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初来哥大的你，走在行色匆匆的校园里，抬头是灯火通明的butler图书馆，回首是有着神秘猫头鹰加持的智慧女神，你抱紧刚刚拿到的书本，期望能够找到一群合得来的小伙伴；

刚来纽约的你，迷失在纷乱嘈杂的地铁站，分不清下一班列车到底是local还是express，却又被驻唱歌手的声线所吸引，好像永远也搭不上回家的那辆地铁……

01

关于我们

那么，不如来了解一下哥大学联MPR？

我们自称是学联里最chill最随性的部门——媒体与公共关系部。我们是搭建学联与外界的桥梁，我们是向外界展示学联的门面，一句话来总结——所有学联的活动宣传与对外公关关系都与我们紧密相关。

MPR媒体与公关部主要职责：

• 媒体– 包括（不限于）摄影、视频制作及剪辑、平面设计；

• 公关– 包括学联各个大小型活动的公关文案撰写及后续报道等。

你们看到的学联微信公众号推文、官网、logo、微博、哥大春晚吉祥物等都是出自MPR小伙伴们的作品。

02

过去的一学年里，我们都做了什么？

摄影workshop

night market

及

日常推送

此处省略无数个活动…

03

招新岗位

←

新媒体运营

撰写活动公关文案，美编达人，运营管理微信公众号平台,微博, FB, Ins等各大社交平台，体验不断涨粉的快感！

媒体工程师

→

谁说CS专业只懂埋头写代码？在MPR，你将负责花样玩转新媒体。微信后台开发，官网与论坛更新维护，你的代码可以服务所有哥大中国同学！

←

摄影师

在你的镜头下记录学联每一次活动的精彩瞬间，说不定你的作品就能成为学联的代言片～

视频编辑

→

能拍会剪的博主们，这里是你们的舞台！视频剪辑是MPR工作中不可缺少的重要一环,看多了youtube上炫酷的vlog，是时候来自己试试看了！

04

报名方式

1. 请完整填写报名表，链接：https://goo.gl/forms/sog4lh93Vrxk4OQo2，或点击“阅读原文”进入报名表；

2. 请将中英文简历发送至cucssa2018@gmail.com（注：请将中英文简历合并成一份PDF文件，并以你的名字命名（例：张三.pdf），邮件标题为名字－第一志愿部门（例：张三－MPR）；

3. 报名表、中英文简历缺一不可；

4. 本次招新截止日期为2019年1月30日（星期三）晚23:59；

5. 通过初选的同学将于2019年2月1日（星期五）接到面试通知；

6.面试时间为2019年2月2日（星期六）；

7. 2019年2月5日－2019年2月9日：通知面试结果，发放录取。

CUCSSA

注意！前方50m一波黑势力来袭

非战斗人员请迅速撤离！！！

公关部在此 谁敢来阻拦

部门介绍

公关部（Public Relationship Department.简称PRD.）

学生会公关部作为校学生会的一个重要职能部门，

其主要工作职责是代表学生会与企业进行合作洽谈，

寻求赞助商，为学生会组织各项活动筹集资金及物资，

为学生会争取最大的利益，

同时也是维系整个校会运转的核心支柱之一。

同时，

公关部工作不仅涉及其他校会部门的活动策划、组织、反馈事宜；

更频繁与校内各部门联系，

与校外商家、国内外知名企业接洽，

以期达成赞助合作，

为校会各类活动提供坚固的资金保障。

总之呢，

是校会的资金保障，

也是与高逼格商家联系的直接平台。

品牌活动

各大部门的品牌活动可以说就是公关的品牌活动。

新年舞会、校道接力赛、荧光夜跑、中大答人争霸赛……

这些异彩纷呈的各部门品牌活动后面

都离不开公关人默默的付出与协助。

而今年公关又打造了

浪酒闲茶（一个让你了解珠海美食的小专栏）

牙牙乐环保口腔废品项目

以及

新年舞会游园会更具有公关代表性的项目。

PRD，一个

有钱

又有颜的组织

不仅如此

公关更是一个可以和商家博弈的平台，

而且在公关部的小伙伴们都可以get数种技能哦

你不仅仅可以学会最基础的

拉赞助，连写策划、组织活动、做海报、做推送

都不在话下，

就连讲笑话、变魔术、绕口令

恐怕你都能学会一二

每一代公关人呐

可以说是才华横溢了

齐聚更种人才，主持、唱歌、跳舞、走秀

这种也可以说是公关人er的小技能啦

公关

一个最浪还最正经的组织

每一代公关

都秉承着建设好内部关系的原则，

没事就是大家一起约着吃吃吃 、茶话会、生日会、脱单会。

关心着每一位小伙伴的身心状况 以及单身问题 。

敲黑板！

小朋友们脱单必开内部发布会哦！

看到这里 你以为这样就是所有的公关部了？？？

当然不 ！

要知道公关人最会浪可不是白说的

（毕竟我们平时工作那么辛苦，当然要好好休息犒劳下自己啦 嘿嘿~）

公关部不仅有生日会、脱单会

每年还有

壕出天际的部门集体出游、跨年别墅刷夜、

圣诞互送礼物唱K约饭、深夜悠然居撸串……

部门鼓浪屿之行

部门刷夜

聘书发放大会（BTW同学，聘书加分加绩点哦 （坏笑）

我们虽然浪 可是我们还是很正经的

（划重点！！）

平时我们就经常和各种商家面对面谈合同

各种高大上的场合当然也有我们的身影啦~

岭南学院酒会

不仅如此

每年公关的学习成绩也很棒的，

绩点4.0+，以及各种创业大牛

在这里你都能遇到哦

在公关这里

你能收获各种意想不到的实用技能

更重要的是

你能获得一生都难以忘怀的最最最真挚的友情（基情）啊！

如果你也

有趣、喜欢浪浪浪 吃吃吃 又对商业很感兴趣

那你还等个什么

公关就是你最好的选择啦

快上车吧��

部长介绍

部长 邹煜莹

个人介绍

上不了厅堂，下不了厨房，求认领~

副部长：罗方苑

个人介绍

活泼开朗、外冷内热，喜欢认识新朋友，不过不欢迎无心的搭讪哈哈哈~

副部长：刘思琦

个人介绍

47，重度爵士发烧友��

Emmmm,看了这么多想必细心的你也发现了一个道理

好棒啊

怕是只要加入公关部，街边撸串都很酷啊

同学，可儿喊你加入啦~

请君入瓮��

责任编辑：温沉

7月9日，创业八年之久的小米终于登陆香港实现IPO。当天，相信很多人的朋友圈都被雷军敲锣的照片刷屏。对于企业来说，IPO的重要性已经不用多说，在公关上也容不得出现差错。然而，大概谁也也不会想到，小米这样一家久经沙场的互联网公司，在IPO当天竟然被另外一张图片刷屏，其公关公司的水平能力 遭到众多媒体吐槽。

从图片可以看出，这是一份公关公司为小米员工准备的媒体采访引导。在实际执行过程中，这样一份《上市典礼员工指引》是非常有必要的，避免员工在面对媒体采访时回答出现偏差，说了一些不该说的话。通常情况下，这个引导会在企业内部提前发给员工，以便统一口径。

然而，小米公关之所以遭到媒体的吐槽，一方面是因为小米的工作人员在现场。把这份指引直接发给了媒体。本来是给员工的发给了媒体，这让媒体怎么看；另一方面，内容中出现了关于如何评价雷军与管理层的话术，将雷军的形象设置为“有远见，勤奋，脚踏实地”，这种强行的人设不免过于谄媚。

随后，有自媒体就写了一篇文章，标题是《小米为何要400万请一家未做过IPO经验的公关公司踩坑》，把承接小米IPO的公关公司扒了一遍。

事实上，对于大多数的公关从业者来说，能够亲自操刀或者经历IPO公关的机会其实很少。IPO公关都应该做些什么？注意事项有哪些？ 如何选择财经类公关公司？ 下面给大家推荐一篇非常有干货的文章，对于美团、 51信用卡、宝宝树、沪江英语等新一批开启上市步伐的互联网公司的PR们来说，不妨也提前了解一下做到未雨绸缪。

本文作者为曹琪，曾任投行公关总监，以下是他的分享《IPO背后那些高大上财经公关都是做什么的？》

国内公司IPO基本百分百会聘请财经公关。财经公关在这个过程中承担的职责如下：

1、除招股书和投价报告以外的文案撰写(比如路演PPT，路演邀请函，网上路演Q&A等)。由于常年从事这类工作，财经公关有成熟的模板快速套用，可以提高企业和券商双方的工作效率。

