如何进行品牌包装营销策划 需要什么

如何进行品牌包装营销策划?需要什么?那何为品牌包装?什么是营销策划呢?

所谓品牌包装不仅是为自己的产品穿上一件漂亮的外衣,而是在品牌创立初期进行市场调研,掌握产品特性,从产品的包装的形式、材料到销售终端的各类推广物料,把产品的特征,以各种载体进行塑造和推广,使产品融入消费者可接触到的各个场合,由内到外的影响消费者的心理。品牌包装是一个比较宽泛的概念,针对品牌概念所作的整体商业文化的包装,包括品牌视觉形象系统、品牌文化传播、市场环境设计等系列行为,构成一个品牌完整的塑造体系。

品牌营销策划是现在各个企业发展过程中必不可少的途径,包括各种推广活动的策划,商业策划的开展,将策划应用在品牌营销过程中,主要目的是为企业品牌营销活动提供一个切实可行的科学的指导方案,促使品牌营销活动效率更高,以便成功塑造和传播品牌形象。

对于各大企业来说“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了,一个企业想要发展得更好,就必须进行全方位的、有效宣传;那如何才能通过品牌包装营销策划和推广?

品牌形象的定位直接营销后期品牌营销策划推广的方向,所以说品牌包装也可以说是后续营销工作的基础,品牌形象包装,首先无论对于初入市场的新品牌还是急需更新的老品牌,塑造品牌时具备风格明显的品牌形象是进行市场竞争的重要因素,品牌形象的塑造一定要区别于竞品,并且能够打动消费者构成丰富的品牌联想;其次品牌形象定位要根据产品特性,对品牌需求市场进行细分,全面调查受众群体的消费特征,所有品牌营销活动的开展,只有迎合消费者的需求才能在业内占有一席之地。

初创品牌进入市场,离不开营销造势推广,通过宣传推广让目标消费者注意并逐渐占据消费者心智,互联网时代,宣传方向大都偏向于线上,并不是说线下推广不可取,所有的营销活动都是基于公司的产品特性,主要方式:首先根据产品选择宣传平台,包括各大的搜索引擎、主流的综合门户,B2B、B2C平台,垂直行业的网站,其中各大新媒体平台也是品牌曝光的一大主流渠道,还有现在官网已经成为一个企业的脸面,所以说对于企业的官方网站的整体风格、界面包括排版都需要进行精心的规划和设计,一切的前提都是要提升用户体验;其次广告可以说是提高品牌知名度,塑造品牌的有效途径,互联网具有海量的渠道和信息做支撑,将广告投放到各个角落成为各企业的目标,所以各企业大都离不开广告的宣传途径,但是广告推广的虽然效果很好,但同时也在增加推广成本,就需要进行全方位的数据分析,规避无效的广告投入。如何进行品牌包装营销策划?需要什么?

品牌包装营销策划是一个系统的运行过程,企业需要具备专业的营销策划,文案编辑、设计交互,前端后台等方面的专业人员相互配合实现,但是对于初创公司或者中小企业来说增加这些专业人员的配备从某种程度上来说是一种内耗的行为,所以大部分企业都选择和专业的营销策划服务公司合作,而企业就可以把精力全部投入到提升自身产品的工作,而品牌营销策划公司具备专业的推广策划团队,协助企业塑造品牌形象,并完成在不同阶段的发展目标,实现共赢。

技术研发+营销策划=提高企业核心竞争力

北京星亿达科技有限公司是一家集软件技术研发、制作及营销策划为一体的企业营销管理服务机构。

公司自2015年成立开始从事基于企业销售增长的营销管理服务,拥有高级软件技术研发人员三十余人以及多年从事产品运营、用户运营的,具有良好职业素养的企业营销策划人员。

公司拥有多款自主研发的科技产品以及销售运营管理体系。凭借前瞻性的开发理念与丰富的互联网产品运营经验,已为CCTV、中国农业银行、中国石油等多家各类型企业提供一站式的领先技术与运营服务,得到了用户的一致认可和好评。

