食品企业营销策划

食品企业营销策划

食品企业营销策划

食品企业营销未来的发展趋势

1.当经济处于低迷和萎缩的状态时,食品企业都开始忙于缩减开支和转型,以此面对比较严重的通胀。然而食品企业面对的困境还不止这些,食品行业的高度竞争使得食品企业的营销战略成了重中之重。在这样的情况下,食品企业重视新品成了一个共同的特点。在如今的信息时代,进行食品营销策划的方式和方法极多,然而大部分都存在一个问题,那就是尽管花样百出,但是万变不离其宗,营销方式同质化问题严重。然而你可以看到,成功的食品企业有一个共同的特点,重视新品推广,让创新成为食品企业发展的动力。

2.稳固产业链,集中资源优势:由于通货膨胀的关系,现在许多企业开始整合资源,以此免受原材料和下游渠道费用的双重挤压。环顾四周,你会发现现在又很多企业开始布局产业链,同时依靠资源优势整合资源,以此牢牢掌握市场主动权。

3.在食品营销策划时将更为注重食品安全诉求,因为我们发生了太多的食品安全事件。于是,现在很多食品企业开始越来越重视食品安全,同时更为重视食品安全的诉求。

4.完善渠道:由于渠道成本上升过快,另很多企业压力非常大,所以,现在很多厂商开始自己积极的扩展渠道,同时电子商务的发展又让渠道扩展变得比以前容易,同时大大降低渠道费用。

5.新媒体运用更加成熟,由于TVC的广告成本一直在上升,于是有很多企业纷纷转投新媒体进行推广。

6.未来食品企业将有一场大规模的兼并和重组。

食品企业营销策划策略

1.跨界营销,1+1>2

只有想不到的创意,没有玩不好的跨界。食品类品牌在寻找跨界合作品牌时,要对自己的产品调性有充分的了解,这样才会玩出大众喜闻乐见的创意。

2.搭上大IP,想不火都难

在营销界,还有一种永不过时的方式就是IP。服饰和美妆玩IP是常见的,食品营销一样玩得6。

3.一波内(zha)容(xin)营销,就问你怕不怕

对于食品品牌来说,建立与消费者的联系是成功的首步。

4.热点来了,你还不上车

不怕没热点,就怕你追不上。

食品企业营销策划应注意什么

做过企业食品策划的公司有很多有以前是做房地产、电器产品、物流、饲料、日化、旅游、进出口贸易等行业的,也有的是政府公务员下海出来做食品企业的。如果说房地产等行业受国家政策影响存在较高的营销风险,那么作为民以食为天的食品市场永远是朝阳产业,已成为众多食品企业老板和消费者的共识。 先知中国营销认为,仅有好的产品和技术是远远不够的 这些新的食品企业基本上都有一个共同的优势,就是通过与相关科研机构、大学院校或者学者的合作,技术和产品在某个食品领域处在领先的位置,有些已经成为专利产品。 但激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求告诉我们,仅有好的技术和产品是远远不够的 。一个食品企业不可能仅靠产品和技术获得持久的竞争优势,只有品牌力、产品力和销售力得到同步提升才能够成为某个食品品类中的强势品牌。 一个人不可能在所有的方面都擅长 与我们合作的新食品企业老板很多身价都超过千万,其中身价过亿的也不少。他们可以说都是某个领域的成功者,有些早已是当地或某个行业的名人。但一个人和一家企业一样,不可能在所有的方面都擅长。当进入一个新的食品行业时,你懂技术可能就不擅长营销。因此要想在食品行业快速做强做大,更可靠的方式是在营销方面与专业的策划公司合作,发挥各自的长处,强强联合、优势互补。

好的营销策划公司需要具备以下标准:

只专注于某行业的营销策划

有十五年以上的相关行业成功营销策划经验;

营销策划客户不满意100%退款(这条标准非常过硬,只要食品企业对营销策划表示不满意,不用这些策划成果,营销策划公司必须无条件100%退款。 这些都是一个好的营销策划公司所必须具备的硬性的条件。

经典互动营销策划 宝马 煎饼侠等的精彩互动营销玩法

创新

文| 罗皇保

未来一切品牌,将人性化;未来一切消费,将娱乐化。互动即娱乐,互动营销思维在商业价值是无可估量,因为互动才能产生信任,因为互动才能产生情感,因为互动才能产生成交,一切营销离不开互动营销流程,否则你的营销方案就如一张白纸。

对于互动营销可以消费者心理轨迹去策划,从用户利益,用户需求,用户轨迹,用户意见,用户网络,用户响应,用户情感,去挖掘客户的特征与概念,只有了解客户你的营销活动才会让客户自动参与进来。

比如:某电影院策划的,高考考完后几天,“解放,放肆”都符合消费者的心智愿望。切记切记任何的策划都是从用户的轨迹与行为标签、心智去策划。

互动营销

宝马邀请小孩车身彩绘营销活动。

互动营销——宝马彩绘

互动营销——宝马彩绘

启示:新品上市采取互动营销造势,身份感打造,邀请行业影响力是很好的营销方向。该宝马车身彩绘如果邀请知名艺术家再拍卖效果更好,达到双方品牌知名度打造。

餐厅开业怎么样做互动营销引爆呢?

互动营销——开店互动营销造势。

这是一家刚成立不久的连锁品牌叫~品.町音乐餐厅。

这家品牌开业时非常有趣,在开业前60天,设立一场户外35米长,注意看是35米长的涂鸦真人秀:涂鸦主题有《寻找童年趣事的回忆》、《寻找爱人共伴的感觉》《遇见,最美的自己》、《花千骨》涂鸦等主题,火爆了整个购物中心,有效的调动了用户的积极性与互动性,同时为餐厅进行了很好的传播,非常适合互联网思维营销。

互动营销创意。

这是《剪饼侠》借势互动营销创意。

互动营销——造势

4月15日,北京遭遇了一场突如其来的沙尘暴。当天,有许多品牌商都借助这个事件进行了营销。

当时,《剪饼侠》营销团队制作了一个“擦亮北京”的小游戏,发布朋友圈可以动手将被沙尘笼罩的北京“擦亮”,这个游戏在朋友圈营销扩散后,得到了50万次点击,得到很不错的品牌传播,值得学习。

商智执行家市场分析与研究,第(64期),互动营销玩法。

如何挑选合适的地产营销策划公司

原创2017-08-28我是老北喜悦社喜悦社

文: 我是老北

今天,是 66天学习计划 的第28天。

今日学习内容:地产策划顾问的重要性

今日花费时间:30分钟

如果你是营销线的负责人,那么当项目拿地后,交到你手上,你会做的第一件是什么?

