新产品上线如何做好网络营销推广

新产品上线该如何推广,这是小编在面对客户时被经常问到的问题。虽然产品推广的套路万变不离其宗,但是由于行业不同、产品不同以及目标用户不同,这所导致推广套路也会略有差异,下面普度网络营销策划小编就为大家带来详细的介绍。

产品不同,营销的方法不同。关键在于找到你的营销场景,设计你的营销路径。譬如滴滴的社交红包,给你用就不能成。

不能一上来就说我要投微信,投百度,投今日头条,投应用市场,或者说砸品牌做公关。本质上,无论我们投什么,都取决于我们的目标用户是谁,他们通过哪些渠道来接触同类产品,这就需要做足用户调研与营销洞察。

尽量细化到,从哪里接触,从哪里购买,购买决策周期有多长,初次购买金额,复购金额与次数;品牌敏感还是价格敏感,面临什么样的痛点。

基于这些,可以快速的找到营销场景,设计营销路径。

下面重点说一下重点渠道:

1、微信:投放微信大号本质还是解决销量,虽然有内容的认知,但也只是转化率高一些,你记不住微信大号的广告。微信订阅号必做,流量红利,但对人力要求投入较大;微信服务号最好做成APP的辅助入口,有些用户懒得下APP,更注重互动和用户管理。

2、微博:微博合作做的不多,个人认为偏解决声量,对于电商行业促进销量可以,但大多数行业转化都不行。

3、搜索、信息流、DSP、应用市场:就是为了销量。

4、行业APP与网站,如淘宝,京东,汽车之家,携程:最好的销量渠道。

再说一些常用的营销方法:

1、公关发稿:核心还是稿件的质量,品牌类、活动类、评测类、竞品类、数据类。辅助销量渠道的解决转化。

2、促销活动:核心还是活动的吸引力,转化路径的设计,解决销量的最好方法。

3、品牌炒作:可以是social,也可以是传统品牌套路,关键在于预算少的情况下聚焦最有转化可能的用户群进行轰炸,ps:电视、报纸等传统媒体比互联网媒体对用户的信任促进作用要大。主要为了解决声量,让用户记住。

理解了这些基本渠道和方法后,可以开始稳打稳扎。

首先要解决的是发稿和seo,尽量在搜索时,有一个良好的印象分。这件事可以一直做,总是有用的。

不管有没有APP,先把服务号和订阅号做起来吧,人力多的话,做多几个号也是可以的。

既然是新上线,好歹策划个促销活动吧,没有什么比促销更能提升转化了。

做好这些基础工作后,先走一下销量。优先选择行业网站,如电商选择淘宝,汽车选择汽车之家,机票选择携程。

基于微信订阅号做的内容,可以优先扩散到行业网站,行业社区和论坛,里面都是高度聚焦的目标用户,他们已经有非常成熟的购买习惯,对该品类有明确的认知。

新产品上线选择的接触目标,优先考虑那些已经购买过同类产品的用户,这些用户决策周期更短,更容易在短期内成为购买用户,从而达到快速提升销量的作用。

接下来可以考虑做广告销量渠道,如搜索,信息流,DSP,联盟等等,这里面搜索效果一般是不错的,其次ASO有很大的红利因素,值得深入去做。由于都是点击类广告,成本可控,效果更容易掌控。

围绕促销活动,可以在品牌声量上做一些文章。结合内部资源,外部媒体发稿,微信KOL,行业门户网站,围绕活动主题,做好整合营销

看了普度网络营销策划小编的介绍,走完上面这些流程,上线过程应该已经结束了。这里面的几个关键点在于,如何围绕活动,在声量和销量上实现同步;如何利用微信的红利,在前期以免费或极低的成本带来第一批种子用户;如何利用销量渠道的红利,以低于行业平均水平的成本带来源源不断的用户。

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大数据时代 2B如何学习2C企业的自媒体营销

在自媒体时代,各种不同的声音来自四面八方,“主流媒体”的声音逐渐变弱,传统PR可以保证企业品牌宣传领先的做法已经不符合企业的发展需求,因为人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错,每一个人都在从独立获得的资讯中,对事物做出判断。当前,可以确定,自媒体已经成为主流媒体,这个时候企业如何应对这样的变化?

(逻辑思维的自媒体页面)

我们以逻辑思维为例,罗老师他为我们提供了一个范本,那就是以自媒体为入口用时间、内容换取信任,信任分解为对购买各种商品的转化,用独立思考和强大的人格魅力艺人才华去建立一个新式的企业,然后有可能去塑造成一系列类似品牌,形成聚合效应。这种社交形态的购物,交易行为,这种社群经济初级形态正在形成,社交购物,社交采购正在形成,流量多元化经营正在形成。在这种环境下,对于2B业务的企业来说存在这样的改变吗?是不是2B的业务领袖也会成为2B业务的入口?笔者思考和实践如下几个策略,供2B营销人参考:

1)2B企业自媒体运作应拟人化、企业沟通场景化、调性鲜明

对营销人来说,一定是最具创新的营销理念,才能获得更大的成功,如果把2B的营销平切割为1.0,2.0,3.0,我们看看我们结合这个感悟看看我们能做什么?

