镁客堂整合资源营销案例如何整合2000家实体店日赚2000以上

首先,我们不是要去整合资源,而是吸附资源。

但这里有一个很实际的问题:那就是并非每个人一开始就有那个吸附的能力和条件,不可能一口吃成个大胖子,即使你有很优越的条件,也需要通过布局让别人看到被你吸附的价值。

今天分享给你的这个项目中讲到了整合,但是请你千万要记住,吸附资源才是正道!

先讲第 1 个问题:

为什么整合了当地 2000 实体店,能够日赚 2000,而且长期可操作?

整合 2000 本地实体店,能带来的后端收益有哪些?

这里面有很大的操作空间,完全可以深度挖掘!

一、整合 2000 老板的消费

例如,车险、保险。

车险一般的提成 20%左右,也就是说一辆车一年 600 左右,你完全可以用其中300 元购买市场上价值 900 甚至 1000 多的礼品回馈客户。如果你懂得整合技巧,还可以免费整合一些礼品过来。

这样你的成交方案,就变成:购买 3、4 千的车险,送 1000 多实实在在的礼品,还送价值 xxx 整合回来的礼品。

这个成交方案,就很有竞争力!

你完全可以成交这 2000 老板里面的很大一部分,另外,由于你的成交方案有竞争力,他们还有可能介绍朋友过来,这样车险你可能卖出几百份。

由于你有 2000 高端人脉,如果你卖保险的话,专心服务好这 2000 人,年赚 几十万都是不难。

可能你对卖保险,不感兴趣,那你完全可以让你的兄弟姐妹、亲戚朋友、同学、哥们做,低投入,年赚 100 几十万,很多人都感兴趣,肥水不要外流。

二、整合 2000 实体店的供应链

如果你想整合餐馆,那就重点抓餐馆。

整合 2000 餐馆的食材供应链:每个餐馆每天都要消耗米、油、肉、面粉、蔬菜、调料等等食材。

这是他们的刚需,雷打不动,每天都要往外送钱,就看你能否接得住!

先不要弄得太复杂,先整合容易标准化的产品,米、油。 不要说多了,单纯只做米和油,这 2 样,每家餐每天只 10 元就好了!

2000 家餐馆,每天可赚多少?不就是 2 万/天了!

至于如何整合?

当你有了这 2000 实体店的人脉,直接以 200 万张的需求去跟上游厂家谈合作,找那种有价格优势的厂家合作。

三、为 2000 实体店提供营销咨询、落地操盘服务

2000 实体店里,有不少,现在经营方面遇到问题, 提供营销咨询、落地操盘服务,你也能赚不少, 甚至还可以获得部分股份。

你整合的数量多了,能拿到好的价格,你就有优势,我们不能只做配送,而是更多的开展动销。

怎样帮助零售做营销是关键,不单需要具备资金能力或配送能力,还要有策划能力,做一个综合性的运营商,有着一群忠实的渠道,疯狂卖货的渠道,坚不可摧的合作伙伴。

四、拜访很多人,当有了一个合作方案,就马上行动,直接上门拜访2 种情况:

1.自己本身就是一个比较有影响力的机构,或者背后有一个比较有影响力机构在背书,或者能借力当地有影响力的人,这样的成功率会高一些。

2.自己本身不是一个比较有影响力的机构,背后也没有一个比较有影响力的机构在背书,直接上门陌拜,成功率会低很多 很多时候,连负责人都见不到。

所以,如果你用传统的拜访方法,想整合 2000 实体店:

第 1,你见不到负责人或老板;

第 2,就算你见到老板,1 天让你谈 5 位老板,容易吗?

第 3,就算你一天能谈 5 位老板,那要多长时间才能谈下 2000 老板?

一个洗脑营销案例,可以说非常普遍的现象,你一定不陌生

所谓洗脑销售,是借鉴了传销中的会议气氛销售模式,他们往往组织几十人甚至几百人的大会议,气氛之热烈,无与伦比,加上感人肺腑的演讲、扣人心弦的”亲身经历“,无数的”成功案例“现身说法,听众观众无不”临表涕零“,这是真的,千真万确,无可争辩的事实!几乎达到”无坚不摧“,这就是”洗脑“营销的魔力,当然,如果你的产品是真真正正的好,物有所值,那没有什么不可,可惜的是绝大多数的此类营销是名不副实的!甚至是劣质的,那么这种手段就是恶劣的、相当于欺骗、欺诈!

这种销售是屡试不爽,特别对老人和孩子,到各地各社区组织老人特别容易,反正闲着也是闲着,听听课,讨论讨论健康,都不错,我们发现许许多多的保健产品器械都会深入到社区,来得人民群众中间,深入基层,充分体验生活,更厉害的是他们有道具,像拍电影,而且更”真实“,可以让人们免费体验,你可以尽情体验,让你舒服!之后就是各种感人肺腑的演讲、扣人心弦的”亲身经历“,无数的”成功案例“现身说法,而且往往会道德绑架,就是如果孩子孝顺就给你们买如果不孝顺就不会买,于是回家与家人商量买,动则上万或几万的产品,必须买!

如今的市面上许许多多的保健品特别是器具,真的能得到健康吗?想舒舒服服一动不动就可以保持促使身体健康促使身体由弱变强是不可能的,那是做梦,是忽悠!最简单的例子:古代的皇帝,历朝历代的帝王,他们养尊处优,衣来伸手饭来张口,吃的用的无不是上上品,他们要做按摩桑拿恐怕我们无人能及,然而有多少长寿的?有多少老了身体是很健康的?

一个血肉之躯不经过运动锻炼,不经过风雨寒暑,怎么可能长出强健的筋骨?密实的骨骼有力的肌肉是动出来的绝不是摩出来的更不是浴出来的!一个豆腐渣工程再怎么粉饰也难免倒塌!所以养生之道必先使自己的骨骼密实变肉成肌,必须是足够长期长时间的日积月累的运动劳动,别无他法!我国百岁老人在6万左右,分布在农村的超过74%,而城镇人口总量早已超过了农村人口总量,那些老人之所以长寿,最主要原因是年轻时间长期的劳动有骨骼基础而不是营养基础,所以我们养生关键是运动促使骨骼筋骨的健壮,然后再考虑那些舒服的养生工具!

