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复杂商业环境中的最优数字营销内容

数字营销业界领袖立体式阅读

译自emarketer.com

编译｜执牛耳新媒体 万俟晓 转载请注明

执牛耳，更懂营销的科技商业报道！

谁该为假新闻广告负责？大多数营销人员都将此归咎于发布者和媒体公司。

随着品牌安全问题继续困扰广告主，发布者也在为如何解决这一复杂问题而苦恼。

美国会议委员会新传播研究协会（SNCR）的最新研究显示，美国营销人员要求发布者和媒体公司负责确定如何处理假新闻对广告的影响。

该调查将假新闻定义为缺乏消息来源的内容，而且这些假新闻经常以夺人眼球的头条来鼓励消费和传播未经验证或虚假的信息。

事实上，据2017年11月进行的调查，83％的美国营销人员指责发布者和媒体公司应解决假新闻广告问题。73％的受访者指责社交媒体平台。

调查还发现，大多数营销人员与其广告展示位置脱离关系。约42％的受访者表示不知道他们的广告在哪里投放。

在虚假新闻容易泛滥的环境中，这肯定是一个不容忽视的问题。

近十分之七的营销人员表示，他们在某种类型的数字渠道上遇到了假新闻，而四分之三的人在社交网络上遇到了此类消息。

调查显示，超过一半的受访者认为他们的技术合作伙伴也应承担解决虚假新闻问题的责任。

这与BrightRoll在2017年4月对北美地区程序化决策者进行的一项单独调查是一致的。这项民意调查显示，55％的受访者计划给他们的程序化技术合作伙伴施加更大压力，以品牌安全的名义屏蔽虚假新闻内容。（执牛耳新媒体译）

原文地址：/content/who-s-to-blame-for-fake-news-ads

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新闻发稿？

我们常常说新闻发稿，但我们有谁知道新闻发稿的真正作用吗？有人说了，新闻发稿就是把新闻稿件发布到相关媒体，也叫新闻媒体发稿或者叫媒体新闻发稿，可以，这样说没什么不对，但你们知道新闻发稿的真正作用吗？下面汇文传播告诉我们的就是新闻发稿的真正作用。

进入2018年以来，我们在网上看头条看新闻，每天新闻离我们都太近了，无时无刻不在天天刷新闻，而这些刷新闻的人就是广大的用户群，可以说是企业某个产品的潜在客户，有这么大的潜在用户市场，那么，做为企业来说，我们应该怎么样才能把这些都利用起来，变成我们企业自己产品的消费者呢？

需要的就是网络营销，而新闻发稿就是网络营销的一种，可以精准的把我们企业的产品通过新闻发稿的方式推向广大的潜在消费者，这样，可以让用户群很快的接触到我们的软文文章，了解我们的产品，从而购买我们的产品。那么，有人就要问了，那我做广告也好呀，为什么非要做软文呢，我可以这样回答你，软文是软性的新闻，您见过有几个人天天刷广告去，又见过几个人没看过新闻呢？所以，一篇成功的新闻发稿软文要有内涵，要把我们企业需要宣传的产品巧妙的融入到新闻发稿文章中去，让用户群潜意识的阅读到这篇文章，吸引客户的注意力，让客户喜欢看这个文章，那么我们在新闻发稿文章中巧妙植入我们的产品信息也会被其接受，这样就大大增加了产品信息性，让未来消费者不知不觉得就知道你个产品，为企业进行了很好的正面的宣传，也提高了产品的销量。

这就是我们所说的新闻发稿的效果和作用，不同于传统的营销方式，非常的单纯，又非常的容易让未来消费者接受，可以说，企业通过新闻发稿让消费者在不知不觉中就接受了企业的产品推广信息，来完成我们的企业形像提升目标和产品销售目标。

最近又把华少老师的《裂变势自媒体时代传播的秘密》拿出来翻了一遍，不得不说，书中的这两段话，真的是越看越有味道！

传播的本质不是“传播”，是“播传”，要发动消费者替我们传播。

品牌超级话语不是我说一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去传给他的亲朋好友。广告语不是一句我说的话，而是替消费者设计一句他要说的话。

是的，营销的主战场从来就不在屏幕上，也不在海报上和杂志上，而是在我们与别人进行日常交流的场景中。

实际上，几乎所有成功的营销活动永远都是消费者完成的，广告只不过起到触发作用——回忆一下，你消费的任何一种商品，不论是服装、饮料、化妆品、电器甚至品牌圈圈的公众号，更多是因为看到了周围人使用、推荐、讨论、分享，而不是广告。

所以，广告的重点并不在“播”，而是在“传”。

那么，如何才能把传播变成“播传”呢？

关于这一点，华与华书中的案例很少，挺可惜的，所以后来我又自己总结了一下。

我把能想到的到处被人传诵的广告语都列了出来，发现它们之所以能达到“播传”的效果，是因为它们大部分都满足以下几种特定的条件。（PS，这几种条件并非完全独立，它们很多时候是同时被满足）