公司总部位于北京,在深耕产品线的同时,在南京等大型核心城市开设了服务事业部,以保证客户可享受到更优质的服务。

星亿达将带领热情、活力的团队,抱着必胜的信心迎接更多的挑战。

一个简单的营销策划 让他的销售额从跌落30万 变成超越100万

一个做汽车润滑油的老板,在三线城市做品牌代理。每天,他最重要的工作,就是督促手下的十多个业务员,给渠道客户打电话。在电话里推荐产品,如果客户有意向,就上门见面。

就这样,花了三年时间,他把月销售额做到了30万元。但是,今年以来,他发现,业务员打电话的数量比以前更多,销售额反而在下降。这让他感到疑惑和不安。

业务员告诉他,现在的客户,看到陌生电话根本不接,就算接听了,一听到是销售,没几句话就挂了,发展新客户难度越来越大。

偶然的机会,他得到营销高手的指点,然后领悟到,要改变现状,提高销售额,必须做到以下两点:

1.让客户听到第一句介绍就愿意继续听下去。

2.让客户听完就想买。

于是他请人做了一个营销策划,这个策划非常简单,但是只用了一年时间,就把他的销售额提高到了100万。

怎么做到的?其实方法很简单,伟哥的公众号里面讲过很多类似的案例,在这个案例里面,是这样做的:

一、让利拉新。准备一款产品,直接按成本价出售给新客户,与新客户形成第一次交易后,建立联系和信任,带来后续的购买。

二、精心设计销售话术。设计后的话术是这样的:

我是某某润滑油品牌市总代,因为厂家扶持,现在有一批机油价格低于市场40%出售,出厂日期都在三个月内,货源有限,如果有需要,请在三天内联系我们。

三、增加推广渠道。除了电话销售,这个话术还被设计成手机海报,通过社交工具传播推广。这种线上的推广,配合一套裂变流程,让老客户裂变新客户,不断拓展。

看完这个案例,你发现没有,类似的拉新营销,在身边到处都是,比如当你使用美团订外卖,一定会看到“新用户首单立减XX元”这样设计。我在“跟伟哥学营销”的文章里面多次强调了拉新营销的重要性,如果你能学会这一招,并且用到你的生意上去,就能体会到它的巨大威力。

杭州聚卓营销策划有限公司怎么样

众所周知,网络媒介与传统媒介相比,具有传播范围广、双向交流、速度快等特点。它已经跨越了时间限制和地域限制,能增强企业营销信息的传播效果,降低企业营销信息的传播成本。所以,企业做网络营销已是大势所趋。

而聚卓一直本着做企业可信赖的网络营销军师的初心,致力于让企业用最少的成本或者最大的回报,至今已服务了200多个行业,3000多家企业客户,帮助企业累计投放广告费过亿。凭借好口碑,也赢得了行业内的高度认可。

就拿与聚卓达成长期合作的中国汽车后市场特许连锁经营的领军品牌小拇指来举例。对于服务行业的小拇指来说,品牌的知名度、美誉度显得尤为重要。一方面,对于消费者来说,品牌形象就像企业的身份证,你在网上的知名度高、美誉度高,那么,消费者就愿意去你的门店消费;另一方面,从企业的角度来说,更好的知名度也便于一些招商活动的展开。

所以,小拇指便通过网站找到了聚卓。在了解小拇指的诉求之后,便对小拇指进行了免费的品牌推广诊断,根据诊断结果确定小拇指品牌存在的问题。在诊断过程中,聚卓发现小拇指在百度首页没有任何信息展示,通过一些关键词的搜索也很难搜索到小拇指信息,这就导致了小拇指在全网曝光量少,知名度低。

于是,聚卓便根据小拇指存在的问题对其进行全方位的优化。比如,通过对小拇指目标客户聚集的平台的精准投放,而且排名都在搜索首页;通过问答、新闻、分类信息、论坛、文库等优势资源平台组合,追求最佳的全方位传播效果。

不仅如此,聚卓品牌开拓者服务还帮助小拇指进行了公关维护,消除不利于企业的任何负面信息,并进行持续的正面维护,一旦发现品牌危机立即成立危机小组在第一时间进行应对,始终让小拇指的品牌信息处于正面、良好的口碑和知名度状态。经过了品牌开拓者服务,小拇指可以说已经成为了行业的明星品牌了。

正是因为小拇指品牌的全方位打造,小拇指的客源和招商加盟业务也得到了很大的改观,连锁门店更是开到了800多家,因此,小拇指便与聚卓展开了长期的合作。

风哥课堂 营销策划管理与务实

(一)