我想,大部分甲方公司的答案应该是,首先找一家合适的营销策略顾问公司进行合作。

所以, 大部分项目的营销工作,就开始于营销策划公司的招投标。

那么,地产营销策划公司一般会提供哪些服务呢?我们在挑选策划公司的时候,有哪些可以参考的标准和方法吗?

在确定策划公司以后,我们该如何开始开展我们的工作呢?

策划公司提供哪些服务?

在目前的市场环境下,有许多的开发商都开始培养自己的团队,开始由自己的团队来完成相关营销工作,

但是大部分的开发商企业还是需要在营销环节上,与营销策划顾问公司进行各方面的合作。

营销策划公司一般需要具有以下功能:

前期市场定位及产品定位咨询功能

这部分内容主要是针对开发地块进行前期产品调研,然后得出市场定位,再根据市场定位来给也产品建议,然后给建筑设计院出具设计任务书。

这里主要解决的是销售前的产品的问题。

目前许多开发商都将项目任务前置性,会将这部分的工作在拿地前都已经全部完成了。

广告设计功能

这里的工作主要是指给项目起案名,出主视觉画面,产品卖点主诉求,文案表现,各种物料(比如楼书,海报)的设计等等,这里主要解决的就是项目形象的问题。

这部分的工作有时候我们会由相对更独立专一的广告设计公司来完成。

但有时候,就会由提供销售代理,或是策略顾问的策划公司来完成。

营销策略制定的功能

针对项目进行客户分析,价格制订,产品建议,包装方案,销售渠道建议,活动策划,品牌塑造等进行策划工作。

主要解决的是未来实现销售业绩和项目品牌形象的问题。

营销策略的策划执行是一门涉及面广事务杂多的工作,执行的好和坏会直接影响到未来的销售执行,因此需要由经验丰富的策划公司来完成更靠谱。

以上三类内容是目前策划公司主要提供的服务内容,但随着市场环境的变化以及我们的传播环境的变化,目前的策划公司还出现了以下一些服务内容项目:

比如:微信公众号运营功能

现在几乎每个项目都会依托一个微信公众号进行传播,所以现在的策划公司必须要会运营微信,不说增粉三万吧,至少每周三篇文章,让内容创作成为项目传播的一种方式。

我就遇见过要求策划公司一周五篇文章,雷打不动,天天发,不求效果,只求频率。

比如:活动公司功能

为了项目能够低成本营销,现在的周末暖场活动都需要策划公司进行活动安排,资源整合并且现场执行。策划公司就等于是一家小小的活动公司,用有限的钱实现无限的效果。

比如:制作公司功能

这里的制作功能具体可以理解了,项目没有好的图片了,那就让策划公司去拍;没有好的视频影像,那不让策划公司去做;甚至没有好的广告模特,那就让策划公司找人去担当。

充分发挥策化公司中的人才的作用。

看了以上功能后,是不是觉得策划公司真的很重要?找到一家全功能的策划公司就等同项目成功一半了。

如何找到好的策划公司

那么究竟有什么方法或是思维模型的方法,可以帮助我们找到最合适的策划公司呢?

主要方法如下:

1. 采用招投标的方式

目前的业内规则就是用招投标的方式来进行选择。

采用招投标的主要原因就是可以通过前期沟通,了解以下几点:

第一:策划公司对项目的执行能力如何?

第二:策划公司的团队实力如何?

第三:策划公司对项目的投入度如何?

通过招投标的前期提报,初步可以判断以上三点。

如果有公司说,我们不接受投标,除非他是行业大拿,否则不接受。

2. 寻找业内大拿

寻找目前地产策划行业的名列前矛的几家,一般情况下,越大的公司他们拥有强大的经验值和稳定的操作规范流程,可以减少项目合作中的偏差性。

同时,业内较大的几家策划公司他们也拥有丰富的行业资源,可以在操盘过程中起到配合的效果。

目前业内大拿也就这几家,很容易找,但是找了也一样要好好评定,牌子大不代表就态度好。

3. 去对方公司参观

这是必不可少的一个环节,去对方策划公司的办公地点进行参观,了解对方的工作环境,工作团队,管理模式,更于掌握未来工作中会发生的各种情况。

不同的公司,不同的企业文化前景下,团队的服务质量也会截然不同,这里没有好和坏,只有与你的配与不配。

参观是为了了解对方,而不是走形式,因为未来这是你经常会去的地方。

4. 确定合作的具体团队人员

现在许多提报阶段,策划公司都会由技术最强,表现能力最强的团队来执行,但到了后期实际操作阶段,就换成另一个团队。这当中的往往会产生很大的落差感。

所以,你一定要确定清楚,未来实际为你服务的策划团队成员是谁,并进行面对面的交流,和团队的每一位成员进行一次深度沟通,大家齐心协力来推进项目执行。

团队成员远胜于公司名气,所以找到合适的团队领导者才是王道。

5. 明确工作对接流程和方式

在合作前,先明确清楚双方的合作流程,对接人员,主要负责人员,投诉通路等。

让双方都分别清楚在未来工作中,什么样的组织架构中,不同的人员负责不同的事项目,各司其职,在管理机制上正常运转。

规范化的操作流程才能保障事半功倍还不容易出错。

6. 明确营销思路是否合适于项目

营销思路是策划,广告,设计的根本,所以衡量策划公司是否对于项目的战略方向,营销策划,品牌定位,产品卖点等把握准确十分重要。

只有思路正确的情况下,才有可能为你提供正确的服务内容,这点在提报阶段就需要在方案中进行初步沟通。

这条最重要,因为对的脑力才能给你提供对的服务。

以上是你在选择策划公司时,需要考虑的几点,按照以上方法,至少让你在选择策划公司的时候,不会有太大偏差。

当然方法还远不止这些,比如参考团队过往的经验,比如参考最终的报价等等,最终怎么选,在于做决定的那个人。

策划公司使用方法清单

1

策划公司不是万能的,它们只是帮助你用最短最捷径的方法来实现任务。

2

千成不要找那家报价最低的策划公司,因为报价低证明它肯定不是一流的。

3

提报很重要,但是也不要完全相信提报,因为提报是一场秀,因为现实总比梦想要残酷一些。

与策划公司合作,最好是全案合作。越零碎的合作越让对方不愿意投入。

当你一切工作都等着策划公司来完成的时候,那你就失去了意义,你才是项目的主导。

总有一天,领导会要求不花成本就完成一切工作,所以,策划公司做的每一件事,你都要学会做。

当然,大家也许会说在如今的市场环境下, 地产营销策划公司的重要性已经越来越弱了。

但是专业就是专业,对专业的执念才能体现出对行业的尊重。

谁都不知道,未来的某一天,

地产策划这个行业能够帮助我们走到多远。

这家营销策划公司厉害了500强企业纷纷与其合作

随着社会商业化程度的不断增加,营销的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落。好的营销模式使企业如虎添翼,占领市场竞争的有利地位。在中国营销策划行业自然就有着无限市场空间。在欧美,有98.3%的企业每年定期聘请专业的策划和管理咨询公司,帮助其解决日常经营遇到的难题,行业市场需求超过420亿美金,在中国,这个数字只增不减。”但正如大家所知道的那样:这也是一个充满着“骗子”与“忽悠”的行业,滥竽充数、鱼龙混杂让这个行业背上了很多负面的声音。

