营销是一个由提前预测变化，并在你的对手之前赶上市场潮流为主导的领域。你不需要追随每个趋势，但如果你想在你的领域保持自我的竞争力，那么应该对这些趋势有一个清楚的认知。
1.我们在将来会看到增强现实技术不断涌现。
让我们从Pokémon Go开始。很少有人能预测到Pokémon Go能够获得如此彻底的成功，在其巅峰期曾一天收获了1000万美元的收益。尽管现在人们对这款游戏的热情逐渐消退，但是Pokémon Go给网络营销市场带来了两个重大的影响。一是用户们已经准备好体验增强现实这一技术，二是这项技术使得经营者感受到了增强现实的盈利潜力。在未来，你会通过增强现实的游戏、广告看到更多的品牌，以及现有的APP去尝试使用增强现实技术。
2.社交媒体营销需要多样性
几年前，企业对于将社交媒体加入到营销活动中的问题，能数出的社交网站仅限于Facebook、Linkedin和Twitter等大牌。如今，新的社交媒体网站似乎层出不穷，社交新秀在流行的同时，亦为各大企业提供了数量多到爆棚的新选择，允许他们以各种媒体形式制作吸引人的内容，在更多渠道上建立他们的受众群体。于是乎，企业多路出击、遍地开花，尝试多种网络工具以最大程度地与消费者群体进行接触的，这已成为一种通用策略。这样的多样化对许多企业是富有成效的，因为它通过使消费者更容易的识别某品牌而建立了品牌资产。
3.流媒体视频直播将会全面腾飞
社交媒体用户开始寻求更加即时的内容，使他们可以感同身受的经历世界其他地方发生的事，在之前，他们根本无法触及到这些事情。多亏了高速网络和随处可见的移动设备，视频直播开始自成一系，与此同时，越来越多的应用和平台提供了流媒体直播的功能。今年的第一场总统大选辩论也通过流媒体直播放送，吸引了成千上万人的关注。视频直播在过去的几年里一直持上升态势，但我认为视频直播在2017年将为各大品牌和个体利用，成为其全面腾飞的一年。
4.对移动平台友好的内容将必不可少
由于智能手机和平板电脑的广泛使用(及迅速发展)，对企业来说有必要为移动用户创建可访问的内容。根据福布斯的报道，“到2017年，87%的联网设备销售将来自平板电脑和智能手机。”无论是创建一个网站的备用移动版本，或者是利用响应性的网页设计，在用户通过移动设备浏览网站时提供正面的体验都至关重要。否则，很容易将适应这种趋势的消费者拱手让给竞争对手。随着从传统电脑和笔记本电脑转变为移动设备的继续，不合时宜的门外汉可能有麻烦了。
5.数据可视化工具将会极大发展，对其需求也会不断增长
作为经营者，数据是我们的生机所在。我们需要一定量的数据来告诉我们，谁在什么时候买了什么，为什么会买，以及对于他们怎样宣传是最有效的。可是就算是数据分析师也经常会不理解数据究竟想表达什么，因为我们的大脑并不适宜处理大量未处理过的数据。现在，科学技术终于可以对数据分析工作进行“翻译”。市场上现在已经存在一些数据可视化的工具，但是在2017年，各行各业都会开始使用这些工具，那些不使用这些工具的企业会劣势骤现。科学技术会越来越复杂，数据分析的需求也会远超以前。
6.原生广告将会占据主导
没错，原生广告是这个榜单上最为“古老”的趋势之一。很多品牌多年来一直使用这个简单的办法让自己的产品看起来很自然。随着顾客不断地忽视甚至厌恶传统广告，原生广告呈现了上升的趋势，它可以更有效地吸引顾客注意力，但比以前的做法更加隐蔽。我们也可能会看到一些发行者以更加新颖的形式发布的原生广告。
7.一些品牌将会把小众市场作为目标
线上营销变得越来越“拥挤”。虽然消费者数目大致保持稳定，但是成千上万的新企业都涌入这个行业想要分一杯羹，在内容分享和社交媒体市场中表现的更为明显。一个最好的解决方案就是将目标着眼于更明确的小众市场，用一些特定的标题来吸引一些小众用户，因此，我们一定会看到一些公司尝试投放更加精准的乃至针对个人的内容和广告。
8.我们将会看到“身临其境”的内容营销崛起
用户们也渴望更多的身临其境的体验，让他们感觉自己可以做的更多，而不仅仅局限于盯着手机或者电脑频幕。增强现实技术和虚拟现实技术是推动这个想法的动力（我在上文已经谈论过增强现实了），但是不要忘记一些其他的方法也可以达到同样的效果。你可以给你的用户提供360度的视频让他们感觉自己正在经历这件事，或者主持一个网络研讨会或讲习班让人们与你一同参与。关键就在于提供某种程度上的互动来让人们感觉自己是群体中的一份子。
9.创意会越来越值钱
总有人抱怨“现在的用户口味越来越难搞了!”，难道上帝任性点有错?你不用心，你没有创新，还怪上帝难搞?还记得“冰桶挑战”吗?好创意，高逼格。通过有趣的互动，让用户参与其中，有了主角光环，用户还会不买单?用心创意，赢新营销。
10.依靠大数据分析进行精准营销
《纸牌屋》追了没?你知道《纸牌屋》拍什么、谁来拍、谁来演、怎么播，都由你我他的喜好统计决定的吗?一部《纸牌屋》，让全世界的文化产业界都意识到了大数据的力量。《纸牌屋》的出品方兼播放平台Netflix在一季度新增超300万流媒体用户，第一季财报公布后股价狂飙26%，达到每股217美元。这一切，都源于《纸牌屋》的诞生是从3000万付费用户的数据中总结收视习 惯，并根据对用户喜好的精准分析进行创作。《纸牌屋》的数据库包含了3000万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索。
好的营销方式需要有好的商业模式做支撑，这样才会达到更好的效果与持续性的高效发展。了解商业模式的特征类型与新商业潮流：
商业模式——特征、类型
商业模式的特征
商业模式必须具有以下两个特征
商业模式是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收入、会员费、服务费)，向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争)，组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等，这些都是商业模式的重要组成部分，但并非全部。
