攻单必看课程销售转化率提升20%的几点建议

云朵在线

最懂教育的一站式服务云平台

我们都知道,教育产品和其他的产品有一个比较大的区别是:教育机构的客户成交周期较长,用户在购买过程中会有较长的时间处在观望和同行对比的阶段。

因此对于课程销售来说,如何让用户在较长的成交周期内选择我们的课程是有一定难度的。

最近我们采访了十几位在教育行业优秀销售之后,总结出一套适用于教育行业的销售流程销售流程中常见的一些问题,分享给你们。

一、销售流程

销售流程简单来说分为4步:

客户画像——需求评估——客户方案——价格和付款。

很多课程销售会存在的一个问题是在没有到达该走的这一步时就提前做了这一步。以上4步所花费时间和精力的占比应该是什么样的呢?经过用户调查,一般销售和优秀销售的时间占比是下面这样的:

从图中就可以看出,优秀的销售在客户画像和需求评估上花的时间远远超过一般的销售。这也说明一个问题,客户画像和需求评估在整个销售环节中占到非常重要的位置。

1、客户画像

当用户从各个渠道进来之后,课程顾问第一件要做的事情不是马上推销课程,而是做用户画像,了解用户的基本情况。

比如说针对IT培训的用户,可以去了解他的目前工作状态、年龄、职业、收入情况、对IT的了解情况、学习情况等等,甚至可以聊到一些生活情况、家庭情况等等,了解用户的状态。

通过用户画像,我们可以了解用户的基本情况和为什么要咨询这件事,找到用户的潜在需求和我们可以帮助用户的地方,获取信任。并且可以通过他的情况和痛点,强化培训的优势。

2、需求评估

用户的需求可以分为表面需求、背后需求、真正的需求。

表面需求是用户当时的需求,如像学习IT;

背后需求是指用户在实际生活中遇到的问题,如现在的工作工资低;

真正的需求是指对接用户职业生涯或者更深层次的东西,比如说挣钱、买房、结婚等。

销售要做的是根据用户的需求意向,需求不太确定的用户要帮助他去挖掘他的需求,需求确定的用户要对其需求进行引导。

具体来说,需求不太确定的用户也就是只是偶然看到了如IT培训的广告,(点)进来看看情况。这个时候,销售要做的就是通过前面用户的画像和沟通确认用户目前真实的状况、他遇到的问题以及他想成为的样子,也就是上面所说的三种需求。

对需求确认的用户来说,他的需求是有的,销售需要做的是,告诉用户,根据用户的情况,我们的机构如何帮助用户逐个去解决这些需求。

3、用户方案

用户方案一是要标准化,但是也要个性化,意思就是要有一份相对标准的模板,但是其中最重要的几个点是要根据用户的自身情况进行定制。

用户方案是体现机构专业性的重要物料,机构需要表现出专业的态度,建议是能够针对用户的分级情况设计不同的解决方案,同时对销售人员定期进行培训,对不同的案例进行不断分析,让销售人员能够具有超过初级的适配方案能力。

4、价格和付款

这里主要指价格和付款,对于部分TO B的机构可能会涉及到合同的问题。

针对价格的话,很多机构也会采用价格锚点的这种做法,就是设置几个课程的价格,开始的时候首选肯定是推高价的,但是要注意的是,如果在前期的时候做好了用户画像和需求调查,对用户的问题都提出了解决方法和具体的方案,部分用户是会忽略价格的;

开始推高价还有一个好处是用户如果只是卡在价格这里,到最后的时候有一个回旋的余地。

还有需要注意的是,前期不要提到折扣的问题,而且要把不能折扣的原因告诉他,等到最后实在是因为价格的问题无法调节的时候再考虑折扣,但同时要在得到用户承诺后再降价,让用户有占便宜的感觉。

二、整体销售流程中会遇到的一些问题

1、用户没有分级,销售线索没有记录

按照用户需求意向的强烈和短期成交的几率可以把用户进行分级,对于不同的用户采取不同的跟单措施,同时也保证用户对机构的好感和信任,尽量不打扰用户。

对于机构来说,对每一条销售线索进行记录和分级非常重要,可以清楚的了解每个用户的销售线索的来源和级别,针对不同的级别进行不同的销售策略。

2、销售线索分配不合理

课程销售都是计算绩效的,在同样的条件下如果能够拿到更多的销售线索,那么他出单的概率会更高一些,但是如何进行合理分配是一个问题。

如何根据销售的能力和业务水平进行合理的分配?每一条销售线索得到之后如何快速分配下去?

有些机构会选择手工分配,但是手工分配会存在一定的弊端:

1、太依赖于人工,有可能造成销售机会分配不及时,失去效力;

2、销售机会手动分配信服力不强,容易产生销售机会的纠纷等。

3、销售线索没有跟踪

作为课程销售,知道自己的每个用户都跟到哪一阶段是必须要做的。但是,用户少的情况还好,用户一多,每天花费在整理和记录用户阶段上的时间会增加,与用户沟通的时间没有被充分的利用起来;

而作为销售主管,肯定是要了解销售团队的每个成员的工作状态和跟单情况,如销售人员手里有多少客户正在跟进,跟进到什么程度了。但是目前,有些机构了解的方式还是需要单个去询问。每天的工单报表中显示的是销售团队成员的成交量,具体中间环节的数据是无法了解的。

4、用户无法集中进行管理,会流失部分用户

有些用户在前期咨询时没有意向,但是后期会有需求;或者说销售人员对某个用户没有把握主动放弃了,可是这个用户其实是有需求的;

在流量这么贵的时代,这样的用户浪费了就显得很可惜。

那么,以上的问题有没有解决方法呢?

