吸引新兵美国海军拓展品牌营销方式

原标题:吸引新兵,美国海军拓展营销方式

近年来,美国海军通过投放广告、提出标语、游戏模拟等方式不断更新营销策略,加大招募力度,试图缓解因事故频出而导致的兵员荒。

“水手们,长期以来,你们一直作为加速美国海军发展的全球性力量,为美国海军做出了极大的贡献。现在是时候为你们提出一个新的服务口号了。这就是为什么我们很高兴地通知你们,经过深入研究和数百万美元的投资咨询后,你们现在正式被‘海上锻造’。”在美国海军的官网上,“海上锻造”的标语赫然显现。

“海上锻造”标语的提出,是美国海军近年来加强营销、增大招募力度的一个缩影。海军征兵指挥官加文指出,除了“海上锻造”口号外,美国海军还将电视广告“从海洋到天空”与“海上锻造”一起推出。这个1分钟的广告通过展示潜艇、航母、导弹驱逐舰、特种作战水手等海军元素,试图让观众对于当前美国海军的作战能力有更加直观的认识,从而引起潜在入伍新兵的共鸣。

美国海军还善于将各种口号和标语在各种赛事中公之于众。加文介绍称,陆海军体育比赛是美国最受关注的活动之一,通过这个场合将口号推出,将会拉近与民众的距离,更好地吸引美国民众加入海军。此外,当前多数人对于海军的使命、影响力和战斗力的理解不足10%,上述这些做法,会促使民众加深对海军的了解。

近年来,美军兵员数量不断下降,这也让海军认识到制定新的营销活动和媒体战略的重要性。2016年以来,美国海军通过营销合作伙伴不断对自身进行推广,通过广告、标语和游戏等形式,帮助美国青年了解海军的各个方面。2016年,美国海军选择了一家网络营销公司作为营销合作伙伴,标志着美国海军的自我推广之路步入了新阶段。

“海上锻造”口号以及“从海洋到天空”等广告的推出和宣传,再加上以陆海军体育比赛为主的其他营销举措,开启了美国军队层面品牌推广的营销活动,据悉,整个活动将在2018年3月启动。这项活动的主要目的是在互联网以及社交媒体平台上吸引新兵,最大限度地发挥数字和社交媒体营销对于受众目标的影响。此外,美国海军在营销的过程中,十分注重意见的反馈。加文称,这种做法对新品牌推广平台的搭建、口号的宣传以及营销策略的推行都有很大帮助。

校外教育培训机构如何玩转口碑招生 | 易地推招生咨询口碑品牌营销

一句“金杯银杯不如百姓的口碑”流传至今,为什么?在社交网络时代,品牌,好坏不是你说了算,“人民群众的眼睛是雪亮的”,消费者的反馈才是关键因素。

对于任何培训机构而言,口碑招生都是一个重要的市场招生渠道。要想保证学校的续办率,就要依靠口碑品牌传播这一重要的推广方式。在这里小编给你支几招。

招生宣传活动通过发传单的方式来获取生源已经不适用这个时代了,线上招生、线上宣传、线上咨询、都可以在网上完成,有利于对培训学校品牌的形象更加深刻。

1.成功率高

从本质上讲,“口碑”是一种广告,但与其他商业广告相比,它具有与众不同的亲和力和感染力。经常可以出现这样的情况,消费者对商业广告只能引起兴趣,并不能真正促成购买行为,他们会仔细和其他商品作比较。但如果有亲戚朋友极力推荐某一品牌,消费者心中的疑惑会烟消云散,充分信任该商品,购买行为能轻易促成。特别是在农村,由于地域和活动空间的限制,消费习惯大都受左邻右舍的口碑影响。

口碑传播的方式往往是一对一进行的,老学员可以针对准学员所关心的问题,有针对性选择性地介绍和解答,形成良好的沟通效果。一项调查表明:一个满意客户会引发八笔潜在的买卖,其中,至少可以有一笔成交;一个不满意的顾客,足以影响25个顾客的购买意愿。

2.可信度高

由于人们对广告的不信任,投很多钱做广告难达效果,口碑传播从本质上说虽然也是一种广告形式,但是与其他广告不同,因为作为传播者的老学员与准学员间总是存在着某种联系,具有与众不同的亲和力和感染力,加上亲身体验,容易引起消费者的共鸣,其可信度是不容置疑的。朋友向朋友推销时,不需要使用销售技巧。当你约一个朋友出来或是请他帮个忙时,你用不着技巧,直接要求就是了。“让大家告诉大家”胜过“让你告诉大家”。

3.成本低

口碑招生,不用投入专门的人力物力,运用的是人际关系传播,不需要太多的成本,不用花费广告费。成本低,不是没有成本,客户关系需要维持,“口碑效应”也需要维持,而“维持”除了要投入时间和感情外,还要投入适当的费用。

4.速度快

口碑以原子裂变的方式传播,就像一个核反应堆,可以自我繁殖,利用得好,传播速度快得惊人。2003年初,“非典”消息在广州的传播完全是靠口口相传,在短短的两三天之内,几乎传遍了广州的每一个角落。

5.悄悄地进行

教育培训行业竞争十分激烈,好的管理和营销模式被相互学习借鉴。口碑招生,可以避开广告大战,避开竞争对手的锋芒,“打枪的不要,’哨悄地进村”。让竞争对手在摸不着头脑的情况下,我们就占了市场的制高点。

对于任何培训机构而言,口碑招生都是一个重要的市场招生渠道。毕竟对于很多受地域限制的家长来说,市场资源有限,另外目前越来越多的家长对电话邀约和问卷传单越来越反感,要想保证学校的续办率,就要依靠口碑品牌传播这一重要的推广方式。

那么,作为教育品牌机构而言,该如何推动自身企业品牌的传播呢?

一次成功的口头大众传播,主要包括一下五个步骤:

一、弄清楚用户为什么购买你的产品。

从顾客的角度对产品进行分析,明白客户为什么选你的产品而不是竞争对手的。如果做不到这些,说明你还没有为实施口头传播做好准备,尚有许多问题需要解决,如产品本身或产品报价。

二、识别主要的市场需求形态一是追求创新、时髦,还是认同大众化、亦或是落伍。

针对产品周期的每一阶段,市场上都会有相应的需求形态。新产品侧重于创新和时髦;而很多的产品在走大众化路线、甚至是已经落伍。识别需求形态的目的是为了明确将来努力的方向。

三、明了用户接受产品的决策步骤。

清晰地描绘一下,一个人在准备使用你的产品时,他做出决定的过程包括了哪些步骤?受哪些因素的影响?他需要了解哪些信息?哪些信息能够促使他尽快做出决定?通常来说,做出购买决定的过程包含有几个步骤,最后产生了实际的需求行动。有时候,其中的一个或几个步骤会成为瓶颈。如果没有瓶颈存在,产品就会卖得很火,即使工厂开足马力生产也无法满足旺盛的需求。

四、综合考虑上面的第一、第二步骤,弄清楚每一个问题的关键。

针对不同的需求,做出决定的过程是不一样的,有必要根据需求的具体内容和其相应的特定步骤对计划进行调整。建立有有说服力和煽动性的信息传递机制。拟定某种程度上你已经了解的、利于最多数人尽快做出决定的计划。

五、口头传播的实施。

在实施这一步骤之前,所做的一切都只是准备工作。选择不同的媒介机构精心组织这项活动,不同的人对集会、电话会议、在线活动和集体讨论有不同的偏好。

口头传播的最佳实施途径:

* 权威人士或者组织的推荐;

* 可靠的咨询服务机构的最高排名;

* 朋友、学员、家长之间相告;

* 专家级的”口头传播”会议;

* 专家和用户在文章中推荐产品;

* 名师或者顾问团体;

* 学校内部由非招生人员主持的课程推广会;

* 在印刷品、线上软文、学员手册或商业广告里引用的老学员的反馈话术。

家长选择一家培训学校关心的不是学校本身,他们更关心的是学校产品所能提供的价值,能解决的问题。这就是为什么培训学校需要做口碑宣传,家长更愿意相信普通人的使用感受,相信身边亲朋好友的推荐,没有什么比贴近生活的代言更加深入人心。一个好的成功案例,往往可以吸引很多客户。

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新媒体已经成为品牌营销的必争之地要怎么运营呢

如今,。万达将70%的媒体推广费用投入新媒体,故宫开通微信公众号“故宫淘宝”,年收入新增8亿……

为了不被后浪拍在沙滩上,企业纷纷开通自己的公众号。腾讯第二季度财报显示,微信企业号注册用户超2000万。但数量虽多,做得好的屈指可数。

【思维不变,难以做好新媒体】

毛义明发现,企业普遍存在一个问题:对新媒体的认知不足,想得随意,做得也随意。

很多中小企业开通公众号后,只是换汤不换药,将以前的营销内容copy一份推送,根本不管用户爱不爱看。你不爱用户,用户自然也不会爱你。结果就是吃力不讨好,粉丝寥寥无几,点击量也是惨不忍睹。

这表明,传统企业想要做好新媒体,真正需要的,是思维的转变。

新品品牌营销如何利用大数据实现破冰

地转天旋,万事开头难。斗霜傲雪二十年,堂堂剑气尚寒。戎马倥偬一生,多少失败成功?试看大千世界,依旧海阔天空。

一个国家经济软实力的强弱,可以用人均gdp来衡量;一个人的成功与否,可以用他的的社会影响力或金钱来衡量;一个产品是否成功,可以用销售额或者用户体验来衡量;

然而,对于企业来说,一个企业能否可以长久立于不败之地,可以用新品营销在社会的认可度来衡量。但是,如何做新品营销呢?如何让新品顺利破冰?本文,即讲述了如何应用大数据,帮助新品在冷启动过程中找到优质人群~

新产品决定着品牌的命运

品牌新品一般指的是品牌新推出上市的产品,如小米ai音响,苹果iphonex等。根据摩尔定律显示,电子产品在同一个电脑芯片上继承的晶体管数量,每隔18月,就会增加一倍,产品的性能也会增加一倍,自然的其价格也会降低一倍。

摩尔定律属于经验论,是一种趋势论。并不是所有产品都会按照这个规律发展,但是对于大多数来说,可能就是这样。

这种优胜劣汰的生存环境考验着每个品牌,需要不断的推陈出新,开发出符合市场定位的新产品。

国外著名学者 James burley曾经提出,起初新产品的起始想法有3000种,可最终,只能有1个想法能成功,成功率仅为0.33%,而产品的开发率仅为1.8%。

苹果手机每年9月份进行新品的发布,新品在市场上的反馈直接影响其股价以及华尔街对其评级的认定。

大品牌尚且如此,小品牌新产品的诞生更是举步维艰。然而,无论品牌规模大小,其新品上市后,都将面临几个问题:

冷启动的种子用户

产品的核心价值模型

营销和运营模式的调研

新产品上市初期,需要圈定高质量人群来培养产品调性,或通过高潜用户的购买或者使用,吸引更多的消费者购买,形成马太效应。

一般来说,可以通过通过3个阶段,起步期,高潮期和稳定期来完成新产品的优质人群圈定,对正确的人说正确的话。

新产品在启动期如何圈定人群

首先,应该恭喜你,经过千难万险,产品终于诞生,顺利的熬过了第一关。互联网有句名言说,生孩子靠产品经理,是从0到1的过程,养孩子靠运营,是从1到正无穷的过程。

启动期是产品定性的阶段,产品能否打出市场声音,产品能否带来良好的反响,是否能占有用户的心智,就靠这段时间的经营了。

其运营手段,市场营销亦或是与用户对话,一般是围绕着一个词来进行的—–“精准”。

我有故事,你有酒吗?切换成新品营销里,可以说成,我有新品,你有钱吗?

物以稀为贵,对于新品来说,很多用户都希望第一时间能够拿到,测评。例如苹果新手机,索尼的新游戏机等。这种稀缺感带有饥饿营销等味道,但往往可以打出奇效,例如小米手机的曾经的新品营销策略。

消费心理学中,把这种心态叫做“稀缺效应”

值得庆幸的是,电商平台的完善,丰富的用户信息给品牌带来了各种各样的利好消息,使得很多难事变得简单。

从这些用户数据中,可以拿到对新品购买欲望最饥饿的一批人。这些人就是新品的种子用户。但是应该明确的点是,不同品类商品对应的策略还会有所不同的。

以移动硬盘举例,我需要哪些人群。

描述任何物品,都可以用各种属性来确定。移动硬盘带有很多的属性,比如,容量大小,转速,硬盘类型等。基于属性,可以找到一批潜在人群。

7天内,收藏或者加购过500g硬盘的人群,但未购买。为什么七天?7天代表用户最近的购买需求,更加精准。

7天内,500g硬盘详情页浏览次数>5,但未购买。多次浏览,代表意向很强,但缺少动力,需要踹一脚。

这里,我们用到的商品属性是500g,抓住对这个属性感兴趣的人。这里只列举了一个属性,可以扩充到其他属性。

两个指标的圈定的人数不一定多,但贵在精准。拿到这些高质人群后,运营需要通过各种利益点或者事件营销来鞭策用户购买转化。销量是其中一个目的,更主要是对这些用户培养心智,品牌认知,留下宝贵的口碑,供后续的营销做铺垫。

总结一下,可以简单通过以下几步走

营造稀缺感,稀缺效应

了解产品自身情况,核心价值

根据产品属性,圈定精准人群

各种营销手段强化用户认知,购买转化

最关键的一步,形成口碑,做好铺垫

高潮期如何圈定人群

如果说普通商品是占据货架的位置,那么,优秀的商品可以说是占据了消费者的心头,占领其心智。营销的本质也大抵如此,通过各种手段,触达用户,影响其心智。当消费者有购买需求时,第一时间就会想到这个商品。

经过启动期的沉淀,已经可以拿到高质人群的对产品的相关反馈。这部分反馈对其他用户将会起到极其重要的引导作用。

此时,应该把产品的理念打出去,尽量多的push到多维度的人群,不断的曝光,再提高产品知名度对同时,更能提升销量。

伊利网红产品“byebye君”,通过大数据勾勒出人群画像,来了一场跨界的营销案例

与双11狂欢节绑定,结合大数据,有效的与消费者进行对话,一天时间销量达30000件。

全棉时代则是通过微信朋友圈,借助微信的大数据势能,将品牌能力输出给更多的潜在用户,并通过京腾计划,直接闭环到京东购物。

全棉时代找到了几类用户:

全棉时代官方微信关注人群

对家居,母婴用品

京东全棉时代购买用户

加购或收藏过的人群

通过这些人群画像,找到了更多的潜在种子用户,其曝光更是达到了2472.6万次。

一般来说,人群范围可以无限放大,但要考虑清楚其投放渠道能否承载这个量级。所以,所有的潜在用户,都可能促进消费。

还是以移动硬盘为例,筛出如下人群

曾经对移动硬盘有过兴趣行为对人,一定周期内,有加购,收藏,搜索或下单未购买行为的人群

移动硬盘相关性品类,在一定时间,有过购买行为对人群

在之前,整个营销链条是断裂的,对品牌或者商品的认知,发生在电商以外,而购买行为却在电商内。

如果这些人群能够在社交网络和电商有mapping关系,那整个链路就是完整的,例如微信和京东,淘系和微博。

稳定期该怎么办?

