前段时间场妹看到一个新闻，说是二次元神曲「每天回家都会看到我老婆在装死」要被拍成电影了。

场妹第一反应是，歌曲还能拍电影？

后来想想，不拍电影还真可惜了啊。

毕竟，「每天回家都会看到我老婆在装死」是一个流传 7 年的网络老梗了。

随着网友们的翻唱、手书、MAD 等各种再创造，这几乎成为了一个 IP 级的神曲。

把 IP 拍成电影，收割一波粉丝流量，有何不可？

其实除了用拍电影的方式收割神曲的流量，品牌营销、IP 打造、企业公关等等，只要一支神曲在手，没有搞不定的事儿。

如果你还觉得神曲只能用来跳广场舞，那就…让场妹带大家看看神曲营销，究竟该怎么玩。

1

彩虹合唱团：IP 炼成记

2016 年 1 月，一首《张士超你到底把我家里的钥匙放哪里了》的歌曲魔性刷屏互联网。

上海彩虹室内合唱团（以下简称彩虹合唱团）以「庄严肃穆的表演形式 + 接地气的主题歌词」高反差特点的合唱歌曲，一夜之间走红全国。

如果说《张士超》一曲走红纯属偶然，那他们的第二首爆红歌曲《感觉身体被掏空》可以说是蓄谋已久了。

在这首歌的前期准备里，团队成员戴上狗耳朵以增加演出的趣味性。

另外为了让这首歌能获得更好的传播，彩虹合唱团还与 @同道大叔， @杜蕾斯 进行合作。

2016 年 7 月 28 日，@同道大叔 发布十二星座特别版《感觉身体被掏空》视频，@杜蕾斯 发布歌曲乐谱并参与同名微博话题。

相关数据显示，《感觉身体被掏空》发布仅 5 个小时内，就收获了 35000+ 转发、8000+ 点赞。微博话题 #感觉身体被掏空# 也获得了 3492.6 万阅读和 3.8 万条讨论。

除此之外，《感觉身体被掏空》的视频在各大视频网站全线铺开，全网播放量共计 306 万。

2017 年春节期间，彩虹合唱团推出的《春节自救指南》，也以雷霆之势刷屏微博朋友圈。

经过几轮神曲的传播，彩虹合唱团俨然已成为一个 IP 级的合唱团了。

微博@上海彩虹室内合唱团 已吸粉近39 万，同名微信公众号也在发布新歌时创造过不少次 10W+。

不断地有品牌找上门来跟彩虹合唱团合作。

今年 2 月，腾讯动漫联合彩虹合唱与薛之谦，拍了一个催更神曲 《向天再要 500 话》的 MV。（PS.场妹看过视频，金团长和薛之谦在 MV 里亲来亲去！辣眼睛！）

今年 3 月，吐槽大会在即将收官之时请到彩虹合唱团，演唱凤凰传奇的经典曲目，引爆全场。

今年 4 月，彩虹合唱团新出了一首歌《你看我家美不美》。表面上看是一首吐槽老板奇葩审美的歌曲，实际上却是红星美凯龙的广告。

这个视频在秒拍上获得 497W 的观看量，推文阅读量达到 10W+。

除此之外，不久前彩虹合唱团还为电影《抢红》做上映前的宣传，出席红鼻子公益活动为其造势，儿童节发布新歌《魔都·魔都》。

彩虹合唱团的作品以吐槽的形式反映出人们的普遍心声。他们通过不断创造神曲，快速成为新的互联网 IP。

2

网易：改编歌曲大法好

去年 7 月，在新一季校招来临之际，网易校招工作人员脑洞一开，将流传大江南北的洗脑神曲《浙江温州江南皮革厂倒闭了》改编为《浙江杭州网易互联网招聘了》。

这首歌上线第二天就晋升为网易云音乐新歌榜第 2 名，截止目前已有 1.3W+ 评论。

最最最重要的是，网易凭借这首歌，24 小时内爆增 4000+ 份简历，可以说是 2016 年互联网公司校招最大赢家！

今年 3 月，网易还把热门歌曲《一人我饮酒醉》改编为《一人校招醉》。这首歌也获得了 2300+ 条评论。并且使场妹牢牢记住了网易的内推码 163666…

除此之外，场妹发现网易不仅校招组会玩，网易严选，甚至网易猪场里都是被耽误的音乐人才…

那么网易改编的歌曲为什么会如此深得人心呢？场妹总结了 3 点——

1、改编的歌曲选得好

歌曲选得好分为两点。

其一是歌曲具有高知名度，旋律已经被大家广泛熟知。《江南皮革厂》，《一人我饮酒醉》，《hey Jude》，哪一首不是家喻户晓的歌曲？

其二是歌曲本身的旋律就非常简单好记，具有魔性洗脑功效。其中以《网易招聘》（原曲《江南皮革厂》），《奇妙的网易》（原曲《奇妙的约会》）为典型。

2、不为了改编而改编，在适当的时间推出适当的歌曲

网易改编的很多歌曲都具有实用性。比如网易的两首校招歌曲，再比如网易严选系列歌曲。

《网易严选退钱了》这首歌正是在后推出的。

歌词第一句 “几天前有篇文章，给严选毛巾泼脏” ，以及歌词最后一句 “六月十四号，严选折扣妙” ，既给网易洗了白，又给网易做了一波活动广告。

3、歌曲好不正经，具有自黑精神

当网易校招组用了丁磊本人的黑图作为专辑封面，网友的最高点赞（3W+ 赞）评论是——

丁磊：做封面的明天去财务部结下工资 。

现在大家都喜欢有趣的东西。网友对自黑，黑自家老板这种事情更是喜闻乐见。

网易各小组改编歌曲这么一玩，除了达到招人卖猪打促销的直接目的，还增加了企业知名度，让大家对网易的印象 upupup。

试想如果网易是以一本正经地歌功颂德形式改编歌曲，估计就没什么人买账了。

3

韩寒：卖歌是卖好电影的第一步

不知道大家发现没有，现在的不少电影，音乐都成为其中非常重要的营销环节。韩寒的电影尤其典型。

2014 年，邓紫棋凭借《我是歌手》第二季获得了超高的人气，成为当红歌星。

韩寒的处女作电影《后会无期》的首波造势宣传曲，正是由彼时最火的邓紫棋演唱。

然而，这还只是音乐为电影做营销的开头。

2014 年 7 月 12 日，韩寒在微博中预告，阔别乐坛十年的朴树将在下周发布新作，后会无期的主题曲。

7 月16 日，韩寒在微博首发朴树新歌《平凡之路》。

《平凡之路》一经发布就引起网友的缅怀情绪与热烈讨论，7 小时内获得 1000W 的试听量与 4.2W 个赞。韩寒的这条微博至今已有 34W+ 转发，12W+ 评论，与 41W+ 点赞。