1、 成功的营销策划应具备的基本要素:策划主体、策划客体、策划环境。

2、 以市场发展程序为标准,市场营销可分为:市场选择策划、市场进入策划、市场渗透策划、市场拓展策划、市场对抗策划、市场防守策划、市场撤退策划。

3、 企业所能提供给消费者的价值体系主要表现在:效用价值、归属价值。

4、 根据消费者独特的消费认知过程,吧消费者需求结构归纳为:活跃层、相对稳定层、超稳定层。

5、 直接策划信息调查过程涵盖的内容:宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌形象调查、经销商调查、原料供应商调查。

6、 策划主题的特点:吸引注意、通俗易懂、强烈刺激、别具一格、简洁明快。

7、 创意性思维的表现形式:超前思维、发散性思维、直观思维、联想思维、幻想思维、灵感思维、逆向思维、侧向思维、水平思维、组合思维。

8、 波特五力模型中的几种对抗力量:供应商讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、新进入者的威胁、替代品德威胁、同行业的公司间的竞争。

9、 麦肯锡7S模型中的7S包括:结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。

10、 市场营销战略的特点:全局性、长远性、导向性、竞争性、原则性、稳定性。

11、 一个企业在整个行业和整个产业链上的竞争地位有以下四种:市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场利基者。

12、 侧击型营销战略的方式:低价侧击、 高价侧击、产品小型化侧击、产品大型化侧击、营销渠道侧击、销售方式侧击

13、 产品生命周期包括五个阶段:开发期、介绍期、成长期、成熟期、衰退期。

14、 对营销团对我 激励原则:物质与精神相结合原则、公平性原则、适应性原则、效用性原则、目标明确性原则。

15、 产品整体概念包括:核心产品、实体产品、扩展产品。

16、 市场细分的原则:可区分性、可衡量性、可实现性、可盈利性。

17、 媒体组合的方法:相互配合,不重复覆盖,也不要有被忽视过的空间; 充分发挥各种媒体的长处,避免其短处。

18、 实体分配 系统包括的子系统:订货系统、仓储系统、运输系统。

19、 销售促进的特征:时效性、冲击性、灵活性、多样性、直接性、辅助性。

20、 公共关系策划包括的基本要素:策划者、策划目标、策划对象、策划内容、策划结果。

21、 以策划对象为标准,营销策划科分为:企业策划、产品策划、服务策划。

22、 企业生态价值系统在营销策划价值观念中的作用:桥梁作用、指向作用。

23、 间接策划信息收集的途径:书籍与报刊杂志、企业内部信息、政府部门信息、现成的调查报告。

24、 确定营销策划目标的具体要求涵盖:A可实现性B可平衡性:C可排序性

25、 创意性思维的特征:积极的求异性、敏锐的洞察力、活跃的灵感、新颖的表达。

26、 波士顿分析模型中决定产品结构的主要因素:市场增长率、相对市场占有率。

27、 平衡记分卡中的四大互动指标:财务系统、客户系统、内部流程系统、学习与发展系统。

28、 营销竞争战略的类型:防御型营销竞争战略、进攻型营销竞争战略、侧击型营销竞争战略、游击行营销竞争战略。

29、 一个公司管理国际合同的机构:出口部、国际事业部、全球组织。

30、 消费者市场细分的标准:地理细分、人口细分、心理细分、行为细分。

31、 目标市场营销战略的三种具体模式:无差异市场营销战略、差异市场营销战略、集中性市场营销战略。

32、 市场定位的方式:避强定位、对抗定位、重新定位。

33、 营销团队常用的报酬模式:纯薪金制、纯佣金制、薪金佣金混合制

34、 扩展产品包括的具体内容:免费送货、安装、维修、提供贷款、技术指导、售后服务等。

35、 薪产品的种类:全新产品、换代新产品、改良新产品、成本降低新产品、重新定位新产品、仿制新产品。

36、 衡量消费者偏好的技术:简单顺序排列法、配对比较法、单元等分法

37、 处于衰退期的产品应采取的市场策略有:维持策略、集中策略、收缩策略、放弃策略、转移策略。

38、 基本的定价方法:成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价。

39、 影响企业分销渠道设计的因素:顾客因素、产品因素、中间商因素、竞争因素、去也本身因素、环境因素。

40、 广告目标包括的基本要素:目标量值、诉求对象、期间与地区。

(二)

