企业在进行移动APP开发时需要思考哪些问题

智能手机的普及让越来越多的人认识到了APP应用,APP所带来的市场效益、用户规模也是被众多企业所看好的直接原因,随着互联网技术的发展成熟,企业APP开发的门槛也越来越低,那么企业在进行移动APP开发时需要思考哪些问题呢?

一、企业开发移动APP,如何定位

随着软件开发技术的普及成熟,现在制作一款移动APP虽然已经不需要耗费企业大量的人力财力,但相对于WEB开发来说,APP的成本还是属于高投入型的,所以企业在进行移动APP开发之前需要清晰APP应用的定位,应该思考企业APP开发的目标用户群体定位、怎样与用户进行互动、APP的性质类别等等,这些问题决定了企业的开发移动APP要走什么样的路。

二、如何推广企业的APP

俗话说“酒香不怕巷子深”,只要APP开发的推广工作做好了,就不怕没人知道,不担心没有用户下载使用,任何行业包括传统产业,所有的产品营销都是基于推广进行的,可见推广对于企业来说是多么重要,现在在应用商店每天上架的手机APP数量成百上千,如果企业不进行有效的推广工作,那么开发APP就迅速成为无人问津的败品。

三、做好运营是保证有效推广的基础

在推广的前提下是做好移动APP的运营工作,运营是保证工作有效进行的基础,是需要企业持久进行的,有效的运营是赢得用户好感的开端,移动APP不同于传统网站应用,因具有随时性,可以与用户产生的互动效率更高。

领团科技为每个行业、企业和组织量身定制一个基于NextApp共享架构的独立App。这些基于NextApp的独立品牌App开发成本低,时间短,它们不仅有着行业独特的盈利模式,还有着NextApp带给它们的共享盈利模式。基于NextApp的所有独立App可以通过位置、群组、社群来共享用户,所有用户也都可以享受NextApp体系里任何App的特色功能,形成互通互联的新一代移动互联网,解决了每个App冷启动难,推广难的问题。

领团科技着眼于构建未来全球共享经济大平台,使客户用最低成本在最短时间内就上线具备自己核心盈利模式的App,并通过共享平台获取更多用户和共享盈利模式;NextApp开放共享约你App最前沿的移动互联网科技,客户不再需要维护庞大的IT开发团队,NextApp将不断用最前沿科技更新NextApp体系,包括客户的独立品牌App。

企业类型的公众号离不开这四种运营模式

全文约为 3200 字 | 建议阅读 8 分钟

企业公众号,应该怎么来运营?对于刚入行的新媒体运营来说,这是个问题。这里总结出了4种运营模式,相信对你的解惑会很有帮助。

有三个环节决定着一个企业公众号的生死。

公众号命名20%;

领导的战略50%;

运营模式30%。

1

为企业公众号命名

当用户要关注一个公众号,第一眼注意到的,最醒目的地方就是“公众号名称”,这个“公众号名称”决定了用户对关注之后的愿景想象。

用户一眼看到公司2个字,而且是一个不知名的公司名字,不禁产生莫名的抗拒。

为什么这么说呢?

第一,看到“公司”二字,除了联想到企业的广告新闻,就没其他了。

第二,用户跟该公司没业务来往、利益关联,自然就不会关注你。

第三,企业公众号可以用产品名(如滴滴打车,广告门,美柚,大姨吗等),前提是你的产品积累一定用户数,有一定的知名度。

比如:花店的公众号,可以取“朝花夕拾”、“花言花语”,而非“XX花店”;书店的公众号,可以是“书香世家”、“藏书阁”等。

总而言之,你红了,你想取啥名字都可以;你不红,取啥名字都感觉不对。

那么在你没红之前需要一个折中的决定,就是取一个既能有机会招揽粉丝,又不忘与公司产品挂钩宣传的名字就是啦。

除非你公司名称是大品牌,本身就积累一大批用户,否则一般中小企业的公司名称并不为人所知,千万不要应用于企业公众号名称,虽然领导品牌曝光心切,怎么也得打上公司的信息。

倒不如取一个跟自己公司产品性能相近的一个名字,等到公众号运营起来一批粉丝,再慢慢软性植入公司的信息,这样效果铁定比自嗨的公司名称好。

2

领导的战略

老板的战略对企业微信公众号,有生死决定之意义,一旦战略错了,就很大可能无力回天,呜呼哀哉。

主要表现在以下三大原罪。

岗位设置:

一个新媒体小编岗位,只需要负责好内容的生产编辑推送跟粉丝维护,不应该同时兼顾什么微博网站推广seo之类的。

人的精力或者工作时间有限,当其他杂七杂八的工作多了,运营官微的精力,内容推送质量大打折扣,到时候什么方面都兼顾不好。

内容干涉:

只允许发跟公司,跟产品有关的内容,这是自嗨等死节奏。

预算投放:

老板认为别人不花钱就能增加粉丝,打造10w+,如果做不到那是个人能力问题。

3

企业公众号离不开的4种运营模式

模式一:连锁管理&微商城模式

基本构架就是,会员积分系统,积分兑换商城,线上抽奖活动,线下扫码优惠、支付折扣等。实体卡+线下异业联盟+加盟招商。

连锁管理公众号:

在本地,有一定数量线下连锁门店卖场结合,形成本地局部O2O,比如大到星巴克、麦当劳、肯德基,小到本地各种连锁店铺。

该类公众号运营基于线下门店,一切运营场景都应该来源于线下,形成积分会员制的线上连锁管理。

微商城公众号:

说白了就是把PC电商平台的产品,在微信上搭建平台来售卖,美其名曰微商城。

如果不建立起这么一套系统,线上吸粉难,线下资源没充分利用不说,后期想用户转化,引流到店铺,都是不尽如意的。

那么有人问了,我家面包店咖啡厅,只是经营本地情怀,小本经营,开发这么一套系统太贵了,且不一定用的好?我该做么做公众号?

对于小老板,这的确是个问题,做开发,大家估计嫌弃复杂,花了钱短期没看见大回报。那就回归到自媒的口号“内容为王”,口口声声说内容为王,像这种跟公司跟店铺挂钩的公众号,其实真正做好内容为王的,真不多。

比如,你是一家咖啡书店,一个极具情怀文艺的地方。那么你的优势来了,你可以建立一个公众号,以人格化口吻讲述本地一些文艺生活,情怀节操,咖啡文化,甚至是本地吃喝玩乐都可以。

然后跟电影院、花店合作,包装一个与情侣有关的线上奖品。在本地引爆,肯定是没问题的。所以呢,老板请一个有资历的新媒体小编,全身心做好资讯采编、内容创作就可以啦。

模式二:把公众号打造成轻量App模式

例如:滴打车、墨迹天气、美柚/大姨吗、中国移动地市官微等。

这种运营模式一般是选择“服务号”,支持深度开发;用户体验一般很好,打造一个轻量App,有效地让用户省去了更新App占用手机内存的繁琐步骤,一步到位关注就能体验产品核心功能。

当用户认可了你公众号上面的服务功能,后期自然而然会被你引流到app里面去。

有些公司为了满足资讯推送,品牌宣传功能,同时开通了公司的订阅号,用于优惠信息,深度内容制作来满足品牌需要。

这里涉及到了一个运营问题,就是用户流入问题,谁先有用户?引流用户到哪里?

APP先有用户群体,可以再App内做优惠抽奖活动,先将部分粉丝引流到微信公众号,作为第一批种子用户。有了种子用户,公众号更容易发展拉新,公众号到了一定体量,开始在公众号引流APP,最终实现了APP的推广转化问题。

那么问题又来了,你跟我说,我家APP没啥用户,现在老板要我开公众号来推广APP,怎么办?

这的确是个比较难的问题哦,App能否被推出去,决定性问题有哪些?

第一,APP的产品质量怎么样,有市场场景?

第二,公司对APP运营力度的重视程度。

第三,公司对新媒体(微信公众号)的权限以及预算怎么样?

如果硬要推,那只好砸钱,首先呢,后微信时代,公众号运营难度本身已经增大不少,如果老板只是把公众号当做一个发广告的渠道,那么肯定是找死的节奏。

只有一条路可以走,老板愿意在内容创作上面“养人”,请2个资深新媒体小编,先把公众号做起来,然后才老老实实地推App产品。

比如,在前期没用户时推广美柚app,先建立一个跟女性话题相关的微信公众号做起来再推,就更容易一些。

模式三:原创优质内容聚拢粉丝模式

前期韬光养晦,后期再进行商业化。这里,我们必须区别于自媒体大咖咪蒙、李叫兽、深夜发媸、顾爷、王左中右(前期以个人自媒体发展,后期团队化商业化操作)。

企业营利型内容公众号有三类。

媒体类:

时效性独家性的新闻报道;如:人民日报、广州日报、央视新闻、澎湃新闻。

本地自媒体类:

吃喝玩乐in广州、深圳潮生活、上海百事通。

内容创作类:

同道大叔,恋爱补习社、券妈妈等。

这类公众号是典型前期做内容,后期商业化的,比如同道大叔已然是全国性质的IP了,同道大叔系列动漫形象深入人心,IP延伸的商业链,包括动漫周边、商业广告植入、动漫剧产品、线下活动。

举个例子,喵小萌公众号,以漫画情感形式前期进行内容蓄水,打造ip,后期会像同道大叔一样商业化,发展动漫周边,广告植入,纪念品、壁纸。

模式四:企业自嗨模式

把微信公众号当做营销推广平台来做,文章处处不离产品,句句不离公司新闻;多见于中小传统企业。虐死众多新媒体小编,被喻为“傻逼型运营方式”。

大多数企业微信还停留在内刊水平。

主要表现在:经常要求员工发非常硬性的公司新闻、老板讲话或者产品广告。

比如谁来了我们公司视察,谁来我们公司指导,老板获得XX市XX企业家奖项,团队郊游拓展了,年底进行联欢了等等。

值得思考的问题是:运营官微目的是自嗨,还是希望赢得用户?