健康一定是练出来的,动出来的,绝不是按出来的,绝不是摩出来的!千万不要想舒舒服服一动不动保健康!

此文为看点(鲁迅看人间)

看了那么多营销案例依然写不好文案

每天花那么多时间和精力在研究案例上,到最后轮到自己做的时候,为什么依然还是不会做?

最近我也遇到了这样的问题。从之前的策划岗位转到最近的内容电商岗位,一开始也是诸多不顺,后来也慢慢摸索了一些思路,投放大号的单篇文章转化率可以3%以上。现将这段时间的一些思考整体出来,供大家参考。

其实,学习别人的优秀案例并不在于数量,追求的是你真正掌握的程度。拆解案例后能够把案例中用的方法迁移到自己的项目中,才能说你真正掌握了这个案例。

通过这段时间的思考,我认为拆解一个案例的有效姿势,至少包含3个步骤。

1、 明确拆解目的及要掌握的营销技能,梳理底层框架,掌握几种常用套路;

2、 拆解框架,罗列框架内各要素的招式;

3、找到典型案例,将各要素的招式一步步带入进行拆解,总结其技巧,迁移到自己的项目。

具体以我在内容电商文案中的案例拆解为例,来聊聊如何正确拆解案例。

1、明确拆解目的,梳理内容电商文案底层逻辑,掌握常见套路

首先,明确了我的拆解目标是:学习内容电商文案撰写的相关套路,学会内容电商文案的撰写。

因为没有找到好的内容电商类的培训课程,我决定买相关书籍回来梳理框架。买了10多本关于文案、传播类的书籍,其中有《爆款文案》、《麦肯锡教我的写作武器》、《文案完全创作手册》、《那些让文案绝望的文案》、《蔚蓝诡计》、《超级符号就是超级创意》、《全球一流文案》、《疯传》、《影响力》、《引爆点》等。

利用每天的零碎时间,把所有书籍快速扫读了一遍,在头脑中产生大致的印象。第二遍我选了其中几本针对性比较强的书进行再次回顾,如《爆款文案》、《麦肯锡教我的写作武器》、《疯传》、《影响力》、《引爆点》,梳理出了写内容电商类文案的几种常见套路,AIDA、金字塔结构、SCQOR故事结构。

1) AIDA

A(Attention)——打破常规,吸引用户注意

I(Interest)——着眼需求, 激发兴趣

D(Desire)——深挖动机,满足欲望

A(Action)——提供优惠,促成行动

在一篇文章中,Attention和Action部分通常各出现一次,分别出现在文章的一前一后,Interest和Desire在文中会多次交叉出现。

2) 金字塔结构(SCQA模型)

S(情景)——情景描述

C(冲突)——颠覆现状、发现问题

Q(疑问)——提出问题

A(方案)——给到解决方案

金字塔结构有2种形式,一种是并列型金字塔,另一种是直列型金字塔。分别对应2种内容推导方式,归纳法和演绎法。

并列型金字塔结构

归纳法:从许多个别事例中获得一个较具概括性的规则。从收集到的既有资料,加以抽丝剥茧地分析,最后得以做出一个概括性的结论。

例(仅举例,不代表真实世界):

亚洲的天鹅是白色的;

其他地方的天鹅也是白色的;

推导出:天鹅是白色的。

直列型金字塔结构

演绎法:从既有的普遍性结论或一般性事理,推导出个别性结论的一种方法。

例(仅举例,不代表真实世界):

天鹅是白色的;

非洲有天鹅;

推导出:非洲的天鹅是白色的。

3)SCQOR故事结构

S——设定状况

C——发现问题

Q——设定课题

O——克服障碍

R——解决收尾

SCQOR结构

S:开篇介绍基本情况:客观的描写现在的状态,勾起用户的认同感,用户自己或身边的朋友遇到的类似状况。

C:发现存在的问题:事物已经出现了不稳定因素,打破了原有的状态。

问题一般分为3种类型:

1、恢复原状型:事物已经失去原本的状态,急需修复已损问题,不能继续放纵不管。

2、预防隐患型:发现了隐患问题,将来可能造成损失,希望通过改善来避免问题发生。

3、追求理想型:目前没有问题,安于现状也未尝不可,但追求更好的发展。

Q:提出命题。原有状态已经被打破,问题的背后,应该得到解决的命题是什么?根据C阶段的问题来设定命题,同时要考虑,背后的读者期待什么样的命题。

SCQ作为故事导入部分,需要适当缩短且紧凑。

O&R:提出解决方案,并简短收场。O部分是整篇文章的重头戏,核心讲解,用什么方法可以修复问题或变得更好?R故事的收尾部分要简洁。

2、拆解框架,罗列框架内各要素的招式

以典型的销售型软文模式AIDA来举例,具体可参考《爆款文案》。

1) A——标题抓人眼球

招式:

新闻社论——穿上记者的马甲,把广告“化装”成新闻。

好友对话——想象你是读者的闺蜜或死党,你正在和他聊天,聊得热火朝天。

实用锦囊——直接指出你的读者的烦恼,接着马上给出解决方案。

惊喜优惠——宣传畅销货的突然优惠。

意外故事——把广告包装成故事标题。

2) I——引起兴趣

招式:

感官占领——描述体验产品时,眼睛、鼻子、耳朵、舌头、身体和心理的感受;(听到什么,看到什么,闻到什么,尝到什么,感受到什么,内心感受到什么)

恐惧诉求——没有这个产品,你的生活将有多糟糕。

认知对比——成熟品类产品,在某方面“更好”。

使用场景——顾客什么时候什么场合使用你的产品。

畅销——利用人们的从众心理,明示或暗示产品“畅销”。

顾客证言——精选几条生动的顾客留言,用人们真实的使用感受证明产品好。

3) D——赢得读者信任,促成购买欲望

招式:

权威转嫁的线索——权威奖项、权威认证等为产品做背书。

事实证明的原理——列出一个关于产品的事实,读者可以亲自验证真伪,以此来证明产品卖点。

化解顾虑的方法——主动提出读者可能担心的产品问题、服务问题和隐私问题,并给出解决方案。

4) A——引导马上下单

招式:

价格锚点——告诉读者一个很贵的价格,然后展示我们的“低价”。

算账——帮读者算一笔账,让他确定产品的价值远远大于价格。

正当消费——让读者认为他买产品不是单纯为了个人享受,是为他人或者自己的学习成长等。

限时限量——告诉读者现在的优惠是限时限量的,如果错过,产品会涨价,甚至售罄,迫使他马上做出决定。

3、 找到主流的内容电商平台,将AIDA各要素的招式一步步带入具体的文章中进行拆解。

以日常美食为例,目前大家关注的内容电商广告平台主要有物道、拾遗、美物计、美食台、宛若故里、凯叔优选等。这样的平台是各种美食广告的聚集地,各商家为了最大限度的提高转化,使尽了浑身解数,确保优质内容的产出。因此只需要找到对应的平台,拿他们优秀的案例进行拆解,就能快速迁移到自己的项目上。

1) 选择一篇优秀的内容,将它按AIDA的结构把全文拆分成各个要素;

2) 研究每个要素(AIDA),作者是如何巧妙的设计内容的,如何拆入、如何衔接、如何引导……分别将这些招式汇总起来。

3) 整理总结,将他们迁移到自己的项目上。

例:

轻生活一篇文章的标题“这个大男孩,做了款卫生巾,男人居然争着用它来表白!女人抢着用它秀恩爱!”在这个标题中出现了3处反差“大男孩做卫生巾”、“男人用卫生巾来表白”、“女人用它来秀恩爱”。

于是,我利用它这个招式,写了一个这样的标题“弃千万收入,沙漠种大米,俞敏洪为它着迷,日本‘煮饭仙人’不远万里尝鲜”。其中也有2处矛盾点“他弃千万收入,沙漠种大米”、“沙漠里种大米”,然后加上俞敏洪和日本‘煮饭仙人’的背书,整个标题就有吸引力了。

总 结

学习一项技能,看别人优秀的案例固然是很快切入的方式,但你需要掌握有效的拆解姿势。

1、梳理此项技能的底层框架,掌握其常用的几种套路;

2、拆解框架,罗列框架内各要素的招式;

3、找到典型案例,将各要素的招式一步步带入进行拆解,总结其技巧,迁移到自己的项目。

那些年的明星效应其实是最棒的营销案例你还记得几个

营销一直都是一门深奥的学问,你越研究它越发现它的广博,但是同时营销也是一种简单的宣传手段,你要你用心去做,就能够做好它。

也许我们会发现,我们的生活总会被各种明星广告、各种明星代言所影响着,其实这就是另类的营销方式-明星效应。

你是否还记得那些让你至今难忘的明星效应广告呢?我们一起来回顾一下吧!

德芙巧克力:听说,下雨天,巧克力和音乐更配。

尽管有许多人 评论说这则广告很失败,但在营销这门学问里,这无疑是一则成功的营销案例,争议才是流量所在,人们才会留意。邓紫棋在这则广告里无疑表现的淋漓尽致,尽管收获了骂声,但邓紫棋名气不减,还带动了德芙品牌的宣传。或许这就是明星效应营销吧!甭管你好不好,总会有骂声呼声,但是永远不变的是你的忠实粉。

听说,下雨天,巧克力和音乐更配

2.动感地带:我的地盘听我的。

我想很多朋友都用过移动的动感地带卡吧!那句脍炙人口的广告词:我的地盘听我的,总是让人产生一种主宰感,加上周杰伦、潘玮柏、SHE极大巨星的代言,嘻哈的风格在那个年代里可谓别致新颖,巨星们的迷弟迷妹更是迫不及待的想要拥有这么一张卡吧!这无疑也是一个很棒的明星效应例子。

我的地盘听我的

3.飘柔:柔亮顺滑、滋养、抚平毛躁。

看了那么多飘柔洗护系列的广告,念念不忘的还是罗志祥和曾恺玹主演的浪漫爱情故事广告,不注意的触碰发夹掉了,透出了洗发水的柔顺效果,更开始了一段浪漫爱情故事,重这无疑很吸睛。

柔顺

营销从来都不是一件难的事情,只要你肯学,更加别致的营销模式或许就出自你之手,阳光智业教育科技(深圳)有限公司,致力于打造全方位的互联网营销人才,学营销,这无疑是你很好的选择。

网络营销

5大经典营销案例董明珠看了都拍案叫绝

五大经典营销案例,董明珠看了都拍案叫绝!

案例1:两个推销员

这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”

板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”两年后,这里的人都穿上了鞋子……

总结:在日常工作中许多销售员常常抱怨难以开拓新市场,讲今天遇到了什么什么问题,碰到了什么麻烦,却很少听到关于问题的解决方案,其本质是目光短浅事业心不强,对于机会的把控能力不强。事实是新市场就在你的面前,只不过大多数销售人员缺少的是发现这个市场的火眼金睛。

案例2:两辆中巴

家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

总结:忠诚顾客是靠一线销售人员付出感情培养的,同样也是靠一点一点的优惠让利获得顾客的忠诚,当销售人员固执地执行公司的销售政策的时候,有多少忠诚的顾客都流失掉了呢?