像尚德、达内等很多大的机构都会用到CRM系统来进行销售线索的录入和销售管理,解决以上的问题。

为此,我们发布了专门针对教育机构的CRM系统,其所有的功能都是专为教育机构而设置,解决教育机构在销售环节中遇到的所有问题。

目前云朵CRM可以实现的功能有:

1、多渠道收集销售线索,网校的数据、客服的数据、留言的数据都可以获取,也支持手动录入/批量导入~

2、销售线索可以系统自动分配,只要提前设置好分配规则即可~

3、对客户信息动态全方位跟踪,二次访问客户自动标识,还可以为学员预约试听、体验课程~

4、多维度数据监控,主动生成销售业绩报表、效能报表、机会报表等,管理者通过数据对销售人员的进度、业绩、状态一目了然~

而且,现在还有福利相送!

解读超6000万用户的《追书神器》提高付费转化率的核武

《追书神器》是国内首款专注网络连载文章的应用,旨在让用户以最便捷的方式浏览到文章的最新章节。产品以百万级的小说收录为基础,在实现海量小说更新与作者云同步的同时,还结合真实的测评数据,为不同的用户群体提供个性化的小说榜单和各类主题书单,一站式满足差异化的阅读需求,真正解决用户阅读的“书荒”痛点。此外,追书神器还拥有多元化的社区交流讨论区,建立起作者与用户、用户与用户之间的粘性和社交纽带。作为一款专注开发免费阅读小说的移动阅读类APP软件,追书神器自2012年上线以来,经过4年运营,用户已超过9000万,日活超过900万。凭借强大的产品功能、社区日活系数、用户的高口碑及留存率,追书神器获得MAIC2016年度最具成长性移动阅读类应用。

作为用户量近亿的移动阅读类APP软件,用户付费的转化率是核心的业务指标之一,所以追书神器对产品优化的一切改进都会围绕这个指标来进行,每一次迭代都需非常谨慎。A/B测试在国内外互联网企业中经常被誉为“转化率优化核武”,在国内吆喝科技又是行业领军企业,因此产品部门非常认可和重视吆喝科技的通过小流量验证版本效果的A/B测试,希望借助试验实现稳定迭代,在保证用户良好体验的前提下,进一步提高产品核心转化率。

在小流量验证版本效果试验方面,针对追书神器章节解锁页面,“开通包月”和“购买章节”的按钮权重不一,追书神器产品部门提出假设:如果改变两个按钮的顺序和权重,或许可以有效提升用户开通包月的转化率,双方针对这个假设,设计了以下的试验。

原始版与试验版

试验结果部分数据

经过2个自然周的试验周期,追书神器产品部门与吆喝科技客户成功团队对试验数据进行了解读,得出了效果明确的科学试验结论。试验结果反映出试验版本对关键指标的影响是远远大于原始版本的,且转化提升幅度均在1.5倍以上。一个日活近千万的应用,每一次微小的迭代都需要在规避风险同时创造更大的价值。

回顾试验过程,追书神器产品部门从最初的大胆假设, 后又通过吆喝科技AppAdhoc A/B Testing平台采用科学的试验流量分割,使得每一组试验对象具备一致的用户特征,并在试验过程中也可以随时调整用户流量,使产品可以在新版本上线之前,以最低成本观察客户对多个优化方案的数据反馈。同时,根据试验的数据发现用户反馈效果最好的版本,作为最终的新版本迭代方案。

作为国内领先的A/B测试云服务平台,吆喝科技的A/B测试后台提供科学的数据支持,富有经验的客户成功团队可以在优化建议、A/B测试试验设计等方面为试验团队提供贴身的服务与支持,帮助试验团队通过先验性试验来支撑决策,在提升付费转化和用户体验的同时不断创新,让试验驱动业务增长。开放地创新、科学地验证、高效地实施其业务决策,从第一个A/B测试开始!

优质主图也能提升30%转化率

对于主图而言,我一直把“好”跟“优秀”是分开的,很多的的主图可以称为”好”,但是不能称之为”优秀”,“好”的主图在淘宝内随处可见,看上去色系搭配,文案搭配都很不错,给人一种醒目的感觉,但是这只能称为”好”,是不能称之为”优秀”的。”好”的主图点击率不一定高,但是”优秀的”优质主图一定能够锦上添花,并且”优秀”的主图是一组主图而不是单张主图。

这里普及一下,主图指的不单单的第一张主图,而我们很多卖家朋友过度的优化制作第一张主图,然后缺忽略了后面的4张主图,或者5张,在现在无限流量占比80%-100%的情况下,那么我们后面的几张主图同样的起到了转化提升的作用,我们将在第三大点中给大家分析!(备注:有些类目是5张主图,有些是6张,例如:女装有第六张主图是1200×800的长图,还有些类目是10张主图,PC和无线的主图是分开的,例如:女鞋)

一、主图才能打造出”优秀”高于同行数据?

