标签： 品牌策划

影楼的发展离不开管理.管理中的最重要环节是执行.执行力的强弱直接关系到影楼的生存与发展。那么，怎样加强影楼团队的执行力：执行力如何分层：企业文化与执行力的关系;执行力与能力的平衡关系及怎样提高执行力等问题.是值得影楼管理者深思与探讨的。本期我们就来谈一谈影楼的执行力问题。　　一、执行力在影楼管理中所处的环节

企业管理的过程.都要经过计划决策)、执行实施、监督检查和处理四个阶段。

如果得不到坚决地贯彻执行，再好的计划与决策也会落空：没有好的计划与决策，再强的执行力也会失去方向和效果：有了好的决策和执行力，若没有检查、监督和处理机制，执行力的强度也不能持续保持。执行力的形成，不能单靠自觉行动.必须加强行为组织力度.建立起监督、检查等部门，从而促成执行力的落实，并对具体工作实施过程中可能出现的错误、偏差、责任等建立及时、客观的评价处理机制。企业管理是一个系统工程，必须全面系统地建立起平衡的管理系统，才能使每项计划得到切实有效的执行。

二、影楼执行力的分层影楼各部门的执行力.取决于部门经理的管理能力和员工的工作态度。如果把门市、化妆、摄影等部门的员工的执行力称作点，把任何一个部门的执行力称作线，把影楼管理者的执行力称作面.那么.执行力就不是单一的一个点.而是由点到线，由线到面的集合。所以，执行力是可以分层的.从大的方面讲.执行力可以分为三个层次.第一层影楼老板的决策执行力，第二层为门市、化妆等各部门经理的管理执行力，第三层为各部门一线员工的具体操作执行力。

认识执行力的分层原理.有助于了解每一层次执行力的力度.其中影楼决策者执行力的力度对于各部门经理及员工的执行力的影响是很大的。所以，影楼执行力的原动力，来自于影楼的老板或负责人.换句话说，只有执行力不足的管理者.没有执行力不足的员工。三、影楼企业文化建设对执行力起到促进作用。有许多影楼的企业文化盲点制约着执行力的力度。比如.对于一个普通员工.其执行力的优劣标准是什么7 怎样才能达到期望的目的?不同层次的员工.应该有不同执行力强弱的判断标准。所以，影楼要制定出一套切合实际并行之有效的执行力的标准。那么对于普通员工，应遵循什么原则来发挥执行力呢。

首先，要树立团结协作的影楼文化。员工之间、部门之间的团结协作是影楼管理工作的最终目的。由于在影楼经营过程中，各部门、各岗位员工所追求的利益与方向存在偏差.而且每位员工的素质也都各不相同.很难让员工的执行力都达到统一标准。这就需要影楼管理者创造核心价值观来营造团结协作的企业文化.培养一种团结协作的环境。用良好的企业文化.树立起上下级之间、各部门之间、同事之间的敬业精神、团结协作精神和奉献精神.实现工作.生活中的沟通、协调与合作。　　其二.培养忠诚的员工。影楼管理者要主动培养员工树立主人翁的意识.让员工以主人翁的姿态对待自己的工作。影楼管理者与员工之间应形成相互忠诚的工作氛围，互相茸重，使不同背景、不同素质的员工都能团结在一起。其三.培养团队精神。在影楼内应注重培养员工的团队精神.要让各部门员工之间产生高度的信任感.在工作中形成高度的责任感，逐渐形成一个有活力、有效率的团队。员工之间应互相茸重、信任、宽容.从而营造出团结协作的工作环境。通过团队成员之间的团结协作.实现个人和部门与影楼的共同发展。

四、执行力与能力的平衡关系在影楼日常的经营过程中，员工的执行力体现在完成工作任务的效率和质量上.影楼的管理者要有意识地提高员工的基本素质和工作能力.工作任务的完成不仅仅是靠数量来决定，更要在质量上有所保证.所以影楼管理者要对员工的业务知识和技能提出较高的要求。