1、 核心产品:指产品能够给消费者带啦的实际利益或者说是指产品的功能和效用,是消费者好买产品的目的所在。

2、 企业整体发展战略:是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的总体行动纲领或方案。

3、 销售促进:是企业在短期内,采取特殊方式对顾客进行强烈的刺激,以激发顾客强烈的购买欲望,促成迅速购买的一种促销方式。

4、 差价策略:是指相同的产品以不同的价格出售的策略,目的是通过形成数个局部市场以扩大销售,增加利润。

5、 危机管理:是指通过科学的预测和决策,修订合理的危机应急计划,并在危机发生过程中充分运用科学手段,减少危机给组织与公众带来的影响,进而寻求公众对企业的谅解,以重新树立和维持组织形象的一种管理职能。

6、 交环管理:我们把具有共同决策目标或共同决策点的决策环间的关系称为交环。

7、 实体产品:实体产品是指消费者通过自己的感觉器官可以接触到的、感觉到的有行部分,它包括产品的形态、形状、式样、商标、质量、包装、设计、风格、色调。

8、 市场定位:市场定位又称产品定位或竞争性定位,是指企业根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品的一些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占强有力的竞争地位。

9、 价格行为风险:是指企业实施某种价格方案,采取某种价格行为后,由于这一方案获行为的失误而导致损失的可能性。

10、 市场细分:以消费者需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体。

(三)

1、 市场定位常用的策略和方法?

A根据产品实体的属性定位B根据产品利益定位C根据产品或服务的质量与价格定位D根据产品的不同用途定位E根据产品使用者定位F根据产品使用场合定位G根据文化象征定位H根据竞争地位定位

2、 灰市的含义和防范方法?

灰市是指同样的产品在不同的地域售不同的价格。在低售价国家的经销商把它们运往高售价的国家出售,以获得更多的利润。

跨国公司一般采取控制分销商,或者向成本校低的分销商提高售价,或者改变产品特点为不同国家服务等办法,以防止灰市出现。

3、 一个企业是否进入国际市场取决于哪些因素?A企业的国内市场受到全球企业的优质或低价产品的攻击B企业可能想在外国竞争者的国内市场展开反攻C企业可能发现国外市场比国内市场有更高的利润机会D企业可能需要扩大市场范围以实现规模经济E企业可能想要减少只依靠一个市场而带来的风险F企业的顾客在国外并要求国际服务

4、 企业在进行销售促进产生的正、负效应?

正效应:A能够增加市场销售额B 能加快新产品进入市场的步伐C能抵制竞争对手的促销活动D能增强其他促销工具的功效

负效应:A有可能降低产品的品牌地位B有可能提高消费者对价格的品牌地位C有可能导致消费者对活动麻木不仁D有可能减少企业的利润

5、 价格策划应掌握的八大原理:目的性原理、新奇性原理、适时性原理、域限性原理、动态性原理、整体性原理、前瞻性原理、有效性原理。

6、 营销策划关联原理的核心思想:在市场环境的变与不变和消费者的变与不变之间,一定存在着某种关联,营销策划者的任务就是寻求基于组织或企业生态系统的创意与策略,实现市场的价值系统和消费者内在需求要素之间的关联。

7、 PEST中利益相关者的包括哪些群体:

内部利益相关者:所有者和股东、管理人员、员工

外部利益相关者:供应商、购买者和顾客、广告商、银行和其他债权人,工会、竞争对手、地方政府、媒体、政党和宗教群体以及军队。

8、 对销售团队培训内容和目标:A了解公司各方面的情况B通晓本公司的产品情况C让销售代表深入了解笨公司各类顾客和竞争对手的特点D销售代表要知道如何进行有效的推销展示E让销售代表懂的实地推销的工作程序和责任。

9、 心里定价的几种策略:尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、习惯定价策略。

10、 对中间商进行销售促进的主要形式:A交易折扣B资助C经销奖励D经销指导

俊禾品牌营销策划 品牌营销的痛点 痒点与卖点

在互联网时代,品牌成为企业生存发展的关键,品牌营销策划也便具备了非凡的意义,而在品牌营销策划领域,有三个关键词是密不可分的,那就是痛点、痒点和卖点!如果品牌与产品的核心价值没有直击这里任何一个关键词,那么所有的品牌营销都只会是镜花水月,收获不了商业上的实质性成功。