2、媒体关系的维稳及危机公关。企业在IPO过程中受到的关注和质疑最多，国内资本市场的不成熟，加上无良小媒体的恶意报道导致IPO几乎成为每一位厂商公关的梦魇。财经公关会帮助企业监测媒体动态，协调高危媒体关系，制定上市后的媒体投放合作方案，确保企业在平稳的舆论中登陆资本市场。

3、活动的组织协调与安排。企业一旦过会，20天内要完成路演和定价等事宜，活动组织安排压力很大。财经公关因为客户较多，常年预订京、沪、深三地顶级五星级酒店的会场和航空代理，从而保证了路演的组织工作顺利高效。

上市对企业来说是大姑娘上花轿头一遭，所以从高管到公关部、法务证券部都是充满未知、战战兢兢，聘请财经公关可以帮助企业快速了解IPO的各项环节和进度安排，并提供标准化的资源支持。事后看来，其实我对财经公关的期望值中被满足较好的还是以上第一和第三项职责，在媒体负面发生时，他们的表现比较失望。主要原因是：

1、财经公关的服务费在20万左右，比起券商动辄上千万的承销费实在是九牛一毛，因此财经公关的隐性费用便自然地包含在了上市过程中的每个环节，其中媒体广告代理是较大的一部分。财经公关与媒体经营层面的关系较为紧密，采编层几乎没有涉及。危机发生时，他们一般只能建议广告投放来平息负面。

2、财经公关与企业IPO的合作短则一个月，长则半年，他们对企业的了解很有限，在挖掘企业价值，澄清负面消息方面具有天然的不足，很难起到真正的公关沟通和解读的作用。

3、财经公关公司规模远不如4A或者TOP，一般在50-60人，项目经理常常要同时带2-3个客户，身兼多职，他们提供的服务只能是标准化的，危机应对这种个性化十足的工作他们既没时间、也没能力承担。

一、平日里的一些持续的工作：

从入场开始每天做媒体监测，给公司和投行每天发news clippings,如果有媒体问题或者需要澄清的新闻，统一与媒体沟通。

在临近上市的时候为发行人规划在香港的公司形象广告。在这里做一个户外广告，在那里买个杂志插页，等等。原因是在大陆出名的公司在香港不一定有知名度，到时香港公开发售还是要靠香港普通市民来捧场。

上市成功后通常会买一些版面，全体中介发一个庆祝xxx上市成功的广告给管理层提供PR培训，比如在镜头前不要有小动作，如何面对为难的问题，等等，主要是一些小技巧。

至于排名第一的答案里提到国内财经公关还会做一些文案的模版，如上所述路演午餐会请帖我们的确也是让财经公关管的，但是路演幻灯片我们都会为每个客户设计专门的模版，每个大投行都有专门的设计部门干这个活，不会把这种非常重要的文件放给路演公司。另外路演期间的衣食住行，有专业的路演公司来搞定(事实上很多财经公关都有自己的路演公司，但是发行人完全可以请别的路演公司，或者不请路演公司，靠投行专门的路演团队来预定)。

知道了财经公关是吃哪口饭的了以后，该如何挑选财经公关就是各大准上市公司的难题，下面这篇是新浪财经专栏作家宋清辉(IPO资深人士，曾先后在财关和监管机构担任董事、顾问等职。)的介绍，希望能给大家一些决策参考。

二、拟IPO公司如何挑选一家合适的财经公关？

IPO开闸了，各地拟上市公司又到了遴选保荐机构和财经公关的时候了。

拟IPO公司如何挑选一家合适的财经公关?这个答案可能见仁见智，并不是最大的就是最好的，最适合自己的才是好的。

在甄选一家财经公关时，企业大都是不了解这个行业的，很多企业甚至是第一次听说这个行业。的确，在中国，财经公关行业发展不过十数年，最早的金苹果是从1998年开始在广东注册财经传播公司，至今活跃于这个市场的财经公关公司也不过二十家左右，创立超过五年以上的更是凤毛麟角，从业人员也是良莠不齐。

很多规模较小的财经公关公司一年只有通过关系拉一两单，因为业务量的不饱和，日常在公司上班只有十数人，在项目来时临时招人，项目结束了就遣散掉，让一支临时性拼凑的团队服务 IPO 这么重要的全程工作，实在是象蒙上眼睛走独木桥，选择这样的财经公关公司对企业来说是极不负责任的。

还有一些财经公关，是从原先相关行业“跳槽”过来的，比如原先是做其他相关行业的，看到这几年 IPO 市场发展较好，便转行过来，他们是以投机的心态进入这个市场，捞一票就走人，选择这样的财经公关，除了他们本身就不够专业外，更是存在着很多暗藏的陷阱：就曾经发生过有原先做网络的，转行到财经公关行业，对企业进行网络抹黑，从而进行敲诈或要求合作的事情，选择这样的公司就等于被其敲诈、绑架了。

正因为这是个新兴的行业，很多事情还很不规范，潜规则和暗流分布其中，所以我们更要擦亮双眼，选择对的财经公关公司为我们的上市全程服务。

一家优秀的财经公关公司，可以从几个方面来衡量：创立时间，服务过的客户量，近两年的市场占有率，公司现有人数和储备人才，主要人员的从业时间，公司组织架构和流程的完善，媒体和机构资源的建立等。

这是硬性的指标，只有创立时间较长的公司才有一支稳定而专业的团队，服务过较多的客户，积累了足够多的经验，可以随时应对突发情况，近期市场占有率说明其被客户市场的认同度，一个 IPO 项目至少投入人员要 30 人左右，没有充裕的人员，根本无法完整的执行到位，有充分的储备人才，说明他是长期为财经公关市场服务的，不是临时的“玩票”;完备的机构和媒体资源，确保了上市过程中的媒体危机和询价结果的好坏，更重要的是在未来上市后持续建立良好的“企业公民形象”奠定基础。

选择一家好的财经公关，势必为我们的顺利上市省却很多不必要的弯路，更是让我们的询价沟通如虎添翼，建立在资本市场上的良好形象。

另外，在财经公关公司服务于拟上市公司IPO过程中，拟上市公司董监高会问到许多有关路演推介、媒体费用、第三方等方面的问题，下面就拟上市公司高管最关心的问题总结如下。

三、什么时候选择财经公关公司比较合适?

没有标准答案，当然是越早越好。一般来讲预披露之前就要定下来，提前选定财经公关对于IPO进程的顺利开展大有裨益，很多危机点可以尽早梳理、防范。

我在选财经公关时总有这样或那样的关系找到我向我推荐财经公关公司，我也不知道好坏，具体应当怎么选呢?

找财经公关就想找媳妇，适合的就是最好的。近年来A股IPO上市项目的火爆，催肥了财经公关行业。不过，部分财经公关公司在攫取暴利的同时，也极大地恶化了资本市场的风气。

财经公关公司业务主要包括IPO财经公关、再融资财经公关、常年投资者关系管理以及危机公关，但目前各家公司的收入绝大部分依赖于IPO财经公关业务。这项业务收费包括路演推荐费和公关费用，其中路演推荐费一般收取50万元左右，公关费用则通常能收到200万元至500万元不等，最高的也能收到1000-2000万元左右。

有的财经公关会说和某某媒体关系很好，暗示如果不选他们就会报道我们负面，我们如何应对呢?

这个问题见仁见智，这里也是我这里专家的观点，若没钱的话，可以预判下发行人公司是否存在媒体报道的危机点，若危机点不足以引起媒体报告，可是适当拖延进行观察，若不差钱的话，还是进行合作为好，花钱买的是一个放心。古人云：旱则资舟，水则资车，以待乏时。

近两年财经公关市场份额怎么样呢?有没有数据啊?

近两年国内企业IPO如火如荼，几乎每家拟上市公司都聘请了财经公关。详细数据可以向各自的财经公关公司索要。

主要财经公关公司有哪些?他们的人员和流程有什么区别吗?