随着《平凡之路》的大热，电影《后会无期》的热度也获得了前所未有的增长。

除此之外，这部电影还有万晓利的再编《女儿情》，《Que sera sera》等经典歌曲加持。

人们对电影音乐的关注，是《后会无期》电影取得巨大成功很重要的一个部分。

说到韩寒，场妹又不得不提下郭敬明了

《小时代》上映那段时间，《时间煮雨》可以说是烂大街了…这也是郭敬明歌曲营销做得成功的一个印证吧。

不管是韩寒还是郭敬明，不管是《平凡之路》还是《时间煮雨》，其实都是通过歌曲，引起大家对电影的持续关注，将电影想表达的内涵传递给网友。

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介绍了这几个歌曲营销的案例，或许你会好奇为什么歌曲可以获得如此大的传播。

场妹觉得，音乐本身就具有高传播属性。

广场舞大妈一放《小苹果》，你的脑海里可能就挥之不去的小苹果旋律了。满大街都在放凤凰传奇，你不主动去听也学会唱了。

毕竟你可以闭上你的眼睛，却关不掉你的耳朵呀

这也是为什么，一首神曲可能比一场兴师动众的大型活动效果更加显著的原因。

每个人都想破脑袋在比拼创意，在未来，营销的手段必定会越来越丰富有趣。

时至今日，企业想要成长必然离不开产品与品牌的推广。也正是因为如此，全网营销推广被越来越多的企业所接受，那么全网营销推广的好处到底有什么，我们又该如何做推广提高转化率，获取订单？

一、全网营销推广的好处有哪些？

1 产品和品牌可以得到大幅度的曝光

互联网具有信息传播快，传播范围广的特点，随着互联网逐渐融入了人们的生活中，人们也习惯性的会从互联网中获取自己所需要查找的信息资料，无论是60后、70后、还是90后、00后，他们大部分都习惯使用搜索引擎去获取信息。企业就可以通过全网营销推广，把产品和品牌信息发布到网络上，就可以获得海量的曝光率，从而提高品牌知名度。

2 可以获得源源不断的精准客户流量

就拿百度搜索引擎全网营销推广来说吧，百度搜索引擎的用户量是非常大的。做全网营销推广的核心就是获得更多的精准行业流量，从而提高企业的成交业绩。全网营销推广可以通过借助第三方高权重平台，获取更多的流量，或者通过优化行业目标长尾关键词，当所做的全网营销的量达到一定的时候，就会打造出一个“精准流量系统”，这个系统可以让我们中小型企业从中获得源源不断的被动流量，躺着也有客户前来咨询，这就是全网营销推广的最终目标。

二、全网营销推广该怎么做？

1、视频营销

中小型企业可以通过网络视频营销推广，通过发布各地主流视频网站，以达到宣传企业品牌的效果， 宣传产品以及服务信息目的的一种营销手段。视频营销的好处是成本低、内容可发挥空间大、营销模式灵活多样、可以制造病毒传播效果。其中常用视频网站：腾讯视频、优酷视频、爱奇艺视频、搜狐视频、好看视频。

2、社交平台营销

社交平台营销推广对于企业的品牌推广也是相当的有帮助。比如可以通过新浪微博吸粉，或者是通过在线直播平台吸粉，社交平台营销的好处是互动性较强，更好的培养和粉丝中的粘度。常用社交平台：新浪微博、腾讯微博、网易博客、喜马拉雅、美拍，快手，抖音等等。

3、自媒体平台营销

自媒体营销也是一种圈粉的好方法，每个自媒体平台都汇集了大量的粉丝，自媒体平台的特点是操作运作简单，成本低，发展迅速，传播速度快，传播范围广。加上选择移动端流量越来越大，各大自媒体平台也纷纷转移移动客户端，更有利于企业的推广。目前主流的的自媒体：百家号、大鱼号、搜狐号、头条号、企鹅号、网易号、一点号、公众号等等。

4 软文长尾关键词推广

软文长尾关键词推广就是通过根据不同行业不同产品类型，来筛选出不同的关键词和长尾词，接着编写原创软文的时候，围绕关键词为核心要素去展开，并且注意长尾关键词的布局，通过一些高权重的免费发布平台或者一些付费平台把软文发布出去，从而通过优化和点击量获取排名。这里重点在于优化百度搜索引擎，我们可以选择百度旗下的产品：百度百科，百度文库，百度贴吧，百度知道等。也可以选择上文所提及到的自媒体平台。

本文部分观点来源：营创实验室（mktcreator）

营销人的常问的问题？

• 1、如何争取识别并选择争取的细分市场？
• 2、如何差异化产品？
• 3、如何对看重价格的顾客做出反应？
• 4、如何与低成本、低价格的竞争者竞争？
• 5、为每一个顾客量身定制产品的路能走多远？
• 6、如何扩张业务？
• 7、如何建立强势品牌？
• 8、如何降低获取顾客的成本？
• 9、如何更长久地保持顾客忠诚度？
• 10、如何分辨那类顾客更重要？
• 11、如何衡量不同营销传播的回报？
• 12、如何提高销售队伍的效率？
• 13、如何建立多元化渠道并避免渠道冲突？
• 14、如何让公司其他部门变得更顾客导向？

营销界一致认为，品牌已经从以产品为中心到以用户为中心，商业模式从基于事物到基于关系。产品设计研发流程、供应链管理、营销方式、销售渠道和客户沟通方式都在发生重构。

那么，万变不离其宗。马斯克的思考逻辑给各行各业树立了“第一性原理”的榜样。我是理工科出身，大学专业是应用物理学，研究生专业是信息与通信工程，和马斯克一样，喜欢用数学，物理学，信息科学思考营销问题。