整个营销过程,不单单是引导消费者发生消费行为,更多的是撬动行业杠杆,用新品打出市场效应,获得更多其他的资源。

通过高潮期对产品理念的透传,消费者在心智上可能会有新品的一席之位。当新品过渡到稳定期后,产品的销售逐渐趋于稳定,新品不再是新品,而是一款常规的商品。

潜在用户的购买率一般为1%~2%,也就是说,100个人中,可能只有2个人发生购买行为。剩余的98人中,还有50%对商品是完全不感兴趣的。

49人对新品感兴趣,但是,并没有购买。他的心智怎样?会不会成为新品的用户?

还是用大数据筛选一下吧,

高潮期时,加购,收藏,搜索但未购买,30天内仍然加购,收藏或搜索同款某个属性相同商品的用户

高潮期浏览过新品,次数>3,但未购买

这两类人群,是有购买需求的,但是并没有购买,是什么原因呢?

你可以随机抽取部分人群,比如抽取100人,用大数据做个实验:

查看100人的购买力

查看100人的促销敏感度

查看100人的购买品类倾向

查看100人的职业/地域

从以上元素,能看出这些人的具体放弃购买的原因

可能是价格原因。价钱没有让他满意,促销没有吸引力,手头并不宽裕,但是真心想买,怎么办?如果给个折扣给他,会不会起到很好的作用呢?当然!满减,满赠,打折,或者优惠券方式,随你怎么玩。

可能是消费者对这个品类不感兴趣。这部分人群,价格时打不动他的,那么尽量把产品好的方面展现给他,培养心智,当他有需求时,自然会找到你。

最后说几句

总结一下我们上面说的事情。

新品首发分三个阶段,启动期,高潮期和稳定期。

启动期营造稀缺感,找到高质人群,形成产品调性,供未来其他消费者参考;

高潮期传播认知,尽量多的触达人群,让消费者从认知到认识最后达成购买交易行为;

稳定期重在复盘,分析未购消费者的购买心理,并通过相应手段进行适当挽回。

流量红利期,对于电商而言,玩出了各种花一样的营销手段,满减,满赠,折扣,阶梯,团购,秒杀等,但,流量固然会到一个天花板,此时已经触及到了。

会员红利期,基于大数据等会员营销,根据消费者在平台的数据和用户画像,精准营销,可以基于各样的条件,养成会员,获取权益,培养忠实消费者。但,价格歧视只能满足部分消费者,塔尖的用户如何维系?蝇头小利不能让所有人满意~

未来,电商可期,营销不会止步,值得探索~

作者:十月菌,微信号公众号:shdwangluobo,某Top电商产品经理,负责过多款互联网产品,主攻品牌营销,内容电商和B2B产品,擅长产品设计,数据分析,喜爱文字,热爱折腾。

本文由@十月菌 原创发布。未经许可,禁止转载。

题图来自unsplash,基于CC0协议


娱乐+场景品牌营销新玩法看全友家居如何玩转《延禧攻略》清宫趴

在这样一个消费者越来越注重体验的时代,品牌的场景营销campaign也越来越多,而场景体验多以概念化的虚拟体验为主。全友家居此次将体验场景“沙发艺术展”与近期大火的IP《延禧攻略》互相关联,在场景营销与娱乐营销中找到了直击用户内心的有趣链接点,实现了品牌与IP的巧妙融合。这样一个既有趣又充满话题性的活动,必然使品牌传播力达到MAX级的效果。

而在活动外,全友家居更是洞察用户心理,在多个周期节点与互动环节,进行了一系列营销布局,持续实现与用户的深入互动与沟通。

1

全友家居&《延禧攻略》,

联合打造专属清宫style

一个营销事件走红的三要素无非是:有创意、有意外性、值得用户讨论并参与。全友家居一向积极探索智慧场景营销,重视与年轻人的交互,此次线下一系列创新动作走出了一条娱乐+场景的营销创新之路。

01

家居界的“清宫趴”,你pick谁?

为了能在家居行业中继续挖掘《延禧攻略》的高级审美与娱乐属性,全友家居认真钻研清朝美学,深挖剧中人物性格,在线下为粉丝打造了一个全友&《延禧攻略》 “沙发艺术展”,还搞了个热闹的“清宫趴”,别具一格的清宫场景,让你1秒穿越到大清。

演技担当娴妃佘诗曼、楚楚动人的皇后秦岚、天生不好惹的令妃璎珞,还有高贵妃、纯妃、顺嫔,全友根据每个人的性格为她们量身定做了专属客厅,你是不是也想一睹芳容?

娴 妃

娴妃的客厅,清新自然。前期,娴妃与世无争、无欲无求;后期,善用计谋、统率后宫。结合双面娴妃的性格,蓝色沙发展现温婉可人的性格;大幅深宫海报彰显娴妃女王野心。

令 妃

令妃的客厅,时尚灵动。结合令妃机敏的性格,全友选用了蓝色基调,增加了粉紫和白色,在灵动之余增添了一抹纯真与沉稳。在软装选择上,蜻蜓配饰彰显俏皮活力;蓝色沙发寓意理智。

富察皇后

富察皇后的客厅,高贵大气。黄色是客厅主基调,是古代中国最为高贵的颜色。富察皇后性格温婉、识大体,和包罗万象的黄色调再适合不过。

高贵妃

高贵妃的客厅,明快大方。高贵妃表面嚣张,实则对皇上痴心一片,是最简单、可爱的角色。在软装上,全友以白玉、石狮展现高贵妃霸气的性格;以北欧风格的现代沙发彰显人物简单明快的特质。

纯 妃

纯妃的客厅,一丝成熟韵味。前期,纯妃以温柔面孔示人,后期心机重重。所以,在软装选择上,以中式挂画与深棕色沙发,展现纯妃成熟的一面。同时,客厅内的柿子元素别有“心机”,柿子是进食注意事项最多的水果。精通药理的纯妃在款待客人的时候,肯定会选最有心机的水果……

顺 嫔

顺嫔的客厅,清丽脱俗。顺嫔是温婉可人的异域风情女子,内心却藏着复仇的小秘密。在软装选择上,全友选择米白色沙发展现外表明丽;以丰富纹样的抱枕展现人物多面心计。

此次全友家居没有生硬地打广告,而是在充分尊重观众的观剧体验,洞悉追剧观众的心理,以一种合适的方式出现,贴合剧情,彰显人物个性。

相比于打折优惠、影视植入等当下流行的品牌宣传方式,全友家居所采用的方式显然更有趣、更走心,也更值得我们深思。

02

佘诗曼亮相沙发艺术展,
明星效应与场景体验强强联合

除了打造嫔妃专属客厅以外,为了充分达到引流、与用户交互的效果,在9月7日-8日北京三里屯的“清宫趴”活动中,全友家居邀请《延禧攻略》“娴妃娘娘”亲自参与沙发艺术展,来和粉丝一起互动,使得消费者对品牌产生美好的联想和印象。

