标签： 品牌策划

2016年是自媒体火爆起来的元年，

2017年，包括UC、企鹅、今日头条、百度等内容平台异常火爆，众多内容创作者从平台那里得到了收益。

而现在的内容平台是否还会继续给创作者补贴分成呢，这是我们作为自媒体人非常关注的事情。

从今日头条、企鹅号、大鱼号的政策调整来看，2018年的创作补贴还会继续下去，但是今年和往年肯定会有很大不同。

在2017年年底的时候各大内容平台都陆续调整创作者扶持政策。例如阿里的大鱼号宣布了“大鱼计划”，新增潜力奖金，以3000元奖金每月奖励最多1000个新锐账号。和一部分优质账号签订协议，提供不大于50万元的年度保底奖金，并且鼓励创作者发布独家优质内容。2017年大鱼已经累计投入20亿现金扶持内容创作者，不少自媒体每月都分到了至少1万的奖金。2018年升级后的内容主要体现在新增设的对新人的支持和对顶部账号的年度绑定上，结合要独家内容来看，相当于给顶部创作者发年薪了。2017年底企鹅号也启动了“百亿计划”，将通过打通腾讯系入口资源给内容创作者提供100亿的流量支持、整合价值100亿的产业资源，100亿现金的分成补贴则计划让50+内容创业者月收入超过10万，2000+内容创业者月收入超过1万，同样的阅读所获得的分成差不多翻倍。

而2017年的11月下旬，今日头条创作者大会上，今日头条则公布了“千人百万粉计划”，即在未来1年内，在平台上扶持1000个拥有一百万粉丝的账号。还将拿出10亿投资给悟空问答做补贴，而搜狐、新浪、凤凰和微博还没有补贴分成机制，网易、百度和一点的计划也没有进行调整。

2018年自媒体平台我们还是要从以下几个方面开展运营。

第一个就是要坚持原创。像我们普通人一开始搞自媒体的时候摸不到门路，一般都是从搬运或伪原创开始，但是这条路并不能走远，粗放式的增长，随之而来的版权等问题都越来越限制我们的发展，受到的诟病也越来越多。

2018年我们必须要树立新的发展方向，坚持内容原创，企鹅号百亿计划中的100亿产业支持部分就包括了“建立跨领域的正版内容库”；大鱼号则从原创账号的流入、培养、保护三个方面来保护原创内容，原创标志更容易申请，原创内容收益更高，各平台都在打击侵权，我们做好内容原创不但能得到更多的收益而且可以得到更多收益、被侵权后维权将更容易，抄袭或者伪原创的做号者生存空间将逐渐变小。

第二个就是要坚持垂直创作。UC之前，微博已经将垂直化当成平台运营的重中之重并且成效显著，我们下一步同样可以瞄准擅长领域，重度垂直。大鱼号非常重视垂直内容，短视频重视影视剧、音乐、汽车等内容，图文重视军事、财经、体育等内容，在大鱼指数的构成中也有专门的垂直指数一项。

第三个就是综合化运营。一开始自媒体平台靠补贴，强调真金白银，让内容创作者可以感知到最直接有效的回报，但我们大家都知道这种补贴不是长久的，只有通过粉丝经营、IP化运营再通过广告、电商等模式变现才可持续。所以我们必须强调综合化运营，形成可持续的变现能力，是未来内容平台扶持计划的主流。

2016年到2017年，“内容分发”从一个新概念成长为一个耳熟能详的互联网行业，日益成熟的人工智能技术驱动着信息流产业壮大，短视频、直播、问答等内容形态接踵而至。2018年，内容分发市场也将进入全新阶段。这里还要重点说一下我们的今日头条，它之所以可以独立于BAT之外成为互联网第四极，一个核心策略是及时构建生态。基于用户基础和成熟业务获取的资金，快速延展出大量的高价值业务，如短视频、问答等等，甚至要做社交与微博直接交锋，在尚未IPO时便进行大举投资，IT桔子曾统计今日头条截至今年6月已投资超过30家公司。现在今日头条已经形成一个算法驱动，融入社交关系、具有极强变现能力的独特生态体系。

在今日头条上对于我们这些创作者而言，继续拿到补贴的同时还可以得到更多的综合性支持，与平台们一起探索更多的内容创作的可能。

相对于马上就可落袋为安的真金白银而言，

将内容分发市场做大并分享到这块蛋糕，

将内容创业可持续地做下去才是更重要的事情。

王十五品牌策划:自媒体运营的方法和创作方向

相信每个人对于“品牌”两个字都很熟悉，我们会先入为主的觉得，有“品牌”的产品质量更好、服务更到位，当然价格也更贵。

通常要成为一个品牌，肯定逃不开“品牌策划”，那么问题来了，品牌策划到底在策划什么?或者说，品牌策划到底包含了什么内容?