明确工作的方向、步骤、要求，是影楼管理者的重要工作。让各部门的员工对自己的专业技能熟悉掌握和了解.在执行的过程中就会避免一些不必要的偏差。员工的执行力表现由多种因素来决定.不同的工作体现出来的工作效率也是不一样的。影楼管理者应根据各方面的因素.对员工执行力进行影楼的管理者，在对待员工的问题上要一视同仁.给员工提供一个发展的机会和平台.把工作执行力与每位员工的晋升与发展联系起来.创造一种机会均等、公平竞争的工作环境。让员工觉得在这个影楼工作有自己的发展空间.可以实现自己的未来发展愿望在同等的工作条件下.展开公平竞争，彼此之间保持一定的竞争压力.这样能够培养员工积极向上的精神，有助干员工整体素质的提升.并提高员工的工作技能与解决问题的能力。执行力的主体是员工.只有充分调动起员工的积极性、主动性.创造性.才是提高执行力的基础。

五、影楼执行力的提升一些影楼缺乏执行力的根源在于没有建立起完善的管理制度体系：管理者经常朝令夕改;制度本身不合理.缺少针对性和可行性：只有坚持原则才能保证执行力的力度。

不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不摇要任何借口的。执行层除了各部门经理以外影楼生要管理者改变不了别人.就只能改变我自己。所以，作为影楼的管理者一定要保证执行力在执行过程中渠道的畅通。门市，摄影、化妆、后期等各部门之间的衔接要做至!井然有序.做好各部门之间的沟通和和疏导工作，使影楼的整个执行体系健康，稳步的发展。

有一些设计是为了满足用户的需求，有一些设计是为了满足设计者的需求，两者结合可能会催生好产品，不过如果只是满足了设计者的自嗨，可能不仅不能解决用户的需求，还会造成对用户的打扰。并非一直刷存在感就是好产品。自嗨式设计？就是单纯从设计者自己的目标出发，感动自己，但是却让用户摸不着头脑的设计。这种情况在餐饮界可谓是屡见不鲜，周末到餐饮街一看，很多门店看起来很有格调，什么流行的元素都有，但你就是不知道他在卖什么。

笔者在公司附近外卖软件上发现一家叫“黄昏晓”的店铺，封面是张十分文艺的图片。根据名字，笔者猜测这可能是一家悠闲茶餐厅，然而点进去才发现，他居然是一家水果店！我们来分析一下，线上水果店针对的人群一般都是比较懒的年轻人，他们不喜欢挑挑拣拣，也不喜欢货比三家，所以外卖是一个最便捷的方式。那么既然“便捷”是最大的卖点，这样的店名显然会流失掉大量的消费者。果不其然，今天再去看时，这家店已经把名字换成了“黄氏现切水果”。

简单的设计不一定是好的，但是好的设计一定是简单明了的。能够让消费者一眼就明白你是一家什么店，这是实现引流的基本要求。自嗨型的设计忽略了消费者的感知体验，想要通过华丽的创意和令人费解的表达来提升品牌的逼格，殊不知这种“用心良苦”反倒成为了消费者直接忽略的理由。

果味餐饮策划创始人曾说过，设计作品要形成效应，首先要保证其传播性和识别性。不要让消费者去猜，所有的VI、SI、品牌名称等设计，其目的都是为了吸引消费者到店，要先做到信息明了，直达心智，最后才是高雅，不要陷入自嗨思维。

时一牛

举个例子，果味餐饮策划曾为时一牛设计过品牌形象。根据时一牛健康，便捷，现切现做的品牌定位，以及主要消费人群的特征，许可为其设计了一个以牛头和斧子为主要识别的品牌形象。同时在门头设计中，又加入了“牛”的文字识别，突出主要的品类特色。这个品牌形象不仅做到了信息明了，而且能够满足不同层次消费者的感知需求，消费者会更加注重“现切牛排”的品类特色等。

与其想让消费者在1秒内记住8大特点，不如利用有限的资源把一个特点说透，餐饮品牌设计尤其如此。在做品牌设计时，应该思考的是“我想要传达给消费者的是什么”、“怎么样才能让消费者最快的了解我”，而不是“如何才能更有文采”、“如何才能更高大上”。简单的说就是，从消费者的感知出发，才能走出自嗨的“圈套”。