结 语

企业类公众号,切记前期不要发广告,非知名品牌要去品牌化,做出一个不错的订阅号后,再做带有品牌意识的公众号,这样安全系数低(成本低,性价比高)。

具有品牌后要赋予它人格色彩,也就是贴标签。

来源:经运营江湖(gouyouge)内容加工。

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开发APP容易运营APP不容易

做一个APP容易,但是运营一个APP并不容易!每个运营人员都知道,吸粉不难最难的是怎么留存,获客容易留客难,东风无力百花残,有的App获取一个新用户的成本可以去到30多元,特别不容易。

好不容易用户来了,结果还没呆暖和呢………就走了!一说起来就悲伤逆流成河,那么我们该如何召回留存呢?相信这是大家最关心的问题,说起用户召回这个手段比较多,常用的有:EDM邮件推送、短信通知、公众号推送等。加减信息总结了一些常用的方法,下面分享给大家:

在详细说明之前,我们先来看一下“信息推送”,

消息推送是一把双刃剑,运用得好,可以帮助运营者高效实现各种运营目标,反之则会让用户厌恶,严重的会导致APP卸载率提高。

而用户一旦卸载,就无法通过信息推送来挽回用户了,所以在避免卸载卸载APP,我们一定要用好信息推送这个功能,至于怎么用好这个功能下面我们来看一下:

注重数据分析,调查用户可流失原因

① 推送次数不要太多,用户看多了觉得烦。

解决方法:减少推送的频率,转而去提高内容的质量和活动的吸引力等,而推送时间也是很讲究的,需要根据用户使用场景来进行消息推送。如天气类的APP,可以选择在早上上班时间前推送信息。

② 有其它家比我们更好玩的APP。

解决方法:推送内容可以往产品的功能卖点这块去做文章,比如说于应用更新迭代的通知,将更新的哪些有趣的功能告知我们的用户;

③ 一视同仁在用在推送里可不是好事

不同用户有不同的喜好,因此消息推送的内容种类应该根据用户的属性标签来进行差异化推送,根据用户平时的行为进行标签分组,平时需要建立用户数据库,将用户标签化。如通过账号注册体系去采集用户属性,也可以用活动将用户打标签等。

通过活动来挽回用户的心

活动内容推送是活动运营的一部分,比如用门槛低的活动、有趣的活动、优惠幅度大的活动、奖品丰富的活动去召回用户,不失为一个好方法。比如说像手机流量,我们会发现现在运营商总是在不停的推送各种送流量活动。对于用流量很多的流量大户来说,这样的活动简直就是雪中送炭!

如果App不幸被用户卸载了,怎么办?可以试试用加减信息列举的这三种方式来挽回,一般APP在用户注册时都要求用户或留下手机号码等联系方式,所以短信信息推送挽回也是一种手段,如果你的App设置了账号要和微信号进行捆绑,那么公众号推送挽回也可以实行,;甚至说设置了注册或使用时需要绑定邮箱的,也可以用邮箱推送这种方式。下面加减信息就跟大家说下这几种推送方式的操作方法和注意事项

1、短信信息推送

大部分的短信通知内容都是关于活动内容的,所以我们在推送信息时可以多推送关于活动的内容。

(1) 活动很多,有吸引力才是关键

短信就是文字,让用户感兴趣,首先文字移动要有吸引力,然后就是有诱惑力的活动去吸引用户打开短信,从而点击链接进入APP参与活动。

(2) 跟App推送一样,要注意频次和细分对象

推送次数太多会引起用户的厌恶,太一致的内容,会让用户失去新鲜感。比如,我只是对古典音乐有兴趣,你却总是给我推送流行音乐是几个意思。

2、公众号信息推送

有不少APP都是设置将用户与微信公众号进行紧密联系管理,比如罗辑思维和得到。而微信几乎是人手必装,如果你们自家的APP也有设置捆绑,那么就可以利用公众号啦进行用户召回,这也是一个不错的渠道。

(1) 在微信的信息汪洋大海中,高质量的内容才有立足之地

公众号的表达方式很丰富,可以是视频、文字、图片等,所以对于挽回流失用户这个问题来说,我们可以通过产出一些高质量的文章,让用户重新对你的产品感兴趣。

(2) 针对老用户进行活动策划

活动是微信公众号活跃用户一种有效的方法,尤其是电商APP,金融理财APP,然而大部分的活动都是针对新用户的而忽视了老用户这个群体,这会让老用户觉得自己被遗忘被区别对待而找不到自身的存在感。