佘诗曼历来是宫斗剧的“常驻嘉宾”。此次,佘诗曼在《延禧攻略》饰演娴妃/继后,成功地塑造了又一“宫斗典范”。有了她的加入,不仅能响应此次的清宫主题,让“清宫趴”活动更加深入人心。同时也能吸引很多剧粉和真爱粉慕名而来,明星效应与场景体验强强联合,从而达到了双倍引流与宣传的效果。

03

巧击用户G点:现场教学,蜀绣抱枕搏眼球

明星营销谁都会做,但以创意趣味取胜的不多。此次活动除了选择佘诗曼以外,全友家居还联合四川著名手工艺人打造出数款蜀绣抱枕,“熊猫“山水”“花鸟”等蜀绣图样惟妙惟肖,为此次活动造足了声势。

在活动现场,中国青年新锐艺术家带着满满的“干货”教授佘诗曼与观众苏绣工艺,将场景营销下用户的分散性完美击破,给所有到临现场的用户一种特殊的仪式感。用户在体验沙发的同时能感受到全友的用心与周到,从而提升了内心对品牌的好感度。

04

网红直播、KOL现场加戏,
打造多次元线下互动

全友家居在打造“清朝趴”的同时,邀请了数十位时尚界的kol与观众学习清宫礼仪,并抽签表演了《延禧攻略》里的经典桥段,现场还有网红进行直播。“高贵妃给皇后请安”“璎珞与尔晴互扇耳光”“袁春望提议皇后谋变”等经典剧情都在表演节目之中。

在这个有趣的“现场飙戏”环节中,用户能输出自身的各种体验,通过微博、微信等社交网络分享用户感受 ,加上KOL和网红的社交影响力,最终形成多圈层目标群体的有效传播。

2

洞悉市场,融入剧情,

全友家居的广告宣传与众不同

家居行业历来较为同质化,品牌特性不明显。而全友家居联合《延禧攻略》、佘诗曼打造‘全友沙发节·沙发艺术展’的事件,是既有亮点又很有实效的一次营销活动。

正所谓“流量为王”,复盘全友家居这波娱乐+场景营销,其最大亮点便是找准并发挥了《延禧攻略》这一火爆IP的魅力,该IP可谓自带流量与关注度。加上剧中娴妃佘诗曼亲临现场,进一步保证了活动的传播度与话题度。

表面上,这次的沙发艺术展是全友家居的一次线下活动,但本质上,这是全友家居为了实现与广大用户持续而深度沟通,特意打造的优质服务体验。

一方面,全友家居精准洞察到年轻人的追剧习惯,观众观看剧情的同时还热衷于研究人物的妆容与场景配应的道具。因此,此次沙发艺术展,全友家居以6位剧中重要角色的性格特点分别对客厅进行装饰,满足了观众的八卦猎奇心理,丰富了观众的观看乐趣。

另一方面,营造完令人感兴趣的氛围,全友家居也与受众沟通“蜀绣抱枕”、“清宫礼仪”等品牌主张,用趣味性的方式彰显了品牌年轻化的的魅力,进一步强化时尚、有趣、优质等品牌印记,大幅度提升了品牌知名度与美誉度。

全友家居还结合名剧、名人一起将中国传统技艺发扬光大,通过两大名绣的展示与体验,展现中国传统技艺之美,同时也给场景体验营销带来一些新的启示和思考。

3

全友家居用行动缔造优质品牌印象

2018年,对于全友家居来说,是不平凡的一年。这一年里,全友家居用多元化营销塑造品牌形象。

从1月初邀请世界小姐张梓琳助阵新品发布会到6月联合天猫在杭州大屋顶打造“绿色生活体验营”,如此频繁且大手笔的操作强化了全友家居在国人心目中高品质和全球化的优质品牌形象。

而此次这场“清宫趴”实景体验营销中,全友家居将场景、产品、人群融汇于一个舒适、有趣、吸睛的完整生活空间之中,形成人物性格式的场景客厅样板,充分地表述了全友家居的品质和品味。

创办于1986年的全友家居已经走过了三十多年的历程,它的产品远销欧美、东南亚多个国家和地区,它是陪伴一代国人的温馨家庭伴侣。随着时代的发展,它一直创新思变、不断进步,依然是引领国内多彩年轻化的家居生活风向标,而它不改初心,致力于为消费者提供更好的使用感受。

这是一个注重体验的时代,消费者只有自己获得好的体验效果才会更信任品牌。显然,全友家居一直以来都在努力向用户递交了一份完美的答卷,期待全友家居在今后为用户提供更加有趣、更加贴心的陪伴。

—— END——

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逾百品牌营销舵手论道汽车营销 低增时代寻求变革之道

低增长时代如何寻找到营销的变革之道?2018年8月10日,中国市场学会、搜狐汽车主办第十五届中国汽车营销首脑风暴峰会在乌鲁木齐盛大举行。本届峰会以“执两用中 宁静致远”为主题,上升至围绕用户、产品、产业等更高维度的“大营销”议题展开论道。超过百位顶尖经济学家、行业专家及车企老总,在营销的疆域上纵情驰骋、思想交锋。

“中国汽车营销首脑风暴”峰会肇始于2005年1月,至今已经是第14年第15届,累计约160位汽车主机厂营销首脑加入中国市场学会(汽车)营销专家委员会阵营,同时约30位部长、总监、专家成为研究员。峰会与专家委员会共同构成了中国汽车业界规模最大、规格最高、持续时间最长、最具专业口碑的思想沟通平台,既见证了中国汽车行业的成长,也见证了汽车营销人的成长。

与会嘉宾合影

活动现场,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳,中国国际贸易促进委员会汽车行业分会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠,中国市场学会(汽车)营销专家委员会秘书长薛旭,中国市场学会(汽车)营销专家委员会执行秘书长、搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成,中国市场学会(汽车)营销专家委员会副秘书长张黎,搜狐公司全国销售总经理李合鹏等重量级主办方及指导机构嘉宾;国家信息中心副主任徐长明,中国汽车流通协会秘书长肖政三,如是金融研究院院长、首席经济学家管清友,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树等知名行业专家应邀出席。

著名主持人、找钢网高级副总裁兼首席战略官郎永淳担任本届峰会主持。宝能汽车常务副总裁、观致汽车总裁李峰,丰田汽车(中国)投资有限公司执行副总经理董长征,吉利汽车集团销售副总裁、销售公司总经理林杰,上汽乘用车副总经理俞经民,东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长张继辉等众多企业嘉宾悉数到场。此外,本届峰会还邀请到了碧桂园控股有限公司集团副总裁、集团办主任、集团新闻发言人朱剑敏,汾酒集团总经济师杨波等跨界来宾,打造超豪华与会嘉宾阵容。

行业走势助推营销转型

2018年是中国改革开放40周年,也是产业变革期、市场变革期、政策变革期“三期叠加”的历史关口。复杂的经济走势、市场环境和产业变革,让整个行业充满越来越多的不确定性。对此,中国国际贸易促进委员会汽车行业分会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠在致辞中呼吁回归营销本质,“随着竞争的加剧、产品供给的过剩以及消费者的逐渐成熟,我们应将更多的精力转向营销的另一端——改变车企,用企业的转型升级和产品的进化来打动消费者。”

中国市场学会(汽车)营销专家委员会执行秘书长、搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成以“坚持”和“创新”与汽车人共勉。“汽车行业的传承与创新须相辅相成,高举高打空谈颠覆,或者故步自封缘木求鱼,都是对行业和自身的伤害。”