但在中国就有这样一家策划公司始终把客户利益放在第一位,用兢兢业业的实干精神帮助企业察实情、办实事、克难题,正是在这种信念的指导下,这家神奇的公司创造了500家企业零失败零负面评价的奇迹,真正诠释了“让服务品牌变得更有价值”的真谛,而创始人卢永峰用他的实际行动带领公司团队在营销这条道路上还创新不息,探索不止。通过月复一月,年复一年的累积,这家公司实现了量变到质变,顺应时代潮流成功由传统营销层级转型为深谙数字营销和品牌营销、产品营销完美相融合的现代创新性策划公司。而在2017年,这家策划公司更是厉害了!在营销策划领域的实力正在被全国同业看见。不仅成立旗下首家餐饮实验性企业,还在短短半年时间发展到目前120个城市、322家门店。更是凭借为农夫山泉和中国劲酒打造的营销案例从全亚洲20多个国家200余件参赛案例作品中脱颖而出,分别斩获“2017亚洲品牌营销传播案例奖金奖”和“2017亚洲品牌营销互动创意奖金奖”双料金奖,突破了行业顶级标准。在大数据时代下,这家公司因精准的消费者洞察、老练的线上线下传播策略思路和出众的数字营销技术,2017先后与农夫山泉、劲酒、方太、吉利领克、路虎中国、红豆集团、途牛旅行网、阳光保险八家500强企业签约服务,并得到客户的高度认可。

据了解,这家公司还非常低调,近几年来,市场上策划公司层出不穷,表现的风风火火,广告狂轰滥炸,但这家策划公司秉承着稳扎稳打的性格,从不花钱打广告,不见PE,拒绝奉承客户,但是这家公司业务能力不可小觑,2017,这家叫做索象的策划公司同时服务8家500强企业,并在全国同行中掀起整合营销风暴。

在服装行业,有红豆集团诚意邀请索象重磅打造旗下三大事业群品牌战略和广告策略。索象创新性为红豆导入了五大核心战略,以实现品牌全球化升级的基础,从品牌、产品、渠道、传播、网络层面进行强势拉升,并对红豆现有资源的颠覆和重组,优化整合而实现品牌效果最大化。

在饮品行业,有劲牌和农夫山泉力邀索象为其打造年度品牌策略。索象凭借先进的互联网技术、强大的数据支持、优秀的移动营销能力和丰富的互联网广告媒体资源,摸底市场痛点、整合线上线下营销,一举使得劲牌入选央视“国家品牌计划”;农夫山泉实现营业收入320亿元,较上两年增长29.58%。

在汽车行业,有吉利领克和路虎中国把年度公关传播与市场营销策略业务交由索象全面负责。索象为其提供品牌全链条营销服务,主要包括品牌建设、数字战略传播规划、媒体关系拓展、产品营销、品牌价值传播链、舆情管理等。索象全方位地满足了广大车主及潜在客户的销售和服务需求,并为它们分别打造出了更加强大的汽车品牌高端市场新格局。

在金融行业,有阳光保险向索象伸出橄榄枝,索象从策划、营销、设计、传播、网络几大方面入手,五维一体全面提升阳光保险市场占有率,进一步深化阳光保险品牌形象。目前,阳光保险百度指数、微信指数、微博指数都整体均值突破4000+,移动日均值突破3000+,较去年均值分别增长24.5%、32.1%。百度指数各项排名均位于行业前列。

在旅游行业,有途牛旅行网问路索象,索象团队针对其目前运营现状提出了融汇社交、移动、广告、营销和客户管理于一体的整合营销解决方案。据途牛旅行网2017年度大数据显示,索象为途牛微信、微博等自媒体端口直接导流超过1400万人次,在网络订购平台对途牛新增客户贡献率高达36%,营销效果大大超出预期。

在家装行业,有方太联手索象制定年度互动数字营销策略。索象为方太集团提供包括互动营销、公关传播创意、数字营销与媒体合作模式把控等全面支持,截至2017年底,索象团队深入5大市场进行调研,并提交了方太集团2018年度互动传播全案,获得了方太集团的高度认可。

综上看来,当营销策划行业的大多数策划公司还停留在野蛮生长阶段,索象就率先将数字营销、品牌营销、产品营销融为一体,同时,该公司并不满于现状,不断寻求创新突破,从营销战略、市场策略、品牌创意、互动传播到影响目标受众的认识、认知和认可,到最终促进企业品牌知名度的提升和销售业绩的增加,帮助客户一步一步取得竞争优势和商业成功,靠着精心雕琢每个细节的工匠精神,真正做到中国营销策划行业内罕见的注重品牌与市场销量双重提升的策划公司。在过去的2017年,这家策划公司服务了十余家知名企业,业务范围覆盖全球多座城市,是名副其实的“500强企业最青睐的策划公司”!

营销策划原来就是一个创意 创意为啥又都在别人脑子里

创意就像婚姻,也需要保鲜剂!

你是否还记得曾经的七年之痒,2010年7月,由韩寒、王珞丹代言的凡客诚品一度在网络火的一塌糊涂!

韩寒,还是那个韩寒,不一样的韩寒。

“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29元的T-SHIRT”,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只爱我自己,我和你一样,我是凡客。”

凡客为啥这么牛?其实都是极富创意的广告惹的祸,严重贴合到了网络时代的两大传播特性:娱乐和自由。

创意真经何在?给人一本胜过给人一难!

好的营销策划离不开创意,创意常常给营销策划带来画龙点睛的神奇效果。创意看起来貌似很神秘,今天我们就来看看创意到底都藏在哪里?

时代不乏平庸的躯壳,但缺少创意的大脑。

一、创意源于生活;

生活才是生活的主要来源,生活就在那里,爱生活、会生活的人发现了创意,生活的人只看到了生活;贴近生活、感悟生活、跳出来看生活你才能闪现创意的星光。

生活本无创意,用心去走了自然就看到了。

二、创意源于幻想;

天马行空的想象有时才能突破思维的定势,环境的阻隔,产生意想不到的创意。太现实的人和创意没有关系。

没有另一个世界的幻想,何以在这个世界生活?

