这才是互联网背后的营销

互联网高速发展的今天,越来越多人想要从互联网的线上平台上分一杯羹!

转战互联网的人不计其数,但是真正能够从线上平台获取真正利润的比例确是很小的!

为什么只有小比例的人可以真正的享受互联网的红利。而大部分的人无法从中获利呢?这是因为他们没有掌握互联网背后真正的营销!

互联网营销

说到互联网营销,大家脑子里最先呈现会是B2B平台,诸如:阿里巴巴,慧聪。这些平台是很多实体企业转战互联网的第一站!

这些大的平台蕴含着全国各地巨大的需求和商机!确实这些平台有着全国各地的商家和企业,但是如果你的产品无法上推荐位,没有充足的曝光,哪里会有客户和交易呢!

B2B平台

除了这些B2B的平台外,互联网营销大家可能还会想到论坛,贴吧,社区的留言和发帖。曾经各种企业的广告充斥了各大论坛和社区贴吧。但是论坛,贴吧的管理者对于广告嗤之以鼻,论坛无法留下任何广告,于是论坛,贴吧营销也失败了!

论坛营销

随后SEO,SEM等基于搜索引擎的营销方式出现了,只要客户在搜索引擎上搜索相应的关键词,就会显示出企业的页面。也是从这里开始,大多数人找到了互联网营销的精髓!

那就是给客户相要看到的内容!

不管是SEO还是SEM,你的页面之所以有人看,是因为你的页面内容的用户想要看的!给客户想要的内容就是真正的互联网营销!

从此以后的微信公众号也好,自媒体,微博也罢,只有给客户真正想要的内容,才能真正俘获用户的心!这是一种交换的原理,一种换物的原理,你给对方想要的,对方给你想要的!

我爱换就是一个真正做交换的平台,致力于每个人,每个企业都能换到自己想要的东西,换出轻松,换出好生活!

我爱换微信公众平台为您提供相关信息,给你专属的易物惊喜!

传统企业+互联网营销的六大痛点

痛点之一,观念的问题,从三个小点来进行剖析。

第一点,企业战略决心十足,但认识模糊,规划不够清晰,很多企业出现狂躁跟浮躁的现象。

我在给一些企业做培训的时候经常提到:互联网发展这么快,“狼来了”。很多老板都急,纷纷派一些高管、员工去参加互联网培训的课程班,揭竿而起,纷纷进行铺垫,从内部出人,或者空降奇兵。

“赶鸭子上架”,态度感觉很坚决,指标也是特别明确,但是战略不清晰,战略有缺失的情况下就存在一个误区。很多老板认为在京东、天猫、亚马逊开个店就是互联网,有的老板认为搞一个微信公众号、微博等狂发广告就是互联网。还有,我发现一些企业高管开口闭口就是互联网+或+互联网,但是否跟企业现实有无契合点不得而知。

第二点,企业的战略决心不足,兜里有钱,心里没底。

我总结为“犹豫和抑郁”。很多老板想主动进行互联网化,或者被动的进行互联网化。但当面对一个新的陌生领域时,却无从下口,这是很多中小型企业存在的共同点,不光是传统企业,包括很多互联网的一些公司,他们也是在淌路去走。他们在创造新的模式之同时,也不乏有触电而伤的案例。

本身我在传统企业待了15年多的时间,也分管过电商部门,包括新成立的新媒体运营部门。在实际工作过程中,企业内部一直存在着各种不同的声音。最现实的一点就是,线下渠道的同事提出来,线上与线下同步运营,是不是有左手打右手的感觉。还有,互联网部门业绩平平、费用居高不下时,公司内部声音各异、争议不断。很多企业高管遇到这些情况下,就会犹豫。还有关于考核问题,任何企业都有绩效考核指标,包括销售指标、利润指标等,当互联网或者电商部门出现投入大于收入的现象,企业内部争议就会加剧。所以很多企业在互联网趋势面前,一开始雄心壮志,后来逐步逐步就犹豫,再到最后就抑郁,当有些企业触电受伤案例时,就对互联网有了怀疑的态度。

第三点,很多企业的老板高管,崇拜成功案例,迷信方法论,认识比较偏颇,拿来主义比较严重。

我曾服务于一家乳制品企业,他要学蒙牛模式,一年增速要求达到“百分之几百”,盲目跟进与效仿。现在仍然存在这种现象,小米神速发展、三只松鼠再创奇迹,很多企业就认为,“他能做,我也能做!”,盲从效仿、大刀阔斧的干着,后来伤痕累累。

