微时微分销怎样跨越社交化内容运营和策略两大难关

2016年6月15—17日,为期三天的2016中国国际微商大会暨博览会在北京市中国国际展览中心圆满落幕,此次微商盛会,微时微分销不仅为各参展企业/创业者提供领先的微商城系统服务,而且提供企业社交化运营、策略等实操干货。

自微时微分销开展“2016微商中国行优质供应商征选计划”以来,保健品行业的“汇康优品跨境购”和LUMI、国内唯一上市茶企业——龙润茶、武隆土特产分销等等一大批实体企业或者传统电商企业成功的做2000万微商背后的供货商,卖货和招商两不误。同时,微时微分销社交电商专家团紧跟社交经济需求和这些优质用户实战运营场景,总结一系列解决企业社交化运营和策略两大难题的实操干货。

社交电商运营宝典

以前,微商“狂魔乱舞”以失败凄惨收场,造成很多人对微商颇有微词,同时很多企业也对微商望而却步,微商甚至一度被误解为“实体企业饮鸩止渴的毒药”。然而到目前为止,很多一直坚持做微商业务的企业反而活的更好,比如国内唯一上市茶企业——国茶龙润:招商会现场签约过亿元,收款五千万元;“国内十大内衣品牌”——秀黛,线上线下结合发力,单场招商均破百家,月销售额破百万;业内唯一自营示范店铺——美丽膜法,90天销售额猛增到215万……

为什么会出现这样的反差?原因很简单:以前的微商其实是成功学在“商业上的集中泛滥”,导致很多企业/个人陷入“微商是来钱最快的行业”的错误思维,每天用打鸡血的方式在朋友圈刷屏。这种“居委会大妈型嘴炮暴力”的变态商业方式被淘汰只是时间问题,而互联网+时代到来的近阶段,微商在去中心化、去成功学、社交化电商等正确的理论指导下,用社交电商这种质变后的新商业形态,以正确的章法做社交渠道服务,同时催生的一些精准的运营实操方法为企业输血。

微时微分销通过聚集几十位业内专家,汇聚千家社交电商成功用户实战经验,总结目前社交电商运营实操经验、微时微分销明星用户成功经验分享、分销商管理等形成一套《社交电商运营宝典》(内部资料),对实体企业和创业个人的社交电商运营具有可复制性的实用意义,能够帮助企业完成社交电商转型中运营人才和方法缺失的难题。在这本运营宝典诞生之日起,就被预订一空,事后得到读者的一致好评。

社交电商五大策略

社交电商运营系列方法是针对企业运营人才需求而做的实战经验输出,而作为实体企业CEO或者市场负责人,就需要具备统筹全局的策略支持。近年来,社交电商的火爆发展开始引起不少实体企业羡慕,但互联网+转型升级潮流之下,怎样才能完美的转型成了实体企业忧虑的大难题。

对此,社交电商资深专家、微时微分销总裁策略班资深导师王玉龙表示:“互联网+转型大势所趋,但是转型需谨慎,要用完整的社交电商策略充实转型任务,在传统思维上“一意孤行”是走不远的。微时微分销总裁策略班资深导师团根据实战经验总结创新的社交电商五大策略对实体企业转型很有效果,已经成功帮助共18期的学员掌握社交电商实操策略,并形成落地方案。”

作为策略班明星学员的汇康优品跨境购微商城,是澳洲新西兰波顿集团授权平台,主营澳新直购产品:奶粉、保健品、美妆、母婴用品、日用品、进口食品等。与微时微分销携手搭建社交化网络分销平台,充分抓住社交圈消费者心理,并合理搭配营销活动,上线半个月销售额高达50余万元,短短四个月更是创造了月销量快速破百万的奇迹。

此外,社交电商作为一种新型业态,受关注的同时也还需要广大社交人才的共同努力耕耘,相信在不久的将来,社交电商将发展成为互联网+行业的支柱产业。微商大会虽然结束了,但微时微分销的社交电商运营和策略方法将帮助更多急需转型的实体企业进军互联网+。

微信公众账号该如何内容运营原创社交红利时代真正来临

一、微信及其价值

第一部分:移动互联网的发展趋势

2012年我们统称为移动互联网的元年,2013年手机上网用户爆增,四大门户主要在做新闻客户端。整个用户习惯、消费习惯完全发生转变的时候,我们要跟着整个环境走。不用调查可以肯定的是大家晚上回家已经不开电脑,基本上在手机终端和iPad上就解决了。

到2014年6月,互联网的网民已经超越终端了。预估2017年互联网整个市场规模大概能增长4.5倍,接近6000亿。我们的生活方式,我们所做的工作,根据“互联网+”、智慧城市、社群等等口号,传统行业在慢慢的逐步被洗牌。前两天有一个特别被摧的消息,腾讯的财经频道出了一个写稿机器人,今天我们不加速往前跑,都不知道会被另外一个不知名的东西取代。

大家在做微信帐号运营、朋友圈分享,会发现有一些小视频,大家愿意点击,流量很高,因为视频感受比图文好很多。可以看到整个视频的变化,腾讯昨天出了一个腾讯影业,整个趋势都是往这方面转换。特别简单的是汪峰,2014年乐视卖了30块钱的票,卖了200万元。现在唱片市场糟了一塌糊涂,他们的唱片销量非常惨淡。周杰伦今年出了一个新唱片,跟QQ音乐合作在线销售,一天销售上百万,整个渠道在被颠覆。购买版权是1.0,原创节目是2.0,抢占沙发是3.0,游戏视频是4.0,这是一个趋势。

