任小米和潘苹果农业电商运营品牌到底哪家强

接在褚橙、柳桃、潘苹果的后面,又有一个农业品牌“任小米”闪亮登场了,任大炮又和潘石屹又在农业正面交锋了,现在的情况是潘石屹的潘苹果市场反应是差强人意的,虽然名人代言确实是有利于品牌提高知名度,但最后品牌在市场是否能收到欢迎,还有许多的方面是需要考虑的,这次的“任小米”是来自内蒙古的优质小米,绿色生态,营养健康,但是在潘苹果卖的不如柳桃、褚橙的形式下,任小米和潘苹果,农业电商品牌到底哪家强呢?

褚橙和柳桃与褚时健和柳传志关系落地,一个是亲身运营,一个是旗下公司,潘苹果的差距在于,潘石屹只是代言,并未深入参与,市场反馈与前两者相距甚远。任志强此次代言小米,与潘石屹如出一辙,小潘是为家乡苹果,任志强是为沙漠节水小米,运营仍是第三方公司负责,所以,市场反馈有待进一步观察其具体市场策略而定。

  1. 合作商的品牌打造能力。

不同于潘苹果十几家合作商,任小米与中粮我买网独家战略合作。本来生活渠道和推广合二为一的电商品牌打造,让褚橙快速完成了品牌构建。2014年,中粮我买网融资一亿美元,大举布局电商,但农业电商品牌打造上,中粮距离“爆品”却始终还有“一步之遥”。褚橙可以做励志,任小米做什么呢?要知道由于这些年对高房价的“力挺”,任志强在普通消费者心中,并不是完全是正面形象。所以,此次如何玩好“小米加大炮”对中粮我买网来说,是机会,也是考验。

  1. 产品核心卖点。

虽然任志强在发布会现场带头向社会各界发出公益号召“食一斤优质沙漠小米,节一方珍贵绿洲之水”,但真正打动消费者的一定不是环境保护的口号,作为商品,任小米首先要满足消费需求,其次才是环境需求。任小米提出产地优势、种植方式、加工方式、营养优势四大方面,并提出即食小米粥概念,如其能在方便化上把产品和概念都做透,将非常符合当下健康化、方便化的大趋势。

  1. 房地产之后,就是农业机遇。

中国房地产预冷,年底的中央经济工作会议只字不提房地产,越来越多的市场信号表示,房地产开始遇顶回落。而农业将成为房地产之后,中国下一次的财富浪潮机遇,恒大已经大举进军农业,这是许家印这一敏感投资者对市场的预判。任志强和潘石屹两大地产大佬在农业电商品牌里相遇,是偶然,也是某种程度的必然。

如何做才能让店铺跟得上电商运营营销时尚风

2015年的电商营销应该以时尚为主题,有嗅觉的商家都能感觉到,现在走的就是个性、动感、潮流和风格,再也不是那个人云亦云,别人走什么路我们也跟着走的时代。新春将至,新的一年里我们要怎样布局,才能跟得上这股时尚风呢?接下来,跟着猫姐一起来看看吧!
一、让产品动起来
让产品动起来,这是2014年天猫主导的时尚风,产品不再是只能静态地进入消费者眼眸,而是让它们动起来、飞起来,真正拉近宝贝和消费者的距离感。所以,在去年五六月份,不管是天猫还是淘宝的商家,都已经致力让产品展示得更立体化些。
关键是如何展示得更立体呢?最主要还是主图视频。到目前为止,已经有超过一半的淘宝卖家设置了主图视频,让产品从静态到动态,从平面到立体,从死气沉沉到活跃……
2015,如果你还没设置主图视频吧,也赶紧准备吧,这并不难。
二、让营销的平台多元化
自从新浪微博与淘宝绑定后,猫姐我几乎成微博控了,一小时不登微博就会难受。当然,大家不要把微博单纯看成一个推广平台,它是一个有血有肉的多样化平台。你想在这个平台上有存在感,那么,就得让别人感觉到他的存在,要互动、互赢,要多关注时尚信息,与别人分享,也要多参与热门话题,与大家互动。平时,要多发表些有关你的产品的人家想关注的却不是广告的文章,多加些与你志同道合的朋友,让你的营销变得有血有肉,合情合理。
有些情感,恨着恨着就爱上了,有些销售方式,让别人慢慢喜欢着也就成了爱。
三、用故事打动消费者
现在淘宝千牛会时不时推出一些有故事的淘宝卖家,这是淘宝在大力扶持一些中小卖家的策略,用他们自身的经历、成长与体会,把人与产品、人与环境、产品与环境相结合起来,打动消费者。