案例3:两家小店

有两家卖粥的小店。

左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。

每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”

再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。

总结:给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。

案例4:羚羊与狮子

每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;

不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。

营销启示:奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。

案例5:白雁落网

白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。

雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。

湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。

这时,猎人举着火把向雁群靠近。

放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。

总结:任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。

盘点2017年刷爆朋友圈的营销案例有哪些

2017年的营销圈热闹非凡,大家纷纷放飞自我做出了很多精彩的广告营销;今天我们就来盘点2017年出现的现象级营销案例,几乎都是瞬间刷爆朋友圈;更是引导了后来的营销趋势以及全民话题。

一、百雀羚

案例:《一九三一》

看到图片都不陌生,上线时间:5月,传播量级:3000万;

点评:年度最长广告

这则形似风俗画的“现象级”广告,由“国民品牌”百雀羚发布。连日来,该广告被刷屏的同时,也被质疑多处使用明星剧照及商业图片,涉嫌侵权。

引领现象:

一镜到底长图广告代表作

民国历史与恶搞元素混搭自成一派

“一镜到底”的创意方式、浓浓的上世纪风味、特工做任务的噱头让这则广告瞬间成为今年“神级”文案之一。创意广告中,民国女子走在街头(图),被指形象来自《决战黎明》中刘诗诗的造型。 图片/网络截图。所以,这种“移花接木”的行为可能构成侵权。

二、有道翻译官

《深夜,男同事问我睡了么……》

上线时间:9月

传播量级:千万

点评:年度戏精广告

标题一直是文章的“眼睛”,H5同样如此,“睛”点得好,不但能够突出文章的主题,而且能够激发读者阅读的兴趣。《深夜,男同事问我睡了吗……》无疑就是这样的点睛之笔。单单一个标题,就故事感十足,让无数人浮想联翩。

引领现象:

引领全民戏精话题营销

0成本千万量级的广告

录屏H5的代表作,录屏广告成为H5营销新载体不过,这样的标题稍稍有点剑走偏锋之嫌,要恰如其分地把握好其中的“度”,力度太小,则达不到吸引眼球的效果;力度太大则就容易招致封杀,同时也会对品牌形象不利。

而事实上,在众多的刷屏级的H5中,在标题上都下足了功夫。例如《朕收到了一条来自你妈的微信》,一个“朕”,一个“你妈”两个字眼就已经引人遐思,让人迫不及待点开一看究竟了。

三、腾讯公益

《一元购画》

上线时间:9月

传播量级:千万

点评:年度公益广告

让人始料未及的是,小朋友的画居然刷爆了朋友圈,而且这要比七夕的朋友圈有爱和热闹多了。据介绍,“用艺术点亮生命”由上海艺途公益基金会(WABC)在腾讯公益平台上发起、由具有公募资质的深圳市爱佑未来慈善基金会负责善款接受。而且大家捐赠的善款不会进入腾讯公益,将直接存入接受善款的公募机构账户。另外,大家也可以通过腾讯公益平台直接查询善款的后续使用情况。

引领现象:

公益活动与大众社交参与感的碰撞

社交参与感,以及很文艺的公益。可能很多人也要说了,之前很多患有大病、生命危在旦夕、家庭困难的公益项目,也没看到大家纷纷转发。这可能就是画廊这个公益项目的“讨巧”之处,它没有生命危在旦夕的公益项目的沉重感,但又带有一定的文艺色彩。小朋友的身份,加上很美好又充满希望的作品,确实比较容易在社交平台上引起大家的转发。而且说起来,朋友圈毕竟还是一个社交色彩更重的圈子,这样一幅画确实融合了多种元素于一体。

四、人民日报

《快看呐!这是我的军装照》

上线时间:8月

传播量级:1.2亿

点评:年度正能量广告

据悉,这款H5产品叫《快看呐!这是我的军装照》,是为庆祝建军90周年,由人民日报客户端创意出品并主导开发、腾讯天天P图提供图像处理支持的新媒体产品。

引领现象:

国民级别的爱国主义宣传经典案例

引领全民军装热朝,强军强国梦

五、芝麻信用

《地铁长长长长长长文案》

上线时间:6月 传播量级:百万

点评:年度长长长长文案

虽然有被吐槽为写这则广告的文案或许是个口口口口口口口口口口口吃(玩笑话),但还是很有创意的啦。

引领现象:

文案圈开始结结结结结结结结结巴

文案越写越长长长长长长长长长长

六、招商银行

《世界再大,大不过一盘番茄炒鸡蛋》

上线时间:11月 传播量级:百万

点评:番茄炒鸡蛋从此多了一个新含义

内容大致说的是一个从未离家的男孩独自留学美国。一次为了招待朋友准备做番茄炒蛋却因不懂而向父母求助,在父母帮助下做出满意的西红柿炒鸡蛋,最后在同学提示下发现那时是国内凌晨4点……

引领现象:

年底家庭温情广告成主旋律

广告末端以“你的世界,大于全世界”结尾。

是的!有人把你的微不足道,当成是头等大事;有人不知道自己喜欢吃什么,却总记得你喜欢吃什么;读书时,有人想给你打电话怕你学习在忙,耽搁你学习;工作了,有人想给你打电话怕你工作在忙,耽搁你工作,最后只好自己默默地拿手着手机等你打来电话……

众多现象级案例打破了营销固有的套路,形成一个话题以及形式的领先者。让我们期待明年更多精彩的案例出现!

你做过什么牛逼营销案例

莫邪二次成长笔记 No.2

昨天的文章写的特别谨慎,生怕得罪我们这么努力的运营。

其实,我们昨天还碰撞出其他小火花,我估计让我呛的有点抑郁了,和我据理力争了起来:

我关注过好多微信,说实话,你也没有多牛逼,你做过什么牛逼的营销案例么?

