的背景屏上，有一堆浑身雪白的人，只露两只眼睛。背后来了一道光照过去，所有人类即将被颠覆，这就是它诞生时的一个状态。创意如果没有达到新奇特中至少一个点的要求，我们坚决不做。

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再次，参与感（角色感）与时代特质。参与感重要的特点，是它一定要跟自身的价格观认同，才有可能参与其中。比如那些罗粉，实际上并不是真正对罗振宇多么着迷，而是感觉到我参与到他所做的事情中，觉得自己的价值得到确认。每个人都希望扮演一个角色，这是一个人确认自我价值的重要渠道和方式。所以进行销售和产品营销、品牌营销的时候，让消费者能够参与其中，是非常重要一点。大家未必一定参与到你的研发、你的事件，只要感觉到我做的事情和我所喜欢、欣赏的企业之间有关系。

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第四，正能量。我们策划了大量的营销事件，但主基调是正能量。每当回味时，回味一遍就觉得自己更兴奋一遍。

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作为一个孤立的战术，事件营销的效果很难评估。但作为一个整体的战略，事件营销的效果一定好于传统的营销。事件营销的潜台词是事件才能实现差异化，而不是你还有其他选择。因此，你要慎重对待你选择事件的几个维度。

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首先，时效在相当程度上决定了事件营销的成败。与之而来的是创新，我们是不是用更及时的反应，更棒的创新推出事件营销。

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其次，相关负责人的主观判断力非常关键。都说企业家不要做拍脑袋决策，但可悲的是，相当多的创业家要锻炼自己拍脑袋决策的能力。当资源、时间各方面都非常有限时，对生意的知觉非常重要。很多创业成功的人，往往是该行业的重度从业者，才有可能知道消费者的极致体验，然后去满足。别奢谈客观判断、分析整理，在现实生活中，往往是不现实的。

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第三，团队的执行力是实现事件营销重要保障。宁要神一样的对手，绝不要猪样的队友。言必行、行必果，这是团队执行力非常重要的特征。什么叫团队执行力，你吩咐了他能领悟，并且能够做到，就OK了。

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第四，传播目标在事件中的切入。重点不是传播工具能否被量化，而是传播目标是否被量化。多少字，多少转载率，多少赞，这些东西重要吗？即便传播目标不一定被量化，但至少要相对具体。

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第五，成功的事件营销，看的是是否对传播目标产生预期的推动力。任何传播都可以用事件来驱动，进而形成事件营销的传播**惯。我很尊重耐克，它几乎无所不用其极去发现事件、使用事件、营销事件、传播事件。比如刘翔退赛，事先绝对没想到。耐克的反应速度很快，很好地传达了“爱运动，虽然他伤了你的心”这样一种概念，可成为传播史上永恒的经典。

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大家都想利用2微1A，利用社会化媒体传播，但前提条件是尽量建立自己的社会化媒体团队。因为要求快速反应，要求站到甲方角度充分理解意图，代理公司往往做不到。耐克有自己的社会化媒体营销团队，在中国有160人的营销队伍，服务于自己品牌更新，所以出现各种各样卓绝的创意也可以理解。

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没法借助事件时，我们可以自己创造事件。安踏进军儿童市场时，我们定下网络传播的核心诉求，“爸爸，请你每天提前回家1小时”。传播后引发社会受众共鸣，产生大量的UGC扩大影响力，导入品牌观点。以亲子陪伴为出发点，提高受众对品牌的认同度和黏度，形成这样一个总体的营销方案。花费不高，但效果很好，甚至成为百度百科自动生成的一个“爸爸提前回家一小时”条目。

说到自媒体运营，很多人第一时间想到的是微信公众号，或者是微博。经过近几年的发展，微信微博的运营已经日趋成熟，也成就了一批内容创业者。然后对于很多企业来说，开通了微博和微信公众号，却根本没能对企业营销产生任何促进作用。“二微”的开通只是解决了“人有我也有”，每天机械性的发布内容，成了“鸡肋”工作，并没解决营销问题。

在这个移动互联网时代，都说“人人皆媒体”，自媒体的力量是超乎想象的。但是，我们抛弃大的概念，只想想中小企业本身，咱们的自媒体发挥出力量了么?

南京微米文化传播有限公司今天要说的自媒体不只是微信和微博，重点分析一些新闻资讯自媒体开放平台。

首先，我们从总体上比较一下新闻资讯自媒体和微信微博的区别。

“二微”的内容推送给粉丝，所以粉丝数量决定了内容的自然到达受众多少，随着微信订阅号的普及和微博的规模增大，一篇内容被粉丝读到的几率越来越小了。有些粉丝超过十万的公众号，发出的文章阅读可能只有几百(还是靠大家的不停转发获取的)。