2005年MSN还在搜索的排名上,今天全部是社交类的媒体在全球流量排名的TOP10,Face book高于Google7.8亿。整个社交网站的数据和流量都是上升趋势,我们用的微信也是一个社交类的产品,即时通讯类、QQ也是即时通讯类。我们需要有社交化的思维模式,做运营、做编辑都要有社交化传播的意识。微信、微博、视频、微视、门户,现在靠单一单元支持宣传的时候已经不行了,大家用的是组合拳,社会化营销传播一定是配套的,逐层分布。

公众帐号有五大类型:企业、媒体、政府、其他组织、个人。

1、企业是分支机构、企业相关品牌、产品与服务、以及招聘、客服等类型的公众号。

2、媒体是报纸、杂志、电视、电台、通讯社、其他媒体等类型的公众号。

3、政府是国内外、各级、各类政府机构、事业单位、具有行政职能的社会组织等类型的公众号。目前主要覆盖公安机构、党团机构、司法机构、交通机构、旅游机构、工商税务机构、市政机构、涉外机构等。

4、其他组织是不属于企业、政府、媒体、个人的机构类型的公众号。

5、个人是由自然人注册、认证、运营的公众帐号。

一个APP大概在15—30万,做一个微信公众帐号只是运营,因为大部分企业不涉及到开发。运营的时候,运营的人比较难招,因为它要懂新媒体和传统媒体,老板给大家的任务就是涨粉,阅读量、用户量的增长。微信公众帐号只要注册就可以有,微信相对于APP,不建议大家做APP,如果做轻应用嫁接到微信上比较好,APP去年9月份之前还有很多投资人在投,之前火的那批APP用户量会有一个上限(3000万),企业想做APP的话,除非你的用户很多,APP基本上的用户上限就是3000万。

传播成本和推广成本比起来,微信比APP要便宜很多。用户下载一个APP大概的运营成本是2.5元,微信一个用户的运营成本30元/月。现在一些新的微信公众帐号在运营的时候最难的就是涨粉,很难圈定自己的用户,投递有效信息,他们会通过几种方式,比如说做有奖活动,典型的是今年年初iPhone6比较火的时候,搜狐新闻客户端做了一个活动,抽iPhone6,做完活动通知用户领奖的时候,用户说我太忙了,我还得去搜狐大厦,我就不去了。30块钱除了有奖活动之外还要建社群,不管是QQ群、微信群,包括人工、物料,包括所谓的阶段性刺激,综合下来平均值在30块钱。

微信的CRM为企业提供了更加方便快捷的客户管理、交互的工具,弥补了以网所有CRM单向交流、应用繁琐、体验不佳等诸多不足,用好微信公众平台,客户管理极度简化,客户资源更高效的整合集中。正是由于微信公众平台的客户关系管理的功能,使得企业可以借助与这一工具进行审度的客户影响,从而更加便捷的进行资源变现、资产增值。

企业微信作为企业资产运营的重要组成部分,适合于所有的企业。企业微信公众号对于企业的用户、客户来讲,相当于拥有了更加高效的与企业进行交互的工具,可以瞬间实现与企业的直接沟通提升效率,可以密切与企业的黏性从而让行业资源向少数企业集中。

未来的企业公众平台运营的终极状态是新的行业领袖和隐性冠军,在这一轮的资产增值和行业资源重新分配当中,企业微信公众平台的行业化思维、解决方案供应商的属性将借助于微信的公众平台进一步放大,企业的平台战略将得到更加完美的呈现。

第二部分:微信隐藏的价值

微信隐藏的价值有传播的价值、用户的价值、渠道的价值。渠道这块儿大家能了解,因为微信作为一个工具让我们使用的时候,我们自己可以发声,我可以说自己企业的活动,我的优惠,我的品牌,我的故事。如果我是一个个人,如果我有足够的思想和观点,就可以表达我的观点,这里面的意见领袖

企业微信公众号承载了企业资产、客户关系维护、资源变观、营销推广。最重要的是它承载了企业资产的载体。最核心的资产是无形资产的传统,与承载可以通过微信公众平台来完成并且这个平台所承载的企业资产会构成未来的无形资产的核心,它的价值甚至于会超越知识产权、商标等载体。

微信是对话即服务。是微信和微信公众帐号的交互,小编很难跟那么多用户沟通,你来选出意见领袖,跟他意见领袖对话,对他进行企业的品牌,销售方面的引导。对话即服务是微信公众平台的初衷,通过公众平台账户让第三方服务直接在这里完成。Web端和移动端有效的结合起来,最常见的是客服服务,微信公众平台本身就是个绝佳的客服反馈系统,用户遇到问题,发个消息过来,服务人员在Web后台看到,立刻可以跟进处理,信息是异步的,直达的,经济而有效。随着公众帐号越来越多,可以看到能够完成第三方服务正在增加。

比如说大众点评和微信路况这样的公众帐号来说,用户发送当前的地理位置过去,返回的消息则是周边的饮食和路况信息,这已经是不折不扣的搜索服务了。

腾讯自己搜索用不了多久即可进入,或许这帮家伙还没意识到,不用离开当前应用即可完成搜索服务,这是以前所有非搜索类APP无法完成的问题。搜索本质上也是服务,天气、旅游、购物、股票等等,皆可扩展。

第三部分:微信公众帐号的8大核心价值

1、【提供有忠诚度与活跃度的用户】微信本身没有任何的所谓的订阅数的排行,我们认为收听你的用户不是很重要,但是订户的质量很重要。你可以通过各种手段拉用户,但是真正有忠诚度和活跃度才更有价值。