2018年中美贸易战硝烟四起,身处严峻局势与重要关口,宏观经济影响之下的汽车人究竟命运几何?如是金融研究院院长、首席经济学家管清友从政策角度解读经济大势。他犀利发问“2018年是1997年的重演还是2014年的再现”,并进一步指出,“靠量化宽松解决不了当前经济结构性问题,2018年可能是中国核心技术元年。”

对于今年二季度以来的汽车行业发展状况,国家信息中心副主任徐长明用“车市失速”来形容,但他对国内车市4200万辆峰值预测仍抱有信心。接下来传统车企和造车新势力的博弈,“只有快速和深度拥抱新变化的车企才能在竞争中胜出。”

作为营销峰会的创始主办方之一,搜狐也在今年2月迎来了20岁生日。长久以来,搜狐媒体平台始终坚守媒体价值观和平台公信力,不断增强用户的信赖感和凝聚力,也为各行业客户与消费者沟通提供了优质的营销平台。搜狐公司全国销售总经理李合鹏介绍,“搜狐以媒体公信力打开用户之源,从公司集团IP化项目;内容原生;大数据+投放方式产生直接的转化三个方向为车企营销做支撑。”

企业实战分享营销对策

用户在变,产品在变,沟通方式在变,商业模式在变。汽车产业格局的颠覆和创新也为汽车品牌创造新的机遇和未来。危机交织,做或不做,皆是深思熟虑之后的真知灼见。本届峰会共呈现12场行业专家与首脑演讲,来自多个知名车企的营销舵手们结合实战经验,站在时代的前沿发表睿智见解。

展望中国汽车行业的下一个十年,宝能汽车常务副总裁、观致汽车总裁李峰断言,未完成高端化、创新化、体验化的企业将被淘汰,“新观致将是新时代中国汽车高端品牌的核心力量之一。”

依托3.0精品车战略,吉利汽车实现销量与品牌的双重增长。吉利汽车集团销售副总裁、销售公司总经理林杰将产品比作船,营销喻为帆,船与帆匹配才是最好。他表示“吉利要从产品质量把控、购车体验和用户服务、消费者购车价格等多个层面着手,造每个人的精品车”。

面临新一代的消费群体与消费需求,车企年轻化已成为大势所向。聚焦年轻一族,上汽乘用车副总经理俞经民笑称“酒香也怕巷子深”,想做好品牌就得和用户进行积极、主动的沟通。“对于年轻人来讲,时代基因不仅是性能,更必须要有智能。”

从品牌智能化、电动化,到渠道下沉、电商拓展,东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长张继辉分享后百万时代的嬗变之道。“在汽车行业集体通往汽车新四化星球的道路上,东风日产将坚持技术创新与文化传承双核驱动。”

伴随新能源汽车补贴政策的实施,北汽新能源副总经理、营销公司总经理李一秀站在新能源的角度,带来有关后补贴时代的深度思考。“模式和产品市场驱动创新将作为北汽新能源破局后补贴时代的独特优势。”

中国汽车市场消费升级背景下,尽管中国汽车产销量常年位居全球第一,但国产车与真正的高性能车仍有较大差距。江苏赛麟汽车科技有限公司董事长兼首席执行官王晓麟表示,“赛麟有态度和温度,要为消费升级提供特定价格的超跑。”

从汽车大营销的概念研判汽车产业乃至出行领域的未来走势,罗兰贝格全球合伙人方寅亮表示“数字化助燃体验式新营销”。放眼全球市场,“领先的汽车公司都把客户体验提到极高的高度,并用数字化技术为客户体验赋能。”

在这场汽车营销人的“家庭聚会”上,汾酒集团总经济师杨波以特别跨界嘉宾的身份,带来了一场跨界营销的演讲。提及酒与车的共性,她主张跳出酒看酒、跳出汽车看汽车,“回归产品本质,回归商业本质,回归利他本质”。

产业命题洞悉行业发展

联合国内外汽车营销专家、学者与优秀实践者,中国市场学会(汽车)营销专家委员会致力于搭建汽车营销人沟通、传播、交流的思想平台,建设中国汽车营销思想库。营销专家委员会秘书长薛旭现场汇报2017-2018年度工作,并公开发布《中国汽车T-X-N报告》。

用“T-X-N”三个字母洞察中国汽车行业的现状,解构中国汽车行业的未来。其中,T代表时间,X代表赛道和选手,也代表未知和创新,N代表数据和结构。秉持理性、科学、客观的态度,透过现象看本质,透过数据看全局。

基于这一理论框架,峰会现场进一步细分为“五年后/十年后”、“卖给谁/怎么卖/消费升级”、“新方向/新势力”三场互动研讨。

互动研讨现场

谈及未来五至十年之内的汽车发展趋势,宝能汽车副总裁兼观致汽车高级副总裁蔡建军表示,“从中国品牌来看,无论品质还是整个成本降低,我们应在多个方面形成合力。这种合力有了人才,有了技术,有了开放的心态。”东风启辰总经理马磊非常认同,“同质化竞争下更需要做好竞合,找到各自品牌清晰的定位、明确的价值表达。”

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树用数据说话,从细分市场切入描述汽车消费升级。“7月份SUV下滑8%,超越行业整体下滑速度。消费升级在今年面临不确定性转折点,SUV化的增长面临一定的压力,而豪华车趋势依然是超强增长的态势。”针对以90后、00后为代表的消费新生代,他明确表示“现在的年轻化实际不是因为消费群体,而是历史原因形成。现在的购车群体年轻群体占比比较高,但年轻化只是一个阶段性概念。”

相聚于变革时代,车市“马太效应”持续发酵,让新旧势力的对垒融合始终处于聚光灯下。电咖汽车首席营销官向东平认为,“新能源在整个行业政策与国家政府的支持之下呈现出另外一种高歌猛进的态势。步入后补贴时代,国家产业政策如何进一步引导整个行业向纵深发展,技术提升的速度、企业创新的程度等都将影响未来销量。”

荣誉揭晓发掘营销价值

首届中国汽车营销首脑风暴上,中国市场学会汽车营销专家委员会正式成立。2016年,为进一步加强营销专家委员会的理论与实践工作,加深委员会与车企之间的紧密交流,中国市场学会(汽车)营销专家委员会研究部成立。自此,新增委员及研究员的授予成为每届峰会备受瞩目的看点。

乌鲁木齐峰会上,上汽乘用车副总经理俞经民,东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长张继辉,长安马自达执行副总裁付远洪,北京汽车销售有限公司副总经理彭钢等21人获颁新委员;上汽通用五菱销售公司市场推广经理陈辉海,北京现代营销策略部部长沈鹏,东风悦达起亚公关部部长邵凤明,东风柳汽乘用车销销售公司市场推广部部长王广民等14人成为新研究员。

营销专家委员会新委员授予仪式

活动现场,营销专家委员会投票表决2018年度中国汽车营销创新大奖的最终归属。该评选由搜狐汽车与中国市场学会共同发起,通过盘点年度优秀创新营销案例,划分营销战略、内容营销、广告创意、品牌传播、数字营销等多个类别,发掘和传播创新营销价值,启发新的营销思路。