3、EDM邮件推送

虽然很多人并没有养成经常看邮件的习惯,但是也有一些用户失邮箱的忠实用户,对于这一部分群体我们不能忽视。

(1) 邮件推送得符合反垃圾邮件联盟的规范,需要考虑到:标题内容是否合适、是否在发送服务器承受范围、是否符合邮件接收方的发送频率需求等;

(2) 有吸引力的标题和内容:标题有吸引力,邮件打开率自然就高!当然,标题设置也是有一定技巧的,考虑到现在平台邮箱的种类很多,不同邮箱平台所展示的标题字数也是有所差距的。因此在标题设置时候,有趣、有吸引力、重点的内容应该放到最前面。

App召回用户的方式,还有QQ、微博等,但是前提是:你有这些用户的联系方式。

在成功召回用户后,要细化用户,描出用户画像,做好针对性的营销工作。

其实用户流失最无奈的是别人家的App比自家好,用户移情别恋了。

所以在制作自家APP时选对团队选对公司很重要,广州加减信息拥有顶尖技术团队,为客户提供最具市场竞争力的优质APP。

电商APP运营促进用户活跃的三大方法

来源|公众号|运营社()

作为一只电商运营喵,经常要提及到客单量,销售额等业务指标,而这些业务指标,都和用户相关,事实上,在电商APP的运营中,用户运营也是非常重要的一部分。在用户运营上,通过开源、节流将用户留在用户池中,并且通过促进用户活跃,将普通用户转化为付费用户。

用户活跃有两层含义,首先是让用户留下来,其次是提高用户的活跃度。用户为什么会留下来呢,对电商APP来说,你的所销售的东西种类丰富,价格便宜且库存充足,这是吸引用户的首要条件,其次则需要靠一些运营手段来促进用户活跃。电商APP在促进用户活跃上,有什么方法可循呢?

一.构建用户激励体系

任何一款APP都会使用到用户激励,用户激励能够帮助用户长久的使用APP。电商APP的用户激励有以下几种形式。

1.常见的用户激励–签到

签到是一种最常见的用户激励模式,用户参与成本低,只需要动动手指就可以参与。签到有两种模式,一种是需要连续签到,签到满一定天数即可获得积分或者优惠,但是如果有一天漏签,之前的签到就被清空。另一种则是,漏签可以补签,可与之前的签到累计。

淘宝的淘金币,也是签到的一种,淘金币和淘气值相关,淘气值越高,签到时得到的淘金币越多,而且,淘金币的获取是采用梯度形式,连续签到的次数越多,获得的淘金币越多。

2.长期行为积累–成长体系

成长体系,也称为等级,用户可以通过系统认可的行为来获取成长值,只要到了系统规定的额度,就会自动升级。比较特别的是,会员等级可以提升,也可以下降。

京东APP的会员成长体系是,用户通过登录账号、购买商品、评价商品、晒单等行为可以累积成长值,而且,会员的等级和权益相关,会员等级越高,所能享受到的权益就越多。但是,如果删除掉评价或者退货,则会扣除成长值,之前所能享受到的权益也相对应减少了。

3.单次行为–勋章

勋章对应的是单一事件,勋章是用户完成了某一单一的事件后获得的展示,有些勋章极其稀缺,能最大程度的推动用户完成规定的任务。

勋章还有另外一种玩法,收集了限定数量的勋章之后,可以用于兑换勋章,在这种玩法的设计上,通常会有一些极其稀缺的勋章,用户为了兑换勋章,会花费大量的精力去完成任务,这在很大程度上激励了用户。

一号店推出了十二星座勋章,只要满足要求,就可以获得十二星座勋章,集齐12个星座勋章,可以更换更稀有的勋章。

二.活动的辅助

用户激励体系是电商APP促进用户活跃的一个基础,而做活动则是可以在短时间内快速提升相关指标,是活跃用户的一种比较好的方法,所以电商APP经常用做活动的方式提升用户活跃。

1.促销,用户最敏感的方法

说到活动,就不得不提到促销,用户对价格是最敏感的,打折,低价销售等促销手段,常常让用户管不住双手,淘宝、天猫的双十一,更是被用户戏称为剁手节,就算剁手也要买买买,可见促销能刺激用户活跃。

2.限时优惠,可发展为日常活动

打折固然能刺激到用户,但如果为打折限定一个时间,用户看到限时优惠活动时,会不会有一种,过了这个村没这个店的感觉。大多数限时优惠活动会在活动界面上加上倒数计时器,计时器上跳动的数字,时刻在提醒着用户,活动快结束了,手慢就无缘。这种限时优惠活动,不仅能刺激用户下单,而且还缩短了用户下单时长。

聚美优品更是将这种限时优惠活动变成了日常活动。每日整点上新,选取大牌商品打折,同时还对明日打折商品做了预告,而且,常规性的打折活动有助于用户习惯的培养的,只要提供的商品是用户需要的,价格便宜,用户就会前来购买。