2、【为客户提供有价值的信息】企业必须为客户提供有价值的服务或者内容,你的客户才能关注你。

优质的微信公众帐号不在于大和小,有一个微信公众帐号定向妈妈群体,就1万个粉丝,这1万个粉丝的孩子年龄都是3个月到1岁半的妈妈群体,至少有人给他投了20、30万,他的用户忠诚度很高,所以非常有价值。

3、【客户的管理】公众帐号是一个自带的CRM系统,每个订阅你的客户,数据库给你提供了很强大的客户关系。在后台搜索的时候可以看到用户在用什么样的终端,比如说苹果,是苹果6还是苹果6,会有一个细分,做好用户分组管理,这样比较有价值。

4、【多向交流的工具】微信是自动生成二维码,附在签名档、微博、短信,扫一下就会有更多的人关注你,现在发的传单上都会印企业的二维码。

5、【类短信平台】

6、【让阅读更简单】现在纸质的媒体现在已经慢慢的被电子类替代了,这是一个趋势。我们用微信帐号做朋友圈分享,发给一个用户,会发现有很多好的内容,或者是事件性的内容都是通过微信群来传阅。

7、【引流导流工具】很多时候我们让大家关注我们,跟我们互动的时候,相当于在一次传播的时候覆盖到二次传播,让这些人帮我们做有效传播的时候再回流过来非常有价值,它相当于一个市场调查。

8、【市场调查】比如说企业可以通过微信做一个市场调查,做一个投套功能,这种调查可以定向到群体想要的产品和服务,通过用户的需求拟定新的口碑和推广计划。

二、微信运营技巧

(一)微信公众帐号运营人员的要求

1、要做得了设计

2、写得了文案

3、抓得住热点

4、卖得了萌

5、谈得了时事扯得了花边

6、发得了段子

7、回得了评论

8、去得了水印

9、改得了标题

10、一门心里找内容

11、抓破头皮搞原创

12、废寝忘食发文章

13、三更半夜刷微信

14、人脉广人缘好

(二)微信公众号运营矩阵:自动回复、文章、活动、互动。

1、文章不给力的话5秒用户就不读了;高峰期基本上晚上9:30 到凌晨1:00。层级不宜深 规则不宜多; 平均转化率25.01% 平均分享率12%。

2、文章内容积极、读者感到很兴奋,或者是地震后的求生路线,这种文章会让大家强行的关注,因为刺激到了他的痛点。另外觉得自己很聪明,见多识广,容易记住的,比较有价值的内容,都是情感、政法新闻的综合特征,更容易被人传播。

3、标题很重要,浅色比深色更容易点击,明星图片更容易被点击,摘要很重要,质量高于数量,热点事件会增加阅读量,但不符合自己公司的定位,这个要注意。

【微信小编工作规范】

1、导航管理:自定义微信导航菜单,操作流程配置,回复消息设置。这是小编要定期做的,不要认为自动回复放在那儿就不用管了,最好一个月要更新,把最新的内容放到上面。

2、知识库管理:关键字配置、内容管理、素材管理、宣传广告管理,政策宣传、专项治理,业务讲解、典型案件、权威发布。这里面唯一不需要共享的事情是政策性的东西,就是政府类的内容千万不要碰,有可能会很高的流量,但是可能导致封号。

3、粉丝管理:微信用户信息、用户角色、权限管理、消息管理、黑名单管理。这里面有一部分需要用一定的时间把他拉到亲密关系链里,做一个分组,这个工作越早做越好。

4、消息管理:实时消息、在线交流、群发消息、消息定制、消息日志。

5、统计分析:用户活跃度统计,功能热度统计。

6、支撑功能:数据接口服务、数据源管理、数据脱敏、数据申请、规则库管理。

【公众号标题命名的11大准则】

1、名人效应

2、学会用!?符号

3、灵活应用马斯洛需求层次理论

4、善于利用热点事件

5、巧用数字

6、加上体验式的话语

7、传播正能量

8、利用比惨心里

9、学会利用夸张手法

10、引入官方性和权威性

11、常规性的事件标题

1、抓热点新闻的第二落点,借势很重要。

2、细节决定成败,标题和引导重中之重。

3、每天发布的条数,适量为宜。

4、内文宜短不宜长,让用户用最快速度打开。

5、促成朋友圈分享=成功一半。

6、找到自己的独特性,提高用户粘性。

7、抄袭不可耻,可怕的是只会抄袭不懂改变。

8、推得好不如推的巧,推送时间因人而异。

案例分析:《牵着女友的手去旅行终于有了大结局》阅读量过100W+怎们做到?亮点在哪里?

【微信图文排版】

1、段间留白

2、段首不要空两格

3、不要用超过两种字体

4、颜色不要超出两种

5、中文别用斜体

6、用记事本

7、注意图片体积(宽度不超600、60K以下、JPG格式)

消息来源:微信公众平台(自媒体联盟)ID:zimeitilianmeng

微信客服系统结合企业模式对客户进行营销管理内容运营

基于网络获客已是现在营销企业必经之路,渠道及营销方式的多样性、多元化致使获取客源变的简单。顾客是现有的,如何纳入、管理、维护、运营,成了诸多企业的恻隐之痛。客户的价值不仅仅是收入的贡献者,一个客户更是一个潜在的市场,运用技术深度挖掘客户的潜在价值也是企业提高核心竞争力的手段。很多企业利用当前主流的社交工具微信进行客户营销管理运营,并当作与客户对接的端口,市场上不免多出了很多第三方微信客服系统、微信多开软件。这些的确能够为网络营销客户分配、管理提供便捷,但却是不稳定的。


做营销的企业不妨去网络上找一下,大部分的第三方微信客服平台都是基于PC端搭建的固定落地口。而微信官方定义是作为智能手机移动端的社交软件,那么那些PC端搭建的固定落地口其稳定性、安全性是否该遭到质疑?企业顶级损失其中之一就是:建立的客户数据库不稳定,有随时数据丢失的危险,这是企业最大的隐患。市场上的微信客服系统看似能够利于客户营销管理运营,但当且仅当不出现问题是这个结果,一旦发生问题严重性不低于大坝决堤。所以营销企业在选择与客户对接的微信客服端口时有三点要考虑,首先要考虑的是稳定性、安全性;其次是该系统的功能性;最后一定是看这个系统结合企业模式长久发展的状况。那么什么样的微信客服系统与该三点相匹配?

