标签： 营销策划

互联网时代的迅速发展，给传统企业带来了很大的冲击，对于一些中小型企业老板来说，互联网营销仅仅是概念性的东西，实质性操作是一头雾水，主要是现今社会的大环境下，人们的生活方式有了很大的改变，以往逛街买买买，变成了淘宝购购购，因此对于传统企业的打击是非常严重的，互联网营销成为目前传统企业迫在眉睫的销售新方式，那么整合营销策划公司哪家好?

第1名：上海欧赛斯文化创意有限公司

欧赛斯中国第一家数字化品牌全案服务公司。擅长通过“战略+策略+创意+技术”系统化地作业体系进行资源整合营销。独创的品牌超级引擎?方法论体系，提供两大服务内容，即品牌全案服务和数字全案服务。包含企业战略及品牌顶层逻辑 、品牌战略定位及核心价值、品牌核心记忆系统、基于品牌定位的运营陪衬和品牌数字营销落地等项目服务。其设计团队极具创意和远见，是上海年轻一代设计团队的“培养中心”。

第2名：采纳品牌营销顾问公司

深圳市采纳品牌营销顾问有限公司自创立以来，采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，以及超凡的智慧创意，为成千上百的企业提供了品牌营销顾问咨询与服务。公司现在已拥有超 200 人的智慧团队，打造了众多的驰名品牌与成功典范，赢得企业与客户广泛好评。

第3名：叶茂中营销策划机构

叶茂中擅长品牌的策划和品牌的大广告传播，善于广告定位，其中品牌创意、品牌设计、品牌广告投放，以创始人“策划鬼才”叶茂中为核心，汇聚 200 名营销策划创作精英， 24 年专注本土市场， 20 年来为 200 多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄 1000 多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。

第4名：李光斗品牌营销机构

李光斗以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播，讲求时效，注重品味，均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。先后为长虹、德尔惠、夏进乳业、天时达通讯、喜临门集团等全国数十家著名企业提供常年品牌战略和营销广告策划服务，打造了众多的驰名品牌与成功典范。

第5名：联纵智达营销咨询集团

联纵智达擅长构建企业营销管理体系打造，正在向着具有全面竞争能力的标杆式营销咨询企业努力，至今已服务 500 余家企业，并以其专业、良好的服务效果获得广大客户的好评。其 300 余名咨询专家精英团队，致力于中国市场实际，全面解决企业营销问题，为企业“构建完整营销体系、打造全面市场竞争力”，从而提升企业销售业绩和品牌价值的实战营销咨询机构。

在当今信息时代，人们可接触到的新闻信息数不胜数，新闻宣传在医院发展中发挥着积极重要的作用。新闻宣传是医院宣传工作中应用最多的一种策略，但是不同的人在接触信息时都抱有不同的心理，医院新闻宣传时必须深入分析大众的不同心理，配以不同的营销手段，才能成功实施新闻营销。

1、及时性原则

医院新闻营销策划必须非常重视新闻推出的时机，同样一个新闻事件放在不同的时间，也就是不同的社会大背景下，会产生不同的新闻效应。当社会上出现一个舆论焦点的时候，及时地推出与之相关的新闻策划，会产生不错的效果。

2、创造性原则

“新闻价值点”是新闻的前提，没有新闻价值点，成不了好新闻。正如狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。医院新闻营销策划必须有创造性，最好是能策划出奇特的、有着匪夷所思情节的新闻。在信息爆炸的时代，只有“惊世骇俗”的新闻才能让人印象深刻。时下不缺好新闻，缺的是一双会发现的眼睛，这就要求我们的从业人员要有新闻敏感性。

3、导向性原则

医院新闻营销策划及报道必须遵循正确的舆论导向，哗众取宠是不可取的。舆论导向不当不仅起不到正面的宣传作用，还会让医院陷入舆论风波。

4、超前性原则

指医院新闻营销策划要有超前性，能准确预判舆论的发展趋势，并进行相关的新闻策划，最好是新闻策划能推动舆论的发展。

5、适度性原则

医院的新闻策划不能超过一定的限度。再热、再有趣的新闻炒多了，社会大众也会失去新鲜感。所以说炒作要把握一个度，不能过头。另外投入的代价要适度，如果投入与带来的传播效果不成正比，就得不偿失了。