痛点之二,机制的问题,传统企业最大的一个问题就是机制僵化,再就是新旧运营模式的冲突

在运营机制方面,很多传统企业的转型决心十分坚决,也制定了一些规划。但是企业内部的组织架构比较森严,机构比较臃肿,流程复杂,原来很完善的体系,在我们互联网所要求的快捷高效面前显得格外呆板,致使互联网化过程很僵硬,很难去应对市场种种变局。

在管理模式方面,军事化管理、层级森严、等级分明,互联网团队传统化管理的现象屡见不鲜。讲几个最简单的例子,玩互联网的一些部门,上班时间、层级的审批、层层汇报、再就是传统企业内部转型过来做管理者的本位主义等等。这些的问题点,均可制约互联网从业人员发展,会扼杀他们的创意、激情与冲劲。

在激励机制方面,互联网团队的激励政策与传统团队的激励政策,会严重的冲突。所以说,单就激励机制,就会造成传统团队跟互联网团队的隐性冲突,感觉面上一团和气、一团和谐,但是在背后并不一定会出现这种很和谐的现象。

痛点之三,人才的问题,传统企业互联网人才十分匮乏。

一般来说有三种人构成了传统企业从事互联网工作,一为半路出家、内部速成;二为空降奇兵;三为相关专业的应届大学生或者刚工作1到2年的年轻人,对互联网比较会玩,但缺乏对传统企业的了解。如果说三种人组合在一起,又会出现一个什么问题呢?新旧团队不融合的问题,专业人才与传统企业文化机制冲突的问题。

痛点之四,财务体系的问题。传统企业财务系统,一般采取中央集权管理。这会严重的牵制互联网运营的前进步伐,举两个小小的案例。第一,在财务核算问题方面,是否有独立的财务核算权,真独立,还是名义上的独立,这是很大的问题。我碰到一个企业给配了财务部,但还是中央集权,新公司财务没有任何权利,要受制于集团管控。第二个就是审批比较复杂,这个在传统企业的朋友应该都多多少少有这种感觉;层级审批、流程复杂,致使互联网团队不能充分授权,导致不能快速响应,互联网运营就讲究一个“快”字。我北京一个朋友孙巍老师提出“快营销”,我非常认同,如果不能快、不够快的话,就会挫伤互联网团队的士气,导致人才的流失。

痛点之五,产品问题,传统制造企业,产品自恋现象非常严重,我给企业做内训的时候也经常提出这个问题,传统企业一定要改掉“产品永远是自己的好”的自恋症,要沉下心来研究消费者、研究产品。还有就是换个包装就拿到线上去销售,卖不好是运营团队的问题,这种方式是不对的。在价格策略方面,线上线下同策略,很多传统的企业线下价格销售毛利率,也就是20到40之间,到线上一推广,出现亏损,就拿着互联网营销团队进行开批,导致整个士气低落。

痛点之六策略的问题,这里面有两点:

第一,模式的选择与营销策略出现问题。很多传统企业在做电商或者做新媒体传播的时候,总想着“大而全”,总想着自己开发APP,当把APP开发出来以后却不知道如何推广。现在整个互联网环境里面,做自己的平台,很多的企业都是在烧钱,但传统企业让他烧钱,这是不现实的。再就是入驻平台,整个运营的“投入产出”在短时间内不可能达到盈亏平衡点,未达到预期时,企业内部就会出现不同的声音,而导致在整个运营过程中磕磕绊绊。

第二,资源的匹配度比较弱,刚才咱们也谈到很多企业急于求成,然后又出现一个虎头蛇尾的现象。近几年O2O概念比较热,很多企业要开线下的店,然后链入O2O模式,但在投入预算时发现投入较大,就开始缩手缩脚。所以在各个方面不明确的情况下,传统企业里面就会存在一些比较痛苦的转型步调。

以上仅代表个人观点,仅供探讨!

