SEO熊掌号的运营能带来什么

SEO熊掌号的运营能带来什么

百度熊掌号,对站长们来说现在都不陌生了,从熊掌号的出现至今,已经有越来越多的人加入了熊掌号,因此熊掌号的功能也在逐渐的完善,百度收索流量转化为粉丝的入口,百度熊掌号也在不断的完善用户运营功能,如熊掌号搜索名片,强大的样式展现效果,给用户体验有了大大的提升,针对百度搜索来说,就是免费送的流量。

熊掌号的运营能给带来什么

你提供的资源原创内容快速被能被推荐和收录,更好将搜索进入的精准用户转化为你熊掌号的粉丝,提高了用户留存。每日更新的软文可直接在熊掌号内推送给你的粉丝,更多变现模式,如对商品售卖、营销类软文的推广、对自身品牌进行推广,强势展现出提供者的品牌价值、品牌特色。熊掌号高级搜索名片支持官网内容、产品等链接到名片上,有利于用户品牌认知的统一,提高企业品牌曝光率。

为什么要做熊掌号用户运营

对站点进行曝光,更有品牌曝光优势,展示最新文章,方便用户浏览最新资讯获取所需,打破传统SEO的桎梏,只要内容优质,最终触达到用户。更好的运营用户,给新的用户运营赋能。从而促进粉丝的沉淀和促活,再到营销变现,形成完整的生态,为内容和服务提供者带来更多种粉丝互动的手段和更多元营利模式,更好的引用户点击,从而留住用户。熊掌号搜索名片强大的样式展现,给用户体验有了大大的提升,针对百度搜索来说,就是免费送的流量。近期,熊掌号官方推出指数上升中“获取搜索流量”得分中,截止到2019年2月28日搜索名片在百度APP搜索结果中曝光,在移动端百度网页搜索结果中曝光,完成搜索次数给与相应分值奖励,很多企业一直紧紧盯着这个搜索名片,尽早添加,尽早展现!

熊掌号如何运营

首先第一步要完熊掌号成真实性认证

——熊掌号认证就不多讲,只分4类认证,看个人情况定。

第二步熊掌号指数必须得大于100,还需完成以下操作

——资源进入熊掌号主页展现,需要先进行页面改造,添加几个必要的字段。

检测页面改造是否正确的方法可以在粉丝关注栏目测试页面是否符合熊掌号规则。另外,请注意不同的网站后台改造的代码是不一样的。代码如果不符合网站后台类型,即便检测代码没问题,也可能展现不出来。

——请持续提交数据,系统将择优选择5条内容进入熊掌号号主页。

持续提交这一点不用讲大家都懂得,只是有一点需要注意的,就是每天更新的文章至少要有5篇,虽然少于5篇也可以展现,但是经过很多前辈亲身测试后,5篇以上的文章展现率远高于5篇以下。

最后就是大部分人都疑惑的一点了,改造了,收录了,但是却没有展现,这是为什么?原因很简单,落地页体验不合格!很多朋友会问,我的落地页已经过了检测了啊,这表示没什么问题啊。对于这种回答,我只能呵呵一笑了,收录了并不代表你的文章优质,落地页检测过了也并不代表你的落地页没有问题。熊掌号主页择优质文章其实有两层意思:文章本身优质以及落地页体验优质。我们要记住,只有这两点同时具备才能出现在熊掌号主页,具体的可以参考《百度移动搜索落地页体验白皮书》。

——只有完全遵守《百度移动搜索落地页体验白皮书》标准的页面,才能进入熊掌号主页。

第三步熊掌号粉丝必须大于1000,就能达到高级搜索名片了

高级搜索名片支持添加子栏目和子站点,另外熊掌号搜索名片还有一个文章导航,可以展示熊掌号主页中的6篇文章,文章会调用图片来进行展示,所以流量入口就更多了,当然展示也非常大气。

——对于刚注册的熊掌号来说这三点是需要一些时间的,尤其是一千粉丝这一条。

观察 品牌牙膏如何快速运营微淘社交电商

附:文字版

亲爱的伙伴们:

你们好!阳春三月,万物生长,伙伴们准备好大干一场了吗?

2018年在全体伙伴的努力下,电商部已经打下了坚实的基础。2019年,我们将架构起多个内容营销平台帮助电商导流,为产品销售再加一把火。

为了实现天猫账号的快速升级,获得更多的营销工具权限,现在急需全体伙伴的帮助:请每位小伙伴每天用自己的淘宝账号登录公司的天猫店铺【庐山百草堂旗舰店】为已经发布的【微淘】内容点赞、评论(这是账号升级必要条件)。

P.S. 每天评论点赞勤快的小伙伴,公司将铭记你的价值,而且不定时有大红包奖励哦!

伙伴们,公司成长,公司必不负全体成员的期待!再次感谢伙伴们的全力支持!

品牌跨境运营的智能操作系统

品牌跨境运营的智能操作系统

——记微玛易购的CoinS系统

随着跨境电子商务的蓬勃发展,大家越来越感觉到生意难做了。为什么呢,其实是因为第一阶段跨境的无序红利期渐渐过去了,越来越多的跨境电商死在了产品专业性和规范性上,同时也兴起了一批做跨境代运营的企业,当然,也诞生了像我们今天要采访的深圳市微玛易购电子商务有限公司一样的企业,Vmartego是一家专注于跨境供应链发展的产品销售公司。他们在踏入这个行业的时候就深深的意识到未来跨境的专业化发展趋势,于是自始至终都在关注自身专业化的打造,通过近10年的摸索和开发,Vmartego研制了一套高效的跨境运营智能网络系统——铜钱(CoinS)系统。

关于跨境运营,大家一直以来都在关注如何做好国外的推广,广告怎么发,文案怎么写?Vmartego公司却另辟蹊径,他们的团队从产品的源头开始,从产品的开发开始就进行规划和分析,包括采购,物流,包装,文案,售后等等,通过CoinS系统综合分析,他们能够清晰地知道各个环节应该做什么,注意什么,有效的指导了渠道和营销推广后续工作。可以说,通过CoinS管理系统,Vmartego在选品,选渠道上节约了大量的人力和物力支出,同时让选品更高效,销售和推广人员更省心,从而让公司的运营更加系统化,财源滚滚。

Vmartego公司研制和开发的铜钱(CoinS)系统是跨境电商领域的一个创举,他要解决的不是只能SEO推广问题,而恰恰是大家容易忽略的产品本源问题。我们说推广是一门烧钱的艺术,那么CoinS就是一个省钱的系统,从源头帮你层层把关,节约你的成本,让你在众多的竞争者中领先一步。

我们期待Vmartego公司的CoinS能够尽早推出商用版,让更多人从中受益,让更多想从业跨境电商的人有个工具书,让品牌方了解跨境,让生产商理解需求。

百捷品牌设计微信运营推广

我们百捷品牌设计微信运营

从一粒梦想的种子,具备专业设计策划团队,我们成长的每一步,就是一个个品牌崛起的每一步。我们用微信公众平台的力量,构建起一座连接客户、消费者和社会的“金桥”,让更多的品牌跨越边界,发出影响世界的声音。我们将秉持专业与创新的精神,以行业领先者的实力,不断超越,为梦向前。

拥有丰富的运营推广经验和优秀的创意设计;独特的品牌创意设计,微信公众号原创文案图文设计内容运营,投放精准,宣传、塑造和提升品牌形象,理想的品牌推广平台,期待与您的合作。

我们的团队Team

团队一切努力,只为超出客户的预期

我们专业团队,通过对策略、创意、设计、微信媒介整合和行业发展的深度洞察,帮助您精准锁定核心目标,减少风险,降低运营成本并确保利润的最大化。

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我们可以为您做些什么!