新闻资讯自媒体的内容是开放式阅读，不需要“粉丝”，而是根据内容兴趣推荐给读者，文章呈现在新闻平台信息流中，具备一定的“新闻混淆性”。

接下来介绍几个新闻资讯自媒体平台，供企业做自媒体营销参考。

1、腾讯企鹅号

文章发布端口：腾讯新闻客户端和天天快报客户端。

优点：腾讯拥有巨大的流量基础，新闻质量也比较高。

缺点：腾讯目前重点打造天天快报，所以企鹅号的内容更多倾向于展示在天天快报，阅读量上升比较慢，需要长期精心运营。并且腾讯体系内同类产品太多(微信公众号，qq公众号等)。

2、网易号

文字发布端口：网易新闻客户端

优点：网易用户互动性强，适合社会新闻类。

缺点：发布端口单一，推荐机制不够完善，不同类别文章阅读量差别大。

3、搜狐公众号

文章发布端口：搜狐新闻客户端、搜狐PC门户、手机搜狐网。

优点：

(1)相比于其它平台，搜狐资讯三端互通，发布的任何一篇文章，均自动适配PC站、APP端和WAP站，而且可以被搜索引擎搜索到。

(2)新闻质量比较高。

(3)自媒体空间可分栏目，在PC端浏览自媒体也非常方便。

缺点：从APP端来说，用户总量不如腾讯和今日头条高。

4、头条号

文章发布端口：今日头条新闻客户端

优点：用户量大，活跃度也不错。

缺点：新闻性稍差，特别适合小视频、段子和娱乐性强的内容，更适合内容创业者。有些行业不太适合。

5、百度百家号

文字发布端口：百度新闻，百度百家

优点：

(1)整体文章质量高，专业性强。从名称也可以看出，百家是希望集合各行业专家的专业观点。

(2)优质内容百度搜索收录。

缺点：不适合简单软文，需要企业精心策划观点文章传播。

5、其它平台

除了以上几个，还有新浪看点、UC大鱼号、一点资讯号、360新闻公众号和凤凰新闻订阅号等。

这几个平台自媒体内容发布到各自的新闻端口，在流量、质量和传播三个方面综合优势稍弱，企业可以选择适合自己品牌或者产品的平台。

以上简单介绍了各自媒体平台，至于操作方法，要根据不同企业的行业特点来考虑。微咪传播给出几个操作建议：

1、平台选择方面建议

(1)搜狐公众平台

因为搜狐自媒体内容三端呈现，内容质量不错，更重要的时候搜索引擎可以搜索到，有利于做搜索引擎内容优化。

(2)头条号

今日头条流量大，内容活泼好玩(类似于微博，但不需要增粉)。适合企业吃喝玩乐，及企业节庆日活动推广等。

(3)微信公众账号

很多企业都有微信公众号，但是大部分都不具备传播作用(只能靠自己员工转发)，但是企业可以将微信公众号定位为自己的一个微网站，方便用户了解企业和产品信息。

(4)其它平台

其他平台可以根据平台特性和行业特性自由选择，或者有专职运营人员的，可以全部开通，同样的成本，多一条传播途径总是好的。

2、内容方面建议

(1)内容定位

企业自媒体不是内容创业者，不能只为了迎合大众阅读兴趣创作内容，而要围绕自己的品牌和产品来进行内容的定位。最简单的方法，就是搜集目标消费者关心的或者对待同类产品关注的各种问题，撰写解决方案。比如装修公司，可以普及环保装修，介绍装修知识点，根据客户投诉或反馈写文章等等;再比如教育培训企业，可以第一时间介绍跟学生升学有关的政策，发布老师讲课视频，甚至每篇文章做成一个难题讲解都行。

切忌吹牛逼，切忌假大空，切忌发布跟自己八竿子打不着的内容。

切记要真实，切记接地气，切记每篇文章只专心解决一个问题。

(2)注意平台语境

很多企业运营自媒体的时候，喜欢一篇文章发到所有平台，标点符号都不修改。其实，不同平台具有不同的语境，适合的文章类型是有区别的。要根据不同平台的语言环境，对文章进行修改运营不同的表达方式。正在做自媒体的企业肯定有体会：同一篇文章发布到各大平台，阅读量差异很大。

(3)注意融合关键词

在微信公众号运营时代，盛行了一段时间“标题党”文章(现在依然被很多运营者采用)。微咪传播认为对企业自媒体文章来说，标题很重要，但不是为了吸引眼球，而是为了吸引目标消费者的兴趣。最简单的做法是用消费者关心的问题做标题，比如“3-6岁小孩子刷牙容易出血怎么办?”“端午节假期，气温太高可以在室内玩什么?”……

别忘了新闻资讯平台的兴趣推荐机制!标题和内容都要考虑到融合一些跟目标消费者有关的关键词。比如你的消费者只局限南京地区，标题要体现“南京”，比如你的消费者都是女性，也要能体现“女人”“美丽”等词。

3、其它建议

(1)坚持很重要，只要内容定位正确，文章质量写的不错，并总是盯着阅读量灰心丧气，别总想着写一篇“10万+”的文章。自媒体号是持之以恒“养”起来的，消费者也是用持续的内容传播培育起来的。阅读量小没关系，只要你的内容对目标消费者有帮助，长尾流量也很有价值。

