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互联网圈又一对CEO和CTO打起来了，这两天还在朋友圈刷了屏。本来作为圈内人，我一般都是默默预判冷眼旁观的，但是这次不凑巧的是，我老公也是个创业公司的CTO，也是程序员出身，走的是实力派路线，同时也是个老实厚道人。前天看到帖子，我忍不住和他说：放心，你老婆有点文笔，懂运营，还懂营销炒作，且专业PR，比帖子里的CTO老婆专业太多了。话虽这样说，我对我家这个CTO也没那么担心，毕竟他专业互联网创业十多年了，汗，趟（受）过的坑（忽悠）无数了，再汗，实力和段位也算是“脱贫”了。不扯外絮了，从网络炒作、PR和法律的角度，说说正在风暴中心的CTO和CEO为啥这次完完全全是打了个瞎架吧。一、从网络炒作的角度说，这样的网络维权很容易火，因为自带火的基因。这样的职场维权确实很有看点，因为首先，职场人或多或少都在公司、领导那受过点气，人们普遍会自觉地以职场弱者的角色做情感代入，所以，这事拥有足够多的围观群众基数；另外，这几年创业成风，从苦哈哈起家到风光无限盈利，期间各种类型利益分配“事故”确实屡见不鲜了。所以导致了当今互联网圈创业靠RP（人品），维权靠PR（网络公关维权）的现状。小贴士：正确网络炒火的姿势是，发帖的话题词必须踩到最广大基数观众的G点上，管你是《色狼总编潜规则多位美女编辑，正房打上门反逼受害女下跪道歉》，还是《风投圈高管是渣男抛弃孕中老婆，小三小四合伙转移家庭财产》都行，带点角色反差，加点职场八卦，配上当事人聊天截图，把自己放在“我很努力，但是遇到大家都遇到过的坏蛋了”的受害者的角色上，最好让所有网民都不自觉做情感代入，情节比看知音小说还带劲，文章出来就成了一半。当然了，这种文章没点文笔不是专业的也写不出来。要是自己搞不定，务必请个能的人帮你。 二、从专业PR（公关）的角度来说，这场口水维权战，两方公关水平真的都不高，CTO两口子、CEO个人＋公司＋背后支持方两方团队都受伤。1.先说正方以CTO为代表的广大男程序员＋女编辑组合的夫妻队。技术圈这几天有不少吐槽说，这位CTO的才能，确实和他的职位不太挂钩，技术我是外行，所以这个判断是引用，不代表我个人判断。但是圈内人还是能轻松做出判断：这位的实力可照之前一波维权热点中他的前辈丁香园前CTO冯大辉差得远，无论是技术、个人影响力，还是自身公关技巧，别的不说，冯个人在行业内的RP（人缘）和自带（PR）公关技巧就不一般。不管咋说，这位CTO的个人口碑因此必然受到影响，所以这场维权，最终还会以他尴尬走人告终，最多也就是几个offer和打赏。小贴士：奉劝网络维权发起方，没有周密专业的公关炒作策划和业务实力，不要打这种口水战。公关维权目的无非是钱、权、名。照例净身出户且“毁誉参半绝”绝不是当事人初衷，也不是好的结果。当然，啥后果都不在乎单纯想一吐为快想解气的，那就随意了，如果真这么做了，很容易把自己情商、能力有待提高的状况公之于众，其他精明的老板们也会对这种人退避三舍的。性格决定命运，今天的结果就是当年不成熟的代价，也是成长中经验，善良单纯一心钻研业务的程序员及他们的编辑出身的老婆们，真倒不如暗暗吃个教训，锤炼能力，平和心态，卧薪尝胆，重新再来。2.再先说反方以CEO为代表的广大公司和背后支持团队。有人说这次是为了公司上市炒作，显然不可能。拿公司管理层之间的分歧和丑闻炒作，这是为公司和管理层形象抹黑呀，傻子都不会这么干，这么干的就是傻子，即使管理层不懂想这么干，精明的投资方也不会让这么干的。上市前的炒作是一个多方精心策划多步骤口径统一的团体战，绝不会在这种紧要时期自黑的。最后说说这位至今不露面的CEO。昨天几篇侧面的“反转”发声，不得不说，操刀团队的水平，真是差点意思。从传出来的我看到的两篇为该CEO“伸张正义”的文章来看，《知情人爆尿：那个说自己老公一毛钱股份没拿到还觉得他最牛逼的谁我真是大写加粗的呵呵哒了》、《作为除当事人外最有权利发言的人，谈谈〈就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者〉》公关操刀痕迹明显，细节有三。 1）从文章内容看，这是反方进行公关反击的常见套路。如果反方实在自身错误太明显，又找不到一拳打到对方的把柄，采用正面不回应，侧面让“明真相的群众”发声，搞八卦、毁名誉、拆人台的做法，也算是常见套路了。招数虽然既不磊落，也不高明，但好歹能转移或误导一下网民的注意力，让话题稍微分散点，也能避免自己啥也不说或被当面对峙，甚至越吵越凶的被动、尴尬、失控。但是稍微多想点就明白了，一般网民不可能这么“义愤填膺”，也不可能了解剧情这么细致；勤奋的自媒体们赶时效还来不及，顶多发发评论，压根没耐心调查事实八卦这么清楚。再说，一般这么敏感的时刻，当事公司都会控制内部对外发声，有员工也不敢对外说什么。谁能了解这么多“内情”，操刀立场这么“鲜明”的反转文，不言自明。当然了，这两篇文章无论是文笔还是洗脑技巧欠点火候，甚至让人连看完的耐心都没有。看看两篇标题、正文和行文风格真是神同步呢，就连文章主角都不约而同的用的大写字母代替。差评哦，即使是只用了一个撰稿人，换个写风格是不是也更好些呢。不过换位思考，做公关真的很不容易：领导吩咐下来，猪一样的队友，再加上秃子头上的这坨大臭粑粑，屎擦成这样也是忍住了万千恶心了。 2）从公关工具来看，发文的这俩微信号用的，真是太不走心了。先看注册时间：都是只发了这一篇内容的新注册的号，不过也可以理解，这种文章给钱也不是所有自媒体大号都愿意接。再看文章数据，即阅读量和点赞数：当天发的文章，半天阅读量2w多，运营多年的大号故意蹭热点到这个效果都费劲，新注册小号半天能出这数据，冲出地球是拦不住了，难道要逼勤勉的微信运营小编们去死吗？【捎带讲个辨识水军和营销号的小技巧】有经验的人判断一篇微信数据效果是否真实，一般简单扫一眼内容和排版，然后迅速拉到最后看数据就能下结论。比如，有一种是阅读量1w多或者2w，点赞数200多或者300多，没有评论和打赏，之前很少发内容，即使发了也前后内容差异太大、风格不统一、有广告软文，那这个数据就都是刷的，这个号就是专马甲小号。想知道真实数据？如果是2w，建议至少先把万上的数字去掉……（这次发反转文的小号，24号也就是今天再看的时候，23号发的第一篇10w＋了——真舍得花钱啊——24号又发了个声明，截止下午4:30阅读量900，看官们自行判断真相吧）【再分享个技术刷量小规律，网络投票也适用哦】机器刷阅读量，一般都是1000的倍数刷，如果刷1w－2w的阅读量，会赠送100-300的点赞数哦亲；刷量可以设置时间和频率，但是毕竟是机器，所以都是有规律的。经常有那种多快好省的以为大家没看见一次性刷个1-2w阅读量的。所以，看上文发帖时间23号，这么短时间就到这么敏感常规的数量，那你就可以发挥想像力了。先发帖的一方虽然也经验不足，各种欠考虑，至少发帖还用个正经号。