来源:精摘自徐汉强“传统企业+移动互联网营销创新”课程

2018年企业网络营销该怎么做

网络营销,随着互联网市场的发展,网络营销已经成了当代企业绕不过去的话题中心。网络营销渐渐成了互联网时代企业的必需品,随着互联网的渗透和用户需求的变化,网络营销得到了快速发展,从原始的单点式营销方式,到后来的多点式营销同步推进,再到后来的矩阵式网络营销,越来越多样化,在杭州做网络营销公司企业也越来越多。2017已经过去,在各项技术的不断革新,互联网不断加速发展的今天,巨宇网络认为想要在网络营销的行业夺一口饭吃,就必须了解网络营销,发现网络营销在互联网市场上发展的新趋势,才能顺势而上,才不会走不必要的弯路,也可以为企业减少不必要的开支。

NO1、OTO界限变小

以前传统的营销方式特指互联网线上的营销,对于当下线上线下差距不明显的今天,一定要把线上与线下结合起来发展,不管是以前线上做主导的企业还是线下做主导的企业,都要认识到转型的重要性,争取实现线上线下的一体化,也希望那些传统的企业早点通过一些途径实现自己的转型,让自己能够在这个时代下面发展生存。

NO2、营销方式的多样化

2017年微信小程序的火爆,让我们看出来了网络营销的方式也在不断的更新渠道,做网络营销要把微博营销,B2B,微信营销,各种自媒体营销立体化起来,2018年系统的对网络营销做出相应的调整,互联网的变化可以说是日新月异的,我们互联网各种人员要时刻跟的上时代的步伐,不断的做出相应的变化。

NO3、注重原创

现在网络上面出现的雷同东西太多了,网友们看不到让自己喜欢的东西,标新立异的原创作品是维护我们网络运营能够长久发展的最可靠基石,营销创新和内容创新将会更多的吸引用户的注意,围绕客户需求,切实的为客户解决客户的问题才可以让我们网络营销的工作得以传承发展。真正的让新老用户喜欢了,才可以让我们所做的工作有一定的价值。

NO4、注重分享

不管是做SEO网站优化还是自媒体营销,粉丝的增加与减少是衡量我们工作成功与否的关键,我们在平时吸引大量新粉丝的同时不能忽视了老粉丝的感受,他们的存在也为我们可以带来很多流量,这当然就需要一定说服力的作品出来让用户喜欢,让他们值得去转发分享,所以我们一定要结合粉丝喜欢的角度出发做好网络营销的工作。也可以适当的采取不同的奖励方式激烈消费者分享内容。

NO5、精简的营销内容

在快节奏时代和碎片化时代,用户的精力变得特别有限,他们没有耐心去看不知道对自己有没有用的作品,因此需要在碎片化的时间里面占领用户的认知,让用户接收比较精简化的营销内容,尽量减少用广告的宣传来征服消费者。做一个有情商的网络营销者。

这几年杭州网络营销的发展也是相当的快,很多人也是在网络营销的工作里面摸爬滚打,不停的探索与追寻,可就是感觉自己不长进,其实巨宇网络认为想做网络营销的工作者不仅仅是要强硬的技术,更加需要一个强大的团队,巨宇网络这些年来在网络营销的经验告诉我自己平时一定要多注意互联网发展的动态,工作的时候要学会不断探索的精神。

一文教你如何玩转互联网营销附大量案例

今天与大家讨论营销的2各方面。一个是流量方面,一个是变现方面。下面有比较多的具体案例,希望能够引起大家共鸣!

回溯三大营销时代:传统时代看见面数,互联网时代看流量,移动互联网时代看触点。无非与更多顾客更有效的连接。

数量:获客能力(流量思维)

获客能力的6个方向

将产品通过人、事、物、地、景、情,与更多顾客进行有效连接。

方向一:通过“人”连接顾客

例如以你的自媒体,诱惑付费媒体,唤醒口碑媒体。

当罗永浩(自媒体)在发布会舌战后,(付费媒体)争相报导,围观群众(口碑媒体)热议锤子手机。

若我是马佳佳,现在就出本人同款充气娃娃,与顾客灵肉连接。

可以主动:以销售代表,将货与生意铺向世界(如阿里、脑白金、华为等优秀公司的销售铁军)。

方向二:通过“物”连接顾客

产品设计之初,就应赋予自传播属性:

且不说可口可乐昵称瓶,天生为自我表达与社交馈赠存在;

当雀巢瓶盖闹铃,拧开才能收声——除顺便来一杯咖啡外,是分享诱因;

罗胖减肥皂,打开后皂体与说明书由下方掉出——捡肥皂动作,还是分享诱因。

方向三:通过“事”连接顾客

可以借势:傍大事件

2014冬奥会,五朵雪绒花只开四朵,奥迪即称「这事不是我干」。

柳传志借「褚橙」炙手可热之际,推出「柳桃」。

可以造势:造大事件

事件这事,向来九败一胜。与其憋一个Big idea去赌,不如拿十个Small idea去试——然后择优复制、修正、放大。

像杜蕾斯官方微博,永远在风头浪尖,那就对了。雨夜鞋套、有我不怀孕、无糖避孕套……必中其一。

方向四:通过“地”连接顾客

以前的「地」,多为有限货架、中心化;

黄金商铺也好, 深度分销也罢,地就一亩三分,全看「地主」之谊——跪下不够,还得舔!