6、曲折性原则

一个好的医院新闻营销策划，不应该只是一锤子买卖，而应该有很强的延伸性及发展性，能够不断产生出新的事件和新的角度，紧紧围绕主题层层推进，以组合拳的方式进行新闻轰炸，从而更好地达到策划目标。

7、可行性原则

医院新闻营销策划要对方案进行充分的论证，对活动进行周密细致的安排，确保成功实施。同时，在具体组织上要严密。好事要办好，同时要做好应急、突发情况的处理准备。一个成功的企划人员，必须具备很强的心理承受能力，心思要缜密，对活动现场可能将发生的情况做出事先的预测，准备好相关的应急方案，并能及时地解决突发事件，控制现场的局势

近日，澳大利亚昆士兰州旅游及活动推广局正式宣布委任 Contineo Marketing（亚澳营销策划）成为其在中国地区的公关推广及营销代理公司，负责澳大利亚昆士兰州在中国市场的公关推广、社交媒体和营销活动策划。

自澳大利亚昆士兰州旅游及活动推广局进入中国市场以来，昆士兰凭借其阳光、沙滩、独特的自然奇观以及各种野生动物已经成为了中国游客体验纯正澳洲风情的知名目的地之一。

截止至2017年3月的年度统计数据显示，共有47.2万人次的中国游客到访昆士兰，同比增长6.7%，其中86%的游客选择昆士兰作为休闲度假出游胜地，代表着中国是昆士兰最大也是发展最快的国际客源市场。借力2017“中澳旅游年”之契机，澳大利亚昆士兰州旅游及活动推广局于今年3月在杭州举办新品牌发布会，隆重推出全新旅游品牌——“昆士兰，你一直在寻找的地方”，旨在向中国市场更深层次地推广昆士兰旅游体验。

澳大利亚昆士兰州旅游及活动推广局大中华区局长沈俐先生 (Charley Shen) 表示：“相信昆士兰的世界遗产大堡礁、沙滩海岛、热带雨林等众多美丽富饶的自然资源已经为中国游客所熟知。其实，昆士兰远不止如此，举世无双的精彩旅程永无止境。此次与 Contineo Marketing 携手合作，希望凭借他们优秀的团队与市场洞察力，协助我们在五个领域实现昆士兰旅游的升级，它们分别是：大堡礁、自然体验 、生活方式、探险与发现、重大活动。我们期待进一步开发中国市场的潜力，打造昆士兰的旅游新品牌及目的地形象，吸引更多人将昆士兰作为出境旅游的首选目的地。”

亚澳营销策划创办人兼集团总裁陈智文先生 (Edward Chen) 表示：“昆士兰作为领略澳大利亚风情的必游之处，拥有极其丰富的旅游资源，我们不仅希望让每一个中国游客认识和了解昆士兰，更希望引领他们去‘寻找昆士兰’，体验独特的精选活动，发现不一样的精彩之处。Contineo Marketing 非常荣幸能够成为澳大利亚昆士兰州旅游及活动推广局中国地区的公关公司，我们将不遗余力地综合运用传统媒体和新媒体以及全方位创新营销方案，将昆士兰更深度精华的旅游目的地形象展现给中国游客。”

品牌服装如何做好营销策划，龙狮营销策划公司给大家推荐三种策略方式：

1、统一品牌策略

企业将经营的所有系列产品使用同一品牌，这就是统一品牌策略。使用统一策略，有利于建立“企业识别系统”。对于推广新产品时，这种策略可以有效降低营销成本，节省大量广告费用。如果品牌已有一定的知名度，可以有效带动新产品销售，利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。

比如zara品牌和H&M品牌，他们采用的均是统一品牌战略。除了成人服饰，他们还生产配饰和儿童服饰，均采用的是一个品牌。由于品牌在消费者心中已具备一定的知名度，消费者也更容易接受他们的其他产品。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制，以维护品牌声誉。

2、个别品牌策略

指企业对各种不同产品，分别采用不同的品牌，这就是个别品牌策略。这种策略的优点是，可以把个别产品的成败同企业的声誉分开，不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品，不会对企业整体形象造成不良后果。