1.口语化

这是最基本，也是最首要的条件。

要想让消费者到处朗诵你的文案，首先就得保证你的文案不是书面语，而是口语。也就是我们常说的“接地气”，或者“说人话”。

那该如何判断自己的文案有没有说人话呢？

很简单，把这句话带出办公室，然后对其他人说，看看自己能不能说出口。

比如奥迪的“突破科技，启迪未来”就不算说人话，它只会出现在海报上，或者演讲台上，没人会在日常生活中说这样的话。

不信试想一下：假如你朋友想买车，他问你该买什么品牌的车？你跟他说买奥迪，他问你为什么，然后你跟他说了句：“突破科技，启迪未来！”

你认为你的朋友会怎么看你？他肯定会认为你这人是个木脑袋，不会说人话。

所以，这句话是没有“播传”效果的。

相比之下，“开宝马，坐奔驰”就非常口语化，就算没看见正式的广告，也到处都能听到：

“为什么要买宝马？”

“开宝马，坐奔驰，没听说过吗？”

社会心理学家RobertZajonc曾经做过实验，把自拍照经过镜像处理，结果发现所有人都觉得自己的自拍照变美了。我们天然会更加喜欢熟悉的事物，就像我们的脸，自拍和照镜子其实是水平翻转的两张脸，习惯了看镜子里的脸，自拍的脸会变得有点陌生，从而降低了喜好。

越熟悉，越喜欢，所以通过“广而告之”的营销手段，大量品牌曝光曾经直接带动了很多产品的销售。

广告，是为了影响购买决策的直接手段

但是在这个信息膨胀的时代，通过曝光产品信息卖点的传播，对于决策的影响已经被稀释得很薄弱了。有时候我们坐电梯看三面墙的广告，经常会发现都是宽带、通讯套餐的广告海报，而且是分别不同的运营商的广告，上面写着A运营商999包年,B运营商68包月，C运营商1280买手机送宽带。这时广告对于购买决策的影响就变得微乎其微了，因为很少人会在电梯里算哪个套餐比较实惠，同时，搭乘电梯的人对宽带通讯有高消费需求吗？

而仅在电梯三个广告的选择当中，产品信息对人们的消费决策已经被稀释如此地步，更何况如今的广袤的信息海洋。就像广告大师约翰·沃纳梅克曾说的,”我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道浪费的是哪一半”，到底是什么浪费了那一半广告费？那一半广告费到底浪费在了哪里？怎么做才能节省那一半广告费？

精准减少浪费，营销提升硬核。

那么，营销到底如何“精准”，如何“营销”？

林氏木业的“职女节”活动带来了一点启发。

如何精准？洞察力来源于大数据

林氏木业的“职女节”，目标人群定位为“职场女性”，主要针对是“职场女性”这一受众人群，瞄准职业女性面临社会及男性世界的压力，还有承担着家庭的重担等“痛点”而展开的活动。

为何定位职场女性？根据第六次人口普查结果显示，中国女性的就业率高达61%，职场中女性占比44.7%，同时网络调查显示，60.8%的家庭中女性消费最多，与此同时，59.5%的家庭由女性掌管家庭财产，在买房和投资重大消费事项上，29.3%的女性占有主导权，而在家居用品、日用百货等方面，女性主导权的权重更高。这反映了在目前的男女消费结构内，女性一方往往会成为最终决策者。怪不得马云会感谢每一个“败家娘们”。

而在林氏木业店铺，女性买家的关注购买占70%，对家具产品长期的关注程度以及决策女性明显高于男性。林氏木业本身作为一个主打年轻、时尚的家具品牌，其目标人群也在24-35岁这一个年龄区间，同时活动也结合了《我是杜拉拉》这种以女性职场为主视觉的影视IP，对其活动方向有多重定向的作用。

事实上，现在有很多品牌都在说掌握了大数据，也就仅限于说，真正运用到营销方面甚少，我们常说需要对消费群体有“惊人的洞察力”，而事实上，大数据就是这种“洞察力”的最好来源。

如何营销？创意·走心·多角度

从传统广告时代到过渡到网络营销时代，如今以流水线型式炮制热点，达成传播目的其实并不是难事。科比退役引爆朋友圈，跟风刷一波热点再加点小聪明，总能有点广告效果吧？你不能说这样的营销没有走心，没有创意，毕竟科比就是一代人热血的青春符号，再加上创意营造的品牌切入点引起关注，短期来说也是一种成功的营销。要长期嘛，世界上哪有多科比退役，同时，网络热点的不确定性也会造成品牌调性的紊乱。

事实上，营销是一种沟通的修行

创意，是吸引眼球，提升热度的最好方法；走心，则是把活动以社会化的形式推广，引起消费者共鸣，进一步让消费者主动认知、感知品牌的过程；而多角度，则是从流量转化为效益，从点延展为面，从过程聚焦为结果的一种方法论。林氏木业通过结合三者特性，以一种具有互联网思维特性的方式打造大促节点，能够称得上是互联网创新的典型。