前几天我的一个卖家好友雷锋写了一个卖家故事,上了千牛贴,当天就创下了七八十多单的记录。这位卖家朋友很难得,每成交一单,都会在包裹中放上一封自己的亲笔手信。现在书信已经被很多人忘掉,电脑单已经完全代替了手写信,所以他的真诚还是感动了不少人的。
当然,不是说,所有写出来的东西都有可能产生共鸣。但如果你写得真诚,把你的真实感觉说出来,放在你的店铺导航,引导你的买家朋友点进去看,一百个人中可能只有二个人会把你的故事说出来,一个影响一个,一群影响一大群……
四、移动端的创意
说到这个问题,我只能承认,本人很懒,没怎么好好设计过移动端的营销,只是把电脑端的直接生成移动端的,这样是很不好的。一来图片可能会变形,二来没有一点创意,也吸引不了喜欢用移动端下单的消费者。新年后,猫姐也会加强这一方面的装修,争取吸引更多的消费者眼球。
那么,如果把移动端做得时尚,做得有创意呢?
首先,你要做好产品定位,了解你的产品到底吸引哪一部分的群体,你的产品亮点在哪。要懂得抓亮点去营销。移动端的特点就是要快准狠地抓住消费者眼球,就像去人才市场应聘一样,一定要用最得体的外在美,最精切的谈吐,把最美好的最想展示的一面展示给用人单位看,这样被聘中率才会高一点。
同样,移动端的产品如果你想给人产生一种“一见钟情”的感觉,就得“一鸣惊人”,要么让人“怦然心动”,要么让人“欲罢不能。怎样产生这样的效果呢?那就要看你的产品内涵有多少,能让出多少利润,能使出多少与众不同的创意….
今天的分享就暂时到这里,可能还有许多要补充的,希望能帮到大家。

社交电商运营乱象丛生云集品TPS将如何快速连接消费者

社交电商乱象丛生?云集品TPS将如何快速连接消费者

随着智能手机不断普及以及移动互联网不断发展,社交网络让互联网用户紧密关联起来,而移动购物在网购交易规模中的比重也日益增加,传统电商的市场正在被社交电商慢慢挤占。不仅电商巨头在社交平台开始发力布局、名人纷纷抢食社交电商这块蛋糕。云集品TPS商城早在两年前开始大力发展社交电商。
社交电商是电子商务的一种新的延伸,依托于人际关系网络,借助社交媒介传播途径,以通过社交互动、用户自生内容等方式来达成交易效果,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中,云集品TPS商城是社交与电商的一次跨界融合,形成以信任为核心的社交化电商模式,也是在传统电商增长乏力的背景下,作为新的电商增长引擎。
在互联网改变人们生活,同时人们的消费行为发生翻天覆地的改变:用户的时间变得越碎片化,花在搜索上的时间变得越少。而在社交应用上却占据着大部分的时间,用户往往基于相同的兴趣爱好在一起互动,进而慢慢形成了社交圈层。云集品TPS商城汇集了各行各业各个领域的社群领袖,通过他们为商品背书,在自己的社交群上分享,通过口碑传播,形成裂变销售。这是以搜索流量为主的传统电商所无法做到的新型营销模式。反观现在自媒体和社交媒体盛行,人人IP时代随时来临,社交电商的发展也迎来历史性的机遇。
曾经传统电商作为网上零售核心入口,在增速已经开始乏力后,移动电商亟待一种新兴模式注入发展活力。而此时,云集品TPS商城所代表的社交电商异军突起,移动社平台为最主要流量入口。
云集品TPS商城基于社交的电商导购,却能将品牌商进一步回归到理性,过滤掉渠道费用、过滤掉流量费用、过滤掉广告费用,以产品的分享作为导向,基于社交起源地与消费者建立关系,最终收益将会是目标消费者。

社交电商运营满金店撕开了传统电商一道口子?