三.Push–消息推送

用户激励体系有了,活动也准备好了,总不能干等着吧,这时则需要借助APP消息推送。运营人员通过自己的产品或第三方工具对用户移动设备进行主动的消息推送。

用户可以在移动设备锁定屏幕、通知栏、APP图标看到push消息通知,只要点击一下就进入对应的页面。

苏宁易购对“夏日避暑神器”这一专题进行了推送,炎炎夏日,谁不想清凉一下,这个消息的打开率也就高了起来,用户活跃度得到了提升。

好的消息推送固然能提高用户的活跃度,但过多的消息推送以及不精准的消息推送,往往会让用户感到困扰,甚至卸载APP。

比如,我最近刚好手机坏了,想要换一台新手机,使用苏宁易购APP浏览过手机,想不到当天,苏宁易购就给我推送了这个消息。我毫不犹豫地点开了它。

其实消息推送是令很多运营人员头疼的事情,都在说精准推送,精准营销,具体应该如何定义精准这个词呢,此时可以借助一些运营工具,比如这一APP活动运营工具,能够根据用户的行为对用户进行归类,在做活动推送的时候就可以根据归类推送,比方说,这个活动只对针对北京的用户,那就对北京的用户进行推送,这样一来就不会打扰到其他地区的用户。

推送设置

总结:以上介绍的,只是电商APP一些较为日常的促进用户活跃方法,但如果应用得当,促进用户活跃的工作必定事半功倍。运营人员可以针对自己运营的APP做大量的尝试,找到最适合自家APP的促进用户活跃方法。

数驱运营增长 TalkingData APP Analytics 3.0正式上线

提到物理力学,或许你想不起牛顿力学第二定律的F=ma,或许你早已将F1· L1=F2·L2杠杆定理抛之脑后,但阿基米德的那句“给我一个支点,我能撬起整个地球”的传世名言,你一定铭记在心。在浩瀚的宇宙里这个支点即使存在,谁能成为支起地球的动力臂我们也无从得知,或许这一切都是遐想。但借助“杠杆”这个话题,我们来谈谈在App运营中,如何通过统计分析平台(App Analytics)与数据(Data)、运营体系(Operation)之间的“杠杆关系”驱动业务增长。

App运营体系中的杠杆关系

杠杆定理的精髓在于,通过F1· L1=F2·L2的物理公式清晰的表明动力臂、动力距与阻力臂、阻力距之间的关系,当然更离不开那个“撬起”地球的支点。随着企业对“数据”的认知与重视,曾几何时“数据分析”、“数据运营”成为了一名合格运营管理层的必备职业能力,而运营专员在日常工作中更离不开数据对工作的“认可”。在这个臆想的杠杆关系里,“数据”当之无愧的成为杠杆“支点”,支撑起运营体系与统计分析之间的联系,让围绕App的一切动作有据可依。

“F2·L2”我们定义为运营体系,其作为产品与用户之间的连接与桥梁,成为业务增长的重要环节。在业务场景中,用户运营需要借助App Analytics提供的数据维度,了解用户留存、用户画像等数据信息进行分析处理,进而推动活动运营、内容运营进行活动策划与内容传播,达到用户获取,促活,留存、转化、传播等目的。与此同时,活动运营需关注App Analytics中每一次活动事件的用户转化漏斗,进行效果评估与活动复盘。内容运营更需要进一步了解“你”的读者是谁,进行文案梳理与内容优化。对于产品经理或产品运营,更需要通过App Analytics掌控App各页面的留存率、跳出率及button点击率等参数进行产品优化。

正如前文所述,要想将运营体系“撬”得更高,达成App业务增长的目标,离不开数据“支点”与App Analytics“力臂”的作用。而App Analytics的数据统计能力与用户洞察维度,则成为驱动业务增长的关键因素。

TalkingData App Analytics 3.0正式上线

2017 年 5 月,TalkingData App Analytics 3.0版本正式上线,对App分析服务继续深耕细作并推出“用户质量评估”和“用户画像”三大新功能和两项产品优化:

新功能:用户质量评估 让劣质渠道无处可藏

新功能:数据探索 数据指标按需查询

优化:结合业务需求重组功能模块

优化:围绕3A3R,进一步优化业务指标

新功能一:用户画像 比“你”更懂你的用户

依托TalkingData汇聚的海量数据,及对用户行为的深度学习,所构建的以人为核心的15类特征指数和600多个客群标签,帮助开发者更快了解用户群体特征。目前TalkingData App Analytics 3.0版本优先支持用户性别、年龄、应用偏好及设备偏好这4个基础特征的展示。同时开发者也可以借助TalkingData智能营销云,更灵活,更全面的了解用户特征。

新功能二:用户质量评估 让劣质渠道无处可藏

API破解、模拟器刷量、真机刷量工厂……在获客成本居高不下,刷量技术层出不穷的年代,TalkingData结合大数据技术手段,不断学习真人行为特征,引入“姿态识别”等技术手段,帮助开发者更好的评估用户质量,权衡ROI。