商业模式的组成部分之间，必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。
商业模式的类型
根据上述理解，可以把商业模式分为两大类
运营性商业模式：重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
1) 产业价值链定位：企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
2) 赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
策略性商业模式：策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
1) 业务模式：企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
2) 渠道模式：企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
3) 组织模式：企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。
每一种新的商业模式的出现，都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拨头筹。
商业模式具有生命性，一个世纪前，金·吉利通过赠送产品来赢得财富，创造了一种新的商业模式，而今天当各商家都用打折或买一送一的方式来促销时，这就不再是一种商业模式;商业模式具有可移植性，如果今天我们生产剃须刀片的企业仍然通过免费赠送剃须刀来卖刀片，它就不能称之为商业模式，而当新型的网络企业通过各种免费方式赢得眼球时，我们就能称这种免费形式为网络企业的新商业模式。在企业的创办过程中，每一个环节上有多种创新形式，偶尔的一个创新也许就能改变企业的整个经营模式，也就是说企业的商业模式具有偶然性和广阔的衍生性。
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争
在当时的商业环境下，商业模式的创新，异常艰难。商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。互联网的出现，改变了基本的商业竞争环境和经济规则，使得大量新的商业实践成为了可能，一批新型的依靠商业模式创新的企业，崛地而起。
2017年值得关注的新商业潮流：
一、新零售：电商将消失线上线下融合才是未来
马云认为，线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来。
电商将消失，指的是电商未来将融入所有商业形态中，就没必要刻意提电商概念了，互联网产业与传统产业间的界限正不断消失，双方不再是谁颠覆谁的关系，而是你中有我我中有你。
零售行业未来的大趋势就是，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。
二、 “不免费”：互联网下半场免费不再放之四海皆准
免费商业模式，曾经是互联网行业最为流行的理论，免费现象也冲击了很多产业，尤其是媒体等。很多企业家，会想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破。
不过，今年开始，“不免费”商业模式重新崛起，就连“免费模式”的扛大旗者周鸿祎，也开始反思了，“在互联网的下半场，原来一些互联网模式不能放之四海皆准，很多O2O公司做补贴失败了，做硬件免费硬件亏本卖，不能把360免费的概念放之四海皆准，这样的模式早已不再适用。”
三、共享经济：不只是车子和房子共享在中国蔚然成“新时尚”
以Uber和亚马逊为例，共享经济将走向算法经济和智能经济。分享经济或许有机会在算法经济与智能经济、技术创新+模式创新、创新人力资源与人才管理等方向出现下一个风口。
投资者相信，随着重工业、房地产行业等旧经济引擎放缓，中国政府将支持“共享经济”，把它作为一个增长来源。除了车子和房子，共享经济会扩展到更大的层面，提高社会的资源利用效率，推动新商业生态的变革。
四、全域营销：以大数据驱动的智能营销为新商业赋能
全域营销，即是全渠道全触点营销模式，就是一种以消费者为全程关注点的消费者渗透模式，以数据为能源，实现“全链路”、“全媒体”、“全数据”、“全渠道”的营销方法论。
从长远看，全域营销，不仅仅只是营销方法论上的升级，更是倒逼商业模式变革的重要实践。以大数据驱动的智能营销和超级媒体矩阵的不断构建，让营销数字化具有了数据思维，化线性单向营销思维为立体营销思维，让营销更能打动人心。
五、直达粉丝（D2F）：从经营商品到经营人
当下非常流行的网红经济，以及Kevin Kelly的“1000个粉丝”理论，本质上都是对粉丝的经营。网红一族，甚至被认为是整个新经济力量的体现。
新一代的网红，基本等同于生活方式的传播者，包括时尚、健身、宠物、美食、旅行等等。网红模式就是向世人展现“美、壕”的生活日常，这些网红亲自穿上自家网店的衣服拍摄一段视频，让粉丝看到衣服在实际生活中的样子，用知名度为网店倒流实现变现。
总结 ：商业模式的创新，非常之难，既是企业的努力成果，也是时代造就的产物，甚至可以用可遇不可求来形容。不过，当商业模式真正实现了创新并落地，就能产生爆发性力量，改变很多行业的整个格局，让价值数十亿元的市场重新洗牌。
创新的商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值，如何再造行业的游戏规则和运行系统。