随着同质化的产品越来越多,如何在同质化的商品中脱颖而出,就在于主图的设计。那么让我们的主图有“视觉刺激”可以分成两种情况,一种是产品卖点的刺激,这个应该很容易理解;另外一种是色调运用带动刺激也就是色彩差异化。

“优秀”的核心因素:受众人群+图片质感+产品功能强化+合适的套路。

1、受众人群:客户人群分析,你要知道你的客户人群是胖子,瘦子还是家庭主妇,还是宝妈等如果你不了解消费者需求你就把握不住流量,也并不知道该如何下手才能作出高点击的主图。

2、产品的图片质感强,图片整洁:客户通过产品图第一时间分辨产品的材质,图片质感好提升了产品档次,看起来有真实感。很多商家认为点击率高在于优惠的折扣大,所以拼了命的把能给的优惠投放文案在主图上,但显然这种“牛皮藓”的做法会受到很多注重整洁感的人厌恶,大大影响点击率。

3、产品功能性卖点打造:卖家要学会筛选出最能打动用户的卖点做设计。主图是顾客第一时间了解产品信息的地方,所以主图卖点的打造非常的非常的非常的重要。(重要的事情说三遍)此处我们在之前的文章讲过,可以阅读一下。

如图,两个宝贝排在同一个位置,都是卖的夏季T恤,左边的宝贝价格稍便宜,两款衣服付款人数相差几倍。左图主图中含有“这件T恤太骚了,借钱都要买”的卖点,让人看到会忍不住好奇点进去看下

4、合适的套路:其实玩了这么多年淘宝,套路实在是数不胜数。每年有新鲜的玩法出炉,也有一大批玩法消失。

①主图价格多样化

这个商品的标价是35元,且主图上的标价也是一致的。实际上,点进去一看,是个最低价格。

②首件优惠,前十优惠价,这个就不用多数了,类似的很多方式。

③播放按钮,引导欲望点击,提示有视频直观观看

此处过略多种套路玩法……..

二、原来你的主图没有视频流失了很多的客户

大家都知道主图视频出现在第一个商品主图位置,现如今淘宝市场竞争的形式已经过渡到体验竞争,“抓客户眼前“的情况下,如何让你的产品在第一间“跳“出来,迅速锁住费者的目光?那么主图视频是必不可少的。

主图视频可以吸引买家眼球,提升停留时间,提升转化率。语音和视频,全方位展示商品特性,让商品更真实,更有创意,消除买家货不对版的心理,让消费者愉快购物。PC端主图视频我们可以在编辑宝贝的时候添加。

淘宝无线主图视频如何设置?我们先来看一下这个神奇的功能效果图!

手机淘宝的无线详情主图上可以支持视频播放,本次新功能正在免费测试中。

入口一:xiangqing.taobao.con(如下图)

入口二:请点击一下连接进入动态申请页面,记得填写申请表哦!https://alimarket.taobao.com/markets/qnww/wd_prm_portal

三、原来主图的提升转化率这样玩

开篇的时候我提到,有很多的朋友,在不断的优化第一张主图,但是却忘记了后4张,后5张,现在无线转化率高度80%-100%的情况下,那么无线的就变得相当重要。当客户进入到无线页面的时候,如果想要看到我们的详情,那么有两种方式,第一种是滑动看完我们所有的主图才会跳转到详情,第二种,不断的下拉滑动,我算过,大概需要滑动2屏半左右,中间还穿插着标题,价格,问大家,评价,店铺信息等,客户根本看不到,我们的宝贝详情,也许就会关闭我们的页面,那么现在我在问大家,你说这些主图是不是都很重要,可以更好的更直观的展示给客户介绍我们的产品,何况还有很多卖家在详情顶部还有很长的关联和保障服务等,买家根本就看不到我们的产品!那你的转化率自然会很低!

那么我们该如何做呢?来看以下案例:

这是常规的我们卖家展示主图的样式,第一张不断优化,接下来就是不断的正面,侧面,细节介绍,那么这些主图我们该如何优化!我说六个字:叫做主图详情化!

这是优化完毕的,客户可以从我们的几张主图上,对我们的产品达到完全认知,从而必定会提升我们的转化,这里强调一点,我们的第五张主图一定要是白底图,这样有机会被手淘首页有好货抓取,进行产品的大幅度曝光,从而提升流量和转化!

SEO技术如何提高网站的转化率和成交率

相信很多做SEO的都会考虑一个问题,到底是流量重要?还是转化率重要?其实这两者是相辅相成,缺一不可的,有了流量没有转化率,肯定会被老板批。如果没有流量,那么更不用说转化率了。今天zhizheseo就来给大家说一说如运用SEO技术来何提高网站的转化率和成交率。

一、转化的四个步骤

1、流量获取

网站流量获取分为3个方面:免费SEO流量、付费推广流量以及其他付费广告或者软文流量

2、留住用户

要提供有价值的内容,满足客户的需求,把客户留下来。

3、服务用户与转化

给用户最好的体验,让用户认可你的产品,最终购买产品。

4、售后及服务

解决客户的疑惑,提供售后支持。

二、如何获取免费SEO流量

1、核心关键词定位

关键词定位一定要精准,不一定是短词流量词,很多时候长尾关键词带来的流量转化率更高。例如你是做男士牛仔裤的,你认为你的精准客户是会搜索“牛仔裤”还是“男士牛仔裤”呢?那么通过“男士牛仔裤”我们又可以拓展出更多的长尾关键词。所以说关键词并不是越短越好,词越长代表带来的流量越好,转化率就越高。