所以2B企业的社会化营销,数据营销体系(市场KPI)可以建立建立起来,在3.0上面下功夫,从人员考核机制、运作方式上面寻找突破,发稿和互动营销应该被体验式应该被体验式营销所替代;

2)自媒体变现是个人信任的转化率,企业的营销变现玩的是企业品牌的转化率,有类似之处

这点上面,2B企业品牌形象甚至行业壁垒具有垄断的地位,那么我们如何在其他行业迅速的被认知,提高客户的转化率,我们需要思考以下几点:

1)我们所取得的现有成就是否被广泛传播,是否已经在自媒体上有报道;

2)利用自媒体和意见领袖的朋友圈继续形成有新闻,有事件,有活动,有产品上线就有相应的营销传播策略;

3)强化自媒体的SMO(社会化媒体优化),深入SEO,SEM占据网络入口;

3)自媒体的企业文化需要小情调、需要绝对的差异化

一个没有调性、没有差异化的品牌基调就一个没有性格人的,不会引起大家关注。2B公司应该学习2C的自媒体,要有1)统一又个性的VI体系,UX体系2)调性拟人化的描述3)绝对的差异化,卖点形象化(卡通动画传播策略);

4)自媒体团队要求释放自我,不迎合,不妥协,有独立思考的价值主张

现在的2B的营销领导者承担了很多的角色,专业性,独立思考的能力非常重要,这样的人更加专业更加自信,对于品牌的传播更直接;如果说2B的客户关注的是专业性,那么我们就需要配置专业的队伍,专业的表达应该通俗易懂;把我们的业务排成视频,做成动画,形成喜闻乐见的内容去传播。

5)线上线下互动驱动自媒体影响力

目前2B的自媒体大号取得成功经验是:线上线下联动,定期举办活动,驱动媒体报道,联合举办会议等,但是如何突破,如何做的更好,需要再下功夫;具体价值见图:

把一次营销做成一个事件营销,有预热有中场有持续报道,满足人性的期待,参与,和后续回忆。在过程中从而强化品牌诉求;

6)行业巨头可以推出2B的自媒体人联盟,然后以合作的姿态成就的自身的2B生意,成就整个行业的生态繁荣

2B的自媒体联盟是一个新的社群,需要专人去管理,去运营,最终以数据为依据去考核,如大数据行业的自媒体联盟,去推广企业的技术达人,重量级的演讲嘉宾。聚合产业精英,形成媒体,形成社交圈子,这个媒体社交圈子可以承载品宣,同时带动产业发展,获取最优质的2B流量,扩大销售线索的产生,提升销售机会的转化,快速的将在企业在本领域的品牌打出去,简言之就是管理好行业的KOL。

7)领导人是企业最好的自媒体形象

领导人形象鲜活,能说话到,社交属性强,一定是企业很重要的流量入口,目前企业流量的60%都集中在领导人身上,所以如何,建立流量入口,形成转化,提高影响力非常重要。开微博,开微信,写文章,出书,领导人最不缺内容,如何聚集起来形成联合能力非常关键,自媒体提供了这个舞台,自媒体让每一个个人和企业有了自己发生的地方,有了自己的媒体平台,是时代的进步是传播行业的进步,这个工具如同奥巴马选举总统获得成功一样的重要。如果说一个人的影响力的建立要靠新工具,新技术,那么自媒体平台就是这样的新技术,新平台。

自媒体有别于由专业媒体机构主导的信息传播,它是由普通大众主导的信息传播活动,由传统的“点到面”的传播,转化为“点到点”的一种对等的传播概念。同时,它也是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。

著名传播学家麦克卢汉就提出过“媒介即讯息”的相似理论。其含义是:媒介本身才是真正有意义的讯息,即人类只有在拥有了某种媒介之后才有可能从事与之相适应的传播和其他社会活动。媒介最重要的作用就是“影响了我们理解和思考的习惯”。而是这个时代所使用的传播工具媒介就是自媒体。它所开创的可能性以及带来的社会变革就是个人的影响力。所以自媒体时代2B企业应该好好学习2C,时代在变,影响力的建立法则也应该跟着变化!

大数据时代:2B的确应该好好学习2C企业的自媒体营销!是时候改变了!

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真相哪有那么简单一张图看懂媒体-营销号-真相

如果上一条微信没有让你看明白,这篇文章让你彻底读懂媒体、营销号和真相的区别。

今天,微博@共青团中央 发布了一条关于“媒体-营销号-真相”的内涵帖,结果,分分钟火爆网络,被“观察者网”“环球时报”引用。那么,到底是什么事儿引起新一轮风波?请看“青少年网络素养课堂案例二”。

昨天(6月26日),某微博知名营销号发了两张图。不到一天,就有7万人点赞,1万多条评论、转发。

然而真相却是一波三折。对当事学生来说,这条微博造成了不小的困扰。

营销号发博“搞事”

该营销号上传的是杭州一家都市报的头版用图,标题是《吴思齐585分 杭州中考最高分 钢琴十级还是一枚运动美少女》。

以及所谓的“原图”↓↓↓

两张图立马引来网友浮想联翩,甚至有人脑补报纸编辑的内心戏:公然支持早恋??不行,把男友裁掉吧!

网友“火眼金睛”看出破绽

看起来很像今年年度最佳虐狗段子,对不对?但群众的眼睛是雪亮的:两张照片根本不是同一张啊。

难道只是角度不同的两张照片?等等,事情还没有结束。

照片中的女生名叫吴思齐,就读于杭州文澜中学,是杭州2017年中考第一名。一放榜,吴思齐就被不少当地媒体贴上了“学霸”、“高颜值”、“小美女”的标签。

直到上述微博的出现,吴思齐陷入了尴尬的境地。

身边朋友齐辟谣

图自微博网友@Meltykiss_

图自微博网友@邓茗将将将sneaker

有人联系到照片中与吴思齐牵手的陈同学,他提供了照片拍摄时的现场图。

他说男女同学手牵手是班级毕业照的创意,他和吴思齐恰好被分到了一起,并不是什么男女朋友,现在吴思齐很受伤,不过也没“忙着哭”那么夸张。

图中为他们拍照的是班主任 陈同学供图

陈同学供图

另外,陈同学还提供了他们班级的毕业短片。

对于网上所说的,“吴思齐考585,男朋友考578,两人一起进杭二”的说法…

陈同学也表示,这根本是无稽之谈,吴思齐的志愿是学军中学。

另外,向报纸提供照片的吴思齐的同学说:照片是自己裁剪过后才发给报社的,当然也经过了吴思齐本人同意

网友:为何一张照片三种解读

所以,所谓回避“早恋”的“真相”,也就是无稽之谈了。但很快就有网友反思:一张照片,怎么就有了三种解读?