以上海拉夏贝尔服饰公司为例，公司旗下拥有“La Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies ”、 “7.Modifier”等数个子品牌，每一个品牌的风格定位和人群定位都不同，他们还专门建立了男装服饰品牌“La Chapelle Homme”。这种品牌策略方式就是个别品牌策略http://www.losking.com，主要针对资源丰富和能力比较强的企业，因为品牌营销费用支出会很大。一般来讲，企业都是先做好主品牌，再用主品牌带动其他个别品牌。

3、扩展品牌策略

企业利用市场上已有一定声誉的品牌，推出改进型产品或新产品，这就是扩展品牌策略。采用这种策略，既能节省推广费用，又能迅速打开产品销路。

耐克品牌最初是做运动鞋起家的，后来耐克品牌的知名度提升之后，公司开始尝试扩展其他运动装备，这种品牌营销战略方式就是拓展品牌策略。耐克公司利用已有的品牌知名度和美誉度，迅速为耐克服饰打开了销路。这种策略的实施有一个前提，即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉，扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则，会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。

二十一世纪是一个品牌全速发展的社会，各大企业的竞争几乎都是依靠品牌塑建为依托，将自己的产品以品牌个性化冲击让消费者认可和喜爱。有人说，一切社会问题都是经济问题，但经济问题总要归纳为社会问题。如果你相信自己的品质，如果 你在品牌方面落后太多，那么，你可以尝试做出一个社会人的抉择——这有关你的品牌哲学、品牌理想和一切有关品牌的故事和元素规划。从商人的角度考虑这一问 题已经不够了，你必须站在社会历史的走向来看待这一问题——你必须喊出来，你要做什么样的品牌！

在快消品这个行业来讲，无论是国内品牌还是国外品牌，都面临着一个很严峻的问题，即在促销环节中，是优先提升产品销量，还是优先提升品牌影响力?答案无疑是两种情况都要考虑，缺一不可。

有时候，人们习惯把品牌和促销看作两个毫无相干的东西，甚至认为互相矛盾的东西，但这的确是个认知上的误区。在企业实施品牌战略过程中，促销活动是一把双刃剑，用好了“名利双收”，用不好 “血本无归”。面对短期利益和长期利益之间的现实矛盾，快消品该如何做品牌策划营销方案呢?接下来小编就为大家解读快消品品牌全案策划技巧及快消品营销策划方案，希望大家能够从中有所收获。

快消品品牌全案策划技巧：

基础调研与梳理说明

产品

企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况

渠道

企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状

战略

企业使命与发展目标、企业业务组合（或产品组合）、企业组织结构（包括营销队伍的组织结构）、核心能力及资源配置

市场

目标市场及人群（消费者）需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势

管理

企业价值观、企业需求与困惑、企业经验（生产、渠道、销售等）、企业管理文化

企业形象策划说明

以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案

其他包括：

CIS系统：VIS视觉系统设计：标志、基础视觉识别、应用识别系统。MIS理念识别系统设计：企业文化识别

终端设计：专卖店系统SIS

企业宣传：企业宣传画册、企业宣传片

产品上市策划说明

以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案

其他包括：

产品命名、产品定位、市场定位、卖点梳理与提炼、产品外包装设计、产品型录设计、企业宣传册设计（或招商手册设计）、平面广告设计（应用于会展或招商会议）、影视广告策划与摄制等

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快消品营销策划方案：

一、抓销量和做品牌之间的矛盾程度到底有多深?

强调“抓销量”的一般是销售人员，他们天天在想如何把产品卖得更多，从而顺利完成年度销售任务。强调“做品牌”的人是企业高层管理者和少数市场人员，他们始终在想企业怎么能够拥有更大、更强的竞争力，把产品以更高的价钱卖给更多的人，进而实现企业持续赚钱。结合起来分析，前者是个人利益导向，后者是企业利益导向，并没有根本性的阶级矛盾，其目的都是想把产品卖得更多，只不过后者更注重的是企业盈利能力。

企业也可以自问两个问题：光有形象没有销量的品牌有没有价值?光有销量没有利润的品牌有没有价值?这就是战略对“成功”的定义，即增长和盈利要均衡，相互依存，相互推进，缺一不可。“抓销量”和“做品牌”不仅没有矛盾，而且谁也离不开谁。在这种情况下，企业决策者需要平衡利益问题。

二、快消品的品牌策划如何做主题营销?