2、外部推广来的流量

推广之前我们就要做好用户定位,去用户群体聚集地进行准确的推广。例如:你的产品是狗粮,你去机械论坛去推广狗粮,会有用么?应该去宠物或者是宠物相关论坛去推广你的产品。

3、关键词与流量

关键词分为:热门词、冷门词与长尾关键词。

热门词:流量很大,指数很高,就是因为关键词范围太广所以流量来源不精准。

冷门词:很容易优化上去但是完全没有流量,没有指数的词不建议去做。

长尾关键词:要选择有指数有流量的长尾关键词,虽然比较低,但是转化率很高。

这里我们可以用5118来挖掘有指数的长尾关键词:http://www.5118.com/seo/search/word

4、如何精准定位关键词

地区性关键词为核心优化词:如果你的服务范围只限制地区的话,那么可以选择制作地区性关键词。

满足大众需求的关键词:我们可以通过百度下拉和百度相关搜索,挖掘出满足大众需求的关键词。

产品或者服务类关键词:细化产品或者服务类关键词,比如:产品词可以分为型号、价格、用途、规格等,越细越精准。

三、为什么有流量没有转化率

首先有流量不一定会有转化率,我们先要进行自我检查,网页的营销点是不是够吸引客户、有没有解决客户的问题,这些我们都可以通过百度统计出跳出率比较高的页面,然后进行分析和整改。

四、转化率提升策略

1、研究跳出率页面

低于50%为优质页面,高出80%就该好好的检查下页面原因了。

2、客户询盘的提升

首先每个页面都需要有比较显眼询盘的入口,比如在线客户和联系电话,客服必须保持在线。例如:你去淘宝买个东西,如果店主不在的话,你会跟店主留言么?当然不会,网上那么多商品可以买,这家店主不在,你肯定就会去别家了。

3、后续跟踪服务

建立好客户档案,定期跟踪回访客户,并且需要提供售后支持。

关于如何提高网站转化率的知识就说到这里了,总结来说,转化率高不高取决于你的流量来源是否精准以及你以及你的产品或者服务能否解决用户的问题,只要达到这两点,那么你的网站盈利妥妥的。

夏日将至高转化率的水果食品90%都是这么拍的

以香甜口味作为主要卖点的水果,怎么正确地用视频展示?毕竟隔着屏幕的清香顾客闻不到、口味顾客尝不到、新鲜顾客看不到,可以说是痛苦三连了。今天我们就讲讲怎么正确地拍摄水果类展示视频。

不少商家会把自然原产地作为一个宣传点,因此也会拍摄相关镜头。在拍摄果园、山林这类场景时,镜头一定要简洁、有自然美感,切忌贪多。不少商家喜欢拿着手机上下左右来回地拍,效果反而很差。

建议用简短的镜头拍摄果园的自然风光和水果在果树上的镜头就够了,时间也千万不太长,控制在10秒内为好。拍摄时注意镜头一定要稳。

如果不具备果园直供等卖点,可以直接展示水果外观。将完整的水果和切开的水果摆放在一起,从不同的角度平稳移动镜头,建议重点展示水果的外观品相、成熟鲜艳的颜色、切开后的汁水等。

也可以固定镜头,将水果从镜头前轻轻滚动,或者在转盘上旋转、或者进行摆盘的动作,这样画面更有动感、更活泼。

还可以通过外观向买家科普,比如哪种外观的水果更甜、如何判断成熟度、如何储存等。

这一步可以进行操作展示了,这也是各位商家最常用的展示方式。需要说明的是,很多商家的操作展示陷入了误区,整段主图视频都在切水果。对于大部分水果产品来说,操作展示的目的不全是告诉买家如何食用,更重要的目的在于展示商品本身特点。

这个部分需要固定镜头拍摄,切削水果不用太快,也不需要全程进行展示,可以将切好的水果摆盘,拍摄展示其色泽鲜艳、水分丰富、果肉多等特点,注意配合文字进行说明。有心的商家还拍摄了甜度测试,这是个不错的加分项。

片尾部分可以把水果摆在一起拍摄,也可以拍摄果盘或者用餐具取食的镜头。有些商家也会在这里提出坏果包赔等。

以上只是水果类拍摄的方案之一。有些商家也会按照产地——采摘——分拣——开箱——展示等步骤进行拍摄,也是可以的。不管哪种拍摄,展示水果本身的特点都应该是重点,大家不要偏离重点就好。拍摄时要注意以下几点哦。

1.拍摄任何商品,视频的基本质量都非常重要。水果类的拍摄更是如此,只有拍出水果的食色香,才算是成功的视频。

2.由于水果一般体积都不大,建议近距离拍摄,毫不吝啬地给水果特写镜头,就是要拍出那种让人垂涎欲滴的感觉。

3.对于广大商家来说,由于拍摄技能不强,墙裂建议各位不要拍摄时间较长的镜头,因为实在是太难把控了,一不小心就会破坏效果。简短的镜头会使整体视频流畅不拖沓,大家尽量一个镜头展示一个效果,这样镜头也富有变化,增强了美感。