有网友总结:媒体代表风向,营销号夺人眼球,真相往往沉默。

其实,从报纸的角度讲,新闻主人公是女生,在头版的宝贵位置本来就没必要去加一个男生;更何况照片是当事人提供的,并非媒体故意裁剪。

倒是营销号的做法,以“真相”为名诱导传播了一波不实信息。截至观察者网发稿时,某营销号赚足眼球后,已经删除了这条微博……

可是这条微博造成的影响,由谁来删除呢?

来源:微信公众号“观察者网” 、微博@共青团中央

今晚9:20李昕睿陪你青听

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审 | 张鹤飞(团黑龙江省委)

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说出来你别不信这套营销模型我们错用了10年

不花钱就赢得媒体的传播免费和自发传播,这可是企业梦寐以求的事情啊。可惜,很多企业并没有真正掌握这套方法。

2008年“Earned/Owned/Paid media”媒体归类模型被引入国内,这套模型优势在于“以企业视角,非常清晰地将各类错综复杂的媒介平台区分为三大类”。其中Owned media(自有媒体)指企业姿势拥有的媒体平台;Paid media(付费媒体)是企业花钱购买宣传的媒体平台;Earned media(赢得媒体)理解为企业没花钱就赢得的传播……更有前辈把它做成中文表格,一目了然

(市面上最常见的翻译版本)

相信熟悉营销媒介渠道的小伙伴们早就对“Earned/Owned/Paid media”媒体归类模型烂熟于心,并用它给客户/老板做过N版方案了。但,你有没有思考过这个问题—

社会化媒体最大特点难道不是“分享”吗?

被为什么模型里被冠以Eamed media之名?

该模型在引入时曾提到—“赢得媒体(Earned media)是一个旧的公关术语,它意味着企业品牌进入到免费的媒体中,而不是需要付费的广告推介”。这有一个逻辑翻译错了“进入到免费的媒体”应该是“免费的进入媒体”

所以,赢得媒体(Earned media)真正含义是指传统媒体自发&免费对品牌关注和宣传,而不是(起码不仅仅是)表格中所说的“社会化媒体口碑及分享”!

更有趣的是,国外常用的媒体归类模型其实是四分法!增加的社会化媒体口碑被称为分享媒体(Shared media)。赢得媒体(Earned media)被描述为“赢得媒体或意见领袖关注进而免费报道”……这次所有概念终于能归位,而不再是张冠李戴了。

这次终于清楚了

但就这么简单一事儿,我们却错用了10年。也许你看到这里会觉得我矫情,不过就是“多加一个词的事”,也没什么大不了。那我就跟你再聊聊赢得媒体(Earned media)到底重要在哪?

赢得媒体(Earned media)是一块

被冷落的营销价值洼地

在社会化媒体火爆之前,公关公司的核心竞争力往往是自己有多少传统媒体资源,一些新闻稿可以在某个行业领域内免费刊发……这其实就可以归入到赢得媒体(Earned media)。不过随着社会化媒体爆发,加之中国式公关的红包发稿机制,很多企业方已默认将“传统媒体新闻发布”划为付费媒体(Paid media),这也让赢得媒体显得更苍白,实际上它广阔的价值空间没有真正被激活!

在提供具体激活方法前,先说一个关于媒体变革的洞察—我们都同意信息爆炸的时代下很多新闻消息的曝光早已不再单纯地依赖传统媒体,而冲击下的媒体也发生了剧烈的变革:

1、传统媒体开始讲求速度

面对多重传播渠道的竞争,大多数传统媒体希望在获取信息后能够尽快做出反应表达观点,用以维系它的读者;

2、媒体刊播频次几何级增长

无论是全天24小时滚动播出的CCTV新闻频道,还是开通双微平台密切关注新闻苗头的传统媒体,如今都不再受版面或时长的制约,每天大量高频的新闻刊播,使得如何获取大量新闻源成为第一要务。

3、从实地采写转为网上搜索编辑

面对如此巨大高频的刊播需求,多数传统媒体悄悄降低了实地采写这种“低效率”新闻的比例,取而代之的是大量的来自互联网搜索到的,具有爆点或属性相关的新闻消息。正如我们常看到“一则假消息被多家纸媒电视争相报道再被打脸”的尴尬反转,背后透出的是媒体编辑对信息强烈的渴求。

所以,当一面是垂直行业里“高频供养”但收了车马费仍迟迟不肯发稿的专业老师,另一面则是跨行业的嗷嗷待哺苦寻新闻源的跨领域记者编辑,赢得媒体(Earned media)的价值洼地便自然而然地出现了。

俘获赢得媒体(Earned media)

企业该做的几类尝试

企业在争取那些“赢得媒体(Earned media)”时,这四点建议供思考

1、为赢得媒体,主动变化角色

品牌跨界合作不算是什么新鲜事,但跨界合作除了让品牌在自己垂直领域里与众不同之外,还应该思考如何渗入到跨界的新行业中去。不要再拿一篇新闻通稿发给所有行业领域的媒体了,也不要在存有“我花钱必须就必须做主角”的执念。试着以合作方身份和立场在跨界领域里的传播推广也许效果会更好,毕竟品牌宣传的主旨让目标受众汲取到这则信息。那么,对于一位艺术频道编辑来说,”XX艺术家的创作趣事+宝马合作款”的人物新闻远比“宝马邀请XX艺术家合作定制款”的新闻通稿要有价值的多,也更容易促成赢得媒体。