(2)企业自媒体(尤其新闻资讯自媒体)的内容传播，除了跟内容有关，还与运气有关，有时候自己感觉非常不错的文章，却没几个人阅读。而且，真正以传播为目的的文章， 应该是策划出来的，不是“写出来”的。所谓策划，就是选定一个主题，针对不同平台用不同语言，在同一平台从不同角度，修改成不同版本发布。

中华全国新闻工作者协会（中国记协）5月31日通过官网正式发布《中国新闻事业发展报告（2016年）》。这是中国记协第三次发布关于中国新闻事业发展总体情况的报告。

2016年，面对媒体格局和媒介生态环境的深刻变化，中国新闻媒体深化改革、锐意进取，传统媒体与新兴媒体深度融合，新闻媒体综合实力和影响力不断增强，新闻队伍建设扎实推进，中国的新闻事业焕发出蓬勃生机。为全面反映中国新闻事业发展现状，中国记协会同国家新闻出版广电总局、国家互联网信息办公室等部门，联合编写了《中国新闻事业发展报告（2016年）》。报告分“前言”“新闻从业环境”“媒体转型及融合发展”“新兴媒体发展”“权益保护和职业道德建设”“对外交流合作”等部分，对2016年中国新闻事业发展状况进行了全面介绍。

报告强调，中国共产党和中国政府的大力支持、传媒产业和传播技术的快速发展、行业组织和新闻媒体的奋力进取，为中国新闻媒体和新闻记者创造了积极健康、充满活力的发展环境。

报告指出，媒体融合发展依然是2016年中国媒体发展的主题，一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一批拥有强大实力和传播力、引导力、影响力、公信力的新型媒体集团初具雏形，一个新的传播体系和媒体格局正在形成。中央和地方媒体加快了传统媒体与新兴媒体从“相加”到“相融”的速度。各媒体密切追踪新技术，以先进技术为支撑，以内容建设为根本，运用互联网思维，推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，改革体制机制，再造生产流程，全力打造立体多样、融合发展的现代传播体系。

报告指出，中国的新兴媒体市场蓬勃发展，已逐渐成为传媒发展的主导力量，新兴媒体产业生态化构建逐步完成；新兴媒体法规与监管不断完善，新兴媒体领域版权保护政策法规与监管不断加强；新兴媒体发展提升公民网络信息自由，为中国网民提供更多舆论表达渠道，在凝聚社会共识方面发挥更重要作用。

报告介绍，截至2016年底，全国共有223925名记者持有有效的新闻记者证，其中报纸记者84130人，期刊记者6007人，通讯社记者2801人，电台、电视台和新闻电影制片厂记者129829人，新闻网站记者1158人。中国记协作为中国新闻界的全国性人民团体，高度重视新闻工作者的权益保护，通过受理维权投诉、实施新闻工作者援助项目、表彰优秀新闻工作者等方式切实保护新闻工作者的合法权益。针对新闻行业存在的虚假新闻、失实报道、新闻敲诈等突出问题，中国新闻界采取多种措施加强规范和管理，新闻道德委员会、媒体社会责任报告制度试点等工作稳步推进，新闻职业道德建设取得积极进展。

（原题为《中国记协发布<中国新闻事业发展报告（2016年）>》）

附：《中国新闻事业发展报告（2016年）》（节选）

媒体转型及融合发展

媒体融合发展依然是2016年中国媒体发展的主题。中央和地方媒体加快了传统媒体与新兴媒体从“相加”到“相融”的速度。各媒体密切追踪新技术，以先进技术为支撑，以内容建设为根本，运用互联网思维，推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，改革体制机制，再造生产流程， 全力打造立体多样、融合发展的现代传播体系。一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一批拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团初具雏形，一个新的传播体系和媒体格局正在形成。

一、报刊和通讯社

目前，中国新闻报刊业已形成以党报党刊为主体，以晚报都市报、行业专业类报刊为补充的多层次、多种类并存的基本格局。

（一）机遇与挑战并存

1.报刊结构调整进一步深化，报刊专业化、细分化趋势加快。《2015年新闻出版产业分析报告》显示，2015年，全国出版综合类报纸284.4亿份，较2014年降低9.4%，占报纸总印数的66.1%；专业类报纸110.9亿份，占25.8%；生活服务类报纸12.5亿份，占2.9%；读者对象类报纸17.4亿份，占4.0%；文摘类报纸4.9亿份，占1.1%。2015年，全国出版综合类期刊2.0亿册，较2014年降低14.0%，占期刊总印数的6.8%；哲学、社会科学类期刊13.1亿册，降低4.3%，占45.7%，占比有所提高；自然科学、技术类期刊4.0亿册，降低7.1%，占13.7%；文化、教育类期刊6.5亿册，降低9.2%，占22.5%；文学、艺术类期刊3.2亿册，降低8.3%，占11.3%。