以后的「地」,日趋无限货架、去中心化。

不信去数淘宝有几排货架,百度有几页广告。

人口200-400万划分为特大城市多不多?如果该城市今日头条用户近300万少不少?——问题来了,你选择将特大城市覆盖,还是选择与今日头条合作?

与其纠结“地”,不如关注“人”——毕竟移动互联网时代,“人”们可随时、随地、随身购物、分享——正所谓地在人失,人地皆失。地失人在,人地皆得:

直接,让大量免费用户中的部分付费;

间接,将大量免费用户卖给电商、游戏;

用大数据,让顾客出卖其他顾客——在哪、怎么买、买什么;

用社群,榨干粉丝一切价值;

方向五:通过“景”连接顾客

不懂定位?(用文本与图像)占据联想第一义就好。

挖掘机技术哪家强?

送长辈黄金酒,遇见收礼还收脑白金,何解?

从开始「阿芙就是精油」,到现在「精油就是阿芙」 。

怕上火喝王老吉,困了累了喝红牛,经常用脑六个核桃……

农夫山泉有点甜?——信不信都得连接,信就享受,不信请证伪。

当对勾让你想起耐克,什么让你想起阿迪达斯?

方向六:通过“情”连接顾客

如果兼顾眼球经济、情感经济、行为经济,顾客也将报以围观、动情、参与。

眼球经济

标题党和图片派,常用耸人听闻的标题和明星图片,用来张提高吸引力,诱惑顾客点击商家的广告

眼球经济+情感经济

2012年度聚美优品全新励志大片 聚美优品广告 陈欧 我为自己代言

眼球经济+情感经济+行为经济

永浩的坚果Pro2手机发布会,眼球经济+情感经济+行为经济,“专门为你做的手机”最终然坚果Pro2很长一段时间成为话题。

质量:赚钱力(流量变现)

游戏产品流量变现三要素

以游戏为例,游戏三要素(玩家、规则、奖励),让更多顾客成瘾 。

继续回溯三大营销时代。

传统时代看成交率,互联网时代看转化率,移动互联网时代看参与感

质量的赚钱能力力无非让“更多顾客成瘾”。

成瘾诱因无非黄、赌、毒、烟、酒、爱情、游戏。抱歉其他的给不了,这里遵循游戏三要素:玩家、规则、奖励说开。

要素一:玩家——迫不及待的顾客

理论上,营销人与市场人、销售人三位一体:

在时间上对立统一于三种经济:市场人骗取眼球与情感;销售人赚取行为。

在空间上对立统一于三种人群:市场人骗取受众与粉丝;销售人赚取顾客。

只市场不销售是假把式,只销售不市场是傻把式,市场兼销售才是好把式。

但理论终是理论;打起真军来,榨干迫不及待的顾客就盆满钵满:

因为迫不及待,多半立即购买,二话不说;

因为迫不及待,多半顺便分享——将迫不及待品炫作「社交货币」。

传统营销时代,杀器是分级与分类。

A、所谓分级,因钱而异。

将60%努力用于有购买力、有购买意向的新客;

30%用于维护熟客;

其余10%爱买不买,顺其自然。

B、所谓分类,因人而异。

假设你有一家情趣用品,假设有这样一位神秘顾客:

为什么买:【周末与女朋友做羞羞的事】

怎么买:【常在周五和每月十号来】

买什么:【周五买十盒冈本帽子,十号买两打情趣服饰】

那么,请在周四备足货,九号备足新货。

C、至于传统营销时代的市场玩法,多半是“中药药渣”——没用且失效。

碎片化剩多少受众给传统媒体(发行量、收视率你还信吗?),剩多少红利给你(刊例价你也掏得起?)