WHAT CAN WE DO FOR YOU

  1. 帮助企业实现微信公众平台上的市场目标
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  4. 配合企业微信运营战略实施,实现微信运营整合营销
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未来,将继续保持对数字市场的敏锐及前瞻性,为客户提供最新及最有效微信平台运营推广营销服务。

微信传播六度空间——品牌传播策略制定模型

通过多个业务板块的协同服务,我们为客户提供包括 内容植入、广告创意与设计制作、专题合作、线上活动等多种形式的微信平台内容运营推广服务,与垂直网络社区形成精准沟通,提升品牌影响力。相比传统广告,微信运营推广的 形式更加丰富和灵活,能够创意性地提升受众的参与感和互动性。

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一个包罗万象的微信操作平台,

可以不限行业地满足您对微信平台

的基本使用需求,通过展示、推广、互动、

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它的功能远超你想象

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拥有强大的统计功能,实时统计微信公众号的粉丝关注情况和用户请求数,企业可根据统计数据对相关推广营销活动作出相应调整,为企业的运营调整提供充分的数据支持。

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预约预订、试吃试用、组团购物、会议派对…,微报名帮你轻松实现微信线上报名,电子凭证和二维码签到帮你把粉丝带到现场。

3.微信抽奖

抽奖功能包含大转盘、刮刮卡、砸金蛋等几种线上抽奖形式,商家通过定期举行的抽奖活动,提高用户活跃度。

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想做个问卷调查,想做评选活动,用微信投票,轻松搞定。

5.微房产

房产行业专属模块,从楼盘介绍、户型预览、看房召集、用户评论等功能建立微房产系统,充分发挥微信强大的集客功能。微房产从楼盘介绍、网友点评到看房预约,基本贯穿售楼集客的流程。

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运营篇 如何提升机构自身的品牌竞争力

品牌对于中小型民办学校重不重要?重要!

品牌到底有多重要?品牌代表着学校的知名度,代表学校的品质,是学校为客户提供的一种无形保障。

当家长在面临选择的情况下,他们会毫不犹豫地去选择那个他们听说过的学校,而不是那些没听过的。这就是品牌的力量。

关于民办学校品牌打造,今天我们分享了一些建议,希望可以帮助到校长。

品牌有三度:知名度、美誉度和忠诚度

学校在塑造品牌时要注意,低俗的炒作虽然可以扩大学校知名度,但却是万万不可取的,这样塑造出来的品牌是完全没有美誉度可言的。

当学校品牌有一定知名度时,不能觉得已经有很多人知道我们了,就放弃对品牌的管理和维护,如果长时间疏于管理,不知如何继续维护和提升品牌,已经建立起来的品牌形象很快就会被竞争对手所掩盖。

不同的学校需要不同的品牌塑造策略

品牌的特征,是品质优良,与众不同,有口皆碑。不同的学校,品牌基础不一样,应该有各自不同的品牌战略。

?1、没有品牌基础的“普通学校”

在教育行业竞争越来越激烈的今天,教育产品同质化犹为严重,要想成功打造一个品牌学校,首先要定位。

定位可以是理念定位、目标定位、规模定位、特色定位、文化定位等。定位不可过高,也不可过低,更不能混乱和模糊。“找准位置,鲜明个性,彰显特色”是一所普通学校成长为一流名校的必经之路。

比如,学校通过分析自身优势,定位个性化教育;或者以学校理念为定位,“打造××人才”。只要是学校能够坚持并做到的,一定会为学校带来意想不到的效果。

?2、有自身优势的“特色学校”

“特色学校”并非盲目跟风,随便提出来的,如果不能做到,就是自毁前景。通过“特色”打造出来的品牌,同时还要注重品牌质量。

学校想要借力的“特色”必定是学校做的非常突出的一面,是值得其他学校效仿的,就是在别人提起学校名字时就会想到的第一个特点。就像大家在提起海底捞时,第一个想到的不是火锅有多好吃,而是服务有多好,服务好也是海底捞不断宣传并坚持的。

学校应将“特色学校”独特的办学个性变为“品牌学校”的无形资产,成为“品牌学校”的核心竞争力。

?3、有一定知名度的“名牌学校”

三四线城市的培训机构也有做的非常好的,这些相对知名的学校已经积累了很好的品牌基础,这时学校需要的就是深度挖掘学校品牌价值,校长要不断提炼品牌精髓,不断审视市场定位。

这个时候的学校虽然已经发展的很好,但还是需要寻找突破点,要有创新意识,否则就会被淘汰,就像手机老大诺基亚被智能手机淘汰掉一样,后果很惨烈。

中小型民办学校打造品牌是一个漫长的过程。学校要想长久赢得社会、学生和家长的信任和忠诚,需要走的路还十分漫长。这就意味着学校、社会和家长对品牌民办学校,都需要有一个更深刻、更理性的关注。

只要我们把握好创建品牌学校的初衷与方向,以实事求是的态度去适应外界客观条件的变化,营造良好的教育环境,就一定会成功。

老外谈运营 想要提高销售排名 教你5个小技巧

1、做好选品工作

销售排名是一个良性循环系统,产品销售得越好,搜索结果排名就越高,而搜索排名高的产品反过来又会带来更高的销量。此外,搜索排名是根据关键词来确定的,比如,即使你的产品在“粘合剂及饰品”类别的搜索结果中名列第一,但在粘合剂相关术语的搜索结果中却不一定能排第一。

针对这种情况,下面几种方法非常可取:

确定产品最多可使用多少搜索词;

如果你是亚马逊上的大型供应商,请向供应商经理询问此信息,或者使用亚马逊高级零售分析功能(ARA),当然了,你需要为该功能付费。此外,还可以使用谷歌趋势(Google Trends)来搜集网络搜索数据。

搜索亚马逊可用的最多关键词数量;

筛选搜索结果,直到找到你的产品为止,然后转到产品详情页面。 不要点击其他任何人的产品,因为点击率也可能会影响产品的搜索排名。

购买自己的产品;

重复此过程;

这就是搜索排名的核心,不过以上方法对你来说有没有以及有多大的实际意义,取决于你的产品的成本结构,与亚马逊达成的协议,以及产品备货的能力等。

这时你有两个选择。 第一个是在一天之内大量购买自己的产品,促使销售排名大幅提升,甚至名列畅销榜首。 但是如果你目前的排名很低,那么第二个选择将会非常有帮助:购买一定数量的产品,足以使你的排名有所提升就好,例如:将排名从50000提升到500,这个名次足以让你进入亚马逊Movers&Shakers榜单之列,这份卖家榜单每24小时更新一次,虽然该榜不及畅销榜那么权威,但它也起着积极的作用,这样,你的产品曝光率也会得到增加。