品牌营销的“第一性原理”是什么呢？今天的新营销和过去的“广告狂人”时代有何区别呢？通过最近几年在营销一线的实践和思考，我最大的感受是：

1营销解决的是价值交付问题主要有两个：信息通路和商品通路。

信息通路其实就是媒介，无论是过去的电视广播报纸，还是现在的互联网。

商品通路其实就是渠道，无论是线下门店还是电商，走直营还是经销商。

需求和产品没有问题的情况下，信息沟通越准确，商品通路越顺畅，市场营销的投资回报率越高。

如果你用更高的投入产出比，解决了这两个问题，那你的营销就是高效的。高于行业平均值，高于竞争对手，那你就会有更强的竞争力。

2“企业两个最重要的功能是创新和营销，其他一切都是成本。”

这句话出自管理学大师彼得·德鲁克。创新更多讲的是产品和价值创造，营销讲的就是价值交付——也就是上面讲的信息通路和商品通路。

3“营销的宗旨是发现并满足需求。”

这句话出自营销大师菲利普·科特勒，成功和清晰把市场营销部门从企业的“发言人”，“企划部”，“宣传部”的角色，融入了产品经理的角色。这里讲的是大市场部的概念——企业里面所有负责和消费者沟通的部分。市场营销从一个边缘部门，走上了企业舞台的核心。

4品牌工作的原点在于发现需求、创造价值和传播价值。

基于1.2.3点的解读，那么品牌工作的原点，一定是从用户出发，发现需求、创造价值和传播价值。而不是一上来就飚各种五花八门的创意。

5“打造品牌的机会不存在于既有市场，而是存在于创造新市场。”

这句话出自杰克·克劳特大作《定位》、《品牌的起源》。

无比赞同科特勒大师的观点，所有的营销战略都建立在STP上——市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）上。企业在一定的市场细分的基础上，确定自己的目标市场，最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。

定位不等于品类定位，只是在过去，品类定位有更好的机会。而在今天，各个细分品类都有很成功的品牌了，再谈定位，应该是基于消费者场景，挖掘企业的独特价值和优势。

而且，我在《工业时代的品牌该向互联网原生品牌学习什么？》一文中谈到，我们不可能一开始确定了品牌定位，就能一成不变。而是要根据环境的变化，根据市场和消费者来的反馈信息，做系统性的调整，以修正品牌定位的偏离，消除不确定性。

6品牌不是故事，而是区别标识，是独特价值；于消费者而言是信任，于商家而言是承诺。

品牌信息要传播起来需要有故事，但品牌却又不止是编故事。关于品牌的定义很多，五花八门，但基本上我们达成共识：品牌是消费者接收到的所有关于品牌的信息所留下的印象；是消费者所有体验的整合；是企业长期提供的产品和服务；是在消费者大脑中理解与感知的集合，与竞品相区分的标识；

对消费者而言代表信任，对商家而言代表承诺。

7“好设计就是好生意。”

苹果是把科技、创新和设计结合得最好的典范。苹果之外，说到推崇设计的科技公司，不得不提另一个巨头，我的前东家——IBM。

早在沃森时代，IBM就提出了“好的设计必须以人为本”。 而近期，除了在讲人工智能之外，也在大力推崇“Good design is good business”。

Design Thinking，简单讲，是以原型方式快速实现以客户为中心的产品开发，同时利用设计思维来与用户进行大胆的配合，将产品优化进行到底。

IBM希望通过打造自己的文化，从而将自身工作的方方面面都嵌入设计元素，让顾问，研究人员，社交媒体专家和设计师一起，在一个团队中密切协作，和客户合作来研发，提出解决方案——这也是营创实验室努力的目标。

8“创意是旧元素的新组合。”

出自广告大师詹姆斯·韦伯·杨在几十年前写的小册子《创意的生成》，非常清晰地描述了广告行业创意工作者的生产过程，几十年来并没有变过，没有。

我跟大量的创意人合作过，不得不承认，创意在很大程度上取决于创意人的知识、经验和阅历。但如果一个创意人告诉你，他的创意是天马行空，无迹可寻的。他一定是在骗你。

创意是千变万化的。但产生创意的过程，或者说创作的过程是有规律和工作方法的。只不过，即便知道这些方法，好的创意人依然需要大量的日积月累和刻意练习。

所以，从这个意义上来说，我并不相信在短时间内，人工智能能取代创意。因为从本质上来说，他们都是“手艺人”。

9优秀的营销决不生产信息垃圾，关注用户体验和用户利益。

从这个意义上说，标题党是不对的。大量的吆喝和打扰也是不对的。很多时候，想不清楚，宁愿把用于营销的费用，花在用户身上。

非常失望的是，现在很多广告生产的其实是信息垃圾，这是营创实验室不希望去做的事情。

我给团队提的要求是，既然进了营销行业，希望你们无论做什么都好，不要生产信息垃圾。

10抛弃营销短视症，专注于品牌和生意的基业常青。

《营销短视症》是莱维特1959年进入哈佛商学院后发表于《哈佛商业评论》的文章，一发表就引起了轰动，是《哈佛商业评论》历史上最为畅销的文章之一。

营销短视症，是指认为只要产品质量好、性能优越，就一定会有市场，而忽视产品的创新和企业的变革。

具体表现是，对企业生产的产品和技术盲目乐观与自信；将产业等同于某一种具体的产品，对产业发展所面临的替代品和潜在竞争者的威胁浑然不觉；忽视顾客的需求及其变化，一味执迷于现有产品的改进；错误地定义自己所在的行业。

如何定义新营销

1

营销是向消费者创造、传播和传递价值，并以有利于组织和利益相关者的方式管理客户关系的一个组织功能和一组流程。营销管理是选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越的客户价值以获取、保持和增加顾客的艺术和科学。

2

营销人员擅于管理需求；他们力图影响消费者对产品、服务、事件、体验、人员、渠道、财产、组织、信息和观念的需求水平、事件和组成。他们在四个不同的市场运作：消费者市场、企业市场、全球市场和非营利组织市场。

3

营销不只依靠营销部门来完成，他需要影响顾客体验的每个方面。营销人员必须以其他部门管理者方式思考，同时其他部门管理者也必须更多地像营销人员一样思考以建立一个强势的营销组织。

4

由于主要社会力量赋予累消费者和公司新能力，如今的市场已经有了实质性的不同。尤其是，科技、全球化和社会责任创造了很多新机会和新挑战，并且显著的改变了营销管理。公司在突破性的新方式与屡试不爽的成功经验之间寻求平衡，以取得营销成功。