了解更多果味餐饮策划品牌

果味设计前身上海菜谱网，2012进入了餐饮设计领域。2014年升级为果味餐饮品牌策划，正式开启“餐饮品牌全案策划”。经过多年在餐饮设计和品牌传播领域的探索，创建“无创意，不设计”六字餐饮设计整合新型模式。开拓了以餐饮品牌命名为入口，餐饮文化策划为根基，餐饮VI设计为主线，餐饮菜品摄影为亮点，餐饮推广设计为延展，餐饮专题片拍摄为升华等多要素和合为一的餐饮创意生态系统，用心打造富有生命力的连锁餐饮品牌。如果您有平面设计相关需求，可以搜索果味餐饮策划，关注果味的公众号，或是直接联系果味创始人冯先生。

如今，饮料行业屹然成为了一个简单粗暴的品牌竞技场，一瓶小小饮料也到了拼颜值、拼才华的时代，为了在满满的货架中争夺自己的领地，必然是要经过一番战斗的。那么饮料行业如何做品牌营销策划？

一、品牌营销策划开辟新品类

开辟新品类能够避免饮料行业的产品同质化，竞争也没那么积累，唯一的难点就在于如何让消费者欣然接受并且喜欢他!

“困了累了,喝红牛”，红牛就开创了一个新品种，给消费者一个全新的定义和概念，说明饮料不仅仅是用来解渴、解馋和补充营养的，饮料还能为大家迅速补充能量，卷走疲劳。

二、品牌营销策划满足客户需求

满足客户需求是最简单粗暴的策略，迎合消费者的口味，自然能更轻松的获得消费者的青睐。当年王老吉就是这么做得，并且以惊人的速度红透大江南北。

为什么王老吉能火呢?在很多中老年朋友的观念中，除了果汁和奶制品以外，饮料被看作好喝没营养，而且化学添加剂几多的饮品。这就导致饮料行业品牌的受众范围有限，多为小孩和年轻人，而且小孩子不具有消费能力。但是王老吉“怕上火，喝王老吉”的口号，再加之特殊的工艺、原料、口感，让品牌瞬间有了“文化底蕴”，成了养生佳品，朋友聚餐，喝果汁、可乐早就out了，讲究的会说，来一瓶王老吉，各个年龄段的消费者都找到了自己的饮品。

当然，任何一个品牌的成功并非只是因为一句广告语，而是需要专业的策划团队精心布局。目前国内在饮料行业做的比较好的营销策划公司也有不少。像欧赛斯、采纳、华与华、李光斗、DODC基本上算是目前国内在饮料行业做的比较出色的几个品牌策划公司。（简单介绍，排名不分前后）

1、上海欧赛斯文化创意有限公司

欧赛斯中国第一家数字化品牌全案服务公司。擅长通过“战略+策略+创意+技术”系统化地作业体系进行资源整合营销。独创的品牌超级引擎?方法论体系，提供两大服务内容，即品牌全案服务和数字全案服务。包含企业战略及品牌顶层逻辑 、品牌战略定位及核心价值、品牌核心记忆系统、基于品牌定位的运营陪衬和品牌数字营销落地等项目服务。其设计团队极具创意和远见，是上海年轻一代设计团队的“培养中心”。

2、采纳品牌营销顾问公司

深圳市采纳品牌营销顾问有限公司自创立以来，采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，以及超凡的智慧创意，为成千上百的企业提供了品牌营销顾问咨询与服务。

2、华与华营销咨询公司

华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。

4、李光斗品牌营销机构

以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播，讲求时效，注重品味，均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。