稳定性、安全性

微信多开软件是目前市场上比较火热的产品,但它的最大痛点的不稳定和封号问题。官方对于微信多开把控严格,据了解封号几率达到40%,一旦封号好友资源、客户数据也会随之丢失,企业在贪图高效的同时业绩并不能达到目标水平,往往得不偿失。

系统功能性

微信客服系统的功能性是必需具备的条件,功能是为了高效、便捷,能够节省成本,提高服务的性质。在客户分配管理、挖掘客户价值方面,微信客服系统的功能显得尤为重要,像是客户标签式精细化管理运营、微信呼叫中心、实时抓取数据统计分析等,只要是能够更简单、细致、便捷管理客户的功能都必须要有。


微信客服系统结合企业模式长期发展状况

以前的消费模式是“需求式”消费,而现在的消费模式渐渐形成“遇见式”消费,什么是“需求式”消费?这是一种供求关系,你有需求意,我刚好有你需求的产品;“遇见式”消费指的是,我将产品放在你眼前,你有意向购买。这两种模式看似相同,但区别是本质上的,前者是以商家为中心,后者是以消费者为中心。消费模式的转变是时代发展的过度,在未来36年,“遇见式”消费绝对会达到顶峰,而微信朋友圈的小商家就类似一个雏形。所以微信客服系统结合企业模式长期发展状况的定位一定是繁华似锦的。

目前市场上的微信客服系统奥创工作手机做的还不错,因为它接入的是手机端口,主要管理是通过一个网址账户,在浏览器的URL口输入网址就可登录管理端或是客服端,并实时抓取客服员工工作手机上数据汇总呈现,与其它微信客服系统不同的是,他是在手机端建立的固定连接端口,管理端只要记住账号密码就可以无限制移动,其稳定性良好,功能方面具体了解可以咨询官网或是客服。


建议网络营销企业选择优质的客服系统,用起来是越来越利于发展,而不是越来越消耗。


微信路况孙冠男微信第一大号的内容运营法则

1月24日,微信路况总经理孙冠男,应邀参加由正和岛、万达企业文化中心主办的“2015企业自媒体峰会”,现场干货分享车托帮旗下产品“微信路况”的运营历程、策略及前景规划,引发业界轰动与全场热议。

(左:主持人春蔚;右:“微信路况”总经理孙冠男)

以下为对话内容:

主持人春蔚:作为拥有千万用户的微信大号,有什么是让你觉得自己与众不同的?

“微信路况” 总经理孙冠男:我今天坐在这里和大家分享自媒体运营经验,就已经是与众不同的了,因为现场有很多自媒体,但我并不认为“微信路况”是一个自媒体,我更倾向于把它当作一个生活中的工具,所以在形态上就和大家有些不同。

春蔚:我注意到你把“微信”放在前面,“路况“放在后面,这样选择的核心是什么?你拥有了多数人的使用吗?

冠男:据微信刚刚公布的最新数据显示,微信全球的月活大概是4.4亿,基本等同于微信的全部用户,它在国内的月活大概是3.6亿。如果我们按照中国14亿人口,1.4亿辆车来计算,基本上每10个人就有一辆车,车主用户占比10%。那么微信的3.6亿用户中,会有3600万车主,而微信用户订阅公众号的比例在44%左右,也就是说有1600万车主会订阅公众号。“微信路况”现在拥有1500万用户,93%是车主,所以微信路况目前大概是1400万的车主用户。这样算起来,“微信路况”几乎覆盖了微信中全部车主用户。

春蔚:我知道你们现在的广告费大概是十几万。

冠男:这周紧跟朋友圈广告脚步开始做的,目前Q1在优惠期,一个头条三十万,但其实广告收入不是我们的主要收入。

春蔚:广告效果怎么样呢?

冠男:相当不错,如果头条投放的话,基本上能保证500万的阅读量。其中阅读原文的点击量在20万-30万人次左右,然后CPA的转化率基本能达到40%-50%,所以很多人都觉得我们的价格还是很便宜的。

但我觉得我们现在在媒体方面做的还不够好,其实今天在座的大家都会有一个共识,就是不太会把自己当成媒体,“微信路况”也如此。

现场观众:我目前有一个视频与地产结合的社区项目要在全国推广,有什么运营策略分享吗?