另外,在策略制定初期为获取赢得媒体(Earned media)也可以主动思考一下哪些垂直领域是非常缺少新闻源、期待被关注、且积极配合刊播的,找到价值洼地。这有点像是同样做竞赛类明星综艺,《中国有嘻哈》就会比审美疲劳的《我是歌手》更容易自带传播流量(赢得媒体)。

2、营销规划制定时,为媒体关注埋下伏笔

想要拿下赢得媒体(Earned media)最关键的要素就是必须符合媒体的胃口。在制定营销传播计划时预先主动埋下多个伏笔,执行时评估哪些可以自然激活哪些需要再给些助力,只要一定数量的伏笔被激活,就能引发相关媒体的关注,进而获得赢得媒体(Earned media)。毕竟这种事先投其所好的形式要比活动后发红包求媒体报道的方式更具价值。

3、短期集中爆发,促使媒体关注

短期内集中爆发不单指事件营销,它是基于赢得媒体(Earned media)与另外三类媒体的作用关系得出的。事实上无论你是发布新版广告视频,还是在社会化媒体上爆发出讨论,亦或是自有媒体形成有趣的互动,只要它们在短时间内能达到传播阈值,都能够引发“刷屏效应”和俘获赢得媒体(Earned media)。所以,企业方在追求“极致大创意”内容的同时,多关注一下媒体组合的形式和频度,也是引发赢得媒体关注的好手段。比如网红店(喜茶)的新店诞生、比如招商银行的《番茄炒蛋》。

真正的赢得媒体也是评估传播效果的重要指标

4、受众触媒习惯出发,跨界建立媒体关系

市场营销中往往强调企业要与顾客建立有价值的、稳固的关系,在传播伙伴的运维中也是同样的道理。不要单纯以企业产品作分类,只关注品类内的媒体和意见领袖的关系,而应该从企业品牌发展的可能性去思考目标手中的触媒习惯和行为,主动到他们在的地方、自然地释放出品牌信息,并借助媒体和意见领袖的影响力去拉近顾客与品牌的距离。

这些,才是赢得媒体(Earned media)和它真正价值所在,也是用懂用好每一套理论模型的意义所在!

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年底营销出新招你get到了嘛

营销是指,企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求,从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,主要是深挖产品本身的内涵,切合准消费者以及众多商家的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。

营销的目的是:产生可持续性收益。

营销的本质是:抓住用户消费者的需求,并快速把需求商品化。

一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义

招数一:深刻洞察社会痛点才能占据话题

很多人认为,在数字营销时代,只要点子够奇、创意够好,洞察与策略无关紧要。而实际上,任何传播都只有深刻洞察时代、社会痛点,才能在众多话题中突围,成功占据全民话题中心地位。身处信息大爆炸的时代,要想在话题的海洋中脱颖而出,一是大砸钱、砸大钱,如各种品牌通过滴滴打车大发红包。这种方式能够增加曝光度,但是对话题扩散及品牌美誉度作用有限。另一种是深刻洞察、引起社会共鸣。如春晚的“家和万事兴”,以“家”为切入点,从主观视角走进每一个寻常百姓家,其H5页面也有众多转发。

招数二:跨平台传播,打通三屏

现在很多社会化机构依然在以数字传播的名义干着老一辈的事情:电视、报纸、网络、手机都在发稿,而且发的稿件竟然都是同样标题和同样内容。须知品牌数字营销不是千屏一面发通稿,数字营销≠网络渠道发稿≠网络数字广告≠雇佣水军≠H5创意。真正成功的数字营销手段,应该充分利用传播平台特性,三端(传统、PC、手机)交互。

招数三:产品即媒介,产品即入口

在数字传播时代,产品除了使用功能本身,肩负越来越重要的媒介功能,其产品包装也越来越具病毒性。

招数四:H5页面成为聚众载体

近几年新媒体新锐技术手段的“当红炸子鸡”,当属H5页面。优秀的H5页面,不仅仅能够使用户获得一个良好的体验,能够促使主动分享朋友,更重要的是能够实现社会、产品、渠道三者打通,形成闭环营销。

招数五:KOL深入参与传播

随着社交平台带来的快速传播及交流深入,传统专业领域的意见领袖被更多接地气的网络KOL取代。随着90后、00后新生代的崛起,娱乐明星和网络大V更加吃香,他们不仅仅是意见领袖,而且与粉丝和社会深度互动,传播效果更加显著。当然,让人诟病的是,他们的“身价”也随之水涨船高,明星发一次微博价格动辄在十万到几十万之间不等。

招数六:与品牌不离不弃,不做传播的输家

在数字营销的狂欢中,最容易丢失的“根”是品牌,有时候话题火了但谁也不知道是哪个品牌做的。因此,在做传播前,务必理清品牌资产,一以贯之。将品牌资产镶嵌进传播话题中,实现话题传播与品牌传播的一体化。

招数七:春晚广告成为发声的黄金通道

春晚广告成为各大“大腕”品牌角力的擂台。也难怪,春晚年年被骂,年年成话题焦点。

罗马不是一日建成的,品牌形象也非一次传播即可在消费者的心中累积、深入。春节固然是一个营销的重要节点,但企业也要在日常生活中与消费者深入沟通,尝试与消费者一起创造、管理品牌形象,才能有机会在快进的传播时代下亦能抓住消费者的心。