社交电商正成为当下被讨论最多的话题之一。各类社交化电商平台不断涌现,满金店这类社交电商新秀的发展速度令人咂舌。这些在传统电商市场中撕开一道口子的新型平台,究竟是昙花一现还是能长成参天大树?新趋势下,该如何理性看待社交电商这个新市场呢?


社交电商面临哪些机遇与挑战?

几年前,社交电商在天猫、京东这样的电商正规军眼中是不值一提的。而近年来,伴随着这个新市场快速发展,特别是拼多多在一片争议中上市,社交化电商一下子站在了舞台的中央,成为了电商大佬们无法忽视的新势力。

社交电商市场有多大?在今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》中,报告指出2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元,较2017年增长66.73%;从业者规模预计将达到3032.6万人,增长率高达50.22%。

另外根据商务部统计,2020年预计国内网络零售市场规模将达到9.6万亿元。社交化电商市场成为了当前备受关注的新蓝海,市场机遇和发展速度有目共睹。

但正是因为发展过快,这个市场的未来,也存在不少值得关注的问题和挑战。主要集中在低价拼团凸显的假冒伪劣产品问题、破坏社交关系,以及电商巨头入局竞争加剧这几大方面。

挑战和机遇并存,社交化电商这块大蛋糕也吸引大批商家企业、消费者涌入。相比拼多多、云集这类先声夺人又争议颇多的社交化电商平台,满金店这一类新型社交电商正凭借新式打法受到追捧,势头强劲不容小觑。

为什么满金店能成为爆款?

如今,社交化电商市场蓬勃发展,满金店这类新型社交电商平台是其中的佼佼者。这个平台正吸引着大批企业商家和消费者,参与其中的既有以一线品牌商家企业为主的供应商群体,也有宝妈、上班族和大学生为代表的用户群体。

为什么满金店这类新型社交电商模式受到追捧?

首先,对于商家企业来说,这个平台处在流量成本洼地。众所周知,流量成本高企是传统电商不能承受之痛。花钱买流量的模式成为了电商难以逃脱的一个泥潭。如今的流量价格、获客成本,对于很多商家企业来说已经贵到难以承受。

对比之下,满金店这类新型社交电商通过微信好友裂变、朋友圈传播而产生的社交流量,正处于价格洼地。这意味着,商家企业能够以更低的流量成本获得成倍增长的订单数量。在传统电商流量昂贵、增长放缓的大背景下,满金店这类新型的社交化电商让大量商家企业找到了新出路。

除了商家,消费者也在满金店这个平台上分到一杯羹。作为一个手机开店平台,目前,这个平台形成品牌方——平台——小b(个人)——消费者的交易体系。在这个体系中,源头对接品牌方库存,再由小b(个人)将商品分销。

而小b这个角色,既可以是一个在平台购物的消费者,也可以是在平台里开店的店主。

据平台负责人介绍,用户在免费注册为店主后,只需将商品链接分享出去,促成下单后,便可获得不菲的销售佣金收益。收益比例最高可以达到商品收益的90%。

“最重要的关键词是分享价值。我们与品牌供应商合作,并且将这个供应链体系开放给用户,让他们可以在自己的社群中去做分享和分销,并从中产生效益,让分享更有价值。在这个过程中,分享人的朋友可以购买到更具性价比优势的好货,分享人也能从中获得收益。”平台相关负责人表示。