什么是痛点

痛点,顾名思义一是企业为进行痛点品牌营销所营造出来的“痛点”,即让消费者感觉不购买该企业的产品和服务就会有种“痛”,会感觉不买就有后悔情况发生的这种“痛”;二是消费者在正常生活中所遇到的问题、纠结和抱怨,如果这种事情得不到解决,消费者就会感觉不舒服甚至痛苦。

所以,俊禾品牌营销公司建议企业能做什么和要做什么。一、营造出“鱼与熊掌不可兼得”的“痛”给消费者,以真的好用、绝对环保、物美价廉、人无我有等优势告知消费者:“我这里有别处没有的产品与服务,你不买就真的会后悔”。二、从消费者日常生活中寻找到消费者面临的痛点,再根据这些痛点推出针对性的产品,告诉消费者我的产品能解决您的问题,然后堂而皇之的昭告天下,告诉消费者:“我可以帮你解决这个问题,您要是面临这个问题,就来购买我的产品!”

俊禾品牌营销公司以以下两个案例说明何谓痛点。

案例一:上火是现代消费者常常会面临的问题,一个对麻辣火锅有嗜好的人可能就会因为上火而不敢去吃了,这就是他的痛点。而王老吉就非常聪明,紧抓消费者这一痛点,继而推出“怕上火喝王老吉”的营销方案,广而告之消费者它能解决这个问题,便获得了巨大成功!

案例二:滴滴打车有年春节做了一个春运回家的运营活动,提供了三个服务:顺丰回家、一票到底和同乡代驾,不仅针对春运期间消费者在回城返乡过程中遇到的痛点设计,还展现出很多情感性的价值和价格优势,营造出了“人无我有,不用后悔”的“痛点”,收获广泛认同。

什么是痒点

若说痛点是消费者必须要解决的问题,是有逻辑的可以用数字指标衡量的点。那么痒点就是消费者不一定必须,却是非常想要的事物,是逻辑之外的小愉悦。正所谓不疼不痒没感觉,想要消费者掏腰包,就要让他有“想要”的情绪,让他一听说你的品牌你的产品,就触动痒点想要购买,特别向往。也就是说,如果企业的品牌与产品可以吊起消费者的兴趣、给人一种在情感上和心理上更好的满足感、即刺激消费者痒点,那自然能收获营销的硕果。

俊禾品牌营销公司以以下案例说明何谓痒点。

案例:苹果手机有着赏心悦目的外观、超酷的性能、高档的定位,因此很多经济条件不太好的工薪人士也对苹果手机特别向往,苹果手机能在中国市场畅销,很大程度上就是因为戳中了中国消费者的痒点。

因此,木业企业就可以通过戳中消费者痒点来实现盈利,如推出高端全屋定制产品,有着外观靓丽、设计元素丰富、品位上乘、定位高端、质量无匹、绿色环保等优势同时,再进行类似“xxx,给你一个高质量五星级之家”的广告营销,一下子不就戳中消费者痒点?虽说普通住宅也能住人,但是五星级不是更是品位象征吗?

什么是卖点

卖点,顾名思义就是指产品具备的前所未有、别出心裁、与众不同的特色与特点,既可以是产品与生俱来的特点,又可以是通过营销策划人的想象力、创造力而“无中生有”出来的特色。很多卖点是消费者不能立刻发现的,所以就要通过营销策划来将卖点或塑造或推广出去,而那些成功塑造出的卖点,才具备杀伤力,能在瞬间打动人,为企业带来业绩。

俊禾品牌营销公司以以下两个案例说明何谓卖点。

案例一:能打动80%商务人士的酒店卖点是什么?——“五星级的待遇,四星级的价值”,如此超值的卖点自然十分吸引人。

案例二:藏鸡蛋很贵,要5元一个,那么卖点在哪里呢?——企业可以通过宣传告诉消费者,这种藏鸡蛋不是一般的鸡生的蛋,是吃天山雪莲、冬虫夏草、放养在唐古拉山野外环境中长大的,七天才生一个鸡蛋,来源不凡,价值不菲!