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托普众联口碑营销80%企业想一炮而红却成炮灰

鹿透社营销嘉宾第15篇

特邀嘉宾

甘云剑:曾任华商网新闻编辑、人人网西北区市场主管、天极网西安站运营总监、西部网运营总监,参与创办西部首家互联网整合营销机构易博达,后创建新媒体聚合营销机构“托普众联”,有丰富的网络媒体运营和炒作经验,擅长互联网媒体整合推广及营销。

前言:在今天这个各种信息充斥朋友圈的年月里,用户对广告,甚至新闻都产生了极强的免疫能力。只有制造新颖别致的口碑传播内容,才有可能吸引大众的关注和议论。但现在企业的口碑营销大多落入一个怪圈。

现在企业的口碑营销大多落入怪圈——做实体的人大多心态比较急躁,老想着一击必中。实际上自己定位还没有搞清楚,就着急去做口碑营销,适得其反,更不可能达到理想的效果。

1、口碑积累:餐饮老板经常邀请电台主持人免费试吃

企业最好先做自己的自媒体平台、微博、微博和官方网站这3个是标配。有日常的信息展现,在这个基础上,再去做持续性的口碑营销和品牌活动。品牌一定不是一次两次起来的,而是持续不断的产生和策划执行出来的。如果做的好的话,是有可能产生持续吸引力的。

比如我们接触过一些餐饮类的企业,有一些媒体出身的老板深得这一套,经常组织各种活动来吸引人参与,尤其是经常邀请一些电台和电视台的主持人,去他们店里免费试吃。

2、80%的企业都想一炮而红,最后反而绿了

企业有了良好的口碑,人们就会不经意的对其进行传播。怎么有好口碑呢?其实首先要定好位,明确自己的定位之后就知道面向的是什么群体,再根据这个用户群体提供相应的服务。甘云剑讲了一个烘焙馆的例子:“我们接触过的一家私房烘焙馆,他们的定位是烘焙培训,加产品售卖,再加增值服务。从一开始就没有大张旗鼓地宣传,而是靠一个个人微信号和淘宝店进行营销;当好友数达到3000人左右的时候,店里的接单量就已经需要提前3天预约了;做到第二年的时候,他们就开始接触投资成立品牌店了。

这家店其实是把互联网用得非常好,他们这个个人微信号发布的图文风格都是统一的,调调也都是用户喜欢的。客单价都至少在200元以上,但是用户就是喜欢。他们用户比较中高端,基本都是空姐空嫂、富家女、贵妇人,对价格并不敏感。所以,即使他们的接单量少,但是客单价很高。基本到第二年中间,就收回投资了。

所以从中可以看出,中小企业体量小,但只要定位好,专注服务,还是可以发展很快的。怕就怕啥都想做,希望一炮而红,但实际上没那么强的团队执行力和实力,这是极其不现实的。

我们接触到的企业中,80%都有这样一炮而红的心态。其实这样是不对的,口碑营销的突破从0到10的这个基础样本是一个过程,从10到100有一个过程,从100到1000又有一个过程……也就是说,第一批10个死忠用户很好发展,只要产品和服务没问题,自然就会成为口碑宣传的第一批人;10个到100个也很正常发展;100到1000个的时候就要看体量能否承受,产品和服务是不是真的过关了。”

重要的是企业们不可急于前进,而是在正确的时间做正确的事情。

3、不冲突,不“媚俗”,不成活

谈到实现口碑营销的要点,甘云剑说:“首先,是人员的问题,企业本身要么选择比较专业的人操作自媒体平台,要么就是与比较合适的第三方公司合作。

其次,做营销经常会抓几个比较讨巧的内容点:一个是‘媚俗’,比如美女帅哥;一个是抓热点,比如最近流行的词汇和事件;一个就是引起共鸣,比如经典再回忆;再一个就是找冲突点或者制造冲突点,让事件看起来有争议不和谐,自然就会有关注度。

再者,需要有一个整体规划,在什么时间点出什么策划,比如情人节和餐饮怎么结合,圣诞节和KTV怎么结合,每个时间点都要设置和用户互动的活动,这样才能有持续的关注度和口碑宣传。关于这一点,我们合作过的旅行社对这个操作非常清楚,每个时间节点出来都会提前抓住宣传。比如暑假快到的时候,就宣传夏令营;平常周末就宣传亲子游;冬天快来了,就宣传滑雪。”

4、未来,人人都是口碑

未来,从老板、管理层、员工,到顾客,甚至到顾客的亲属朋友都可能是口碑营销的来源,这样对企业的产品和服务要求更高。要摒弃原来那种由上而下的传统思路,而是要根据人的情感属性和用户的真正需求来制定口碑传播策略。

比如我们给一个音乐剧设计了一个微信抢票的活动,但宣传的主题是让用户重温经典因为这个电影在很多80后的人心里,是一个非常经典的回忆。

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敬业福不过是个营销

互助群:197449723

近两天微信群、QQ群、支付宝相继沦陷,都已经被阿里巴巴的支付宝口令给攻占了,尤其以微信群受灾最为严重,之所以今天才来写这篇文章是因为我得搞懂整个事件的运作流程和搞明白那个神奇的“敬业福”如何获得。经过两天的观察和实践,我基本弄清楚支付宝这次“集5福分2亿”活动的精髓了。

心急吃不了热豆腐,且听我详细说来。首先,我们应该清楚的认识到这是支付宝的一次营销行为。1月28日,支付宝春晚红包玩法“福卡”正式上线,立刻引起了巨大的轰动,但是仔细阅读规则后发现,并没有那么好完成。想要分2亿元现金,首先你需要集齐5福,那么怎么收集5富呢?不是抽奖,不是白送,而是要求你先去添加支付宝好友。联系上面我提到的这是一次营销行为,那么这点就不足为奇了,营销就是为了拉人头嘛!