冠男:说到自媒体,实际上大家一直都在探讨这样一个问题:服务号和订阅号到底哪个好?订阅号一周可以推7次,服务号一周只能推送1次;但服务号不用折叠,直接露在外面,订阅号是折叠在里面的,打不开。

至于哪个好,我也去观察我的用户群,因为我的用户群足够大,能分析出微信用户的习惯。观察了几个月后发现,如果我发文章,基本上一篇文章的阅读量只有10%是从订阅号的折叠里打开去看的,但是微信路况的阅读量却能达到用户总量的80%-90%,为什么呢?是因为文章如果转发出去到朋友圈或者微信群,一个转发就会带来100个阅读量,所以大部分订阅号都是在朋友圈和群里发展起来的。

其实微信最近在渐渐往服务号倾斜,6.1版本上线后,不仅仅是增加了一个朋友圈广告,还有就是公众号如果没加V的话,可能会被降权,再加上前天刚刚发布了文章原创的要求,所以这些新政策实际上是在给公众号上“枷锁”,所以我不觉得微信适合做媒体,我觉得微博更适合做媒体,因为它是开放的,并对所有人宣讲的,而微信实际上是对某一个人群宣讲的,是对与你互动极深的那一群人宣讲的,所以我反而觉得微信如果做工具,其实更好。

这样的话,用户会时刻“被动”的得到你的一些服务,注意我讲的是“被动”的得到你的一些服务。

所以,实际上我们一直在朝着工具去发展,刚才有人质疑说“微信路况”的估值不高,或者是赚吆喝,我觉得是因为大家不了解“微信路况”到底是干什么的。我以前是做移动互联网的,现在来自媒体峰会上讨论,我还是想从移动互联网讲起,如果微信是一个打开频次足够高的应用,那么从移动互联网频次的理论来看,应该从工具(因为工具是刚需)切入,来保证用户量的积累,然后就像KK(凯文?凯利)讲的理论一样,要让结点之间发生连接,连接传递价值,发生连接后就形成社交,成为社交以后,就不需要用我的内容来粘住用户,用人与人的关系来粘住,使用频次就再次增加,然后我就可以开始做服务平台,也就是说从工具到社交再到服务到平台的过程。

所以“微信路况”一直是这样做的,大家如果使用“微信路况”,实际上你们应该很享受我们所提供的一个功能,比如你可以订阅从你家到公司之间这段路每天早上和晚上的路况,早上9点20分我会向你推送一条消息,让你看到上班路上哪堵哪不堵;晚上5点半再向你推送一条,告诉你回家路上哪堵哪不堵,这个功能实际上不占用我每天文章推送的次数,但是能够给用户一个很好的体验,当用户每天都被动接受这样一个服务之后,其实他每天都要打开,当他每天都打开的时候,就会看一看我们发的文章,我们的文章实际上讲的是开车的小技巧、停车小技巧、保养小技巧等,所以你就会对车也很感兴趣,然后聚集了一大堆同样对车感兴趣的人,这之后我们就在微信路况里面开了一个微社区,社区里面大家就聊起车友会来了,社交就做起来了,今年我们的社区做的足够红火了,我们就准备上线汽车后市场服务平台了,一个类似天猫的垂直于汽车后市场服务的平台。

春蔚:所以这些事百度、高德也在做,但是他们没有做到,而你们能做到了,你们的用户数量和精准度让我很震惊。

冠男:现在O2O很火,所以我就把整个后市场的服务平台做上来了,2014年汽车后市场是7000亿,2020年将达到2万亿,平均每个车主一年消费5000元很轻松,如果这些钱都花在我们这里的话,实际上我们在资本市场的估值是多少,大家可以想象,而这仅仅是汽车后市场服务一块业务。

因为汽车之家和易车在做整车电商的事情,我们的日活跃用户量其实已经超越他们了,所以我们也想试试自己的整车销售能力,我们在1月7日做了一次尝试卖车——微信路况新春购车季,仅限北京地区,卖福克斯的一款车型,一个小时的订单销售额是9673万元。然后我想,一款车一个城市都能达到这个数字,那就放开限制再来一次,然后1月10日,我们又做了第二次,这次是30款车型,面向全国,上线第一个小时的订单销售额是10亿元,而且我没有做任何的大降价促销、送礼品什么的,就是纯靠海量的精准的用户的日常需求,中国人平均5年换一辆车,我有1500万用户,未来5年每天卖一万辆车都不是问题。如果我再将后市场的服务嫁接进来,那么“微信路况”能做的事情,其实远远超乎大家的想象的。

铂涛集团前高级总监郑东阳:我相信 “微信路况”一定会超越汽车之家和易车网的。

新媒体排行榜创始人徐达内:我认为“微信路况”极具投资价值。另外传统媒体与新媒体之间有密切的联系,你觉得有什么是我们这种形态的媒体可以做到,但是传统媒体做不到的?

冠男:感谢徐老师的问题,这是一个非常好但是非常难回答的问题,其实无论是微信还是微博,这些能够直接和用户互动的媒体,都能够更好的了解用户需求,然后能更好的做定制化,提供更好的服务,离钱更近,因为它的变现方式可能不光是广告。但它最大的问题就是缺时间,因为时间比较短,没有时间去发酵自己的品牌,所以影响力需要靠传统媒体的支持,所以在这样一个环境中,传统媒体和新媒体要在共融中寻求共赢,我相信,所有媒体都一定会更多的去做定制化,但是影响力不能丢,各自有各自该说的和能说的话,就像今天这样的一个峰会,是一个很好的展示平台,也会让大家创造共赢的局面和机会。

春蔚:拥有1500万用户量,说话语气就是有领导者风范,着重强调共赢与共融,确实如此,有人说,在市场经济环境中,大公司都是小公司,而在如今的新环境形势下,任何小公司都可以是大公司,因为只有小公司有大的发展,才能真正推动整个环境的前进。感谢大家,今天的活动,到此结束。

微信小程序开发内容运营技巧这些你可能忽视了

微信小程序上线一个月之后遭遇到寒冷期相信大家还记忆犹新,但是随着摩拜小程序的上线,似乎使得微信小程序焕发了第二春,越来越多的企业开始重新关注微信小程序的开发模式,微信小程序的运营模式,都希望通过这个新兴的事物来为公司谋取更多的红利。