5

组织可以在五个相互竞争的观念中选择一个来开展其业务：生产观念、产品观念、推销观念、营销观念和全方位营销观念。前三个观念目前已经很少用。

6

全方位营销观念是建立在营销计划、流程和活动的开发、设计和执行上的，营销者需要认识到这些计划、流程和活动互相之间的广度和依赖性。全方位营销观念认为在营销过程中任何事情都很重要，一种广阔的、整合的观点通常是必要的。全方位营销的四个组成部分：关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销。

7

成功的营销管理的必要任务包括建立营销战略和计划、捕获营销洞见、联系消费者、创建强势品牌、创造、传递、传播价值，以创造长期增长。

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互联网的发展让我们获取新闻的途径由报纸，电视慢慢转向了互联网。我们经常从网络上了解各种新闻热点，而这些新闻热点也比较吸引人关注，所以企业就想到了让软文营销借助新闻热点的形式来吸引用户前来关注，因为软文营销本身就具备很多优势，它的内容不像是硬文那么直接生硬，用户的转化率也很高，如果借助新闻热点来进行引流，势必会给企业带来更好的营销效果，那么软文营销如何借助新闻的热点来引流呢?

首先我们先来了解一下什么是软文营销？

软文营销其实就是通过文字的形式，将企业需要营销推广的广告内容，含蓄的表达出来，让人们无从察觉这是一篇营销软文，以此来进行产品的销售。目前在一些资讯网站，行业网站，资讯类app等都有软文的身影，软文营销通过这些平台上展示企业品牌的优势，提升品牌的知名度，这种方式效果也十分明显。

软文之所以被称之为软文，就是因为它的内容精妙之处在于“软”，这就好似步步为营、收而不露的展现企业的营销内容，让大家无从察觉，即使人们在后续发现这是一篇营销文章，也早已经掉进了精心设计的“软文广告”之中。软文通过关键词布局，将企业的目标植入进去，并且在各大平台上面进行覆盖，将营销的内容悉数进行展示，达到高效的营销效果，可谓是一场高效、低成本的营销手段。

软文营销如何借助新闻的热点来引流？

1、直接展示在一些门户网站上面。新闻热点本身就极具话题性，越是高权重的新闻门户网站，为企业引流的效果越好，因为这些门户网站流量大，而且它的曝光度也非常大，可以直接给大家带来意想不到的营销效果。

2、将软文的优势和新闻热点契合。软文的优势就是在于可以将营销内容含蓄的表达出来，新闻热点的优势就是自带话题，那么这两者契合必然会碰撞出不一样的火花，所以大家可以使用这种形式来讲软文的内容制造一个极高的话题度，增加品牌的知名度。

3、通过分析新闻热点事件代入话题。因为有的新闻热点对于企业来讲也是一个有利的题材，大家可以将新闻热点细分到软文的内容之中，迎合用户的需求，将软文的内容按照比较标准的软文撰写要求来突出重点，必然可以很好的提升形象和可信度。

其实使用新闻热点来打造软文营销的内容是个不错的效果，软文也能够发生它的价值所在，为大家带来更多的流量。当然大家也需要注意新闻和自己的营销内容是否有关联，不要随便什么新闻热点都拿来使用，否则也无法获得很好的转化效果。（文章来源：178软文网）

随着新的消费时代的到来，中国消费者的品牌意识增强，对于中小企业来说自己的品牌如何让更多的人知道也将变得更为重要。

那么互联网时代企业如何做品牌营销？

小编认为，打响品牌之前先做好品牌定位，及时锁定自己品牌的消费群体。这样可以进一步了解消费者的需求，把消费者的核心需求提炼出来，才可以更好的以下面几种方式进行宣传。

网络新闻营销

将企业新闻、商业软文等以新闻形式出现在各大门户网站。可以让新闻在搜索引擎中排名靠前，大大增加了品牌曝光率、权威性。

搜索引擎营销

将企业名称、产品名、项目名称、关键词等在百度的排名靠前，当用户查找你的信息时能看到你的介绍、联系方式、正面信息等。

每个搜索引擎都是一个巨大的网上数据库，里面存储了丰富的站点信息，供使用 者搜索、查询。互联网用户在上网查找信息时，通常进入搜索引擎，输入特定的关键词，就能找到包含所需信息的相关网站，所以新开通的网站必须在各大蓍名搜索引擎上进行登记注册。

口碑营销

论坛营销、问答营销营销、贴吧营销，将品牌信息通过各种社交网站传播。

网络广告投放

为了提高网站的知名度，可以选择一些访问量较高或与本企业网站内容相近的网站上做必要的网络广告宣传，这也是提高企业网站知名度的一条捷径。百度竞价、展示广告、网站联盟等，这些方法由于产品本身属性的原因，效果一般。

线上线下相结合

要做到线上线下相结合：线上做的事情，线下要有表现；线下做的活动，线上要有传播，这样形成一个整体，散发的威力，自然会比个体的大！很多企业在做品牌策划的时候，都会利用这点！

全网天下，以品牌传播为基础，以网络营销为导向，以效果销售为目的，为企业与个人提供的整体网络营销解决方案，6年网络营销运营实战经验和资源。

由武汉市创业天使导师团、武汉市全民创业服务指导中心、武汉创业服务联盟主办，慕金孵化创业之家、云企网承办，武汉慕金孵化器有限公司、华中企业新闻网协办的“善用网媒做好品牌营销”公益沙龙活动4月27日下午在位于岳家嘴山河大厦39楼的武汉慕金孵化器会议室举行。来自武汉创业服务联盟的小伙伴们共近30人参加了本次活动。

受主办方邀请，资深媒体人、云企网CEO程才绍担任本次主讲嘉宾，程才绍就“互联网+”时代，企业如何善用网络媒体进行企业宣传、提高企业知名度和美誉度及产品曝光率的问题发表了自己的观点，他说：互联网时代特点是信息量大、更新速度快，及时把握机会尤其重要。企业要学会与媒体打交道，和记者做朋友，学习了解新媒体运营模式和方法，利用新媒体的优势来达到以小博大，就是以最少的成本来获得最大的利益；同时能够节省企业开支，又能起到较好的营销结果，达到逐步提升企业知名度和美誉度及产品曝光率，加速产品销售流通。

在这个过程中，软文网络推广相对于电视、户外、纸媒来说，优势在于传播速度快、受众广、成本低廉、操作性强，一篇高质量的软文+主题图片，能更好、更完整地表达企业的意图，篇幅可长可短，灵活，自主性强，是深受企业喜欢的宣传载体方式。