无论在大企业，还是在中小企业，一提促销，大家都兴致勃勃，特价、买赠、路演、扣点、DM、TG等词汇脱口而出。但同时企业更明白：

1、节假日促销活动并不等于主题促销活动。

很多企业一到节日就爱搞促销活动。还说搞了一次主题促销活动。对不同品牌的产品来讲，不一定所有节假日都适合搞促销。大体可以把它分为三大派系，即捆绑销售派、特价导购派、路演活动派。

2、通过赠送形式与品牌产品产生进一步的互动。

企业开展促销活动时经常搭赠其它品牌产品，并沾沾自喜地认为搞了一次主题促销活动。但这种“贿赂”老顾客的行为，实际上所起到的促销作用却没有预期的那么如愿，更对品牌建设似乎没有帮助。

3、大型促销活动并不等于主题促销活动。

很多国内企业习惯于搞些全国性改善陈列活动、大日期产品处理活动、新产品促销、促销人员扩编、经销商百搭三、百搭五等常规活动。但这些只是大型促销活动，不能说是主题促销活动。原因是虽然他们动用大量的销售费用，却没有给顾客传达品牌定位所提倡的信息，活动搞完了就完了，除了短期业绩提升以外没有什么可沉淀的东西。

三、做品牌策划营销方案如何设立好主题内容?

主题促销活动到底是什么?其实，主题促销活动并不神秘，指的是有主题的促销活动。它与普通促销活动最大的不同是：不仅关心你的销量，还要兼顾你品牌。

1、主题促销活动的主题一定是讲给顾客听的，而不是给老板看的。但很多企业主题促销活动主题与消费者利益没有什么关系，可谓我行我素。

2、主题与品牌定位要相互关联。企业要么就弄个非常牵强的概念，硬邦邦地推下去;要么和自己品牌的定位、性格没有任何关系。看上去搞得很辛苦，但结果却会造成积压。

3、很多企业做主题促销活动，要么主题不明确，要么主题过多，从而失去焦点。

4、企业做主题促销活动，总是喜欢用些好听的词汇。诸如真情回报、关爱生命、辉煌十年、让爱永恒等。但从来没有考虑过，这些主题到底怎么传播。如何把这些主题落实到具体活动中去，且通过什么样的促销活动去有效表现出来。

品牌塑造是一个系统工程，不是一蹴而就，不可操之过急。但是，掌握一定的方法，我们可以凭借超低成本，推动品牌高效崛起。快消品品牌全案策划技巧就为大家介绍到这里。如果此时此刻您正在为品牌打造而发愁，希望这篇文章可以帮助到您，品牌策划的形式和方法不是千篇一律，而是根据行业的不同、企业性质的不同、产品的不同、时代的不同作出的一套最适合时代，最贴合大众的品牌策划方案。

网络整合营销是目前主流的营销方式，对于传统企业来讲，不懂网络营销，那么自己组建团队难免会有瓶颈，同时也会有很高的办公、人力等成本，这些对于传统企业来说都是非常不划算的，因此较多的中小企业会选择乙方公司，选择将网络营销外包出去，这样能节省成本，而且还能达到更好的效果。

第一、明确目标客户

这一点相信企业都会考虑，但今天圣蓝途是要跟大家说目标客户细化的问题。很多企业研发完产品，再进行推广时，经费都很紧张，所以每一分钱都需要省着花。因此，尽可能的细化目标客户，可以有效节省费用。比如，你要推广一款杯子，它是低端还是高端，是针对女性群体还是男性群体，是针对年轻人还是中年人，是零售还是批发，是需要打造品牌知名度还是要形成销售，等等。只有给产品贴上细化的标签，才能定位到更精准的人群，提高推广效率。

第二、选择推广渠道

人群定位精准了，接下来就是要选择相应的推广渠道了。互联网平台都有自己独特的标签，比如知乎的精英气质，豆瓣的文艺青年，微博的八卦娱乐。还是以杯子为例，如果你的杯子定位是高端、年轻女性并且想要打造品牌知名度，那么豆瓣喜欢高逼格产品的女文青就是目标群体，豆瓣中女性聚集的小站就是推广渠道之一。

第三、确定推广载体

人群和渠道确定了，接下来就看以什么形式来将产品推出去了，载体可以是视频、可以是音频、也可以是图片、文字，视频和音频感染性更强点，但成本高，图片有代入感，但不利于搜索，软文成本相对较低。