2、使用优惠券

亚马逊也可以创建购物折扣优惠券(FSI),在亚马逊的Coupon里面就可以找到,这些可以成为很好的促销工具。

全自助服务。 你可以在卖家平台创建自己的优惠券(VPC)。 (最好在出货前一个月创建,这样可以将促销信息传达给客户。)

控制预算。设置最高预算,一旦超出了最高预算,优惠活动就会自动停止。

优惠活动费用很便宜。你完全负担得起折扣率以及超低的服务费用。

优惠活动很受欢迎。VPC深受客户喜爱,所以很容易被抢购一空,其可以通过Gold Box,店铺的大多产品类别以及电子邮件得到曝光,而你不需要为此支付任何费用。

●VPC也有“销售排名”,即排名越高,优惠券受欢迎的程度就越高。

●有些产品的VPC相对较少,所以你可以以零销量的速度开始投放产品。

VPC唯一的缺点就是其折扣并不是根据黄金购物车的逻辑确定的,所以它并不会帮你从第三方卖家当中赢得黄金购物车,也并不影响搜索结果中显示的价格。

下面就是Gold Box页面VPC的显示情况。

3、利用交易圈

你听说过Slickdeals吗? 这是一个核心交易客户的论坛社区,他们会发布和评估交易价格,同时也非常擅长以最佳折扣找到最好的东西,而你(和零售商)并不会知道他们使用的方式,任何定价错误,可叠加的促销,以及套利机会都逃不过他们的眼睛,他们会将其结合起来实现其最大的价值。

如果你愿意花钱,你可以利用这一点。 为产品提供大幅度的VPC,足以吸引购物者的注意。 限制自己的总预算,使得少数客户可以在优惠活动停止之前申请折扣券,然后在Slickdeals上面发帖,公布优惠信息。 如果折扣有吸引力,产品质量过硬,你就可以看到自己的销量明显上升。 这样,你的畅销榜和Movers&Shakers榜排名都会得到提升。

4、正确优化Listing

要想提高产品的搜索排名,就要优化自己的listing,使其得到更高的曝光率。然而,大多数亚马逊listing都没有得到正确优化,并且不会因能够带来高利润的关键词而出现。关于这个问题,请参阅我们其他的关于listing优化的文章。

5、其他因素

不可否认,产品销售排名与多种因素相关,常见的有下面5个因素:

1)在多个站点使用FBA;

2)定期推出秒杀产品;

3)同类产品中的最实惠价格;

4)保证产品质量和标准;

5)对于少数产品持有大量库存,而不是对于多数产品持有少量库存,因为作为一名卖家,你必须要时刻保证自己的产品有存货。

本文由赢商荟编译,如需转载

请注明出处:跨境电商赢商荟

传统品牌如何互联网化和产品人格化运营

逻辑变了,玩法变了,生存意义和方式变了。 传统商业模式正被深度融合的人机产品代替。移动互联的基础设施已经成为了我们看待这个世界最重要的入口价值。我们不能用战术的勤劳掩盖我们战略的懒惰,我们要更多地去洞察年轻消费精神的崛起和互联网的自我更新。

为什么年轻人会去追逐一个魅力人格体?这个时代变了,我们要理解“万物有灵”这样一种美学态度。

现在很多人,即便我现在这样目光如炬地盯着他,他还是难易割舍在他的朋友圈刷屏。场景变了,面对面已经不能沟通,我们的注意力被切割成更多的碎片化,但在这个碎片化的状态里面,我们重新找到我们和这个时代连接的意义。

传统品牌如何互联网化和产品人格化运营

传统品牌如何互联网化和产品人格化运营,品牌已经成为未来企业的护身符。我们理解这一切的核心在于找到这样一种红利去定义我们自身。定义我们自身,洞察新产品,创造新品类的机会和可能性,也给予我们为什么以产品为中心的逻辑,从而迭代为连接用户为中心的逻辑。

2015年,在总结奢侈品的时候,很多人把香奈儿排在了第一,是因为香奈儿不降价?还是因为它在中国的品类打折了呢?或者是更多人一语道破天机,是因为走秀的不同寻常?当它基于女权的发声,急剧新的内容创造的时候,这是一个能够持续输出内容价值的品牌。而且,它的态度在这个时代更加富有差异的人格化。

我们要去理解这样一种差异人格化的表达和能持续输出内容的能力,这种能自带能量、自带势能的品类,让我们意识到:它是不是香奈儿不重要,重要的是我们创造了何种内容持续价值的输出?我们形成了何种差异化的人格表达?

我们的生活一直在改变,我们可以忍受不完美,但什么塑造了我们的存在?什么是新的时尚表达?旅行再也不是“到此一游”,可能更多是IP的旅行,和谁一起旅行比较重要。

场景时代,购物正在进化为购物关系

在这个场景时代,购物必须满足差异化的用户体验,体验本身是我们所有商业逻辑评价的首要法则和出发点。

在全球百货业不断下行的今天,除了体验式Mall能够逆势上扬、年增长24%以上,它们是重要的消费的场所。我们重新审视我们的消费模式,重要的是在于,我们意识到,O2O完成了一次时代生活方式层面的新连接,这种连接本身和交互本身胜过传统的信息获取和到达。

随着形势的发展,我们的定义模式变了,想象的空间也能形成更多基于效率的变化和基于新意义的赋能,所以“生活不止有苟且,还有诗和远方的田野”。“诗和远方”是我们的愿景,“苟且”作为我们的不完美形成了改造这个世界的动力。

我们的确需要去理解什么是这个时代的场景?

我们基于互联网的一切应用,正在形成一种效应。

融合场景已经成为这个时代的常态和基本点。

我们的门店要不要改造?是改造成体验中心还是改造成品牌旗舰店?是做成店中店还是体验式Mall?这些方法或者方式代表的是存量式思维,用户的接触点在哪里?如果说前一秒钟他还在微信讨论群,转瞬间他就放下手机去了滴滴、优步,这就是为什么它能够成为很多数码电子产品的首发平台一样。

所以我们能理解,为什么红米要到QQ空间宣传首发。在这个时代,场景被切割,比如门店既是线下的销售,也可以网上销售,没有线上线下的冲突,也没有虚拟和现实。

大家要去理解什么?

数据是我们的核心资产,用户经营是我们去理解这个时代品牌的核心价值所在,新产品的洞察让我们有机会去创造新的品类。

我们相信,时尚的内容、流行的文化是日新月异,但我们理解用户的逻辑要更加地一以贯之,这样的一以贯之告诉我们,今天的超级流量本身就已经被人格化的流量所肢解和稀释,不是我们的企业要不要做百年老店的问题,而是在于真正意义上,我们持续输出的内容体系有没有?

你还认为,社会化运营是一个90后小孩在你的市场下面的新媒体小组吗?而是我们的组织结构的保障和运算体系的支撑

我们甚至去理解,原来我们自身能不能成为一个IP?我们能不能形成一种人格化的表达?这将会决定未来这样一种加速来临的窗口期,还有没有红利可以去更多地探寻和为我所用。

换言之,我们在谈论产品的人格化运营和传统品牌的互联网化,它的本质是我们要构建这个时代的内容释能。也就是说,我们要把我们的可连接度、可合作度,让更多的品牌、更多的内容、更多互联网的情绪和平台的能量,使我们形成inside+Plus的关系。

我们真正意义上去寻找原创精神,我们希望向原创致敬,是基于我们生活的创造力的价值感,而不是说这个款式是不是能够大卖。更多的时候,我们要关注的是我们在生活中是怎么表现的?我们有没有形成我们用户经营的能力?