作为行业领先的互联网品牌营销传播服务商——中秘传媒，对于互联网营销、品牌广告，从“广而告之”向“精准营销”演变，建议广大企业，如何做到真正以用户需求为驱动，才是品牌值得深思的问题。

文/蓝鲸传媒 张弛

简光洲，一个注定载入中国调查新闻史的名字。

2008年9月11日，因为首次点出三鹿品牌和婴儿肾结石的关系，他名声大噪，被称为一支笔掀翻了一个行业。那年，他被网友视为中国新闻界的良心，媒体觉得他应该得普立策新闻奖，某种程度上讲，他所在的东方早报也因为这篇报道树立了行业口碑。

然而与媒体报道里“大义凌然、针砭时弊”的调查记者简光洲不同，当他谈到自己的这些调查报道时，从头到尾都充满了“矛盾和纠结”。

在这个新闻报道理念日新月异的年代，8年前的三鹿报道仍然有很多启发：一篇调查报道带给行业的伤害会有多大？记者在面对威胁时，如何保护自己（在三鹿采访稿里，简方洲被骂“民族企业的灭绝师太”）？一家媒体该如何规避官司带来的灭顶之灾？”还有一个“终极问题”：新闻报道离事件真相有多远？

2012年8月28日，简光洲清楚地记得这天，他离开东方早报，成为庄凌顾问的合伙人，以品牌战略顾问的身份开始创业，这家公司的合伙人全部是资深媒体人，业务遍及北京上海广州成都，客户从快消品到互联网金融。

在百忙中简光洲抽空来到蓝鲸，跟笔者聊了聊他的创业近况，当然还有老本行调查新闻。

8年后看三鹿报道：“无知者无畏”

话题自然聊到了2008年9月11日的报道《甘肃十四名婴儿疑喝三鹿奶粉致肾病》，对于这篇给了自己无数荣誉的稿子，简光洲却用“无知者无畏”来总结，他感慨道：“假如说，所有人当时都知道这篇稿子会引发行业地震，从东方早报来说，是否还有勇气刊出这份报道，都还要打个问号，很多时候，恰恰是因为知道的越少，胆子越大。”

众所周知，因为这篇报道，当年多名高官先后下台、众多奶农损失严重，甚至震及当前国际关系。在简光洲看来，这些摧枯拉朽背后却“心有戚戚”：随着调查越深入、揭露的问题越多，内心反而越紧张，这在简光洲看来是调查新闻面临的悖论，“总以为掌握了真相，后来一看很多问题是不掌握的”，“放在一个具体的环境里，仅凭记者调查并不能还原事件的真相。”

他对于调查新闻和调查记者的这些看法，让人有点吃惊，在世人眼中，优秀的调查记者，往往通过长时间卧底的方式掌握了丰富证据，其客观性是远在其他新闻报道之上的，为了弄清婴儿肾结石和喝三鹿奶粉之间的联系，简光洲前前后后调查了数十天。

但在他看来，这些看上去“铁证如山”的稿件，但跟真相之间仍有距离，但另一方面，稿子一旦出来影响力却是不可逆的，往往一个企业甚至行业都会轰然倒塌。

“很多时候，调查记者掌握的信息非常有限，不一定客观、中立，虽然报道本身的价值不容置疑，但是企业会觉得报道有失偏颇，这对于企业行业的打击很大，这也是为何很多媒体会吃官司。”这让人想到了前不久梨视频曝光常熟童工的视频，当时有记者就提出质疑，认为卧底拍摄者并不了解常熟服装行业的真实情况，报道是否考虑到会砸了这些孩子的饭碗。

一个社会调查记者，怎么就做起了品牌营销

记者转行做品牌营销，这是常有的事，但一个社会新闻记者，怎么就能突然转型品牌营销？这里面，除了专业的不对口，客户资源从哪来也是个问号。

对此简光洲表示，一个记者积累资源的多少并不取决于从事的报道领域。其实无论是社会新闻还是财经新闻条线，资源都是有限的，并不会因为你报道了一个对象就获得了相应的资源。重点在于，你是否能在自己的报道领域做到最好，在稿件的专业度里体现价值，一旦别人觉得你做的事情是有价值的，自然就会与报道者建立稳固的联系和信任。

另一方面，简光洲认为，记者未必要等到掌握了很多客户才能够创业，“整个品牌传播最需要的是创意策划或者说是内容营销”，创意需要获取很多周边信息，迅速消化吸收这些信息，而这恰恰是记者的优势。

而从更长远来说，记者转型要想获得可持续发展，更需要核心竞争力，记者的竞争力在内容生产，无论媒体如何变化，有好的点子和创意就有价值。

当下品牌营销相关的企业多如牛毛，但简光洲认为服务细分不同，目前大部分品牌机构来自渠道、市场，他们的品牌服务起步于帮助客户做市场开拓，而庄凌的服务侧重于品牌策略和品牌包装。