看点1：品牌核心竞争力

什么是核心竞争力?通俗的说法就是你的项目/产品最牛逼的地方，比如你的技术、服务、资源。没有比较就没有伤害，关键还有“竞争”两个字。

如果没有通过比较，很难说你的竞争力到底是不是核心的，这也是为什么我们在品牌策划之前需要做市场调查的原因，可以说，没有市调的品牌策划都是耍流氓。

看点2：品牌定位

品牌定位就是你希望产品在消费者心中是什么样的形象，最X?唯一?第一?很遗憾，现在广告法规定，以上字眼基本上都不能用了。

找到品牌适合的定位是一件烧脑的事，因为大都数时候定位是在做减法，你要去掉很多你原本想要的，这一切都是为了更加精准以及更容易加深消费者对品牌的印象，也就是在特劳特《定位》一书中讲的抢占心智。

除了品牌定位，针对市场细分，还有市场定位、人群定位。简单来说，就是你的产品卖给谁的问题，比如苹果手机，市场定位是手机市场的中高端人群，对品牌敏感的中高端用户。

这时候可能有人要说了，苹果都成街机了还中高端个啥子?所以这里一定要很清楚一件事，所谓的市场中高端定位一定是基于整个市场而言。

看点3：品牌文化

品牌文化向来都是比较概念的东西，因为涉及到文化，所以一定是一种感性的概念。

感性是对人而言的，所以品牌文化事实上就是品牌想要传递给消费者的情感诉求。

看点4：品牌广告语

品牌广告语洋气叫法是slogan，也就是品牌口号。很多情况下，品牌口号也会直接用品牌定位，但是品牌口号常常会因为情景和阶段性问题而改变，品牌定位是不会随便乱变的。

那么想广告语有什么技巧呢?没有。简单、通俗、秒懂，如果带点争议性可能会更好。这一切都是为了宣传，当然还得看产品。

看点5：品牌故事

品牌故事其实算是品牌文化的一个补充，用一个完整的故事来表达品牌文化。有时候是创始人的故事，有时候是产品的故事，有时候是发展历程，这个莫衷一是。

但可以说，品牌故事是用来给品牌加分的，诸如马云创建阿里巴巴的故事，相信很多人都听过，什么十八罗汉、什么四十大盗……这不仅给阿里巴巴提升品牌形象、增强认知，同时也成为很多人的谈资，从这个角度上来讲，品牌故事也是一种品牌营销。

看点6：品牌视觉策划

品牌视觉通常就是指LOGO、VI、SI等。LOGO就是品牌标识，VI是LOGO的应用标准，通常分为LOGO的应用色、应用组合，以及LOGO在办公用品和户外广告上的应用标准。如果是个产品，还有包装设计，这也需要遵循VI的标准。

最后 | 评论区说出你的想法……

【版权声明】本平台所载的文字、图片、视频等内容均出于为行业提供经营相关有益文章之目的，并不代表本平台赞同其观点或证实其内容的真实性。相关内容版权归原作者所有，如涉及版权问题，请联系我们及时删除。

小品牌，在大品牌的优势包围圈中，如何突出重围，实现市场的优势。这里涉及到深厚的品牌策划套路和专业的品牌战略。

下面一鸿品牌策划公司，分享小品牌市场生存的秘诀。

比如“百事”、“可口可乐”。如今的软饮料市场大多的份额都已被这两家巨头所瓜分，很多小饮料品牌觉都得再无它们的生存空间和发展机会。

但恰恰相反，这个看似再无其它小品牌可切入的状况下，当时有一个品牌却以自己的差异化品牌定位和市场嗅觉，硬是从这两大巨头间分得了一杯羹，那就是后期发展飞速的“七喜”汽水饮料。

它以“汽水”的定位和差异化的营销方式与“百事”、“可口可乐”形成了明显的反差，从而在他们的劣势中找到了自己的优势，并形成了后续的发展之路。

怎样才能在大品牌（竞品）中寻找对手优势中的劣势并加以攻击，而后发挥“品牌”的灵动优势，打造自己的差异化优势而与他们较量，从而在夹缝中求得存活与逆生长的机会。以咖啡为例，可从这两个维度入手。