目前国内市场上主要的财经公关公司可以通过百度等搜索引擎收到。通常财经公关公司的主要人员由媒体、项目、会务这三部分构成。一般来说，大型财经公关有着较多资深专业人员从事项目文案这一块，能给以资本市场角度抓住拟上市公司核心亮点，为企业上市量身打造较为合适的推介口号，而媒体团队则有较好的媒介关系，及时顺畅地与相关媒体沟通交流，为拟上市企业“排忧解难”。

小型的财经公关公司因为IPO的项目本来就少，所以上自总经理下至项目经理都非常重视，一般来说项目的质量都不错，最重要的是，小型财经公关公司比较适合遴选财经公关预算较“抠门”的拟上市公司。

总之，萝卜白菜各有所爱。大型财经公关公司有着多年丰富的经营经验，能迅速准确地把握市场脉搏，为拟上市企业出谋划策;小财经公关公司性价比很高，能够一对一的贴身为拟上市公司服务。

一个项目要30号人，怎么会要这么多?

一个项目的完成需要媒体、项目、会务、行政等各方面的专职人员。为保证项目质量，一般我们会投入大量的专业人力，像项目文案方面，我们就要投入4到5个人左右，会务方面三地支持也有十个人左右等等，配备大量人员除了保证项目质量外，还有节约成本因素考虑，三地联动、无缝链接可以最大限度的为拟上市公司节约成本。

财经公关公司不就是帮我们投钱给媒体，路演酒店安排，会场布置什么的吗，我们自己不能做吗?

通常来说，财经公关与媒体、酒店有着较好的合作关系，在媒体方面，财经公关能以专业的角度理解项目，相关费用的谈判也有相当的经验，同时，利用多个项目的投放重叠在一定程度上也能为拟上市企业节约费用。在酒店方面，财经公关基本上都有协议价，且酒店布置等方面，财经公关有着多次举办经验，能够合理配置资源，最大程度的贴心为拟上市公司服务。

新股发行过程里要涉及到多少沟通、采购工作呢?这么多第三方啊?那么现在市场上有没有专业公司可以帮助我解决这所有问题呢?

新股发行的过程其实就是一个沟通的过程，大量的沟通工作是板上钉钉的事情，与券商的沟通，与机构投资者的沟通，更重要的是与财经公关的沟通。

综上所述，财经公关不止到处送礼喝酒敲钟完了请吃饭那么简单，处理各种繁琐的投资者，媒体关系和危机公关靠的还是扎实的公关基本功。

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关于贸易战，我看过最好的文章

近日，国内最大的移动传播平台“传播管家”上线了媒体分发板块，此板块包含网络新闻媒体，微信公众账号，微博，视频直播及朋友圈等资源，总资源数量达到了17万条。配以之前上线的稿件撰写、内容生产部分(3000+作者)，传播管家已经成为传播领域最大的媒体和服务者的资源库。

不懂传播?没有资源?上传播管家

“传播管家”是传播领域的UBER，以共享经济的模式帮助海量有传播需求的企业方提供传播服务和资源。

随着越来越多企业品牌意识的觉醒，品牌传播的市场需求越来越大，预计在2018年整个市场的规模将达到5000亿。但原有传播领域领域的服务场景是大的公关公司服务大的品牌客户，此类品牌客户预算很大，规划也更加系统，适用于这种“重”模式。

但更多的中小企业，如各个细分行业的领头企业，新三板挂牌企业，获得了B轮C轮的创业公司等，这类公司有很强的传播需求，但又很难付得起传统公关公司高昂的费用，如何在媒体上挣得自己的一席之地是他们苦恼的地方。这给了市场上出现创新服务模式的机会，类似“传播管家”这样的产品就应运而生了。

“传播管家”整合了数千位直接提供传播服务的服务者，如公关文案，媒介，策划或者媒体人等，企业可以在这里直接将自己的传播需求进行发布，就会有专业的人员帮他完成。例如，企业如果想撰写一篇新闻稿，接单的就很有可能就是熟悉该行业的一名记者。如果企业想约某几个媒体的采访，也会有专业的公关媒介代为沟通。

“项目经理制”是传播管家独有的运作机制，当一个企业对品牌传播并不熟悉的情况下，传播管家可以配给一名项目经理，协助企业进行传播，把控传播项目，但具体到执行层面，也是由平台上的服务者来完成。这样传播管家就不需要像传统公关公司一样承担很大的人员压力，这确保了可以以最低的价格给企业提供服务。

截止到目前，传播管家已经有超过3000名服务者入驻平台，有超过17万条的媒体资源，以及超过2000家企业在这里发布传播需求。

做传播，专业很重要

与其他民生领域的共享经济项目不同，传播管家是聚焦在企业服务的2B业务，专业性就显得尤为重要。

传播管家的天使投资来自于国内排名靠前的公关传播机构联华盛世。联华盛世已经于2016年6月登陆新三板，成为目前第一家以共享传播概念挂牌的新三板企业，超过十年的行业经历所积累的资源及对上千个客户的服务所历练的专业能力是传播管家在这个细分行业能够迅速崛起的法宝。

在北京的创业圈，传播管家已经成为了明星项目，创业邦，36Kr，小饭桌，南极圈，混沌大学等以创业为主的社群都成为了传播管家的合作伙伴。Vipkid，创客邦，美甲帮，e袋洗，途家，纬度校园，神州易桥等知名创业公司已经在使用传播管家完成传播需求。

“传播并不是写稿发稿这么简单，需要从品牌策略，内容策略，媒介策略，落地执行等多个层次进行架构。传播管家将原有非标准化的传播服务，通过作业链分解输出标准化产品，进而降低执行成本，在中小公司的支付能力之内完成性价比最高的传播效果，”传播管家的CEO李云龙这样介绍到，“针对不同阶段，不同行业的企业，传播管家还提供了数十种有针对性的产品包，满足不同企业的传播需求。”

对于未来的资本道路，李云龙称传播管家正在积极沟通市场上知名的创投机构及传媒领域的产业资本，“还是要走独立发展，独立上市的道路。”

行业动态出于传递更多信息之目的登载此文，并不意味赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，新闻纠错或爆料请发信至：chinaxiaofei2013@126.com信箱。

来源:中国网

看见女客户洗澡怎么办？

一家世界著名的大酒店招聘经理，前来应聘的人非常多，老板想考考他们：“有一天当你走进客人的房间，发现一女客正在裸浴。你应该怎么办 ？” 众人都举手抢着回答，有的说“对不起，小 姐，我不是故意的。”有的说“小姐，我什么都没有看见。” 老板听后不停的摇头。 这个时候一个帅气的小伙子说了一句话，当场被录用了。你知道他说了什么吗？

你想到了吗？

打开微信，关注微信号：jrjnews2013，回复“洗澡”就知道答案啦

每周5讲是寻找中国创客推出的精品分享小课堂，每周分享5篇聚焦创业公司关注领域的干货文章。

“假设你正在同记者共进午餐。单纯聊聊产品，并实现媒体落地还远远不够。唯有报道能够精准点出产品背后的意义，才算一次成功的公关。”

说出这番话的正是Facebook的公关主管Caryn Marooney。之前，她联合创办了著名的公关公司OutCast，服务过Amazon, Netflix等公司。

之前的第1讲，，我们聊了聊公关究竟要担起什么样的担子。

今天第2讲，我们想分享几条Marooney的建议，她将创业公司的难题，逐一分解为执行计划和行动方针，并讲述与媒体及大众产生共鸣的技巧，从而帮助产品发出最强音。本文来自First Round Review，36kr首发编译，以下，enjoy～

RIBS 测试

成功的公关意味着企业传递的信息能被大众吸收。赢得媒体关注只是个开始，它的好处还包括获取融资、招纳贤良，以及取得导师青睐。所以顺利拿下优质的媒体不是目的，而是为了下一盘更大的棋。

为了炮制一条有吸引力的信息，Marooney的建议是采用RIBS测试，它代表四个要素：相关性Relevant，必然性Inevitable ，可信性Believable，简洁性Simple。

1. 相关性 Relevant

你的目标用户是谁？有没有解决他们所关心的问题？解决方案的优势在哪里，凭什么值得他人关注？在Marooney看来，“获取关注的首要前提是－－提升相关性。”

Salesforce.com成立之初，本可以直接推出一款线上CRM解决方案，这个想法实用而且有趣。但为了贴近更大范围的目标用户，创始人Marc Benioff策划了一个著名的营销活动－－“软件的终结”（End of Software）。在当时，软件的使用体验很差，不仅价格昂贵、浪费时间，而且开始呈现衰败的态势。End of Software一经面世，巧妙的策划迅速为公司拓宽了市场，并拉近了同普通消费者、软件发烧友间的距离。公关话题从产品属性出发，逐渐延伸到改变整个行业。