5、DODC品牌设计公司

奇扬乐思是中国首家可以将品牌策略和企业经营理念完美结合的公司。为广大中国的企事业单位建立精准的决策创意和市场计划，同时奇扬乐思是中国企业品牌环境规划的创立单位。

不知不觉，时间已经来到四月里，2016仿佛还在昨天，2017竟然已经过去了三分之一，不得不感慨时光流逝，如白驹过隙。

回顾是为了更好的前行。还记得，在过去的一年，我们特别制作了一份年度回顾，整理了2016年一年来我们做过的事，走过的路，算是一份给朋友和我们自己的答卷。只是一年时间太久，内容总有疏漏。所以，从2017年开始，我们决定在一到两个月之间便对工作进行一次梳理和总结，它提醒我们，走的仍不够远，做的仍不够多，也激励我们，在之后要更加的努力，不断拿出更值得让我们骄傲的作品。

风向标的二月

#风向标与北京养延家达成战略合作#

二月，我们接到了2017年第一个品牌全案策划项目。2017年2月14日，情人节日，风向标品牌策划与北京养延家达成战略合作。北京养延家健康管理有限公司董事长李守军与山东风向标品牌策划有限公司CEO王庆永共同出席签约仪式并正式签订了战略合作协议。

#风向标三大项目组成立#

二月，我们推出了公司内部制度改革之后的三大项目组：飓风项目组、暴风项目组、龙卷风项目组分别成立。经过近几年来的打磨，风向标公司正日趋稳定，为了将创意发挥到极致，将项目做到完美，我们分别成立了三大项目组，不久的将来，风向标的内部将会是“飓风”、“暴风”、“龙卷风”三大项目组同台竞争、你追我赶的良好局面。

#风向标针对养延家项目展开调研#

二月，养延家项目正式展开，风向标飓风项目组深入市场一线，深入调研市场现状，分析市场趋势。走进消费者，研究消费者心理，走进北京养延家公司内部，了解企业现状，沟通策略方向。

#风向标参与策划玛莎拉蒂意式下午茶#

二月，风向标应玛莎拉蒂临沂地区市场总监颜敏女士邀请，非常荣幸地参与策划并且以嘉宾身份参加了玛莎拉蒂润之意4S店落户临沂之后的第一场活动。风向标品牌策划创始人王庆永与著名专栏作家石晓璐共同探讨情怀匠心之于生意与生活的话题。

#风向标走近山东欧派管业#

二月，风向标走进战略合作伙伴山东欧派管业，了解企业现状，讨论市场趋势，为以后更加深度的合作做准备。

风向标的三月

#风向标的女王节#

三月，初春最好的时节，我们迎来了3月8日女王节，风向标策划向生活与工作中的“女王们“送上鲜花与抱枕，向女王致敬，（收到老板礼物的风向标姑娘们好开心！）

#风向标展开岗位阶段性评测#

三月，风向标第一次岗位阶段型评测展开。我们相信，没有扎实的理论基础，没有足够的知识储备，是无法提供系统策略的。在风向标，不管是哪个岗位，都应该是营销高手，策略高手！

#风向标走近德橙国际连锁幼儿园#

三月，风向标走进年度战略合作伙伴德橙国际连锁幼儿园，体验真诚的教育用心，风向标品牌策划CEO王庆永为德橙教职工团队进行月度内训。

#风向标养延家项目初步提案#

三月，养延家项目在经历了大量前期的市场调研与分析研讨之后初见结果，我们为养延家献上的品牌策略提案，得到了养延家管理层的一致的认可。

#风向标【行走的力量】第一期#

三月，风向标第一期行走的力量在春风中拉开了序幕，在路上，我们沉默的行走，沉默的思考着，关于工作，关于生活，关于自己……两个半小时，一万五千米，一步一个脚印，我们走到了终点，有疲倦，更有收获。

#风向标【狂人·临商】正式运营#

三月，风向标品牌策划公司旗下《风向》自媒体的爆品栏目【狂人·临商】正式运营，我们关注那些对品牌有着独到见解、对临沂商业圈产生重大影响的商业“狂人”，以独特视角和前瞻视野，邀约临商狂人，讲述临商故事，分享商业经验与智慧。【狂人·临商】首期与第二期，我们分别邀请了山东四方物流总裁李梅与山东千森木业集团董事长郭永胜两大临商重量级人物参与访谈，感谢他们的支持。