三、创意源于兴趣;

只有有了兴趣,思维才能够兴奋和活跃。一个对生活没兴趣的人,创意注定对他也没有兴趣。

童真般的兴趣,注定可以撩到创意的青睐。

四、创意源于积累;

机会只垂青于有准备的脑袋。灵感的获得只在于一瞬间,但是灵感到来之前确实需要大量思考和准备来铺垫的,一定要学会学习,多学科,多维度地积累。掉落的苹果在牛顿那里砸出了万有引力,却只在别人那里砸出了唾骂。

无心为之的积累注定会在某个时刻被创意砸醒!

五、创意源于“看”的方法;

多元、多角度看问题就会有不同的看法,同时拥有不同的积累,如心理学、哲学、文学、美学、营销学等多维角度看问题,就可能从不同的“看法”里冒出创意的火星。

你在看世界,世界也在看你!

爱读书,爱写作,爱旅行,爱营销,爱商战,爱浪漫的咖啡屋,也爱繁杂的市场摊,我不是高手,但我相信自己可以成为高手;城市里没房没车,但我有自由的生活;不做别人的影子,只做一个特立独行的我。我和你一样,是城市海洋里的一条普通的小鱼;但我又和你不一样,因为我想做也必须成为一条鲶鱼!——艾青城

刘宗昊 我们为保洁公司做的一个营销策划案

在我们服务项目的过程中,经常听到很多做生意的老板有这样的抱怨,现在竞争越来越激烈,做广告不断,花钱效果越来越差了,客户也越来越难搞定了,而且非常容易流失,现在就是生意越来越难做了。

如果你也有同样的困惑,那我要恭喜你,接下来我将为你分享一套系统的项目经营方案,这是我们曾经操作过的一个案例,如何让一家新开的保洁公司在同样面临强烈竞争的市场环境下异军突起,快速抢占市场的,更重要的是,这套方案的思维是任何生意都可以套用的。

我的一个客户成立了一家保洁公司,开始了像大家一样的创业生涯。因为初创公司,必然不会像同行那样花大量的钱做电视、网络广告,也不会像那些大牌一样,做个路牌广告来炫耀自己,更不会花大量的时间去贴牛皮癣广告。这样不仅花费了大量的时间精力金钱,而且效果得不到控制,做多做少,全凭运气。

什么样的方法才可以避免这种传统的宣传方式,在节省资金,不耗人力的情况下,效果还能得到控制呢?

如果你也有同样的问题,那么就请一定要认真了解我接下来所分享的内容,因为这将彻底颠覆你的思维,甚至立刻就能让你找到生意的突破口。

谈到宝洁公司,大家应该都不陌生,我们都知道那些经济条件比较好的人家,平时自己一般是不会打扫卫生的,他们都是雇佣保洁公司的保洁员,每个月定期打扫多少次,或者固定时间做一次大扫除。

更重要的是,现在经济发展了,经济条件比较好的越来越多,这是一个非常庞大的市场,如果你能搞定几百个客户,那么你一年的收入最少也是好几十万。

关键是一个刚进入这个行业的新人,想在短时间内打败,做了很多年的竞争对手,一般人看来是很不现实的,不过凡事都是有方法的,你若想知道并掌握这套方法,你就会发现没有超越不了的竞争对手。

【两部分析+两步执行】的精彩策略,就能让你轻松实现。

第一步分析:知道你的客户是谁

首先我们必须明白一件非常重要的事情,究竟谁才是我们的客户。这个问题的重要程度相当于,海上有一艘船,但是没有罗盘,这样的船就算有再好的产品,再优秀的水手也很难达到目的地。因为航行的方向不能把控。

那么究竟谁才是我们的客户呢?我们分析,符合我们要求的客户,对经济条件有一定的要求,所以必须是经济条件好的家庭才可以,并且一般家庭负责打扫卫生的都是女性,所以女性就是我们的突破点,总结一下就是,我们的客户是经济条件比较好的女性。

知道了,我们的客户是谁有什么用呢?仅仅知道是谁的话,自然没用,所以我们还需要找到谁拥有我们的客户。

第二步分析:谁拥有了我们的客户

要完成这一步,必须回答两个问题,我们的客户在哪里?我们怎样才能找到他们?

我们清楚一个这样的事实,我们的客户也需要在别的地方消费,所以我们的客户早已经是别人的客户。人的需求是很复杂的,吃住用行样样不能少,一个人在这个地方买衣服,也会在那个地方吃饭,可能跑到另外一个地方去住宿,也可能到你朋友那里来修车。我这么一说,相信你的客户也会是别人的客户,这句话就很容易理解了。

那么作为宝洁公司,我们的客户一般都会在哪个地方消费呢?经过我们的反复思考,最终确定了一个地方,中高档的美容院,能经常到中高档美容院的客户,一般经济条件都比较好,做美容的绝大多数也是女性,完全符合我们的要求。

看到这里,相信很多朋友已经猜到我接下来要做什么了,就是和美容院合作。

知道这个方法的人很多,做成功的却很少,要想成功,关键在于如何合作。设计出一个合理的合作方案,才是成功的前提,下面分享,我是如何设计出这个合作方案的?

第一步执行:如何和美容院合作

在设计合作方案之前,我们必须进行三步思考:

第一步思考,我们如何切入?

我们以什么保洁业务作为切入点,什么样的合作方式合作?合作时还要让美容院得到利益,并且客户不会反感我们,还能得到价值。

我们想,我们提供的业务要和美容院业务有相关性,并且也是我们可以做到的。我们有什么业务能同时满足这些条件呢?经过反复的思考,最终,确定以空调清洗业务为切入点。

为什么选择空调清洗业务作为切入点呢?

是这样的,那个时候,中央电视台地方电视台报纸媒体,网络媒体都开始报道,空调内长期都是阴冷潮湿的环境,关机后就会滋生大量的细菌和螨虫,再次开机,这些细菌和螨虫就会随着这些空调吹进来的风进入空气中。如果附在皮肤上,皮肤就会粗糙、暗黄、生黑头、长螨虫,让皮肤失去光泽,引发各种皮肤疾病。如果进入呼吸道,轻则会引起呼吸道感染,严重的,或者是有过敏的,还会引起哮喘,

美容院这些客户整天花大量的时间和金钱做美容,自然不希望自己的皮肤因为吹空调而变差。

现在签一个产品确定了下一步就是如何和美容院合作了。

第二步思考,合作铺垫

首先我们必须明白,任何成交都需要一个信任基础,所以我们首先要做的,就是做一个铺垫——建立信任。

我们和美容院的老板是这么谈的,“看你生意这么好,顾客对你这么忠诚,可见你的服务很到位。”

人家肯定会沉默,不会有人说自己服务不好的,然后话锋一转说,“现在仔细一看,你们其他地方都做得很好,就是一个小地方没有做到位。”

人出于好奇心必然会问,我们哪里做的不到位啊?