以电商为例探讨订单转化率分析的流程问题

做电子商务,一般有三种思路:互联网、零售和供应链。

把转化率等同于网站体验的,一般是互联网出身的设计师或产品经理,他们特别强调网站的视觉效果,交互的友好性;

把电子商务理解为零售渠道的,一般是做传统零售出身,他们喜欢处处开店,比如入驻平台然后经常性搞一些打折促销;

把电子商务理解成供应链的,这种电商的界面设计毫无美感(虽然很好用),没有促销氛围,就如同一个人孤零零地在一个大仓库里面选东西,但它们的供应链做得非常到位,在网站随处都突出商品的库存、送达时间。

我们究竟该选择哪一种思路?有一个原则,那就是用户转化率,即用户进店后有多少人掏腰包。

用户最终是否下单,是一种整体体验,如果用户不知道该网站,而第一次进入发现界面很简陋,自然会没有安全感,所以,我们应该关注网站的视觉风格。

图为转化率的核心影响因素:

我们究竟该强化网站的哪一方面?决定于用户的诉求点和公司的竞争优势。像亚马逊,由于已经有海量有粘性的用户,以及强大的智能运营系统(自动化的商品推荐和备货补货机制),可以将运营成本降到最低,从而提供天天低价服务(无需浓重的促销氛围),而供应链是这类忠诚用户的关注核心。其它方面,就不展开了。

转化率是一个综合影响因素,需要公司各部门协作解决。我相信很多产品经理都深有挫折感:为什么我这么自信的网站改版,转化率才提升0.5个百分点。如果网站的产品价格普遍提升5%,或者竞争对手一下子降价8%,你看吧,你的网站转化率一下子会降多少,如果这件事正好发生在新版上线,你作为产品经理就等着冤吧,要是你的老板不懂上面这个图。

在网站上线后,作为产品经理当时的设计直觉,就要通过运营数据来验证了。同时,运营经理就要考虑如何来提升转化率了。

我认为,运营经理=提升运营效率 + 提升转化率。

提升转化率的第一步,就是监测转化率。而监测转化率的第一步是流量细分,它主要从两个维度来细分:流量来源和流量衰减率(购买漏斗)。

流量来源决定了流量的质量,也就是流进来的用户的需求和网站商品的关联度。如果你在一个驴友论坛去推广母婴用户,转化率肯定惨不忍睹。如果你在一个知名博客,如左岸阅读上推广当当图书,估计这个转化率不错。

流量来源是转化率第一个核心因素:

当将用户流量细分后,我们该细分站内流量了,比如图书B2C,走搜索的用户和走频道首页的用户,用户行为完全不一样,一个是有明确购买意图的主动型用户,一个是有购书欲望但没有明确购买意图的被动型用户,比如他有20元优惠券快到期了,但不知该买啥。比如后面这类用户,你给他图书排行榜或是图书专题,他可能就下手了。

在将流量通过入站来源和站内流量细分后,就应该开始关注其购买衰减率了,即每一步的放弃率,找出其核心影响因素。比如购物车的放弃率达到了45%,是因为注册阻力还是因为只是将购物车作为比价工具呢?对于一次购买10本图书的用户,真正有意义的,是比较各购书网站的购物车价格,而不是单本书。这就要看放弃 购物车的用户,有多少点击过“去收银台”,因为点击“去收银台”后就有一个巨大阻力:需要注册。这就需要监控点击“去收银台”的流量了。

下图就是我们需要监测的细化指标:

其实,产品经理和运营经理,都是对同一件事情负责:网站转化率。上线前,是产品经理根据直觉和定性分析来设计网站,网站上线后,更多是来自运营经理的运营数据,来定量指导网站的进一步优化。

根据以上监测统计到的数据,就要开始从流量来源、网站着陆页、新老用户等这些维度去权衡网站的设计了。

实操技巧拉回头客提高转化率这儿有12招

品牌出海 首选平台

不管你做了6个月还是6年,提升转化率都是一场没有休止的战斗。据统计,新老客户的网购弃车率在70%左右,那么,卖家该怎么让客户再次购买、提高转化率呢?

一、建立信任关系

信任就是成功维持长期关系的胶水,没有它,关系就松散了。不管是恋人还是卖家和买家之间,信任都是诚实和言行一致的自然结果。

只有赢得客户的信任,他们才会向家人朋友推荐你的品牌。福布斯调查显示,81%的受访者表示他们的朋友和家人直接影响着他们的购买决策。

二、制定奖励制度

奖励忠诚于你的客户,可以制定店铺会员制度,在他们再次购买或消费达到一定额度的时候进行奖励,可以免费送些小礼品或者积分换购。

三、卖体验而非产品

你的产品是独一无二的吗?是客户必不可少的吗?产品没得比就比服务吧,重点关注你怎么卖而不是卖什么。让你的客户体验与众不同,这样即使产品更新换代了,客户体验还有市场。