互联网时代与移动互联网时代,杀器是精准+定制。

1、基于搜索也好,当他对搜索引擎输入「XX哪里有卖」,「XX旗舰店」,「XX专VOI柜在哪」等等等等(精准),通过搜索竞价,将其引入官方网店(定制)。

2、基于行为也罢,若他曾访问过官方网店,曾在官方网店购物,甚至曾用输入法输入、曾在输入框写下相关关键词……就通过各类DSP(精准),用你的内容塞满他一切浏览场景(定制)。

3、基于购买力与购买意向?返利网站、导购网站、促销网站、门户购物专区,截至目前人傻钱多(精准+定制);在超市微信服务号(精准)对代金券使用者推送每日特惠(定制);在食谱APP(精准)推送食材(定制);在植入视频(精准)推送所植入产品(定制)……

4、基于天气?对雾霾中的北京受众(精准)推送空气净化器(定制)。

5、基于交通?对堵车中的各地受众(精准)推送二手车收购(定制)。

6、基于肢体动作?以体育用品公司为例,从智能手机的陀螺仪与传感器获取场景,对户外运动中的外地受众(精准)推送户外装备(定制),对北京受众(精准)推送室内健身器材(定制);对静坐中的白领(精准)推送健身办公椅。

要素二:规则——欲罢不能的体验

例如将「好玩与耐玩」藏入一切触点,炸裂三种经济、三种媒体、三种人群。

如:

好玩且耐玩的产品

哆啦a梦主题曲八音盒。

好玩且耐玩的价格

想买罗辑思维真爱特供月饼?可以「向一个人要」、「向多个人要月饼」,或「送人月饼」

好玩且耐玩的渠道

加多宝“你敢喊 我就敢送”,把自动售货机玩到高潮

好玩且耐玩的宣传

微信红包,塞满人性与营销逻辑。

抢红包,因为或贪婪或好奇或信任或从众——当然,还有可能是纯手欠。

发红包,因为或装逼或攀比或互惠——当然,还有可能用1块钱耍回剑。

分享,因为或炫耀或激动或自黑——当然,还有可能是向亲爱的讨喜。

再加过年的环境联想与红包习俗、微信的社交强关系,红包数量稀缺与金额随机…… 微信红包让微信支付一分自己钱不花,一夜间春满大地。

要素三:奖励——无法抗拒的产品

想让产品被视为无法抗拒的奖励,必在“性比、价比”上都登峰造极。

性比,游戏性。

但凡非工业品,

产品是1,营销是0:

A、没1,0是0、00、000……

B、有1,0是10、100、1000……

两条比较标准,供参考:

A、以企业视角看,产品是否耐玩,是否好玩?

B、以顾客视角看,产品是否具备自传播属性?

不符合任一条,就让它胎死腹中。

价比,感知价值。

从物有所值,到物超所值。

1、物有所值

以Why-How-What黄金圈法则,生动化呈现产品解决方案。

以白加黑为例:

Why(为什么):唯一述求白天不瞌睡,晚上睡得香的感冒药。

How(怎么做):白天服白片不瞌睡,晚上服黑片睡得香。

What(是什么):白片扑尔敏少(安眠成分),黑片扑尔敏多。

2、物超所值

可能是颠覆与定义,像iPhone般颠覆智能手机,iPad般定义平板电脑!

A、模糊实际价格。送赠品、满额赠、抽奖、扫码支付、向第三方收费

B、强化附加价值。老罗的「魅力人格体」是创始人附加价值;Roseonly的「 一生只送一人」是概念附加价值;三只松鼠的箱/袋/器/夹/巾是体验价值 ;无印良品的生活方式附加价值;海底捞你学不会的服务附加价值……

请做思考题:

为什么明知成本仅$247,果粉对iPhone 6依然无法抗拒?

如何把你成本$N的产品,卖成$10N都无法抗拒的奖励?

营销人的核心竞争力=数量获客力×质量赚钱力

营销人能力公式

数量赚钱力,即以人、事、物、地、景、情,与更多顾客连接 。

质量赚钱力,即以游戏三要素(玩家、规则、奖励),让更多顾客成瘾。

为公司赚今天与明天的钱,换取自己的Money,Power,Respect。

干货小微企业如何玩转互联网营销看过来

当今时代,不玩点互联网营销,都不好意思说自己是现代人。这不是说你必须去赶时髦,而是你自己的品牌信息在互联网上一点都没有,你心慌不心慌?

说实话,一定会心慌。人们动动手指就买了东西、付了费,足不出户,东西送到家了,这一切都得益于互联网,也得益于你在这“网”里面。

小微企业的老板最心慌,为什么?因为小微企业没钱、没人。(小微企业——著名经济学家郎咸平教授提出的小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。)

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我想说,“心慌”的小微企业老板想做互联网营销的越来越多,那么问题来了。谁来做?花多少钱?钱花在哪?效果会怎样?

正所谓隔行如隔山、术业有专攻,很多企业主并不了解互联网营销为何物,面对很多开放使用的互联网产品,很多人会问,互联网营销还要花钱吗?