这个时候,空调清洗的资料给他,“据我观察,你们这里的空调没有清洗,就如这份资料所说,没有清洗过的空调会对皮肤,非常大的危害,这一点你们没有做到位。”

美容店的老板立马斜着眼睛说,你们是推销空调清洗的吧?

我们立马回答,不是,你千万不要误会,我们是来学习你们美容院的体验式营销的,我先把你们店里的空调都免费清洗一遍,你看看效果,做一个口碑宣传.并且为了让你的客户知道,你为了他们有更好的美容环境,空调是经常清洗的。我们会做一张海报,告知空调没有清洗的危害,并且证明本店的空调都是经过清洗的,可以放心的做美容,这样你的客户就会感激你,并且不需要你花一分钱。

美容店的老板想了一下就答应了,只是说海报不要商业化,贴之前,给我看看。

我们立马说:行!

就这样谈成了初步的合作,完成了合作的铺垫,接下来就是具体的合作内容了。

第三步思考:如何对接客户?

和美容院合作只是一个铺垫,如何对接到美容院的客户才是我们的重点,所以就开始了第二轮谈判。

我们继续跟他谈,你现在为你的客户创造了一个很好的美容环境,反正帮人帮到家,何不让你的客户家里也享受清洗过的空调呢?

店老板立马怀疑的看着我们说,你们说白了还是想从我的客户下手,对吧?

我们马上回答道,千万不要误会,只要你愿意,我们可以免费为你提供市场价值180元的空调,免费清洗服务卡,你可以作为礼物送给你的客户,我们是想学习你的体验式营销,你的客户也是我的客户。

老板马上反应过来了说,你们要是服务不好怎么办?

我们回答说,我的服务你不是已经体验过了吗?好不好想必你已经感受到了,再说了,你的客户也是我的客户,我怎么敢服务不好?

就这样,我们完成了对接客户。

看到这里你是不是觉得我的分享应该到此为止了?千万不要这么认为,后面的才是重点,否则你只是学到一点皮毛而已。

当我们把体验卡发下去之后,客户几乎全部打电话过来了,你可能会奇怪一个问题,同样是这种体验卡,为什么在大街上发就没有这种效果呢?理由很简单,首先是没有信任,不相信你所说的不清洗空调有这么多的后果,其次在大街上发体验卡,很难发到你的目标客户手上,别人没这个需求。最后你的体验卡没有价值,大街上随便发个东西能有什么价值,根本就不会得到重视。

而我们给美容店清洗空调有两个好处,其一就是取得店主的信任,其二,是让客户见证到这个效果,并且我们都是针对目标客户发送的,人家本来就有这个需求。再者,我们的体验卡,是通过店主当礼物送给客户的,店主必然会努力的塑造体验卡的价值。所以我们的体验卡的价值不是大街上随便乱发可比的。

当我们接到客户打来的电话后,首先需要做的就是排单,问一下他们一般什么时候有空,我们好安排时间上门服务,这样既可以提高我们的工作效率,还可以提升我们的专业素养。

可能你会很困惑,我们是做保洁的,现在免费为客户清洗空调,难道你帮他们清洗完空调?他们就会接受你的保洁业务了吗?你这么送自己不会亏吗?

我们不但不亏,还收了一大笔现金回来了。

首先我声明一点,空调清洗属于高价值低成本的服务。保洁员把泡沫清洁剂喷上去,然后等着清洁剂自动分解消毒,十分钟后用清水洗干净,然后用高温蒸汽机蒸一遍除菌即可。

一个家庭三四台空调同时开始清洗,一个小时就可以完成,一个师傅,一个小时八元钱的工资,新人的话七块即可,那个时候人工还是很便宜的。清洁剂如果不用很好的产品,算下来清洗一户大概十五元成本。

我们不是一下子就送出很多空调清洗的体验卡,我们首批发三十张卡,统计有多少电话打过来,然后再运用我们后面的策略看成交比例。并且我们会不停的去优化策略,只有达到我们理想的成交比例后,我们才会大面积的发卡。

第二步执行:激活后续业务

我们花了那么大的力气,才和这些优质的精准客户对接上,就这样不了了之,自然不是我做事的风格。我们会通过一系列的办法来激活后续业务。

当我们的保洁员完成作业后,会拿出评价单,要求业主做个评价态度如何,服务质量如何,效果如何等等。

然后再背一句话即可:您现在已经看到了空调清洗的效果了吧!据权威机构研究表明,空调一年最低需要清洗四次左右,您现在已经清洗了一次,也就是说还需要清洗三次,一次清洗市场价是180元,这个价格是透明的,您可以自己去了解一下。三次就是540元,因为您是她们美容院的客户,她们美容院和我们是合作关系,在我们这里购买了很多服务卡。所以我们公司决定给你个优惠,如果你现在就下决定,只需要120元,就可以保质保量的获得余下的三次空调清洗服务,并且我们还送你120元钟点工服务卡。

结果表明,我们用这个成交主张我们的成交率达到76%,为什么呢!因为这些客户,他们本来就经常需要钟点工,所以钟点工服务卡对他们来说很有价值。

现在我们就来算一下帐,假设我们总共发出去100张体验卡,那么总收入为:

100×176×120-(100×15+76×3×15)=4200。也就是说你一分钱没亏,还赚了4200元,当然这仅仅是100个客户的结果。

你是不是觉得我算错了,难道你送的钟点工不算成本吗?

当然不算!

你这么想,下次客户需要钟点工服务的时候,是不是就会使用我们的钟点工服务卡,他们不见得正好是花120元吧,只要我们服务得好,那么我们是不是就把这块业务拉过来了?

写到这里,你是不是感觉自己受到了一点启发呢!其实我要跟你分享的还远远不止这些,请继续往下看。

你还需要建立一个沟通系统。具体的我就不再展开了。

现在我们总结一下,首先我们需要知道我们的客户是谁,然后和拥有我们客户的人合作,合作的时候先给予价值,建立信任。让合作方推荐我们的业务时,必须要给他们好处,给钱给名,给维护客户关系都可以。合作尽量不要让合作方直接推销我们的业务,这一点要切记,因为他连自己的业务都忙不过来,哪里有更多的精力推销我们的业务?