应该更大力呼过去给自己辩解的另一方，却上的是俩小马甲号，真的，你说你到底还想让群众信不信…… 三、从法律上来说，很多过来人和前辈们也推荐过了，股权这种有专业壁垒事，建议咨询一下专业律师吧。 恰好有个律师朋友就是做人力和企业风控方向的，就特意问来造福一下创业中的广大程序员及家属朋友。 湖南弘一律师事务所的芈振华律师：通常我们认为，股东通过出资认缴股份的方式取得了公司的控制权，因此股东会是公司的最高权力机构。而董事、监事、总经理等等，只能算是股东为确保财产收益而聘请的专业人士，待遇再高始终还是外来户。由于股东将财产投入了公司账户内，为确保权益的稳定性，公司以股份的形式回馈出资人，而法律也规定需要通过备案的方式在行政机构备案实际出资人姓名。而这一切，都写在了公司在创立之初的《公司章程》之内，所以，要判断你是不是公司股东，最直白的方式就是问一下自己：《公司章程》上你签名了没？股东名册上有你的名字没？以及你是以什么方式作为出资认购公司股份的？买股份就要花钱，那么除了钱之外还有什么可以用来认缴出资呢？其实你只要知道什么不可以就好了，因为坑主要在这里。《中华人民共和国公司登记管理条例》第十四条规定，股东的出资方式应当符合《公司法》第二十七条的规定，但股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。所以，当老大哥拍着肩膀告诉你，现在你少拿的那份工资会在将来折算成股份补给你的时候，还是赶紧绝交吧！要给股份早就给了，这样的创业合伙人就不要留着过年了。关于发起人觉得创业之初股权太分散会影响公司重大决策这件事情。我第一次听见可以用这个理由不分配股份的时候，内心是崩溃的，难道真的没有人知道一致行动人和一致行动协议这件事吗？所以，这个借口也可以狗带了！因此，关于股份代持这件事，如果你一开始就没签《公司章程》没上股东名册更没有用任何方式认缴股份的话，那纯粹就是个借口而已，而且还很拙劣。那么，如果老大哥说现在不给你先存在公司可不可以呢？恭喜你，这个套路更深一些。因为，非因特殊事项公司不得持有自身股份，而先帮你存着显然不是特殊事项。所以，股东们通过出资认缴方式取得了预设公司的股份，为明确份额会有相应的《公司章程》加以载明。想给你的时候必然会经历如此的步骤，而等待或者忍耐是换不来初创公司股权的。 四、创业靠RP，维权靠PR，无论是RP还是PR，都得有足够的实力，掌握一定的技巧，有备无患。 过来人都知道，创业公司做成之后，两种情况都比较常见，一是早期有功之人能力难以跟上其公司职位发展要求，另一种公司做大之后对早期创业伙伴依赖度降低，大股东反悔不愿兑现。无论是CEO，还是CTO，都有被踢出局的可能。这种经济和法律风险，外行永远也拼不过有心思的内行。 创业者，能做的就是在自身能力上，让自己的发展至少跟上其他合伙人的水平，做到能力和职务匹配，不可取代；同时树立行业口碑，即使有一天真的遇人不淑，挪个窝也不愁饭吃。如果真的要维权，做到以小搏大一定要做足功课才能少受算计。 有心思的内行，把能力不匹配的人踢出局太正常不过，中国有古代帝王更替，国外还有扎克伯格前辈嘛，这也是管理能力的一种体现，除了提高自己解决麻烦的技巧，也该看得更宽更远些，让下属、投资人、合作伙伴乃至于用户安心。这块技巧鄙人资历不够，就不露怯了。 得人心者得天下。 创业圈子很小，无论是人还是产品，都绕不开“口碑”二字。大家都还年轻，唯有好的RP（人品）才能保障基业长青，不让PR（公关）找上门。 那这个事咋收场？既然是互相伤害两不讨好，那就都别说话了，反正明早醒来不一定又有啥网络热点转移了网民的正义感和同情心，话题淡淡也就和雾霾一样随风消散了，你们都懂的。(苏某某 苏某某说）

最近，《黄老师，黄小厨方案的钱我们不要了》一文成功在朋友圈刷屏，几个小时就达到了10万+的阅读量。黄老师是谁？黄小厨又是谁？他们之间发生了什么？小编帮您捋一下事件的前因后果。黄老师，本名黄磊，45岁，我国著名的男演员，非著名的导演、编剧、监制、制片人、歌手、教师。年轻时，曾以忧郁的气质，翩翩的长发虏获万千少女，没错，小编也曾是黄磊老师的颜值粉一枚。危机公关” inline=”0″>如今，人到中年的黄老师虽已微微发福，颜值有所下降，但通过几次综艺节目，展现了自己的高智商、高情商以及棒棒哒的厨艺。危机公关” inline=”0″>2015年9月，“黄小厨”成立，其所属公司是黄小厨新厨房生活（北京）有限公司，黄磊是其品牌联合创始人。“黄小厨”是一个生活方式品牌，同时也是明星IP。围绕该品牌，发展出了一系列的内容产品、社群产品、实物产品及其他商业形态。“黄小厨noob市集”是黄小厨的大型线下社群活动品牌，为用户提供一个好吃、好玩、有趣的生活方式社交和交易平台。危机公关” inline=”0″>2017年黄小厨noob市集依然采用招标的形式，而开头的那篇10万+阅读量的文章正是暗指“黄小厨”公司疑似剽窃A&A Communication公关公司创意。作者在文章中写到“今年参与了黄小厨noob市集竞标，因为“不够专业”所以没有中标”。但其后发现团队的创意被黄小厨团队超高还原度的“借鉴”了。小编找了几张对比图，看官们自行判断吧。危机公关” inline=”0″>危机公关” inline=”0″>经过一天的发酵，”黄小厨”事件关注的人越来越多，一时间众说纷坛。黄磊微博发布了声明《黄小厨起晚了》，坦诚对此事件的看法：危机公关” inline=”0″>小编看完声明，尽管从黄磊老师的回应还是看出了其高情商，但小编觉得这篇回应文章一定没有公关公司的加持，回应总结如下：1.为什么昨晚没有发声明？因为我早睡了。2.全部都是我的责任？黄小厨我只是决策者，并没有全程参与。3.黄小厨涉嫌抄袭？我们会调查全过程，如果是，我们会负责。4.抄袭这件事我也很痛恨，我和大家站在一起。5.感谢大家的关注和关心。黄磊老师作为“黄小厨”的品牌联合创始人，不应如此迅速的撇清关系，强调自己只是决策者，而其他具体执行的事情并没有全程参与，这让冲着黄磊好口碑及人气效应而成为黄小厨粉丝的人群产生了不小的心理冲击，对黄小厨品牌的形象大打折扣。除了黄磊本人发了一则声明，黄小厨的官方微信也在昨天晚上发布了一篇公关文《让大家担心了》，表明了自己的立场和想法，小编觉得这次的公关文较黄磊的公关文强硬了一点。危机公关” inline=”0″>两份危机公关声明，都严厉表明了自己的态度以及合理的解决途径。黄小厨的态度摆在这里了，那么发文的公关公司又是什么态度呢？A&A Communication (下简称A&A)又发了一篇文，告知了网友此次事件的进展。并声称从之前的默默无闻到现在被一群吃瓜群众围观、行业媒体探究，其实都不是他们想要的，此次事件A&A只想要说三点诉求：危机公关” inline=”0″>、而最新的事件进展是，黄小厨公司的CEO朱虹认为A&A公关公司在炒作自己，对这种行为表示非常不耻，看来吃瓜群众还得再吃一段时间的瓜了。危机公关” inline=”0″>黄小厨是一家年轻的创业公司，演员黄磊是其品牌的联合创始人，黄磊几乎没有任何负面新闻，步入中年后，其会做饭的好男人形象深入人心，这种明星光环使得黄小厨迅速发展，根据2017年2月的统计数据显示：黄小厨的微信公众号订阅用户80万+，微博订阅用户30万+，用户流失率常年保持在0.1%。黄小厨的6大自媒体平台，包括头条号、UC订阅号、网易号、企鹅号、凤凰号、搜狐自媒体平台，累计上亿阅读量。而此次涉嫌抄袭事件的发生，是黄小厨发展两年来最大的一次负面新闻，而黄磊与黄小厨团队的迅速回应虽然让此次事件的影响没有进一步的扩大和恶化，但对于黄小厨的品牌形象还是造成了不小的冲击。对于很多创业公司来说，随着互联网的普及，在发展的道路上，一些不被企业认为是问题的问题经过互联网的发酵，最终可能会成为有损企业品牌形象甚至关系到企业存亡的大问题。出现问题，在查明原委的基础上，一定要迅速回应，而对于创业企业起来说，由创始人来回应是最好不过了，这展现了企业负责任、敢承担的态度。此外，小编建议此类回应软文还是要交给专业的公关公司来写，因为公关公司会将可能被人诟病和攻击的地方提前想好，做出回应。