目前庄凌服务的企业中，光上市公司就几十家，茅台、金龙鱼、滴滴出行、阿里巴巴，11月23日，庄凌集团选送的服务案例荣摘“年度最佳策划奖”桂冠，这个服务案例，这个案例是帮助互联网金融公司进行品牌包装，2015年起P2P行业风声鹤唳，跑路骗钱品牌信任遭到严重破坏，庄凌围绕这家互联网金融企业的品牌，提出几个核心诉求：不搞资金池，不高线上营销，不高线下理财，并在东方早报、新京报投放头版广告，这个案例在自媒体上引发了话题讨论，效果不错。

“离开记者行业原因很多，收入只是其中一部分”

每个转型的记者，都有不同的考虑，不少是做腻了媒体人想换个行业，而对简光洲来说，自己内心是很愿意一辈子做记者的，“记者这个群体，在所有行业里是最具有理想主义的，比较少考虑到自身利益，更多考虑社会责任和公共利益，这是传媒的特殊属性决定的。”

但经济现状摆着这里，2003年进入报社收入就有八九千，将近十年过去了，收入还是这么多。2012年8月28日，是简光洲女儿的一周岁生日，为了自己的女儿，必须做些改变，这天他选择了离开自己工作十年的东方早报。

促使简光洲告别调查新闻更重要的原因，在于自己对记者身份的认知。对此简光洲谈到了自己2002年在报社实习的经历，一次参加发布会，前面有个年纪很大的记者，一位年轻的女记者感慨到：“这么大年纪还在做记者啊”，简光洲当时的触动很大，“在中国传媒环境，如果你做到最后还是很体面的做记者，如果五六十岁还在做记者，会对你的能力提出疑问。”

这也不难理解，无论在哪个行业，忽略外界的认知将平添许多障碍，此外他对传统媒体人的工作内容也有看法，“或许在外界看来，一个记者他写了许多重要报道，但其实他绝大部分时间还是在进行琐碎的报道，大部分选题是看上去不重要但还得做，理由很简单：报纸需要填版面，作为记者必须去做，但是总会觉得意义不大。”

“客观来讲，记者对社会的理解还是比较浅，容易局限在某一方面。”实际上，这些年关于记者身份应该从报道者向分析师转变的谈论很多，包括36氪在内的科技媒体编辑团队也在以分析师思维做选题。这些变化似乎与简光洲的想法不谋而合，“以写作者的身份来讲，想要写出真正有深度的东西，你必须真正有这个领域的从业经历，记者的调查和写作技巧远远不够用。”

未来将继续做一个写作者

简光洲称，虽然告别了记者身份，但未来仍然可以做一个写作者。

如今作为一个局外人，他也在密切关注媒体变革，对于京华日报的关门同样唏嘘不已，但坚持认为京华时报的关停完全不同东方早报，东早这些年已经完成了新媒体转型，而京华时报却没有抓住机会，“没有一种媒体会死掉，只有一种影响力会变化，从广播到纸张都是这样”，对于东早老上司邱兵，他也对梨视频的创业表示祝福。

对于纸媒未来，他认为付费阅读和捐款制度是方向，一份好的媒体，做出好的报道，还应该有好的捐款帮助生存，“中国传媒环境在变化，开始有第三方资助了。用户也会做小的捐款。

他认为当下媒体的核心问题还是在又要盈利又要承担社会责任，中国和国外的媒体评价体系是完全不同，“简单来说，在美国如果一家报纸的报道不具备公正性独立性，他的广告会越来越少”，而在国内，媒体的公信力和经营似乎密切相关，动静越响影响力似乎越大。

很多企业及个人都希望自己的的产品信息、广告内容、新闻内容能出现在百度新闻搜索结果里，以提高知名度和销量。目前常用的加入百度新闻搜索的方法是利用美基营销新闻发布系统，联津传媒可以让你的新闻显示在百度新闻

联津传媒新闻营销的特点分析

门户网站首页展示：能够获得大型新闻网站首页展示的机会，这些新闻网站每日的访问量大的惊人，恐怕传统的电视广告，都不具备与这种互联网媒体相媲美的能力。

覆盖面广：通过联津传媒将企业新闻定向传播到互联网各个角落，覆盖意向客户视野，反复引导客户消费，并提高自己公司的品牌形象。

转载率高：高质量的新闻稿件，可以获得互联网有效的转载，稿件中软性广告内容、版权、出处等获得了高效传播，同时也收获了高质量的网站外链，有效帮助自己网站在搜索引擎中关键词排名的提升。

关键词排名靠前：通过联津传媒发布的新闻，可以在标题、内容、发出后的链接三方面进行优化，保证了客户的关键词能进入百度前三名。（此条为客户的特殊要求，一般客户不做此保证。）

新闻通稿模式：由于联津营销庞大的媒体资源，大客户可采用新闻通稿模式进行新闻营销，一次可将新闻同时发布至国内3000余家新闻站点 上淘宝搜 联津传媒 或者百度 联津传媒 发稿价格低