01

互联网营销是否花钱,

要先算笔帐。

这里的钱,就是成本。做网络营销要考虑两个方面的成本,一是互联网运营成本,二是时间成本。对于小微企业来说,做互联网营销首要考虑的是互联网运营成本,不可忽视的是时间成本。

互联网运营成本包括两个方面:一方面是运营人员的酬劳,另一方面给互联网推广平台的付费。

1、互联网运营成本——人

对于一线城市的小微企业而言,海量的互联网营销人才供你选,只可惜,熟手不想去你家,生手你不想要;要钱多的你给不起,要钱少的你可能用不上。对于十八线小城市而言,知道互联网营销是啥的人,你就可以考虑试着用用了

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2、互联网运营成本——平台费

有人会说,那么多免费的平台,你让我付费去做推广干什么?我想说的是,如果都做免费流量,百度首先会饿死,大众点评也会跟着饿半死。百度竞价、微博粉丝通、腾讯广点通、自媒体平台信息流广告都是要吃互联网广告费才能身体健康的。

除了搜索引擎推广以外,还哪些地方要钱?账号级别低的,开通会员要钱!由于一些限制无法注册账号,买账号要钱!发布信息后想快速传播,找人转发要给钱!找大V做广告,要钱!……

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3、时间成本——得给人时间

一般情况下,一个运营人员要利用差不多2-3个月的时间熟悉各类平台的玩法,再在各个平台做相关的尝试,这个时间算是基本入门了。

接下来的几个月到半年的时间,才能够形成网感,通过网络营销能够看到有一定量的咨询和成交,一年以后,才能趋于稳定。

对于小微企业来说,绝大多数的互联网营销工作是1个人做的,而且是新手从零开始,企业在互联网上也是零信息,操作、执行效果将大打折扣。

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02

营销目标怎么定?

我接触过不少企业老板,都激情洋溢的说“钱不是问题”。那么在不缺钱的前提下,思考一个互联网营销规划才是最重要的,把各方面成本都考虑进去,定一个营销目标。营销目标怎么定,我认为有以下几个步骤:

1、向专业人员取经,做一个基本的了解;

2、算一笔经营的账,把营销费用(含人员工资)拎出来,并评估回报情况;

3、把营销成本划分为线上、线下两个部分,并定向投入;

4、按照时间、产品、渠道等方式分摊目标;

5、招人或外包,开始工作。

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03

几点注意事项

1、要从专业、全面的视角评估推广效果,工作结果不好,首先要看看人用没用对;

2、一岗多用,样样都做,可能样样都做不好;

3、做互联网营销要放眼长远,短期内效果不明显不要放弃;

4、老板自己也要懂一些互联网;

5、不要看同行玩得不错,自己也想试试看,要有努力做好的决心。

6、一点钱都不想花,最好不要尝试互联网营销。

本文版权归原作者所有。转载自微博@ IDL艾迪蓝

网络营销的3个法则

1.不要直接推广产品,而应该先推广你的鱼饵(价值或者好处)

为什么不要直接一开始就推广产品呢?难道营销不是为了卖货?其实,营销的目的一样是卖产品或者服务,但和直接卖货又有差别,不然为什么要叫营销呢?我们之所以不直接推广产品是因为这样做的效果可能会很差,我们都知道在网络上交易最难的一点就是如何让客户相信你,认同你,而先推广鱼饵产品的目的就是为了先获取潜在客户的关注,通过价值好处来兑换客户的信任,为后续的销售作铺垫。

我们不反对直接卖货的形式,只要你品牌足够有实力,比如你有钱,直接请明星代言,直接在各大主流媒体持续不断的打广告,就是直接卖货,只要产品还OK,一样能够做的好,这也是一种简单粗暴的经营方式。但相信大多数企业、公司,及至创业者是不具备这样的实力的,所以我们更需要注重营销策略。

林永贵:网络营销的3个法则?

2.客户数据库就是你未来的财富

用现在的话来说,我们玩的就是粉丝经济,把客户当作你的粉丝来经营,那么,自然你会从中获得巨大的收益。

3.成交是后期水到渠成、临门一脚的结果!

很多人在销售的过程中急于求成,而不知道牛逼的销售其实是前期大量的工作铺垫,后期临门一脚的结果,懂的鱼塘经营理念的人都知道,客户需要一个养熟的过程,也就是建立信任的过程。

当我们通过一段时间的客户(粉丝)经营,也就是为客户持续提供价值,建立信任,那么,只要客户基数足够大,未来不管你推广什么产品,只要产品还OK,按一定的成交转换比例,你都可以从中获取不错的利润,成交是水到渠成的事。

我是互联网实战家_林永贵,分享互联网营销实战经验。如果本文章对你有收获,欢迎转载分享让更多人受益,分享价值就是分享财富,转载分享请注明作者出处,谢谢!