1、发挥品类优势>单/精品优势

以小博大：以小品牌的“三快优势”决策快、迭代快、动作快，与大品牌的“重、沉、慢、拖”之劣势形成“远攻”战术态势，避开其正面锋芒，进而构建小品牌的优势力量。

2、发挥内容优势

品牌故事打造：一个有文化内涵或特殊背景经历的感人品牌故事，将是小品牌连接新生消费主力军的核心链条。

3、产品+内容融合

一个新生小品牌能在激烈的竞争中得以生存与发展，除了依靠本身的产品质量、渠道优势、价格策略之外，与消费者建立“产品差异+内容创新”的相互融合，这将是小品牌实现冲锋的绝对优势。

越来越多的企业运用互联网思维开展市场营销活动;现在，越来越多的营销人喜欢谈论互联网思维;现在，越来越多的品牌策划专家运用互联网思维。一时间，互联网思维之于市场营销，成为新营销时代大互联背景之下的灵丹妙药。下面一起看看互联网思维市场营销的特征。

互联网思维市场营销特征(六大特征)：

1、战略——平台：打造有关互联网思维市场营销的平台，是企业的市场营销战略;

2、策略——生态：打造各个价值体系之间的生态圈，是企业市场营销的策略;

3、信息——对称：信息对称的市场格局下，企业市场营销的互动性越来越强;

4、价值——创新：引入消费者共同创造创新价值是互联网思维市场营销的重要特征;

5、品牌——智能：品牌由僵化阶段进化到品牌智能化，也就是品牌拥思想和思维;

6、传播——互动：营销传播不再是单单企业的需求，营销传播的发起者更多的是来自消费者和市场。

成立十几年来，瑞颜厚积薄发，为国内几百家企业提供了品牌策划服务，并建立了长久的战略合作伙伴关系。从成立的第一天起，瑞颜人就一直践行着自己的行业使命——“让瑞颜成功客户的足迹遍布中国每一个角落”瑞颜品牌策划是中国资深“全价值链品牌管理”综合服务商。创立于2002年，连续多年荣获《中国十大快消品整合营销传播专家》、《中国最具竞争力咨询公司50强》、《广东十大策划公司》等称号。

瑞颜在国内先前提出了“以战略引领品牌”的核心操作理念，并在实战中研发出了“全价值链品牌管理”的全方位品牌塑造体系，并为企业寻找到了处于不断变动市场环境中的品牌发展引擎——产业机遇把握+战略产品组合+创新品牌运作+极致消费体验。

大数据时代，数据无疑是企业及品牌的隐形资产，为企业的发展决策提供强有力的支撑，因此数据在品牌策划中至关重要。诚然，很多企业已经意识到了数据的重要性，但是在实际中，如何运用数据指导品牌策划，从而为企业产生更大的价值，这个值得探讨。

一：获取数据

获取数据这一步是最基础的步骤。企业在获取数据前需要先确认本次品牌策划的目的和方向，并以此确认数据的获取的时间、地点、人物，然后进行有针对性地获取数据。同时，尽量保证数据量的充足与真实。

二：筛选数据

在获取数据样本的时候，很容易出现虚假数据，具体分为机器数据和人工数据，这些数据会极大地影响到企业品牌策划的方向，我们可以根据机器虚假数据和人工虚假数据的特点来进行筛选，特点如下。

机器虚假数据特点：IP离散度密集、时间周期反复、信息单一。

人工虚假数据特点：行为目的明确，行为习惯异常、后续动作不足。

三：分析数据

在品牌策划过程中，需要在庞大的数据库中精准地找出本次策划所需要的数据。

首先，需要保证数据样本的新鲜度。很多的数据具有时效性，实时热点和消费者的行为习惯都因时而异，所以，企业在品牌策划的时候需要实时更新数据，用最近的数据进行分析并相应地调整品牌策划方向。

其次，权衡数据的有效性。消费者对品牌的认知度、兴趣度受到多方面的影响和制衡，所以我们在数据分析的时候也要从品牌各方面的数据进行分析，并根据实时情况来确定各自的比例。