2.市场化媒体的经营正遭遇困境，多项指标同比严重下降。《2015年新闻出版产业分析报告》显示，截至2015年底，中国大陆共出版报纸1906种，较2014年减少6种，降低0.31%；全国报纸总印数430.1亿份，较2014年减少33.8亿份，降低7.29%；总印张1554.9亿印张，减少367.4亿印张，降低19.11%；报纸出版实现营业收入626.2亿元，减少71.7亿元，降低10.3%；利润总额35.8亿元，减少40.6亿元，降低53.21 %。43家报业集团主营业务收入与利润总额分别降低6.9%与45.1%，其中31家报业集团营业利润出现亏损，较2014年增加14家。截至2015年底，中国大陆共出版期刊10014种，较2014年增加48种，增长0.5%；涵盖自然科学、技术、哲学、社会科学、文化、教育、文学、艺术、少儿等各个门类。2015年期刊总印数28.8亿册，比2014年降低7.0%；总印张167.8亿印张，降低8.6%；定价总金额243.0亿元，降低2.6%。2015年期刊出版实现营业收入201.0亿元，比2014年降低5.2%；利润总额26.3亿元，降低3.0%。

（二）探索融合发展创新之路

近年来，报刊和通讯社主动思变，积极行动，广泛探索与新兴媒体融合发展的创新之路，初步取得一定成效，形成了“以中央媒体为统领，各地党报党刊为龙头，专业化报刊和晚报都市报为先锋”的媒体转型升级、融合创新的格局。

国家新闻出版广电总局数字出版司2013至2015年，分两批对全国报刊出版单位的数字化转型升级情况进行综合评估，对影响报刊业转型升级质量与效果的多层次指标进行科学建模，先后从500多家报刊单位中，优选出114家报刊出版单位及报业传媒集团，成为“全国传统出版向数字出版转型示范单位”。2014年8月至2016年6月，国家新闻出版广电总局新闻报刊司通过建立报刊媒体融合创新案例库的形式，动态跟踪了国内报刊媒体融合创新案例近400多件，通过阶段性评审，推出了代表当前最高水平的报刊媒体融合创新案例30个，并经过由互联网科技界、新媒体投资界、传媒业界代表人士构成的专家评审团综合路演评审，优选出“全国报刊媒体融合创新案例20佳”。

纵观数字化转型示范单位和报刊媒体的融合案例，媒体转型升级和融合发展的方式呈现“百花齐放，百家争鸣”之势，大体呈现以下特点：

1．开放式创新主导转型升级、融合发展。尽管目前媒体融合方式呈现日益多样化的特点，但整体而言，打破界限，敞开怀抱，开放式创新是突出特点。主要体现在：一是以“中央厨房”为标志的内部融合，通过整合内部资源力量，打通内部不同传播介质的界限，实现传统媒体内容生产者与新媒体内容生产者的连接，建立不同业务单元之间的有效沟通与协调，如人民日报、新华社构建全媒体平台。二是跨界发展，媒体发挥品牌影响力和资质资源优势，尝试进入其他领域，实现基于传媒品牌的多业并举发展模式。河南日报报业集团、陕西华商传媒集团、北青传媒等都进行了有效的尝试。

2．数字化网络化的内容新产品开发成为较为普遍的选择。面对新兴媒体的冲击，传统媒体积极采取行动，多方探索实践，不断尝试新思路、新方法，其中，数字化网络化内容新产品开发建设成了较为普遍的选择。据统计，全国报刊业数字出版转型示范单位中，已经超过95%的单位都开发了基于媒体品牌的同名或异名客户端或微信公众号，新内容产品与传统媒体内容相得益彰。由HTML5带来的新闻可视化呈现，已成为2015至2016年媒体行业重要特征之一。

（三）各具特色的创新手法

2015年以来，党报党刊通讯社凭借强大的资本、人才、品牌等优势，一方面不断加强内部顶层设计，积极打造“中央厨房”式的全媒体发布平台，实现全媒体化生产方式；另一方面积极引进前沿科技，不断培育和增强新媒体传播能力，媒体融合展现出更加广阔的前景。市场化媒体则更多地通过市场化运作模式，一方面积极布局“两微一端”，构建全媒体渠道；另一方面积极拥抱社会资本力量，立足本地化服务，耕耘垂直细分领域，不断开拓报刊媒体的经营范围，为媒体融合提供了新的发展思路。

1.以“中央厨房”、“两微一端”为基础的新传播能力建设。2015年以来，人民日报、新华社等媒体纷纷打造“中央厨房”式的全媒体发布平台。在运作模式上，“中央厨房”改变了传统的以版面为主导的“记者前线+编辑后方”作业模式，采用“数据支持+记者前线+可视化融入+极速推广+产品经理统筹”的多线写作模式，进行全媒体形态、24小时全天候的生产，从而实现了“记者一次采集信息、厨房多种生成产品、渠道多元传播给用户”。2015年3月2日两会召开前夕，“中央厨房烹制新闻美味”的红色图标，出现在人民日报的要闻四版，标志着人民日报全媒体平台项目首次亮相。2015年7月7日，新华社全媒报道平台正式启动运行，该平台由新华社总编室组织协调、各编辑部和技术人员共同组成专业团队，利用记者一线采集到的素材资源，加工生成传统形态和动新闻、微视频、微纪录片、动漫等融媒体形态产品，通过多渠道分发推送，适配到不同媒体终端，实现新闻要素的深度融合、共享和互通。

