标签： 品牌策划

菲姐说：2017年上半年，餐饮界里很多品牌的颜值在不停往上升，肯德基变“绿”了，沙县小吃变“灰”了，黄记煌变的更“黄”了….其中麻辣烫行业变化是最大的。

素材源自LOGO大师权归原作者所有！

下面我们先来盘点一下

麻辣烫品牌

是怎么从路边摊变成逼格满满的品牌店的？

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品牌形象升级

许小树咖啡店式、文艺气质的麻辣烫！

一个不小心还以为自己进入了什么新开的文艺咖啡馆。

麻辣烫这种平民级美食，在过去绝对是路边摊，低消费的标准代名词。像许小树这样的麻辣烫门店出现，颠覆了人们对麻辣烫店固有的认知，很容易吸引年轻人的眼球。

而且这些品牌升级后的麻辣烫店，非常吻合大型商超的气质需求，通过服务及产品质量的提升，麻辣烫也因此提升自己的产品溢价，这对商超、麻辣烫店、顾客，三方都有益。

说到这里再看看另一个品牌

火锅串串

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店面的插画是最出彩的部分，将戏剧文化与时尚元素相结合，碰撞出的插画很出彩、有看头，还能成为消费者朋友圈的刷脸素材。

还可以用于线下互动

吃火锅，吃串串，吃麻辣烫，吃的不仅是菜，还有氛围，火锅串串整个店面营造出来的氛围很喜庆、很热闹，但又不高贵，让人很放松。

产品服务升级

一般的路边摊，脏乱差的印象是标配，品牌升级后的麻辣烫，产品质量上当然也要升级。看着舒服，吃着放心才是王道。

例如许小树家公开透明的厨房

下单后单独一小锅涮制

不管汤底、食材、调料都不会重复使用

火锅串串

调味的包、饮料也有专门的独立包装

既能展现特色，又让人感觉放心

乐蔬小辣烫

上海的乐蔬小辣烫为了提升消费者的体验感，选择了按包卖，将所有净菜用小包装分好，每包3元钱，晚上八点以后，价格下调至1元，既能节省了顾客点餐的时间，又能提升客户对食品的卫生安全信心。

像麻辣烫这种投资少、操作简单的餐饮项目，是很多餐饮创业者的首选。但是如果你还以为开个麻辣烫摊子就能赚钱，估计很快就会被淘汰了。

在脑中麻辣烫主力消费群体19~29岁之间的年轻人，哪怕是吃快餐，也非常注重形象品质。许小树、火锅串串这样新生代麻辣烫的不断出现，麻辣烫已经不是一文不值的“地摊货”。现在的麻辣烫都设计成这样了，你有什么理由不升级？

今天就给大家分享下抖音的引流套路技巧。

我们做项目主要在于引流 ，可是同样会有很多人还是学不会引流。

引流讲究的是套路，没有套路的引流可以说是很难做成的。

那么什么叫套路？

就好比曾经风靡大街小巷的两元店，以前两元店这个套路出来的时候，基本上每一家两元店门客都是爆满的。

为什么这么吸引人？

主要就是利用人性贪小便宜的弱点，作为大众引起关注的第一步，于是店里就陆陆续续的来了很多人，可是进到店里，你会发现两块的商品，价值还是两块钱，于是你还看到有超过两元的商品。洗发水、锅碗瓢盆之类的。

两元的的商品也就几样，指甲钳等小物件，进货成本肯定不会超过两元。

当然，最后这些人买上几件商品，超过两元的同样也存在。

商家用这一套路，对人性的弱点进行营销，人流量的增大，很轻松的就能顺带销售出有利润的商品。

随着社会的发展，被套路过的人认知度也开始提高，有些套路已经没太大效果了。

但肯定还是会衍生出更多新的套路

就像陌陌，微信上骗红包的那些美女营销号，套路来来去去就是那几句话然后要红包，很多男的都知道只是想骗自己的钱，但还是会给，主要就是利用了一些自控力低偏低的男性身上的弱点。

套路是防不胜防的，那么在玩抖音的时候我们可以用那些套路去吸粉引流呢

首先第一个套路：套路赞

骗赞这个套路在抖音平台比较常见，春节那时候抖音平台做了一个红包活动，视频内讲的内容就是要求你点赞，然后点击红包图标，可以领取红包。于是很多人都点赞了，却没领到红包。但作品却上了热门。