四：利用数据

品牌策划非常重要的一环就是通过数据找到正确的消费者，以此打通数据与品牌人群的有效沟通和转化，形成品牌数据的资产。

找到目标人群后后还要趁胜追击，通过数据，找到目标人群感兴趣的话题，来快速建立他们与品牌之间的联系，提升品牌活动的影响力。

总结：品牌策划中的数据化信息已经越来越重要。从用户洞察、策略管理、广告投放、到效果评估、投后归因，每一步都可以利用数据做到有理所依、有据可循。只要掌握以上几点，便可更好的运用数据指导品牌策划。

品牌策划的九大互联网运营思维

企业利用品牌这一最重要的无形资本，在营造强势品牌的基础上，更好的发挥强势品牌的扩张功能，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，实现企业长期成长和企业价值增值，即为品牌运营，它是从产品经营、资本运营发展而来的。品牌营销策划中，品牌运营不仅是一种识别标志，更是一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。

一个产业能存在多久，能对世界产生多大的影响力，就要看它是否在互联网的大道上行走，一个真正强大的企业，必定是用互联网的思维在支撑着它的发展，企业只有充分掌握了互联网的全局运作思维，才能获取未来。如果一个企业想要利用互联网思维获取企业高速稳定的发展，请一定看完这篇文章，学习理解互联网品牌运营的思维体系。

（一）用户思维

互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。这里面有几个法则：得“屌丝”者得天下、兜售参与感、体验至上。

（二）简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他！专注，少即是多；简约即是美。

（三）极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致？极致就是把命都搭上。打造让用户尖叫的产品、服务即营销。

（四）迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。小处着眼，微创新；精益创业，快速迭代。

（五）流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。免费是为了更好地收费、坚持到质变的“临界点”。

（六）社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。利用好社会化媒体、众包协作。

（七）大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。小企业也要有大数据、你的用户是每个人。

（八）平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。打造多方共赢的生态圈、善用现有平台、让企业成为员工的平台。

（九）跨界思维

随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，如：零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。携“用户”以令诸侯、用互联网思维，大胆颠覆式创新。

有人说：“未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。”也有人说：“产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。”可在我认为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。

未来一定属于这种O2O的“两栖人才”。

王十五品牌策划工作室：品牌策划的九大互联网运营思维

据了解，我国护肤品市场呈高速膨胀趋势，行业正处于增长期。目前，消费市场愈来愈成熟，女性渐渐地占据了消费市场统治地位。据相关机构的不完全统计，每年，女性的消费总额度是男性消费总额度的7倍，且成为了市场上一个新的经济增长点，同时女性也是家庭消费的主要影响者和家庭消费品购买的主要实施者。特别是在电商横行的环境下，女性也当仁不让地成为电商平台的主要目标群体，并成为了大数据营销领域中特别关注的群体。

针对于此，感营针对女性非常关注的护肤品品牌进行了品牌策划的总结与分析，下面一起来看一下吧！　

我们都知道，护肤品本身就具备了功能诉求优势，需要解决的肌肤问题具备发生频次高、场景多的特点，在这里我们首先还是要区分好“问题”与“病症”的不同，常规来讲，问题的出现频次比病症高很多，但又比病症的严重度轻很多。

像护肤品可以解决肌肤问题，但不能治疗肌肤病症。肌肤问题与人的年龄增长、环境变化、饮食习惯、生活规律有很大的关系，而肌肤病症往往是由于基因遗传、外界伤害、体内病变等原因引起，所以护肤品无法治疗肌肤病症，但可以解决肌肤问题。

如果抓到了这个根本，在护肤品的品牌定位上就会思路清晰很多。

然后，顺着上边的思路我们该要去研究皮肤的问题，比如日常问题像清洁、干燥、出油、细纹这种，还有特别问题像长痘、长斑、暗沉、皱纹、敏感这类，再有分部位的如眼部、唇部、手部、足部、头发、身体等，每一类都可以有对应的产品去解决。

这也类似饮料行业，人们平时生活中总会有各种对饮料的需求，所以会有可乐、凉茶、六个核桃、橙汁、果粒橙、营养快线、海之盐、脉动、汇源等这么多饮料可以存活下来，那可以怎样从如此众多的需求当中站立出来找到一个明确的定位呢?