随着智能手机的不断普及和移动通讯网络环境的不断完善，用户视线向移动端迁移的趋势已不可逆转。2015年以来，人民日报、新华社、光明日报等媒体在“两微一端”也做了种种努力。人民日报社拥有官方微信、人民网、健康时报、侠客岛等124个微信公号；拥有人民日报、人民网、这里是美国、环球时报等129个微博，已初步形成了包括报纸、PC端、微博、微信、客户端等多种媒介终端的传播新矩阵。人民日报客户端于2014年6月12日正式上线，以提供权威、准确、丰富、多样的新闻信息为主。新华社打造由新闻客户端、微信公众号、小程序构成的立体传播格局，新华社客户端于2014年6月11日上线，依托国家通讯社遍布全球的新闻信息采集网络，全天候发布一手新闻资讯，重大时政新闻首发率超过80%。光明日报在优质移动平台上开办“光明天下眼”、“天下眼”等公众号。在今日头条上，截至2016年2月，“光明天下眼”的总阅读量达4404多万，平均阅读量达23万/篇，成为国内最具影响力的国际新闻类媒体公众号之一。

传播渠道的拓展也成为媒体服务社会的重要手段，越来越多的媒体开始建设数字内容新渠道，深度垂直服务区域用户。浙江日报报业集团的“浙江新闻客户端”在2015年底已完成全省11地市及40个县区地方新闻频道建设。长江日报报业集团旗下的新媒体项目“好医网”以用户为中心，通过共享“号源池”的技术连接医院核心业务数据，为用户提供在线预约挂号、诊前咨询、诊后随访、健康自测、健康商城医患互动服务功能。《中国国家地理》的手机客户端则开通基于LBS的地理信息定位功能，无论用户身在何处，只要打开LBS应用，客户端就会将其位置周边5公里、10公里、15公里等范围内《中国国家地理》旗下全部刊物报道过的周边内容信息推送给用户，其四屏（手机屏、电视屏、电脑屏和手持终端屏）下载量已超过500万次。

2．前沿新媒体技术应用。新华社在2015年纪念抗战胜利70周年阅兵报道中采用VR技术，率先推出了国内首个360度全景视频报道；在随后的“1220深圳山体滑坡”事故报道中，成为国内首个在重大突发事件报道中应用VR技术的新闻媒体，该条视频报道当日在“新华社客户端”浏览量达到62万，在推特上的播放量超过6万次。2016年全国两会报道中，人民日报、新华社、光明日报等多家媒体均采用了全景相机技术，360度无死角记录两会现场每个细节，实时在新媒体平台推送传播。光明日报融媒体作品《政协新闻发布会VR实况》通过微信、微博传开，不到一小时，就有了12万次浏览量。近年来，智能机器人技术有了较大突破。2015年11月7日，新华社推出智能机器人“快笔小新”，主要供职于新华社体育部、经济信息部和中国证券报，用来写作体育赛事中英文稿件和财经信息稿件。

二、广播和电视

全国广电系统大力推进媒体融合发展，积极实施“广电+”行动和“宽带广电”战略，形成从内容生产、集成分发到传输与经营管理等各个环节和层面融合发展的新态势，融合发展进入从“相加”到“相融”的深化与拓展阶段。在推进融合发展的过程中，广电机构加快体制机制创新，积极建设新型主流媒体，打造新型媒体集团，全面推进广电媒体转型升级。

（一）内容融合取得突破性进展，融合生产模式迅速推开

各级广播电视台都在加快建设内容融合生产传播平台，完善内容融合生产机制，强化内容融合生产，实现广电内容在新兴媒体的广泛传播。

1.“中央厨房”模式得到推广。中央三台、省级台和主要地市台普遍建立了融合新闻中心，采取“中央厨房”模式，再造新闻生产流程，实现新闻内容的融合生产和传播。中央人民广播电台成立了融媒体新闻指挥中心，整合全台新闻资源，建立线上线下多平台联合报题机制，形成多部门协调运营、联合作战的融媒体新闻生产流程，实现重大宣传报道“网台一体、网台联动”的深度融合。中央电视台打造“央视新闻”多媒体集成平台，建立重大时政报道协调机制、重大宣传报道一体化统筹机制、新闻素材融合共享机制和新闻报道融媒体并发机制，形成跨部门、跨终端、跨渠道的新闻生产格局。中国国际广播电台组建多媒体新闻制作平台，形成兼顾国际国内的新闻信息采集、制作、发布、交换、展示机制。上海台推出电视新闻全媒体融合生产平台X-news、“N进N出”广播全媒体采编制存发平台等多套技术系统。湖北台建设融媒体新闻中心，探索建立“前方全媒体采访+后方中央厨房式整合生产”的新闻生产流程，实现新闻资源的融合运作。