网络营销的优势和特点

商业的推广分为线上推广和线下推广两种,线下推广也就是传统方式的营销模式:例如户外广告、dm投放、分销代理、会议招商等。随着互联网的普及,以及互联网渗透人们生活中的方方面面,使得我们越来越重视线上推广,也就是网络营销。那么网络营销的优势和特点是什么呢,宋大坤为你解读:

1.空间优势:只要有网的地方就有互联网,它可以是在繁华的都市,也可以是在幽静的山村,可以是在中国,也可以是在国外,互联网遍布世界的各个角落。传统上的业务员跑市场,或者传统广告,只能局限于某个区域,而互联网推广是山南海北,只要人们有需求,你的互联网广告就会展示出来。

2.?时间优势:互联网营销是全天候24小时,无节假日。没有哪个员工会像互联网这样,更衷于你,只要你运作好网络营销,互联网就会昼夜不停的为你挖掘商业机会。

3.?成本低的优势:做生意,讲究的是投入与产出比,没有广告推广,就没有生意。现在同行竞争越来越严重,产品同质化趋势加快,已经不是酒香不怕巷子深的时代了,市场就如战场,你不进行营销推广,迟早会被市场淘汰。例如有的老板,在高速公路上,够买几个广告牌,成本其实是比较昂贵的,每年动辄几万甚至几百万,殊不知如果把这些费用利用到互联网上来,生意订单会更好,营销成本会更低。宋大坤发现很多传统老板,依然是没有解放思维,重传统,轻视网络,这种思想是不可取的。

4.精简化优势:中国是礼仪之邦,在商业推广的过程中,会存在很多繁琐的内容,例如传统业务员跑市场,离不开酒桌文化、社会关系等。但是网络营销则是直来直去,一方有需求,一方有产品或解决方案,通过互联网媒介,实现快速成交,提高商业效率,为你的生意或公司减少了大量的时间成本。宋大坤专注网络营销推广策划顾问和网络技术培训,微信/手机同步13501225382

5.交互性强优势:传统上的商业模式,几乎都是冷冰冰的,没有温度,没有情怀。而互联网营销,则加进了更多的人性,例如微信营销,我们可以通过营销插件,让消费者更主动的,高兴的,参与你的商业推广,买家和卖家形成亲密互动,形成良好的健康的商业模式。

6.网络营销让你更懂得你的客户:没有一种商业或产品是一成不变的,诺基亚手机就是一个很好的例子,沉醉在行业中的“大哥大”地位,而此时的苹果手机和小米手机,已经通过互联网,让更多的网民用户积极参与到需求开发当中来,通过网络不断深挖客户的需求痛点,最终诺基亚被逐出市场。商场不是冷酷的,但是你太保守,太不与时俱进,那么你终将会被踢出局。

7.?抓潜客户更方便:传统营销开发客户和维护客户关系成本太高,而且现在市场上的产品不再单一化,缺乏化,所以一见钟情的商业机会越来越少了。这就需要我们不断的开垦自己的鱼塘,把我们的潜在客户,放到自己的鱼塘里,先养鱼,后逮鱼。而互联网营销,则更好的体现在了这一方面,它会把你的潜在客户或成交客户集聚到一起,让你更好的开发客户或维护老客户关系。

8.主动性优势:中国有句老话,上赶着的买卖不好做。传统营销,因为我们不知道潜在的客户是在哪里,也不知道客户到底需要什么,所以广撒网,弄得自己经常吃闭门羹。但是互联网时代,有需求的客户会在网络上主动寻找厂家或服务商,主动联系你,这样就解决了你的被动关系,让你在商业链条中更好的成交客户。

宋大坤专注网络营销推广策划顾问和网络技术培训,微信/手机同步13501225382

互联网创业营销是关键那么它的核心秘密是什么

网络营销的核心秘籍。

屌丝营销与高富帅营销的套路是不一样的。

高富帅的营销,只需要晒公司,晒车子,晒公司产品,服务,直接视频化,语音化,图片化,网站化,公众号释放出来,个人微信释放出来。整个公司的规模,整个团队的规模,释放出来,