上海沪琛品牌营销策划有限公司（http://hooshen.com）：

这篇文章里，我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手，和在摩拜带业务的经历，尽量避免透露任何商业机密的前提下，讲一下现在行业内的思路。篇幅很长，分成以下四个小节：

1. 用户增长（Growth）是什么？ 2. 爆发期公司怎么做的？（摩拜例子） 3. 成熟公司的体系是什么样的？（Uber例子） 4. 从零到一怎么办？

过去一年有许多朋友给我讲他们的创业点子，问我后互联网创业年代还能做点什么。我总是说，2017年是线上流量价格到了临界点的时刻，现在创业必须符合这两条其中之一：

• a. 要么在每个用户身上可以榨取很高的价值（High LTV，比如现金贷、大游戏）
• b. 要么有一种获客渠道便宜到几乎不要钱（Low CAC）

如果找不到单元经济合理的变现方法，或者没有一个独特的获客渠道，就不要轻易辞职、海归，互联网行业的未来属于巨头（TATBMD排名分先后），不属于创业者。

举个例子，一个朋友拿了徐小平的天使投资做技能付费平台（对标Thumbtack），做的非常精致，运营的很好，但是获取一个有效用户要将近100块人民币，也做不出什么自然量，去年就收摊了。类似的，策略类大游戏现在头条上一个下载激活（CPA）要120块，贵的让人怀疑人生。

这就是为什么大家刷头条，看到的广告几乎都是氪金手游（贪玩蓝月、楚留香）、英语培训和二手车了。无一例外都是符合我说的条件a，来一个用户就能狠狠的赚一笔，所以可以花得起高价直接买广告。

摩拜和ofo两家公司，为什么2017年能起来，符合条件b，实际上两家公司几乎不打信息流广告和应用商店效果广告，绝大部分的有效获客都来自于地铁口、公交站、马路边的车身二维码。因此，两家公司都大量打地铁站内、公交站牌广告，来增强主获客渠道，让用户从地铁出来的时候选择自己家而不是友商。

后移动互联网时代，最重要的生产资料就是流量和资本，技术和产品本身已经很难形成壁垒（比如AI、VR/AR、区块链）。参看抖音和Muse，两家产品长得一模一样，单元数据（获客单价、时长留存）差几倍，一段时间以后用户数差上千倍。虽然抖音是抄袭的Muse（http://Musical.ly），但是徒弟完胜。果不其然，11月的时候头条（抖音的母公司）收购http://Musical.ly，后者是典型的打不过只好委身巨头，幸好海外用户数够大，价钱不差。

各位读者可能会问，这像素级抄袭的产品居然数据差别这么大？这就是接地气的高手团队和不入流或不接地气的团队的差距了。这个年代，拥有一个靠谱的增长团队和增长方法论非常关键。这篇文章里，我大致整理过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手的领悟，和在摩拜带业务的经历，讲一下现在行业内的思路。

“增长”是什么？

增长（Growth）指的是用程序员的思维做大众互联网产品的市场营销（Marketing）。第一波互联网公司雇佣的是传统的广告公司和市场总监，2000年超级碗的广告有多一半来自硅谷，后来泡沫的时候几乎都倒闭了。马云2003年推广淘宝的时候，一开始也是用电视广告、纸媒和户外广告。

传统广告行业有一句名言：“我知道这条广告有50%是浪费的，但我永远不知道是哪50%”。逐渐地，大家发现互联网产品可以用新的方法来做，让工程师担纲，用产品迭代、AB测试这些思维来减少浪费，提高转化率，杜绝“自嗨广告”。国内管这个叫流量打法。慢慢大家都醒悟过来，开掉自己曾经的市场总监，招来替代他们的都是产品经理、产品运营和程序员了。

爆发期公司怎么做？（摩拜例子）

我在摩拜经历了从每天300万到每天2500万单的时期。在爆发期之前，创始团队已经找到了一条通顺的获客渠道：地铁口扫自行车车身二维码注册。一直到我离开摩拜，这条获客渠道仍然是最大、最有效的新用户来源。凭借299元的押金和一车多押，摩拜做到了一个神奇的正向现金流模式：