企业想在社会化媒体平台曝光自己的品牌，只有两种可能：

一、制造稀缺性内容，借助新闻性热点话题，制造一种既不会遭用户排斥，又能满足媒体内容需要的创意图文。

只不过想要制造出这种内容的概率是非常低的，低到必须不断地尝试，看似简单，实则是从0到1，需要在内容导向、情绪感染、广告注意力转移等层面完成质的转变。

二、采购渠道资源，说白了就是付一笔高额的公关费买通媒体，然后就可以任性地发挥媒体的“喉舌”作用了。

只不过随着网民对内容辨识度的提高，媒体在利益和公信力之间需要有个权衡，即使背后有金主，也不可能任性胡为，何况买通媒体这事，逻辑又是从1到N的，除非你的企业足够大，包里足够多金，不然根本玩不起。

相比之下，对大多数中小企业而言，只能是有限的采购渠道+无止境的制造稀缺性内容了，而创意这个东西，一个人玩算新鲜，一群人玩就庸俗了，以至于现在的网络媒体营销生态就成了一两个西施走秀，一大群东施效颦的奇异景象，几乎充斥着整个社会化媒体，根本无力逃脱。

借势营销是一种思维升级

尽管抱热点大腿，是一种很无脑的内容生产逻辑，但当下对广大中小企业而言却是最好的选择。借势营销跟传统的事件炒作还是有区别的，之所以缺乏持续性热度，取决于媒体不断刷新的信息洪流和用户不断迭代的猎奇需要。整个网络内容生态都有一种浅薄症存在，不是你我短时间可以改变的，更不是企业做借势头可以规避的。

那么问题来了，既然借势营销，只是一场热闹，有必要做么?

一、“流量”是线上的生存逻辑：众创背景下，小企业越来越多，都需要借助媒体喊那么一嗓子，加之传统企业在互联网开放、透明规则的侵蚀下，再也无法闷声发大财了，不得已加强品牌输出，通过媒体优越感来强化品牌竞争力。从新品发布，到粉丝party，再到线上线下联动促销，无一例外都需要通过营销来聚焦眼球，对他们而言“流量”是线上生存的基本逻辑。如果企业没有调戏媒体，吸引眼球的能力，靠什么闯荡网络江湖?

二、传统营销思维亟待升级：现如今微博、微信公众账号已经成为大小企业的标配，这可愁煞了那些被高薪挖到传统企业做新媒体运营的媒体人。因为这些新媒体平台，很多都是老板上了一堂培训大师的课，觉得有必要认真做就来搞的，老板或者说传统的企业系统并没有考虑清楚如何去做。要知道，做新媒体营销是个短时间很难见效的差事，跟传统的广告资 源投放逻辑不太一样。

广大中小企业面临的窘境，想搞传播，又没啥投入，期待值又被个把成功型案例抬得很高，大多数企业新媒体从业者都被严苛的KPI考核搞死了，或者说制造虚假的阅读数、转发量、评论量、点赞数等蒙混过关。敢问，这是老板们想要的么?

三、借势营销的过程很痛：以尚客优连锁酒店为例，他们在三四线城市发展的还不错，闷声扩张，但在主流媒体上却缺乏知名度，老板特别看重新媒体营销的爆发力。当《后会无期》热播时，里边有一出“仙人跳”的场景，他们就以尚客优酒店作为场景拍摄了《后会有期》轻喜剧，花费不菲，很多中小企业老板第一反应会是，这样能给酒店带来订单量吗?事实上帮助很小，但这样做的话会给品牌带来近千万的曝光度，外行看了称赞，这个团队的创意不错，同行看了着急，这么下血本搞新媒体，不明觉厉。这可能就是一家公司走品牌路线必须要经历的，过程会很痛，从品牌隐效果转化成订单显效果，需要长时间的摸索。

9月6日，在公司一周年庆之际，爬山虎文化传媒正式发布旗下新闻工厂—新一代全网营销社会化品牌传播自助系统上线，力图在简单强大的基础上，为客户打造更贴合营销场景的自助营销全网传播。

　　新闻工厂是一个真正为营销而生的在线自助建站平台，全网传播，社会化品牌为一体的自助化媒体平台，为中小企业的自助建站提供从域名、服务器、空间、网站模板、营销功能模块到百度收录等一体化解决方案。相比于第一代建站平台“无代码、拖拽式、所见即所得”的简单易用，新闻工厂在保持其特点基础上，围绕企业营销全流程提供强大的功能模块，真正做到为营销而生。

新闻工厂的操作方式极简单，用户只需要在平台注册登录，平台分新闻传播，自媒体传播，新媒体传播，口碑传播，搜索业务和优化业务六大块，平台已经把对于的服务和能达到的效果做个标准化，用户根据自己的需求像购物一样采购自己需要的服务完成之后付款，平台就开始为你提供服务在后台进行上传服务的反馈，真正实现了一站式全媒体自助化传播

　　一方面，死磕用户体验，最大化降低建站门槛；另一方面，围绕营销全场景完善功能模块，新闻工厂用行动诠释简单强大的含义。

　　建站价值有了根本改变

谈到自助建站平台，不乏老牌及新锐代表，国外有wix、weebly、squarespace等，国内则有建站ABC、微企点及上线了等。

面对一片红海的自助建站市场，新闻工厂CEO及微聚齐集团董事长负责人华少认为，当前建站市场集中度低，同质化竞争严重，但目前自助建站市场只是解决了“如何建站”的问题，但至于“建站的价值”，目前尚无具信服力的解决方案。