转眼做自媒体已然两个多月，过程是快乐又繁忙的，最近一直在持续暴走，三天走了10W步，一方面是脚踏实地的好好的感受下昆明，无论好的坏的，离开云南十几年，很多地方都已经不了解了，所以实地走走是一个很好的方式，另一方面也是一个思考的过程，经过慎重的思考，我觉得这个账号要开始新一段的更新，从单纯的搞笑视频要进阶到一个有态度、有温度的城市号，让Doom陪你感受昆明的城市温度，做一个有质感的昆明本土城市号，亦是引导昆明作为一个西南大城市精致生活方式的绝佳攻略，Doom不会走远，Doom一直在，我爱云南，我爱昆明，所以我回来了，满腔热血的想做好这件事，云南由于地理位置，有的时候资讯会出现一定的时滞，很高兴的看到新媒体时代，开始有了变化，其实昆明一点也不差，中西合璧，有绝佳的风景、媲美米其林餐厅的美食、精品酒店也开始逐步的布局，而昆明亦存在着一些牛人，是小人物亦是自己的大人物，比如她为了提升国人审美，开创自己的设计工作室，她的设计能让人感受到背后功力存在的痕迹，给人以美的享受；又比如他，如何将艺术变的受众更加广阔，以自己的绵薄之力积极的对外传播云南的美学等等内容；亦或是人文气息的主题，昆明老街的匠心工匠的生活。Ex:1.昆明最值得去的咖啡厅，原来就藏在金殿后山2.这家酒店浓浓的性冷淡风，Booking评分高达5星3.原来滇剧团演员才是最懂昆明的人那家藏在天君殿巷的咖啡厅有着怎样动人的故事？曾经的妈妈付西餐厅历经岁月的流逝，你还记得它带给你的回忆吗？伴随着新顺城的崛起，老顺城的清真美食是我挥之不去的记忆……顺芭崛起对应着昆都的落寞，曾经一起在天籁村蹦迪的朋友举起你们的手好吗！那些住在老牌豪宅高天流云的人又是如何看待现在层出不穷的新别墅楼盘呢？换个视角，很有意思。不仅仅涵盖在吃喝玩乐方面，这一方面的内容在昆明还是蛮多的，看了几个账号，多数流于表面，仅仅只是一些资讯的照片，加上充满软文痕迹的文字，这不是我想要的城市号，我努力想改变现状，注册一个自媒体账号很简单，但最好一个自媒体账号很难，需要全身心的投入，你得为关注的用户负责，我希望带给你们的是有营养的内容，哪怕就是一道菜的简介，我也希望多探究一下背后的故事，比如昆明人为什么那么爱吃炸洋芋？亦或是昆明人的一些有趣的特质，就像前几天我写的昆明人的玛莎拉蒂情结，不单单是图文，还有视频的形式，希望大家能看的开心，如果你喜欢这个账号，请多多转发，再次感谢大家。昆明这几年发展很快，消费力强劲，恒隆广场，大悦城，万达广场等mall都纷纷进驻，侧面反应了这些巨头看好昆明本地的消费力，时不我待，现在就是最好的时代！我们有信心将我们的自媒体账号做成昆明乃至云南的生活类第一的位置！暂时的规划就是这样，周更三到四期，大家对于昆明好的素材也可以多多留言交流，我每一条留言都会回复，我就在这里，等你们。

年逾50依然有腹肌的郭天王，又恋爱了；女主角还没有坐稳新闻头条，已经惨遭网友扒皮：整容，坐台，外围女、户籍不是上海而是芜湖……群众力量无限大，“相关网友”和“朝阳群众”简直是匡扶娱乐圈正义的两大阵营；最搞笑的是，这件事还被国民老公王思聪插刀，微博发出一串“哈哈哈哈”，在朋友圈吐槽“还是港台明星好骗”；（小编表示你有好到哪去吗？一任又一任的女友还不是网红？好了，我知道你们都是思聪的女朋友，不要打我。）看到这里，有些女子可能愤愤不平：网红女心机深啊，一水的锥子脸和假胸，就这么俘获了我老公和我城城的心；然并卵，你以为这些网红女行走江湖是靠脸吃饭？那就太天真了。也许在你翻看微博议论八卦的时候，人家正在默默数钱。网红是指年轻貌美，在微博上有一定影响力、具有相当规模粉丝数量的红人美女（当然，审美宽泛了，也可以包括美男、美猫、美犬、美XX……），网红经济的兴起首要原因是消费结构主体的变更，90后甚至00后的消费能力逐步增强，“看脸时代”的到来，加上网络引流转化消费的效率增高，都为网络红人盈利带来更多便捷。他们的口碑价值虽然不及部分明星，但由于受众更加精准，传播的有效性更高；并且网红与明星相比更有“草根特质”，较少受到公众形象的制约，尤其在网络世界里，只要不触及法律限制，可谓百无禁忌，收益方式灵活多样。卖面膜，卖衣服，转发品牌广告，写公关软文……粉丝的消费能力直接为网红转化收益。以网红雪梨为例，这位90后网红美女，毕业于浙江工商大学经济学院，以疑似“王思聪正牌女友”被媒体曝光，她的另一个身份是女装淘宝店店主。早在2011年，雪梨就开通了自己的淘宝店，根据淘宝店后台提供的数据，截至2015年8月，有效成交订单为873331笔，以200元的产品单价为例，也有1.7亿元人民币的销售额，淘宝女装的利润大家懂的，赚了多少钱可想而知；即便不靠思聪，这位姑娘身价也稳稳过亿。相比美女经济，也有一些网红另辟蹊径，经营个人品牌形象，以独特的个人风格换取品牌商家青睐；新浪微博知名旅游博主“猫力”，微博内容以分享旅游见闻和图片为主，并凭借“怎样拍照显得不那么游客”火爆微博，迅速蹿红，随后得到多家运动品牌青睐，先后拍摄了new balance运动鞋、潘婷女性励志系列等大品牌广告，尽管有网友质疑猫力穷游的真实性，怀疑其走红是由公关公司一手打造，但不可否认的是，营销手段非常成功；此外，以语言犀利、坦诚整容而走红网络的知名博主“衣锦夜行的燕公子”，凭借敢说敢做的辛辣性格，同样被宝洁集团旗下洗护产品潘婷相中，参与了女性励志系列广告的拍摄代言，加上写书、上节目、出视频节目，让燕公子的个人知名度堪比明星，收入自然也不菲；虽然郭天王新欢方媛的盈利方式就比较简单了，据网友踢爆发一条推广微博收费3500元人民币，真假尚不得知，但是被新闻曝光身份后，相信身价和知名度也是水涨船高，想必转发一条微博翻个10倍是不成问题，假如开网店、做代言也是分分钟赚到盆满钵满。所以，醒醒吧，女孩子们；人家行走江湖靠的不是脸，是智慧；美貌是天生的，没钱没脑子才是可悲的。下载【股票赢家】，跟大牛一块赚钱吧。祝你们都能嫁给天王和思聪。