很不幸,这句话,又扯出来我对她至少2000字的谈话,浓缩成今天的成长笔记。

01营销好坏是相对的

我给她举了一个我表姐做小买卖的例子。

我表姐在天津的一个繁华地段的居民楼一楼卖尾单的包,已经卖了10多年了,原来我俩关系还不错的时候,我经常去表姐店里玩。

我亲眼看见他一个小时内自己40平米店铺卖了30个包,而且只有她自己盯着门店,顾客有特地从唐山赶过来的、有每次来天津开会必来的北京顾客、有刚从海外回来不愿意给朋友代购的顾客……

我就观察他的卖货方式,在那个没有CRM系统的年代,她就用一个A4大小的软皮笔记本、一支圆珠笔、一张笑脸,完成了会员的累计和复购营销。

所有单次购买够500元的顾客都可以成为会员,表姐用本子记着他每次买了多少钱的,一到1500、2000、每年生日、春节的时候,顾客都能到店铺领取一个礼物,如果生日没赶过来,表姐还会特别发短信提醒他,别忘记下次到店领取生日礼品。礼品就是那种超好看、但是成本只有20-30的小手包,她还送过我好几个。这就完成提升了客户的复购率。

那一年没有阿里大鱼、也没有群发短信系统,手机还是诺基亚。表姐能靠笔记本和手机存储,区分出所有的会员及客户的组别,客户忘记自己积分的时候,我表姐能迅速通过手机检索,然后找到他们所在的本子的页面。

他们产品也很有特点,只做尾单和孤品,外地客户可以在淘宝上购买,当时淘宝图片都是我表姐自己当模特,因为瘦、皮肤好。但是因为尾单是数量不多,而其常更新的,所以顾客的重复浏览特别多。

第三,他很早就知道用搭配套餐,有一些过季的包,他直接500元3个,我自己就批发过来对外卖,一度生意也挺好。后来她怕我影响她的生意,不给我供货了,我朋友帮我联系到了其他工厂,然后她就很生气,就不再联系我们全家了。这是题外话。

我觉得我表姐就是一个特别出色的营销,因为她从摆地摊做起,到现在买了好多套房子,赚了好多钱。

但是有谁认识她?

她不过是淘宝上一个三皇冠的店铺,有一家居民楼的一层小门脸,仅此而已。

然后我们所谓的营销界大牛,比如阿芙精油的雕爷,后来做了雕爷牛腩和河狸家,现在都没落了……

他们是成功过,但是我们没有看到他们花了多少钱,也没有看到他们最终的结果。

谁还会提起黄太吉的赫畅、成人女王马佳佳、西少爷家的肉夹馍四少……

所以,一个品牌的成功,营销绝对是一个缺一不少环节,但不是最最最重要的环节。

想起来一个关于偶像剧的段子:我们看到Happy Ending,只是因为偶像剧只演到他们结婚就结束了……

02卖的好就全是营销的功劳?

莫邪讲课的时候经常举例:杜蕾斯是营销界的教科书。

真的是太牛了,蹭热点第一、蹭头条第一、互动和转发第一,太多的光环。

但,杜蕾斯的营销牛逼,只是因为他外包团队的那个营销项目组牛么?

绝!对!不!是!!

至少我就知道有一个人比他牛,就是决定企业以官方名义尝试大胆措辞、挑战节操底线运营微博的杜蕾斯高管。

因为一个传统行业、敏感成人领域的传统品牌,做内容太隐晦了别人不知道,太露骨的又容易被和谐,最早决定做微博一定是洗脑了全部的高层,才能做出的大胆尝试。

所以,交给一个出色的运营大前提是:品牌基调定的好。

03除了诗和远方,还有关系户甲方

前段时间,低啦在基于云店系统做一个传统步行街的新零售转型策划,当时为了省事儿,想去找一些商场现成的海报图,配置出来一个热热闹闹、符合商场老板们逻辑的演示页面。

后来发现,搜了很多知名品牌商场, 除了大悦城的海报异常漂亮以外,其他的商场简直就是渣到尘土里……

下边这些,你们随意感受一下:

然后我就很好奇,跑去问了几个商场的总监朋友,得到的内幕就是:

大悦城是全国总部外包给了非常著名的4A广告公司,其他的都是外包给了各自的关系户。

告诉大家一个去年我们做的营销数据:我们去年帮助印尼力宝集团旗下的乐宾百货做了B1层新街开业的线上营销,提前一个月预热,一周的时间通过低啦云店系统的一个微信粉丝裂变的抽奖插件带来了35万的传播量,开业当日实际到店4万人,还帮助品牌商省了一个5万元发红包的营销,达到了同等的营销效果。

可是,真实的情况是,除了我们之外,那次营销提供了2万份奖品、花了几十万的营销费用、还有物料、电视及报纸媒体的营销费用,而且这个商场B1开业之前,每个周末也有2万人左右的人气。

所以,这个营销算成功?我没觉得……

但是他确实是我们的一个真实案例和真实数据。

so~我也没觉得,我们的运营能力对比杜蕾斯有什么区别。

请告诉我,你做过什么牛逼的营销?

“让我成为大悦城的关系户吧”

一个大连地产的经典营销案例

成大事者除了需要讲究天时地利人和之外,还要讲究一个方法和逻辑。

战争靠讲兵法,踢球靠布战术,营销自然也要靠节点的整体规划。

今天就说说大连地产今年一个堪称教科书般的经典营销案例,这个项目就是今年开盘并五个月之内实现清盘的龙湖星海彼岸。

从时间角度看,2月9日,龙湖星海彼岸于君悦酒店举行案名发布会,同日,位于高新万达广场西门的临时接待中心同步开放;3月18日,项目在星海广场世界博览中心举行千人产品发布会;3月19日营销中心启幕;3月25日样板间开放;4月23日,项目正式开盘;176天项目完成住宅1092套,19亿的销售额,项目全面清盘。

不得不说龙湖营销节点规划之紧凑让人瞠目,也样一些同行为之羡慕。

但是从技术层面上看,这看似无缝衔接的现象背后却隐藏着龙湖一套教科书般的营销战法。

一、丰富产品线造就项目快速定位

2016年12月左右,龙湖对于项目产品定位工作快速完成,这得益于龙湖产品线与市场大数据结合所产生的高效决策成果。

龙湖长期积累出来的丰富产品线资源使得管理者在决策时只要能够吃透市场大数据就会有足够的产品可以选择。而星海彼岸最终选择的产品结构除了准确的迎合了市场上客户的需求,还有龙湖最拿手高品质改善型住宅。这为后期的热卖打下了坚实的基础。由此也可见大牌房企的决策优势是中小型房企难以匹敌的。