对于微信小程序的开发模式,无外乎有三种:

一:企业拥有自己的团队自己去开发,当然这只是针对于少数企业而言的,毕竟拥有一个开发团队的成本是相当高的。

二:外包公司代开发,这种方式虽然很便捷,但是对于开发商的能力,以及后期的相应服务很多企业都是很担忧的,因此很多企业在寻找外包公司时都会陷入迷茫。

三:通过开发工具来自己搭建。当然其中最为便捷的一款就是微动天下推出的微尘小程序编辑器,其拥有着可视化的编辑后台,现成的开发组件,以及多套的模板供用户去使用。

其实开发微信小程序很多都是中小型企业,或者是线下实体店,因此选择微尘小程序编辑器来开发微信小程序将是最好的选择。毕竟微尘开发工具的实力是经过很多家企业实践过的。

当然对于很多已经拥有微信小程序的企业而言,其现在最为担忧的是微信小程序的运营模式。小程序入口少,推广难度大一时之间让很多企业都很茫然。

其实对于运营微信小程序首先要考虑的就是,微信小程序的应用场景,就如同网站seo优化一样,你从一开始就没有找到公司的产品定位,没有确定好主关键词,那么你无论花费多大的精力都无法把流量做上去。

对于微信小程序的运营模式我们应当考虑一下几点:

一、如何让精准用户知道我们的小程序?

1、门店类:小程序二维码以创意设计的方式将用户眼球吸引过来;门店活动,形式不等;对于用户生活必须类的还可以以优惠方式将用户圈进自己的微信群,后续属于社群运营暂不做展开。

2、微信群、好友精准转发,最好分享小程序页面,不要直接分享小程序。理由好比,我分享一篇有价值的订阅号内容建议你关注和直接给你分享微信订阅号名片让你关注一样的道理。本地类小程序瞄准当地群,本地类小程序应用分享到全国类或不定地区类群里意义不大,当然你有资源可以尽情嗨。

二、在微信小程序运营过程中如何避免用户玩完就走

用户第一次触达小程序的不是上图的列表页,而是首页。小程序的首页要简洁明了,直接了当的让用户接触核心业务功能,解决他的某方面需求。程序图标和小程序名称图标有创意

三、微信小程序运营如何实现拉新留存

通过优惠活动吸引已有用户邀请新用户通过小程序的功能以及服务质量,产品质量;哎形成口碑效应。

对于微信小程序开发和微信小程序运营,其实这两点应当联系起来考虑,不能单独去思考。将开发与运营相结合能使企业更容易找到自己的突破口,从而通过小程序为自己的企业谋取红利。

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微信:bjwdtx 暗号

虚拟内容运营商争相放号 整体资费优势并不明显

从5月7日开始,阿里通信170号段将进行首批限量公测。与此同时,其他虚拟运营商也陆续启动了“放号”的步伐。

5月7日至13日,阿里通信将在北京、浙江、广东三地发放300个号码,报名测试用户6至7月每月可享受100元话费减免。公测名单将于5月15日至20日公布,预计6月初开始发卡。这300名公测用户,除了首先体验170号码、享受话费减免等权益外,还将参与制定阿里通信170号段使用规则。

此前,苏宁旗下的虚拟运营商苏宁互联在“五一”开始启动19个城市、35家门店的放号预约;总部在杭州的虚拟运营商话机世界也在“五一”过后正式放号。此外,迪信通、蜗牛移动等其他几家虚拟运营商也开始陆续放号。

综合各方已经公布的资费标准看,虚拟运营商的整体资费价格并不便宜。如话机世界推出的“久久(9.9)系列套餐”,最低档位29.9元/月,含80MB数据流量和80分钟语音通话;蜗牛移动的399元半年期“免卡”,每月500M的流量。在通讯行业专家、飞象网总裁项立刚看来,“价格优势并不明显。”

但是,针对目前手机用户对于传统手机卡抱怨最大的流量问题,同时也是为了在上市初期争夺新用户,虚拟运营商普遍采取了增大套餐时间跨度的方式,打破“月结”限制,提升到“半年结”。

此外,最重要的一点是,套餐内的语音、流量和短信用户间可以自由互赠,在资源富裕的时候可以“转赠”给亲友使用,在临时应急的时候还可以向朋友“借点”资源使用。不过,这一转赠、分享功能仅限于爱施德旗下自主套餐。

从总体上看,已经公布或者正在酝酿的虚拟运营商资费方案中,流量不清零、剩余流量可以转赠等方式将会是最大的卖点,虚拟运营商普遍将会采取比现有套餐更为灵活的应用方式。

一元夺宝网站在内容运营的时候要做哪些数据分析

一元夺宝如今是受到了许多的人的关注,如今已经成为了一个新的风口,众多的消费者和商家都在不断的推崇着。那一元夺宝究竟有什么魅力值得这么多人喜欢呢?其实,所谓的一元夺宝就是相当于一元云购,是在众筹里衍生出来的一种模式,消费者只需要用一块钱就有机会获得自己想要的商品,这样的一种消费模式对于消费者来说无疑是非常具有诱惑性的。

如今许多的商家是开始看到了一元夺宝的潜在商机,都开始纷纷的加入进来,那么,一个一元夺宝网站在运营的时候要做哪些数据分析呢?

盛开金融:互联网金融(P2P网贷、众筹、基金销售、金融理财超市)平台搭建(PC端、微信端、安卓端、苹果端),孵化运营推广DDos攻击防护开发 ;资金资产撮合.→4000-130-139.