内容提要：大多数报道中出现的蜗牛纹（闪电纹）出现在隐裂或者电池破坏处。蜗牛纹沿着电池隐裂处形成，从而使电池隐裂可见，但并非所有的隐裂均会产生闪电纹。目前没有什么手段能快速分析出蜗牛纹是什么原因造成的。一、产生机理分析蜗牛纹的外观特征100倍放大行业专家分析结果隐裂处在多种环境因素的综合作用下发生电化学腐蚀，进而有银的化合物或其他金属化合物的生成。闪电纹是在多种环境因素的综合作用之下产生的； 更换封装材料（EVA）是避免这一现象的普遍解决方式。（一）、蜗牛纹的产生，在组件端或者电池片端、硅片端均可能是隐裂后产生蜗牛纹的诱因1.1 硅片裂纹硅片的微裂纹由于硅片生产中也会产生微裂纹，实际出厂中还是很多被通过了，在电池片表面镀上氮化硅膜后，很难检测出这种细小的裂纹缺陷。1.2 组件端隐裂电池片生产、组件生产、运输途中、安装系统造成的组件隐裂（二）电池片隐裂部位发生蜗牛纹的产生原因分析层压时造成的电池片隐裂部位以 EVA融化/固化填充，隐裂周围不会形成空洞。但是生产完的组件因外部因素造成电池片隐裂，周围会形成空洞，在此条件下通过背板渗透的水分和氧会积累起来。 通过背板渗透的水分、氧和EVA胶膜内残留的极小量交联剂成分（自由基）扩散，会积累在隐裂部分周围的空洞。 组件发电时电池片隐裂部位集中产生高温电阻热和电磁，电池片隐裂部周围积累的 H2O 和 O2与某些物质发生化学反应。 2.1 EVA 胶膜特性和金属氧化反应的影响性【 EVA交联反应结构】【交联开始剂的分解产生物和金属氧化反应的关联性】EVA胶膜内的交联开始剂通过层压工艺开始热分解，产生自由基。产生的自由基参与交联，其他副产物随抽真空排气排出。 但是已产生的自由基不能100% 参与交联，极小量会残留在组件里面。残留的自由基量和副产物量随不同的层压机性能和排气能力有区别。 残留的自由基在化学方面不太稳定，有可能导致产品的黄变或促进其他金属成分的氧化。 【以金属Ag离子（电池片Ag浆）为例，电池片隐裂后的金属氧化反应 】随残留成分促进氧化反应 → 交联剂原来物质残留 → 随残留的自由基分解→ 不可彻底消耗残留物质 （不可进行100% 交联） → 交联效果与层压机的层压参数和性有密切关系 3.1 测试分析电池片表面分析正常部位和变色部位的化学结合没有区别。 但是只考虑化学结合因素，metal oxide 结合后发生变色的可能性最大。 3.2 现状【EVA现状】由于EVA厂商竞争激烈，利润进一步的缩小（从先前的3-4美金，到现在的1.4-1.6美金），他们采取了许多降本的方案a：抗氧化剂b：藕联剂c：其他添加剂以上纯度上从最初的99% ，更改到现在的80%左右杂质中包含，S，P，等，还有许多重金属的离子。在上述环境条件下，不同的组合将产生不同的化合物，Ag2s，Ag3PO4，Ag2O，以及其他不同杂质的化合物不同化合物将会是不同的颜色。【背板现状（中间层PET）】PET在经过长期老化后将产生水解，到时水汽将通过裂缝大量进入，需要导入耐水解的背板，HAST以及DH2000后，撕裂强度高的背板二、预防措施（一）EVA方面配方（impact factor 最小化） A. 减量 – radical generating（减少自由基物质） B. 增量 – radical scavenging( 清除自由基) （二）水汽透过率（MVTR）MVTR(g/m2/day, T=38℃)小于17，MVTR(g/m2/day, T=60℃)小于40水汽透过率(g/m2-day) ，小于2。闪电纹的形成过程中背板MVTR作为影响因素起到了一定的作用，但是EVA在该过程中有更显著的影响。（三）组件工艺以及电池片、硅片工艺需要减少隐裂的发生，做到如下：A. 加强工厂内部控制组件，电池片的ELB. 包装方式，控制由于运输引起的隐裂C. 组件强度评估（玻璃，铝框，安装方式等）D. 使用体积电阻率高的EVA（提高组件湿绝缘）E. EVA厂商添加剂纯度的控制F. 背板引入耐水解的背板光伏行业全媒体平台为您提供专业的营销服务平面媒体光能杂志-12000册/月网络媒体索比光伏网,日均浏览量10万线下会议每年举办六场超200人区域性峰会媒体公关软文撰写推广

钛媒体注：白驹过隙，钛媒体自成立至今已经度过了三年的时间。三年中，我们坚持自己的内容风格和价值观，通过精干、高效的团队，56000多篇文章和一直与我们共同成长的1000多位核心作者，积累了越来越广泛的影响力。这其中，陪伴我们成长的作者都已经成为我们最紧密的伙伴，常宁就是其中之一。美女博士常宁，是最早期加入钛媒体平台的核心作者之一，笔耕不辍，凭借自己对社交媒体、互联网2.0时代的传播等领域的持续观察和研究，贡献了大量深刻的洞见。连续两年被评选为钛媒体年度作者。今年的最牛年度作者投票已经启动，我们还将在新年奉上最令人期待的2016钛媒体原创节，快点击链接吧，钛妹和你不见不散！

记得2012年10月份，好朋友杨瑨（现钛媒体执行主编葱葱）突然给我电话，说她从一个又安稳待遇又好的公司离职了，去向是加入了一个科技新媒体的创业，老板很有理想和抱负，希望把这个媒体做成“中国科技新媒体的标杆”。要做一个内容平台，他们除了自己生产内容，还邀请了不少知名专栏作者。杨瑨希望我能够在这里开专栏写文章，我欣然答应了。不过基于当时的媒体局面，我并未对她口中所说的这个媒体抱有很高期望——但很快，我便转变了看法。2012年12月底，这个媒体平台上线了，不张扬也不低调，迅速推出了一系列有观点、有态度、又有些锋芒的业内文章，从此这个媒体便有了自己鲜明的特点、立场和标签——对，就是现在的「钛媒体」。又是一年即将结束，各路年底盘点纷纷而来。作为钛媒体的作者和观察者，与钛媒体一路同行和成长，借年底这个火候盘点一下我观察到的钛媒体三年来的发展变化：2013-2014年 迅速发展期2013年是钛媒体大刀阔斧前进的一年，推出了许多重磅的新闻报道，在业界的影响力开始逐步彰显。这期间，钛媒体的重点精力放在内容制作和内容传播上，内容类型较广，主要涵盖新媒体传播、科技界资讯、技术、观点杂谈、人物访谈、创业等方面，风格较为犀利和活泼。在内容渠道的拓展方面，仍然是以官方网站和新浪微博为主战场。聚集在钛媒体上的作者越来越多，UGC内容也源源不断。2014 -2015年 转型思考期UGC内容的不断扩容和增加也意味着，UGC内容的质量参差不齐，这对于钛媒体的编辑人员来说是一项短暂挑战。如何平衡内容和质量的关系，如何提供好内容，成为这一年钛媒体着重把握的事情。在内容的类型选择方面更加聚焦，开始更多转向创业、创新、新技术、投资等方面的内容输出。定位也从最开始“关注和报道TMT领域有价值的事情”到“创新挖掘者”，这一定位的微妙转变，也体现在内容选择的变化上。内容的风格更加稳健，也更加成熟和严谨。钛媒体的网站改版，页面风格从黑色基调为主转为简洁明朗的灰白，也更加大气。除了内容方面的把握之外，钛媒体的脚步开始变快，也开始尝试新的变化和体验。在渠道方面，除了官网、新浪微博的推广之外，又开通微信公众号。微信公众号也迅速累积了大量粉丝，内容影响力和传播力较高。另外，建立了作者群交流平台，举办作者交流沙龙；开办“电商研究院”，对电商进行深入探讨和交流等等。