所以你需要设计个模式,让合作方直接送给客户,这样他有面子,操作也变简单了。如此一来,你就抛出了个鱼饵,但光有鱼儿没有用,很多人也知道用这个办法也照样做了,但是人家领完东西就走了。所以你还需要设计个鱼钩,我们用一个超级折扣加一个双向促成赠品,设计好了鱼钩。

食用油品牌营销策划怎么做比较好

导读:食用油跟我们生活息息相关,每天都需要用到,足以见得这块的市场是非常非常大,但市场竞争力也不小,在这行业不管是知名的食品油企业,还是不知名的食品油企业,都非常重视品牌营销策划,有品牌的就希望品牌价值,更上一层楼,而不知名的企业,就想通过品牌策划提升品牌知名度,带动食品油的销量,那么食用油品牌营销策划怎么做比较好?下面看看朗臣对这块地分享。

1、食品油市场调研。市场调研是品牌营销策划成功的基石,特别是现在市场复杂多变,企业要想掌握市场的动态,竞争者营销策略,了解目标客户的群体,消费习惯和心理需求,这样才能为品牌营销策划提供数据依据,这样做出来的品牌策划,才能对品牌有所帮助。

2、食品油定位要清晰。定位是为了更好的宣传自我,更好的吸引消费者的目光,通过定位展示出企业的优势、核心产品及卖点、精准消费者等,利于帮助食品油企业打造差异化营销,了解彼此之间,突出其天然、保健、价格适中的优势,这样有效的避免恶劣竞争。

3、食品油快速见效推广方式。现在互联网也不是单打独斗,需要把各个渠道进行资源整合,集中力量对细分的目标消费群进行了有效的宣传,这样不管用户搜索什么关键词,在什么渠道搜索,都有企业营销推广的信息,这样不断的加深有需求的客户的印象,从而提升企业品牌在互联网的知名度。

4、食品油策划,执行力非常重要。俗话说没有没有执行力,也就没有竞争力,还么到跟比人,就自动丧失机会,缺乏竞争优势。做这类的营销策划,一定要要有强有力的执行力,充分考虑到各种潜在因素,当然,团队分工要明确,利于提高效率,让结果更好。

总结,现在的消费者对饮食安全越来越重视,既要考虑品牌价值,又要考虑产品的销售,食品油企业要想获得市场,获得消费者认可,除了产品本身解决的问题,还得重视其他,主流的推广营销方式,及推广平台。双向结合,双管齐下,快速解决食用油品牌营销策划,以上就是朗臣对“食用油品牌营销策划怎么做比较好”仅供参考!

营销策划中的 正反互换 反手为攻 反作弊实践经验分享

互联网营销策划中经常提到“以正合,以奇胜”,正乃战略,奇乃策略。营销策略中经常会举行一些以奇致胜的活动,数量繁多,形式各异。比如朋友圈集赞送礼,转发微博抽奖,拉新用户送福利,参加活动领取优惠券等等。这些活动,举办方大都有一些明确的目标,比如宣传,拉新,促销等。

然而在活动具体实施过程中,有一些恶意用户使用各种手段来“作弊”,企图在不遵守活动规则的前提下也实现获利。他们的这种作弊行为,对活动举办方会造成很大损害,不但造成经济损失,也损害了其他正常参加活动用户的利益,可能导致举办方信誉受损,最终导致活动效果大打折扣,活动目标无法实现。其中有一些人还自称为“羊毛客”,目的就是来薅(hāo)羊毛。

网易产品提供反作弊服务的过程中,也积累了一些经验。本文就尝试罗列一些常见的作弊方法和作弊资源,给出一些防御工具和注意事项,为广大产品及运营者在产品营销策划中如何通过反作弊策略“反手为攻”。

具体一个活动中的作弊用户可能有好几拨,不同团队的作弊水平有高有低,差距还可能很大。基本可以按作弊手段里结合黑产资源的多少,也就是作弊成本高低来区分。对于低水平的作弊用户,用简单的规则和手段封堵某些点就可以了。但是对于作弊手段高明的人,就很难用片面的策略来发现了。那么我们在做防御方案的时候,也需要全面的应对,用系统化的方案来应对。

1. 常见作弊需要的资源 俗话说“知己知彼,百战百胜”,下面我们就先从作弊者的角度来看看有哪些东西可以利用来作弊。

1.1. 帐号

去某宝上搜一下,各个产品的帐号都有,大量批发还更加便宜。(微博,微信,网易通行证,各种邮箱帐号等等)。直接购买就可以使用(提供帐号密码),省去了注册的流程。

1.2. IP

某宝上也有大量代理IP出售,价格实惠,甚至还提供包月的服务。当然自己写一些爬虫去收集代理IP也行,更牛的自己掌握一些肉鸡就更方便了。用不同的IP登录不同的帐号是一种比较好的隐藏自己行踪的方法,通常很多产品都会对IP做高频限制(同IP下参与用户数过多)。

1.3. 手机短信验证码

类似51验证码等手机短信验证码平台现在也是难以杜绝。这种平台都有一定的卡商资源,并且平台对使用方式上有一定的包装,一般都有相应的api或者工具包。方便程序自动实现获取手机号以及该手机号收到的验证码。绝对的真实有效,保质保量。价格也是根据量不同有不同优惠。一般情况下收一个验证码6分钱。 在这些平台上游的卡商,一般是掌握大量手机卡的人,他们可以利用卡猫等设备将手机卡和电脑相连,再用平台给的工具实现平台接入。各种未经实名认证(可能还未出售)的手机号码就能实现接收验证码短信了。

1.4. 打码平台

这个是指人工输入图形验证码。对于简单的验证码,用机器识别即可(成功率相当高),对于复杂度较高的验证码,平台也支持人工打码支持。7*24小时服务,每日结算费用。

1.5. 模拟器

模拟器通常是指安卓的模拟器,安卓模拟器非常强大,种类也很多,基本可以模拟一个真实的手机全部功能。比如BlueStacks等。连GPS信息都可以模拟。

1.6. 专门工具

专门的黑客技术人员会编写有针对性的工具和程序,结合模拟器以及上面提到的各种黑产资源,可以做出一整套自动化的工具。比如现在很多帐号注册机,就支持更换IP,更换手机号码,对接打码平台等功能。据说有这样技术的高端黑客上游,一个可以支撑数十个下游的黑产团队。

2. 一些防御措施和准备工作 前面了解了一些常见作弊可能使用的东西之后,我们再来分析自己能做的事情有哪些。

2.1. 基本原则

既然很多作弊都是程序自动化的行为,那么我们就应该尝试做人机识别。其实人机识别做好了所有问题就解决了,不过人机识别这个概念范围太广了,我们还是从一些具体的目前现成的技术手段来说明。由于作弊手段是多样的,所以防御措施也没有一劳永逸的好事,但是我们可以遵循的一个基本防御原则就是:提升作弊成本。