一、域名和空间预算

一元夺宝网站所需要的域名和空间都是需要费用的,建议选择域名要有意义,容易让用户记住的,空间要选择好一点的,这对于网站建设是非常重要的。

二、一元夺宝网站开发预算

网站开发所需要的费用包括很多方面,如前台的网页设计,图片设计、后台功能需求等。一元夺宝网站开发所需要的费用是比较多的,因为开发的费用与开发人员的成本和开发时间有关。

三、网站维护预算

首先网站维护不单单是指一元夺宝网站,也指域名和空间的维护。域名和空间每年都要交的维护费,网站出问题的维护费用、二次开发费用,修改费用等,这些都是要算在内的。一般情况下,如果网站开发的不安全,那么网站维护所需要的费用会很多。

四、推广预算

推广工作也有很多,如SEO优化、SEM竞价等,推广的目的是吸引更多的众筹用户,给众筹网站引流,推广是一个长期的坚持过程,所以预算方面也要宽裕。

以上就是一元夺宝系统在运营是要做的数据分析,做数据分析的意图其实就是为了观察自己所做的事情有没有收到成效,所以数据分析相对来说也是听重要的。

印度电信内容运营商Reliance Jio欲效仿中国移动4G模式

竺道 zdreview.comWe Bridge China and India

探索|创新|共赢

Mukesh Ambani创办的印度信实工业集团旗下的4G电信服务企业——

Reliance Jio希望效仿中国移动的成功经验,该公司将在本财年结束前推出4G服务。

信实集团下属的Reliance Jio公司希望能复制中国移动的增长幅度。截至到2014年底,中国移动用户已达8.07亿,与去年同期相比增长了5.1个百分点,其中4G用户就达到了9千万。其通话收益下降了13.1%,数据流量收益却增长了22.3%。此外,移动数据收益增长了42.9%。

信实集团高管说,“要与人接触,你需要有道路、车辆、和目的。同样的,在电信业,道路就是基础设施,汽车就是设备,目的地就是交流。我们拥有最好的技术和最先进的基础设施。Jio就像一个商场。在这个环境里,合作者们聚在一起寻找医疗、教育、资金、娱乐和云方面的解决方案。”

毕马威国际事务所(KPMG)印度分部电信服务部负责人Romal Shetty表示,中国移动布局的4G网络(基于TD-LTE模式)更多的是升级目前的3G网络(TDD模式),而不是采用新的网络技术,因此与其主要竞争对手中国联通和中国电信相比,中国移动的4G网络可以在更短的时间内达到广泛覆盖。

Frost & Sullivan公司信息交流技术实践部高级顾问Rahul Agarwal称,中国移动的成功可以归功于其采用的4G网络技术为用户提供了更好的体验。他表示:“中国移动通过TD-LTE模式达到的速度比中国移动此前使用的TD-SCDMA网络速度要快得多,这一转变无疑是十分关键的。 中国移动的TD-LTE 用户迅速增长,预计未来可以保持这一良好趋势。”

Agarwal表示,Reliance Jio 公司在2010年购买了TD-LTE的频段,接下来正将满怀期待在印度效仿中国移动的成功。“目前主要的担忧是,TD-LTE技术的设备系统开发得不是很好,全球供应商提供的 LTE 设备中只有一小部分能够支持 TD-LTE 技术,而且可能是过时的。RJio 公司还打算推出低价设备保证解决这个问题。”

2014年,中国移动从语音通话为中心转变为以数据传输为中心。每位4G用户月均手机数据流量达到了780MB。4G网络在中国逐渐成为主流数据传输网络。为此中国移动累计部署了72万个4G网络基站,覆盖超过十亿人口,不仅覆盖了全国几乎所有市县,数据热点也覆盖了发达的村镇。RJio 公司计划在4G推出期间建设7.5万个信号塔,覆盖相似的人口数量。目前该公司已经铺设好25万公里的光纤。公司计划在未来三年内将光纤长度翻一番,以覆盖全部获得运营许可的地段。

中国移动推出了一系列4G业务相关服务,包括无损音乐、高清视频和高速游戏,而且发展了新的商业模式,例如数据流量分享和企业赞助流量等等。除了网络,Ambani也已经草拟与其他服务提供商不同的内容和应用方案。今年年底前,信实零售的时尚与生活部门还将推出自己的电商,与Jio的4G业务同时开展。信实集团的生鲜电商网站reliancefreshdirect.com也将扩大,以服务新的市场。Jio Chat将融合聊天、声音、视频通话、会议、文件共享和照片共享为一体。

此外,Jio Drive将为智能手机带来云存储功能。通过这款应用,任何人都可以在电子设备间存储、同步和分享内容。Jio 团队购买了大部分的新电影的播放权,使用户可以立即在他们的移动平台上享受到这些内容。 ‘Jio Play’, ‘Jio Beats’ 和 ‘Jio Mags’ 是其它计划中的产品。Jio已经开始运营近50万平方尺的新一代云数据中心。

信实集团高管表示:“Jio公司创建的4G网络已经超过美国的4G网络。我们试图改变个体的生活方式。”与2G网络不同,新的电信战争不是关于网络的,而是设备与内容的竞争。印度最大的电信运营商Airtel已经与低价设备商小米和联想以及高端设备商苹果和Micromax 合作,在音乐及电影内容方面签署合作协议。