中央三台和主要省台相继建设云平台，为“中央厨房”式内容融合提供支撑。中央人民广播电台上线云采编系统，面向中国之声、经济之声、央广网、地方记者中心和地方电台等各个内容制播源，覆盖采、编、播整个流程，实现多平台“一键发布”功能。中央电视台搭建新闻云生产体系，建设“中央厨房式”新闻云平台，实现素材一次采集、多渠道分发。广东台推进“云服务、大数据”技术应用，搭建高清生产私有云，融合传统电视采编播和新媒体节目生产。江苏台自主开发“微啵云”全媒体运营平台、完成“荔枝云平台”项目建设，形成全媒体、全即时、全互动的立体传播格局。

2．融合内容新形态发展迅速，生产模式创新升级。一是强化移动端微内容生产。为适应移动观看需求，广电机构积极推进“微内容”生产，微视频报道已广泛用于新闻报道中。中央电视台以视频为特色，精心打造以“短”“新”“快”“活”为特点的“V观”系列微视频。2016年以来，共制作习近平总书记重要时政活动“V观”微视频240余条，总阅读量超过7.5亿。G20报道期间，央视新闻新媒体部与央视网共同制作76条“V观G20”系列微视频，同步推送传播，总阅读量2.71亿。央视网推出“习近平总书记国内外重要活动漫评”，以原创习近平总书记动漫形象为主要标识，集中英文评论、动画动漫及H5于一体的系列多形态网评产品，被国内外网民积极点赞，平均每篇触达用户接近2亿人。中国国际广播电台G20杭州峰会期间，共推出H5、图文、视频、长图等融媒体产品220余篇，总阅读量超4000万次，两会期间“春风习习”、“两会强声”等融媒体时政新闻产品阅读量超8000万人次。中央和地方一些广电机构均扩大制作生产微电影、微纪录片规模，并在微信公众号推出系列微视短剧，丰富了融合内容形态。

二是发力移动直播。2016年被业界认为是“移动直播元年”，中央电视台充分发挥央视新闻视频直播优势，提升网络直播技术能力。在庆祝中国共产党成立95周年报道中，“央视新闻”新媒体推出长达2个半小时的大型多点移动直播《忠诚?誓言》，从9个红色圣地集结到庆祝建党95周年大会现场，带领数百万网民进行“红色之旅”。G20杭州峰会期间，首次在“央视新闻”客户端开设“直播频道”，先后调用46路信号源，推出48小时不间断大型移动直播《G20的中国时间》，围绕人物访谈、现场探访、杭州典故、实时景观分时段打造多个移动端交互直播热点，累计触达用户突破3.07亿，观看人数逾1.01亿。2016年，“央视新闻”新媒体完成了近400场移动直播，累计观看人数超过8.2亿。

三是强化互动性内容生产。中央电视台创新节目表达形式，为用户提供更为丰富的节目内容和互动体验。中文国际频道创造性打造国内首档融媒体新闻评论节目《中国舆论场》，由央视网运用大数据舆情分析系统，对互联网海量数据进行抓取分析，推出“中国舆论场指数”。由技术部门提供全媒体演播室服务，节目直播过程中，引入“在线观众席”，实现了大屏小屏的同频共振。19期节目收视破1%，互动总人次达9000多万次，被誉为“在融媒体时代开启了电视新闻评论的全新模式”。2016年《中国谜语大会》节目播出期间，实现全国观众和场上选手同步抢答，拓展了演播室的空间，把年轻人拉回到电视机前，吸引观众全家参与，超过17万个家庭上传“全家福”猜谜照片。中国国际广播电台推出以有声新闻与音频互动为核心的新闻社交应用平台“环球资讯+”，开辟“边看边聊”直播通道，实现用户互动。此外，广电媒体还积极吸引用户直接参与内容生产。如中央人民广播电台在2015年两会期间，开设专栏《两会朋友圈》，就是采取用户生产内容（UGC）方式，获得很高的社会关注度。

（二）渠道与平台融合不断深化，拓展融合发展新局面

全国有线电视网络和播出机构重点拓展渠道与平台融合，稳步推进“宽带广电”战略，广泛开展“广电+”融合业务，大力建设“两微一端一网”，广电“无处不在”局面初步形成。

1.有线网络积极实施“宽带广电”战略和“广电+”行动。全国各地有线网络积极落实“宽带广电”战略和“广电+”行动，加快有线网络宽带化双向化建设，建立互动云平台，服务能力显著提高，各种融合业务全面推开。国网公司启动了全国有线电视网络互联互通平台建设，重庆有线大力加强有线网络双向化宽带化建设，在IDC服务、云服务、电子商务、会议电话及电视、宽带等多项业务上取得关键性突破，获得互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务等9项三网融合业务资质。上海市下一代广播电视网（NGB）基本建成，成为继上海电信后第二张全覆盖的城市光网以及城市网络基础设施。目前，全国有线网络普遍开通高标清视频直播、点播、回看、录制、互动游戏、卡拉OK、电视银行以及宽带接入业务。