回顾过去，2017年的二月份与三月份，就这样在忙碌而又充实的工作中度过了，昨日之日不可追，我们能做的，只有把握现在。不管是一年，还是一月、一天，对于风向标来说，都是一个新的开始，新的挑战，如果说有什么是不变的，那就唯有我们的承诺：

耐住寂寞，死磕到底。

感谢大家对于风向标的支持与信任

在国内产业类型发展中，自主品牌在消费终端所面临的挑战，绝不仅仅是“洋品牌”竞争下的压力这么简单的问题，自主品牌的推新、品质的提升、售后的服务都需要在很大程度上做出相应的调整转 型，这样才能让国内消费者心智中占有重要的一席之地，真正获得消费者群体的信任。目前，越来越重视对产品设计精细化、研发面向高端消费者的产品理念的考 虑，而在品牌溢价能力尚不充足的条件下，自主品牌目前向高端市场进军的策略中确实也存在着一定的市场风险。而自主品牌策划如何考虑消费者的感受，将整体竞争优势建立在高性价比基础之上，在消费者提出需求之前，率先引导消费意识，就成为了当下需要权综合衡好的事宜。

品牌竞争究其本源其实是产品与品质之间的市场竞争，如果没有与海外品牌品质及服务相互层级的实力来比拼，自主品牌奢谈品牌竞争就无异于天马行空。在这一点上，很多有其发展情况的国内企业经营者需有所认知和客观评析。

在经历了不断完善的过程中，自主品牌大多已经掌握了如何生产高品质商品的能力，所需要做的就是通过更多可靠渠道去宣传，让消费者相信这种能力是值得信赖，值得去尝试的。这一点说起来容易，做起来则需要经营者审时度势，找准机会点来广泛发力。

要使消费者从心智中对自主品牌产品改变观念，更多的还需要对自身生产实力上进行优化；从营销角度来看，需要自主品牌跳出一贯的产品营销思路，在思维上将 既有方式升级到企业营销思路上去。值得欣慰的是，目前国内有一些企业已经开始朝着这样的发展方向去尝试做了，这样做的目的就是为了及时扭转在消费者心中先 入为主的意识，事实上，很多国内自主品牌独立研发的能力并不弱于合资品牌企业。

从品牌号召力本身而言，国内尚显年轻化的自主品牌，与百年经营历史的合资品牌已经不可相提并论，这其中的差距是现实的，但要让外界知道自主品牌其实“很低调，而且有实力自主研发”这个实际情况，是必须的，在这 一点上，自主品牌可以多与本土媒体的传播优势相联合，以进行“技术肌肉”的充分展示。另外，自主品牌企业的高层管理者还需要在公开场合，适时让消费者看到 企业“做好自主品牌的雄心与行动”。

在中国做自主品牌产业如同攀爬珠穆朗玛峰，在中途人们可以停下来休整，甚至在天气恶劣时做短暂撤离，但在休整完毕后，要尽快恢复到元气状态，继续向着既定的最高目标点再次出发。

长沙梦工场商业设计机构

梦工场是一家以品牌陪伴服务为核心的商业设计机构：提供品牌策划与形象设计、产品规划与包装设计、空间设计与施工、商业展柜及陈列道具制作服务。梦工场宗旨：陪伴品牌成长，成就品牌梦想。

对于品牌策划来说，实力明服务质量的基础，这种公司也需要有多方面的实力，那么这种公司需要有什么方面的实力呢？

首先需要有更好的理论实力，其他方面的服务和往往都会把实践实力放在互一位，但是独独这一服务是理论高于实践，这是因为市场风云变幻太快，而且又有不可捉摸性，只有更好的理论才会有正确的策划方向，现在的策划公司中，有很多都是因为理论实力不足，也就造成了最终的策划失败。

除了理论实力之外，品牌策划公司也需要有更好的市场调查实力，因为在每一个品牌的策划也都是首先要适应市场的，既然要适应市场，自然就需要对于市场进行了解，需要让策划公司在市场调查上面有全面性和准确性，必然要说的是对于市场调查环节，也需要有更好的技术和敏锐的眼光，如果是在过程中造成了数据误导和判断失误，最终都会对最终的策划成功有很大影响。