就像王老吉的“预防上火”，六个核桃的“经常用脑”，果粒橙的“阳光果粒”，可口可乐的“快乐分享”，脉动的“运动能量”，营养快线的“代替早餐”，汇源的“100%纯果汁”，其背后都是在为消费者提供一个解决方案，无论是情感共鸣还是诉求功能，都满足了一定的人性需求。

其中也可以看到，王老吉、六个核桃、营养快线还停留在“立功”层面，以功能诉求为主，而可口可乐已经走过了“立功”阶段上升到了“立言”层面，以品牌文化诉求为主，这在它每年的营销活动中都有充分表现，六个核桃也做过“六文化”的传播，但感觉并不扎根，还是需要不断去探索合适的文化定位。

如此，我们说回护肤品，品质是基础如人的“立德”不必多言，从功能层面又可以找到很多对应的问题，上边提到了一些，同一个问题也会有不同的产品提供解决方案，该去占据哪个种类，做哪个品类，是一个关键点。即便是想大而全，也需要先从一个品类、一个产品切入进去。

举一些行业的例子，雅诗兰黛从眼霜做起来，已经有了历史的沉淀，现在以品牌文化渲染为主，同时传播科技感;欧舒丹从主推护手霜开始，传播法国的花材产地文化，突出天然的异域调性;美即就是面膜，一如既往的坚持，大品类里面做出了特色，在市场空白期勇敢的抢占认知做到第一;阿芙就是精油，但也在地位稳定后不断扩展产品线，宣传全球引进花材、得花材者得天下，符合精油品类的独特属性;御泥坊从泥浆面膜开始，申请了专利技术，把泥浆的这个品类特色充分挖掘并不断扩充产品线;悦诗风吟来自韩国济州岛，主推地域优势，产品线大而全，把济州岛的各种资源玩出了花样;半亩花田从手部品类切入，开创国内手足膜市场，占领了品类先机，逐步延伸至其它品类;贝德玛也是一个法国老品牌，一如既往的走科技解决肌肤问题路线，把多年发展沉淀的科技感做足了功夫，扎根很深。

还有很多电商护肤品牌从一个品类、一个产品做起来，经过这些年的经营有了一定的平台基础和市场地位，开始寻求更多产品线的拓展，在这个时候就非常需要给品牌一个清晰的定位，就像雅诗兰黛当初从眼霜产品开始，如果在不断的发展中定位成一种产地天然的特性，也许就会变成欧舒丹的模样，而欧舒丹如果从原材产地的特色变成以技术为主打，可能就会变成贝德玛的形象。

电商品牌中同样的是卖精油的，阿芙是一个模样，美沫艾莫尔又是一个模样，虽然规模上目前还有3倍左右差距，但到底哪个定位路线走的更长远，或者说哪个才是发展的归宿，还得继续看未来的市场表现。

护肤品牌该如何定位?通过上边的介绍可以有一个大概品牌策划的思路，这里也提供几个基本的选择——

1、走天然路线：类似欧舒丹;

2、走产地路线：类似悦诗风吟;

3、走原材路线：类似阿芙或御泥坊;

4、走科技路线：类似贝德玛;

5、走品类路线：类似半亩花田;

6、走社群路线：类似美沫艾莫尔;

7、走功能路线;祛痘类敏感类;

8、走人群路线：类似孕妇专用类;

9、……

当然也还有更多的方式方法可以去实现，品牌策划中定位也需要在发展中适当调整，到底走什么样的路线与风格，更要根据企业以及创始人自身的阶段与资源进行决定。

总之在这样的定位清晰之后，品牌策划会让企业内部的产品规划、推广规划、营销规划、目标人群规划更加明确，让品牌在跟消费者市场等各个端口进行接触的时候，更能够有理有据、形象鲜明、令人信服。