因此,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出、争取更多消费者,就要为消费者呈现与众不同的卖点。

关于俊禾

俊禾(中国)是国际创新型品牌营销策划公司,广东工程学院环艺品牌营销策划研究中心,自主研发俊禾三大系统,从顶层设计品牌模式的全局视角出发,对品牌各个层次、要素进行统筹考虑,到互联网转型等营销策划定制提供从品牌定位、品牌战略、品牌系统规划、命名和文案创作、营销设计(包括品牌识别设计、环境空间设计、包装设计、数字网络设计)服务,提升品牌影响力。至今成功策划设计多个品牌,在国内外上市,涵盖教育品牌领域、企业品牌领域和连锁卖场品牌领域。

武汉核心点品牌策划设计 实战派营销策划公司

武汉核心点营销策划公司

坚定价值观——与君合作·必创核心!

武汉核心点营销策划公司,公司位于武汉中央商务区,成立于2013年,已实战策划100多个品牌营销项目,现已成为中部知名的,专业品牌全案营销策划机构。核心点营销策划创始人薛中华先生,曾任上市公司多年营销高管,在实战中走遍数百个大中城市,并亲自管理过近十亿的业务,是一个有诚意有创意的实战派营销策划人,以“与君合作,必创核心”为坚实的服务理念,帮助企业策划创造核心的营销力量,品牌力量,产品力量。核心点营销策划团队有来自一线的营销高管、4A级广告公司的金牌设计师以及营销策划行业的精英。是一支有激情,有专业能力,能打硬仗的营销策划服务团队……

坚定市场观——无核心,不营销!

一切营销行为的本质是“吸引更多消费者消费”。要吸引,就要有核心;要更多消费者消费,就要去传播放大核心。所以,我们坚定的主张,先创造核心价值再开展市场投入。没有找到核心时,就不要轻易动手,因为在商业运行的道路上,如果没有抓住核心点,每天丢进水里的不只是钱,还有对——时间、人力、物力、发展机会与信心最大的摧残……

多年实战使我们知道,用过去的经验做事,不会有新的未来!用行业内的思维思考,很难想到新的出路!无数的创新来自于行业之外的融合,在这个无序的营销时代,没有逻辑,只有核心,只有优势,只有洞察市场后,对痛点,对需求,对机会,对趋势的理解和创造。核心点始终沿着,没有核心创造核心,有了核心放大核心的策划理念,为企业创造核心优势,从而建立打开市场更大发展的钥匙。

武汉核心点营销策划公司

核心点营销策划——创造/

CORE CREATE

赢得竞争的核心价值从来不是天生的,大多是由研究市场策划出来的。品牌的成功需要一系列核心力量的推动,有了强大的品牌势能,才会有强大的业务发展,我们助力企业创造所需要的核心力量,提供从顶层战略定位、品牌策划、销售策划、产品策划、传播策划、形象策划、VI广告设计,新营销平台建设等系统性的全案营销策划服务。

创造核心品牌力 / BRAND

核心点让品牌更出众,策划有亮点的品牌名称,有核心优势的品牌定位,有销售力的超级广告语,有核心价值的品牌诉求,系统性的创造品牌核心价值。

创造核心产品力 / PRODUCT

产品是媒介和工具,价值感才是产品的灵魂!我们对产品进行核心价值策划,挖掘卖点,创造卖点,创新定位和概念,策划包装和感觉,打造强势能产品。

创造核心销售力 / MARKETING

销售是一套系统!我们创造精准有效的销售模式,策划强吸引力的销售策略,创作有核心说服力的销售文案,设计有感染力的销 售形象,引爆销售系统。

创造核心传播力 / SPREAD

传播力的核心是高值内容+吸睛设计+有效媒介!我们策划有感染力的传播内容,有吸引力的传播画面,整合线上线下有效的传播资源,构建有影响力的传播体系。

创造核心形象力 / IMAGE

品牌源于烙印(BRAND),不同品牌就应该有不同的印象。我们策划设计更有营销意义的品牌标志,高颜值的品牌VI形象系统,有视觉冲击力的品牌营销广告。

创造核心平台力 / PLATFORM

这是一个多点融合的新营销时代,任何品牌都需要自己的网络平台,我们提供三合一营销型网站策划建设,微信平台与商城策划建设,全网新营销策划与资源对接服务。

武汉核心点营销策划公司

网络营销策划做产品策划要知道哪些

产品是公司开展网络营销活动的物质基础,产品策划是现代营销策划中最重要的因素,产品战略策划直接影响和决定其他营销组合策划,这对公司营销的成败有很大影响。那么产品策划是什么?牛云说营销:“新广告,新营销,新策划”,牛云说营销旨在帮助中国4300万中小企业快速转型互联网+,快速突破营销困境。