有朋友向我提出了质疑,支付宝现在还需要做这样的拉人头的营销行为吗?我的回答是:迫切需要!虽然说支付宝给用户最直观的认识是支付,做社交显得有些不务正业,但是阿里巴巴一直有一个社交情节,从支付宝到来往,从旺信到钉钉,从阿里旺旺到亲淘,阿里在社交的道路上一直不温不火,但是阿里从未放弃,从模仿微信的聊天功能到精仿了微信的朋友圈,阿里也一直在不断的努力,不由得想起来那句位数不多的是马云说的名言:梦想还是要有的,万一实现了呢?

有很多支付宝用户相互之间转账几十次都没有相互加好友,这是真的,不要笑,我和鹏哥2015年全年相互转账次数达到30余次,但是我们是昨天因为要集5福才加的好友!阿里这么努力,但是支付宝一直没有成为聊天社交的工具,为什么呢?这里我认为这是支付宝的基因决定的,咱们首先看下火爆的社交软件都是怎么火起来的?陌陌,陌生人交友软件,相互之间不认识,前期被公众打的标签是约炮神器,别管成功率不足千分之一还是更低吧,他的基因是陌生人好于顾忌的交(yue)流(pao),虽然后期洗白了,但是他已经获得了大量的用户,也在用户心中根深蒂固;微信,同样的,摇一摇就能交(yue)友(pao),同样不知道对面是人是狗;最近爆出的知乎骗捐大神童谣,后面的帐号所有者是一个抠脚大汉,排除微微泛黄的统一色彩,所有火热的社交软件都有一个最大的共同点就是:匿名自由!

阿里现在还没整明白用户要的到底是什么,有一样学一样的方式当然无法获得社交上的突破,支付宝是做支付起家的,给大家根深蒂固的印象是:靠谱!而且用户都是一个萝卜一个坑,有实名认证的!有认证就有规约,就有心理上的限制,会给人一个暗示:别人都知道我是谁,我说话可得小心点,万一哪句话说的不得体岂不是非常跌份?社交讲究的就是一个放松、轻松、愉快,现在除去 支付宝=付款 这个铁定的功能不说,这直接都是实名认证的,这还玩什么群体社交呢?昨天爆出的张小龙在饭否的日记就提到,你得去分析用户阴暗的心理,去不断改进产品,让用户用着爽!实名认证好不好?好啊!但是用户不喜欢,用着不爽,我用支付宝找朋友聊天,首页上显示的是最近有账目往来的人,不是我经常聊天的人,这就又拧巴了,还有每天给我推送的广告消息,这……哥,我是要社交,要聊天,这么赤裸裸的商业有点接受不了啊,是不是应该分一下类:广告通知、转账通知、聊天通知,唉,算了,关了,换微信呗。

支付宝以其实名认证这一优势有力的阻挡了淡淡的黄色的擦边社交,那么就没有其他办法了吗,当然有,除了好色,我们还爱钱嘛,支付宝这次是掐准了用户的刚需,就用2亿元拉你进支付宝来社交!社交玩的就是一个互动,你不是不加好友嘛,去加10个好友,回头给你福,你屁颠屁颠去加好友了,加好友无外乎两种方式嘛,一个是把可能认识的人统统加一遍,或者点对点沟通完去加好友,勿论那种方法吧,这是10-10推广的速度啊,相对于公众号里三级分销的三三分销简直是爆炸式的进步!好不容易加了10个人,得到福,什么!只有三个?!还都是“富强福”,这咋玩?互换呗,继续去社交,找到拿着其他四种福字的人去互换,发了无数个群,终于换成了三张不一样的,问题来了,哎?我只有三个福啊,需要五个呢,去哪弄另外的福?看看页面上已经有500多人集齐了,他们如果分了2个亿那每人可就是40万呢!没办法,继续去社交,在好友里打砸抢烧、卖萌耍赖的要呗,经过不懈的努力,终于集齐了前四个福字了,问题来了,你发现所有的群里大家都在呼唤同一个福:“敬业福”!

等大家都忙差不多了,所有人也不互换福字了,都在翘首以盼“敬业福”!这个场面似曾相识,会长大概小学三年级的时候就遇到过这种事,那时候是吃干脆面集水浒一百单八将,会长和小伙伴们每天坚持不懈的吃啊,终于搜集齐了107个英雄任务,唯独缺少及时雨宋江!这还得了?集齐108张就能换雷达四驱塞车了!就差一张了!努力啊!尼玛我们一群人吃到小学毕业都没吃到那张!懂了吧,能那么轻易的让你搜集齐5福吗?你搜集齐了你还玩吗?你看到2亿元已经有4亿人搜集齐了5福你还集福吗?

在此楼主大胆断定,截至发稿时,支付宝发出的“敬业福”不超过2000张!为什么要发一些“敬业福”出来?当然要发一些了,要不一个人都集不齐谁还玩?所以现在你们着急也没有用,奇货可居啊,传说只有你朋友圈里有市长啊省委书记啊之类的为人民鞠躬尽瘁的敬业的人才能有幸被发放敬业福,并且我了解到,现在黑市上一张“敬业福”已经炒到了2000元一张!那么有必要去买吗?我的回答是:千万别去买!如果手里有,赶紧最高价卖出去,不要留在手里!