东风启辰总经理马磊,北汽新能源副总经理、营销公司总经理李一秀获2018年度中国汽车营销人物成就奖,东风日产和吉利汽车共同获得2018年度中国汽车营销团队成就奖。

附:一、2018年度中国汽车营销创新大奖获奖名单

总体营销战略创新大奖:丰田中国

最佳内容营销创新大奖:长安马自达

最佳广告创意创新大奖:吉利汽车

最佳品牌传播创新大奖:观致汽车

最佳数字营销创新大奖:奇瑞汽车

最佳新车上市营销创新大奖:东风小康

最佳渠道与售后服务创新大奖:汉腾汽车

总体营销战略创新优秀奖:北京汽车、广汽本田

最佳内容营销创新优秀奖:东风汽车、北汽新能源

最佳广告创意创新优秀奖:长安铃木、SWM斯威汽车

最佳品牌传播创新优秀奖:广汽乘用车、福田汽车、东风启辰

最佳数字营销创新优秀奖:捷途汽车、宝沃汽车

最佳新车上市营销创新优秀奖:陆风汽车、上汽通用五菱、北汽幻速

最佳渠道与售后服务创新优秀奖:东风柳汽

二、2018年度中国汽车营销成就奖获奖名单

东风启辰总经理马磊

获奖理由:风云变幻的汽车市场中,启辰始终保持着稳健、快速的前进步伐。这位80后营销新秀提出“贴地飞行,精准营销”、“跨界营销、无缝对接”营销概念,不断打造现象级营销案例,引发业界关注。在以极低库存率、超高销售额保持连续十二个月同比增长的姿态冲过第一年的终点线后,2018年上半年,东风启辰累计销量75301辆,同比增长17.5%,在马磊的带领下,产品、营销和渠道布局正不断完善,东风启辰正呈现加速发展的态势。

北汽新能源副总经理、营销公司总经理李一秀

获奖理由:连续5年纯电动销量第一,今年1-6月销量53598辆。在全球车企出行转型的大背景下,北汽新能源已然走在前列,成为北汽集团巨轮转身的排头兵。从北京现代转战北京绅宝,再作为北汽新能源营销掌门人,李一秀是一名敢打硬仗的营销干将。他重战术更重战略,谙熟市场规律,Arcfox品牌体验店、lite车型,一系列举措,他步履不停,屡创佳绩,积极打造体验营销、跨界营销等行业优秀范例。在品牌激活行动的全体系发力下,塑造起北汽新能源年轻、科技、创新的品牌形象,带来销量与口碑的双重提升。

东风日产

获奖理由:百万量级下,2018年东风日产仍保持着10%以上的高速增长。从品牌年轻化、智能化,到渠道下沉、电商拓展,东风日产营销团队展现出合资车企中顶尖的体系力与执行力。2018年,东风日产的品牌战略从“YOUNG NISSAN”提升到了“NIM”, 在营销方式上不断创新,在营销体系上不断融合,从而推进全价值链的智能升级。借助各类IP植入和营销活动,东风日产获得了品牌流量,更进入了年轻一代消费者的生活与心智。

吉利汽车

获奖理由:产品是船、营销是帆。2018年上半年吉利累计销量达到766630辆,同比大增44% 。从口碑到销量一路高歌,是营销团队一直以来勤奋努力的真实写照。在吉利产品跨入“精品车3.0时代”之时,林杰和他率领的营销团队,通过形式有效的营销手段,在营销视野和手段上勇创新局面,也将吉利的营销带入到“3.0时代”,打造出了健康的吉利营销运营体系。

原创从网易音乐到故宫热点农夫山泉品牌营销热搜体是如何炼成的

摘要

【超级卖点·品牌周讲第26期】有价值的营销便于提升品牌知名度及影响力,其中追热点和借势营销,因为成本低,以小博大,备受品牌推崇。在近两年的热搜事件中,农夫山泉当仁不让占据品牌营销第一宝座,从手绘生态瓶,到网易音乐瓶,到偶像练习生网综IP,再到近期的故宫瓶,每一次都令人眼前一亮。本期就和大家一起谈谈这个“味道有点甜”的品牌,是如何成为营销热搜体的?

打造超级卖点,成就超级品牌——超级品牌打造营之超级卖点微讲堂每周三晚7点与您准时相约。

各位读者朋友,大家好,欢迎阅读第26期《超级品牌打造营之超级卖点品牌周讲》,本期主题是–从网易音乐到故宫热点,农夫山泉营销热搜体是如何炼成的?

为了便于朋友们详细了解每周三晚七点的品牌周讲内容,每周五将会特别推出微讲堂文字版,与诸君分享。本次文章阅读约需4分钟。

提起农夫山泉,你会脱口而出“有点甜”,或许还能接着说起“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”。然而这几年除了品牌理念宣传外,农夫山泉频频出现在网络热搜、超级网红的行列中,细细看来每一次营销事件背后,都是围绕品牌价值而形成的超级传播。

一、品牌超级传播之审时度势的营销组合

借势营销一直都是屡试不爽的品牌传播方式,而农夫山泉近两年更是将“借势”玩出了开挂的感觉。

1、借势“爆款剧”

2017年“那年花开月正圆”爆红,农夫山泉特邀剧中演员拍摄“掰手腕”视频,将农夫山泉学生水“单手开盖,随时畅饮”方便饮用的最大优势呈现出来。

2018年,宫廷剧大火,农夫山泉联手故宫文化服务中心推出了9款限量版“故宫瓶”,以康雍乾三代帝王的人物画像以及后妃画像为设计主体,配以凸显人物性格的真切文案,就如同一张清宫画卷,古典韵味十分浓厚。

2、热门IP瓶子营销

正所谓包装是产品的生命线,对于产品而言,包装给用户的第一视觉很关键。而农夫山泉的包装设计,颜值极高。2015年推出长白山春夏秋冬系列水。该品牌的高端水设计中就借用了东北虎、梅花鹿、鹤、松树等图案,除了品牌自身的高品质设计之外,农夫山泉的热门IP瓶子营销也是值得讨论。

2017年,农夫山泉与热门IP网易云音乐合作联合推出的限量款“乐瓶”。将用户的乐评印制瓶身,让每一瓶水都自带音乐和故事,戳中无数人的情感共鸣。

农夫山泉还为旗下果味水制定了颇具特色的宣推策略,与现象级手游“阴阳师”合作,将阴阳师中的人物元素印在果味水瓶身上,开启“揭盖赢大礼”活动,试图打开年轻人市场。

迎合高铁热点,农夫山泉与上海新上铁事业发展集团有限公司推出火车造型瓶装水。包装设计成火车的造型,车头还可以当杯子使用。

3、冠名现象级综艺

从去年的《中国有嘻哈》到今年的《偶像练习生》,农夫山泉旗下的维他命水已连续冠名了爱奇艺两档现象级综艺节目,节目的全网爆红给农夫山泉带来的是极大的曝光度。与此同时,《中国有嘻哈》《偶像练习生》节目所代表的年轻力量与农夫山泉维他命水主打的年轻化、个性化的品牌理念也十分契合。

4、官方峰会事件营销

从2016年杭州G20峰会开始,到“一带一路”国际合作高峰论坛,再到2017金砖国家领导人厦门会晤,农夫山泉已经连续三次服务于国际大会议。以农夫山泉对产品近乎偏执的严苛要求和“天然、健康”的理念,在国际大会中向外宾展示中国企业形象。

5、跨界公益行

2017年冬季,农夫山泉联合“红鼻子节”展开了一场以“戴上红鼻子,快乐做公益”为主题的欢乐慈善之旅。活动摆脱了传统意义上公益的沉闷和严肃,通过IP合作创新,联动线上线下互动玩法,大走欢快风格,旨在让公益变成快乐的事。