直接卖产品就行了,卖服务就行了。

这种营销下的产品与服务,一般情况下都不会很暴利,采取的是薄利多销的模式。

适合事业稳定,有一定经济基础的人玩。

我这里不讲这种营销套路,我这里教一教刚刚玩互联网创业的人的营销套路。

刚刚创业的人,想在互联网上搞营销,你的语言必须粗俗,你的话语体系必须绝对化,因为你要营销的是普通人,普通人喜欢听的,就是他们心里想的,而不敢公开讲的。

你的语言,文字语音,视频,只要极端粗俗化,又讲的在理。

他们听了,就会买单。

你讲的话如果平平淡淡,他们在任何地方都能听到。

那么,你就不赚钱。

做客服的时候,不要怕得罪客户,只要讲的在理,粗鲁一点成交率很高,也容易过滤垃圾客户。

做微商,每天必须上500张图片,每天必须上50个朋友圈。

不要怕刷屏,别人拉黑你也没关系,反正你每天都在做流量,流量只会越来越高。

只要你赚到钱了,就可以请员工来做流量,甚至,你可以开始搞付费流量,一旦你开始搞付费流量了,你就不会缺流量了。

必须有一个人,天天做内部的朋友圈文字,图片,必须写长长的日志。

日志里必须挖坑,必须搞营销。而且,必须是粗俗化营销,只要做不到粗俗化营销,你就不可能营销到顾客心理去,顾客就不会买单。

互联网营销最核心的秘密,就是找到这个行业里的所有同行,只要看到同行的名字好,标题好,内容好,广告好,文章好,视频好,语音好,就直接借鉴与复制。

只要天天记住我这一句话,你就会文思泉涌,没有你搞不定的项目了。

赚钱有套路,创业有方法!

谢谢各位,公众号(创业有道马森)祝各位发财!

百度专注企业网站建设15年 您身边的网络营销方案专家

焦作腾云电子商务产业园—-百度营销服务中心

焦作百度营销服务中心(焦作市青峰网络科技有限公司),成立于2005年,公司位于焦作腾云电子商务园区,是河南最早以网络服务为主的高科技服务中心,主要业务范围是百度推广、百度信息流、网站开发、软件开发以及百度直通车业务。公司现有人员100余人,是一支青春激扬、勤奋振业、活力澎湃、和谐高效的服务团队。

公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化,致力于为公司员工创造和谐、宽松、充满人性关怀的工作环境;坚持“宁可损失自己的利益,绝不提供劣质产品及服务”的企业价值观,以专业、卓越、优质、高效的服务,保证客户在享受信息科技发展最新成果的同时不断获得最大的收益。

河南省内合作的企业25000多家,其中焦作地区3000余家。如焦作风神轮胎、万方铝业、多氟多、麦克冶金、隆丰皮草、永乐新能源、群英机械、中南氨阀,还有很多地方支柱产业,比如武陟的制动器;温县铁棍山药;沁阳的造纸机、玻璃钢;博爱的洗煤机、矿山设备;修武粮食机械、环保设备这些行业中有80%的企业都是我们长期合作的客户,与我们合作之后,通过百度这个平台,企业的效益得到了大幅增长。

我们在为这些企、事业单位提供了优质网络营销服务,增进客户利益、振兴地方经济的同时,公司也取得了较好的业绩与效益。未来,我们将继续挑战自我、超越自我、持续创新、迎接挑战,扩大公司的业务领域跟规模,打造互联网绿色服务链,为客户提供更优质的服务,以更强的实力去面对明天!

互联网营销时代,焦作青峰等你来

未来中小企业该如何利用互联网营销

随着互联网营销的快速发展,中小企业对互联网的依赖越来越强。那么未来企业如何利用互联网,通过什么模式来做互联网呢?

传统企业网络营销推广不只是单纯的做一些推广了,未来是做网络营销系统,我个人总结了一下未来中小企业在应用互联网营销的几个系统方式:

第一、搜索引擎推广,包括百度、360、搜狗、神马移动端搜索。做了需要自己企业培养一个会操作账号的人。

第二、百度知道、百度百科、百度贴吧、百度文库、论坛、博客推广。百度的产品权重高,从另外一个方面去推广自己公司产品也是一个不错的选择。

目的:流量引导 品牌引导 销售引导

第三、dsp大数据应用推广,这种方式可能需要更加专业的人员来进行操作。

第四、新闻源宣传推广,新闻媒体资源曝光,提升企业自身的品牌和曝光度。

第五、QQ群推广、数据挖掘,主动营销。

现在我们做的网络推广无非是主动搜索和被动营销,未来还是需要中小企业建设自己的网络销售团队,主动出击来迎接市场的挑战。