基于产品整体概念的产品策划,产品的整体概念是在日益激烈的市场竞争,以及不断增加的客户力量的背景下产生的,与传统产品概念相比,它具有更广泛的扩展性和更丰富的内涵。根据现代营销理论,产品的整体概念包含核心产品、有形产品、其他产品、预期产品和潜在产品的五个等级。

基于产品生命周期阶段的战略规划产品生命周期,这一理论是哈佛大学教授雷蒙德弗农首先提出的,这个循环在不同国家的技术水平,时间和过程都不同,有一个时期的差距和时差较大正是技术,死亡差距中不同技术之间的差异,反映了同一产品在不同国家市场中竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。

产品组合策略规划,产品组合策略规划是企业选择产品组合的宽度、深度和相关性的调整决策。有几种产品组合策略可供选择:扩展产品组合、减少产品组合、产品线扩展、产品线现代化。

产品品牌战略规划,品牌战略规划主要是指公司如何合理地利用品牌,来实现自身的营销目标。品牌建设是指建立或塑造与目标市场相关的品牌形象的过程和结果,它是基于产品定位的升华和标准化,品牌产品组合规划。包括产品结构组合策略、产品包装组合策略、品牌策略等内容。

以上是关于网络营销策划中产品策划的一些介绍,希望每个人都能对产品策划有更深入的了解。

凤皇社 营销策划 做有价值的营销

营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。

所有的技术、渠道都只是实施手段,唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划,才是策划服务中的精髓,也是真正对客户具有至关重要意义的环节。坚决摒弃华而不实的推广方式,以及只有数据没有实际效果的单纯技术手段。用润物细无声的方式对目标群体进行巧妙渗透,并同时注重广度宣传与深度渗透。

策划作为一种行动指南和战略方案本身具有很强的生命力,是一种有严密的逻辑和操作程序的边缘应用型综合技巧。策划理论的形成与发展,是建立在多门市场理论和管理理论的基础上,并随着市场实践的探索而不断完善、发展,策划的效果并不因为某些失败或过错的案例而否定。

企业的经营活动与管理活动更是需要认真地策划,为企业的竞争和发展指明方向,为决策者提供有价值的参考。因此,某些策划者的企业营销策划方案没有产生预期的效果,甚至还耽误了市场契机。诸如此类问题的发生,可能是个别策划者的短期利益行为,确实是策划缺乏价值;也可能是执行者没有贯彻实施好。凡此种种,不能就此否认策划,说策划无用。我们要做的就是有价值的营销。

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快消品品牌全案策划技巧及营销策划方案

二十一世纪是一个品牌全速发展的社会,各大企业的竞争几乎都是依靠品牌塑建为依托,将自己的产品以品牌个性化冲击让消费者认可和喜爱。有人说,一切社会问题都是经济问题,但经济问题总要归纳为社会问题。如果你相信自己的品质,如果 你在品牌方面落后太多,那么,你可以尝试做出一个社会人的抉择——这有关你的品牌哲学、品牌理想和一切有关品牌的故事和元素规划。从商人的角度考虑这一问 题已经不够了,你必须站在社会历史的走向来看待这一问题——你必须喊出来,你要做什么样的品牌!

在快消品这个行业来讲,无论是国内品牌还是国外品牌,都面临着一个很严峻的问题,即在促销环节中,是优先提升产品销量,还是优先提升品牌影响力?答案无疑是两种情况都要考虑,缺一不可。

有时候,人们习惯把品牌和促销看作两个毫无相干的东西,甚至认为互相矛盾的东西,但这的确是个认知上的误区。在企业实施品牌战略过程中,促销活动是一把双刃剑,用好了“名利双收”,用不好 “血本无归”。面对短期利益和长期利益之间的现实矛盾,快消品该如何做品牌策划营销方案呢?接下来小编就为大家解读快消品品牌全案策划技巧及快消品营销策划方案,希望大家能够从中有所收获。

快消品品牌全案策划技巧:

基础调研与梳理说明

产品

企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况

渠道

企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状

战略

企业使命与发展目标、企业业务组合(或产品组合)、企业组织结构(包括营销队伍的组织结构)、核心能力及资源配置

市场

目标市场及人群(消费者)需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势

管理

企业价值观、企业需求与困惑、企业经验(生产、渠道、销售等)、企业管理文化

企业形象策划说明

以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案

其他包括:

CIS系统:VIS视觉系统设计:标志、基础视觉识别、应用识别系统。MIS理念识别系统设计:企业文化识别

终端设计:专卖店系统SIS

企业宣传:企业宣传画册、企业宣传片

产品上市策划说明

以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案

其他包括:

产品命名、产品定位、市场定位、卖点梳理与提炼、产品外包装设计、产品型录设计、企业宣传册设计(或招商手册设计)、平面广告设计(应用于会展或招商会议)、影视广告策划与摄制等

快消品营销策划方案:

一、抓销量和做品牌之间的矛盾程度到底有多深?