这期间，钛媒体对于未来的思考开始变多，进行了许多新尝试。“连接人与人、企业、投资者”的社群思维开始凸显，并曾尝试推出社群电商，比如作者和用户在钛媒体上的积分和钛币可以换取某些合作的品牌产品。此时，意欲开展新模式和新变化的想法已经十分明显了。在资源方面也开始有较大行动，14年5月份，钛媒体与《商业价值》合并，成立BT传媒。合并不仅会丰富原创内容，增强媒体内容的影响力和权威性，也会拓展各方资源。这对于钛媒体来说是转型的第一步，也为后续创新实验奠定了基础。2015年 创新蜕变期对于许多科技媒体来说，2015都是挑战巨大的一年。唯有创新和变化才能带来出路，许多科技媒体都在摸索寻找一条符合当前媒体发展和科技局势变化的道路或模式。钛媒体也不例外。令人欣喜的是，我看到了钛媒体在思路上的清晰变化：从做内容到做产品的思维转变。1、推出同名APP尽管许多媒体在新浪微博和微信上都有媒体账户，但对于媒体公众号来说，一天只能推送一次内容显然是满足不了传播力要求的，虽然微信公众号是对媒体渠道的一个重要补充，但仍对内容推送数量、推送时间有较大限制。于是，钛媒体推出APP，扩大订阅用户，通过自己的APP拓展了媒介发声渠道。这是一次很好的尝试。2、推出英文版，扩大海外影响力对于这一变化，我曾与许多业内朋友聊天时曾由衷赞赏过。国内媒体的竞争越来越激烈，并且不可忽略的事实是，内容的同质化和报道视角的重合。国内媒体的报道范围从以往主要关注国外，到更大幅度向国内创业公司、国内商业模式转移。然而有一个市场仍是出于空白和开拓期的，那就是如何将国内资讯输送给国外。在这一点上，我十分认同钛媒体较早推出英文版这一举措，英文版将国内的优质内容翻译成英文向国外传播，并且取得一定成绩。这其实是在现有的竞争格局之外重新发掘了另外一个市场，也能对接许多优质的国外资源合作。在技术全球化时代，国内的创业和创新也在影响着国外，我们的确需要有自己的平台向国外输送信息。之后又有其他媒体人尝试涉足这一市场，我认为这也将是国内媒体未来会参与竞争的地带。但钛媒体的确是科技新媒体中第一拨吃螃蟹的人。3、推出 “我造”社区“我造”社区是最能体现钛媒体产品思维的一个内容产品，也是能体现科技媒体价值所在的事情。我曾在MIT Technology Review中文版工作过几年，对于美国TR的定位和理念深信不疑，也被深深洗脑。TR的定位是：挖掘那些未来两到三年内即将商业化的技术。不是10年以后，也不是已经红遍大江南北的网红公司，而是那些真正有价值、有潜力，需要媒体去挖掘和报道的技术和创新。直到今天我仍坚持TR的定位和理念，我认为媒体的价值和责任就是挖掘有价值的事物，包括创业公司，包括技术，并且是义务免费报道。当有一天，这些被你挖掘的公司或技术真正运作成功时，那么媒体的价值和能力便会赤裸裸的彰显，媒体的身价才会提高。所以TR的伟大不仅是110多年的历史，而且是它坚守的东西：媒体的价值和责任！因此，“我造”社区推出后，我着实欣喜了一阵子。因为终于看到钛媒体的新行动了，社区的定位也和我所认同的不谋而合：挖掘那些有价值的产品、公司和人，并且通过这个平台，给这些被挖掘到的产品、公司和人提供被欣赏和融资的机会，使他们不需要到处公关软文，便能很体面、很正当的得到尊重和发展。4、与华谊合作，推出“人人都能写电影”内容产品与“我造”社区类似，“人人都能写电影”的产品化思维也非常明显。作者们可以提供创业故事、创业小说、科幻故事和小说等等，这些内容都将有机会成为影视素材，并且很可能会改编成影视作品。钛媒体已经不断推出一些优质作者的科幻小说系列，并准备出版成作品。这种内容的产业链模式已经很有眉目了。这些内容产品已经不单单再以“内容”的形式出现，而是可以衍生出其他产品的基础和关键环节。用一个眼下很时髦的词儿说的话，这是不是就叫IP？5、举办有影响力的会议举办会议是媒体扩大影响力和自身资源渠道的好办法，钛媒体今年也办了几场令人印象深刻的会议。5月举办了T-EDEG夏季峰会，“钛边缘”的核心思想开始确立：着重技术的头脑风暴，着重前沿趋势的探索，着重对创新的鼓励。12月，“钛边缘”的思想继续发酵，T-EDEG年度峰会也如期而至。在翻译《绝佳提问》这本书时，有一个故事非常具有启发意义，也非常适合如今创新者。故事是这样的，国外研究者做了一项研究测试，他们选择了两组成员在规定的时间内分别完成同一个任务：

用纸片搭建高塔，并且在顶上放置羽毛不能掉下来。其中一组成员全部是高材生，他们开始共同研究方案，头脑风暴，争论，论证，在规定时间结束时都没能对方案达成一致。而另一组成员全部是幼儿园的孩子，他们没有什么讨论和争论，只是不断尝试和试错，想到什么就做什么，最终他们在规定的时间内完成了任务。

是高材生的智商不如孩子吗？当然不是。在这样快速迭代的时代，对于创业者而言，没有时间和太多机会去仔细评判接下来的做法或想法是不是完美的，是不是一定可行的。唯一值得做的是，试错，想到新问题和新想法，马上尝试去做，如果错了立马转变策略，尝试下一个想法，直到成功。这也是钛媒体创始人赵何娟和她的团队笃信不疑的一点。其实，在梳理钛媒体的发展变化时，脑中浮现出的就是这个故事。我看到了钛媒体很多尝试，有些尝试稳步行进，有些尝试在不断试验中淘汰，可以说，2015年是钛媒体的产品迭代非常快的一年。期待钛媒体在未来有更多另我们意想不到的创新和改变！（本文首发钛媒体）

文章转自雕爷，湖畔二十五：《大神史玉柱》优米网史玉柱的3小时网上拍卖，2小时内竞价超万元一代大神史玉柱，这次给湖畔二期上了整整一天的课。凭他名字这三个字，我得写上下两篇才行——这第一篇我打算毫无顾忌赞美他，第二篇再小心翼翼诋毁他，总之把我所认知的史玉柱，尽量真实说一说。我对史玉柱的赞美，主要是三个“不可思议”。第一个“不可思议”，是他和马云一样，似乎地下室藏了一台时光机，趁人不注意，去未来看了一眼再回来。所不同的是，马云看了一个“大势”回来，着眼于对未来的宏大布局；而史玉柱看了一个“定势”回来，针对一两年后爆发的“点”，做教科书般的微观操作。史玉柱跌倒之前不算，他重新站起来，至少四次令人惊呼：第一次是脑白金，实际上脑白金的历史机遇谈不上太好，三株口服液才是那个“保健品辉煌时代”的王者，但你知道，三株迅速败落后，大家对保健品市场的前景是悲观的——事实上，到今天，也没能重回三株那个全民买保健品吃、吃疯了的时代——而史玉柱恰恰在一个快速下滑的时间线上，完美抢了一次反弹。“群雄争霸”时代没能称王，却在百花凋零的日子里玩了把“一枝独秀”。然后就是2006年前后，网游崛起的大背景下，搞出了《征途》，简单说，成功的大型网游，就是一台印钞机，直到现在，还在为史玉柱的A股上市公司1500亿估值，起着举足轻重的支撑作用。第三个例子，就是投资民生银行股票，看准了中国前些年大势，大部分民企的大部分利润会被银行收割……那干脆买银行股好了。这一笔投资，当年就令史大神从百亿富豪变千亿富豪。