程才绍还建议各企业负责企宣的小伙伴们多关注时事+经济新闻，善于在国家支持的领域里寻找自己企业的利益点，加以分析运用，成为企业发展的抓手，更好地利用新媒体宣传优势，让企业发展能顺应时代潮流，并分享国家政策带来的红利。

整个活动开展张弛有致，小伙伴们听得很认真，笔记本写得满满的。东湖产业投资基金的团队小伙伴们都来了，并带来了关于如何提高企业知名度？企宣+新媒体如何操作？公众号如何吸粉？如何写出高质量的软文等系列问题，并引起了其他小伙伴们的共鸣，纷纷主动互动提问给主讲嘉宾，程才绍都一一解答。

在互动环节里，程才绍结合实例，分享当前企业、产品宣传的困境，如何做好互联网品牌营销，企业从何处入手、新闻软文营销等案例。专业的理论知识+实操性强的措施+儒雅幽默的风格赢得大家的阵阵掌声。

程才绍，资深媒体人，华中企业新闻网、云企网软文自助发布平台、快笔约稿融媒体共享平台三大平台创始人；武汉九源文化发展有限公司董事长、湖北云企宣网络科技有限公司CEO；曾任《中国建材报》湖北站记者、湖北专刊主编；湖北文联某艺术典藏类杂志社主编；计算机与网络杂志社记者、发行部主任、编委会主任。文/秦国君

如今，伴随着移动互联网的兴起，市场营销的三大基石：媒体、渠道、用户都发生了翻天覆地的变化，相应地，企业和品牌格局也正在发生着变化，传统的品牌营销模式面临着严峻挑战，企业和外脑机构正在探寻一种能够适应移动互联网时代特征的营销模式，工业时代的那一套，将被彻底埋葬！转型已成必然！

一、为什么要转型——市场营销的三大基石在变化

媒体：过去的媒体是单向、垄断、高单价、必须大量投放的；而移动互联网时代的媒体是互动、开放、低成本、免费、精准的。

渠道：过去的渠道是实体的、单向的、多层级的、铺货量决定销量；而移动互联网时代的渠道是虚拟、互动、单层的，甚至可以预售而不需要备库存。

用户：过去的用户是孤立的、弱势的、基本没有影响力的；而移动互联网时代的用户是社群的、强势的、彼此相互影响且能影响企业的。

二、转型什么——品牌操作模式急需转型

影响市场营销的基本要素发生的变化直击导致品牌的经营方式发生变化。过去品牌营销，是企业和外脑机构的事，而移动互联网时代的品牌是由用户和企业共同创造的。因此，在更加重视消费者基础上的品牌营销将实现以下转型：

1、品牌定位更依赖消费者认知

大多数中国企业都有一个天真的梦想，希望一上市就打造高端品牌，事实上，很多传统企业也确实是这么做的，基于自己的意愿将品牌定位为高端，再赋予其匹配高端身份的价位，然后强迫消费者去接受。但是移动互联网时代的到来，使品牌定位不再仅仅是企业自身的事情，消费者反馈与评价将对品牌的市场地位产生至关重要的作用，品牌的定位不再是只靠创意或一厢情愿的梦想，它更多地是来源于消费者对你这个品牌的认知。

拿酸奶行业来说，自我标榜高端却又死于高端的品牌大有人在，但卡士酸奶的例子却告诉我们另一个道理：品牌的定位并不是自我吹嘘，而是在于消费者的认知。在行业已经被蒙牛、伊利、光明等几大巨头瓜分完毕的时候，卡士要想走出一条高端的血路，就必须要有差异化的定位。卡士选择了佐餐奶作为切入点，去酒楼吃饭没有不喝酒的，而喝酒前喝点酸奶可以保护胃，这是消费者已有的一个认知，卡士就是发现了这样一个细分需求，并且在品类上聚焦，只做酸奶，而且是高端酸奶。那么如何建立高端的认知呢？做酸奶有两个核心：奶源和菌种。卡士一直坚持用符合欧盟标准的奶源做酸奶，菌种方面，采用欧洲最先进的菌种，同时也在自主研发具有抗过敏、降血脂等功能的菌种。通过聚焦产品和市场，卡士很快垄断了深圳市的餐饮奶市场。通过数据调查，他们发现卡士酸奶在广东以及华南各个城市的消费者认知里，不是餐饮酸奶，而是高端酸奶。于是卡士这才明确定位，正式**出“king of yogurt”这样一个核心点，翻译来叫“高档酸奶专家”。重新定位之后，卡士在消费者心智中高端酸奶的认知更加清晰，销量也一路向上，整个品牌发展呈现良好态势。

2、做品牌更要做产品

前不久，宝洁发布2014财年业绩，仅增长1%，净利润下滑了20%，这标志着又一家传统标杆企业进入下坠通道。可以说，宝洁过去的成功依赖于一种强大的“家族品牌管理模式”，而如此庞大的品牌家族则依赖于宝洁强大的资本积累和先进的品牌管理。而如今，网络媒体为所有品牌提供了平等的展示平台，这个平台是廉价的、精准的，只有巨头才能承受天价广告费的时代过去了；有限的媒介资源被强势品牌垄断的局面也过去了，移动互联网让传播更便捷，让渠道无处不在，优势品牌的优势不再那么明显，这时，各个企业就开始拼产品了。可怕的是宝洁似乎还没有完全适应这种趋势，因为，在品牌失去垄断地位的今天，它的产品也在逐渐远离消费者：宝洁早期曾以“去屑”等创新产品，成为洞察用户需求的核心案例。但现在呢？比如卫生巾市场，宝洁的护舒宝最早打出“护翼”的痛点，解决了以往直条型卫生巾容易产生移位侧漏的问题，但当苏菲以“超长夜用”的概念开拓市场后，护舒宝的市场份额开始遭受重创。再比如，当年宝洁在网面方面很厉害，但目前市场的趋势是棉质的，而宝洁并没有顺势调转船头。过去宝洁过度重视大品牌管理，但你会发现，它似乎并不擅长搞定年轻人，而移动互联网时代是年轻人的天下，所以，宝洁受到冷落也是必然。至于宝洁的产品之伤，这将是一个值得持续关注的话题，如果宝洁不做出更贴合消费者需求的产品策略调整，坚持传统营销时代靠资本供养的大品牌策略，宝洁在中国市场的命运将是一个未知数。