　　他认为，随着技术的成熟，关键在于模式创新及服务取胜，在操作简单强大基础上，为企业提供真正能带来订单的自助建站解决方案。

当前互联网已经走进下半场，人口红利已经消减，流量集中在几大巨头。在保持独立性还是将业务押注在某个平台上，这是一个问题。新闻工厂给出的答案是，企业必须建立独立网站，沉淀全渠道用户数据，然后再去借助新的传播渠道打造自己的品牌这样当别人知道我的的时候我们才会有一个承载用户的支点。

今年6月，互联网女皇玛丽·米克如期发布2017年《互联网趋势报告》，报告提出，面对日益成熟的企业云设施，企业互联网化、云化成为主流。随着线上线下一体化，各个碎片的渠道都要打通，在任何终端及平台上都要触及用户，并通过漏斗模型，将流量沉淀在自有平台上，与用户进行直接交流，进一步挖掘客户管理大数据。

　　“互联网+”及企业“云化”都在深入，华少认为，无论是增量还是存量市场，规模都较为可观。

　　实战调研，为营销而生

　　微聚齐是营销服务出身的新媒体机构。在问到为什么会推出新闻工厂，华少表示，自己团队在为客户提供全案营销服务时，往往需要配套开发网站或者微平台。对于乙方机构来说，这类需求高频而急切，但现阶段的自助建站平台，在功能全面性上难以满足乙方机构的专业需求。

　　自身服务体系的高频需求只是一个导火索，而新闻工厂的创办是由普遍的市场需求大力推动。华少在为客户服务时对此类建站需求的持续调研后发现，企业在建站前后都会面临一系列痛点。

　　建站前，传统的企业建站往往不知道为什么要建一个网站，只是认为每个企业都要有一个官方网站，或者建站就是互联网化、电商化；

　　建站中，如果是外包建站公司，那么无论是经济成本还是沟通成本都极高，而市面上的自助建站平台，则大多用户体验差，功能模块也难以满足用户自助建站全面需求；

　　建站后，客户也完全没有考虑建站后的维护及推广投入，也没有运营优化的系统路线图指导。

　　“现在大多数企业的建站需求，不只是简单提供自助平台这个工具，而是基于自助建站为起点，深入客户行业，通过1对1服务全过程助力客户成功”，这是华少基于调研后得出的最大需求提炼。

　　有了扎实的客户调研基础及切身经历，新闻工厂在产品定位及功能策划上已经有了清晰的方向。将核心受众定位为自己熟悉的营销代理商、创业公司及传统企业等。

　　流量在哪里，新闻工厂就在哪里

　　提一个需求往往比解决一个问题更加重要。华少从不把微聚齐定义为科技公司，而是一家专业的营销服务公司。在通过自建产品团队彻底解决了技术层面的问题后，营销出身的企业基因，让新闻工厂优势得到充分施展，从用户角度提出了大量的营销功能需求。

　　因此，新闻工厂真正差异化，在于其真正着眼于去帮助客户做流量。自主建站只是解决客户的第一步需求，所以新闻工厂还会进一步提供专属的1对1营销运营追踪服务，例如基于客户所在行业，为客户做SEO规划建议、站长平台注册、数据统计解读等系统运营指导。

　　新闻工厂实现了营销场景全功能覆盖

　　“流量在哪里，我们就在哪里”，华少表示，我们的思维还是营销导向，从自助建站需求切入，解决的并不只是“如何建站”的问题，而是在互联网下半场，如何为客户提供数字营销解决方案、保持业务增长的问题。

　　例如基于建站后续的品牌曝光及流量运营，新闻工厂还提供了互动微游戏及H5微传单等微营销制作平台，通过低门槛、高转化的互动工具，转化、沉淀用户流量。

　　新闻工厂产品组合

　　另一方面，基于微聚齐的IP矩阵及流量入口，新闻工厂也会帮助商家打通线上线下，在微聚齐的关联产品、项目上为客户的网站导流。

　　虽然前面提到新闻工厂的高附加服务，但关于新闻工厂的收费标准，华少还是相当有信心。新闻工厂采取的定价策略是“低付费门槛，高服务增值”。

　新闻工厂也推出了“品牌新生计划”，基于新闻工厂自助平台为客户提供全网传播定制服务，并可以链接到微聚齐科技提供的品牌全案营销服务。

　　在新闻工厂内测阶段，已经有超过100家付费用户，其中包括海尔，58到家这些上市企业。新闻工厂在上线现阶段，也会重点扶持几家客户，作为服务试点，从定位、产品、推广上位帮助客户打造真正的一站式新闻稿发布口碑营销事件营销自助推广平台。9月份也会马上基于公测初期的反馈推出新版，并上线分销功能，进一步完善营销场景覆盖。