第四个，就是最近发生不久，《征途》的母公司巨人网络，从美国退市后，成功登陆A股借壳上市——你知道，美国的网游公司市盈率，只肯给五到十倍，而中国给了他一百五十倍……问题是大家都醒悟过来时，证监会明确表示关门啦关门啦，你们丫都别回来了哈，不给你们回国借壳上市的机会啦。那么问题出来了：如果你说他是靠运气，一次两次有人信。四次，且这种规模的成功，你再举个别人例子我听听？可如果你说不是运气是能力，史玉柱和马云怎么修炼的这种“预判未来”的能力，他们在湖畔也不讲。（有辙么你说？）所以我们干脆跳到第二个“不可思议”好了，至少这个我们能修炼——就是洞察行业本质的能力。在这方面，史玉柱展现出惊人的才华，堪称我个人的最佳学习榜样。先看脑白金，当初史玉柱因为破产后手里只有区区几十万启动资金，但他居然认为“够用了”，咋说呢？因为他的理论是“样本市场快不得”，慢工出细活，从江阴这么一个指甲盖大小的城市入手，做“最小业务闭环”的梳理，他每天见消费者，陪老头老奶奶聊天，然后一个字一个字修改广告文案及公关软文，精雕细琢，用20把宰牛刀解剖一只麻雀（比鸡还小）。有点像乔布斯做iPod，堂堂一家电脑公司CEO倾尽全力做个音乐播放器……史玉柱这种破产前几亿人民币随手挥洒的主儿，修炼一个报纸软文的标题改30遍，改到吐血。终于“跑通了”后，再把“样本市场快不得”的后半句续上，“全国市场慢不得”，毕竟保健品是高毛利行业，跑马圈地，雷霆万钧，从央视的空中投放到促销员的接地气推销，百倍复制，全面爆发。这还没什么，招不用老，他再次洞察行业本质，就是保健品除了“功效”属性外，还有“礼品”属性，且这个属性比前一个更通用，更不会被质疑。“今年过节不收礼，收礼就收脑白金”广告语横空出世，一播十年。《征途》就更是这样，我作为曾经在里面花掉几十万，成为全服“天下第一”的玩家，那是真有发言权啊。我当年玩时，不止一次怀疑我被史大神“盗梦”，虽然那时《盗梦空间》电影还没上映。我一个重度沉迷玩家，往往睡觉前，半梦半醒时想要的某个一个功能玩法，往往不出一两个星期，就做出来了，简直神了！直到我多年以后，看《史玉柱自述：我的营销心得》一书，恍然大悟。他在里面阐述对网游理解，八字真言，所谓：“荣耀、目标、互动、惊喜”，书中101页~140页这40页，我个人看法是只要搞游戏设计的，都应该跪着读。不搞游戏的，只要是做企业的，就算不跪，也应该毕恭毕敬读三遍——史玉柱做的示范是，如何把一个行业的本质看透，“消费者买的到底是什么？”这个拷问，比啥都重要！围绕着本质下功夫，而不是头疼医头脚疼医脚。第三个“不可思议”，说出来大家开心点，人人都能学（虽然未必学得好），胜在简单可操作——就是掌控针尖般的细节。脑白金的文案我刚才讲了一点，重点说说《征途》。我可是当年见识过国产游戏的……例如《血狮》悲剧，真是令人对国产游戏丧失一切信心。而《征途》这么大型的多人RPG游戏，玩法是追求“百科全书式之大成”，就是说市面上所有网游，任何被追捧的玩法，《征途》里都有对应的玩法——版本更迭速度之快，令人咋舌。可就在这种“自残式更新”之下，我就几乎没遇到一次闪退，没遇到一次需要回档的系统错误。其作品质量，好到不可思议。我现在还清楚记得，当年快要弃坑时，我同另一个也玩了半年多已经登顶的玩家，不做任务，只是四处走走，逛到了“凤凰城”、“皇城”很多我们从来不曾去过的边角地区，一草一木，一砖一瓦，仍然精致无比，绝无偷工减料，当时除了赞美和感叹，没有别的想法。现在想来，这和乔布斯曾被父亲教诲“好木匠不会用烂木头做衣柜背板”一个道理，消费者看得见看不见另说，伟大的工匠，自己看得见，所以雕琢起来，不允瑕疵。趁课间休息，我去找了下史玉柱，问他是怎么指挥团队做到的？毕竟，他那时已经远离了编程、也并不会美工、甚至连真正的“游戏主策划”都不是。他的回答很有趣，“我当年每天玩《征途》十几个小时，而团队每一个成员都知道我醒着的时候都在游戏里，任何瑕疵反正逃不过我的眼睛，所以只能全力以赴，在我发现前，就把问题解决掉了。”这又使我想起乔布斯的典故，曾经乔布斯问当世最著名的指挥家小泽征尔，“你作为指挥，并不弹奏任何一件乐器，却为什么说演奏出的作品属于你？”小泽征尔回答，“我演奏乐队。”当后来别人指责乔布斯并不会编程，也不直接做工业设计，却把苹果光环都拢在了自己头顶时，乔布斯的回答是——“我演奏乐队。”

优秀的智能硬件都具备出色的社会化基因，但这个社会化基因包含两个层面，一个是对外，就是大家通常理解的社会化营销；还有一个层面是对内，是大多数人还不在意的产品社会化基因定义。今天，智能硬件的社会化营销不乏成功案例，这其中的佼佼者包括特斯拉汽车、乐视 TV超级电视等。它们均采取“众筹”这种新型的营销模式，但又略有不同，后者的CP2C（customer planning to customer）不仅是营销层面的众筹，还包括在产品设计、研发、传播、销售、售后和运营的闭环里，全流程直达用户。为什么要用社会化营销策略，为什么不打广告？打广告是基于商业目的，而不是基于用户目的，可能是要上市，要IPO，可能就是做个广告，扩张你在整个社会层面的知晓度。但真正的影响用户，还必须要用一些社会化的手段，那是最直接的。互联网公司，在推广的时候都会有一个困惑，打传统广告会觉得比较搞笑，因为你觉得自己是个媒体。靠传统广告去影响用户的，是那些所谓的消费品，比如传统的快速消费品、耐用消费品。况且互联网的门槛很低，用户可以免登录看内容，所以虽然有用户量，但你去抓取用户信息却很难，更何况单纯的广告并不能有效的转化。就像今天快的和嘀嘀的竞争一样，某种程度上来讲，用的方法就是口碑传播的方式，直接减价，让你把它用起来，并且主动分享让更多人受益。而不会像十年前去打广告，比如秦池到央视去投标当了标王，快的和嘀嘀不可能会做这种事，因为对他们来讲没有意义，他们并不是要吸引大家的关注，而是要让你用起来。社会化媒体更符合互联网人用口碑互相影响的特点。在社会化的传播路径里面，只有两种关系可以被建立。一种关系是跟你亲近的人，即你圈子里的人，另一种是你的兴趣，你关注什么人。我相信一个挖矿的，肯定不会去关注李开复，没必要。这两种圈子里面传播是最容易把口碑效应传递进去的，因为你会去主动吸取它，主动搜集这个信息，而不是一个被接受者。所以，互联网公司的产品传播，从一开始就是希望你更多地接触我的服务，而接触我的服务最好的方式，要么你身边的人，要么你崇拜和喜欢的人在用，你会去尝试一下。我们现在的传播路径也是这样。同时，公关现在也越来越前台化。现在很多公关文章变成知识性文章以后，在朋友圈里面一发，满世界的人都看。我们以前的生活里是没有这个东西的。以前的生活里只有两种可读的东西，一种是喜欢看的小说、专业书籍，第二种就是新闻、报纸。现在不一样了，这些社会化的工具提供了另外一种可能，它没有新闻那么严肃，它没有专业书籍那么沉重，作为一个特定渠道的小范围传播的东西，变成一个大众化的东西。所以，你可以把原来的公关软文改个标题，马上就能够在朋友圈里传播起来，比你做广告效果还好，这是一个特殊的时代发生的一个变化。前两天大家一直谈视频网站的广告，就是最没有人性的广告，比电视广告还可恶，为什么？