《疯狂动物城》剧照

我们如果不完成社会思考,我们就不能完成自身体系价值观的表达和人格化表达的能力,我们就不可能把握住这个时代正在悄悄发生的现实:流量何所来?流量何所去?我们要成为新的入口价值,就是因为我们要连接到我们应该连接到的用户人群,这样的用户人群和我们连接的时候,就形成亚文化的表达。这样一种亚文化的场景表达,本身代表了我们的意义。

不是我们认为VR社交到底是不是在未来五到十年会大行其道,我们真正要去思考的在于:

技术创新迭代社交场景,时间、空间的边界不断被突破

我们在理解这个时代发生的变化,我们在洞察新的消费精神的崛起。在这个意义上,我们看待产品本身,应该有更加前瞻性的、指数性的表达。换言之,我们在谈论中国VR或者AR的时候,在谈论新技术引进的时候,无非是告诉我们,因为我们加上智能硬件是这个时代最大的场景。

把手机举一举,如果不是苹果手机,好像都有点羞涩,为什么?好像政治上不正确。所以我们去理解社交网络时代,我们每个人都在一种反驯化里面,在重新建构我们的注意力、时间和我们的关系。我们愿意把什么样的时间投入到什么样的场景里面,就是本身在定义这个产品本身。空间不是,为什么?我们虽然住在这里,然而信马由缰。

现在是一个全民直播的时代,万物皆媒,所以,空间不是场景,或者说,它不是最重要的场景元素,时间才是场景。时间才是场景,是最重要的一种表达能力。所以,当年轻人在直播平台、游戏直播平台的时候,你以为他在看打游戏吗?不,除了游戏电竞之外,所有我们听上去的那些无意义,也恰恰是他表达的意义所在。

为什么基于环境变化?为什么让我们有如此难以理解的隔绝生态呢?是因为大量创新的内容形式的涌现,基于互联网野蛮生长,让我们猝不及防。所以很多人在朋友圈里面会发现类似的心灵鸡汤:重要的不是传统企业,是时代企业。

常州紫竹云科技专注于移动互联网技术研发和与运营。

品牌要基于真实用户当下的选择

根本就不要去思考什么是品牌的沉淀,什么是传统的文化,而在于一切的历史都是当代史,一切的文化都是当代性,一切的品牌都是用户当下的选择和可选择。如果一个品牌不能基于真实用户当下的选择,那么我们要去反思,我们就已经失去了文化当代性的表达和审美日常主体性的表达。理解这一点至关重要!

告诉我们自己,没有什么传统与现代,没有什么未来与当下,没有什么全球与本土,没有什么民族与世界。有的是什么?有的是基于什么?基于特定的连接所形成的一种场景适配和场景赋能。有的是什么?我们真正地理解移动互联,这种野蛮生活的背后,亚文化社群或者是社群亚文化新生产品的力量。我们要有足够的自信,中国移动互联网的应用是领先。

但我们更要思考,或者更要反思的是,我们在这样一轮年轻生活方式的崛起和新内容创新形势涌现的过程中,我们的位置、我们的角色,我们有没有基于这个时代新消费精神和新时尚表达的形成,贡献了我们原创的内容力?也就是当我们在谈论“bilibili哔哩哔哩”、二次元的时候,我们的服装能不能天生吐槽呢?我们就是让你来吐槽的。所以,我们知道,有一个时尚界的代表人物叫侃爷,他说,一合身就错了,穿衣服不能合身,得大!大就对了!

为什么要大呢?因为要独特,因为要形成这种个性化的标签,形成天生独立、天生骄傲、特立独行。所以借用罗永浩的话来说,穿衣服,你以为是为了输赢吗?不,穿衣服,一为认真,二为个性。我告诉你,你不翻开我的袖子,你不知道我闷骚在何处?我要告诉你,你只看到我的衣服,你只是找到一个理解我朋克精神的入口,但你不知道这是一颗时尚的、勇敢的心。逻辑变了,玩法变了,生存的意义和方式变了。

传统的商业模式正被深度融合的人机产品代替。移动互联的基础设施已经成为了我们看待这个世界最重要的入口价值。

在这一轮的过程中,所谓的共享经济模式推动的何止是出行呢?衣食住行,我们想象到所有的生活领域,都在对新的分享及获取能力重新塑造。重要的并不是占有和拥有,重要的是使用,重要的是我们在共享的过程中,在分享的模式里面,能够得到一个使用权定义和使用权评估。

大家发现,不同的场景、不同的人群、不同的身份和不同的需要,可以形成新的连接的方式。我们正在以一种加速度的方式去重构各种关系。

土壤变了,时装周可以是线上的,企业可以是更加O2O的,我们甚至发现,人才是渠道,甚至于,连天猫都是传统企业。人是渠道,不是叫我们做所谓的微商和微分销,而更多地在于我们用户的能力。什么是我们分发的节点?什么是我们能形成真正意义上口碑裂变的中心?我们能不能把裂变式的口碑形成用户的想要,而不是基于功能的需要。

毫无疑问,我们在谈论所有关系的时候,当然,在这个过程中,包括大量研究也在告诉们,基于哪怕是所谓的O2O里面,我们的机会点何在?我们的价值点是:能不能寻找那种缝隙的机会,形成一个前所未有的新品类的构建?

我们不能用战术的勤劳掩盖我们战略的懒惰,我们要更多地去洞察年轻消费精神的崛起和互联网的自我更新。

时代已经更替!

商业已经升级

传统已经转型

未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有传统大企业的粮仓都可能遭遇打劫!

人们的生活方式正在悄然变化,一旦根本性的变化发生,来不及变革的企业,将遭遇始料未及的劫数。

关注微信号:czq66999.了解更多常州本地资讯,或者加小编微信号:ccitlw了解更多新媒体品牌营销运营。

获奖名单揭晓 2018年度全国检察新媒体建设运营100强

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来源:正义网

2018年度政法新媒体峰会于12月26日在北京召开。峰会上,2018年度全国检察新媒体建设运营100强、全国检察新媒体阵地建设奖以及2018年度十佳检察新媒体建设应用案例名单一并揭晓。

据介绍,“2018年度全国检察新媒体建设运营100强”评选活动是在最高检新闻办指导下,由正义网负责实施组织评选,针对检察新媒体建设运营情况,根据影响力、活跃度、吸引力、认可度、传播力等五个方面指标,前后历时两个月,经过初评、复评、定评,最终评选出相关奖项。

新媒体100强包括检察微博、微信、头条号、新媒体作品和自媒体等五个类别的“全国二十强”。据名单显示:@广东检察、@安徽检察、@山东省人民检察院等获评全国检察微博20强;@内蒙古检察、@江苏检察在线、@重庆检察事儿等获评全国检察微信20强;@龙江检察、@七台河检察、@陕西检察等获评全国检察头条号20强;北京市丰台区人民检察院、河南省平顶山市卫东区人民检察院、广西自治区人民检察院等获评全国检察新媒体作品20强;@法律读库、@哏儿都员外郎、@沂蒙地三鲜等获评全国检察自媒体20强。