强调“抓销量”的一般是销售人员,他们天天在想如何把产品卖得更多,从而顺利完成年度销售任务。强调“做品牌”的人是企业高层管理者和少数市场人员,他们始终在想企业怎么能够拥有更大、更强的竞争力,把产品以更高的价钱卖给更多的人,进而实现企业持续赚钱。结合起来分析,前者是个人利益导向,后者是企业利益导向,并没有根本性的阶级矛盾,其目的都是想把产品卖得更多,只不过后者更注重的是企业盈利能力。

企业也可以自问两个问题:光有形象没有销量的品牌有没有价值?光有销量没有利润的品牌有没有价值?这就是战略对“成功”的定义,即增长和盈利要均衡,相互依存,相互推进,缺一不可。“抓销量”和“做品牌”不仅没有矛盾,而且谁也离不开谁。在这种情况下,企业决策者需要平衡利益问题。

二、快消品的品牌策划如何做主题营销?

无论在大企业,还是在中小企业,一提促销,大家都兴致勃勃,特价、买赠、路演、扣点、DM、TG等词汇脱口而出。但同时企业更明白:

1、节假日促销活动并不等于主题促销活动。

很多企业一到节日就爱搞促销活动。还说搞了一次主题促销活动。对不同品牌的产品来讲,不一定所有节假日都适合搞促销。大体可以把它分为三大派系,即捆绑销售派、特价导购派、路演活动派。

2、通过赠送形式与品牌产品产生进一步的互动。

企业开展促销活动时经常搭赠其它品牌产品,并沾沾自喜地认为搞了一次主题促销活动。但这种“贿赂”老顾客的行为,实际上所起到的促销作用却没有预期的那么如愿,更对品牌建设似乎没有帮助。

3、大型促销活动并不等于主题促销活动。

很多国内企业习惯于搞些全国性改善陈列活动、大日期产品处理活动、新产品促销、促销人员扩编、经销商百搭三、百搭五等常规活动。但这些只是大型促销活动,不能说是主题促销活动。原因是虽然他们动用大量的销售费用,却没有给顾客传达品牌定位所提倡的信息,活动搞完了就完了,除了短期业绩提升以外没有什么可沉淀的东西。

三、做品牌策划营销方案如何设立好主题内容?

主题促销活动到底是什么?其实,主题促销活动并不神秘,指的是有主题的促销活动。它与普通促销活动最大的不同是:不仅关心你的销量,还要兼顾你品牌。

1、主题促销活动的主题一定是讲给顾客听的,而不是给老板看的。但很多企业主题促销活动主题与消费者利益没有什么关系,可谓我行我素。

2、主题与品牌定位要相互关联。企业要么就弄个非常牵强的概念,硬邦邦地推下去;要么和自己品牌的定位、性格没有任何关系。看上去搞得很辛苦,但结果却会造成积压。

3、很多企业做主题促销活动,要么主题不明确,要么主题过多,从而失去焦点。

4、企业做主题促销活动,总是喜欢用些好听的词汇。诸如真情回报、关爱生命、辉煌十年、让爱永恒等。但从来没有考虑过,这些主题到底怎么传播。如何把这些主题落实到具体活动中去,且通过什么样的促销活动去有效表现出来。

品牌塑造是一个系统工程,不是一蹴而就,不可操之过急。但是,掌握一定的方法,我们可以凭借超低成本,推动品牌高效崛起。快消品品牌全案策划技巧就为大家介绍到这里。如果此时此刻您正在为品牌打造而发愁,希望这篇文章可以帮助到您,品牌策划的形式和方法不是千篇一律,而是根据行业的不同、企业性质的不同、产品的不同、时代的不同作出的一套最适合时代,最贴合大众的品牌策划方案。