最后还要有品牌策划的执行实力，虽然这种公司叫做策划公司，但是整体的执行也都是由他们进行的，这种执行上的实力不但需要让策划公司有更好的技术，同时也需要让公司有更好的管理，因为在服务过程中并不是一个的事情，好的管理也是执行质量的前提，即使是一个策划公司有更好的理论和市场调查实力，但是以执行上有所缺失，自然也就难让用户在效果上满意。

中国石化Sinopec(中国石油化工集团公司)

(010-59960114，世界500强企业,石油与天然气及其附属产品的生产商和供应商,国家成立的特大型石油石化企业集团,中国石油化工集团公司)

中国石油CNPC(中国石油天然气集团有限公司)

(010-62094114，世界500强企业,原油/天然气生产供应商,以油气业务/工程技术服务等为主营业务的综合性国际能源公司,中国石油天然气集团公司)

中国建筑CSCEC(中国建筑工程总公司)

(010-86498114，组建于1982年,财富500强企业,集工程建设/投资开发/勘察设计等多个领域于一体的集团企业,中国建筑工程总公司)

上汽SAIC(上海汽车集团股份有限公司)

(400-828-1890，始于1978年,财富500强企业,上市公司,集乘用车/商用车/零部件研发/生产/销售于一体的综合型企业,上海汽车集团股份有限公司)

中国平安PINGAN(中国平安保险(集团)股份有限公司)

(400-8866-338，始于1988年,世界500强企业,以保险为核心的多元金融业务为一体的综合金融服务集团,中国平安保险(集团)股份有限公司)

中国移动(中国移动通信集团有限公司)

(10086，专注于移动通信运营的运营商,全球网络规模/客户规模大的移动通信运营商,世界500强企业,上市公司,中国移动通信集团有限公司)

工商银行ICBC(中国工商银行股份有限公司)

(95588，始于1984年,国有独资商业银行,全球系统重要性银行,领先的基金托管机构,世界500强企业,中国工商银行股份有限公司)

中国中铁REC(中国中铁股份有限公司)

(010-51845225，源自1950年,世界500强企业,全球大型建筑工程承包商,集勘察设计/施工安装/金融投资等业务于一体的特大型集团,中国中铁股份有限公司)

中国铁建CRCC(中国铁建股份有限公司)

(010-51888114，组建于1948年,世界500强企业,国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业,全球领先的建筑工程承包商,中国铁建股份有限公司)

建设银行ccb(中国建设银行股份有限公司)

(95533，始于1954年,中国市场处于领先地位的股份制商业银行,提供全面的商业银行产品与服务,世界500强企业,中国建设银行股份有限公司)

怎样品牌设计？怎样品牌策划？又怎么做好品牌推广？品牌营销有哪些渠道？

广州黑白共度文化传媒有限公司将多年品牌打造的经验分享出来，希望能帮助到大家。

第一步：品牌的定位与规划

1、市场调研与分析

一次精准的行业市场调研和分析，可以为我们提供良好的决策和向导。是否该投资此行业？投资的地域和方向，是做单品还是多品？等等问题问题都依赖于我们的市场调研报告。

2、差异化的品牌定位

所谓差异化，就是不同形常，区别于大众的品牌定位。拿牙科来说，区别周边综合门诊，我们可以考虑定位方向为专注儿牙，牙周病，矫正等等其中的一种，也可以从服务人群上来划分，如果周边中低端门诊比较多，我们可以定位为高端人群。这种差异化的定位不局限于专业、消费人群等。

3、确立核心竞争力

核心竞争力是我们的权重武器一定要梳理好。我们口腔是设备优势、技术优势、专科单项目优势还是服务优势？我们一点把握好，同时把它打造好。

4、品牌规划

前面几点确定好后就进行系统的规划，做成文字性的东西，方便下一步的品牌建立。

第二步：初步品牌建立

1、品牌命名

2、logo设计制作

3、VI系统的建立

完整的VI系统方便于客户识别与记忆，便于以后品牌的传播，更延续。

第三步：品牌的完善

1、形象照的拍摄

牙科系统的想象照包括：门诊和诊室环境照；重点设备照；消毒流程照；医生工作照、形象照和造型照；医护互动照；医患沟通照；接诊、咨询、就诊流程照；前台、护士、咨询师形象照；患者个人形象照及互动照；分工种、分门诊、分科合照