2．进一步强化网络广播电视台建设，提升PC端传播能力。中央三台和各地方台进一步加强网络广播电视台及视听节目网站建设。截至2016年年底，全国广电机构共获准建立网络广播电视台31家，地市级以上电台电视台大多开办了视听节目网站。这些平台和网站成为重要的新兴平台，吸引了规模庞大的用户。截至2016年年底，央视网月度独立访问用户达5.35亿人，覆盖中国网民总数的70%。

3.加快建设移动平台，推进广电节目移动化传播。广播电视台自有移动客户端得到长足发展。一是广电机构普遍推出移动客户端。中央三台均推出了系列移动客户端，如中央电视台推出“央视新闻”、“央视影音”等一系列移动客户端产品，形成各具特色的移动产品体系。上海台、湖南台、浙江台、江苏台、安徽台等省级台均推出系列移动客户端，形成规模化发展态势。目前，移动端已形成“轻快”系列和“无线”系列两个具有示范意义的品牌，吸引相关台加盟，形成了较大的影响力。二是广电移动客户端集成了丰富的内容。如中央人民广播电台旗下“中国广播”客户端，集成本台17套频率的节目和部分地方电台节目，音频节目共计10万小时、22万条，已发布到100多家主流应用市场（包括互联网电视应用市场）。上海台移动客户端“阿基米德”具有7000余档广播节目的直播收听、24小时内回听等功能。三是广电移动客户端拥有庞大的用户规模。截至2016年12月末，“央视影音”客户端累计下载量达到5.38亿；“央视新闻”客户端实际下载量4214万。一线省台移动端下载量规模庞大，如湖南台“芒果TV”移动端累计下载量达到3.12亿次，浙江台“中国蓝”移动客户端下载量达到772万次。四是广电自有移动客户端呈现平台化集约化发展态势。“央视影音”是中央电视台重点打造的强交互超级视频客户端平台。平台集纳海量视频资源，精品原创策划，高清品质直播，优化互动体验于一体，内容充分展现国家级视频客户端平台优质内容品质和风格特色。同时，中央电视台以2017年2月19日作为上线倒计时时间点，加快建设“央视新闻移动网”，通过“记者信号回传平台”+“用户上传平台”+“机构入驻矩阵号”，提供电视与新媒体一体生产、资源共享、高效分发的通稿系统和媒资系统，力求在移动直播领域尽快取得突破，推动央视新闻向平台级进化，打造融合发展全新业态。“无线苏州”通过为加盟媒体提供融合发展技术与平台支撑，演化为跨地区发展的综合平台，与全国35家传媒机构形成紧密合作关系。

4．广泛利用微博微信社交平台，实现广电节目社交化传播。广电机构普遍开通微博微信账号，微博、微信已成为广电媒体重要的融合传播社交平台。中央三台开通了频率频道、栏目、节目、主持人等多层次微博、微信账号。中央人民广播电台通过认证的频率、节目、主持人等微博微信账号超过700个，形成微博微信矩阵。中央电视台建成包含23个移动客户端、263个官方微博账号、204个微信公众账号的新媒体品牌集群，形成全方位、多层次、多声部的主流舆论矩阵。截至2016年底，中国国际广播电台共开设微博账号50个，微信账号72个，境外社交媒体账号110个，共计232个。省级台也普遍开办了规模庞大的微博、微信账号，形成集群化态势。优势广电媒体在微博上具有较大的传播力和影响力。截至2016年底，“央视新闻”微博粉丝数1亿2406万（其中新浪微博4714.7万、腾讯微博2602.8万，秒拍5089.4万），微信订阅数680.7万。截至2016年底，中国国际广播电台“环球资讯广播”微博粉丝突破4300万。许多省级广电机构的微博也拥有数百万粉丝，具有较强的传播力，如湖南卫视微博粉丝量达到780万，安徽卫视微博粉丝量为536万。

（三）推动体制机制创新，加快建设新型主流媒体

全国广电机构以体制机制创新促进融合发展，在融合发展中深化体制机制改革，传统媒体与新兴媒体经营管理逐渐融合，为建设新型主流媒体、打造新型主流媒体集团奠定了基础。

1.强化顶层推动，切实推动一体化发展。各级广电机构加强顶层推动，建立专门的融合发展决策和指挥机构，强化融合发展。中央三台都将媒体融合发展作为重中之重，加强领导和协调。中央人民广播电台组建央广传媒，整合传统媒体与新兴媒体一同运营。中央电视台成立了媒体融合发展领导小组和办公室，负责融合发展的总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实，确保全台媒体融合发展的系统性、整体性和协同性。中国国际广播电台组建媒体融合工作管委会，负责全台媒体融合发展规划及协作。湖北台先后成立“媒体融合发展委员会”、“媒体融合内容编辑委员会”。湖南台实现与新媒体平台“芒果TV”一体化发展、一体化运行，形成湖南卫视和芒果TV双引擎共进互动的融合发展态势。