2. 必然性 Inevitable

必然性是指，企业要让人们感受到，你的产品是大势所趋。“如果记者认为你的产品靠谱而且实际，就说明它已然具备一定的相关性，具有引发轰动的潜质。相反，如果它跟潮流毫不相干，就是逆势而为了。”

Mark Zuckerberg就曾表示过，在创建Facebook前，他就相信会有一家科技公司担当起“沟通全球”的重任，只不过他没想到自己成为了故事的主角。很明显，“沟通全球”已经是必然的趋势，但万万没想到，一群年轻人就把这事办到了。

3. 可信性 Believable

“可信性是指，用户相信你的公司有足够的能力，把理想变成现实。或许，你的产品贴近用户，又符合潮流，但距离‘可信性’仍有很长的一段路。”

Marooney举了个例子，“在Salesforce.com的方案策划中，‘End of Software’的主题使产品既贴近大众，又顺应潮流。但最重要的却是可信性－－出 Oracle，了解软件的创始人Marc Benioff有实力做出产品。即便如此，建立可信度仍需花费时间。积累用户的信任，让他们坚信你会赢，而且全心全意想让你赢。 ”

4. 简洁性 Simple

互联网时代，人们的生活早已被撕扯得七零八落－－他们一会儿用Facebook，一会儿要查收邮件，每个人都费尽心思平衡工作、朋友和家人的关系。如果你想寻找突破点，那么就要试着将信息简化再简化。

“End of software”，就三个字，不能简洁更多。Marooney说，“先把你的信息写下来，然后试图找到它的精华，想想你最希望人们记住的是哪一句话。如果信息不够精炼，说明还没有抓住要点。”

产品发布的 “是” 与 “非”

如果早期传达的信息已经通过了RIBS 测试，接下来要如何执行传播？

在Marooney看来，“很多人混淆了短期目标和长期目标的关系。实际上，两者缺一不可。长期目标用来激励和维系用户，可如果短期目标都没能实现，那么估计就不会有然后了。”

将“产品发布”看作一切公关活动的终结，是创业公司最常犯的错误。“这就好像刚办完产品发布会，主办方就一扔话筒，把所有人都赶出现场。换句话说，‘产品发布’只是开局一小步，后面的路还长。” 所以，只有当你明确怎么走第二步的时候，再发布产品。“就好像一场旅行，需要一步接着一步，根本不能停。”

思考短期目标的时候，也要时刻铭记长期的中心思想。一言一行、每一次媒体落地，都在为未来愿景做铺垫。愿景可以是未来的阅读体验、软件的终结，亦或是沟通全球的平台。一方面，长期目标能将短期目标提升到新高度；另一方面，短期目标实现得越多，长期目标的可信度、可操作性就越强。”

品牌圆环 Brand Lens

产品发布后，“品牌”就该登场了。强有力的品牌效应可以帮助产品步步为营。Marooney给出了实用的“品牌圆环”模型。“创业初期，小公司资源匮乏，但要处理的麻烦还不少。“品牌圆环” 不仅能规范公司属性，还能理顺to do list的核心。”

第一圈－－品牌口号 Tagline

“品牌口号位于圆环的中心，”Marooney解释道，“对Salesforce.com 来说，它是‘软件的终结’；对Google来说，它是汇总全球信息；对 Facebook来说，它是赋予用户更多力量，让世界开放、连通。”

“Tagline的要点是，实在没有不要硬扯。如果无法精确归纳，不妨先在最中央一环写下公司的名称。它的本意是制作简单实用的品牌定位，如果使用不当，也会带来不少麻烦。”

第二圈－－品牌属性 Attributes

建立了品牌口号，接下来需要描述品牌属性。“公司成立初期，如果没有自我定位，很容易被外界贴上其他标签。” 此外，诸如 “聪明”“创新”“值得信赖”的词汇，宽泛到缺乏实际意义。

“Mark Zuckerberg常说，你需要将词汇的属性与公司的特征相连。有时候，‘快’是好事情，也是坏事情，以‘慢’著称的成功例子不在少数，但对于Facebook来说，‘快’才是王道。”

不得不说，品牌属性也往往反映出公司创始人的品质，甚至体现在办公环境上。Google的关键词是“有趣”，所以你会发现它的办公室五彩缤纷，异想天开；而主张自由开放的Facebook，则是另一番缺乏条条框框、不断变化的景象。

第三圈－－品牌差异

“品牌差异是将你与其他公司区别开来的关键，” Marooney 说，“Salesforce.com的独特之处在于提供线上服务，而非传统的软件供应。因此，即便在互联网泡沫破裂时，许多人建议Marc把名称里的.com去掉，他断然拒绝了。它的差异性如此显著，以至于根本不能舍弃。任何人都可以通过公司名称，直接登录网站购买服务。品牌名称就已经区分了一切。”

第四圈－－执行

“伴随公司的成长，需要传递的信息也越来越多。于是，你可能要着手举办大会、撰写博客，或者雇佣专门的员工。但无论如何，都要牢记品牌圆环。确定传递的信息与品牌契合，能够提升辨识度，再放手执行；否则，要果断把坏主意扼杀在摇篮里。”

执行前，还要注意区分内部和外部优先级。因为公司内部会同时开展不同的项目，但并非每一个都值得关注。以外部市场导向和用户需求作为参照，看似与当前销售运营关联甚少，却对未来发展有极强的指导性。

传播的七宗罪和七字真言

传播七宗罪和七字真言时常伴随着Marooney的工作，并帮助她节省时间、更加专注、促进创始人和公司在公关策划中不跑题。无论公司是否上市，规模如何，都足够有效。

七宗罪

贪恋：不要贪恋其他公司的品牌形象。即便你非常喜欢他们的风格和特质，以至于想跟它们保持一致。可是，盲目的对比本身就是浪费时间。不如换个角度，从创始人、领导者、品牌的角度重新进行自我定义，做更好的自己。

贪心：试图满足所有人，不仅收效甚微，而且并不现实。

贪婪：金钱会麻痹双眼，让人变得愚蠢。同时关注太多，只会增加犯错误的几率。聚焦最重要的事情，而不是倚仗丰厚的资源，浪费精力。

懒惰：别偷懒，切忌在各类主题大会上发布产品。这类场合适合展示产品，不断向与会者推销，而不是做发布。记住，流行语（buzzwords）对人群没有吸引力，它就像噪音一样，泛滥到难以吸引注意力。这类词语包括：延展性，优化、颠覆等等。一句话：少用为妙。

愤怒：让人恼怒的事情可能包括记者揪住产品弱点不放，也可能是竞争对手的恶意诋毁。但是，不要同他人或者其他品牌陷入恶斗。

自卑又自大：不要被媒体的语言左右。好的媒体报道会让你飘飘然，糟糕的媒体落地又会把你打入谷底。自大和自卑的情绪都会导致分心。

七字真言

积极主动：作为创始人，没有人比你更了解自己。只回答记者的问题，却没有主动阐述公司的亮点，是最大的失职。品牌形象就像一块璞玉，需要后天的精心雕琢。在同媒体沟通时，学会积极主动，先礼貌得回答问题，再逐一强调重点。试想一下，如果连自己都羞于表达，别人又怎么会猜到？

知晓背后的主题：做采访前，你是否知道媒体的选题和定位？很多时候，如果你提早知道类似细节，或许就不会接受不切题的访问。建议是：当记者主动邀约，先试图了解他们的采访目的，并定位自己在这段故事中的位置。

确保当务之急：理想和期待，再高远都要接地气。Marooney说，曾有一个创始人说希望在6个月后登上David Letterman的节目（美国著名脱口秀主持人、喜剧演员、电视节目制作人）。目标过于高远，只会适得其反。从实际出发，他应该搞清楚现在拥有什么，以及如何充分利用。所以，别被不切实际的目标模糊了双眼。

力求双赢：记者不是生来为你工作，他们要卖报纸、赚点击量，或者拉广告。所以，不妨换个角度思考，如何帮到他们？答案无非是－－有趣又吸引人的标题。创业公司没有大名鼎鼎的品牌，也没有响当当的标语，你就更要挖掘出有趣的东西，帮记者，也帮自己吸引更多的关注。