首先，对于营销人员来说，今年愚人节最大的坏消息是 4 月 1 日在周日。这意味着大家都在过周末，尤其是新闻从业者们，可能并不那么愿意在周日为广告商的玩笑写稿。

这也是为什么许多品牌在 30 号其实就发布了他们的“假科技发布会”、“跨界精酿啤酒周边”等一些创意平平的恶作剧，恳求你提前转发。

需要注意的是，过去洋葱新闻式的愚人节营销可能在今年不那么好用。尤其在假新闻尤其受到关注的当下，品牌应该好好考虑是否真的要主动“欺骗”消费者，这也是为什么许多平时创意上佳的大公司在愚人节这天的玩笑更多趋于保守。

下面是乙方日报筛选后的一些今年的愚人节创意，大部分难笑的已剔除，勉强还剩这些。

先看几个创意广告大户的作业

杜蕾斯：秘密派出了 60 对试睡员，将出版一本可供情侣参考的酒店选择指南《Durex Guide》

“试睡员将重点考核酒店：床垫弹簧的压力受重程度；床单的织数与柔软度，以及膝关节友好度。当然，我们还不忘测量枕头的高度是否合适女性的腰臀比，之后我们会对房间隔音进行严格的分贝测试。”

“我们会对酒店的周边环境以无人机的形式进行测量，是否适合露台，是否有开阔视野，是否可以袒露无疑而又不会暴露隐私。以及周边街区是否有 24 小时营业补充大量体力与水分消耗的餐馆。”

好笑指数：（文案加一星）

日清：吃杯面不起雾的眼镜

和在线眼睛制造商 Zenni Optical 合作推出的愚人节产品， 带有一个小风扇，一边的镜腿是可拆下的备用面叉。

按日清过去的脑洞程度，这个愚人节玩笑算是完败。

好笑指数：

汉堡王：巧克力皇堡

以汉堡王平时的创意水准来说，“巧克力皇堡”笑话的不走心程度几乎可以确定他们这次没有付钱给广告公司。

Mini：缺席。

耐克：缺席。

麦当劳：试图挽救美国网红“川味酱”在中国的不受待见。

好笑指数：

再看下科技公司的套路

我们基本上排除了那些无聊的“黑科技”、“新产品”，只保留了还比较有趣的几个：

Google 地图：寻找威力（Where’s Waldo）

Google 已经吸取了此前用恶作剧（2016 年愚人节 Google 邮箱上线的 Mic Drop 扔麦克风功能造成了一些误操作）引发用户不便的教训，延续 2015、2017 年愚人节小游戏的做法，今年在 Google 地图里嵌入了一个找茬游戏。

Snapchat：“如果你用 Facebook——你妈妈、机器人和其他 2 人给你点了赞。（此句为俄文）”

去年愚人节，Snapchat 推出了一款嘲讽 Facebook 的滤镜，用它拍照后，会出现一个 Instagram 的界面，上面显示你的母亲大人在给你点赞。

今年，Snapchat 升级了这款滤镜，在母亲点赞的基础上，还加入了俄罗斯利用 Facebook 操控美国大选的梗，风味更佳。

好笑指数：

图片来自 Verge

埃隆·马斯克的 Twitter：特斯拉破产。

“虽然尽全力地募集资金，包括销售复活节彩蛋，但是我们仍很伤心的通知大家特斯拉已完全破产。”配图是假晕在特斯拉 Model 3 旁边的马斯克。

其实不太好笑。因为 Model 3 产能不足、以及安全等问题特斯拉已经被外界各种看衰，股价在过去的一个月里跌了 22%。

而且配图的马斯克有一种微妙的做作感。

好笑指数：

IBM Q 团队：为量子程序员专门设计了一款物理键盘

你可以在这个链接里体验数字版，下面是一些使用者评价。

“使用 Q 型 Quantum 键盘总是让我处于一种激动的状态！它的人体工程学设计可以让您的手保持在一个非常好的位置，感觉就好像几乎可以触碰到这些量子一样，太棒了！” ——QISKit 开发人员 Diego E. Moreda

“这大大提高了我日常校准运行的质量。”——量子校准工程师Sarah D. Sheldon

好笑指数：

腾讯：宣布养鹅

太没想象力了，都不想在这里放 2 分 40 秒的介绍视频。

好笑指数：（看在制作了视频的份上）

百度：SAFI 百度宠物面部识别系统

看介绍，基本上概括了远古互联网时代创业公司的特征。

好笑指数：

非官方新闻：《ofo 摩拜合并》，ofo 发表声明辟谣。

Seriously？

好笑指数：

还有一些……

旺旺：童颜护肤日化系列

上榜只是因为微博转发量（目前为 16288 次）还行，难为旺旺了。

好笑指数：

一家伦敦的广告公司 Isobel，为了打出名声，号称自己受雇于白宫，为即将到访英国的特朗普总统在英国制作了一系列模仿英国名人的广告，据说 campaign 的名字叫做：特朗普英国。