四、简化购物流程

这个没得说的,网购一次倒腾半天,烦都烦死了。

五、加快配送速度

不要低估买家想要收到已购宝贝的迫切心情,如果卖家知道在你店里下单能很快收到包裹,下次还会先考虑你。

六、超值服务

如果你能在承诺时留有余地,在行动时超值服务,那你的客户保留率和净推荐值就会直线上升。

七、尽快回答每一个问题

回答所有的问题,回复所有的评论,而且要快。在社交平台、邮件和店铺评论上互动是维持售后关系的最简单的方式之一。

八、消除摩擦

影响转化率的一个重要因素就是摩擦,反过来,消除摩擦也是提高转化率的最有效方式之一。

九、利用包装推广

在包装箱上打上自己的品牌,不仅进入现有买家的家庭,也进入更多潜在买家的视野,往人们能看到的地方一放,就是活广告。

十、善用买家秀

卖家自吹自擂,买家可能不太相信,若是让其他买家替你说话,可信度就不一样了。

十一、创造紧迫感和稀缺性

利用邮件推广,发送限时打折的特定产品,推广内容要个性化,对于曾经购买过和从未购买过的客户,要体现出不同。

十二、表达自己的感激

顾客就是上帝,顾客给你带来了利润,特别是那些忠实的老客户,说声“谢谢”也不费什么成本,但是能建立长久的关系。

你的产品怎么样,买家用了就知道,你的服务怎么样,买家体验了就知道,还是老老实实改善产品、优化服务吧,不然买家都找不到理由再回头。

(文/亿恩网)

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15个独立站运营技术详解一步到位提高订单转化率

图片来源:123rf.com.cn

跨境电商十几年的发展演变,独立站也得到了不断地完善和升级。相比于独立站卖家在初期获得流量的单一模式,在先行者们不停摸索中,有越来越多的方法可供学习,在获取更多流量的同时,如何提高转化率已成为重中之重。

三个数学关系解析独立站关键因素

来自shopyy的负责人陈远明巧妙地用数学关系,向卖家们分析了独立站领域中影响销售额的各个因素:“销售额=新客交易额 + 复购交易额,简而言之便是拉新复购,所有的销售额来源便是建立在这两个的基础上;而同时销售额= 访客数*全店转化率*客单价,从其中任何一个维度入手都能极大地提高销售额。那么影响转化率的因素有那些呢?转化率=交易次数 / 访问数,要提高转化率就必须两手抓,提高流量的同时,促成交易。“

他表示,从流量方面,需要考虑到以下几个问题:

第一是流量天花板。任何事情都需要掌握一个度,卖家要对流量天花板有一个清晰的认识,避免做无用功。

第二是流量价格。根据产品特性,测算流量价格,计算每个渠道的获客成本控制ROI。

第三是渠道。为产品找准相应的推广渠道,比如服饰类便不适合在谷歌推广,在Facebook或者利用网红得到的收益就会大大提高;相反的,割草机之类的在Facebook上的转化率不高,但是通过谷歌,就会有意外收获。

第四是流量风险。卖家对于流量的持续性和稳定性要有所把控,并以此来调整在SEO中的投入。

第五是周期。不同的推广方式周期不一样,SEO可能长达三个月或者一年,而网红营销可短至几天半个月,Facebook上的时间甚至只要一个晚上,了解这些流量周期的特点,方便提高推广效率。

技术维度15个细节超全讲解

了解了销售的基本属性,以及从流量维度去提高转化率的方法之后,则需要从技术端去打好基础,做好网页的维护并提高买家的复购率。陈远明提供了15项技术维度的讲解,覆盖独立站的方方面面,从最显而易见的域名,再到邮件跟踪,帮助卖家提高整体转化率。

1、域名

域名需要尽可能的短,最好是“.COM”为主的。如果域名太长,买家无法一下子记住,在第一时间就弱化了店铺影响力,基本上丧失了客户直接通过域名进来的可能性,在有限的条件下,六个英文是比较好的入口,对于做长期运营有品牌规划必须重视。