最后还要提一下，品牌做到最后就是做文化，也就是“立言”层面，对于护肤品来说你所要找的那个合适的品牌策划方案，因为品牌策划决定着企业究竟能走多远的路。

什么是品牌策划？

品牌策划是一种具体行为，目的是实现品牌的定义所指。

如何做品牌策划？

品牌策划一定要基于产品本身的优势结合目标受众的需求又区别于竞争品牌的差异化的核心优势。

始终明确自己最大的产品核心竞争力！

尽可能在所有对外的传播如LOGO设计、品牌形象设计、包装设计、VI等所有宣传设计上围绕着统一传播内容。

品牌发展是一个过程，不能一蹴而就，也并非一个设计就能解决的。

品牌策划的重要性

1.品牌策划能够帮助企业对于市场做出一个准确的定位，比如说市场对于企业生产的产品需求量大小的情况，以及在这个行业当中同类的商品发展形势如何。

先知品牌营销介绍这对于企业正式进入市场有很大的帮助。

2.品牌策划还能够阻止因为企业本身不正确的操作而投入的大量时间以及资金，给企业的正确发展投资带来很大的益处。

因为要是企业在进行品牌策划之前就莽撞的投入大量的时间以及资金去进行产品的销售以及推广，最终是很有可能导致企业在这个过程中难以达到预期的经营发展目标的。

3.品牌策划还可以帮助企业的品牌在进入到市场之后获得成功作为一种基础性的保障，使得企业能在市场上有一定的属于自己的发展空间，获得自己的消费群体。

先知品牌解释要是企业在前期不注重企业的品牌策划，那么在正式进入到市场之后，能否占据市场，获得消费者，就是一个难以有保证的事情了。

品牌策划能为企业创造的价值

1

品牌忠诚者长期提供利润

顾客转换品牌需要理由，需要越过转换壁垒，我们只要消灭顾客的不满意，保持顾客满意，一般我们不用特殊的经营方式，投入额外的资源，我们就能不断地在旧顾客身上不停地吸取利润。同时，喜欢品牌的顾客和对品牌绝对忠诚的顾客自然会帮我们吸引新顾客。因为品牌，我们只要花很小的力量就可能产生营业额。

2

品牌提高边际收益

一方面，同样的东西，拥有了品牌就能定高价，联想和苹果的东西放在一起，告诉你配置都一样，价位就差一半。另一方面，品牌对促销的依赖很少，劳力士从来没有降价、团购，新出的苹果，大家都愿意原价两倍以上埋单。

3

品牌扩展

这又是另外一个金库，新奇士就把他的品牌买到水果糖什么的，健怡可乐压根就没宣传就获得不错的收益。

4

品牌杠杆

品牌价值高的商品总被绿色通道包围，因为这是大众需要购置的商品，没有品牌产品的商场无物可买，所以强势品牌进商城可以不加进场费，而且可以不在促销时间也放在抢眼位置，某些商场为提高商场品味降低知名商家租金，这都是隐形利润。

5

联想壁垒

只要品牌定位良好，一旦品牌联想建立起来形成主导品牌，其他的品牌再也没有机会进入顾客心智，自此以后不能有第三个可乐出现了，只要占领了人的心智，竞争对手就不能正面攻击，只能从侧面补缺占据遗留市场。

王十五网络营销：别小看品牌策划，他的作用大到超乎你的想象！

王十五品牌策划：别小看品牌策划，他的作用大到超乎你的想象！

联系【道易】，让您如虎添翼，3-6个月速成商业模式、速成产品体系、速成价盘体系、速成品牌、速成团队、速成市场、速成客户……

速建品牌/全国招商及二次腾飞！1）数千个知名权威媒体（新媒体+传统媒体如电视、纸媒等）+记者编辑+明星经纪+网红等，为企业/个人/产品的产品力、品牌力、知名度、美誉度、实力等进行快速提升：”零品牌”品牌初现（半个月）、品牌快建（1个月）、品牌霸屏（全年）……2）聚合《兄弟联》&《心慧明策》精英联盟，快速进行有资源的精英团队组建与3-6个月内全国市场拓展，团队速成、渠道速成、客户速成，快速提升销售力和销售额……3）快消品食品.饮品饮料.酒水.日化.妇幼.保健品.鞋服.美业等行业各自数万个最新精准经销商/终端客户资源，便于快速启动全国市场（展会招商、电话招商、短信招商、区域经理下市场拜访招商等组合）……4）网络负面信息清理为企业正面全面保驾护航……

5）（结合线下）进行线上大数据平台打造、电商/微商模式打造、连锁加盟模式结合现金流经销商模式、线上销售与大数据平台同步有机联动O2O，并通过专业的IPO团队切入资本市场，实现线上大数据平台和线下现金流/O2O的双通道打造、双IPO……

【道易品牌营销策划机构】简介：

深圳道易咨询策划有限公司/泉州道易速建品牌营销有限公司/心慧明策道易精英联盟/心慧明策兄弟联精英联盟隶属于【道易品牌策划营销机构】，是一家专业从事“咨询顾问、营销策划、教育培训、人才推荐、速成品牌、全国招商、团队组建”等的综合性营销公司。道易成员均有扎实系统的理论和丰富的企业实践经验，有10年以上高管经验或操盘经历。凭借对多年从业经验的总结与提炼，道易已经成为当今最具实力的策划、咨询、招商、速成品牌公司之一。