二、无客研不产品

龙湖做到比客户更了解自己,靠的不是口号,而是大量的数据积累。

在过去几年的龙湖地产年会上,龙湖内部的董事长特别奖都颁给了客户及市场研究部。因为这个部门代表客户的声音,可以说是龙湖地产的最强大脑。”正是因为有着这些“最强大脑”提供的支持,龙湖地产成为了比客户更了解自己的高端地产缔造者。

而自2013年进入大连以来,龙湖五载筑滨城,完成了大连城市地图的网格化数据体系、上千的客户消费特征大数据积累。基于对大连人居住习惯和对空间尺度的要求之了解,从客户端中做居住体验反馈。

从客户端中做居住体验反馈,才让龙湖更有底气用龙湖·星海彼岸诠释“龙湖更懂大连”的真谛。

三、紧凑的营销节奏,抢夺有限客户

2月9日案名发布,同时,高新万达外展厅开放,这是2017年大连第一个亮相的新项目,聚焦了开发商和媒体的所有目光。龙湖从二月就开始正式进入了项目的推广期,这是以往极其少见的现象。事后证明这次发布会的时间选择以及外展中心开放的时机可以说是后期热销的最重要一步。

从2016年房地产市场看,3-4月已经渐渐成为项目的热销期,以往的金九银十经验已经渐渐的失去效力,过去普遍的市场成交规律已经在市场的重新洗牌中打破。由百家争鸣变为寡头垄断之后的房地产市场渐渐的呈现出谁下手快,谁蛋糕分的多的新规律。

一个月后,3月18日,千人产品发布会,成功的为龙湖锁定高新园区最大的一碗羹。2017年初,高新园区在售项目几乎被大华、普罗旺斯、诺德滨海花园等几个项目垄断,各家大量吃掉市场上有限的客户资源。龙湖果断趁早出击,有效的抢夺和保留下了开盘需要的客户规模和数量,这是至关重要的一步棋。

三、工程给力,与营销无暇衔接

龙湖星海彼岸4月开盘,整个过程中龙湖营销与工程进展几乎完美协作,这其中的根本原因得益于龙湖数年累计下来的工程施经验和精细的流程化管理。一位龙湖资深的工程师跟我们说过,龙湖的项目从开工到交房,所有工序都有标准和工期限制,同时又具有完整的供应商链,所以龙湖的工程不会因为工序上的问题导致了工期的变化和标准的改变。这也是龙湖长期以来致力于地产事业的精研结果,也保障了工程可以为营销服务。售楼处按时开放,样板区样板间及时推出,都对营销节点的实现起到了至关重要的的作用。

四、精细的推广策略保持项目热度

龙湖对媒体有着自己的独到策略和风格,首先从龙湖对媒体的选择看,龙湖采用的是传统媒体与新媒体结合的策略,传统媒体为主,负责长期的市场发声;新媒体为辅,负责节点性信息的快速传播。朋友圈上龙湖充分利用了媒体人的行业特点和互联网的裂变传播特性,不间断的以各种活动和销售信息海报霸屏与微信朋友圈之中,再加上项目曝光频率之多,使得信息高效传播,这应该归结为龙湖人的高明之处。

五、高逼格活动,让客户欲罢不能

线下作为体验渠道,在各类节点时,龙湖各类高调性的业主活动和客户活动为客户带来的超预期体验,在客户决定购买时起到了至关重要的影响。

综上所述,也许这些加在一起的营销策略和判断,再与天时地利人和的充分呼应,使得龙湖的清盘如同教科书一样成为经典。

100个朋友圈营销案例超级干货

第一节:价格永远的促销利器

方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉

例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至

例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。(微商可以设置在某个时间点拿出一款产品10分钟内1折促销,适合新品上市的造势)

方案3 超值一元——舍小取大的促销策略

例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。

方案4 临界价格——顾客的视觉错误

例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。

方案5 阶梯价格——让顾客自动着急

例: “销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

方案6 降价加打折——给顾客双重实惠

例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

第二节-奖品促销

方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品

例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。(比如某某微商品牌9.9元体验10片产品体验装还送授权书,百分百抽奖,最低3元红包,最高苹果7)

方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠

例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。

喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。

方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物(适合线下实体店比较受用)

例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。

第三节-VIP促销

方案10 退款促销——用时间积累出来的实惠

例:“购物50元基础上,顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。

(微商比如可以凭借一年内所购买的本品牌的空瓶进行兑换现金呀~~哈哈哈)

方案11 自主定价——强化推销的经营策略

例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。(小喵觉得较适合实体店)

方案12 超市购物卡——累计出来的优惠

例:购物卡的有点稳定了客源,双赢,广告效应。(小喵之前看过一个卖早餐的阿姨,连续6次买她们家的早餐,第7天就送你一次,微商也是一样你连续买我们品牌6款产品以上,第7次购买可以返现金或者免单一次呀)

第四节-变相折扣

方案13 账款规整——让顾客看到实在的实惠

例:55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。

方案14 多买多送——变相折扣

例:注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也是可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。

方案15 组合销售——一次性的优惠

例:将同等属性的货品进行组合销售提高利润。

方案16 加量不加价——给顾客更多一点

例:加量不加价一定要让顾客看到实惠。

第五节-以人为本的促销艺术

第一节按年龄促销

方案17 小鬼当家——通过儿童来促销

例:六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品,父母在休息区等候付账。注意时间点,立足点,促销方案,细节取胜。

方案18 自嘲自贬——中年人最求实在

例:一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便宜,无名师非正宗图个方便”横批“隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜,方便”。

方案19 主动挑错——打动老年顾客的心

例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户信任。

方案20 “欢乐金婚”——即做广告又做见证人

方案21 “寿星”效应——让寿星为店铺做广告

第二节性别促销

方案22 英雄救美——打好男性这张牌

例:美国一家烟草店铺,橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救,只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点。

方案23 挑选顾客——商场促销的“软”招

例:一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子,为男性安排休息区,女性选购商品又保证了私密性。

方案24 赠之有道——满足女顾客的“心”需求

例:赠送的是成套商品中的一种如被套,这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。

方案25 “换人”效应——给女性不一样的感觉

例:服装店推出广告“带着几十元钱来这里,我们保证给你换一个人”,来店顾客接收店铺的搭配服务,给人一种焕然一新的感觉,并且接收“换人”销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。

方案26 爱屋及乌——做好追星女孩的文章

例:将流行的东西附加赠送给追星的女孩,提高销量。(微商可以买你家的产品送一键转发或者宝宝日历呀!)