2、页面速度

最好能够做到在200毫秒内就能打开,利用带宽提高下载速度,同时必须做好日志检测,确保网站无误。

3、移动端的适应性

越来越多的流量开始基于移动端,所以网站必须适配智能手机、针对移动端操作体验功能完整性做突破,做到界面简洁、突出重点。

4、可信度

避免浏览器显示网站不安全,如果网站不安全,会直接影响转化率。

5、页面结构

页面导航需结构清晰、分类划分合理、不宜超过3级、不使用FLASH。也可请国外的朋友反馈情况,避免文化差异。

6、搜索

当SKU有几万个之后,对于买家的搜索是一大难题,所以在搜索推荐、热门搜索、搜索拦截等方面需做好优化。

7、购物体验

如果可以的话为购物车提供云购物服务,买家只要登录就可以显示以前加入的购物车产品。最好可以社登录交平台,缩短整个注册的过程,令下单流程清晰简单明了。

8、展示维度

展示内容需丰富,提供多角度图、视频、文字描述、卖点描述 、评论展示。

9、像数集成

使用facebook、google像素集成,方便营销团队进行优化。

10、本土化

针对不同地区,多货币,多种支付,多语言的本土化运营。

11、新用户放弃

一个用户注册了购物车也有商品,却迟迟下单。大部分卖家可能就此放弃,其实用户是可以追回来的。他在30分钟没有下单就可以发一封邮件,根据购物车的总值去追单。

12、邮件通知

在交易的多个步骤,都通过邮件跟踪,能够提高网站的在买家眼里的认知度。

13、活动模块

配合多种运营技巧,挑取不同时间段做各种各样的活动,或利用折扣网分发优惠券。

14、社交媒体

网站最好支持支持网站与instagram、facebook、 youtube等内容的引入。

15、数据分析

对流量、销售、营收等进行数据分析,从数据中了解用户每天的访问量,商品每天的销量排名,并以此改进,做一些相应的促销活动。

作者:张凯乐

来源:雨果网 https://www.cifnews.com/article/37369

变危机为转机差评同样可以提高转化率

说到差评,几乎是所有的服务行业最不能容忍的一件事,毕竟你把服务做到位了,但却是由于客户或多或少的原因,最终得不到嘉奖反而给了你一个差评,这种极致的反差最让大多数淘宝卖家感到崩溃。因此,大多数我们看到的差评下面的掌柜不是骂脏话,就是同样给出买家批评,但是,评价又是买家除了宝贝详情之外,最关注、最看重的一个关键点,这也成为了有流量却无转化的一个致命因素。既然评价对买家来讲非常重要,那么为什么我们从未想过如何去利用中差评来为我们的店铺转化做铺垫呢?一条中差评是一个危机,但同样也是一个转危为安的机会。

我们之前已经说过太多如何利用详情页来让买家付款下单了,但这只是对于一些冲动型的买家适用,实际上在今天淘宝假货日益横行的年代,绝大部分的买家都是理智型的,也就是看完宝贝的主图和详情之后,直接就去看宝贝评价,中差评有几个,差评率达到了百分之几,一旦超过了他心中的指标,那不管这些中差评是不是真的,他们宁肯错过一件好货,也决不在你的店铺停留哪怕多余1秒钟。这就是现在买家的真是写照,也是这个时代最能反映出买家的购物行为标准之一。

那好,我们如何来利用中差评转危为安,将我们的店铺转化率坐上去呢?这就需要我们好好利用卖家回评功能。淘宝既然为卖家设置了这个回评功能,那么也是希望卖家能够针对一些不合理的评价做出申诉,所以我们能否转危为安就需要做好回评内容了。

首先第一点:先致谢后道歉。不管买家是出于什么养的理由和目的,先不要着急去反驳,因为对于其他买家而言,他们注重宝贝评论就说明是赞同买家的言论的,除非是那些非常明显的无赖行为,否则在谎言没被拆穿之前,他就是真实的评论。那么我们卖家先将态度摆放端正,首先感谢买家提出的宝贵建议,然后给客户道歉,不管是不是你的错,先把态度放低了,最起码让其他买家对你良好的服务有个清晰的印象。很多卖家在遇到中差评直接就是一顿回复辱骂,或是这长篇大论说怎么怎么样?没用!其他买家绝对不会站在你的角度来看问题的。甚至会觉得真买了你的东西,以后出问题你也是这种态度,那这就真的完了。

第二步:解释清楚问题的原因并标明卖方态度。既然我们第一步已经赢得了其他买家的好感,那么这时候才应该给出合理解释的同时主动承担错误,只要是客户又不满意的地方,那就是我们的问题,最起码要让其他买家明白原来真正无理取闹的是这个买家,而非我们卖方,同时做出主动承担错误,则会较好的给买方一个台阶下,有一些客户购物确实比较冲动,等到他发现这个问题是自己的时,肯定也不会主动承担,这时候我们给他一个台阶下,买家不仅会为自己的冲动行为感到羞愧,同时也会非常感激我们,那么有可能下次就成为了我们的回头客了。同时其他买家看到我们的态度后也会更倾向于在我们店铺购物。

第三步:明确解决方案。不管是什么问题,最终买家都是要看一个解决方案的,那么不管是不是买家的问题还是产品的问题,该赔钱的赔钱,该退货的退货,这方面就是要让其他买家明白:即使你无理取闹,我们依旧微笑面对,我们依旧以诚待人。况且,真的是我们自己问题的话,更能体现我们售后服务的快速,这对一些买家来说同样也是非常看中的。

最后就是要感谢买家的监督。一定要让客户有被尊重的感觉,这个其实比赔偿客户还要重要。如果是针对一些买家因为没有看清楚宝贝或者客服的描述而出现的差评,那么我们更要借此机会再此彰显我们的产品特点及品牌的文化,那么不仅能够博得买家的喜欢,而且也会给其他买家留下一些宝贝印象。

其实说到底买家重点关注差评率毫无疑问,要么担心质量、要么担心售后服务,其实对于现在的淘宝买家而言,砍价仅仅只是意识行为,真正关注的还是产品的质量和售后服务,而如果我们能够在差评中完美的解决这两个点,那么其实对于他们来说也就更容易下单购买了,自然店铺的转化率就上去了。而淘宝培训机构卓弘电商学院认为,如果作为卖家的你在遇到差评时,胡乱一通的发脾气,那么不仅没有什么作用,能会误导其他买家对店铺服务的一种认知,那基本上买家一看就直接关闭宝贝页面了,最终你什么也得不到。

十张图了解土巴兔招股书看点用户转化率低持续亏损

继齐家网上市后,国内知名度相差无几的家装平台–土巴兔,也开始了”赴港之旅”。日前,互联网家装平台土巴兔正式向港交所递交招股书,为社会公众揭开了其经营情况及未来发展方向。