福建道易：泉州市鲤城区

北京道易：北京市朝阳区

深圳道易：深圳市罗湖区

平顶山道易咨询营销策划公司/品牌策划公司/全国招商团队:食品/快消品/饮料/酒水/保健品/农产品/农业/微商/三级分销/零食/休闲/烘焙/建材/卫浴/水暖/化妆品/膨化/美业/奉化市|瑞安|乐清|海宁|平湖|桐乡|诸暨|上虞|嵊州|兰溪

【道易品牌营销策划机构】十八大模块构成快速全案操盘

模块(一)、市场调研部分（为产品推广的策略和企业形象的树立提供科学依据）

1、调研方案设计：问题设计、方法设计、资料准备策略、目标对象设计、费用预算等；

2、调研实施阶段：匿名拜访竞争对手、终端及购买者等；

3、资料分析阶段：资料分析、诊断、策略、建议。

模块(二)、品牌战略规划（品牌运作的宪法条文配合全面开展的品牌视觉设计）

1、品牌策略分析（市场分析、竞品分析、自身分析、客户分析）

2、行业竞争本质分析

3、定位策略（品类占位／品牌结构）

4、品牌体系（品牌核心价值、主张、传播）

5、品牌命名

6、品牌故事

7、品牌手册规划

8、品牌线上平台规划

模块(三)、品牌形象设计（完美视觉呈现，造就独特风格，成就大品牌）

1、LOGO创意及标志组合设计

2、品牌的标准字体和标准色

3、品牌主形象画面设计

4、品牌传播物料设计（包括：户外/路牌/报纸/电梯/网络/折页等内容）

5、品牌VI视觉识别系统（基础规范10项，应用40项）

模块(四)、终端SI形象设计（统一品牌形象，提升消费体验）

1、终端平面规划图

2、终端陈列建议

3、终端3D设计效果图（不含施工图）

模块(五)、产品基础策略包装（为核心产品创意被市场认可的营销概念以及视觉定位）

1、产品的策略名称及视觉表现：左右消费者思维联想的策略性产品名称，可作子品牌使用；

2、新品类名称设计及视觉表现：开创一个新概念品类名称，以统领行业或细分市场定位；

3、差异化产品线规划、包含品类、品项SKU；

4、核心产品的卖点提炼：本产品独特的销售主张或者给予客户的利益点；

5、产品推广语：与受众沟通的传神语言，物质上的和精神层面的。配合具象化的设计表现，协商而定；

6、产品主形象创意：以独特的产品包装设计使产品一入市，即让顾客形成对独特形象认知，协商而定；

7、价格定位，在确保利润，根据包装的新颖及市场状况，协商而定；

8、产品传播概念设计：在传播上形成烙印，节省资源，配合思维具象化的宣传物料设计，协商而定。

模块(六)、整合营销传播策略设计（以视觉和行为全面启动立体传播攻势的全部策略）

1、核心产品的核心机理：产品核心性技术挖掘、核心功能和消费者利益提炼；

2、核心产品的广告创意：影视、平面、互联网、DM、海报、终端展示；

3、促销策略设计：消费者促销、终端促销、公益促销、季节促销、专题促销；

4、新闻公关策略设计：短期内产生式传播的事件等；

5、营销破局策略设计：针对行业弊端，以自身独特的技术破解行业不规范引发事端；

6、其它事件营销设计：互联网推广模式设计、软文推广模式设计、媒体新闻发布模式设计、深度采访策略设计等。

模块(七)、整合营销传播，品牌快建（霸屏）及明星代言、活动借势（微营销、网络营销及自媒体搭建运营，各类线上平台打造）

1、新闻公关策略设计：短期内产生式传播的事件等；

2、其它事件营销设计：互联网推广模式设计、软文推广模式设计、媒体新闻发布模式设计、深度采访策略设计等；

3、网络搜索优化SEO服务；

4、明星代言、活动借势。

5、线上平台搭建与结合线下快速打造，聚合大数据。

6、自媒体搭建与快速运营。

7、借势权威新媒体、传统媒体及自媒体大V等各类媒介组合，快建品牌。

模块(八)、渠道倍速赢利模块(打造强势渠道，实现倍速赢利)