学会倾听：最好的CEO往往也是最耐心的倾听者。Mark Zuckerberg就是其中之一，他有时候能在整个会议上都保持一言不发，却会牢牢把握每一个聆听的机会，在听懂后，切切实实得去落实。

强强联合：慎重选择合作伙伴。他们可能是竞争对手，亦或是更高水平的企业。品牌合作得当，会起到意想不到的好效果。尤其是同巨头的顺利合作，不仅制造了双赢，而且有助于传播品牌故事。

历久弥新：伴随时间的推移，企业的形象和信息要历久弥新。在此之前，你需要确保信息会日渐犀利、清晰、影响力增强。Facebook刚刚庆祝完十周年纪念日，每个人都深深感动。十年的努力，Facebook成功地促进了人与人的沟通。十年的时光没有抹去最初的梦想，反而让它愈发生动。相信再过十年，它的含义会更加多彩。

看完这篇文章，你是否知道该如何执行每一步了？

但让各位老板和公关最头大的，往往是危机事件。

明天21:00，寻找中国创客（ID：xjbmaker）继续第3讲，听经历过80万用户资料丢失等重大危机公关事件的微软公关讲如何做危机公关。

近期笔者参加美通社举办的“如何准确高效地进行媒体沟通”活动获益良多，分享下当时的笔记（可能有点乱，但不影响阅读），望有助于安防市场部PR的同仁：

一、当前传播方式的变化

截止至2018年6月30日，我国网民规模已达8亿，手机网民达7.88亿，农村网民2.11亿，中国未来经济新需求的类型将由主流的互联网应用包括即时通信、搜索引擎、网络新闻、网络视频、网络音乐、网上支付、网络购物、网络游戏、网上银行、网络文学等25种构成。总体而言传播方式正呈现出剧变、转型、年轻化的趋势。

　二、跳出稿件看公关

PR人必须要有格局观，才能持续产出有价值的新闻，如果只顾着操作技巧，底层思维将永远难以升级。目前PR人的主要压力除了来自老板和KPI，也有来自媒体的不配合。如何在媒体“失控”的时代，贯彻企业给予的最高“指导精神”——最低成本最大效果，PR人必须改变传统的认知及思维。

在安防行业激烈的市场竞争，快速的迭代的技术和产品的背景下，市场公关部门的重要性无疑将与日俱增，比较任何组织在行业的变革关键期都需要大众传播、处理好政府关系、投资者关系、客户关系等。

作为整个传播体系中的重要一环，PR同样在升级。企业IP、领导人IP、产品营销、文化营销、活动营销、社会化营销正成为新的内容营销手段。举个比较好的例子，在去年深圳安博会期间，宇视科技的公众号用张鹏国的感悟文章顺利在朋友圈“怒刷”，正是很好的例子。

三、什么是有价值的新闻

“企业的坏新闻，媒体的好新闻，企业的好新闻，媒体的软文”这似乎是每个PR深有体会的感触，PR该如何去缓解这期间存在的冲突，一个重要前提是不要把企业新闻稿写得像广告。一则有价值的新闻需包含以下几点：原创独特、可读性强、话题符合当下热点、内容元素丰富、合理的标题等，才能让读者读后有所收获，当然如果能巧用冲突或者制造冲突，也能进一步唤醒读者的欲望，在安防行业内宇视科技与英特尔相关的纠纷也正是运用了这点。

关于为什么创业公司要做公关，PR101的前一篇内容剖析地相当清楚：

融资造势、用户获取、人才招聘和带来合作机会，都是PR能为创业公司带来的益处。

那么接下去一系列的问题又接踵而至了：创业公司什么时候合适做公关？谁来做？怎么做？到底要不要请公关公司？这些都是很多创业公司经常会问的问题。尤其是中国出海的公司越来越多，到了硅谷和纽约，人生地不熟，怎样才能快速地把品牌和关系搭建起来，成了出海创业公司的突破口。

1，谁来做？

在硅谷，许多较早期的创业公司，Founder本身就是公司的公关，代表公司直接联系媒体，讲自己的技术和公司创立的理念，参加各类meetup分享创业经历和行业观察等等。如果问硅谷的科技和商业记者们，谁是他们心目中非常愿意打交道的创始人／CEO的时候，他们都会有一串儿自己的名单。

我先前在一家中国出海公司任市场经理的时候，问过记者们这个问题。有几名记者都强烈推荐Kiip（一家位于旧金山的广告营销技术公司）的CEO和创始人Brian Wong。他们说，Brian是他们可以拿起电话打过去就可以找到的创始人，他有时候还会主动给记者提供一些个人建议，非常平易近人。这个25岁就上遍了各大商业和科技杂志封面的百万富翁，除了是公司创始人之外，还刚出了一本书，仍然可以做到随时接起记者的电话，所以当记者有相关话题着急要找专家的时候，他们就会想到Brian给他拨电话。而且，因为不需要经过公关部批准，创始人也可以直接代表公司发言，这一切变得省事又省时。

我本人以前也做过科技记者，其实不少创始人在公司初期需要寻求报道的时候各种和媒体套瓷，可一旦公司发展起来，甚至成为明星创业公司之后，压根儿不记得当时报道过自己、因为一篇好的内容给自己带来重要投资方的记者了，也是经常发生的。当然，创业忙成狗，一大堆要打理的事情，许多记者也会理解这样的情况。但像Brian这种仍然保存记者联系方式，并且随时愿意和记者对话的明星创始人，也会让记者觉得受到尊重，脸上有光。未来有任何需要帮忙的时候，如果由他本人去找媒体，也很容易能想到媒体会怎么帮他了。

如果Founder本身不习惯在镁光灯下的话，创业公司如果有自己的Marketing & PR的话可以考虑自己来联系媒体（Cold pitch）。在硅谷，我分别见过产品运营、UI／UX设计以及产品总监在特定阶段直接上手做公关的，身兼数职在创业公司是最常见不过的情况了。

2，怎么做？

在美国，许多创业媒体的记者仍然接受报道线索的邮件，所以发邮件过就好了。Startup的话，请founder自己发最好，或者由市场人员或者公关人员代发邮件，也最好抄送上founder，以显示Founder对自己公司的passion，和对媒体人的尊重。

通常融资是个大新闻，千万不要错过融资这个机会来跟媒体搭上关系。明星投资方是很容易引起媒体关注的亮点。也可以请投资方的PR团队帮忙牵线和介绍。两部分重点的媒体：关注投融资的媒体，比如Techcrunch，Forbes等，另一部分是所在行业媒体。

可以在邮件里主动提出，我们想安排你采访我们CEO，给你讲讲我们这个技术、对公司的愿景，之类的话题，通常新公司没采访过的大多数英文媒体是不会贸然报道的，肯定需要采访。对于一些重点媒体，可以在标题里表示给他们独家/exclusive。

收集邮箱的话么，其实我认为没有什么捷径，就是逐一看他们写过的稿子，网上收集邮箱/关注Twitter。邮件内文最好解释清楚为什么认为对方是最合适的作者，可以是对方之前写过的一篇内容，附上一些行业相关的评论，然后转到自己公司的相关性上来——这就像找工作套瓷一样，也像相亲搞对象一样，你为什么适合我，我又为什么适合你，如果看对眼我们可以出来见一见。

3，到底要不要请公关公司？

创业公司的话，如果在B轮以下，通常并不适合使用一些月费较高的公关公司。因为这之前，一方面很多产品还在找market fit，产品策略和主打市场经常在变化，也没有规律的产品发布和内容产出，月费一个月一个月在支付，就有些没有必要。

这个阶段可以考虑一些按照小时收费的顾问（Consultant），或者按照项目（Project）收费的创业型公关团队。两者我都用过，大概3-4人的服务团队的话在$4K － $8K/月之间，在初步了解完公司情况后，对方应该要给出一份Proposal，根据这份Proposal的质量和创意来决定价格和合作意向；个人consultant的话，就要找和看运气了，也有$2K/月的个人公关咨询，通常来自行业内朋友或者已经看到品牌效应的同类创业公司的推荐，会比较可靠。

其实个人认为创业公司不必迷信公关公司，媒体关系上公关公司也是用一样的积累方式来收集记者联系方式。不过他们做的时间比较长，好的创业型公关公司经常和媒体合作，对他们的报道领域和写过的稿子熟悉，可以如数家珍，省去不少体力活，也就进而省了些时间了。如果人手不够，或者想要花钱买时间的话，当然可以选用公关公司；但如果对预算有限制，不妨自己上手多花些时间也很有益。