上半年营收大降,亏损超6亿

土巴兔成立于2008年,是一家专注装修领域的平台,核心业务包括线上平台业务和家装承包业务。截至2018年6月,土巴兔已为超过2600万业主提供服务,是目前国内最大的线上家居装修平台。

尽管处于行业领先位置,但土巴兔的财务数据不容乐观。数据显示,2018年上半年,土巴兔营收为2.70亿元,相比2017年同期的4.56亿元大幅下降超过40%。对此,土巴兔解释称是由于家装承保业务规模在2017年下半年开始缩减,以保证其灵活性。

此前,土巴兔是线上平台业务和家庭承包业务并行,但之后改为重点发展线上平台业务,降低家装承包业务,从而导致其2018年上半年收入骤降。2018年上半年,土巴兔家装承保业务收入占比已下降至20.9%,而去年同期为67.7%,大幅下滑了46.8个百分点;线上平台业务收入则由2017年上半年的人民币1.47亿元至2018年上半年的人民币2.14亿元,同比增长45.0%,相应比重由32.3%提高至79.1%。

在营收出现下滑之际,土巴兔还始终未能摆脱亏损。2015-2017年,土巴兔亏损分别为7.51亿元、5.63亿元、11.13亿元;2018年上半年,土巴兔继续亏损6.36亿元,但较去年同期有一定收窄。

用户转化率、签约率不高

经过多年的发展,土巴兔已累计了相当规模的用户、装修企业、室内设计师及供应商资源,成为名副其实的国内最大的线上家装平台。数据显示,截至2018年6月30日,土巴兔拥有2630万用户,8.45万家装修企业,107.3万室内设计师,1290个供应商。

不过,土巴兔的用户转化率(指邀请平台商家进行家装测量的用户占新注册用户百分比;邀请测量会给土巴兔带来推荐费收入)并不高。尽管呈现逐年上升趋势,但到2018年上半年,土巴兔用户转化率还仅为10.5%;用户签约率稍好点,但也未达到20%。

正因此,土巴兔的GMA及成交金额并未出现大幅度增长,与一般互联网企业有爆发式增长大相径庭。2018年上半年,土巴兔GMV达236.04亿元,成交金额17.67亿元。

受困同质化竞争

目前,国内家装平台主要有三类:一类是提供一体化家装解决方案的综合平台,如土巴兔、齐家网;一类是侧重于家装特定领域的专业平台,如以室内设计为主的酷家乐;最后一类是电商平台上的家装频道,如天猫家装、京东家装。

根据GMV计算,2017年,土巴兔市场份额占到37.5%,确实是中国线上家装市场最大的平台;但按成交额计算,土巴兔尽管仍居首位,市场份额却大幅缩水至18.8%,其他平台比重占到59.9%,竞争格局分散。

可见,随着互联网家装领域的玩家数量日渐增多,用户的注意力也越来越分散,平台之间的同质化竞争愈演愈烈。这使得平台需要投入更多的广告成本来获得足够的曝光度,甚至需要花费更多的资金来创造自己的独家资源以获取竞争优势。

营销难、营销成本上升,作为行业普遍存在的一个问题,在土巴兔这样的互联网家装企业身上显得更为凸显,这一点也成为了掣肘”土巴兔”转型发展的主因。2018年上半年,土巴兔销售及营销支出达1.23亿元,同比增长5.13%,占营收比重45.56%。

未来聚焦平台发展

招股书显示,土巴兔拟将本次的融资所得款项的约30%用于升级和优化其科技和数字化平台,扩大研发队伍;将30%用来引入流量、扩大用户基础,20%用来扩大各地包括北上广深的销售团队,引入更多高素质的装修供应商与设计师;融资所得款项的10%用于家居装修行业的价值链投资,构成协同效应;余下10%用于营运支出和一般企业用途。

从上述数据可以看到,土巴兔正着力聚集线上平台业务发展,并试图在平台上衍生出新业务,如培训、集采服务、导购宝服务、SaaS工具、会员服务、全屋定制服务及付费质检服务。往后,土巴兔预期将维持相对小规模的家装承包业务以达成长期行业研发目的,进一步支持其线上平台业务。

土巴兔决定这个方向,与当前线上家装市场前景有关。近年来,在经济快速增长及房地产市场推动下,家装行业发展迅猛,2017年总产值已达到2.10万亿元,同比增长7.3%;预计未来三年,家装行业仍将保持7%以上的增速,到2020年总产值增至2.59万亿元。

但由于价值链长、涉及领域多、标准化难度高等,家装行业互联网化并不理想,渗透率较低。以GMV计算,2017年,线上家装服务渗透率仅为7.3%,较上年提高了1.7个百分点。长远来看,随着用户接受度提高,互联网家装前景可观。预计到2020年,线上家装服务渗透率将提高至16.9%;GMV将达到4384亿元,2017-2020年复合增长率为42.2%;成交金额达到542亿元,2017-2020年复合增长率为48.3%。

对此,土巴兔需要通过战略措施进一步提升盈利能力,进一步增加用户基数,吸引更多优质服务提供商至公司平台,提升公司平台的多渠道变现能力,才能在未来发展中占据有利地位,避免陷入同质化竞争。

以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国绿色建筑行业发展模式与投资预测分析报告》。

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