二、品牌超级传播之不同阶段的品牌核心

“农夫山泉有点甜”,这句广告语众所周知,更是深入人心,不仅能让人融入场景及语境中,细细品味更能体会到除了产品之外的品牌价值,所以2018年农夫山泉品牌一经推出,就受到消费者广泛好评。凭借广告语,增强了消费者记忆点,进而牵动着消费者的情绪,形成最终的消费。

然而在品牌发展正当红,2000年,农夫山泉却宣布停止生产纯净水,全部生产天然水。继“农夫山泉有点甜”之后,农夫山泉又出了一句”我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”的走心广告语,再一次传达了品牌的核心价值诉求,将农夫山泉塑造成为了一位“大自然优质天然水的搬运工”的品牌形象。借助着自然搬运工这一形象,农夫山泉巧妙地将弱碱性的水与源自大自然的健康好水融为一体,打造出了“天然的弱碱性水”这一概念,体现出农夫山泉从消费者的需求出发和对水的高质量追求。

为了更好的推广品牌的产品价值,农夫山泉又推出了“农夫山泉PH试纸篇”广告,运用“水的质量决定了生命的质量”的说法,以教育的形式告知消费者,让消费者增长了关于生命之水的理性知识。这支教育性广告中摒弃了以前的广告说书式的做法,以一种广告主人可视化的行为来告知消费者什么才是真正健康的水。这种将健康可视化的做法,从消费者主人翁出发让其感受到广告是在为自己着想而非无形的吹嘘,从此消费者对农夫山泉产生认同感,自然会产生购买行为。

通过近两年成功的借势营销,农夫山泉从一个普通的矿泉水品牌上升到了一个有温度的品牌,不单站在消费角度进行营销推广,同时也注重自身品牌层次的提高。从发展伊始,农夫山泉一直奉行的就是其创始人钟睒睒(闪)逻辑——“最好的营销就是事件营销”,而事实证明他们所推崇的事件营销也都非常成功。各种创意营销从消费者的角度出发,引发和消费者之间的共鸣,增加品牌好感度,将农夫山泉自然,健康的理念深深地植入消费者的心里。

通过农夫山泉的成功可以看出,借势营销不仅仅是简单的节日发个海报、制作个H5这么简单,而是善于利用热点核心内容以及品牌基因,并能从消费者的角度出发,顺势而为,成功的把IP契合到品牌中来,持续引领消费者,将产品基因、品牌理念渗透到他们的生活中。

结语

本次品牌周讲内容到此结束,感谢您的阅读与陪伴。打造超级卖点,成就超级品牌——超级卖点·品牌周讲每周三晚7点与您准时相约。我们下期再见。

整理了杜蕾斯网易云音乐的品牌营销套路传统企业都看看

上一篇文章我们分析到,网易云音乐是怎么深扎人心的,但是最后又为什么依旧是有很多人卸载。不管最后有多少的用户的正在继续使用,但是网易云音乐的营销套路确实值得我们学习。除了网易云之外,杜蕾斯的营销文案相信没有哪一位运营人员是没有看到过的吧,还有支付宝的营销套路也是666,今天我们就来好好捋一捋,他们的营销方法。

再次之前,我先问三个问题:

第一组问题:你看过多少教你写文案的文章?你看过多少教你找需求的文章?如今你还记得多少?

第二组问题:杜蕾斯的营销那么厉害,他到底抓住了什么关键点?是人们所说的热点吗?如果是,为什么其他追热点的商家没他牛?

第三组问题:什么话题是最受欢迎的?什么话题是永不过时的?

或许你还可以重新翻一翻杜蕾斯,网易云和支付宝的2W多条的微博以及文案看看,你就会明白了。我总结出了2大营销套路:快、狠、准的借势营销,与粉丝保持良好关系的互动式营销。虽然杜蕾斯的成功难以复制,但它获得成功的方法与经验,值得我们学习与借鉴。

一、快、狠、准的借势营销,海报与文案的激情碰撞

提到杜蕾斯,又怎么少得了热点借势这一块!毫不夸张的说,当热点爆发时,有人蹲热点,有人专蹲杜蕾斯,借势老司机的形象深入人心。

杜蕾斯的借势,向来都是以“快”著称,在不可预测的突发性热点到来时,短短的一两个小时甚至几十分钟内,就能发出高质量的借势海报与文案,一针见血,“准”的可怕。

当然,关于海报与文案创作的2大技巧值得我们去学习:

1、直接利用或改变产品的外形/包装/logo等用作借势海报的图片元素

作为热点借势的重头戏,海报的设计十分关键,走心的借势海报应该既能贴合热点又能兼顾到产品,还得追求速度。

如何才能在最短的时间内创作出满意的热点海报呢?

通过分析,可以发现,杜蕾斯善于利用产品做文章,除了在海报中直接利用产品的形状、外观特征外,还可通过组合、拆分、扭曲、拉伸、嫁接等形式改变产品的形状或外观,然后置于海报中。这样的创意方式,素材几乎是现成的,只需考虑如何让产品与热点拉上关系。

2、将热点相关的词、语句直接引用或稍作修改后作借势的文案

在有限的借势时间内,如果想快速地创作出与热点高度相关的文案,借助现成的热点文字资源是绝佳途径。杜蕾斯许多的借势文案,就是通过这样的方式进行创意的。

自打有人以来,人的脑子里几乎就只有两件事,吃,还有繁殖。当然到了现在这个社会,吃对于我们来说已经不是问题了,但“本能B”(现在不能说繁殖了)却是每一个人的刚需。这种刚需是身为一个物种天生带来的。

杜蕾斯之所以这么牛,就是因为“本能B”是植根于人的本能的,而杜蕾斯的基因就是“本能B”,这是其他产品没有的天性,这是独家资源。在这一点上,杜蕾斯有着天然的优势。

二、走心的互动营销,与粉丝建立良好关系

就像现在热映《前任3》,票房已经超过《芳华》,我也去看了,剧情很狗血,但是套路却很深。为什么三千万的成本能有十四亿的价值呢?这是一种“以用户为中心”的服务理念。就像网易云一样,看个评论都像一部大戏。网易云使用了多种营销手段,包括情感营销、互动营销、体验营销等等。基数庞大的粉丝群体,都是产品的目标受众,老用户、新用户、潜在用户包含其中。通过与粉丝间的良性互动,既维护了老用户、吸引了新用户,又树立起良好的品牌形象。

牌或企业要想通过互动话题与粉丝建立良好的关系,有以下几点小技巧:

1: 善于借助时下的热点,紧跟潮流的话题不会过时。

2: 设定一个或几个固定话题,可以固定在“早、中、晚”的某个时间点去发布,并设置一个固定的话题标签,以培养粉丝的互动习惯。

3: 话题的引导文案不宜过长,一两句话是极佳的;必须有明显的引导性词语,比如:你认为、是什么、你呢、说说等等,表明是想让你发表一下想法。

4: 根据品牌/产品的性质以及目标受众定位,充分掌握自己的粉丝/用户习惯、喜好与心理特点,挑选最符合TA们年龄层、关注领域的话题。

虽然刚刚讲到,杜蕾斯的广告可以借鉴,但是无法复制,在于本身就是一个卖点。看后来的网易云也是做出了一份很走心的报告。所以不管是谁的营销模式,最好是要结合自己的品牌定位,企业文化等特点,这样才能摸索出一套属于自己的营销模式。