因在阵地建设方面发展均衡、成效显著,北京市人民检察院、上海市人民检察院、江苏省人民检察院、河南省人民检察院、湖北省人民检察院以及贵州省人民检察院等20个院,获评全国检察机关新媒体阵地建设奖。

记者注意到,今年评选增设了“2018年度十佳检察新媒体建设应用案例”奖项,旨在突出检察新媒体的司法职能作用,以典型案例引领新媒体的发展。其中,“我不是药神”原型案主动释法聚共识、线下网上联动打响“疫苗安全保卫战”、微信“随手拍”助力公益诉讼案件办理、“微博讨薪”打造检察为民服务新模式以及司法救助让被害人感受到“检察温度”等十个案例入选。

“表彰先进不是目的,评选本身也是凝聚共识的过程。”评选活动负责人表示,明年将进一步完善和丰富评价指标体系,不断提升评选的科学性、专业性、针对性和权威性。(正义网记者 郭璐璐)

附具体获奖名单:

全国检察微博二十强

(按行政区划排序)

@北京检察

@保定检察

@吉林检察

@嘉兴检察

@绍兴检察

@安徽检察

@福建检察

@山东省人民检察院

@河南检察

@广东检察

@深圳市人民检察院

@重庆检察

@成都检察

@正义阆中

@云南省人民检察院

@昭通市检察院

@陕西检察

@甘肃检察

@宁夏检察

@新疆检察

全国检察微信二十强

(按行政区划排序)

@唐山检察

@保定检察

@内蒙古检察

@江苏检察在线

@浙江检察

@温州检察

@福建检察

@赣州检察

@山东省人民检察院

@潍坊检察

@菏泽市人民检察院

@曹县检察

@安阳检察

@湖南检察

@广东检察

@广州检察

@黄埔检察

@深圳市人民检察院

@广西检察院

@重庆检事儿

全国检察头条号二十强

(按行政区划排序)

@河北省人民检察院

@龙江检察

@七台河检察

@江苏检察在线

@扬州检察

@海曙检察

@安徽省人民检察院

@蚌埠检察

@花山检察

@山东省人民检察院

@广饶县检察院

@烟台市福山区检察院

@广东检察

@南宁西乡塘区检察院

@重庆市人民检察院

@四川省人民检察院

@仁寿县人民检察院

@宣汉县人民检察院

@陕西检察

@阎良区人民检察院

全国检察新媒体作品二十强

(按报送单位行政区划排序)

《国庆福利!丰检君向你的朋友圈发射了一位检察官,解密公益诉讼的正确打开方式》

北京市丰台区检察院

《燃了!检察版深情告白:我爱你,中国!》

天津市检察院

《“我也爱你,我的孩子,我的国!”》

天津市河东区检察院

《为什么一直坚持当一名检察官,这是我见过最好的答案》

天津市红桥区检察院

《我的漂流“卷”生——记一本案卷在东丽检察院案件管理办公室的漂流“卷”生》

天津市东丽区检察院

《<检shi尬聊>第二期!尬出喜乐,聊出理法!》

内蒙古自治区呼伦贝尔市阿荣旗检察院

《给我72秒,请你看大片!》

上海市检察院

《长图|“套”娃记》

上海市虹口区检察院

《今天这条微信是含着泪编完的》

江苏省苏州市检察院

《一镜到底:一张纸的使命》

浙江省检察院

《当我们的孩子挥起暴戾的拳头,心里是怎么想的?这组漫画告诉你》

浙江省杭州市检察院

《漫话诸检| 新时代“枫桥经验”的检察答卷》

浙江省诸暨市检察院

《超级岩检酱之扫黑除恶常识篇》

福建省龙岩市检察院

《检察官!这五个催人泪下的故事,你在其中吗?》

山东省检察院

《恁说咋弄吧》

河南省平顶山市卫东区检察院

《降恶十八掌,专治17种黑恶势力,最后一掌是……》

广东省广州市黄埔区检察院

《走进宝检·民行|ta是家长口中“别人家的孩子”!》

广东省深圳市宝安区检察院

《@所有人,接通通话邀请,为五年检察工作打CALL,为2018建言献策》

广西自治区检察院

《鱼检的诗心与明月(中秋沙画特辑)》

广西自治区柳州市鱼峰区检察院

《<点亮火把>唱响大小凉山禁毒防艾最强音!吉克隽逸携手四川检察重磅发布!!》

四川省检察院

全国检察自媒体二十强

(按其作者单位行政区划排序)

@法律读库

最高检检察技术信息研究中心主任、北京市检察院挂职副检察长赵志刚

@简言简语

北京市检察院第四分院检察官助理张玮

@小窦出马

北京市通州区检察院公诉部检察官窦立博

@圆圆看法

北京市大兴区检察院检察官助理任圆圆

@哏儿都员外郎

天津市检察院新闻处调研员贾岩

@假装是检察官的小丸子

浙江省仙居县检察院办公室副主任胡雨晴

@检道在线

安徽省检察院宣传处干部张道讲

@刘龙清劳模工作室

福建省漳州市检察院副主任法医师刘龙清

@法治连万家

福建省漳州市龙文区检察院政工科负责人赖青汗

@沧海传播

山东省烟台市检察院宣教处副处长常洪波

@沂蒙地三鲜

山东省临沂市检察院宣传处处长王洪松

@晓民之声

河南省平顶山市检察院研究室副主任王晓民

@潇湘海潮

湖南省长沙市检察院检委会专委周礼文

@菠菜笔记

湖南省娄底市 检察院政治部宣传科副主任科员谢特波

@冷月检察官

广东省广州市南沙区检察院副检察长李东蓊

@法治吹鼓手

广西壮族自治区检察院宣传处处长何文凯

@法律读图

重庆市检察院宣传处副处长李立峰

@检见禁毒

四川省检察院公诉三处检察官胥倩

@知心姐姐

四川省南充市营山县检察院未检科科长潘丽琼

@清必蓝

新疆维吾尔自治区检察院宣传处主任科员覃辉君

全国检察新媒体阵地建设奖

(按行政区划排序)

北京市检察院

河北省检察院

河北省保定市检察院

内蒙古自治区检察院

吉林省检察院

上海市检察院

江苏省检察院

浙江省检察院

浙江省绍兴市检察院

安徽省检察院

福建省检察院

山东省检察院

山东省潍坊市检察院

河南省检察院

湖北省检察院

广东省检察院

重庆市检察院

贵州省检察院

云南省检察院

陕西省检察院

十佳检察新媒体建设应用案例

(按行政区划排序)

“公益卫士”行动彰显检察公共担当

河北省沧州市东光县检察院

微博快速通报纠偏提振检察公信力

黑龙江省哈尔滨市检察院

线下网上联动打响“疫苗安全保卫战

浙江省杭州市检察院

司法救助让被害人感受“检察温度”

福建省漳州市龙文区检察院

收集转化案件线索助力扫黑除恶攻坚战

江西省赣州市南康区检察院

架起检民互动交流的“微信连心桥”