2.2. 验证码

人机识别里面性价比较高的方案就是验证码,并且最常见的就是数字字母验证码。可以在信息安全的公共技术库中找到验证码工具。普通的数字字母验证码还是有一定的破解率的,需要定期更换样式保证较低的破解率。汉字验证码防机器人效果是不错,不过用户体验不好。一旦有了验证码,他们需要破解就需要额外增加代码服务,提升了作弊成本。同时我们也在研发各种新形势的验证码,比如拖条,拼图,文字点选等等,后续也会补充到公共技术库中供有需要的部门选用。

2.3. 手机短信验证

是手机验证码,虽然有打码平台存在,但是接入也是需要成本,并且是按手机号码个数计费,成本也不低。提升了作弊的成本,羊毛党自然的会去找成本更低,更容易的地方薅羊毛了。

2.4. 设备ID

浏览器指纹 记录移动设备ID,浏览器指纹,做高频限制,统计分析。常见的手机MAC地址,IMEI号等有专门的黑客工具做了破解,所以对于设备ID的生成,传输,存储也需要有更加安全的方案。这里有一个对抗的过程,我们推出一些新的设备ID算法(包括指纹算法),经过一段时间后黑客也可能破解其中一二,然后我们就需要准备升级。目前信息安全部的公共技术库中也已经有成熟的设备ID(支持IOS和安卓)和浏览器指纹的SDK。 实践证明设备ID和指纹还是非常有效的手段,那种利用手机验证码平台的用户很多都是被设备ID规则拦截下来的。

2.5. IP规则

IP也是有限的资源,虽然有很多代理售卖,但也是需要成本的。并且IP的概念比较深入人心,用IP做规则,普通用户也容易接受。IP高频限制,作为最最基本的防御措施,还是需要保留的。

2.6. 数据分析

再复杂一点的方案就是数据分析。这个分析分成两个方面,一个方面是分析机器人:收集用户的行为轨迹后分析判断是否真实用户。比如用户的鼠标轨迹,用户各个页面的停留时间等。初期可以直接用简单规则配合判断,比如是否有经过活动设定的页面路径等。另一个方面是分析正常用户:根据用户的历史行为数据分析是否为正常人,从而保护用户免受各种反作弊规则的误判。

2.7. 游戏规则

很多作弊的人被拦截后会投诉并且质问拦截原因,他们希望了解更多的防御措施再做有针对性的破解。那么一个活动在开始之前,先说明游戏规则就很有必要了。良好的措辞可以避免很多不必要的纠纷。参考支付宝的一个通用活动总则:每次活动中,每个用户只限参加一次活动,每个用户只能中奖一次。同一手机、同一联系方式、同一IP地址、同一支付宝账户、同一身份证件、同一银行卡号、同一收货地址、同一终端设备号或其他可以合理显示为同一用户的情形,均视为同一用户。

我们先把丑话说在前头,当有用户投诉的时候,告诉他们违反了活动规则即可。至于具体的判断依据,可以说是有合理情形判断为同一用户。记住:活动规则很重要。但这里并不是说把这些活动细则一下子全展现给用户。而是加一些链接到更加详细的规则说明页面去。支付宝,京东都是这么做的。

2.8. 延时发奖

建议各种奖励都不要立刻结算,一方面对反作弊的工作压力很大,另外一方面对于作弊的人也容易试探规则,只要看是否领奖成功即可。因为上述各种反作弊的措施,都需要一定的时间来完成,时间上给予一些宽裕,方便反作弊工作的实施,也可以实现更加精确的打击。比如有一些作弊者在一台新机器上第一次使用,设备ID也还是全新的,如果是实时判断的话可能就无法识别,但如果累计了一天后再看,就可以发现这个设备ID下聚集了大量帐号。敌明我暗,成功率就高了很多。

2.9. 抽奖

抽奖是一个减少投诉的好方法,但可能对用户吸引力稍弱一些。但是对于被反作弊拦截的用户,全部都可以用抽奖没抽到为理由回复用户,客服压力会小很多。

2.10. 客服准备

这里指的是客服和活动策划,反作弊人员之间的前期沟通交流和规范制定。比如规则的保密性,应对投诉的说法等。并且反作弊也不能做到100%精确,有可能存在误伤了真实用户,对于投诉过来的,可以及时反查用户情况,误伤的尽量给予补偿。并且根据误伤情况反馈,更新防御规则。

3. 总结

反作弊是一个对抗的过程,本质就是作弊和防御成本的较量。我们想完全抓出每一个作弊的用户是非常困难的,我们能做的只有不断抬高作弊成本,至少比其他产品活动成本要高,作弊用户自然就不会骚扰你的产品了。

跆拳道馆营销策划是这样的 原来比想象的简单了好多

跆拳道是韩国一项类似于中国的传统武术。它在全球发展迅速,受到很多国家民众的欢迎,跆拳道运动二十世纪九十年代开始在中国推广普及并发展迅猛。跆拳道通过竞技和大众两条跆线在我国协调发展,尤其是大众跆拳道运动在我国良好的发展趋势。大众跆拳道的练习项目包括拳法、腿法、品势、实战、特技表演和武道等,练习者训练时可针对不同的目的选择不同的训练内容。相对而言竞技跆拳道要求比较严格,这局限了跆拳道爱好者参与的可能性。跆拳道在中国的发展有如爆竹之势,勇不可挡,这也给中国武术运动的发展和继承带来了巨大的压力和挑战,同时又给武术的发展提供了很好的借鉴和深刻的启示。

跆拳道培训作为一种服务,他卖得是一种教育,其实是一种无形服务。

他的教育服务,不像其他的服务,有可见的物质。比如餐饮服务,卖得是一种食物。食物我可以通过吃来决定他好不好吃,我下次还要不要来吃。好吃的话我就会介绍朋友来吃。

还有其他的实物物品,比如一双球鞋,我穿脚上,我能够知道他舒不舒服,后面还会知道质量怎样。使用的好我可能就会介绍给朋友。

而跆拳道作为一种服务却没有可见的物质来说,但它又是可感知的。

道馆的客户能够感知得到工作人员对他的服务,感知孩子在道馆练得怎么样,学到了什么东西。

1、教育局体育局合作

2、少年宫合作经营

3、渗透进小学幼儿园,一般模式是免费开课或低价开课。到三年级拉出来去道馆

4、大量比赛成绩

5、百度推广等各种cpc广告

6、移动端转发吸引免费试课,现场转化

7、表演队到处表演

培训一支有特色的跆拳道队伍,在公园等地方拉练或表演。一定程度下,可以开展免费试学活动。具体的形式有:发放免费试学卡,并且安排相关宣传人员在一些人员集中地方进行发放、寒暑假的试学活动可以采取收取道服费用的方式,当然利润在道服上,有条件的话可以联系学校,特别是小学,进行免费教学,这也是一种宣传。在学校门口定时发传单,上下午放学都得去,效果是让别人想学跆拳道就会想到你们家。