每辆车成本 < 押金*每辆车押金人数

获客还能得到正向的现金流！这等好事，每个互联网人梦里都要笑醒了。也因此红杉高岭腾讯等老油条投资机构纷纷入场。

既然验证了单元经济，第二步就是一边扩大经营、一边提高效率。于是我们不断地增加投车数量，同时着手提高激活转化率。

新用户注册流程里，我们用 http://Growing.io看每个页面的流失漏斗。看明白以后，决定砍掉了引导页，把之前四步的手机验证、押金、身份证、邀请改成三步。押金放在身份证验证之前是一个非常妙的设计：对用户来说，几百块押金都交了，隐私还算啥？所以这一步转化率非常高。

刚才说的都是已经安装好app的情况。放在实际的使用场景来看，转化率影响更大的步骤是下载安装。都在户外，流量不富裕，看到跳转app store，很多人就关闭了页面。于是摩拜第一个做出了微信小程序，并且在小程序里复刻了改版的新用户流程，转化率进一步飙升。这个渠道有多夸张呢？有半年的时间里，腾讯告诉我们，小程序上所有量超过50%来自摩拜。

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思为道国际文化传媒（北京）有限公司

思为道国际文化传媒有限公司是中央电视台优秀的媒介代理公司，4A级广告代理公司。

我们为众多企业和政府客户提供品牌建设与整合传播服务，与景田百岁山、酷狗音乐、神丹、椰树、新洋丰等众多知名品牌建立了良好的合作关系，用专业、细致、严谨的服务与企业共铸辉煌。

思为道的发展离不开优秀的你，我们将提供广阔的成长空间以及丰厚的待遇、专业的培训和舒适的办公环境。

十年磨一剑，剑柄在人。高挹遐览、取精用宏，天下英才聚而成就思为道。

我们翘首以待的，是你么?

公关营销策划总监

岗位职责：

• 与客户进行深度沟通，准确理解、把握和挖掘客户需求;
• 全面负责客户年度及阶段性品牌活动策划方案策略，能够提供有创意、可执行的有效解决方案;
• 熟悉并能独立完成社会化媒体方案的策划、创意、撰写;
• 独立进行大型或多个大中型项目的统筹执行和管理;
• 开拓、整合行业内外品牌资源的战略合作关系;
• 客户危机公关管理；
• 年度营销策略的制定、年度营销活动统筹与规划、营销活动的包装与执行;

任职要求：

• 市场营销、传媒、广告相关专业，大学本科以上学历;
• 有5年以上项目总监、品牌推广及市场营销推广工作经验，3年以上团队管理经验;
• 有系统的市场营销理念和创新思维，敏锐的市场观察力、良好的分析能力，沟通能力强;
• 有过会议营销经验，并能组织安排会议营销;
• 在公关公司、广告公司、营销公司从事过策划总监、营销总监等岗位优先。

活动策划

岗位职责：

• 负责公司各类活动的策划与组织实施;
• 撰写各种公关活动方案;
• 根据确定的活动策划方案能够做出有创意的方案和设计表现;
• 能够跟踪活动效果，并写出可行性方案及修正方案;
• 负责参与各部门之间的统筹和沟通;