山东省烟台市牟平区检察院

微信“随手拍”助力公益诉讼案件办理

河南省郑州市荥阳市检察院

“我不是药神”原型案主动释法聚共识

湖南省检察院

引领网媒社三方监督办案的特区新气象

广东省深圳市检察院

“微博讨薪”打造检察为民服务新模式

新疆维吾尔自治区博尔塔拉州检察院

全国检察新媒体优秀奖

(按行政区划排序)

内蒙古自治区包头市青山区检察院

江苏省无锡市宜兴市检察院

江苏省扬州市广陵区检察院

江苏省扬州市江都区检察院

福建省泉州市惠安县检察院

福建省龙岩市漳平市检察院

山东省济南市历下区检察院

山东省济南市槐荫区检察院

山东省青岛市李沧区检察院

山东省烟台经济技术开发区检察院

山东省潍坊市寿光市检察院

山东省济宁市检察院

山东省济宁市任城区检察院

山东省菏泽市定陶区检察院

广西自治区柳州市检察院

广西自治区钦州市检察院

重庆市渝北区检察院

四川省成都市青羊区检察院

四川省南充市检察院

四川省南充市顺庆区检察院

四川省眉山市检察院

四川省巴中市检察院

陕西省延安市检察院

新语境下服装品牌零售运营模式简析 衣之魂主题沙龙分享内容

纺织服装生态圈第八届衣之魂主题沙龙

中国服装正处于怎样的全新消费语境下?对此,服装行业当事人最有感触。快速发展的中国,正在带给我们无限的机遇与挑战,瞬息万变的市场与变化的主流消费群体与消费者行为习惯,带来的是稍纵即逝的机遇与不断创新突破、紧随时代的高要求。

而身处服装新消费语境下的品牌,又该以怎样的零售运营新模式来应对市场挑战呢?

会议即将开始

内容分享

上海良栖品牌管理有限公司副总经理:刘伟

分享 “新语境下服装品牌零售运营模式简析”

从新消费语境下行业的基本特征,新消费语境下 服装品牌运营模式如何选择,新消费语境下 上海良栖公司的重新定位,良栖公司服务典型案例介绍四大块为我们具体介绍。

新消费语境下,消费者在发生改变

在互联网、特别是移动互联网的环境下,消费者购物习惯、消费者的购物路径借助互联网工具发生了根本性的变化,消费体验变得尤为重要;

消费主体、消费的主力在发生根本性的变化,50、60、70后的消费主力军正在被80、90、95、00后所取代,成为新生代群体;消费者更具个性化、多元化

新消费语境下,市场渠道结构在发生变化

过往的“百货渠道+专卖店+区域批发城”的渠道主题正在被“购物中心+社区店+线上平台”逐渐取代,市场渠道在重构

新消费语境下,品牌在重组

过往以企业+大客户或少部分人为驱动的品牌,以单一渠道为主的品牌,只注重线下渠道而忽视线上渠道的品牌,现在看都遇到问题,甚至陷入经营危机。

新消费语境下,品牌的门店运营模式在重构

从九十年代开始,中国服装行业的品牌运营模式,我们认为经历四个阶段的迭代演变

由于中国市场的发展的不平衡,我们现在都能看到以下的四种模式

但未来的品牌门店运营模式肯定是“实体门店”+线上电商(PC+移动)的全渠道模式

新消费语境下,服装产业价值链在重构

随着互联网技术、互联工具普及,服装产业正在经历变革,服装制造领域、服装销售领域等都在利用互联网工具提升效率、降低成本。未来在智能技术的环境下,行业将会是颠覆性的发展

新消费语境下,服装行业将面临全新的全球化

新消费语境下,服装行业将面临全新的全球化(中国主导的一带一路战略)战略机遇

在新消费语境下 服装品牌运营模式如何选择

基于新消费的语境,我们认为,作为服装品牌商首先从思维上进行转变,要从以商品为中心的经营理念转变到以消费者用户为中心的经营理念;

即从品牌和产品驱动向用户驱动过渡,变经营商品为经营消费者用户。

同时,未来品牌运营模式会从以用户为驱动向以数据驱动过渡、终极发展到生态驱动;

品牌在不同的阶段围绕着不同的驱动方式,逐步完善运营体系及运营工具,并逐步完成模式升级、工具迭代等

服装品牌1.0模式如何转向2.0模式?

服装品牌1.0模式如何转向2.0模式?

品牌企业在做好产品、搭好团队、建好渠道的基础上,围绕品牌企业的渠道门店(PC端、移动端、实体端),进行“三化”改造(企业信息化、企业平台化、企业智能化),“二转”调整(把品牌的消费者调整为品牌的消费商,把企业店铺的导购消费人员调整为品牌企业的用户经营者),“一链”建设(把品牌企业店铺建设为店铺生态链);

新零售模式下的产品运作方式将有哪些改变?

新消费语境下 上海良栖公司的重新定位

以实体门店运营实效为导向,对结果负责,以服务效果付费模式

以行业内5种类型客户为目标客户

1.线上转线下的淘品牌

2.区域代理商零售精细化升级

3.需要拓展国内市场的国外品牌

4.工厂转型做品牌

5.外贸转型内销品牌

在共同的目标下,托管方与被托管方的权限分配

托管方

市场渠道拓展权限

人事管理权限

商品调配权限

促销制定权限

被托管方

品牌所有权

渠道所有权

财务管理权

【主持人“程伟雄”补充说明】

1、新消费语境下,需要自下而上的消费需求品牌导向的品牌运营模式,之前至上而下的产品供应的传统品牌运营模式已式微,受到挑战,企业应主动去适应消费者的变化,主动去调整运营模式;

2、随着生活场景化导入,消费群体更加细分,城市中产、80、90、乃至95后阶层的超前月光族消费理念、新技术的迭代带动pc、移动端消费购物群体,;

3、国家宏观经济层面、行业微观层面、互联网、移动互联网、智能技术等各个层面都在改变、都在发生变化,企业如不适应,不可能在竞争中取得比较优势;

4、全通路-全渠道发展、跨境电商、跨界打劫、以中国主导的全球化新方案-一带一路国家战略等等新方法、新思路都有案例,都有新的发展方向,企业如不选择好方向也不可能在竞争取胜;

5、服装行业产业重构、市场渠道重构、品牌重组,市场有太多的挑战,处在一个混沌期,处在一个危机期,危机意味着有更好的机会;

6、上海良栖品牌管理有限公司成立两年多以来,成功服务了笛莎女童线上转线下全渠道的项目,良栖品牌给自身的定位一直以来就是专注服装行业,专注于服装零售领域,专注与门店运营。在当下的行业环境下,良栖公司认为服装品牌实体门店未来的发展将大有空间,同时良栖品牌也希望和更多的服装品牌一起成长,良栖品牌团队为服装品牌发展提供实体门店托管服务,对店铺运营效果负责,

应用商店的运营推广几个策略搭建

专注互联网运营新媒体 | 深度就是速度

应用商店作为一个具备高流量的APP主流渠道,在运营中渠道推广的设计就尤为重要,渠道运营的价值是帮助产品在不同流量渠道获取到更多的目标用户,进而使得产品在整个生命周期内实现良性循环成长。