但现在已经没有这种活动了，我们怎么进行套路骗赞呢？

我们可以看到整个视频滑动很快，算不好时间，基本都会点到这个小心心，也就是常说的点赞

中间还有一个二维码，后面是一个挡脸的照片。

这个挡脸的照片是为了什么呢？

很明显 这视频营销虽然比较软，但给你一种朦朦胧胧的印象，想了解我，就得加我微信，才会看到我。

男性粉丝基本上都是控住不住自己。总想一探究竟。

并且能截到二维码的粉丝，肯定都会加一下，就算不是为了别的，就为了告诉原创我截了你的二维码，换做是你截到了你会加吗？

人性告诉我，你会！

我们总结一下这个视频套路

1、滑动速度快，可以造成别人失误点赞

2、视频主题内容是想和大家玩一个游戏，而不是让别人感觉到是被营销了。

（别人是感受不到有营销的味道的）

3、中间插入二维码，能截到图的粉丝很大几率会加

4、视频中有一张女性的图片，给男性粉丝形成一个性别的认知，现在她的微信号已经被加到异常了，估计视频也已经有50W的播放量了。

我隔了十分钟去看，点赞和评论还一直在暴涨。十分钟内就增长了三万点赞，一千多条评论

第二个套路：套路评论

可以看到这个视频，评论的人数很多，点赞的人数较少，但 这个视频还是上了热门。

看到这个案例可以有人会说，这个上热门也没用啊，不像上一个视频插入了微信二维码，有引流营销的内容，如果你这样认为，我只能说，你需要学的还有很多

如何转化？

这个视频作品上了热门，要转化成营销只要在个性签名那里留下你的联系方式就好了。

因为你的作品火起来了之后肯定有人会点开你的主页，看是的动态，这样就能看到你的联系方式或者营销视频了

以上是抖音还能玩的骗赞跟骗评论套路，虽然是套路，但是能让看得人感觉不到自己是被营销的，而像是在玩一个游戏，欢迎大家对以上两个套路进行思考延伸更多的抖音套路玩法在评论处进行留言。

王十五品牌策划：偷偷教你小视频引流玩儿法儿

大环境下的市场经济中，企业在提升知名度的同时应当增强自身竞争力，在市场激烈竞争中更应有突显自身的优势的形象策略。

那么，在市场大环境的经济压力下，企业如何才能展现实力吸引更多的客户群体，这是很多企业经营者较为关心的问题。

纵观市场，当前体现企业优势方法有很多，不同的方法所体现的优势就有所不同，根据市场行情分析，绝大多数企业经营者会寻找专业的品牌策划公司与之合作，通过品牌策划来实现企业优势大化。

品牌策划顾名思义，就是展现企业优势大化，引导客户选择品牌优势的营销策略。因此，在进行品牌策划时，首要考虑的问题是选择的品牌策划公司，它们专业的能力是否让策划效果更为出彩。

所以，如何挑选合适企业的优品牌策划公司，就成为大家较为关心的问题。那么实战型品牌策划公司能够为企业提供哪些服务?主要表现为以下几点：

其一、专业人士进行策划，能更加准确把握市场行情，并且对市场行情进行摸底分析，对相关数据综合性分析，就特殊性材料进行搜集;

其二、根据企业自身经营内容、相应的需求以及根据市场行情分析，提出更加合理的方向性建议，为企业经营决策，提供一个的参考性依据;

其三、通过品牌策划，整合社会资源，在彰显企业优势的同时，还能展现企业文化。

以成熟品牌策划公司广州君图锦创文化传播有限公司为例，它在品牌营销方面拥有着多年经验，所以熟知不同行业的品牌营销规则，还培养出一支专业的营销团队，能够根据企业自身的情况制定出适宜的品牌营销方案，接着紧随市场的脉搏，与时俱进逐步实现品牌传播的效果。

可见，在经过专业品牌策划公司一系列的打造，企业发展更迅速，企业实力牛。

品牌名称是品牌形象设计的主体和灵魂，致力于探究产品名称和消费者之间的价值联想与品牌态度影响效果，并联结语言视角、审美维度、管理哲学和文化概念，从一般到特殊，从微观(与企业有关)到宏观(公共政策方面)，从定性到定位，从实验到成效地针对市场营销过程，是企业实施品牌管理战略、实现品牌扩张目标、创行绝对领导品牌，精准、全面构建品牌形象识别系统工程的关键一步。 行业关联度、愿景景深度、形音义传播度是基于品牌识别、文化、传播的品牌命名的又一维空间，有着与品牌命名三“性”维度同样重要的价值与意义。