任职要求：

• 思维活跃，逻辑清晰;
• 有相关活动策划经验。

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林丹夫妇

明天一个不小心，你可能就看到下面这些文案了！看完你在新媒体时代就成长了！有空练练，老司机很快就是你！但是，开车要稳，不要像林丹一样“出轨”了……

热点：《别了林丹，我再也不相信爱情了》

视频：《马云互联网大会演讲，从IT时代进军DT时代，林丹可能没空看》

生活：《林丹媳妇谢杏芳噎泪装欢，为了孩子忍忍忍》

科技：《林丹出轨又被拍，什么高科技能防拍？》

金融：《林丹出轨是否净身出户？0元起手怎么赚翻》

法律：《谢杏芳孕期林丹出轨，若离婚钱该怎么分？》

体育：《谢杏芳孕期林丹出轨，体育明星婚期手册出炉》

娱乐：《谢杏芳孕期林丹出轨，扒一扒娱乐圈的“林丹”们》

时尚：《谢杏芳孕期林丹出轨，时尚界的下一个风向在哪里》

旅游：《谢杏芳孕期林丹出轨，不开心可以去哪里散散心？》

育儿：《谢杏芳孕期林丹出轨，教育要从小开始，超级了来不及啊》

养生：《谢杏芳孕期林丹出轨，若后悔该给老婆买什么补身体》

游戏：《谢杏芳孕期林丹出轨，玩什么游戏才能消灭心中不爽》

历史：《谢杏芳孕期林丹出轨，学谁不好你去学文章？》

美食：《谢杏芳孕期林丹出轨，不开心的时候好想去XX吃一顿》

故事：《谢杏芳孕期林丹出轨，我追星林丹的那些年》

汽车：《谢杏芳孕期林丹出轨，开的什么车，请对号入座》

探索：《谢杏芳孕期林丹出轨，有什么神秘的地方可以逃离“攻击”》

军事：《谢杏芳孕期林丹出轨，来看看“超级武器”XX的真面目》

……

（原创作品，以上内容，纯属虚构，若有雷同，纯属巧合）

作者：文案鬼 原创作品，禁止转载！wisetoday 微命是从

策略、规划、创意、媒介、执行

很多公司的管理者都经常感到非常困惑

明明内部已经决议的事情

到头来会变成完全不一样的事情

无论是牵头进行项目管控

还是进行项目规划

或是负责项目执行

每个人都必须了解策划的意义

具备不同级别的策划能力

这样才能在公司的整合营销推广中

每一个环节都有自己形成的发动机

那么到底什么是策划？

如何做策划？

8月12日 一起大学 北京站

原智威汤逊广告数码副总监、社交媒体顾问 朱立阳

带你们走进一个看似发挥个性

却无时无刻不体现体系化运作的策划视角

做一次系统的梳理

主讲嘉宾

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朱立阳｜原智威汤逊广告数码副总监、社交媒体顾问

• 跨界的数码营销精英，在市场传播领域拥有10年从业经验。曾就职于JWT、阳狮互动部、万博宣伟公关传统和数码营销组等国际公司。

• 作为一个营销多面手，经验涉及传统广告、公关传播、危机管理、数码营销、社交媒体营销、娱乐营销相关的策略和整合执行。

• 曾服务过的客户包括：英特尔、微软、思科、戴尔、外星人、大唐电信、嘀咕网、大姨吗、奔驰利星行、麦当劳、辉瑞制药、京港地铁、长城葡萄酒、20世纪福斯电影、红牛、新加坡樟宜机场、希腊旅游局、五谷道场、国美电器、希腊大使馆等。

主讲内容

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1、我们为什么要策划？

a)策划是启动项目的关键岗位

b)策划是每个员工的必备技能

2、什么是策划？

a)策划是从战略到执行的不同角度的思考

b)策划的两大能力：1，创造能力，2，规划能力

c)各大公司策划的基本职责一览

3、什么是整合营销策划？

a)我们要整合的是什么？

b)我们要营销的是什么？

c)整合营销的案例拆解

4、整合营销策划的步骤（真实案例拆解）

a)原则：任何策划都能用一页纸概括

b)从目标出发：

• 获得老板的真实意图

• 洞察客户的真实想法

• 一些套路

c)分析问题：

• 找到现状的关键问题

• 找到现状与目标之间的差异点

• 结合外部环境的分析（用户导向的行业、竞品分析）

d)明确业务节奏和预算

• 界定项目关键节点

• 明确关键业务目标

• 设定KPI

e)制定整合营销的整体策略

• 找到目标用户

• 确定传播目的

• 确定整体传播策略

• 确定核心信息

• 传播主题

• 整合大创意

• 分阶段传播策略

• 分阶段核心创意

• 整合渠道策略

• 物料设计和执行

• 结合各个渠道设定KPI

• 总体传播规划

• 执行预算表

f)案例实操

如何报名听课

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主 办：一起大学

时 间：2017年08月12日

• 14:30 – 16:20 讲师授课

• 16:20 – 16:30 课间休息

• 16:30 – 17:00 超级实战脑暴

培训对象：

• 公司有策划和策略规划的中高项目管理人员、策略、策划、创意人员

• 创业型、成长型公司市场、品牌传播项目负责人

费 用：500元/人；17PR次卡会员可凭1张次卡参加

地 点：北京市 海淀区 大钟寺13号院 华杰大厦B、C座 B1层 清创空间多功能厅

交 通：

地铁：13号线大钟寺下车

公交：运通101路、运通201路、361路、425路、617路、658路、695路、特8外、88路、94路地铁大钟寺站下车

电话报名：

010-51293166-1013、15210217094 王小姐

微信报名：

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往期学员评价

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