活动总奖金一共2亿元,以阿里的财力,这点钱还不至于缩水太多,既然这是一个营销行为,那么一定会有大批量的“敬业福”能够被获得!怎么获得呢?方法即将曝光!前方高能,非战斗人员撤退

嘿嘿,老乡别走,会长不是开玩笑的,阿里既然想做这个营销行为,绝对不可能像我小学遇到的奸商那样少印一张宋江,阿里做了一个全国性质的营销活动!不可能做一个让这部分人每人分走几十万然后让剩余几个亿的参与者毛也得不到骂娘,作为营销,最好的结果是大家都分点钱,乐乐呵呵的过大年,但是还不能太早让你集齐这七龙珠关了支付宝等分钱,结合他8号凌晨开奖的时间点综合分析,会长夜观天象,料定他会在年三十的春节联欢晚会的时候送出大量的“敬业福”,也算是对你这十几天心心念念的去集福的敬业行为的一个嘉奖,数量我估计会是在2000万到4000万左右,每个人分几块钱或者几毛钱,欢欢喜喜过大年!所以现在你们要做的不是去各处求“敬业福”,求也求不到,因为市面上没有,不是我小看你,全国14亿人,出一张敬业福就能有一个人集齐五福你信不?所以玩个开心就得了,我朋友圈晒出的那张11个“敬业福”是我阿里一个工程师朋友做开发时候的测试机器截图,不是真实的,所以向我求“敬业福”的朋友可能要失望了,不服气?不服你来……别来了,已经被小伙伴们打的不行了,会长现在也是努力了一晚上集齐了4福就等春晚时候支付宝“咻一咻”给我补齐另外一张“敬业福”了。

老乡先别走,现在听了会长唠唠叨叨的讲了支付宝的计划了,心里也有底了,虽然不用忙着去找“敬业福”了,但是还有个事要说一下,你们没开始集五福的,十个人为单位,建一个微信群,相互加好友,然后每个人都有三个福字,相互之间互换一下,基本能达到搜集三个的程度,然后有男朋友的去敲诈男朋友,放假在家的用老爸老妈的支付宝帐号再集几个福,基本就能凑够4个福了,剩下的事就是静静等春晚,实在集不齐四个福的也别着急,春晚那天肯定能让你搜集个够!

第一步:等年三十

第二步:打开咻一咻

第三步:放心大胆的抢

三步让你“敬业福”抢个够!最后,会长实在是被朋友圈、微信群各种求“敬业福”的消息摧残坏了,帮我把这篇文章转给他们,让他们看明白事实真相,然后告诉他们:好好工作,把时间用在工作上,年底了,让老板看到你的敬业付出,老板会给你一个比“敬业福”还有价值的回报!

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品牌如何在知乎做营销

知乎的品牌提问功能上线后,乐高在知乎上提了一个问题:你遇到过宝宝的哪些谜之行为令人费解?

问题炸出了不少宝爸宝妈,大概「谜之行为」实在是一个颇有「吐槽欲」,又颇有吸引力的话题,特别是不少父母用图文并茂的方式讲述了自家宝宝各种有趣的行为,吸引了不少知友点赞。

从乐高的这一案例中,我们能获得哪些启示?

这还要从目前品牌对在知乎上传递品牌信息,与消费者沟通的一个困惑说起。

关于在知乎上的营销玩法,相信大部分品牌主仍停留在品牌答主的印象中,找寻备受用户关注而又与话题或行业相关的问题,由品牌从自身专业或经验进行回答,给予用户别样的视角和内容。最常被提到的经典案例莫过于奥迪「刨」出几年前的骨灰级话题「为什么说奥迪是灯厂」,旧题装新酒,让奥迪作为品牌在知乎上迅速抢位。

但「灯厂」这样的天时地利人和并不常有,更多时候品牌还是在日常中面临如何向知友输出以及输出什么样内容的困惑,因此,下图中类似的问题在知乎上并不鲜见。

从品牌回答者向提问人的转变

从去年底开始朝着广告规模化发展的知乎,在今年频频提到一个概念「知识营销」。

知识营销,既指营销被拔高至品牌与消费者之间围绕知识、经验、情感等泛知识类信息进行沟通,同时也暗含了另一层意思,知乎的知识营销,跟传统商业模式不太一样,不是一次性的,不会随着信息流下沉而结束,品牌内容在知乎上具有内容下沉、沉淀和多次传播的潜在价值。

这层意思倒是与知乎多次强调的「知识营销是品牌的一项长期的内容投资」意味相符。但这似乎让品牌在长尾效应与短期目标之间举棋不定。因为,品牌可能更关注的还是效果。

即:在知乎做知识营销,效果能立竿见影吗?

知乎目前已形成了较为丰富的广告产品体系。从基础回答到原生文章、品牌 Live,还有《知乎日报》中的信息流广告,不可谓不立体。但这些广告产品大多有一个共性,那就是品牌是传播知识性内容的主体,较高的内容生产门槛让品牌难以持续产出内容,更难与具体目标或 KPI 达成平衡,因此,才会出现上述关于机构号运营的迷思。

破解的方法有哪些?在本来开头提到的乐高的品牌提问案例,就是一种思路上的转变。从回答者的身份试着转变为提问人,解放品牌生产力,调动用户积极性。我们来分析下这一案例。

从乐高的机构号主页不难看出,乐高是刚来到知乎的新人。它目前在知乎上仅通过品牌提问提了一个问题。

但截止本文发稿前,这一问题在知乎吸引了 146 个回答,并获得了2005 个关注,从传播力和互动量来看,这个效果绝不亚于一篇 10 W+。通过知乎指数可以看出,乐高的话题热度有显著提高。

之前曾报道过,虽然早期出现的品牌机构号本身也有提问功能,但作为商业广告产品的「品牌提问」不仅有着明确的广告标示和品牌露出,与社区提问相比也享有更多的功能权限和流通机制,能够让品牌在把握话题和引导传播方面更有主动性。