方案27 “情人娃娃”——让单身女性不再孤单

例:在情人节,推出购物即可领“情人娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。

第三节心理于情感促销

方案28 货比三家——顾客信任多一点

例:售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。

方案29 吃出幸运——为幸运而疯狂消费

例:餐馆消费可抽奖,消费多抽奖几率高,获奖留影张贴墙上,广告词“幸运,越多越好”。优势:商品优势,顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的;幸运比例优势,消费额度高抽的奖项高,中奖率高,这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激发顾客积极性。

方案30 能者多得——引诱推销的法宝

例:零食铺,推出买零食即可翻卡片,答对问题送同样的零食,赠品零食小少精。抓住孩子喜欢逞能的特点,又有小赠品的满足感。(这个就好玩了)

方案31 档案管理——让顾客为之而感动

例:在特定的日子给顾客以短信礼品的问候打动顾客。

方案32 一点点往上加——让顾客喜欢上你

例:“多一点商铺”在承重时,拿的少一些,然后一点点往上加,这样顾客有种增加的感觉。顾客消费同样看重感觉哟。

方案33 模范双星——紧抓民族文化传统不放

例:老年用品店用“模范双星”评选活动,评选“寿星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

第六节-热情,燃起永不言败的销售激情

第一节摆设促销

方案34 “绿叶效应”——新鲜水果自由顾客来

例:水果铺体现水果的新鲜,水果上带着叶子。

方案35 混乱经营——乱中取胜的好办法

例:服装地摊的乱中取胜,启示:商品销售不能一成不变要反其道而行之,摆设可以反映价格信息。

方案36 货比好坏——好货需要劣货陪

例:将质量差异大而外形相同的货放在一起销售,效果明显。

方案37 排位有诀窍——便宜的总是在前排

例:将一些便宜的货放在前面,打出便宜的口号吸引人。

第二节包装促销

方案38 故弄玄虚——满足顾客的档次心理

例:将商品二次豪华包装,将商品变成礼品。

方案39 心心相印——用来见证爱情

例:花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装,但可通过活动将信息传达给顾客。

方案40 齐聚一堂——搭配出来的畅销

例:水果店把一些水果放在一个篮子了,这样即好看有实惠。同类产品组合销售就是好的方法。

第七节:广告——引起轰动的促销捷径

第一节店铺广告促销

方案41 现场效应——在现场为自己做广告

例:羽绒系列当场拆开衣服被褥让大家看内里的东西。卖点:眼见为实,口碑相传,邀请顾客体现互动行。

方案42 暗示效应——让顾客自以为是

例:饭店在大厅拜访名人的就餐照,暗示这家是名人常来光顾的店。卖点:提高店铺知名度,利用客户的心里漏洞。

方案43 点名效应——让顾客关注自己的品牌

例:搞些公关活动提高店铺知名度。

方案44 对比效应——让顾客看到实际效果

例:洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过的车来引起大家的关注。

第二节媒体广告促销

方案45 “夸张效应’——吸引顾客的眼球

例:卖手表的放在水里卖。卖点:展示商品的质量,抓住顾客好奇心。

方案46 巧用证人——真正的活广告

方案47 名人效应——让名人为店铺做广告

方案48 搭顺风车——借力取胜的捷径

例:在重大活动中做在前排争取露脸机会,提高曝光从而可以做宣传。

第三节公益活动促销

方案49 温情一元——超市卖场的助学之旅

例:超市购物满38元即可要求服务台往捐款箱里投入1元资助希望工程的学校。

方案50 免费领养——把奖品变成领养权

例:广告让人们领养被遗弃的小动物,宠物店签署协议不再遗弃小动物,宠物店提供一个星期免费粮食。

方案51 “买“来的学费——另一种形式的助学促销

例:书店活动购物满多少元即可抽奖,奖品是现金,名额有限。

方案52 希望商场——把让利变成孩子的希望

例:在地震的时候,商场推出让利促销活动价格保持不变,所有利润捐给慈善总会,以帮助地震中的孩子早日回到学校。例如当时王老吉的做法。要以有影响力的事件为立足点,要兑现自己的承诺。

第四节公关活动促销

方案53 破坏效应——让顾客真正放心

例:床垫用压路机压过去,证明质量。

方案54 效果展示——让质量自己说话

方案55 消费卫士——迎合顾客心理做文章

例:质量有问题的货品在大家面前请出店铺。

方案56 传声筒——让顾客帮你促销

例:奥运时的全民运动会,电动车经销商尾随,让掉队的人做上车永远不掉队。传声筒就是一次口碑销售。

第八节:节假日——黄金时间的捞“金”技巧

第一节 传统节日促销

方案57 新年红包——春节礼品促销

方案58 非常1+1——清明节鲜花促销

例:1+1=一站式购物,卖点方便,价格合理。

方案59 五五有礼——端午节粽子促销

例:注意方案可以不新颖,但一定要实在;让利幅度大,善于一点带面。

第二节 外来节日促销

方案60 情人价格——情人节花饰促销

方案61 平安是福——平安夜苹果促销

方案62 圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销

第三节 特定人群假日促销

方案63 三八彩头——妇女用品促销

方案64 快乐童年——儿童节玩具促销

例:儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身后,玩游戏,答对问题赢奖品,且在活动期间购买玩具可享受折扣。

方案65 亲情厨房——让您的母亲更轻松

例:母亲节的厨具促销,购物送康乃馨,赢“亲情海南三日游”。

方案66 含蓄父爱——父亲节礼品促销

方案67 尊师台——尊师重教的创意促销

例:教师节十字绣店铺的广告“老师将自己的汗水和知识融进了一笔一划的粉笔字中,作为学生的你,为什么不将尊重和感谢一针一线地绣在十字绣里送给老是呢?教师节期间,凡在本店购买十字绣的顾客都能得到一张精美的教师节贺卡。”