据悉,在该平台注册店主无需缴纳任何费用,并且邀请新店主还有相应奖励。这个平台撬动宝妈、上班族和大学生等为代表的大批用户群体,发展势头强劲。

满金店这类新型社交电商,抓住了商家企业和消费者的需求,在淘宝和京东两大电商的夹缝中辟出了一条新路。特别是在传统电商疲态日显的大背景下,这类社交电商平台的兴起,也再次印证了社交裂变效应的市场机会,并正在重塑新的市场竞争格局。


社交电商运营满金店正面对垒拼多多你看好谁

在争议中走红的拼多多,让社交电商被更多人所熟知,更引起市场对社交电商模式的新一轮的思考与反思。在这个蓬勃发展的新市场上,除了拼多多,还跑出满金店这类新型的社交电商平台,社交电商满金店正面对垒拼多多,谁更胜一筹呢?

满金店对垒拼多多,品质谁更强?

拼多多最令人诟病的地方正是其令人堪忧的商品质量。目前,拼多多平台上充斥了为数不少的假冒伪劣商品。在媒体公开报道中,拼多多平台上的男装、女装、母婴、美食、家居、电器和美妆等类目,均被曝出不同程度的假冒伪劣问题。

忽视商品质量的运营模式,让数量惊人的劣货、假货进入了拼多多,有网友甚至吐槽说:在拼多多买东西你还在乎质量?出于品牌价值考虑,不少品牌商家也不愿入驻拼多多。

事实上,相比拼多多漠视商品品质的态度,部分社交电商坚持提供品质产品,获得业界认可。满金店这类新型社交化电商平台是其中一个比较典型的例子。

不同于拼多多这类鱼龙混杂的社交化电商平台,满金店这类新型的平台,通过与品牌商家合作,从源头上保障了商品的品质。业内专家表示,该平台上商品基本均为一线畅销品牌,以及一些性价比较高的新兴品牌。

一位品牌商家表示,对于一个电商平台来说,无视商品品质无异自绝发展后路。他表示非常看好这个更注重商品品质的新型社交化电商平台的发展前景。

比玩法,满金店更胜一筹?

在模式方面,相比拼多多低价拼团的方式,满金店这类新型的社交电商平台,开辟了一些“新玩法”。这其中,最吸引普通消费者的,莫过于该平台较高的销售佣金收益。

据该平台的相关负责人介绍,用户在免费注册为店主后,只需将商品链接通过微信、QQ等社交软件分享给好友,好友下单后,店主即可拿到商品80%的销售佣金。

此外,该平台还针对邀请好友开店的店主,发布了奖励政策。店主不仅可以通过分享商品链接促成购买来获取佣金,也可以邀请他人开店获取平台奖励(奖励金额为被邀请店主收益的10%)。值得一提的是,由于这个奖励机制没有层级关系,并不会存在传销的风险。

多种奖励政策下,使得该平台的用户收益非常可观。得益于此,满金店这个新型社交化电商平台也在宝妈、大学生和上班族群体里掀起手机零元开店的轻创业热潮。

借助过硬的商品品质和新打法,满金店这类新型社交电商平台成为了市场里一匹新锐势力,赢得了大多企业和消费者的关注和认可。新势力高歌猛进,旧势力备受争议,社交电商市场谁能笑到最后呢?答案是谁能坚守商品品质,获得消费者认可和支持,谁便能走得更远。