品牌命名，如能与所属企业名称关联，则可借力企业品牌，使产品品牌实现快速扩张;如能与所在行业关联，就可以降解行业识别的难度;如能与德高望重的名人、大家、创始人的名字关联，则可以获得令人景仰、快速成名的效果;如能以攀亲、捆绑、比附等手段，与高位品牌尤其是第一品牌关联，则可快速提升品牌知名度和影响力，踏上品牌早期成长的“高速路”。

有远见的品牌命名，可见豪情万丈，壮志凌云，挟着一股气势，气吞山河，势拔五岳，拿出来光照乾坤，说出来地动山摇，旨在“立势”。恒大地产、远大中央空调、盛大网络，万向电器、万科地产、万达地产，长江实业、长城电器、长虹电器……在品牌建立的命名上就明确了志存高远、创世界一流企业的愿景，体现了企业“长、远、大”的发展目标与造福人类社会的核心价值观。这些名字在给本企业和本品牌一个愿景的同时，也给消费者创造了一个梦想与憧憬。这些都体现了企业效益和社会效益的高度统一。

此外品牌名称势必融合传播程度，因为这也是品牌成长与壮大的重要环节，品牌命名的好与坏，直接决定了传播的难易与成本高低，因此要求品牌在命名阶段就要将“传播度”考虑进去，以达到“低费高效”的目的。汉字血统的命名，要追求“形、音、义”的价值性、独特性、差异性、包容性、指向性、统一性、审美性、接受性、记忆性等，为传播积聚要素、铺垫信息、筑高价值、塑造形象做好充分准备。这样才可以较好地提升认知速度和品牌价值，增强传播力，调高传播度。品牌名称通常是一个企业最大的资产，它能给企业带来丰厚利润的同时积淀难以估价的无形资产。品牌定位好后，首要的任务是给品牌一个清晰、朗朗上口、易记的名称，好名称的命名原则是与产品利益、产品定位、产品市场、产品消费者有机地吻合在一起的，不仅可以立竿见影地创造利润，而且可以迅速传达出正面的企业形象。

IKEA是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。

IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。

知名品牌策划公司，上海美尊品牌策划公司认为宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。

一、IKEA的产品策略（Product）

1、准确的产品市场定位

IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。

从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。

在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。

但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，上海名美尊品牌策划公司认为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的，获得了比较好的效果，原因如下：

IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理；

IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化；

IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点。

以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体。

宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功，以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”作为一种风尚。

1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时，IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。

在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。

2、产品风格独特，有利销售

宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格；

宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。

宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚，而瑞典家居设计文化源远流长：19世纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合，他们创造了瑞典家居设计的典范，流传至今；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日，我们在宜家产品上看到的是：现代但不追赶时髦，很实用而不乏新颖，注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传统。

走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示；从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，IKEA给人的印象是：宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集合起来也就是宜家！而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心，激起人的购买欲望。

宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。

另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。

3、产品设计精美而经久耐用

宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。

当然，单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。

宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。

宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？

另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷纷模仿。

宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等。

当然，要做到产品的精美、耐用要多方面的努力，从产品设计到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力，但宜家确实做到了。

4、产品系列广泛

宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上，任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。

宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义：

首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在IKEA可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的所有物品，一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个家居店之间东奔西走。

其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。

另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。

在知识付费大背景下，现在卖课、卖知识内容产品的是越来越多。

隔三差五，估计很多做新媒体或者运营的同学，朋友圈就要被一波”知识付费”的海报刷屏。比如之前的新世相的、网易戏精的，还有前不久三联生活周刊的。

而大家也都知道，这种知识付费+粉丝裂变的运营玩法基本上都有着病毒式传播的转发分成机制在里面，看似是非常简单，每一次刷屏，都是动辄涨粉1天涨粉4W、2天涨粉10W。

看得人是激动不已，心里痒痒……

下面就说说我自己关于知识付费＋粉丝裂变运营玩法的几点个人看法！

1、首先，这种粉丝增长模式确实是现在最行之有效，且见效快的一种方法。而且越来越多的企业和团队开始尝试这种模式，屡试不爽，相应衍生的服务商以及裂变工具也越来越多，也证明了这种模式的发展之势。