1、行业和竞品渠道分析

2、制定营销战略方向

3、渠道战略规划

4、经销商/分销商甄选

5、经销商政策制定

6、渠道开发计划与进度

模块(九)、招商策划及执行（实效的招商方式，助力顺利实现预定目标）

1、招商策略

2、招商宣传片脚本策划

3、招商会议策划

4、招商广告投放建议及预算

5、招商手册撰写与设计

6、招商会物料设计

模块(十)、样板市场辅导执行（打造样板市场，并复制到全国）

1、样板市场的启动目标

2、样板市场问题分析

3、样板市场整合启动方案策划

4、样板市场的终端推广

模块(十一)、企业内部管理体系、文化以及办公区域视觉导入（围绕着新营销模式配套的管理体系设计）

1、公司以营销为中心的管理组织结构设计，包括岗位设置绩效考核等；

2、内部运作的管理体系包括：组织架构、企业文化、作业流程、管理制度、规范报表等；

3、人员培训：团队协作、积极心态、销售技能培训、陈列培训与销售管理、促销方法培训等；

4、其它需要乙方帮助解决的策略和平面设计工作。

模块(十二)、营销中心组织架构搭建与团队组建服务（快建组织架构及团队，为速成市场铺垫）

1、高管团队输送与培养（总监级：如营销总监/销售总监/市场总监/ 销管总监/OEM总监等，根据实际情况阶段性上人节约费用）；

2、搭建完善营销中心、销售部、市场部及销管部等各个部门完善；

3、全国各地省区招商经理输送与培养（省区当地人并具备多年招商经验与有现成经销商客户资源）；

4、招商话术整理（如糖酒会招商的坐商话术、区域市场人员拜访的行商话术）。

模块(十三)、全国市场招商团队培训、管理服务（专业建设团队，快速提升团队执行能力）

1、人员的技能培训、沟通培训、推广培训、执行培训、促销培训等；

2、样板市场正式启动策略设计和修正；

3、辅助终端的市场运作、推广方案策略设计；

4、全国性复制终端动销可行性设计及推敲、相关资源的整合；

5、营销人员市场推展行动的动员与培训，实施指导等。

模块(十四)、全国市场开拓服务（专业招商与拓展，3~6个月速成品牌、速成团队、速成市场）

1、展会招商，企划与实施（如糖酒会、美博会等）；

2、开拓经销商；

3、市场动销状况协助调整策略，促销经销商销售状况；

4、把控与审核营销中心各类市场签呈；

5、销管中心管理市场人员；

6、市场部协调市场与推动市场渠道。

模块(十五)、营销培训（导入品牌营销思维，提高团队营销能力）

1、品牌战略规划培训

2、产品战略规划培训

3、整合营销传播培训

4、渠道规划策略培训

5、招商策略培训

6、逻辑思维培训

模块(十六)、顾问式合作服务（长期服务捆绑，确保战略落地）

1、参加重大市场决策会议（提供月度、季度、半年度、年度的营销决策的建议）

2、指导品牌营销活动（不提供出品文件）

模块(十七)、全年企业危机公关及互联网+负面清理合作服务（长期服务捆绑，确保战略落地）

1、参加企业各类市场危机公关会议（提供建议）

2、指导品牌负面危机公关

3、网络企业负面各类

模块(十八)、投融资、私募、并购及IPO上市咨询与运作操盘

1、投融资、私募

2、并购

3、IPO上市（境外、国内主板/创业板/新三板、香港联交所……）

品牌形象设计招商策划及执行

道易全案策划与落地服务介绍（十八大模块含策划+团队+投融资上市帮扶模块）

仅列举部分【道易品牌营销策划机构】及【心慧明策精英联盟】&【兄弟联精英联盟】服务过的部分客户：

（含咨询、营销、策划、品牌快建、战略规划、市场调研、团队输送/组建/培训/管理、产品/价格/渠道/促销设计、商业模式打造及落地执行等）

启动科技作为广东省知名品牌策划机构，以精准的市场定位与独特的视角赢得民的一致好评，启动科技为企业赢得更多市场资源，创造更多价值！我们作为一个专业的策划机构，将按以下的流程来为品牌服务：

1、企业现状及目标分析

首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题。

2、行业分析

分析该行业的市场环境，竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

3、品牌战略选择

分析企业的优势劣势，为企业制定发展方向和目标。

4、品牌策划

完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。

5、品牌管理

规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。明确品牌战略意义，内部统一认知观念，统一行为，统一形象。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。品牌审计，宣传及包装规范，市场占有率，销售额等。

6、品牌传播

进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

原文地址：http://www.qidongit.com/viewpointdetail/586.html