2.加快经营管理融合，大幅提升市场竞争力。经营管理的融合是推动媒体融合发展的重要方式和途径。全国广电机构全面推进经营管理融合，取得明显成效。积极培育市场主体，实现内部业务经营管理的深度融合。中央三台均已成立独立公司整合媒体优质资源，运营新媒体业务。各省台都在加快推进新媒体的市场化运作。大多数省台都建立了新媒体公司，加快推进媒体融合发展。上海台在孵化出“阿基米德”客户端的基础上，推动其公司化发展，由东方广播与阿基米德团队合资成立公司，有效推动了阿基米德整合全台音频广播资源，实现快速发展，其市场影响力、品牌号召力不断提升。

3.加快跨体制跨层级跨区域融合发展，着力打造新型主流媒体和新型传媒集团。各级广电机构在推动融合发展过程中，积极探索各种途径、方法，推动媒体跨体制跨层级跨区域发展，新型主流媒体和新型传媒集团建设取得阶段性重要进展。

一是以新媒体产品为抓手，通过联合开发、运营融合媒体产品，实现跨区域跨体制融合发展。如湖南台打造新媒体平台芒果TV，通过资本运作和股份制改造，整合了内容制作、互联网电视、互联网视频、IPTV和有关增值业务，成为以视听服务为核心、融网络特色与电视特色于一体，面向电脑、手机、平板电脑、电视机，实现“多屏合一”的新媒体视听综合传播服务平台。在有线网络，北京歌华与部分省网公司联合推出“中国电视院线”产品，有效地整合了有关内容、技术和市场资源。截至2015年年底，该产品已在天津、重庆等10个省市落地，覆盖总用户达1200万户。在移动端，山东手机台利用移动产品“轻快APP”，积极与全国各地媒体合作，截至2016年3月，已与超过150家主流媒体建立了商务合作关系，在23个省（区、市）发展“轻快”本地化产品，精准覆盖人口超过2亿，“轻快APP”已成为全国性的移动互联网综合服务产品。

二是以资本运作为手段，加快集团化发展。部分实力雄厚的广电机构通过资本运作，向新型传媒集团大步迈进。为进一步强化资本运作优势，2015年6月，上海广播电视台将旗下两家上市公司百视通与东方明珠合并，合并后的新公司东方明珠以资本运作为抓手，主动向广电、互联网视听产业上下游以及相关行业拓展，着力打造新型传媒集团。截至2015年年底，东方明珠已成功实施10个投资与并购项目，交易金额近50亿元，进一步优化公司业务布局，夯实了集团化发展基础。

2017年3月20日，百度站长平台发布公告：《新闻源取消，VIP申请升级公告》。

消息一出，公关、传媒、软文营销推广、站长等相关领域从业者一片“哗然”、唏嘘。U传播新闻稿发布平台非常关注此事件，通过跟百度站长平台人员沟通及业内人士讨论，得出结论：软文行业整体影响并不会太大。以下是百度站长平台官方微博发布的公告：

百度新闻源取消公告.jpg” src=”http://www.uchuanbo.com/ueditor/php/upload/image/20170322/1490165656392564.jpg” alt=”百度新闻源取消公告.jpg” width=”604″ height=”191″ border=”0″ vspace=”0″ />

　　
　　新闻源取消，实际上是百度技术的一次升级和开放，时效性卡片的展示页面不变，后端数据将变得更加开放，不在拘泥于源的申请。优质原创内容，不再需要进行新闻源的申请，系统将从内容、质量、用户体验等维度判断，对优质内容进行展示。
　　这是百度给的标准答案，那么从这段话里的意思就能非常清楚的表明了：新闻源虽然取消了(此取消并非真取消)，后续百度搜索结果时效性卡片的展示是不变的 ，对站点质量要求更高/或说百度更加开放，让更多高质量的站点加入进来，也就是说换成了另一种机制存在。

A：取消新闻源，对百度来说是件好事，对我们来说也是件好事，只要内容质量高也有机会获得展示。

B：对广告主来说，软文投放不好选择了，但选择非新闻源站也有机会进行优质展示。

百度新闻源.jpg” src=”http://www.uchuanbo.com/ueditor/php/upload/image/20170325/1490411267193072.jpg” alt=”百度新闻源.jpg” width=”400″ height=”400″ border=”0″ vspace=”0″ />

　关于百度新闻源常见问题解答：
　　问：新闻源媒体还有用吗?

答：能，百度的人已经给了明确答复：原来老的、优质的新闻源站，会直接进入VIP俱乐部，影响并不会太大，所以这些站的搜索展示结果基本不变。

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　　问：普通网站能否得到类似新闻源的展示效果?

答：能，百度取消新闻源后，对很多网站是件好事，但是现在的选择范围更广了， 一些不具备条件的网站都有机会进入类似新闻源的展示效果了。不仅限于新闻源站点，前提是要有优质内容。

　
　　

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