当然有不少特例，创业团队会在非常早期就直接把公关这部分外包。一种案例是上Indiegogo和Kickstarter的硬件创业项目，一种案例是竞争已经非常激烈的一些移动应用，需要快速抢占媒体注意力带来大量下载。

希望这份实用指南里的干货能给出海的中国公司一些启发。一些更具体的案例和实操经验，就且听下回分解啦。

关于作者：

夏垠（Jenkin Xia）－ 前PingWest驻硅谷记者、《第一财经周刊／好运》记者，从媒体人转型的全栈营销人。感谢郑惠文邀请，共同打理这个专栏。从创意到营销，从中国到美国，从媒体到公关，既然你诚心诚意地问了，我就有一句讲一句。就酱。

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读传媒，首选一定要到英国！为什么？英国传媒行业发达啊，课程设置丰富啊！英国硕士与传媒相关的课程在2017年秋入学的就多达355个，还没算上357个公共关系与国际关系和421个音乐，戏剧和电影制作的课程。反正，在英国总找到你想读的课程。

*数据来自全网最大的海外留学课程和案例生成数据库小程序“留学宝助手”（截至2017年3月30日）

如何挑选适合自己的传媒课程，一直是留学生最头疼的问题。但作为一名专治留学疑难杂症的好帮手，怎能看着大伙儿见死不救。

留小宝今天将从英国传媒硕士课程类别，申请人国内求学背景，未来职业发展规划三个维度展开，让你准确定位拿下提升未来职业竞争力的好课程。

英国传媒硕士课程类别可以分为四大类：

1 平面新闻采编

2 广播电视电影

3 数字媒体与新媒体

4 公共关系

更加细分的小众类别会找机会给大家再详细介绍。

鉴于篇幅有限，今天就先扒一扒难度最高也是最多人关注的类别——公共关系。

什么是公共关系?也就是大家所谓的“公关”。别看名字听着高大上，实际上就是高大上。是个企业内只负责花钱不必想着赚钱的部门，每天工作就是想着钱要怎么花！（这不就是小宝每天日思夜想的dream job!!!）那些小公司，创业公司每天瞎忙拉投资人，哪有钱做公关，所以一般要做公关或者有能力做公关的都是大企业大公司，世界500强。

公关的就业前景非常宽广，基本上有人，有企业，需要维护品牌的地方就有公关。

给大家普及一下全球知名公关公司：奥美(Ogilvy)，埃德曼(Edelman)，博雅(Bruson Marsteller)，罗德(Ruder Finn)等，他们在全球都有分公司，所以你的工作不再拘泥于中国，英国，还可以是全世界。

已经了解公共关系发展前景这么光明，那么问题来了:

有哪些学校开设了相关课程？

国内学生想申请应该要做什么准备呢？

贴心的小宝逐一给你扒了出来

从大数据显示，2017年秋入学的英国大学硕士课程含有Public Relations（公共关系）关键字的就有30个。

第一梯队：名声好，要求高，申请难度大

代表学校：利兹大学，卡迪夫大学，威斯敏斯特大学

利兹和卡迪夫都是英国罗素集团，传统名牌大学，综合实力不用多说。威斯敏斯特大学排名一般，但传媒实力强大，而且位处伦敦市中心，对于公关这类特别注重实践的课程来说，有利的地理位置，丰富的教学和实践资源是绝对的优势，因此威敏自然也是顶级的好学校。

利兹大学开设了两门公共关系课程，分别是MA Public Relations and Society以及MA Corporate Comminications, Marketing and Public Relations.

前者是在传播学院，课程设置更偏向传媒方向，涉及文化，社会，品牌，广告。后者设置在商学院，更偏重商科企业管理，简直就是给未来企业公关总监量身打造的课程。

雅思要求6.5，小分不低于6，虽然接受跨专业申请，但门槛更高，另外偏商科的比偏传媒的难度更大。

申请案例：

名字：段同学

学校：中山大学（985）

专业：公共关系（社会科学）

GPA：3.9

雅思：7

申请专业：MA Public Relations and Society

学院：传媒学院

结果：申请成功

名字：王同学

学校：广东外语外贸大学（双非）

专业：英语（语言教育）

GPA：3.7

雅思：7.5

申请专业：MA Corporate Comminications, Marketing and Public Relations

学院：商学院

结果：申请成功

卡迪夫大学旗下开设了MA International Public Relations and Global Comminication Management，是在传媒学院下，而卡迪夫的新闻与公共关系类别在卫报最新排名位列全英第一。到卡迪夫读公共关系绝对是最好选择之一。

入学雅思要求7，如果你的成绩真的非常非常优秀，6.5也可以但需要读8个星期的语言课程，也接受不同专业背景的学生申请哦。

申请案例：

名字：赵同学

学校：中国传媒大学（211）

专业：传播学（文科）

GPA：3.5

雅思：6.5

申请专业：MA International Public Relations and Global Comminication Management

学院：传媒学院

结果：申请成功

威斯敏斯特大学开有MA in Public Relations。挑到这所学校的同学绝对是好眼光，虽然整体排名不前，但他的传媒学院一直是英国最TOP的，稳居前三。从威敏毕业的学生在国内传媒行业认可程度极高。

雅思要求7，小分不低于6.5，还要提供充分的相关背景证明，如果具备专业证书和工作经验也能破格录取，可以说是申请难度较大的课程。

申请案例：

名字：丁同学

学校：中国地质大学（211）

专业：宝石及材料工艺（理工科）

GPA：3.5

雅思：7

申请专业：MA in Public Relations

学院：传媒学院

结果：申请成功

想申请成功，怎么做？

这几所学校在公共关系课程上声誉好，所以申请人数众多，难度大，但无论985，211，双非都有成功申请的案例。

公关涉及大量阅读，写作，所以英语好是必须。学校都偏向有相关背景，所以跨专业学生最好在大三，大四找相关实习，加强竞争力。

给大家提个醒，跨专业学生较容易申请的是卡迪夫大学哦。

第二梯队：专业实力强，综合排名优秀

代表学校：伦敦大学金史密斯学院，莱斯特大学，纽卡斯尔大学

把伦敦大学金史密斯学院放在第二梯队真的非常纠结，他和威敏相似，国内学生未必知晓，但业内人士一听从金史密斯毕业都立马赞不绝口，而且申请难度大，要真不是背景特别闪亮那还是算了。

伦敦大学金史密斯学院开设MA in Promotional Media: Public Relaitons, Advertising and Marketing。课程致力塑造学生熟练运用公关，广告，市场等多媒体方式进行传播推广，成为一名全职优秀的从业者。而且学校距离伦敦市中心只有15分钟车程，绝对是最有效获取资源的位置。

课程要求雅思7分，写作6.5，并且要有相关背景，要是跨专业最好能有工作经验。

申请案例：

名字：孙同学

学校：中国传媒大学（211）

专业：广告学（文科）

GPA：3.4

雅思：7

申请专业：MA in Promotional Media: Public Relaitons, Advertising and Marketing

学院：传媒学院

结果：申请成功

不过别灰心，还有莱斯特和纽卡斯尔。莱斯特的传媒是学校最好的，而且课程偏实践，特别适合爱与人打交道的学生。纽卡斯尔则是著名的罗素名校，传媒起步相对晚，但胜在资源多，和英国新闻协会，通讯社都有合作，BBC更会直接来招人。

莱斯特大学开办MA Media and Public Relations，设立在英国建立最早的传播学院之一，课程涉及企业公关，政府公关，公关策略，全部由经验丰富的讲授为你抽丝剥茧教授完整的公关行业。

申请要求雅思6.5，具备相关经验，要是跨专业最好能提供相关工作和实习证明。

申请案例：

名字：杨同学

学校：浙江传媒学院（双非）

专业：英语（语言教育）

GPA：3.5

雅思：7

申请专业：MA Media and Public Relations

学院：传媒学院

结果：申请成功

纽卡斯尔大学有MA Media and Public Relations，也是传媒实力超强的学校，课程涵盖了文化，社会，经济，政治模块，特别适合好奇心强以及非常有求知欲望的学生修读。