2018年，这样的尝试只会越来越多。

2、有一点要清楚，天天在刷屏，但是不代表做的就都刷屏了，做的很多不代表都做好了。

事实是，做得好的只是少数，并不是你用了这个模式就走上了高速增长之路，要考虑的很多，决定成败的元素也很多，不确定因素就更多了。

没有什么模式是随便一下就能做好的，要是有，也就没多大意义了。

3、需求，痛点是第一位，“知识付费+粉丝裂变”核心的还“知识”二个字，粉丝不傻，套路基本都懂了，之所以还陪你玩，吸引他们的还是这个知识点。

所以不要本末倒置，海报的设计、话术的文案、裂变的工具这些反而不是最难的，有现成的案例和模板。难的是你的课程、内容的挖掘和打磨，难的还是除了裂变模式之外，用户愿意主动推荐的点。

4、这样的裂变模式，基本粉丝都需要把海报分享到朋友圈，裂变是基于粉丝社交链，而实质消耗的是社交关系。

你可能会觉得这也是你的朋友需要的，但是你的朋友很多，并不是每个人都需要，甚至反感。

而他的朋友也很多，可能他一天之内已经看到5 6个了，不胜其烦。这也是运营者们需要思考的，火到泛滥后如何不衰。

5、说的是粉丝裂变，粉丝自发传播，但现实哪有那么美好，绝大多数还是死在推不出去的难题上。

哪怕你觉得你的知识产品很好，也要多准备推广渠道，包括付费的渠道清单，策划好活动投放各个节点，如果推出后曝光足够，顺利进行，那也就最好。

如若不然，渠道们上吧，加一把旺火。

6、粉丝增长从来不是最终结果，而是一个过程，所有的一切依然会转向最终的运营以及长期转化。

所以粉丝裂变活动取得成功并不是结束，只是下一个挑战的开始，这个时候你的课程、你的服务、你的公众号，或者你的APP将接受全方位的考验，这些都将直接暴露在粉丝面前，这将决定你是否能长期可持续发展。

最终难的还是粉丝的留存以及运营的持续，涨粉只是一个运营步骤而已。

7、风险肯定是存在的。往小了说，海报发出去如石沉大海、服务器流量不够用、用户找不到联系方式、活动结束大量粉丝流失、大量用户投诉造成负面影响、同行的干扰等都得考虑。

往大了说，一旦覆盖范围比较大，官方容易封链接封号，这是最不愿意看到的。所以尽量把整个活动分流到几个平台，各个平台实现各自的功能，比如一个公众号推送文案，裂变在微信群完成，知识入口又在另一个公众号。

一方面流量不集中在一处，另一方面，尽量避免敏感元素在公号内部发生。

8、随着新媒体行业的快速发展，2018年，新媒体行业规范肯定会越来越多，来自政策的，来自平台的都有。哪些能做，哪些不能做都会做出更为严苛的规范。

而类似这种“知识付费+粉丝裂变”的模式也会有更多的限制，如果总是一成不变的按照老套路走下去，会非常危险，而我知道的是总会有破解之法。

9、这条路还能走多久呢？我觉得会一直存在，一直有效。因为人的焦虑+占便宜心理。

知识崛起的时代，人的焦虑感会越来越强，而占便宜心理从未消失，而这种模式本身就是从人性的弱点出发，人人都会知道其中的套路，人人都会了解运营方的目的，最终还是要看粉丝的耐心有多大，这种模式泛滥到何种程度。

在我看来，这种打法会持续下去，是个长期有效的玩法，只是玩法会有更多升级。

10、要做趁早做，这样的运营活动会越来越多，朋友圈微信群的课程海报会越来越频繁，粉丝的社交关系会消耗越来越严重，而劣币驱逐良币总是会成为现实，再加上各种政策上、规范上的打压，后做的困难会越来越多。

所以，如果你想做，还是趁早做了吧。

11、现在做互联网营销、运营、文案的人，本身就是套路的发源地，他们早就见惯了各种“套路”，甚至比你还要玩得666。

对这样一群人，还是少用一些套路，大家都不傻，一眼就能看出来你的套路。要获得他们的“芳心”，或许要的是真诚、真诚、真诚。

12、最后一点想说的是，说是刷屏，很多时候都是我们在自己的朋友圈看到很火爆，而每次跳出去，问其他人朋友圈，总是那么的风平浪静，啥事都没发生一样。

你看到的，未必就是世界发生的！

王十五品牌策划工作室：知识付费＋粉丝裂变运营玩法的一些看法

创业的道路上，机遇与风险并存。保持冷静的头脑，选择一个科学的策略，让你一路走下去。

第一，将风险投资额降至最低。

不要借钱，不要投资家庭储蓄，只有20%到30%的新商机成功，不值得你冒险。你的计划生涯始于现有的想法和个人的才能和专长，只需要少量的现金。

二。学会推销自己

作为一个小企业经营者，人们购买你，而不是你的产品。只要你懂得如何推销自己，最初的投资就不需要准备大笔的钱。在开放的30天内，您可以找到客户，现金将在60天内，以帮助业务增长。