第九节:主题——无中生有的促销魔法

第一节 开业促销

方案68 大派“红包”——见者有份的促销策略

方案69 疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺

例:KTV开业大型舞会。

方案70 步步高升——寓意双关的游戏促销

例:数码店的“CS精英赛”。

第二节 店庆促销

方案71 积分优待——真情回馈老顾客

方案72 自助销售——招揽更多的新顾客

例:店庆时任选3件金额50元。

方案73 有奖征集——店庆提升影响力

例:征集广告语。

第三节 其他主题促销

方案74 金上填金——用金色来吸引顾客的眼球

例:手机店金色的滑盖手机购买就可以抽奖赢真金“现金奖”。

方案75 店铺植物园——让环保记住顾客的名字

方案76 幸福五胞胎——愿顾客幸福常在

第十节:店员——所向披靡的促销利剑

第一节 服务人员促销

方案77 美女效应——让顾客美不胜收

方案78 侏儒餐厅——一笑而过的新鲜

方案79 爱美之心——抓住女性的攀比心里

例:化妆品店“你有漂亮吗?你想和我一样漂亮吗?那么请来CC试试?”的试妆活动。

第二节 促销人员促销

方案80 另类模特——别开生面的促销场面

例:服装店请老年模特,宣传语“老年人的时装我们都能做好,更何况是给年轻的你呢?”。

方案81 美丑分明——给人震撼的视觉效果

方案82 双赢模式——做好促销员的文章

方案83 人情促销——满足顾客的情感需要

例:以促销员的亲戚为借口促销。

方案84 沉锚效应——促销员的服务语言创意

例:问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒。

第十一节:服务——锁定客户的促销方式

第一节 售前服务促销

方案85 样品派送——更直接的试用感觉

方案86 适当越位——多给顾客一点儿

方案87 欲取先给——店铺服务的取舍之道

第二节 售中服务促销

方案88 自选餐厅——一切都为了服务顾客

方案89 将错就错——让顾客都觉得满意

方案90 依样画瓢——给顾客一个思路

方案91 按需供应——不让一个顾客失望

第三节 售后服务促销

方案92 榜上有名——给顾客最好的服务

方案93有求必应——想顾客之所想

方案94 无理由退货——赢得声誉的服务方案

第四节 免费服务促销

方案95 免费服务——一种超前的感情投资

方案96 额外服务——真心诚意为顾客服务

方案97 涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺

第五节 其他服务促销

方案98 请君入店——小服务带来大利润

方案99 栽梧引凤——方便顾客,也方便店铺

方案100 知心服务——知其好,投其所好。

创业营销案例同样是做推广为什么别人家总是卖得比你好

哈喽,你好,我是夏天!

这是位于厦门高校区,学生街的一家小型牛排店,附近有 6 个院校,开业了一段时间,但人气一直不怎么好,

老板很苦恼,想扭转局面,该店目前情况是这样:

位于厦门高校区一条街上,主要客户群是附近 6 所院校的学生,店里的主要产品是牛排,同类竞争对手有:前后一排各有一家披萨店,另一条街有一家牛排店,

虽然附近有很多学生,但竞争也大,再加上该店是新开的,人气一直不怎么好,与竞争对手相比,无论装修、味道、价位,该店没有任何竞争优势,也就处于不相伯仲的水平,没有明显优势,

该店做过的促销措施:发了 5 元代金券,可是没有人来用过,该店现再想进行打折促销,但打折促销,有很多不好的缺点:

1 、消费者已经对这招产生免疫了,单纯的打折没太大的吸引力;2 、打折的时候有生意,但不打

折之后生意有下降;

3 、消费者习惯了打折之后,以后提回原价就很困难了;4 打折导致利润变薄,有人气但无财气,

由于牛排不是刚性需求,单纯只做牛排的话,客户覆盖面窄,而且消费频率低,

针对这样的情况,给一些建议:

建议他要把餐饮跟文化主题结合来经营,这样容易做出特色及差异化,同时可增加客户覆盖面和消费频率,

打造该店的牛排可以让顾客自己 diy 烹饪,diy 这个主题就是他们的特色,

虽然吃牛排不是刚性需求,但对于学生来说,谈恋爱、过生日、好玩,这些都是刚性需求,

如果把吃牛排,跟谈恋爱、过生日、好玩,这些刚性需求结合起来,那么来这个店吃牛排也就变成了一种“刚性需求”,

牛排店可以打造生日主题、情侣过生日,一起吃个套餐;或者过生日,邀请几位好朋友一起聚餐,这些需求的市场是很大的,

制定引流及成交流程策略方案:

发送代金券是这样设计:

正面:可自己 diy 自己喜欢的牛排!原价 68 元/份,12 月 31 日之前凭券只需 38 元/份,

反面:关注本店微信公众号,免费赠送,价值 28 元的披萨一份,

客户在店消费后赠送代金券,代金券这样设计:

正面:可自己 diy 自己喜欢的牛排!原价 68 元/份,12 月 31 日之前凭券只需 38 元/份(价格可再改

改),

反面:凡本月过生日的朋友,可享受 138 元的双人套餐,138元双人套餐内容如下:原价 68 元的 diy 牛排 1 份 + 原价 38 元的披萨 1 份 + 原价 18元的饮品 2 份 + 甜品、小吃若干 + 免费赠送价值 38 元的本店制作的生日蛋糕一个,

以上套餐,材料成本控制好即可,这样,有的吃、有的玩(diy 牛排),还可以过一个浪漫生日,这个吸引力足够大了,

然后通过赠送方式,把这些券赠送给附近的学生,吸引了很多客源,当月收入6万元,就通过这样的方式打败竞争对手,

当然仅靠这个案例,肯定是无法给你带来很多灵感,也无法诠释给你的店铺指导一些意见,所以······

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