好笑指数：

当然，以上这些新闻可能最终都不如加州法官要求星巴克标注产品致癌风险、AI 支持猪脸识别这几件事来得震撼人心。

题图来自 Isobel

信息大爆炸的今天，用户对真实、高质、客观多元内容的需求愈发高涨。作为行业领军者的腾讯新闻，一直致力于为用户提供有价值的内容。在“内容价值回归”的过程中，品牌面临着提升营销效果，实现从流量价值到用户价值转变的课题。5月22日，腾讯新闻在京举办价值共赢峰会，腾讯公司副总裁陈菊红、腾讯网络媒体事业群副总裁栾娜、美国麻省理工媒体实验室（MIT Media Lab）联合创始人Andrew Lippman等营销领域顶尖专家莅临出席，以“吸引有价值的注意力”为主题，与近300位广告及媒体人共同探讨真实、优质、客观多元新闻内容背后的营销价值，引领新闻行业内容价值回归。

以内容价值把握媒体变革中的新机遇

腾讯公司副总裁陈菊红

腾讯公司副总裁陈菊红分享了关于媒体形态演变下的腾讯新闻的观察和思考。首先，用户对内容的敏感度提高，无论重大事件还是日常资讯获取，可信赖媒体信息浓度在增加；其次，腾讯新闻通过技术分发+编辑团队的内容优化策略，消除信息冗余，帮用户省时间；第三，更多年轻用户成为消费资讯视频的生力军，尤其是24岁以下和三四线用户，内容消费的年龄层扩大。

内容成为未来媒体发展的核心竞争力

MIT Media Lab联合创始人Andrew Lippman表示，基于多年对全球媒体趋势的观察，优质的新闻内容需要以还原事实真相和对事件的深度解读来共同实现，兼顾广度与深度的内容，会形成新的流量增长。与此同时，未来媒体发展，也必将以技术融入，人机协同释放优质内容生产力。

腾讯新闻着力打造“内容价值回归”

峰会现场，腾讯新闻专业编辑团队及栏目制作人的三场连续的思想碰撞，将整个大会推向高潮。

腾讯网媒体拓展总经理王永治和腾讯网副总编辑李伦

大会气氛的引燃，首先由腾讯网媒体拓展总经理王永治和腾讯网副总编辑李伦带来。二者就腾讯新闻如何打造可信赖、高效率的媒体平台展开了热烈的讨论。王永治主张以全面、快速、准确为运营基础，让新闻轻量化、碎片化、金句化，而李伦则以当下、价值、冲突为内容指引，让内容满足社会需求。两位专家从不同视角出发，介绍了腾讯新闻在引领内容价值回归方面做出的努力。

随后，作为网络媒体，如何处理人工与智能二者之间的平衡，再次引发现场高度关注。腾讯新闻策略产品总监郎兵简述腾讯新闻在数据筛选、机器人写稿等方面的前沿科技应用，腾讯新闻运营中心总监李天亮则强调专业编辑团队在深度新闻及高品质原创栏目方面的不可替代性。以数据库和Dreamwriter为编辑团队提供技术支持，并通过算法等技术向用户进行个性化兴趣推荐。“人机协同”的运作方式，让腾讯新闻的内容真实更即时、深度更精准。

紧接着腾讯新闻两档定位完全不同的栏目之间的博弈，再次引发现场热议。《新闻哥》主编王倩和《棱镜》主编杨颢，结合各自节目特点，充分展示了腾讯新闻在内容差异化、多元化方面做出的努力与成绩。优质的新闻内容，实现了深度与广度的兼顾，更将受众细分上升到兴趣与圈层，培养用户对栏目、平台乃至品牌的信任，盘活内容和流量的张力。

内容价值引领营销新红利

腾讯网络媒体事业群副总裁栾娜

品牌如何借势内容，实现价值共赢？腾讯网络媒体事业群副总裁栾娜总结了腾讯新闻拥有的三重优势：“平台聚合力”释放腾讯新闻作为“收发中心”的能量，将广泛的人群覆盖、高信任度话题的引导力和传播力，在平台全场景中精准触达并形成转化；“内容生产力”凭借腾讯新闻原创内容，以丰富形态的原生广告为载体，讲好品牌故事，提升品牌气质；“价值影响力”以优质的栏目资源、真实专业的事件报道，提升品牌公信力，释放品牌价值。腾讯新闻作为桥梁，致力于为品牌与用户建立情感连接，并凭借三大优势，助力品牌吸引到“有价值的注意力”并赢取营销新红利。

在随后的论坛环节中，腾讯网络媒体事业群内容商业化中心副总经理丁明锐作为主持，与腾讯网络媒体事业群KA客户部总经理范奕瑾，以及百威、罐头视频、AdMaster等嘉宾共同探讨了“内容价值如何变现”、“新闻媒体对于品牌营销的价值”等广告主最为关心的话题。

未来，腾讯新闻将在平台、内容、价值的加持下，持续推进移动新闻行业发展，实现内容产业的不断升级，让新闻更具价值，让用户收获价值，让品牌赢得价值，共创多方共赢新蓝图。

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