Reliance正和28个手机和平板电脑制造商谈合作,包括苹果、三星和Micromax,也可能出售与自主品牌兼容的设备。

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怎么找到可靠的微信公众账号代内容运营

凡事都是有技巧的,不能一味的蛮干,那样会走很多弯路,浪费那没有必要的时间,有的人说了熟能生巧,说的也对微信公众账号运营的技巧,你时间长了自然会发现里面的窍门,但是你一定走了弯路,下边就让小编对你讲解一下微信公众账号运营的技巧,让你少走弯路,成为微信大神! 1、针对微信的认证对提升企业的信任度很重要,所以想尽一切方法早一点通过微信认证,越往后越难办理,先大乱后大治。 2、千万不要一个人坐在家里学习微信营销,微信公众平台运营技巧,要经常去一些微信营销的QQ群,看一看大家都在聊什么,在这些群里你能学到很多东西。 3、,不一定要每一次都文章,推广一些小的知识和技巧,以及笑话。旅游,自驾,也是很好的方法,只要能帮助到潜在顾客和读者都可以,每一次都一条跟微博一样的内容,因为信息量小,不会影响订阅客户的生活,并且可以学到新的知识,这样的运营的微信公众账号是很受欢迎的。 4、见到很多人,经常用微信向自已的朋友推销产品,这是错误的做法。这么做可能会让你失去这个朋友,如果你想利用微信做生意,请重新申请一个账号,用来销售产品,千万不要向自已的朋友推销产品,这样会让朋友感到你这个人太没有人情味,太功利什么都跟着利益跑,很多朋友都会离你而去。 5、微信的内容,选择合适的图片很重要,经常去和相关的微博和网站里获取一些行业里的图片,做微信营销要重视细节。并且图文要匹配不能文不对图。细分版块,因为版块是供不同层次客户选择分享的,也是让读者有挑选的余地。 这些是微信公众账号运营基本小技巧,可能看到这里您就觉得这个东西好麻烦啊,根本没您想象中的那么简单这些您都不要怕!小编已经为你找到了最方便,最快捷,最省心的微信公众平台小保姆“粉聚多” 微信文案库,实现精编分类,海量文案一键选择,一件群发 全自动互推,你再也无需去组队,验号,自发互推,我们帮您匹配最最佳账号自动互推 粉丝增长再也不难,高精准高活跃粉丝实现稳定增长 您只需每天登陆粉聚多APP,其他的工作全由我们承担 是不是感觉到很轻松呢那你还在等什么? 所有自媒体人必备手机APP,带你玩转自媒体营销新时代。想要找到可靠的微信公众账号代运营,微信账号快速增涨真实粉丝 速来吧

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中移动借虚拟内容运营商补短板着重宽带和移动互联

记者5月6日从相关企业获悉中国移动将完成与17家企业转售业务协议的最终签署,接下来这些企业将携带协议及相关材料向工信部申请虚拟运营商牌照。如不出意外,牌照最快本月底发放。

据悉,这17家企业分别为:迪信通、爱施德、国美、苏宁互联、万网、分享在线、北纬通信、三五互联、巴士在线、华翔联信、天音通信、朗玛信息、鹏博士、世纪互联、中邮普泰、银盛、中兴视通。

与此前工信部发放的19家虚拟运营商牌照相比,与中移动合作的企业增加了朗玛信息、鹏博士、世纪互联、中邮普泰、银盛、中兴视通6家企业。笔者随后致电相关企业均表示具体合作情况需要等中国移动方面确定之后才能公布。此次与中移动的合作相关企业都相对谨慎,相比较之前联通和电信的迅速反应,中移动并没积极表态。

笔者随后致电中国虚拟运营商协会秘书长邹学勇询问相关事宜时了解到此次合作已基本敲定,将会在近期公布。对于此次合作的企业他表示中移动是在一定程度上补强过去自己的短板,很好选择差异化的道路。

邹学勇进一步解释道中移动在选择的几家合作伙伴中也透露几大战略规划:

一、与鹏博士和世纪互联合作加强在的宽带网络、家庭入口建设,而这也是过去中移动一直以来的短板。世纪互联的相关人士表示对于虚拟运营商的运营将会借鉴在香港运作的经验,依然将会致力于to B业务上的开展;

二、分享通信、世纪互联、三五互联、华翔联信为主的行业个性化、政企分离融合服务;

三、增加中兴视通、北纬通信发力视频、游戏终端加速4G流量经营;

四、以国美、苏宁互联、中邮普泰、天音通信、迪信通、爱施德的几家企业将会为中移动带来在移动终端集合手机号码机业务上的创新,并致力于打造安全手机时代;

五、朗玛信息是过去SP时代行业幸存企业之一,此次合作难道中移动还想再战移动梦网?值得关注;

六、引入万网、银盛也是为了跟上移动互联网的大浪潮。此轮中移动牵手万网和银盛,将从互联网企业引入,重启飞信模式,通过移动金融快速启动无线城市大战略。

借鉴中电信和中联通对于虚拟运营商的积极态度,此番中移动别有心机的选择合作伙伴一定程度上是在前人的经验基础上相对谨慎的做法。而对于已经准备合作的企业来说,中移动对于资源下放的主动性将会决定未来合作的持续性。

联想到此前已率先发布套餐计划的京东、爱施德、蜗牛、国美等都提出“套餐余量不清零”的策略,但是对于用户的吸引力和关注并没有产生直接的作用。虚拟运营商在中国虽是个新鲜事物,但在全球已发展多年,有成熟的市场策略和可参考的监管体制。对于虚拟运营商企业而言,靠转售业务几乎没有利润可言,如何整合资源,通过好的产品、套餐服务来赚取用户口碑、树立品牌,是急需解决的难题也是未来的机会。