社交电商运营怎么创出一片天

Hhua Yi Lian He

淘宝、京东、一号店各路电商电商,微信、微博、朋友圈社群经济,二者是水火不容还是共同发展?不论是各大电商巨头还是鱼贯而入的创业者,都在积极试水

社交电商的冰火两重天

Facebook和Twitter都增加了购物功能来更改盈利模式,国内的社交网络在往商业发展,电商平台也开始面向社交。

先是苏宁号召员工开通微店,而后微博联合阿里等推出了微博橱窗,微信新增了微店店铺功能

与之同时,京东则关闭了拍拍微店,央视等媒体对微商进行了一系列的负面报道。

此时的社交电商可谓冰火两重天,在经济大环境黯淡的今年,大量的微商创业者纷纷倒闭,即便是打着响亮名头的微信小店,最终的营销依然无人问津。

社群经济时代,电商该如何出发
对于社群经济,吴晓波、《罗辑思维》等“理论家”视之为创业的风口,但对经历了失败的社交电商来说,还需要实践来证明。

这里有两个典型的案例,一个是入驻了天猫和QQ网购的当当网,另一个 是毒化了微信朋友圈的微商。

前者在定位上太过广泛,未能激发消费者的兴趣点,或许初衷有蹭社交入口的嫌疑,可微信这种具有超级入口的平台都难有作为,一定程度上给一些玩家敲响了警钟。

后者则因为缺少用户成长体系和信用体系,还面临着更普遍的规范问题,比如产品品质、售后、支付等问题,扩张和各种不确定的风险遭遇多半导致覆膜的残酷结局。

其实很多势弱的电商,多是依赖微信等社交平台,这种近乎封闭形态的强关系并不具有强影响力,

只能够为电商带来长尾后端的小流量,起不到决定性作用。

趣味营销

趣味营销就是在营销的价值链中建立有趣味的传播点

从产品名称、产品包装造型、价格体系、个性渠道或终端特点、促销品、广告语、公关活动等等系统中创造能够引发趣味笑话谈资的营销传播元素,

并使其从传播资源延伸到最终的销售动力。任何品牌都可以使用趣味营销法则

但是只是现在一些有实力的品牌觉得其档次没有大手笔的广告或公关活动有意义而已。

用户体验

微信代替了短/彩信、淘宝极大分流了线下消费,还有基本T死了传统代驾生意的E代驾等等……往往不是市场没有痛点,

也不是大家发现不了痛点,而是缺少善于分析痛点继而解决痛点的人。

所以说,好的用户体验是营销的核心价值

不为营销

只为分享

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有才华 易创业

社群微商已过去社群电商运营已到来

在社群商业模式下,用户因为被好的内容吸引,聚集成社群,社群发展壮大,促成更多交易,完成商业变现。其中,内容是媒体属性,用做流量入口;社群是关系属性,用来流量沉淀;商业是交易属性,实现流量价值。移动互联网时代的商业以社群电商为发展趋势。

提到社群,大家都会想到粉丝,那么什么是粉丝经济?粉丝经济就是借助自身的影响力来做营销,也就是电商粉丝营销

在互联网领域,小米、罗辑思维、“papi酱”等,都被誉为粉丝经济效应的代表。小米公司更是将粉丝经济玩到极致,通过构建社群、打造线上论坛,一直在为米粉增加集聚平台。而罗辑思维初期也只是一个视频自媒体,随着点击率和粉丝数量的增加,逐步发展成为火爆的社群电商。创始人罗振宇表示,他的自媒体平台实质就是基于互联网的社群。

零售企业的粉丝经济雏形可以说源自早期的会员运营。苏宁认为,企业通过对会员的精准分析,通过产品、服务等不断强化用户的企业认同感。但在互联网的背景下,用户的消费价值观,已经从原先单一的产品消费过渡到情感消费。在各种颠覆性新品不断涌现的情况下,仅靠产品本身的特点,很难再唤起用户的购买欲望。用户不仅需要产品带来的差异化“体验”,更需要有相同趣味的人形成一种情感上的共鸣。

粉丝经济在一定程度上与社交电商的目的类似,都可以提高和用户的互动频率,吸引路人转换成为实际消费者。与京东和腾讯合作不同,阿里一直没有社交电商,可以说这一领域是阿里的弱势。通过阿里入股微博可以窥探出,阿里要在社交电商上布局。“现在打开天猫、淘宝我们能够看到,阿里也在做直播、找网红,希望通过粉丝去黏住用户。”

究其原因,电商企业涉足粉丝经济,是因为现在用户对商品的黏性普遍较弱,而用户对人的黏性却比较高。鲁振旺说,因为用户对人才有情感的寄托,电商打这种模式也正是看中了这一点。

那么电商粉丝营销怎么做呢?