新功能三:数据探索 数据指标按需查询

推出“数据探索”模块,一方面可以按新增设备的“时段分布”、“网络分布”、“版本分布”、“时段分布”等20多项维度进行指标可视化展示。另一方面可以将指标交叉分析,通过不同维度进行展现助于精细化运营。

产品优化:结合业务需求重组功能模块

结合业务需求重组功能板块,TalkingData App Analytics 3.0版本将所提供的服务进一步细分:应用分析、推送营销、开发助手及应用管理4个模块,便于不同职能的用户,快速进入工作场景。

TalkingData将继续深入业务场景,挖掘数据价值,持续优化、迭代App Analytics统计分析平台,助力开发者们以数据为“支点”,App Analytics为“力臂”,轻松“撬起”运营体系,让数据驱动业务指标增长,让我们一起开启全新的数据之旅!

APP开发好了可是接下来的运营推广让我犯了难

我是一名连续创业者,之前一直从事传统行业,但是受互联网的冲击,近几年销售下滑,业绩不好,于是想开始转型互联网,一直在寻找转型的机会,在经过一系列的市场调查后,终于找到了一个方向,于是立即开始着手去做,但是自己不懂互联网,身边的朋友也都是传统行业的,懂也是懂皮毛,吹吹牛还行,但是真要让他帮忙做事,就立即蔫了。所以想着第一件事先找个外包公司帮开发一个互联网产品,做一个APP,先把产品做出来再说,最后找了一家北京的外包公司帮开发,目前项目已经接近尾声,到月底就差不多结束了,但是我的焦虑也随之而来。

因为公司现在刚成立,就几个人,资金有,但是也不是说家底多么的深厚,所以企业的实力、品牌实力、资金实力都比较弱,而我要找的运营人员是现在市场上非常紧缺的一类人才,大家都在做互联网,传统的也在转型,最后决定产品有没有人用,产品是基础,最重要的还是运营。

但是我不懂互联网,也不懂互联网运营到底做哪些工作,所以岗位的职责、要求、薪资福利等我都不清楚,这种条件下就算我去招聘网站上发了招聘信息,有人投简历,我也不知道这个人是不是我要的,就算自己去搜索,也不知道该搜什么样的人,这个人能不能帮我解决问题,就怕投入了时间,但是没有产出。

想找猎头公司,但是接触几家后,虽然服务费都挺高的,都是20%以上,难度越大的岗位,服务费越高,运营的岗位,都是25%以上高才帮做,但是想着,为了以后的业务推广,咬咬牙就签了,想着找不到也不用付钱。定了几家,但是后面都没有音讯了,也不知道什么原因,打电话也不接,QQ、微信也不回。后来听一朋友说到,国内猎头公司都是按照业绩说话,容易成的单子抢着做,难的单子没人做,这个单子,人员的岗位要求、薪资福利什么也没有,公司的品牌、实力又摆在这儿,所以他们在一开始找人未果后,就放弃了帮助找这个人,立即投入到下个容易做的单子上去了。

后来经朋友介绍认识了事了了,知道也可以提供找人的服务,沟通后,发现服务和猎头公司的服务真的是有很大的区别,不单是找人,而是帮助岗位职责、要求设计、薪资福利设计、找人及推荐前的面试、筛选,人员入职后的运营指导、协助。不仅懂互联网的运营,还有人才的渠道资源。

聊了几次后,当下敲定合同,目前已在合作中,在合作过程中,事了了的服务专家也指导我关于运营相关的知识,帮助我一起设计岗位的要求、职责、薪资福利、以及后期的合伙人培养方案,目前根据设计的解决方案已约谈几名运营人员,也看中三个,还在最后的选择中。但是不管最后结果怎样,我对于人才的寻找以及后期的人才梯队建设已经没有那么的忧心了。

文:事了了朋友

若您有以下需求,可以点击我们头条右上角【发私信】,也可点击我们头条号下方菜单,查看底部联系方式。

1、互联网项目服务:包括项目辅导、网站、微信、APP开发等;

2、互联网人才服务:人才招聘、人力资源体系优化;

3、运营咨询:建立适应互联网需要的运营体系;

4、管理咨询:指导个人创业、企业经营有效开展,特别是互联网+领域

一个APP诞生到底包括了哪些内容下运营推广

做APP的目的就是为了推广运营。APP开发完成就代表1.0版本就诞生了。但大多数的APP都会存在各式各样的问题。先是内部测试debug就需要消耗程序猿大量的经历。

上线前测试

黑盒测试也称功能测试,黑盒测试就是程序外部结构,不考虑内部逻辑结构,主要针对软件界面和软件功能进行测试。如果从全面测试的角度来说分为:黑盒测试、兼容性测试、稳定性测试、安全性测试、耗电量测试、弱网络测试等。如果不具备这些条件,也可以用第三方免费平台来进行测试。

分享几个免费测试平台,分别为:WeTest、testbird、Testin、BugTags等。

弱网络测试主要包含

1、2G3G弱网络信号场景;