电视广告，至少我们一生下来就觉得必须要有电视广告，要不然电视台活靠什么呢，你会有一种同理心。但是视频广告，互联网都是打乱你的，它可以有广告，但它不可以占据整个屏，但它占据了，在你跟内容之间建立了一个屏障。视频的广告形式，如果从社会化的方向，至少要有两个特点，一是精准匹配，如果做不到精准，至少要匹配。它跟你想了解的东西要有吻合性，比如我明明看个打仗的动作片，它给我来一个护肤霜的广告，给我来个哈根达斯的广告，你会觉得这个情景很不匹配。二是它要有交互性。比如你看这个电影，什么样的人看这个电影，我们可以找出他看这个电影的动机，反过头来，这个广告推的时候，要跟它互动什么内容，应该精准匹配的，就是更加符合个性化逻辑做的。我觉得在广告的形式上，公关的形式上，都必须要有互动性，必须要有一个让用户参与的过程。其实广告最主要的目的也是让用户进来，如果用户愿意进来的话，他至少有兴趣讨论这件事情；他如果有兴趣讨论这件事情的话，我们就跟它去交流，交流以后，让他有兴趣再传播给别人，这是最基本的逻辑。传统的论坛，最不好的地方在于它其实建立了一个沟通的门槛，至少受过高中以上的教育，有台电脑，还要能上网，而且你还要会打字，打得比较好，还会写文章，在写的时候，还要对这个事情有一定的认识，否则都不好意思。你发上去，要想别人理你的话，要写的有点料，其实挺难的。今天回头去看，所有的论坛，包括现在最火的那些，在里面玩的人其实都是孤岛，玩着玩着会写，写表达，有观点的人很少，慢慢就只有这一群人，只有这一群人站在这个岛上，更多人都在水下，因为你都不好意思说话，因为你怕被别人说不懂。微信里面有一个微社区，微社区就是盖楼的逻辑，盖楼的逻辑很容易形成孤岛。天涯移动端有一个功能，就是脱水，只给你看那些有料的。这就是门槛，字数不够的，说得不好的，都给你脱掉。你说我明明说了话，为什么看不到我，不好意思那叫脱水。我们做了一个设想，做一个微话题，我可以说任何话，随时跟人聊天。比如我今天想说，我突然发现电视遥控器特别不好，我说了两个理由，有人跟我聊两句。我觉得不想谈了，就退出来。这个话题就消失了，没有了，阅后即焚。它可以真正的让用户随时随地的把自己想表达的都放进来。这个模式也刚好弥补了微信建群的一个缺点。微信建了群以后，你觉得没意思，但又不好意思删掉，而微话题就不存在这个困扰了，你退出来了，话题都没了，而且过去讲的所有话都看不到，后台也不留记录。说白了，就是降低参与的门槛，低门槛的进入，低门槛的退出，低参与度。真正有很高参与度的人是极少数的，1%，甚至1%都不到。好的社交平台最主要的是让所有人都有参与的平台，所有人都可以通过微话题跟你们做互动，可能你觉得我言之无物，或者乱七八糟，但是我觉得你尊重了我，这就达到了交互的初衷。这个交互性是让用户有一个充分发言的地方，用户有时候要的并不是一个问题的解决，要的是我有没有地方发言，有没有被尊重的感觉。再就是在论坛里，不仅有商城的人，而且工程师是版主，用户进来也是版主，运营人员是副版主，这样构成360°运营，用户的任何问题最终都能解决。这也就是我常说的“社区运营的关键是向用户开放最高权限”，与用户互动，通过话题、社区与口碑驱动用户，让用户拥有品牌。我特别讨厌一种说法，说什么“我们要运营好微博”，单纯的运营好微信，这是不够的。所有的传播都要有社会化思维，但社会化包括但不限于微博运营。最明显的就是杜蕾斯的微博运营案例。不可否认，杜蕾斯的微博运营是成功的，从传播层面打10分，但是从社会化工具角度，它对这个企业的价值是零分，因为它没有把社会化部门真正变成它的企业的组织机能，你的产品该怎么出，甚至你的产品的演进方向，它是毫无贡献的。所以，出色的社会化营销一定会反作用在产品上的。智能硬件产品要做聪明的产品，这个设备买回去以后，你千万不要以为只是买了个电视机，其实这个电视机在学你的习惯，我们未来希望它有社交化的因素在里面，你跟它交互越多，它就越来越尊重你的习惯，为你所定制，最终成为你的东西。

自媒体的死法有两种：封号与停更。如果排除掉营销号，自媒体的死法就只有一种：停更。为什么停更？缺乏创作动力。提到做自媒体的初衷，很多人会把兴趣挂在嘴上，但情怀不能当饭吃，心里想的是“做自己喜欢的事情，随带赚钱，梦想还是要有的，万一实现了呢”。一旦变现无门，或者利不从心，便兴趣索然，停更在所难免。自2012年8月微信公众号诞生，自媒体风潮已经延续了近3年时间。期间，KOL（关键意见领袖，Key Opinion Leader）、粉丝大号标杆在前，自媒体联盟抱团在后，某些媒体平台又适时推出了分成、打赏的诱饵，一度让自媒体人欢欣鼓舞，觉得离上岸不远了。岂不知，能写不等于能赚钱，有粉丝不等于会变现，成功者永远只是少数。自媒体联盟的变现方式仅限于广告和公关软文的分发，资源分配难免肥瘦不均。至于媒体平台的分利，比如今日头条、百度百家，也要看编辑的推荐力度，流量不大也就没多少油水可言。到头来还是只有几个标杆在做示范，更多的自媒体望梅却不能止渴。一而再，再而衰，衰而竭，在后继无力的情况下，自媒体何去何从变得异常冷峻！虽然自媒体的死法很单一，但活法其实很多，罗列一下，大致有八种。品牌模式。即成为某一领域的KOL，为自己的专业或本职工作背书。即便不通过自媒体赚钱，也能抬高自己的声誉或身价。比如“移动观察”的运营者、触控科技前战略总监曾航，“THE ONE @许维”的运营者、明道软件副总裁，他们都出身于传统媒体，却凭借自媒体的影响力在互联网行业实现了职业生涯的跳跃。也许你未必能达到他们的高度，但只要肯专攻某一领域，也可以取得更好的offer，毕竟传统行业普遍缺乏新媒体运营人才。明星模式。跟品牌模式相像，明星自媒体人肯定是KOL，但未必局限于某一领域。他们有着很强的个人魅力和庞大的粉丝群体，可以通过广告、打赏、衍生品开发获利。比如“三表龙门阵”、“槽边往事”、“顾爷”、“吴晓波频道”等等。假如你骨骼惊奇、体位独特，不妨往这个方向发展一下，至少可以通过微信原创认证获得粉丝的打赏。写手模式。很多自媒体人缺乏自我包装和粉丝运营能力，商业人脉也不是很广，但确实能写得一手好文章。一方面，你可以在网易云阅读、豆瓣阅读等平台上开辟付费专栏或出电子书进行销售，并且也有机会被出版机构发现。另一方面，你可以成为某些机构的特约撰稿人，公关公司和商业机构对有深度创作能力的写手还是求贤若渴的，比如“小刀崔”的运营者小刀崔在多个阅读平台都有作品销售，同时也是长江商学院EMBA的随行记者。渠道模式。只要粉丝量有一定基础，并且能够做出准确的消费者画像，自媒体的渠道价值就立马显现。尤其是垂直号或区域号，有着很强的用户粘性，转化率有保证，是产品、服务推广和销售的绝佳渠道。以《糖烟酒周刊》为例，其在2014年底通过旗下的几个微信公众号推销酒鬼封印酒，一个月卖了近一个亿。如果能对某一行业或区域精细习作，自然会有广告主找上门来，价值变现不是难事。产品模式。自媒体与用户的连接无关乎三个层面：利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表现在内容上，利用则除了通过内容，还可以通过产品来展现。