举一个例子,母婴类目,就可以以服务为切入点,黏住客户。比如,北京的一个团队,就是做母婴类目,本身相对来说,北方做电商资源相对匮乏,他家店铺就是十个左右的客服,没有运营,产品做个是全球购的产品,质量还是不错的,他们的做法就是,所有客服每天去各大论坛发帖子,提供专业知识,积极评论,回复,有问题多交流,把大量的粉丝加到QQ或微信,建群,把人们都拉进去,在群里销售产品,以这种方法,基本没有推广费,一年时间做到5000多万销售额。

我们在做社群或粉丝的时候,要想黏住粉丝,要找到一个切入点,找到买家真正关心、注意的点,这样就容易吸引客户,再慢慢的用一些套路也好,自己的方式促单。

深耕会员营销国美在线打造电商运营史上最大力度会员福利日

720日,国美在线“尖峰718”会员独“利”日活动进入最后一天。这场接棒“决战711”大促的促销活动自623日开始,除了给人以持续时间长、促销力度大的印象外,也展现了国美在线对于互联网电商变革的思考。有业内人士认为,“尖峰718”会员独“利”日堪称电商史上最大力度的会员福利日,同时更标志着国美在线正在加速品牌形象塑造,互联网电商的天猫、京东、国美在线三强鼎立的格局也在逐渐成型中。

在造节之后互联网电商应该如何营销

造节是近年来电商常用的一种营销手段,各种“节”层出不断,一场又一场的狂欢,鼓动着消费者们网购消费。然而面对层出不穷的人造购物节,消费者们已经产生了疲劳感,用户对平台有了更高的要求。

面对这样一群“挑剔的粉丝”,互联网电商该如何作营销?

一些电商的逻辑仍旧是标准化思路,降价=GMV提高,另外一些电商则选择从人入手。

互联网行业的竞争,其本质是对用户和流量的争夺,而相对于用户来说,“会员”是一个黏性更高、更具价值的群体。挖掘会员经济,满足用户需求,实现针对会员的精准营销,这对于有着庞大数量会员的电商巨头们,无疑具备极为重要的“拉动内需”的作用。而另一方面,挖掘会员的需求,其实质是建立起与会员的情感连结,让松散的会员组成有着统一价值观的社群,形成电商平台与会员间真实的闭环互动关系。

目前国美有超过1亿的会员,此次的“尖峰718”会员独“利”日活动,正是国美在线针对会员展开的一次有力的精准营销。打开活动页面,映入眼帘的便是针对会员的独有福利。本次活动,国美在线针对新老会员开展了四重优惠的精准营销,新用户注册即获88元礼包,老用户也可根据级别获得不同优惠。国美在线充分调动了会员的购买力,打造了一场专属于会员的狂欢盛宴。

实际上,国美在线的用心,从其对活动的命名——独“利”日——中也可窥见一斑。国美有30年历史,它是中国消费者心目中最早也是最好的零售品牌;《独立日》是影迷心目中最好的科幻电影,它的归来也让人们升起了脉脉温情。独“利”日的命名反映了国美在线对会员的独到关怀,而国美在线与《独立日》的内在关联,让这种借势恰到好处。既借了热映电影的势,又体现了对于会员的关怀,同时还玩了一把情怀,国美在线能够让“尖峰718”会员独“利”日这个电商史上最大力度的会员福利活动取得成功,自有其道理。

国美加速全新品牌形象塑造

此次会员独“利”日,国美在线打出的另一手“好牌”在于移动端的导流。

在电商3.0时代,各大电商平台都越发注重线上线下的融合,而国美在线以国美强大的线下实体店为依托,坚持“两条腿”走路的双线融合战略。移动端恰恰是连接线上线下场景的枢纽之一,在电商3.0时代占据了越来越重要的地位。根据艾瑞咨询的数据显示,2016年第一季度,中国移动购物市场交易规模达6593.2亿元,在整体网络购物交易规模中占比达到67.9%,比去年同期增长20.4%,环比增长5.0%,移动渗透率持续提升。