要求雅思6.5，小分不低于6，对口专业均分大概80分以上就比较有希望了。

申请案例：

名字：徐同学

学校：中山大学南方学院（双非）

专业：英语（语言教育）

GPA：3

雅思：6.5

申请专业：MA Media and Public Relations

学院：传媒学院

结果：申请成功

想申请成功，怎么做？

伦敦大学金史密斯学院对于跨专业学生难度比较大，最好有相关实习和工作经历。

莱斯特和纽卡斯尔由于课程涉及知识面丰富，更适合跨专业学生，在个人陈述以及实习经历中需加强个人兴趣以及实践经验。

第三梯队：专业优秀，综合排名中等

代表大学：斯特灵大学，布鲁内尔大学

两所大学的综合排名中等，但是在传媒专业都非常亮眼。不然斯特灵大学怎么一开就是两个公共关系的课程。学校位于苏格兰曾经的王城——斯特林，这里是英国生活成本最低的地区之一。

斯特灵大学开设MSc Stragetic Communication and Public Relations以及MSc Stragetic Public Relations and Communication Management。前者还是与西班牙法布拉大学联合合办的双学位课程，还有机会到欧盟总部布鲁塞尔参与议会活动，了解欧洲公关媒体事务操作。

申请要求雅思6.5，小分不低于6，也欢迎跨专业学生申请。

申请案例：

名字：陈同学

学校：龙岩学院（双非）

专业：广播电视（文科）

GPA：3

雅思：6.5

申请专业：MSc Stragetic Communication and Public Relations

学院：传媒学院

结果：申请成功

布鲁内尔大学注重培养学生的交叉学科能力，公关正是这样的课程。大学位于伦敦六区欧克斯乔，被评为伦敦最受好评的大学之一。

布鲁内尔大学开设MA Media and Public Relations，课程更关注公关与媒体之间的关系，以及公关对于大众媒体的影响。

要求雅思6.5，小分不低于6，均分在75分以上。

申请案例：

名字：莫同学

学校：上海师范学院（双非）

专业：历史师范类（语言教育）

GPA：3

雅思：6.5

申请专业：MA Media and Public Relations

学院：传媒学院

结果：申请成功

想申请成功，怎么做？

第三梯队的学校申请难度较小，也适合跨专业学生。但高分的雅思要求会是一大难关。可以用实习和工作经历弥补英语成绩和GPA的不足。

斯特灵大学与西班牙法布拉大学联办的课程也极为亮眼，对于热衷欧洲文化的小伙伴来说绝对是一大喜事啊。

特别梯队：顶级名校的公关课程

说了这么多，是不是觉得好像还少了点什么？！为什么没看到英国顶级名校有公共关系课程！！！！嘿嘿嘿~这种好货怎么会逃过我的法眼。谁让我专注留学一万年，专做收藏型攻略呢。

代表大学：曼彻斯特大学，全球前30名校

相关课程：MSc Corporate Communication and Reputation Management

虽然字里行间没有Public Relations的字眼，但这确实是公关课程里面的良心推荐。

曼大的公关课程清楚了解社会，企业，学生需要什么才设立的。如今各行业竞争激烈，企业为了获取一席之地无所不用其极，但要是危机出现而处理不当，会造成灾难性的后果。以三星Note7为例，Note7电池在全球多地发生过热，自燃甚至爆炸事件，随后三星撤回所有产品，并承认错误才稍微挽回消费者信任。但已经造成数十亿元的损失。要是三星的公关团队没有妥善处理此次危机，让负面事件持续发酵，后果可不仅回收产品，损失数十亿元这么简单，企业形象崩塌，倒闭也不是没可能。

曼大的公关课程更关注企业沟通和声誉管理，涉及危机公关，品牌管理等多方面实用性极强以及富有挑战性的课程。

作为专业深挖留学秘辛的小宝偷偷地告诉你们一个小秘密。

公关课程还开在曼大商学院旗下！

MSc Corporate Communication and Reputation Management是属于曼大商学院旗下的哦。对！就是那个全英顶呱呱的商学院，全英前3，欧洲前10，殿堂级般的商学院。

数据显示，该课程最近两年共有36人申请，双非申请人数占58%，是各学校等级人数最多。

来自中国传媒大学，对外经济贸易大学，中山大学，中国人民大学这些牛逼哄哄的985，211名校，平均录取率只有40%不到，双非更只有20%，绝对是个超难申的大魔王。

对于背景优秀，成绩过人，有商业实践和公共关系经验的你来说，这样结合了商科与公共关系百年难得一见的好专业你怎么能够错过呢！强烈建议去申请啊！

申请案例：

名字：孙同学

学校：中国人民大学（985）

专业：会计（商科）

GPA：3.3

雅思：7

申请专业：MSc Corporate Communication and Reputation Management

学院：商学院

结果：申请成功

只要你足够优秀，双非你敢申请，我就敢录取！

这个专业的好处竟然还是不挑你的学校背景！？

名字：朱同学

学校：广东外语外贸大学（双非）

专业：行政管理/英语（双学位）

GPA：3.75

雅思：7.5

申请专业：MSc Corporate Communication and Reputation Management

学院：商学院

结果：申请成功

他的牛不在于招收了多少名学历好，背景佳的高才生，而是你背景再好，成绩再优秀。只要成绩没达到，或者没说明你的求学志向和发展方向，只能被拒。

名字：马同学

学校：中山大学（985）

专业：公共关系（社会科学）

GPA：3

雅思：6.5

申请专业：MSc Corporate Communication and Reputation Management

学院：商学院

结果：无情拒绝

对于未来职业规划有志于在公共关系行业发展，申请公共关系课程会让你专业知识，实践能力更抢眼，但学习传媒领域的其他课程也是很好的选择哦。再给大家提个醒，作为专业的公关从业者，英语一定要好！英语一定要好！英语一定要好！

进了外企，国际公关公司就发现英语烂是真的不行的。要是哪天接待外国明星（例如：卷福，抖森，高司令），到国外出差（四大时装周，瑞士钟表展）和外国媒体聊（撕）天（逼），你就知道英语的重要性了。

今天就先到这里咯~下次再给大家介绍传媒专业下的其他分支，到时记得搬好椅子咯！

*最后，对为本报告提供数据和案例信息的留学行业资深顾问们，表示深深的感谢！

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前段时间，PR媒体联合多家媒体，评选出「中国十家小而美公关公司」，Hits.行致传播榜上有名，本次PR媒体探营行致传播，并专访了其总经理丁典，意在探析这家自2014年9月创立以来，短时间内即取得好成绩（在过去2年比稿竞争中保持超过70%胜出率；2016业务成长率超过100%）的公关公司的秘诀。

PR媒体君来到了位于吴中路万象城的行致传播上海分部，在雅致的高级灰格调的办公室随处洋溢着花草盆栽的生命力，整体环境协调而统一，让人觉得在这里办公（做方案、整策略、搞创意、写稿子…）是很舒服的一件事。

宽敞，舒适的工作环境，感觉比一般广告公关公司要更安静优雅一些。

丁典，人如其朋友圈

正式介绍一下：

丁典，行致传播总经理，负责企业远景战略规划、日常整体运营、公司运营团队带队及资源协调、战略资源的导入与协调及核心业务发展管理；专注于企业品牌战略、整合营销的实操；曾担任灵思上海创始人、红星美凯龙文化营销总经理等职务。尽管行致是2014年9月份才正式成立，但作为公司总经理的丁典却有着丰富的公关行业经验，他在2000年就进入了公关行业。

以下是《PR媒体》采访记录

1、行致传播今年业绩如何？

答：整体很不错，上半年只用了5个月，我们就完成了2015年全年的营业额，目前我们预估2016至少会是翻倍增长。更关键的是团队也在蒸蒸日上，客户方面，并没有因为业务的壮大感觉到满意度下降，相反应该说满意度更高了，也要感谢公司团队在15年的时候打下了一个比较好的发展基础。

2、目前公司的业务主要是哪方面业务为主？

答：主要有3类：

1是公关传播业务，这块我们的北京团队做的非常好，在上个月刚刚参加了某个汽车品牌公关传播的多模块比稿，3个类目中我们拿下了2个，同时我们也服务一些乳业的客户；

2是创意传播代理，比较偏向于整合营销传播的方向，比如今年给麦当劳做的“早餐粥上市”、“麦满分升级”等一系列创意传播，包括新媒体互动，线上线下传播等等多种传播手段集合。从传播到达，以及客户方面反馈的进店量等数据来看，表现都不错；