2、市区低速郊区高速移动场景;

3、请求回应超时上行下行超时场景;

4、网络抖动场景;

测试出Bug ,需程序猿进行及时的Debug

APP上线

安卓应用市场比较多,不说国外的国内的就不少。但审核不严容易上架。

如:360手机助手、腾讯应用宝、百度手机助手、91助手、安卓市场、豌豆荚、安智市场、锤子应用商店、小米应用商店、华为应用市场、OPPO软件商店、联想乐商店、魅族Flyme软件商店、应用汇、木蚂蚁、机锋网、N多网、优亿市场、UC+、移动MM商店、联通沃商店、天翼空间、新浪应用、搜狐应用、网易应用、淘宝助手等

建议:

1、统一注册账,不必都选,选几个必要的上;

2、准备APP的简介和不同像素软件截图(为适应不同手机型号320*480,480*800,720*1280,1080*1920、1536*2560等);

3、基本信息(软件语言,平台,授权,类型,开发者信息,联系方式等)。

苹果就App Store但审核你懂的(各种要求够你忙活好一阵的)。

2017年被拒原因前10名:

1、标题中出现了关键词或相似词语堆砌现象(约占29.4%)

2、因ipv6网络下无法加载问题而被拒(约占15.1%)

3、应用标题中包含明显的品牌词(约占8.6%)

4、没有提供有效的测试账户或演示视频、硬件等(约占8.5%)

5、没有按要求使用应用内购买,而使用了“支付宝”等第三方支付方式(约占7.4%)

6、和App Store中某款应用的内容以及功能重复(约占7.1%)

7、开发商名称和App内的金融机构名字不匹配(约占6.5%)

8、仅支持微信登录(约占3.1%)

9、包含敏感内容(约占2.2%)

10、应用内支持彩票购买(约占2.1%)

Windows Mobile一般上架到windows应用商店。

APP推广运营

任何运营都是围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。

运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱;

运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

推广首先考虑的是产品定位,其次是目标群体习惯和属性,也要考虑公司配给的相关资源,量力而行。

竞品分析

1、选择竞品,做好定位

2、竞品分析,得出结论

3、根据结论,得出建议和可行性方案

有了竞品分析就可以定位产品目标是什么?产品的目标用户在哪里?使用的场景,年龄段等

APP推广的初期要做好数据的监测和分析工作

一般的思路为:全方面渠道推广——推广效果数据采集——根据数据调整优先度再推广。

转型中的企业 如何做好APP开发

进入移动互联网时代,传统企业就不得不面对一个问题,那就是转型,在面对转型这个问题上,不少企业会选择开发一款手机应用软件,那么企业要如何进行手机APP开发呢?

说到开发手机APP开发的目的,最简单最粗暴的词可能就是赚钱,如果不是为了赚钱,为什么要开发一个独立的APP软件,那么如何通过APP赚钱呢?这就需要通过移动互联网引流,拉动消费,如何拉动消费…下面的问题就属于APP运营了,我们还是先来看看企业在开发APP之前需要考虑的问题。

不少初创业的公司或者是转型的企业,看到别人通过手机APP获得了不菲的融资,也就纷纷的加入软件开发的大军,这些公司大都是先找个外包公司,把APP应用软件做出来,然后在去考虑运营的事,结果手机APP做出来问题一大推,用户体验不好,和受众目标群的需求有偏差等等一系列问题接锺而至。

不论是初创业还是处于转型中的企业,在APP开发制作之前,都需要对产品进行前期讨论,这里包括客户群里研究,市场运营方向,产品架构建设,人机交互设计,风险评估,以及遭遇风险后的解决方案等等,做这些讨论的目的,是为了更好的了解用户需求及产品定位,和以后的发展方向。

用户体验在一个APP开发制作的过程中有着承前启后的作用,它既能影响产品的定位,对产品未来的发展方向也有着重要的决定作用,所以你必须做到比用户更了解他自己,才能做出好的产品来。

在想清楚以上问题以后,企业应该有了产品的雏形,那么接下来就可以找外包公司共同组成团队,也就是说,可以找专业的APP开发公司合作了。

在找寻专业的APP开发公司时,企业就需要从以下三个方面来考量:

、开发实力

App开发公司的综合实力表现在所有的制作流程都可独立完成不需外包。在这种情况下,企业可以直接与其项目负责人沟通,关于企业App要怎么改进,有什么建议等方面都能够在一定程度上缩短沟通流程,提高效率,并且在安全性和兼容性方面能得到很好的体现。

、开发案例

选择好的开发公司,首先要考察其公司的成功案例,成功案例里有没有大型的品牌公司,自己公司所在的行业里有没相应的成功案例。

、售后服务

一个企业App制作公司,关键的还是服务,能否创造性地满足企业的各种需求,这个很重要,同时在售后服务中,能够保证产品正常运行,为企业营销带来更大的价值。

NextApp是领团科技为客户定制的一种基于共享经济平台的手机客户端(App),为客户提供独立品牌App解决方案,让客户用低成本轻松拥有自己独立品牌与核心盈利模式的App。