在移动购物市场方兴未艾之时,国美在线已在移动端抢先入局,而此次会员福利活动,国美在线更是将移动端引流放到了显著的位置上。会员APP首次下单,即可享受48元礼包;APP专享区更是被放到了718活动页面的显著位置,APP端不仅可以用美豆兑换现金券,还可享受满2000元返50元、支付宝满99元返20元等专属优惠。

在加快移动端引流同时,国美在线也通过此次会员福利活动,进一步强化全新品牌形象的塑造。2013年,国美在线升级为全品类电商平台,今年又提出了“国美在线,不止有家电”的品牌理念。在本次促销活动中,国美在线也继续深化品牌塑造,在服饰鞋包、日用百货等方面为会员们提供丰富的产品与强大的折扣,这是继“决战711”活动多个品类PK战后,国美在线针对全品类定位进行的又一次品牌概念的推广促销。

事实上,精准营销也好,品牌塑造也罢,电商平台要想真正受到消费者肯定,其核心还在于产品与服务。国美在线在本次活动中一如既往的践行“品质、低价、速达”的理念,正是依托优质、低价的海量正品提供和快速高效的物流配送,国美在线才能打造出这个长达20余天的电商史上最大力度的会员福利活动。业内专家普遍认为,以“品质、低价、速达”为服务理念,国美在线三年内独立上市的脚步正在不断加速中。

生鲜社群电商运营母婴经济美邻妈妈团瞄准了最火的电商关键词

生鲜、社群电商、母婴经济,可以说是当下电商领域最火的三个关键词了。今天要介绍的美邻妈妈团将三者做了结合,这三个词分别对应电商的货、场、人:

  • 生鲜是万亿的大市场,具有非标、高毛利、高频的消费特点;生鲜的线上渗透率只有3%,还有巨大的增长空间,因此也是巨头必争之地。

  • 社群电商是线上流量枯竭后,低成本获客和维系用户的最常用手段,也是新在阿里系之外,以微信为基础的交易场所;社群电商的特点是用户黏性高,互动性强(36氪曾深度分析报道)。

  • 妈妈群体是家庭消费的主要决策者(2017 年 75% 的家庭消费由女性决策),同时也是线上生鲜消费的活跃用户,根据BGC 的《2016年中国消费者洞察智库生鲜调研》:重度线上生鲜消费者中女性占比60%,线上生鲜消费女性占比 32%。

基于上述分析我们可以看出,以社群模式,针对妈妈群体做生鲜电商有其合理之处。

美邻妈妈团的模式很好理解,团队通过自身信息优势寻找差异化的原产地农产品,然后以社群获取、引导用户在平台上团购。社群运营者被称为“分享师”,其作用在于获客、社群运营、客服等。分享师通常是妈妈群体中的KOL,易于获取用户信任。

值得一提的是,社群电商和普通电商的差异化不仅在于获客和用户运营,还在于选品和供应链。由于社群电商体量较小,并且切的人群相对垂直,产品可以做到精品、差异化。尤其是生鲜作为入口、非标、农产品,受原产地和气候因素影响很大。美邻妈妈团的创始团队有农产品原产地的资源,能提供比普通水果店和电商平台更加优质独特的水果。

美邻妈妈团现在有 50 多个 SKU。“水果是否好吃,差异化很明显。”创始人孙悦举例说,市面上的木瓜大多味道寡淡,但他们找到的木瓜很甜,被用户形容是“刮到皮都是甜的”。

在仓储物流方面,美邻妈妈团自投资金,在山东建了中心仓和冷库,以解决之前物流不及时的问题,“东西很好,但物流不快也会影响用户体验。” 有了中心仓之后,美邻妈妈团能基本做到隔天到货,未来还计划更多地方仓。

美邻妈妈团仍处在早期,目前大约有 80 个微信社群,5000 多个付费用户,用户付购率 80%,月 GMV 15 万元。美邻妈妈团在寻求 200 万元天使轮融资。