不满足于仅给他人当广告和营销渠道，某些自媒体已经开始推出自己的产品，有做内容产品的，有做服务产品的，也有做实物产品的。比如“幻方秋叶PPT”的运营者秋叶推出了多个PPT培训教程（这算是服务产品），在网上取得了超过百万的销售。企业公众号走的是从产品到内容再到产品的路子，秋叶走的是从内容到产品的路子，殊途同归。会员模式。会员模式的表面是粉丝和社群的运营，核心是能力和资源的套餐式、标准化输出。以“理财巴士”的运营者大巴为例，他曾是金融行业的从业者，在自媒体运作上高度模仿了“罗辑思维”的模式，招收了1500多个付费会员，靠的不是所谓的“人格魅力”，而是对市场需求的洞察和扎实的理财知识与实践。如果你很专业，有足够的能力和资源可以输出，也有时间和恒心，不妨试试会员模式。联盟优选模式。各类自媒体联盟的出现，改变了自媒体人各自为战的游击队模式，形成了与传统商业媒体相抗衡的趋势。在广告主、公关公司与自媒体的合作中，联盟扮演了中介和经纪人的角色，一定程度上加速了自媒体商业价值的变现。要想获取更多的接单机会和收益，提升账号的粉丝数是必然，树立在某一领域的权威影响力更为重要，越垂直，越有价值。对于标签明显的账号而言，加入联盟应该是不错的选择。平台交易模式。在数以百万计的自媒体阵营中，KOL和粉丝大号终究只是个别，更多的账号处于长尾的位置。根据80/20法则，这些账号的个体价值似乎并不大，但合在一起却有可能成为蚂蚁雄兵。另外，还有一些自媒体广告营销平台，帮助长尾自媒体推销，帮助中小广告主采购，比如传播易、一道网。联盟好比精品店，产品（自媒体）数量相对有限，价格较高，趋向与高端客户（大品牌）合作；平台好比大卖场或淘宝，海量产品，价格相对便宜，中小客户（广告主）云集。如果能给到好的展位或推荐机会，自媒体在平台上可以获得比较多的接单机会。问题是，平台入驻账号太多，又缺乏自媒体价值和信用的评估体系，容易造成广告主的选择障碍。据悉，一道网在交易的撮合机制上已开始往精准匹配方向努力，以提高成交几率和投放效果。如果有一定的粉丝量，自己的接单能力有限，广告营销平台亦可作为客户拓展的重要渠道。微信公众号所掀起的自媒体风潮激发的是万众创新、创造、创业的勇气，最终的胜出者也许只有20%或者更少，但明白活法，朝适合自己的方向努力，至少可以增加成功的砝码。未来趋势已经显现，就是自媒体>自品牌>自商业，最终都将脱“自”，商业社会不可能单打独斗，机构化是必然，无论是成立公司，还是依附于自媒体联盟或广告交易平台这样的机构。

近两年在圈内有一段话流传甚广：老公关重渠道、新公关重内容；老公关突破守门人、新公关穿越消费者；老公关强调覆盖、新公关推崇互动；老公关单向传递、新公关双向沟通；老公关求搞定、新公关重理解；老公关强推软文、新公关创造新闻。在这艰难的转型期里，公关人压力山大，最头痛的莫过于粗糙PR稿的无节制泛滥。如何通过高超的技巧将软文伪装成“硬”新闻，获得媒体的主动传播呢？Top君初步梳理出了13种常见的媒介营销逻辑。1、以明星创始人作为背书对于新公司而言，有知名企业家参与的，他以前的辉煌经历很容易被顺势迁移到新公司的预认同上。出于对这些前辈的崇敬，很多媒体会果断地进行自发传播。例如网易CEO丁磊养猪、烟草大王褚时健种树等，都获得了媒体不遗余力的报道。2、以数据表现作为背书自从每家公司都在争先恐后地做数据发布以后，数据对媒介的号召就不断下滑，隔段时间打折一次。而数据的来源可大体分为三个渠道：一是真假存疑的主动提供，二是模凌两可的不靠谱传闻，三是更为扑朔迷离的第三方机构数据。例如“铁一般的事实，全国每卖10罐凉茶7罐加多宝，毋庸置疑”3、以可能存在的融资方/并购方作为背书形式上一家公司、一个团队或者一款产品如果已经走到了被资本评估的程度，起码看起来已经抵达了阶段性成功的边缘。不论融资或并购传闻的真假，能够作为标的甚至被多数机构参与竞拍，就是向行业宣告自身实力的一种。例如“传XX公司获传奇投资人1000万天使投资”4、以具有共鸣感的创业故事作为背书在电影上映、产品上市、活动开始之初，就在社交网络上讲述背后那些号称不为人知的故事——它们大部分是一些筚路蓝缕、可歌可泣的经历，从而以获得共鸣的方式争取尽可能多的曝光。形态如：几个兄弟怀揣梦想，放弃优渥工作，度过非人的苦涩岁月，在经费奇缺的状况下，终于做出了一番事业。5、以产品的鼓噪点(比如创新力)作为背书见识过各种虚假宣传的媒体和受众对所谓的鼓噪力已经不再那么敏感，再好的产品创新也木然地随他天花乱坠吧。比如“创新 嘭！可以单手撕开的大象安全套”6、以当红的同行、竞品比照作为背书比照是非常直接的宣传方式，能瞬间形成高大上的形象，让人肃然起敬。例如“小米平板不打低价牌:售价将与苹果硬碰硬”7、以有公众影响力的人做口碑作为背书“一个好的口碑可以引起7次销售，一个坏的口碑则能丧失30个客户”信息爆炸的当下，口碑成为用户信赖度最高的灯塔。在“偶像崇拜”心理的怂恿下，意见领袖们往往能够引起更多的关注，便于口碑营销的推进。例如金六福软文：谢娜结婚喝什么酒8、以行业竞赛或者奖项作为背书在媒体还不完全熟识自己时，通过行业竞赛或者在某些奖项评选中胜出无疑是面向受众最大的敲门砖。例如，XX获奥斯卡五项提名、XX案例斩获中国微营销盛典金奖9、以未经证实或尚未发生的假托成功作为背书很多公司擅长在营销的当刻为受众营造一个看起来已经很成功或者正在变得很成功的局面，在存在信息差和用户懒于二次考证的状况下，每一个假定的虚拟故事都可能被暂时认定为一个逼真的事实。如，看360搜索如何颠覆百度垄断。因为事情都是建立在假设的基础上，哪怕只有一个优点也能够放大到遮蔽一切的瑕疵。10、以标榜独特的概念或理念作为背书这几乎是营销中运用最广的两个行为，不管产品的本质如何，只管宣扬能让自己无限抬高身价的这两个层面。如美艳神器，美图打造首款自拍手机；11、以有偿馈赠的诱惑方式作为背书很多有偿营销宣传中都能够看到以下身影：参加活动送礼物、现金、手机、购物卡、5A景区出国游……馈赠产生的心理效能无往而不利。例如“关注XX品牌微信公众账号可获得价值999元大礼包”12、以第三方的假托评价作为背书如用不存在的超高用户口碑或者不存在的第三方媒体的推荐为自己背书，基于信息传递告知中的不对称而引导受众朝着预设的方向做出先入为主的判断。我们常常能在各种产品的宣传中看到以下类似的描述：ＸＸ编辑倾力推荐+Ｘ百万五星评价产品。受众一看，原来连阅产品无数的专业编辑都没有反抗力了，随即也想都不想立马投降了。13、以第三方的伪托趋势报告做背书和14有所差异，这种方式以第三方(具名或者不具名)研究机构发布报告内容的方式，通过某一公司或产品类型的潜力来为自己做背书，让受众认为自己的设定是匹配未来行业发展趋势的，而这种设定正是受众所需要的。如“A调研机构发布数据称某一类型的产品将主导未来市场，B公司此时借此加以发挥从自身角度出发进一步论证这种相辅相成性来说明自己完全具有前瞻性，并且这种前瞻性设定非常到位。”最后，Top君不得不泪流满面地说一句：一如公关深似海，吾将上下而求索。一起加油共勉。