3、品牌价值源于用户口碑

移动互联网时代，最根本的变化，其实是消费者行为的变化。以前卖产品走的是经典马克型路径，而今天最大的变化出现在反复购买的忠诚用户上。今天的用户都是通过随时随地的移动自媒体，在社交网络上帮企业产生内容、免费传播，忠诚用户可以通过移动自媒体在社交网络上说你好或说你坏，千千万万说你好的用户，加起来就是一个CCTV的影响力。

移动互联网时代的品牌应该是真诚的、有温度的，可以提供给消费者全方位的体验，而不是简单粗暴的**。今天真正成功的品牌，都在提倡一个“正确的价值主张”，社群之所以能够聚集起来，是因为有共同的理念和共同的价值主张。如今的品牌营销不是抢 “第一第二”，也不是“创建唯一”，而是给用户的大脑重新安装操作系统，让用户来体验你的品牌，让用户来为你的品牌点赞，让用户爱上你的品牌，让用户的口碑来成就品牌最大的价值。可口可乐全球漂流瓶案例就是一个有力的佐证，其逻辑是今天的年轻用户更细分、更小众了，用瓶子上的不同标签、不同口号跟不同的人群沟通，让不同的消费者都能与它产生互动，所以，可口可乐才能持续拥有这么多爱他的年轻消费群。

三、怎么转型——移动互联时代的三大营销利器

1、大数据营销：移动互联网为营销决策者提供了一个巨大的便利，那就是通过平台与软件的辅助，用户数据、个人信息及行为数据变得更易获得和统计，这使得基于大数据的消费者行为研究变得更加容易和精准，基于用户行为的大数据营销所带来的直接好处是：在前端表现为有针对性的用户精准信息传递，在后端的表现则是让基于用户行为的产品个性化定制成为可能。

2、网络整合营销：移动互联网时代是一个碎片化的时代，用户是分散的零碎的，媒介是碎片化的，信息是零散的片段的，传播效果是碎片的稀释的，移动互联网正在瓦解传统市场，造就了这样一个碎片化的时代。对于大多数企业来说，如何聚合碎片，整合企业的所有营销传播行为，全方位、多角度的发出同一个声音成了当务之急，整合将是解救“碎片”的最好工具。

3、社群化营销：有人说，移动互联网时代的品牌玩的就是一种“榴莲精神”——喜欢的人会爱到**，不喜欢的人会完全无感甚至厌恶至极。网络上的人们会根据品牌偏好形成不同的小圈子，即不同的社群。每个消费者都可能和素未谋面的其他消费者在某个购物社交网络中相互交流，分享各自的消费主张，形成物以类聚、人以群分的消费社群。社群成为企业制定营销策略时无法忽视的一个重要场所，针对性的社群营销往往会以一带十，产生口碑联动效应，获得意想不到的收获；反之，不当的社群营销带来的负面影响也可能让企业一夜之间坠入唾沫的漩涡。所以，移动互联网时代，如何做好社群营销，如何俘获社群里的人们是每个企业都应该严肃对待的问题。

新媒体营销公司是一个很有发展潜力的行业，现在很多人都开始致力于新媒体营销公司事业的发展，随着这个行业的人士不断增加，自然是能者居上。

今年就新媒体营销公司而言，我们做了一个调查，调查显示排在前十名的新媒体营销公司分别是以下五家公司。

1、上海欧赛斯文化传播有限公司

欧赛斯成立于2011年，擅长品牌数字营销落地，帮助客户做数字营销落地的品牌全案服务。独创的数字驱动引擎，根据企业行业特点和自身需求全面整合企业网络资源、提供长期的网络营销服务支持，在网络策划领域有丰富的操作经验和实力。欧赛斯对所有客户都抱着严谨负责的态度，严格控制项目数量，不断提升服务质量，获得了脑白金、三棵树等知名品牌客户的信赖。

2、北京精锐纵横营销顾问有限公司

精锐纵横创立之初就开始强调，要摒弃珠宝营销策划行业虚假浮夸与形式主义的两大弊端，在市场竞争激烈的机遇与挑战下，帮助企业充分发挥行业价值，渡过生存发展难关。企业由一支具备综合素质及超强团结凝聚力的专业团队构成，在行业领域充分发挥吃苦耐劳、勤奋努力的精神，为众多企业带来了非凡的经济价值。

3、万佳金点品牌推广营销机构

由知名4A公司总监级别人士和从事品牌网络营销的专业人士组建，专注于从事新媒体品牌传播，产品网络推广，网络媒体关系，网络危机管理，网络舆情检测，企业危机公关，企业品牌维护，线下推广宣传，企业社会责任等各种整合营销传播服务。

4、SEMTIME互动营销

SEMTIME互动营销是一家专注网络营销注重企业网络营销为主的服务机构。通过社会化媒体营销以及搜索引擎营销的(sem)经验和技术提供针对各类型企业、进行有效的整站排名优化、口碑营销、互动营销、问答营销、新闻投放、话题炒作、媒介宣传、微博、博客营销等。

5、北京博瑞焦点公关顾问有限公司

成立于2003年，是一家提供会议策划与会议执行的专业新媒体营销公司，凭借资深的行业背景以及多年的专业实践经验，为客户提供更有效率更专业的公关服务。

新媒体营销公司发展层出不穷，才人各不相让，试想明年的排行榜以上这些是否还会存在。新媒体营销公司是一个很有发展潜力的行业，现在很多人都开始致力于新媒体营销公司事业的发展，随着这个行业的人士不断增加，自然是能者居上。

在互联网经济下，传统的市场营销管理受到了前所未有的冲击，品牌营销正在发生着翻天覆地的变化。

方圆策划认为，互联网经济作为对传统工业经济的一种扬弃，有着自身独特的特点和优势，随着它的不断发展，对过去传统工业经济下建立起来的品牌营销理念带来冲击、改变是一种必然。那么，在互联网经济下，品牌营销的转变都有哪些呢?

一从“更好”到“更快”的转变

在互联网的推动下，如今市场竞争已经不能用“激烈”来形容，用“残酷”则更为恰当。产品每天所面对的不再是原来某个区域或市场内的竞争，而是面对全国、甚至是世界上同类产品的竞争，正如人们所说，“互联网的存在将很多传统企业从‘小池塘’的竞争赶到了‘大海’竞争”。面对越来越残酷的环境，面对着大量同质化产品的扑面而来，企业如何才能脱颖而出?唯有“快”才是杀出重围、保障自己金身不败的利器!