36氪还报道过同样针对女性家庭消费的社群电商,有好东西。有好东西早期以原产地农产品位主打,现在逐渐扩展到家居、零食等泛品类。由于社群电商的去中心化特点,我们认为很难一家独大,还会不断出现玩家,关键在于是否能给用户提供差异化的价值。

我是36氪作者痕痕,消费、小程序、新零售类项目求报道请加微信 pennykoi 联系。

首家互联网电商运营营销公司喜宝动力挂牌新三板

“电商营销第一股”喜宝动力6月10日挂牌

千龙网6月10日北京讯 6月10日下午,北京喜宝动力网络技术股份有限公司有限公司(简称:喜宝动力;股票代码:832115)在北京金阳大厦挂牌大厅内,敲响了登陆全国中小企业股份转让系统“新三板“的铜钟,成为业内第一家在“新三版”上市的互联网电商营销企业。

随着市场机制的不断完善,新三板已成为中小微企业发展壮大的“加速器”。目前新三板挂牌企业超过2500家,其中“互联网+”TMT领域一直备受关注。喜宝动力成功挂牌后,将成为挂牌新三板的首家互联网电商营销企业,引爆新三板投资热点。

喜宝动力举行新三板挂牌敲钟仪式

数据显示,互联网营销对传统营销正构成了强大冲击,而电商网站则成为最大份额的媒体形式,占比近40%,电商行业的网络营销总收入将达到1200亿以上,2014年史上最大IPO的阿里巴巴集团大部分收入来源于在线营销,即直通车,钻展和淘客带来的流量变现收入。

据介绍,喜宝动力——这家服务于全国近三十万家电商网店的公司,自2011年创立之初,便确立以电商业态作为业务切入点,专注电商垂直领域。从淘宝的第一批签约服务商逐步成为行业领先的以大数据为基础,流量获取与优化为核心产品的互联网电商营销企业,喜宝通过自主研发的超级车手、皇冠车手等一系列精品产品,专注于为品牌客户提供精准、高效的电商广告投放。喜宝在此基础上通过自身在技术优势以及数万家网商历史数据分析,推出一站式电商流量DSP交易平台,将电商营销的上下游资源一体化,打通了整个电商营销生态链。喜宝已为包括探路者、Jack&Jones、Only、Selected、Vero Moda、Kappa、浪莎、君乐宝等等在内的40多万家电商客户提供精准广告投放服务,服务客户平均ROI高于行业均值45%,同时与包括淘宝、天猫、京东在内的各大电商平台保持着稳定且紧密的合作,是唯一一家打通全电商平台的电商垂直营销企业。

根据艾瑞咨询发布的《2015年中国网络广告行业年度监测报告》,2014年,国内网络广告市场规模达到1540亿元,同比增长40.0%,到2018年,中国网络广告市场规模将超过人民币3900亿元,市场空间广阔。同时,电商网站紧随搜索引擎,已经稳居为第二大份额的媒体形式,预计到2017年,电商网站将成为最大份额的媒体形式,占比将达到38.7%,成为最具营销潜力的网络媒体形式之一。

喜宝动力CEO王涛在行业前景不断看好的前提下,从已披露的运营状况来看,喜宝动力2013年、2014两年 年收入增长率分别为447%、124%,净利润增长率分别为916.89%、77.20%,保持绝对的快速增长。喜宝动力CEO王涛表示,选择登陆新三板,除了政策利好,一方面更便于整合业内更多的优势资源,为更多的客户服务,另一方面,也便于帮助产品研发及推广获得更加广阔的发展空间。

王涛还透露,喜宝动力在不断加强现有业务发展的同时,正积极开拓新的盈利增长点。公司拟通过全资子公司深圳天喜在香港设立全资子公司,利用自身在电商服务领域多年积累的经验、技术和口碑,积极寻求与境外品牌的合作,布局跨境电商业务。

“走向资本市场,对喜宝团队来说,不是奋斗的终点,而是一个重要的起点。从今天开始,是喜宝第二次创业的契机。喜宝将走向全国及海外市场,为更多的客户服务。”王涛如是表示。