三。对顾客慷慨

新企业不应该向客户收取太多费用。有时他们应该为顾客提供免费的服务，让他们知道你能做什么。即使他们后来没有签字，他们也会把其他客户介绍给你。有时你得用小鱼钓大鱼。

四，一开始，最好是在家里直接提供产品或服务。

五。从第一天起，所有的计算机化

打字机和手工操作在当前市场上已不再具有竞争力。信函、综述、会计、市场营销、文书工作和销售也不例外。计算机在营业的第一天使用。

六。长时间工作

做好会计、信件等行政工作。这些东西不能占用九到五个小时。黄金时段只能用来建立关系，做简报，电话或与客户面对面的交谈。和客户谈了一天之后，他回家工作，没有收入。

七。爱你的顾客

经常礼貌地对顾客讲话，不管他们经常惹你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，而且是独裁者。没有人比小企业更了解这一点，我们应该尽最大努力去满足顾客。

八。一开始不成功，继续努力工作

永不放弃。成功往往是失败的另一面。失败意味着你走在正确的道路上，如果你增加了失败的次数并努力工作，你将成功地做出明智的选择。

九。单独手术

创业时，避免邀请他人合伙。合伙关系就像婚姻。你愿意接受这样的束缚吗？此外，统计数据显示，一对夫妇中的一对最终离婚。一般来说，如果你想创业，你最好自己来。当然，由你来决定。

十、安排闲暇时间

虽然待办事项清单堆积如山，但你必须强迫自己在星期六或星期日休假一天。由于工作效率的提高，你失去的那一天将会翻一番，你的家人和顾客也会希望你这样做，因为假期是一种享受。花些时间锻炼身体，和家人一起旅行，或者看电影，这样你就暂时忘记了自己的工作，但是你的工作效率更高。

1，企业家必须有成功的欲望。

中国的开始认为成功的开始只是一个想法。一个强大而成功的思想是奋斗和奋斗的动力。没有意识到打破锅底是不可能利用他的潜力的。不怕艰险，不怕风浪，是主观和客观的坚定信念和强烈要求。

2。与志同道合的积极分子交朋友。

成功的人少走弯路。面对困难和超越自己的能力，他们需要来自智库的指导或朋友的支持。否则，它会撞上墙，赔钱，伤害商机。有时甚至一句鼓励的话都是有益的。

3，遵循客观规律，不相信命运的理论。

相信运气的人很多。把一切都当作坏运气是不吉利的。机会就在那里。好运是你自己努力的结果。当处理问题时，真理是真实的，因为真理是对事实规律的总结，而不是在一些无关的假设中，或是更理性和更少的感性判断。

4，养成必要的良好习惯。

一个好习惯可以造就一个人的事业。应该注意附近的任何行动，这会给生活和工作带来意想不到的帮助。

5。设定目标并列出目标的计划。

重要的是我们自己的目标应该被视为我们自己的誓言，在日常的承诺任务的过程中，我们应该养成一个良好的习惯，完成他们的承诺任务。制定计划和实现目标的步骤，你可以更有效地工作，清楚地了解你的工作进展，并使你的目标更明确。

6，不要过分依赖经验。

大部分时间的经验是不可靠的，在当今多元化的世界里，做决定或分析市场，如果你有过去的经验，那是非常危险的。有时，过去的失败和成功的经验导致思维惯性的惯性。

7，谈到创始人的诚信。

诚信作为一种特殊的资本形式，日益成为企业发展的立足点和源泉。企业家素质决定着企业的市场声誉和发展空间。如果我们不遵守“诚实”或“暂时赢利”，必然会失去长期利益。相反，它能以良好的口碑给公众带来财富。

8，企业家要有坚定的意志。

对于企业家来说，坚定的信心和毅力是创业的动力。要对自己充满信心，对未来充满信心，尤其是遇到挫折和困难时，一定要克服所有的困难，想出一个立即行动的办法，不要停留在白日梦、憧憬和担忧中。

9，短暂的失败是巨大的财富。

失败的结果可能令人尴尬，但它是取之不尽用之不竭的教材。在失败的过程中积累的努力和经验是下一次成功的宝贵基础。成功需要经验积累，创业的过程就是不断失败。只有积累经验财富，在失败中前进，才能到达成功的彼岸。

10，良好的沟通技巧是创业成功的加速器。

在当今合作共赢的时代，过去单一的创业方式已经越来越不能适应时代的需要。扩大社交圈，获取更多信息，通过朋友寻求更大的发展，正日益成为成功创业的捷径。

在移动互联网的今天，传播成为当下所有企业转型网络营销必须要解决的问题!然而如何高效的信息传播带来品牌价值的提升和业绩的裂变，今天就为大家呈现：传播裂变技巧!