自主品牌营销要出奇制胜更要有逼格

[导读]自主品牌有长安汽车这种出奇制胜的经典营销,也挡不住冒出一些没逼格的烂招。

近日,在朋友圈看到一条消息,长安汽车在内部发通知,说因为市场供不应求,为优先满足市场需求,号召公司员工延迟购买CS75、悦翔V7。与此同时,另外一条新闻也引起了笔者的关注,即,某二线自主品牌的某款SUV,之前信息寥寥,却突然获得年度最值得期待车型大奖。

前述长安汽车内部消息在网络,尤其是微信朋友圈的广为传播,应该有长安汽车传播部门作为推手,不然,一般这种内部消息是不准职工对外传播的。对此,笔者不得不说是一个高明的营销招数,如果用一个词来形容,那就是“出奇制胜”。

首先,热销车提车难是全世界购车者心中的一个痛。长安CS75上市这么久,月销量已经稳稳站上万辆大关,依然供不应求,说明这个产品得到了中国消费者持续的认可。

第二,长安汽车号召内部员工暂停购买CS75,无疑再次肯定了CS75的产品力。因为相比普消费者,汽车厂的员工对汽车的了解肯定相对更加“专业”,而且内部员工最了解本公司汽车产品的原材料采购、生产制造、质量管控等情况,这些了解“内幕”的人都追捧CS75,消费者还有什么不放心的?

第三,CS75作为一个市场热销车型,首先满足消费者不用说了。长安汽车顺便搭上悦翔V7这个新车型,是在传递悦翔V7与CS75一样,是得到内部员工认可的质量过硬的热销产品。

第四,长安汽车这个软广告,不花一分钱,主要通过员工朋友圈进行传播,相较在媒体打的硬广告,朋友圈的说服力、传播有效性无疑更强,而且长安上万员工的朋友圈,其阅读量也是相当可观的。可以说长安汽车这个不花钱的软广告,胜过无数硬广告。

第五,长安也通过这个信息,向消费者传递了客户至上的理念,起码从这个内部通知可以看出,长安汽车公司内部还没有染上中国汽车市场惯常出现的昂昂自得的热销病。

长期关注自主品牌发展,笔者很为长安、奇瑞等自主品牌的成长所鼓舞。长安汽车这次营销说明我们的自主品牌在研发体系、产品质量等方面取得了长足进步的同时,在品牌营销方面也开始向合资品牌看齐,可以作为自主品牌提升营销能力的一个经典案例来进行剖析。

相较之下,笔者篇首提到的第二条新闻传递出来的信息就未免有些让人失望。作为一个产业链长、从业者众、影响力大的行业,每年年底、年初,汽车行业的各种评比、排行多如牛毛,且不论这些评比、排行到底有几个是有含金量的,在连汽车质量报告都不关注的中国汽车市场,除了相关从业人员,这些评比、排行实实在在能影响的消费者到底会有几个?相比那些合资品牌,甚至是长城等国内SUV领先的自主品牌,该获奖SUV并没有表现出“最值得期待”的素质,拿到这个奖项,能说明什么?

所以,在当下网络爆炸式传播的背景下,自主品牌在进行产品和品牌营销的时候,相比合资品牌更强势的品牌表现,固然要扎扎实实的走正道,对品牌进行日积月累的渗透式营销,有时候也需要一些出奇制胜的招数。但如果像当下流行的白酒行业的几斤哥、或者前段时间某车企领导人排行第四那样搞一些无节操的营销,不但对品牌没有助益,反而会让人产生此品牌无节操的感觉。节操都没有,何来的底线?没有底线,何来的保证?

到此,笔者想起一个网络流行语:逼格。自主品牌就应该坚持自己的逼格,即使不能高大上,也要坚持底线不动摇。

过去一年,Papi酱们接了155个品牌营销广告

看完心里有句Are you ok(雷军口音)不知当问不当问。自我挣扎过后,还是想要“虚伪”地感叹道:乙方当如Papi酱啊!因为片中Papi酱亲身示范了抱紧甲方大腿的正确姿势,值得仍在夹缝中生存的乙方们膜拜。

155!这是什么概念啊!每数一次,心里便飘落一粒沙,于是便有了撒哈拉沙漠!(嫉妒到写诗)。虽然无法确切得知Papi酱到底获得了多少广告收入,但就目前形势尊称她一声「广告狂人」不算夸张。

据不完全截图

从车企到美妆、从手游到教育,Papi酱和她的Papitube横跨多个领域将各大品牌收入囊中,可见Papi一手独创并得以衍生的视频风格三年来热度未减,仍然令金主爸爸为之着迷。而Papi式「鬼畜」早已不单是她视频风格的整体定调,更逐渐外化在了她的广告价值上。16年底,Papi酱代言瑞士顶级腕表;17年初,Papi酱出演了新百伦广告《致未来的我》,均展现了她反差极大的性格背面,并且成功助她向金主靠拢一步。

拥有155个「好爸爸」,往惨了说,是很多乙方毕生都望尘莫及的职业追求,而Papi酱仅凭麾下数位视频博主,和「Papi」的金字招牌便将同行业、同类型的广告主们在一年时间里暴风吸入,这个集美貌与才华于一身的女子,隐瞒了自己的智慧与财富,却无私地教育着广大乙方:如何在炫耀全年业绩的同时,给来年的自己卖个好价钱。

下面进入广告时间:

中国内容营销金瞳奖从2017年起增设“自媒体营销”类大奖,旨在鼓励更多更好的账号、内容及媒介形式的全面爆发,为行业打造更多更优质的案例。去年咪蒙团队便来到金瞳现场进行精彩分享。相关阅读:”咪蒙为写文章吃掉两吨小龙虾”

2018年的金瞳报奖即将在2月15日结束,请还没有上传作品的团队立即通过金瞳报奖系统提交案例作品,与我们共同洞见又一年的好内容。

2018年,金瞳奖携全新奖项结构和主视觉效果焕新来袭,在不变的核心内涵和使命中继续全力见证内容营销的跌宕起伏。

2018金瞳奖共包含“原创内容单元”和“内容营销案例单元”两大模块十组类别共79个奖项。“原创内容单元”的评奖主要是对参赛作品的原创内容进行价值认定;而“内容营销案例单元”则是聚焦在本年度优秀的营销案例上。

今年,“原创内容单元”在保留“微电影”、“网络剧集”、“原创内容栏目”和“原创短视频”这些传统组别的同时,加入全新的“设计组”类别共9个奖项。去年网络剧集在社会大众中引起的反响达到新高,故在“网络剧集组”中加入“最具口碑网络剧集奖”,并将在初审后采取不同以往网络投票方式来决定奖项归属。

2017年,各个类型的创意文案层出不穷,各大手游也人气火爆,并且品牌营销活动和媒介手段都不断带给我们新的惊喜,所以在“内容营销案例单元”的五个组别中也都各有新增奖项。“创意组”中新添加了文案类奖项; “媒介组”新加入了Event、户外和自媒体这三类奖项; “品牌组”中新增了年度品牌形象代言奖项; “娱乐营销组”添加了游戏类奖项; “内容模式创新组”增添了品牌日&品牌跨界合作奖项。

同时,2018年金瞳奖还设有多个年度单项大奖,以此表彰行业内对于大中华地区内容营销做出杰出贡献和对社会传播方面产生积极影响的风云人物、出品机构、内容平台和代理公司等。其中,“年度原创短视频出品方”和“年度内容模式创新公司”是今年新增的单项奖。

金瞳报奖系统网址:

ccma.adquan.com(或点击阅读原文)

报奖时间:

2017年10月19日——2018年2月15日

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相比Papi酱的美貌与才华

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