2、画册海报的制作

牙科门诊有种植/正畸/修复/儿牙/医生专科画册，另外单科和门诊形象海报要制作

3、系统宣传视频制作

包括牙科介绍片/宣传片，骨干医生个人视频，广告宣传视频，有条件的还应制作种植/正畸/修复真人案例视频

4、宣传物料设计制作

5、核心理念和技术的包装

通过画册、海报、视频等体现

第四步：品牌的传播

1、微信公众号的搭建

2、官方网站的建设

3、微信小程序建立

4、网站优化维护

第五步：品牌的维护

1、品牌知识产权保护

商标注册和相应专利保护

2、品牌的跟踪维护

3、品牌的升级

品牌策划打造是个持续，不断优化升级的过程

品牌策划用一种简单的说法，来讲，它就是打造好的品牌，我们不光光要打造一个品牌形象，而且在品牌宣传过程当中，要利用一些营销手段在消费者心目当中树立一个好的品牌形象。

在品牌策划过程当中，品质形象是最为重要的，因为，品质形象他是品牌形象的基础。好的品质形象，它并不单单只是简单地将我们的产品质量提高，关键是要在消费者的心目当中形成一个良好品质的印象，也就是说通过我们的宣传，让大家能够在第一时间就对这个品牌有一个品质保障的感觉。

在品牌策划过程当中，除了品质形象非常重要之外，建立好的价格形象也是非常关键的，因为所有的消费者都希望自己能够花最低的价钱买到最好的产品。

那么，价格形象就是简单的低价格吗？四川龙腾华夏肯定不同意这样的观点。低价格，它是相对的一个概念。如果一个产品它的质量非常的好，那么自然而然它的价格相对于同类产品而言比较高，这个是毋庸置疑的，但是，我们通过对比它的价值发现产品价格，远远低于它的使用价值，而这个时候我们就能够说这是一个物美价廉的好产品。

我们在树立价格形象的时候，旨在消费者心目当中树立一个物美价廉产品的好形象。

一个品牌想要更好的发展，就应该掌握一定的营销手段，掌握一定的宣传和策划方法。对于一些品牌策划公司来说，应该思考如何才能够进行更好的策划，今天小编给大家分析一下好的品牌策划应该体现出什么样的优点，希望大家能够参考我所介绍的一些内容，从而了解更加专业可靠的品牌的策划，希望对大家有一定的启发作用。

第一点，好的品牌策划应该让人印象深刻。我认为一个品牌的广告一定要展现出一定的特点，这样的话才能够让人更加关注，才能够让人有更深刻的印象。这样的话大家在看到一些广告的时候才能够真正的记住这个品牌，才能够让这个品牌在发展的时候被更多的人所认可。所以说在策划的时候要注重采用一些艺术形式，这样的话可以更好地被人们知晓。

第二点，良好的品牌策划一定要有良好的成效。我们大家都知道结果才是最为重要的评判标准，在我们判断某一个策划的质量好坏的时候，一定要参考这一个策划到底有没有可靠的质量。对于我们大家而言，要参考这个策划具体的效果，因为有一些策划能够展现出品牌的特点，并且能够让品牌被更多的人所认识，这样的话就能够调动整个市场的发展趋势，能够让这个品牌的销售量得到大幅度的提升。

第三点，品牌策划要得到大家的认可。我们大家经常会说群众的眼睛是雪亮的，在判断这一个策划方案的好坏的时候，我们大家要咨询一些专业人士的分析，并且要考虑一些消费者的想法，从而判断这个策划方案到底是否值得信赖。

我们应该去找一些专业的策划公司帮我助我们进行品牌策划，好的品牌策划能够对于品牌的发展起到很大的帮助作用。而往往专业的策划公司在策划这方面的实力是值得信赖的，他们的方案能够展现出品牌的优点，能够调动市场的活跃度。