3是今年我们在电商创意设计及传播上，有了一个爆发性的业务增长。

3、公关行业和以前有什么变化吗？

答：早期公关基本聚焦在新闻媒介上，在国内基本上就是一个“新闻公关”的方式，除了新闻公关策划，主要考验文案/写稿能力，那个时候国内大半的公关公司主营就是IT和汽车两个领域，公关人对于行业、对于产业要有非常深入的了解。

现如今媒介的发展变化，新闻媒介式微，自媒体以及互动媒介壮大，多屏介质普及，这些极大地影响了公关传播的方式，公关从过去的“用新闻媒体宣贯”转向了“寻找平台与TA对话”，更加强调互动，强调对目标人群和整体舆论，包括社会人群价值观的洞察。

由于媒介形态的多样化，公关传播正在向其他传播领域学习更加多样化的手段，AR，VR，IP联合，H5互动，多屏互动，许多时候，你已经很难把公关，广告，数字互动，内容营销真正区分开来了。

传统发稿公关除了几个需要深度讲解产品的行业，基本都已经死了。目前国内整体营销环境比较激进，客户心态也普遍较差，客户找公关公司做公关主要是为了更性价比一点做曝光，而不太考虑品牌和公众的关系。所以公关做的越来越像广告，也就是整合营销，要曝光、要互动、要口碑、要转化率，等等等等。PR很多时候变成了一种补充。当然，这个本身也没什么大错。

4、行致的定位，或者说是核心竞争力是什么？

答：过去经常有客户问我们这个问题，一直以来我们都很苦恼，这个问题太难回答了。后来我们发现了，我们之所以难以回答这个问题，不是因为我们没有定位，而是提问的人倾向太过于明显，他们太想听到我们告诉他们，我们会做H5，我们会做品牌定位VI设计，我们会做年度推广规划，我们会做活动，我们会做终端推广，我们会做微博微信传播，我们有大号资源等等等等，而事实上这些我们都会做，但是这么回答并没有什么人会相信。

真相是，在品牌传播这项业务上，我们“解决问题”的能力比较出色。这种能力源于我们比较擅长“洞察与创意”，洞察的包括受众心态，产品潜在利益点，市场竞争环境，传播环境等等等等；创意的是怎么设计一个受众能接受的故事，怎么设计一个能到达受众的传播手段。至于用什么手段，我们并不是很在意。

另外，对于一次有效的传播，我们更关注会留下什么“品牌资产”。 能帮助品牌创建新的资产，或者在已有资产上添砖加瓦，这才是做品牌传播，否则就只能说“想了个点子”。比如，一说起“昵称瓶”、“歌词瓶”，立马就能想到可口可乐。这里的资产就是指做创意后为品牌留下了某个“标志性的标签”，建立起品牌传播的屏障。做IP也一样的道理，围绕IP做品牌资产。

5、通常会怎么评估传播效果？是否接受CPS的模式？

答：单从传播领域的业务出发，我们反对CPS付费模式。我们会设定传播的KPI，单不会把KPI和销售挂钩，毕竟我们不是在做销售代理。

6、如何避免被套方案？

答：我们参加了许多竞标，套方案的应该说很少吧，至少主观上想套方案的基本上都被我们规避掉了。

唯一有一个，叫“X晶食品”的跨境电商公司，开了一个叫“XX全球购”的网店，我们提案之后没有合作没有反馈，并且不通知我们的情况下直接全盘用了我们的设计方案，我们表示很遗憾。会被套主要还是因为是朋友介绍的，所以一时不察。没时间去维权，今天借这个平台给各位兄弟公司提个醒，大家小心这个坑。

关于如何避免被套方案，我们觉得可以从客户对合作的重视程度来判断。我经常和BD说，客户甚至都不愿意到我们公司来考察一下，那怎么证明他是要动真格的呢？包括评选小而美传播公司的时候，我注意到群里许多甲方表示支持，认为找不到好的公司，但客观地说，不少甲方也就是发发brief，然后找点公司过去提案，提案之前双方的决策人没有交流过，甚至都没见过面，一旦投标失败，甚至于竞标之后发现没有任何一家中标，这很难不被理解为套方案。

所以还是要看对方的重视程度。重视程度越高，套方案可能性就越小。另外，还可以看客户的开放度以及正规程度，有没有招标文件、有没有招标流程及时间点、brief会议正规不正规，预算是否透明，决策人是否参与等等，开放度正规程度越高越靠谱；如果客户什么都捂着掖着，还模棱两可，就要注意了。

7、公司运营管理上有什么好办法吗？

答：1是要“均衡发力”，就是大家都是互为保障的。我们自己是很警惕某个局部承担太高压力的。注意！很多公司可能是比较关注某个局部太过松懈的！而我们公司正好相反。举个例子：前段时间公司客户部和创意部加班时间显著增加（之前基本都是相当健康的公司作息），我就会提醒公司HR，为什么有效面试并没有增加，如果创意部和客户部在加班，那实际上是在提示HR也应该加班尽快解决人力的问题，一周之后，人员到位了，各方面的压力立刻就消失了。

2是要控制“贪欲”，要会划线。在很多种情况下我们都会放弃，比如与客户沟通时感觉目标很难统一的，比如客户方面商务过于苛刻的，比如客户对跪舔姿势要求较高的，比如团队近期确实比较忙的时候。

8、欣赏哪家做的公关或者有什么案例觉得做得比较好的？

答：淘宝天猫。不管是近期的“淘宝造物节”还是“一千零一夜”，都做得非常好。创意上我更喜欢“一千零一夜”，但从公关角度上看，“淘宝造物节”尤其做得好。我们回归到公关的本质，“造物节”的行为，至少是淘宝在思考他和他的目标群体之间的“关系”。过去是什么关系？是购物平台和卖家，买家这样的关系，是交易对象的关系，而“造物节”在倡导一种什么样的关系？就是“创造者与展示平台”的关系，这个内在目标非常有意义。国内大电商公司里，有这个意识的企业真的非常难得。

9、自己职业生涯中有没有什么比较骄傲的事？

答：公关行业的公司管理和业务关联是极其紧密的，我一直以来都在一线做工作，带团队，当然有不少案例奖项，不过个人感觉最值得骄傲的是在原来的公司中，建设了一个比较成型的学习型组织体系，以及一套比较成熟的整体的整合传播思考体系，培养了很多优秀的团队和leader，他们今天在各行各业，或者自立门户、或者创业，或者实现自己的理想，会感觉到当时跟着我做的时候打下了很好的基础，树立了比较正确的职业观，我想这个可能是最重要的一个职业价值，也都很替他们高兴。同时，这也是目前做公司的一个动机，可以全新地去实践一个体系，而没有历史包袱。

10、有没有什么想对PR媒体说的？

答：帮我们发个招聘通告吧。公司发展不错，条件也还可以，希望能够更多人才加入我们。我们的工作环境不错，北京上海都刚刚搬了新的办公室，环境棒棒的，公司里年轻人居多，氛围好，公司崇尚公平，看到你努力会拼命给加钱怕你跑了，最后是公司的整体的品牌传播知识体系很不错，非常适合年轻人学习发展！

已经跃跃欲试的小伙伴们，

●可直接发送应聘信息至：dingdian@hitschina.com.cn

●可浏览公司招聘网页：

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2018年4月24日，17PR代表团成员灵思云途上海副总经理张冬妮女士在世界公关论坛发表了题为”Profit and Value: Forging the Communication Power of the New Era Brand in the Ancient Civilization”的演讲，向来自全球的听众分享了荣获2017年金旗奖全场大奖的优秀案例，并以此为出发点，谈及场景营销以及如何通过产品传承传统文化，让传统文化更深刻地影响当代青年并最终转化为商业的成功。巧妙的产品构思以及对于传统文化的思考与创新得到与会听众的认可。

当天下午5时，2018世界公关论坛所有议程全部结束。主持人感谢来自全球听众的支持与认可，感谢主办方挪威传媒协会NCA的鼎力支持。大会得到与会者的高度评价，新知识、新技术、新概念、和来自全球的成功案例分享不仅是专业启迪，更是全球传播业者高效的沟通平台，价值意义深远。

在全球化的进程中，不同地区的文化差异成为最大的阻碍，在这样的环境下，沟通应该发挥更大的价值，全球的沟通者应该时时关注我们所生活的环境，创造好的沟通，让商业、民族及人类变得更加互相理解和相互信任。

2018年世界公关论坛已经落下帷幕，这也是一个新的开始。2020年，我们奥克兰再会！

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