因此，在互联网经济时代，必须重视从“更好”到“更快”的转变。始终坚持以“更快”为原则，快速推出产品，快速让产品去感应用户需求，快速倾听、搜集用户反馈，快速根据反馈调整修改，不断升级进化，快速推 陈出新，从而不断修正今后发展的方向、更及时满足消费者需求，始终保持小步快跑，加速产品更新迭代，这样才能保证自己在残酷竞争中避免被吃掉的命运。当然，互联网经济追求“更快”，提倡“奔跑吧，兄弟”，但也并非完全抛弃“更好”。更快是为了更好的创新，只有不断创新、不断更新迭代，才能最大程度满足消费者要求，也才能真正“更好”。

小米手机之所以能在手机市场“红海”迅速崛起，其关键之一就是“更快”。小米手机系统每次更新都是用最快的速度采纳并改善用户建议，只要米粉提一个建议，被小米采纳后只需一个星期就能快速改进并发布，这比传统手机企业如诺基亚三五年不更新系统、苹果每年一次、谷歌每季度一次快了不是一点儿半点，就是这种“更快”在时刻满足着客户的需求和体验，小米手机的成功也就不足为奇了!

二从“点-线-面”到“点-面”的转变

在传统经济下，产品渠道一般来说是“总经销——一批商——二批商——终端零售——消费者”，走的是一种“点-线-面”模式;而在互联网经济下，由于互联网具备从“点-面”的特性，渠道更加垂直、扁平，产品可以不经过中间商而直接针对消费者，大大减少中间商的层层加价，降低产品的成本。

由之而来的是，此前一味凭靠资金实力来占据传播制高点的企业，其广告收获与资金的投入越来越不成正比，而一些新生企业却在互联网经济下，充分运用互联网思维，从“点-面”，凭借自身优秀的创意做的风生水起，获得意想不到的收获。因此，随着互联网经济的来临，企业一定要注重从“点-线-面”到“点-面”的转变。

当然，要实现这一转变也并非易事。在互联网经济下，信息出现了“核爆炸”，如何让自己的品牌引发广泛关注，让产品在同质化严重的市场中脱颖而出?

方圆策划认为，互联网经济时代的广告应彻底告别过去那种“灌输式的教育”，而采用一种“启发式的教育”。也就是说，品牌在传播的过程中，要以消费者的兴趣为起点，时刻带给消费者以新鲜、惊喜、感动，让他们为之触动，从而吸引其参与体验，在触动和体验中萌生分享给身边人的想法，从而让品牌有了再次被传播的机会。

随着品牌在互联网中回归其社会存在价值的本质，互联网经济下的品牌需要更多的去传播自身的“内容”，而应避免那种过于功利化、纯粹的“炒作”，只有植根于品牌自身的内容的创作、创意，然后通过互联网人与人的传播，其关注的机会才有可能获得大幅度的提升，营销的机会也才可能真正到来!

三从“自我”到“无我”的转变

平等是互联网一个非常重要的基本原则。在这一原则下，互联网经济中品牌营销的另一个重要的转变就是从“自我”到“无我”的转变。

安德森说，“去中心化”才是互联网的真正本质，“去中心化”就是“无我”。在传统经济下，很多企业虽然把“以人为本”、“顾客就是上帝”喊了很多年，但那最终只不过是一句口号、一种标榜而已，仍然很多方面是以“自我”为本，很多产品、服务都是很牵强的诞生，一味强调自身的独立性和产品性，却忘记了品牌营销的本质服务和初衷，始终未能跳出“自我”的窠臼。

以人为本、把顾客当成上帝已经不再是空洞的口号和自我标榜，而是变成了真刀真枪的竞争手段和生存的利器。在移动互联网汹涌的大潮下，需要企业真正做到“去中心化”，真正抓住消费者需求，真正将“顾客就是上帝”的理念贯穿于设计、生产、销售、终端服务的全过程，忘掉我是谁，我有什么，打破传统界限，用纵横联合的一切手段去满足需求、迎合需求，相信一定会有更大的市场空间和机会。

四从“大家爽”到“少数人极爽”的转变

互联网经济时代的竞争，只有第一，没有第二。企业把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户的期望，让消费者尖叫，换句话说，让消费者感到“爽”，才能赢得人心。

让消费者“爽”，是不是让每一个人都“爽”呢?方圆策划根据对互联网营销的了解，认为答案是否定的。一方面互联网传播速度更快、覆盖面更广，企业在品牌营销过程中，企图让每个使(食)用自己产品的消费者都爽，穷极人力、物力、财力，最终也只能是有苦劳没功劳。另一方面在互联网经济下，少即是多，只要专注，把某一方面做到了极致，让“少数人极爽”，则完全有可能实现突破。苹果就是一个典型的例子，在苹果接近破产、乔帮主回归后，砍掉了70%的产品线，重点开发4块产品，努力实现让“少数人的极爽”，使得苹果迅速起死回生，扭亏为盈。

还有一个很火的网络鲜花品牌Roseonly,它一开始就将品牌定位为高端人群的“爱情唯一”，在网站的买花者需要与收花者身份证绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”，这样的定位也就意味着放弃了大量的团购、B2B、亲朋好友礼品的其他机会，但只追求“少数人极爽”，并没有影响网站的发展，仅仅上线6个月就做到了月销售额近1000万。

五从“我说你听”到“你说我做”的转变

过去，在传统经济模式下，消费者更多的是处于一种被动接受的状态，往往是企业占据主动，是“我说你听”，消费者的参与性并没有得到充分发挥。现在，消费者的主权时代已经来临，让消费者更充分、更自由的表达自己的意愿成为可能。

因此，企业在品牌营销过程中，要顺应潮流，放下身段，让消费者充分、自由的表达自己的意愿，给予他们充分的参与感，向着“你说我做”来转变，把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，在“简单、获益、有趣和真实”原则下，通过巧妙设计，让消费者不断增强和发酵参与感，让他们自由表达、表现，积极的吸收他们的建议，并不断更新迭代，推陈出新，时刻满足消费者的需求，这样才能真正让消费者主权意识得到充分的满足和尊重，从而充分调动他们对品牌或产品的信赖与好感，培养他们对品牌的忠诚度。