领团科技为每个行业、企业和组织量身定制一个基于NextApp共享架构的独立App。这些基于NextApp的独立品牌App开发成本低,时间短,它们不仅有着行业独特的盈利模式,还有着NextApp带给它们的共享盈利模式。基于NextApp的所有独立App可以通过位置、群组、社群来共享用户,所有用户也都可以享受NextApp体系里任何App的特色功能,形成互通互联的新一代移动互联网,解决了每个App冷启动难,推广难的问题。

企业进行APP开发 这几个步骤一定要知道

很多企业在开发APP、选择APP开发商时,并不知道需要多少步骤来完成,更别说重要的切点了,开发一款APP,什么程度下是算完成的?从策划方案到APP上线使用,在这个过程中,对于企业来说有以下几个步骤是重要的:

一、APP开发商的选择

这是开发APP的第一步,也是重要的开始,选择一家什么样的开发商就决定了能开发出什么样的APP,所以企业要开发符合市场、拥有良好的用户体验的移动产品,不仅要对APP开发商进行筛选,还要考量开发团队的技术实力、策划水平、设计水平等等。

二、APP的策划、开发阶段

接下来就是确定企业开发APP的方案,制作原型让企业客户进行选择和修改,想要什么样的功能,实现什么效果等等,这一步也是确定企业在移动市场的方向,企业要具有什么功能的APP,要面临什么层次的市场,然后开发商能开发出什么水平的移动产品。

三、APP的运营推广

APP开发完成后,并不意味着一切相安无事了,很多企业在开发完APP后觉得重要已经走完了,运营只是很简单的,其实不然,运营推广恰恰是决定APP成活的关键所在,APP能获得多少用户,有多少使用者转化,能为企业带来多少成效,这些都是推广在背后操作的。

四、APP的版本更新维护

做好以上三步也不能完全说明你的APP是成功的,至少要完要第四步,定期的对APP进行版本迭代,更新维护是保证APP有旺盛生命力的表现,APP在使用过程中会有各种千奇百怪的问题出现,这些往往是在测试时无法预知的,很多是在用户使用中产生的,所以企业做好重要的后一步,不断收集用户使用中的问题、市场反馈的信息,然后对APP进行不断的性能优化,功能更新。这样才能保持一款APP具有持久的生命力和竞争力。

领团科技为每个行业、企业和组织量身定制一个基于NextApp共享架构的独立App。这些基于NextApp的独立品牌App开发成本低,时间短,它们不仅有着行业独特的盈利模式,还有着NextApp带给它们的共享盈利模式。基于NextApp的所有独立App可以通过位置、群组、社群来共享用户,所有用户也都可以享受NextApp体系里任何App的特色功能,形成互通互联的新一代移动互联网,解决了每个App冷启动难,推广难的问题。

领团科技着眼于构建未来全球共享经济大平台,使客户用最低成本在最短时间内就上线具备自己核心盈利模式的App,并通过共享平台获取更多用户和共享盈利模式;NextApp开放共享约你App最前沿的移动互联网科技,客户不再需要维护庞大的IT开发团队,NextApp将不断用最前沿科技更新NextApp体系,包括客户的独立品牌App。

首发的APP怎么进行定位目标和进行运营推广

久推笔记

移动互联网越来越热,竞争也越来越激烈。App推广运营已经是非常热门的话题了,关于APP的运营推广,每个人都有自己的一套,酷传推广手册APP推广多年,分享一些经验。

运营前

App运营推广之前要做哪些准备工作?

1.App市场定位

你的App定位,适用人群、市场目标,盈利模式等确认,对这些清晰后在去推广,有的放矢不做无用功。

2..App测试

反复测试,修复一切bug,要保证产品质量,要知道用户体验至上,产品质量是基础。

3.App功能参数的策划

你的App客户端是什么类型的?适合什么机型,什么系统?是否收费?等待一些列参数要有个统一的策划。

4.App推广渠道搜集

先联系好应用市场,app一旦上线就迅速推出,目前国内优秀应用市场也很多,比如应用邦社区中的 应用秀板块就很不错!

5.App数据记录

现在都在要求数据化运营 ,从数据的角度来看待运营,其实运营就是运筹和经营的组合,高效计算和分析是重点。所以在运营前要做好记录准备。

APP推广

内容建设

高质量的应用会自然而然的吸引用户并产生良好的口碑,进而吸引更多的用户。

渠道推广

跟渠道建立长期的战略合作,即渠道合作立体化。包括除了GG合作以外的资源置换、网站及论坛活动、微博合作、评测及软文撰写和投放、媒体资源等方面,都是渠道所掌握的资源。如何将渠道的这些资源整合一起,推广自己的产品,是需要各开发者长期挖掘和争取的。