引爆的三个阶段

无论是否拥有资源、经验和资金，快速引爆并且带来信息传播和品牌价值的提升是每款产品或服务都可以具有的能力，这是社交网络所提供的红利。

表面上看，能够快速引爆互联网的产品屈指可数，有许多人认为这是平台资源、研发技术、产品实力和外部条件的综合结果。社交网络对产品以及产品经理的巨大影响可以分为以下几个阶段。

第一阶段：均匀分发。社交网络首先改变了人们获取信息的方式。构建起一套分享体系是产品引爆的基础。

第二阶段：快速崛起，触达用户。占用用户最少时间、经济和动作成本的“廉价娱乐”成为了最直接的收益领域。

第三阶段：快速迭代更新。在不同的人群中进行测试，同时在相互借鉴中各自快速迭代升级。

引爆的五大定律，即——

使用时间越短，越容易引爆

玩法越新颖，引爆速度越快

用户越投入，影响力越大

黏性越低，衰减速度越快

成本越低，用户越爱使用

无论是理解成本还是消费成本，都与社交环境息息相关。越是通俗易懂的产品和功能越是容易在泛滥的同类中脱颖而出，被快速引爆。对于产品经理来说，应该依照这个原则抓住产品与用户的每一个接触点，将使用过程设计得简单易操作，服务到极致。实际上，用户在某一环节多花1秒钟的时间，在该环节的用户流失率就将提升8%~10%。

总结所有的传播和裂变，都是背后极致的研究用户。因此互联网+时代，用户为王。

北京蓝评律师事务所与国内著名品牌策划人梅峰先生达成诸多战略合作事宜。

北京蓝评律师事务所将与梅峰先生进行深度实质性合作，就私募基金管理人个人品牌打造与传播、明星资源与明星公益项目对接、明星创业项目投资机会对接、私募基金管理人／外资私募管理人法务、演艺人员法务税务等方面开展务实、深入、长期合作。

所谓的品牌他指的就是在一群的企业当中能够将其跟竞争对手的商品区分开来的名称等其他因素的总和，如果我们看到一家企业或者是一个产品，它已经拥有了自己独特的地方的话，那么我们就可以将它称之为品牌，由于现在的消费者他们在购买产品的时候，往往更加愿意选择一些品牌企业，所以现如今很多的企业他们都有在做企业品牌战略策划，因为只有当企业做好了企业品牌战略策划，他们才能够更好的占领市场，那么想要做好企业品牌策划都有哪些要素呢？

有学习过品牌营销战略的人们都会知道，企业品牌战略策划是现代市场营销的一个核心，如果你想要做好企业营销的话，那么我们必须将，企业品牌营销策划写好，而这其中包含了五个最基本的要素，第一个要素就是质量第一，不管是哪一个产品，质量肯定是最为重要的，如果企业所贩卖的产品质量不过关的话，那么即使他的营销宣传推广做的非常好，但是时间一长，大家都会发现，他们家产品并不会非常的好用，久而久之就没有人愿意再去购买这个企业的产品了，所以对于企业来讲，如果想要树立企业品牌的话，那么首先就是要把握好质量这一关。

在企业品牌战略策划当中，第二个非常关键的因素就是诚信，虽然说商场如战场。但是只要你在商业圈当中活跃，那么我们必须就要做到诚信。不单单只是针对消费者，对于我们的合作伙伴，我们也必须要做到以诚待人，也才能够越做越好，定位准确，也是企业品牌策划的重要因素之一。不管是哪一种品牌都必须要做好定位，我们只有做好准确的定位，大家才能够吸引更多的消费者，如果我们自己对这个品牌都不足够了解的话，那么别人更不会选择这个产品了。而在我们的战略计划当中还有一点也是非常关键的，那就是创新性，现如今市场竞争是非常强烈的，只有我们的品牌拥有独特性，才能够吸引广大消费者的目光。