六从“我为人人”到“人人为人人”的转变

互联网经济时代，是一种社会化商业时代。社会化商业的核心是网，每家公司所面对的客户都是以网的形式存在，尤其是随着“去中心化”的发展，将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

在传统经济下，很多时候企业在品牌营销的过程中是单向的，虽然一直在倡导“我为人人”，但这仍是一种以“自我”为中心的模式。在互联网经济下，强调的是一种协作、互助，集体的创造，是一种“人人为人人”网络协作模式。就拿社会化媒体来说，每个人既是话题的制造者，也是话题的接收者、传播者，经常会让传统媒体自叹弗如的病毒式传播的巨大威力，就是互联网模式下“人人为人人”协作互助的巨大力量。如T-Watch智能手表，用社会化媒体微信进行传播，通过10条微信，近100个微信群进行讨论，3000多人转发，11小时预定售出18698只，订单金额高达900多万元就是一个很好的证明。

另外，互联网经济下的“人人为人人”还体现在充分利用外脑，以“蜂群思维”和层级架构为核心的众包协作上。

七从“大众品牌”向“专属品牌”的转变

众所周知，在互联网大环境下，不但市场的竞争越来越激烈，而且产品的同质化也越来越严重，如果企业忽视市场的细分、忽视产品的差异化，依然以“大众品牌”去参与市场的竞争，其结果可想而知。

因此，企业在参与市场竞争过程中就应该充分的对市场进行细分，找准市场的机会点，打造针对目标人群的“专属品牌”，并以此来快速撬动市场。如，近些年，在一些大城市中，采用会员制的有机农场发展如火如荼，这些私人定制的蔬菜、瓜果就是专门针对城市中一些高收人人群的“专属品牌”，虽然价格要高出普通蔬菜几倍，但购买者越来越多。更多相关文章请加陈安之微信caz9192每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入

总之，随着互联网经济时代的来临，正在对传统营销理念带来前所未有的冲击，企业必须积极的应对甚至拥抱变化，才能因地因时的不断超越自己，引领行业!

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各位亲爱的朋友大家好，我是智远，今天我们来聊一聊企业当中的品牌中心到底是做什么的？对于很多企业，尤其是中小企业而言。公司自身产品线和品牌较为单一，客户群体相对简单易于管理。在这种情况下，仅设立市场部就能够满足品牌、市场、公关等需求。

但当公司业务逐渐发展壮大，成为集团公司，或者多品牌，产品线复杂起来，或逐渐演变为共用一个品牌的事业部单元品牌架构之后，往往会需要成立一个集团层面的部门，以服务企业品牌为核心，进行资源整合、品牌业务提升和强化，这个部门就称为品牌中心。

品牌中心掌管指导、监督品牌管理的整个过程。它服务于品牌，执行各品牌方案，累积品牌资产。

能够建立品牌中心的集团公司，对品牌的重视已经上升到一个相当的阶段。阿迪达斯、万科等企业都建立了品牌中心，用于统筹和规划自身的系列品牌。公司需要从集团层面制定发展规划、集团品牌发展定位、品牌战略规划及传播方向。

品牌中心，就是用来承担集团层面的规划和实际品牌建设的部门。

品牌中心的主要职能

一般而言，在集团层面看待品牌包含三个方面：企业品牌，商务品牌和雇主品牌。商务品牌往往有事业部单元来运作实施，雇主品牌由人力资源（人力资本）部门负责，而企业品牌更多由集团品牌中心负责。

以旅游型多品牌企业和服装类企业对于品牌中心总监／总经理的招聘要求为例，可以看出，企业对于品牌中心有三大基本要求：品牌管理体系的建立、品牌建设与推广、媒体和其他合作关系的开拓与维护。

一个全面的品牌中心通常包括以上职能，视企业形态规模、企业性质、产品受众和产业链类略有变化。

品牌中心掌管指导、监督品牌管理的整个过程。它服务于品牌，执行各品牌方案，累积品牌资产。管辖范围包括品牌定位、品牌规划、品牌策略、品牌形象设计及宣传、市场分析、员工及经销商培训。

全面的品牌中心职能如下：

其中品牌培训是许多企业应当重视的部分。当前处于一个全员、全时和全渠道的营销时代，消费者体验的各个环节之间又是乘法关系，消费者需求更加生动丰富，品牌全员培训刻不容缓。

品牌培训内容包括：战略理解、品牌内涵、品牌内容创建、社会化传播、品牌体验、用户运营、文字表达、语言表述、消费者行为心理学等。

品牌中心在公司内部的位置

在如今这个扁平、碎片和去中心化的新营销环境，品牌管理需要加强，但品牌创新需要共创。

品牌中心的根本指导思想，应以品牌管理为平台，联结创意和用户两端，建立品牌共创的内外部组织生态。

在组织结构中，品牌中心应当起到承上启下的作用。上面承接决策层，下面对接分公司和子公司，对外整合各种供应商、智库、广告公司，对内同市场部等主要管理部门协同作战。

在一些公司，由于品牌中心同时承担制定品牌战略规划的职能，有时往往将品牌中心和战略部门合二为一。

品牌中心的结构

作为一个较为完善的品牌中心，通常需要有以下五个部门构成。产品市场部，用于研究产品策略；品牌和舆情管理部，用于规划管理品牌，进行公关和危机公关；品牌宣传部，掌管对内对外的媒介宣传和线上线下品牌宣传活动，创意设计部，设计制作品牌形象和广告方案；培训部，用于培训员工和经销商。

资源和人员配置

要形成品牌中心的良好运作，通常在资源配置上需要做三块内容的配置：管理运营配置、人员配置和预算配置。品牌中心少则十几人，多则几十人不等，视公司具体要求而定。

管理运营配置

品牌管理和运营、社会化媒体管理和运营、精准营销运营、网络资源管理、数据采购管理

人员配置

品牌管理人员、调研人员、数据分析人员、公关传播人员

预算配置

品牌传播预算、社会化媒体预算、数据采购预算、精准营销预算、人员配置预算

最终形成一个以资源整合为核心工作的品牌中心，由行业研究、数据分析、品牌管理、品牌新闻、内部交流五大板块进行支持。

以上的内容给大家介绍了一个企业的品牌中心到底是干什么的，希望对大家职业的发展，对于大家在内部和外部的协调工作中有更多的职责和职能方面的了解，也更从一个格局的角度去看待品牌管理这件事情。