1.什么是渠道运营推广

「渠道」一词由来已久,在传统行业里被引入到商业领域,全称为分销渠道,即商品销售路线。举个栗子来讲,古代连接中西方商业贸易路线”丝绸之路“便是最早的渠道。

基于对传统行业渠道的理解,对互联网行业的渠道我们可以下这样一个定义:一切可以满足或达成产品分发下载获取到用户的流通路线都属于渠道。

2.常见的app应用商店渠道

应用商店作为一个具备高流量的APP主流渠道,在做产品的推广的过程中,用户触达app的逻辑是:用户访问—看到展示位/搜索/分类—产品展示(文案、图片、评论、标签、其他)—下载安装激活

相较于国外的AppStore和Google Play, 国内安卓应用市场更有百家争鸣的之势。简单的可以划分为三大阵营:

在这些应用商店之中,除了流量的大小,及渠道用户活跃度不同之外,因为渠道流量来源不同,渠道用户属性也各不相同。

例如,腾讯应用宝的用户主要依托于其自身强大的社交平台,用户分布更广,属性也更加丰富;小米应用商店用户依托小米不同定位手机的出货量,用户更偏向年轻、极客、多层次。

现在应用市场渠道非常多且各有不同,玩法不一,但优化本质只有一个,就是位置和展示。加之渠道本身并没有对用户做区分,所以一切app在应用市场推广的目的都是为了产品有更好的曝光展示,更好的位置。

当然,如果产品品牌度和知名度足够高,应用市场还为产品提供了搜索下载的入口,这个时候被动发现就演变成主动搜索发现。

3.应用商店推广的整体流程

当我们对应用商店有一定了解之后,接下来以我个人之前负责的一款工具类产品-WiFi密探作为案例,按照产品上线的三个不同阶段具体的讲在应用商店做推广的整体流程以及每个流程里具体做哪些事情。

第一阶段:上线前

①应用商店的基础搭建

应用商店的基础搭建简单的讲就是在产品未上线之前,为上线而做的所有准备工作。以安卓应用商店为例,包括不限于以下内容:

与公司、产品相关资料(营业执照、软件著作权、公司手机号、公司企业邮箱、法人身份证复印件、ICP备案号等)

与产品上线相关资料(各个应用商店的账号注册、各个商店渠道包、产品icon、不同尺寸的产品宣传图制作、与产品功能宣传的相关文案、测试账号、关键词等)

产品推广准备资料(版本管理及大事件记录、上线流程图、各商店活动资源整理、各商店首发规则明细整理、各商店渠道联系人整理等)

在这些资料之中,有一些是用来做应用商店开发者后台账号申请的,有一些是用来为后期做免费推广所做的准备工作。

这里重点提一下第三点,因为推广准备资料工作往往被大家所忽视。

版本管理和大事件可以帮助你做年终总结及公司周年活动的回顾。而上线流程图除了用于帮助自己做梳理,避免上线前有什么遗漏之外它最大的价值是当你有事请假而又恰好产品需要上线时,流程图可以帮助你的同事清晰的完成你所做的工作内容。

各个商店负责人联系名单、商店的首发规则的整理、商店活动要求的整理等等。要做好这些内容,一方面可以通过查看每个商店的开发者后台,另外也可以通过如第三方互联网知识的平台去搜集整理。

另外也建议加一些与渠道运营相关的互联网交流群,通过和大家的不断交流分享获取到一些资源的同时也会逐渐让自己的视野变的开阔一些,避免变成井底之蛙形成自嗨的状态。

②制定推广策略

制定推广策略时要结合产品的生命周期来思考每个阶段的策略。

典型产品的生命周期通常划分为4个阶段,分别是:探索期,成长期,成熟期,衰退期。大多数产品如同人一样都遵循着从生到死的生命周期现象,运营推广这件事情可以说决定了产品是否可以健康的在整个生命周期内存活。

如果是你在一家初创公司负责一款产品的早期推广并且对应用商店付费推广的玩法规则不是很了解,也没有熟悉的渠道资源。那么我建议这个时候你的推广策略应该选择从免费推广的方式进行。

一方面可以尽快的熟悉商店,让产品在迭代中积累权重;另外一方面针对打磨期的产品做更加精细化的运营,积累用户口碑以及对外扩大产品的品牌影响。

WiFi密探的早期推广便采用了AB测试的方法来进行尝试性验证的免费推广。比如说通过设计相同的素材用于不同的应用商店或者不同素材用在所有应用商店来看最终的效果转化,这样既避免了早期的人力和财力的浪费,也可以较快的验证素材对用户下载产品抉择的影响。

制定推广策略主要从以下4个方面入手:

①确定产品的人群定位

当我们负责一款产品的推广时首先要考虑的是该产品的目标人群具有怎么的属性,哪些渠道用户的属性正好与之相匹配。清楚这些后,我们便可以快速的对这些渠道进行分析,想办法在渠道获取到更多的目标用户。

例如去年很火的直播类社交软件,他们产品定位就很清晰—做直播。基于这样的定位他们只需要找到喜欢玩直播和看直播的用户便可。由于无论是网红还是之前已经小有名气的主播,她们本身都是粉丝经济的产物,而这恰好同时满玩直播和看直播这两大属性。

以映客为例,他们在早期的时候便邀请了微博粉丝数有81W的中超球星赵明剑,以及微博粉丝数有69W的YY主播天佑成为产品早期的用户,并独家直播了Bigbang的演唱会。

②确定推广预期目标

以目标为导向是策略中必不可少的一部分,当我们有目标的时候,所做的事情就不会盲目。在推广初期我们的目标可以是每个月完成多少下载激活安装量,也可以是熟悉每个应用商店的具体玩法;梳理商店活动申请流程等。

我在WiFi密探做推广时,早期的目标便是尽可能在更多的应用商店上线,并对应用商店做分类管理,记录每个应用商店的排名变化,下载数据。在得到更多曝光下载的同时,也为后期单点突破做准备。

③确定推广方式方法

应用商店推广方式简单的可以划分为免费推广和付费推广这两大类。

付费推广可以是直接在商店开通广告服务也可以通过商店的各个代理来获取一些广告资源位,具体的合作形式及价格每家各有不同,大致的可以分为:CPTCPDPushBanner 等。

免费推广常见的有首发、活动、专题这三种,同样这些都可以在商店后台都有相应的申请入口及规则。

④分析渠道数据

分析渠道数据的目的是预估渠道的带量能力以及评估在该渠道的投入成本。这个时候就要对不同应用商店做详细的分析。

主要从用户来源,用户属性这两个维度进行。

如生活中使用魅族手机的用户比例男生大于女生,而使用OPPO手机的用户比例则相反。这个时候主打二次元社交类产品和WiFi工具类产品在这两个商店获取流量的能力就会变的不一样,经朋友家二次元产品【嗨皮皮】验证也确实如此。

这些数据和判断一方面来源于生活经验,另一方面我们也要有意识的去借助百度指数或各大应用商店分布的数据报告来帮助我们佐证假设。

第二阶段:上线中

产品上线在通过审核的过程中,我们需要做以下两件事情:

①竞品分析

这里的竞品分析简单可以从产品功能和产品推广这两个维度进行。

产品功能维度,下载体验更多友商产品功能,这样也为产品的优化迭代提供灵感。

例如,苹果在iOS9 系统对Wi-Fi联网的权限新增了在系统Wi-Fi列表标示可以用于一键联网的功能,在早期这一功能的发现便来自于对友商新版本产品的使用。

产品推广维度,分析他们的产品采取推广措施,以及在各个流量渠道的部署,可以帮助我们后期做推广时提供一定的经验。例如,通过查看友商产品在市场的宣传文案和素材,学习他们对核心功能的包装宣传有助于我们对自家产品宣传文案及素材设计的拿捏。

②渠道合作拓展

由于国内市场鱼目混杂,渠道的质量更是参差不齐,这个时候前期在各QQ群或者互联网交流平台所作的事情就体现出了价值。

要尽可能多的去接触和了解第三方渠道为接下来做付费推广计划时做准备,简单的说如果前面你认识了靠谱的人,那么后面所作的很多事情也将变的靠谱。推广预算是基于对渠道(应用商店&合作方)的了解,想要性价比高在前期就要多花心思和时间。

③数据统计记录

在各个应用商店除了日常的下载,激活,注册,这里为了方便后期进行优化分析还需要重点统计app在各大商店的分类排名、核心关键词排名

另外为了对渠道的用户质量做分析,app内的数据埋点可统计也别忘了让技术GG帮你做。

第三阶段:上线后

这个时候产品已经上线一段时间并产生了一定的下载量,我们可以看到每个市场的真实反应。参考第二阶段所做的数据记录,可以开始着手准备优化排名制定目标,提高下载量的事情。

这个时候选择从哪个应用市场最先优化,一方面是看你在第二阶段的数据记录(排名、分类),另一方面是看第二阶段你所做的竞品分析以及对渠道的了解。

①优化素材-(案例-百度应用秀)

素材的好坏决定了用户到达展示位之后产品的下载转化率,在制作素材这个环节除了做足够的前期调研,也要预留给设计同事一定的时间和表达清楚要求。

在这个看脸的时代,如何设计出给力的截图?建议是在设计图上直观的体现出产品满足或解决了用户那些痛点,就足够。

②数据回收,单点突破(案例-小米)

前面我们有讲到对应用商店排名和关键词数据要进行记录,记录这些数据的价值就在于当数据突变时给出合理的解释,另外一方面也可以用来验证所做的优化方式是否有效。

例如WiFi密探,在小米应用商店,新版本发布之后,没有做任何的付费推广仅通过重新设计了产品的宣传图,重点突出wifi密码获取功能后,下载量迅速提高500+。

当你发现某个市场的带量能力会受某一因素影响时,这个时候便要死磕各个方面的优化操作。如,增加相应的好评,修改相应的描述文案,通过灰色操作提高市场的展示量等。

这里提到的灰色操作无论是产品的哪一个阶段都会对整体的权重带来一定的变化,但是如何在众多渠道中甄别优质的渠道,如何制定更加科学的投放策略等等,这些就需要时间和经验的堆积。

最新应用商店排名规则有哪些?

一、排名规则

1.AppStore总榜排名的相关因素:

(1)单位时间内的下载量,评论数,评论星级,刷榜权重,热词搜索覆盖度,卸载率,当天使用时长等;

(2)关键词搜索覆盖度——是指APP能被展现的搜索关键词越多、权重越大,排名就会越靠前;

注意:刷榜权重,如果应用被发现有刷榜行为,会被苹果降;

2.App Store搜索排名的相关因素:

(1)按照权重从大到小依次是标题→关键词→账号名字,(提交应用时的应用名称和关键词的优化);

(2)APP Store的搜索结果排名,基本是按APP搜索指数热度由高到低排序;

(3)APP搜索指数热度高,可以进搜索排名,但不一定能进搜索联想。

3. 安卓市场排名规则

安卓市场的算法排名总体分为3个指标,并且按照一定的规则来分别计算三者的权重来确定最新排名。

指标B=“评分/5”,即产品得分比上Market的满分;

指标C=“留存安装/总安装”,即安装的留存率。

二.主流安卓市场搜索分析要点

安卓市场算法排名规则:主要根据3类指标和对应权重来判定排名。搜索“南京美食”,安卓市场根据下载次数+评分+安装留存率,最终计算得出以上排名.。

机锋市场算法排名规则:在遵循安卓应用算法排名的基础上,增大用户实际装机数量的权重比重。从两个市场的搜索来看,标题的关键词尤为重要,标题→关键词→账号名字,以及用名称和关键词的关联度依旧是在推广之前上架的重要点之一。

中国应用商店前景市场分析:

应用经济持续繁荣发展,预计未来5年间将迎来显著增长。作为移动市场情报领域的领导者,App Annie利用我们独有的方法论为您预测了未来应用发展前景。

根据App Annie行业领先的预测,应用市场预计将迎来快速增长,全球各大新兴市场和成熟市场的下载量和收入指标都将进一步发展和成熟。

应用经济的前景一片光明,预计2021年中国的总消费额将超过560亿美元,全球总消费额将超过1390亿美元。

未来5年间,iOS应用商店预计仍将是收入最高的应用商店,2021年将产生超过600亿美元的总消费额。不过,由于GooglePlay和第三方Android应用商店的智能设备市场占有率独占鳌头,用户群强势扩张,2017年两者的综合消费额将首次超过iOS应用商店。

今年Android应用商店营收将赶超iOS应用商店

根据App Annie发布的一份新报告显示,在与Android应用商店的移动应用营收博弈中,今年苹果公司的App Store将失去领先地位。不过,App Annie是基于第三方Android应用商店作出预测,而不仅仅是Google Play。同时该报告指出,苹果预计将在2021年继续保持领先。

App Annie预测,2021年全球移动应用下载量将超过3520亿次,所有应用商店的消费支出总额将超过1390亿美元。

iOS App Store将占据这一支出的大部分,App Annie预计在2021年将产生超过600亿美元。Google Play将产生420亿美元,第三方商店则将产生360亿美元。

App Annie在报告中指出,包括腾讯、百度、小米及华为等在内的Android应用市场提供的第三方商店去年的营收达到了100亿美元,而2017年预计将增长到200亿美元。

Android应用市场快速增长主要是归功于中国以及墨西哥、巴西和印度尼西亚等其他新兴市场的发展。这也会影响应用的下载量。到2021年,Google Play和其他地区的Android下载量将达到2999亿次。

另外根据数据显示,移动应用下载量排名前五的国家——中国、印度、美国、巴西和印度尼西亚去年的下载量占总下载量的54%,到2021年将不会有太大变化。

然而,移动应用营收排名前五的国家——中国、美国、日本、韩国、英国去年的总营收占应用商店总营收的75%,预计到2021年将增长至85%。

App Annie认为这一转变将主要是由于美国、日本和韩国等成熟市场的现有智能手机用户在游戏和订阅支出上的增加,特别是中国日渐成熟的市场。报告指出,中国由于人口众多,中产阶级不断增长,在应用商店收入方面仍然起着关键作用,但市场正在成熟。

App Annie预计,2016年-2021年期间,中国的下载量将以年均19%的速度增长,而消费支出将增长24%至565亿美元。

另一方面,印度仍然处于应用市场成熟期的早期阶段,到2021年将会有显着的下载量和营收增长。到2021年,应用下载量将增长28%,达到近230亿次,应用商店的支出将达到21亿美元。

文:子木

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