每天早上8:00–8:30分(这个时间大街上人员比较集中,而且天气不会太热)组织学员着统一的道馆跆拳道服装,在确保人员安全的情况下,到人流集中的街道进行户外晨跑,晨跑对新老道馆的招生一直就起着积极的作用。

表演招生是一种体验营销,在表演的同时,真正让跆拳道走进千家万户,让大家认识并了解这项运动,他的优点是成本相对较低,但前提条件必须有自己的表演团队,对于有经验的老道馆表演招生效果很好,对于新开张的馆,在确保学生安全,征得家长同意的情况下,组织学员上街晨跑也是很有必要的,对招生的帮助非常大。

看中国大型企业怎样进行营销策划 一 决定多元集团品牌架构的原则

多元集团的品牌架构决策主要要解决集团、产业、产品这三个层级品牌之间的关系。具体而言,集团可以与产业、产品形成四大类架构关系:

1、集团品牌直接用作产业和产品品牌

2、集团品牌成为产业和产品的隐身品牌——即不主动告知产业和产品的客户这些产业和产品是本集团旗下的

3、集团品牌成为产业和产品的双品牌

4、集团品牌成为产业和产品背书品牌

一、决定多元集团品牌架构的核心原则

决定集团品牌与各个层级品牌之间的架构采用上述哪一种关系的主要因素是各个层级品牌联想尤其是核心价值之间的兼容性,以及集团品牌的气质与产业和产品的属性是否吻合。比如中粮是“实力、大型国有企业、世界500强”的联想,能增进消费者对旗下长城干红的品质信任,但长城早已是知名品牌,品质认可度根本不是问题,再加上中粮的品牌气质实在与长城干红的“传奇、优雅”不兼容,因此中粮就不适合和长城葡萄酒相联系;雀巢“温馨、营养专家“的品牌联想与宝路薄荷糖的品牌特征是兼容的,因此雀巢适合以双品牌形式与宝路相联系。根据各层级品牌之间的品牌联想和品牌气质的兼容程度的不同,多元集团品牌和下属品牌的架构应该选取的类型分别如下:

1、如果集团品牌与产业、产品之间非常兼容,集团品牌的品牌联想和核心价值与产业和产品的目标客户的品牌认同和购买驱动力几乎一致,则集团品牌几乎可以直接用作产业品牌和产品品牌。

如GE的照明、医疗器械、工业塑料、飞机发动机、发电设备、金融服务等行业的顾客主要关注的是“企业实力、技术领先、可以信赖”等理性价值维度,因此,“公司庞大、管理一流、形象良好、可信、领先、现代、全球、活力和平易”等品牌联想足以打动这些产业和产品的目标客户。但如果GE收购了一家化妆品企业、医药企业,GE肯定无法用作旗下化妆品的品牌。因为化妆品的目标客户认同一个化妆品品牌的主要驱动力是化妆品必备的行业气质“细腻、柔美”和非常个性化的诉求,而GE压根不具有“细腻、柔美”的特质。

2、集团品牌与产业品牌和产品品牌目标客户的品牌认同驱动力不兼容或者相悖,或者品牌的气质和个性有较大的冲突,则集团品牌和产业品牌、产品品牌之间应该完全脱钩,采用隐身品牌架构。

很多集团品牌并不适合和下属企业的产品品牌联系在一起去对下属企业的营销产生助推作用,因为集团的品牌联想和下属公司产品品牌的属性以及产品品牌目标客户的品牌认同驱动力有巨大的冲突。李嘉诚的和记黄埔的品牌资产对下属的屈臣氏蒸馏水和新奇士橙汁不仅没有促进作用,其硬邦邦的形象气质反倒会破坏屈臣氏和新奇士品牌本身所具有的美感。

3、当多元集团的品牌联想与下属产业和产品的行业属性不冲突,而且集团的部分品牌联想就能有效驱动顾客对下属产业和产品产生认同,但产业和产品本身又非常需要突出个性的时候,则产业和产品需要独立品牌彰显个性,集团品牌虽然不能直接用作产业和产品品牌,但集团品牌可以按照双品牌和背书品牌的形式与旗下品牌联系起来。

当集团品牌和产业、产品的品牌认同驱动力有一定的兼容性,则应该尽量把集团与产业、产品品牌联系起来,具体联系起来的策略有双品牌和背书品牌两种策略。虽然多元企业集团的麾下产品的顾客认同品牌的驱动力差异非常大。但驱动力的基本面上肯定存在一些共性:如基本的信任度、品质可靠、技术领先、利益能够保障等。这时候,集团品牌如果输出“实力雄厚、顾客利益至上、富有社会责任感的”等形象,就会产生对下属产品品牌的强大营销助推。因为顾客会觉得母公司强大的实力能确保下属企业投资一流的设备和巨额的研发,大企业如果损害顾客利益一旦传播开来会使集团多年花巨资建立的品牌美誉度受损。所以“顾客利益至上”的集团品牌形象能产生对下属产品品牌营销助推;富有社会责任感则让客户感觉到企业对与自己的切身利益关系不大的一般大众都那么富有责任感和爱心,对自己的顾客就不用说了。集团品牌以双品牌和背书品牌的形式与旗下品牌联系起来时,起到让顾客产生初步认同的作用,产业和产品品牌再以自身的个性锦上添花地驱动了客户对品牌的认同。

为个性产品规划新品牌一向是sony的强项

翁宰相:著名品牌战略家翁向东是也。教授之乡浙江东阳市高考状元、毕业于复旦大学管理学院、服务36家上市公司的战略顾问,全球华人100大管理名师、影响中国品牌进程的50大风云人物、上海浦东十大杰出青年、清华、交大等名校EMBA、总裁班教授。“品牌核心价值、副品牌、品牌加法论、品牌宪法论”等品牌理论体系的创建者,享誉业界的“低成本营销28段”的研发者。咨询服务客户: 极草、舍得、香飘飘、新希望六和、寿仙谷、蜡笔小新、好当家、海信、飞雕、格兰仕、昆仑润滑油、古越龙山、和酒、报喜鸟、燕京、苏酒、衡水老白干等。