从问题设置角度看,这是一个有着明确回答对象的问题,谁来回答,喜欢晒娃的年轻父母,伴随互联网发展成长起来的 85 后,90 后,有着天然的 Social 基因,乐高的问题就是成功吸引了这样一群「晒娃狂魔」。

都说乐高是成年人的玩具,但说到这次提问的目的,却是乐高推广旗下专为幼童和学前儿童打造的学前玩具系列——乐高得宝。不少知友在分享孩子的趣事时都提到了玩具,这也与乐高得宝有着直接的品牌关联。

在问题介绍下,乐高附上了一个 H5 跳转链接,这是一个数字小课堂,通过这支 H5,乐高向父母输出了孩子在运动能力、语言能力、认知能力和情感社交能力上的成长知识。在知友分享孩子的谜之行为后,也能进一步了解这些行为背后的原因,达到教育用户的目的。

关于知识营销的 3 点建议

从乐高在知乎的品牌提问实践,我们也不难总结出在知乎上进行知识营销,提出一个有效的品牌问题有哪些不可或缺的元素:

1.一个有回答欲的问题:

有话题性的问题不一定是有回答欲的问题,前者用户愿意关注、分享转发,但「回答欲」才能激发用户去自我贡献和分享内容。知乎上有一个问题:你为什么在知乎上回答问题?其中一位知友的回答是:问答社区奖励、乐于助人和知识自我效能是用户愿意贡献知识的最主要因素。其中,知识自我效能和乐于助人是最重要的内在动机。

不止是乐高,QQ 音乐的问题「『喜欢你』用一句歌词怎么翻译?」,天猫的问题「你有哪些兴趣爱好让你的钱包被掏空?」都让人有这样的回答欲。

2.明确的品牌目的:

和普通用户抱着好奇心或求知欲提出问题的目的不同,品牌提问带着明显的商业诉求,在与消费者进行沟通的前提下,有着更具体的传播诉求,比如天猫是为了品牌升级而传播,乐高为了推广旗下品牌乐高得宝,除此之外,还有直接让提问成为Campaign 中一环的。

比如,宝洁旗下的剃须刀品牌博朗在 10 月连问了三个问题:要成为游戏党有哪些「神设备」、如何成为一个「offer 收割机」、为了追女生,你试过怎样折腾自己。博朗自己介绍,这是它的「最燃挑战」系列提问,三个问题分别对应游戏篇、求职篇和撩妹篇。系列篇的思路,品牌肯定不陌生,在一个 Campaign 主题下,拍摄多支多视角的视频已经成为标准创意动作,围绕一个话题的多个提问相比单个提问,或许更能起到 1+1>2 的效应。

3.品牌落地及反馈:

品牌提问并不是问了就走,而是最大化让用户的内容价值转化和让渡给品牌。一个问题,品牌也得当作一个 Campaign 或项目对待。乐高在提问下附上了一支 H5,为宝爸宝妈打造了一个更深入了解孩子的数字小课堂。

同样把话题聚焦在亲子关系,同样想要吸引年轻父母消费群的皇家美素佳儿,则在知乎的基础上搭建了一个知乎北鼻版,上面的问题大多来自孩子的天真发问,通过知乎衍生内容页面进行承载,有了更集中的展现,同时不会随时间而下沉,真正成了品牌的内容资产。皇家美素佳儿还加上了天猫的购买链接,让销售转化也能一步到位。

关于话题的产出,知乎商业副总裁高强曾告诉我们,首先品牌要明确他的传播诉求,想要进行沟通的用户人群,另一方面,知乎团队也会基于对社区内容、话题的运营经验提供专业建议。「这个过程需要经历一些磨合阶段,它的核心挑战则在于品牌内容,是否合乎知乎整个调性,或者用户需求是不是完全符合,或者说我们所采取这个风格是不是完全符合,这个是我们要商量的。」

最开始,品牌将知乎作为一块试验田,尝试新鲜的营销玩法,讲一个新的品牌故事。但随着「知识营销」的价值被逐渐放大,品牌在知乎上与知友沟通变得日常化、常态化,将知乎当做长期内容投资平台的品牌主在尝鲜之后,也需要不断思考:如何持续不断地讲出好故事,提出好问题。

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干货丨影视宣传效果乏力是你不懂营销宣传新玩法

随着互联网新媒体行业的兴起,各大媒体资源平台不再像早期互联网时代那样需要强大的关系链与专业的业内资源。在如今的宣传模式里,你可以很容易联系上一些垂直化自媒体平台,微信公众号,微博KOL等,在达成利益共识后,实现宣传传播的目的。但自媒体行业的兴起,也让用户接受讯息的渠道变得碎片化、多样化。面对大街上琳琅满目的广告,商场上,地铁上,电梯里遍布的宣传信息,流量人群目不暇接,但根本记不住几个有效信息。这也是目前传统营销方式一直被吐槽有效转化率过低的问题所在。

但这终究是门外汉的一己之言。单从宣发层面来看,现行的一些网生内容在宣传上就独具一格。出于对网络市场的了解与前瞻,网生内容甚至在宣传模式上比某些传统院线的宣传做的还要精准有效,有创新。如今的网大早已不是新兴时期依靠“海报”“片名”“六分钟”的杂乱市场,而是真正向着“精品化”“品质化”迈进的全新网络模式。

营销创新新策略 打开宣传新玩法

5月31日爱奇艺独家上映的音乐IP电影《校花隔壁的流川枫》是由新片场影业制作,发行的音乐IP电影,取得了高流量的点击。这部电影是根据黑撒乐队《流川枫与苍井空》的歌曲改编,其宣发团队借助歌曲热度、青春热血、回归童心等独有噱头,在宣传模式上独树一帜,别具创新。

我们细细盘点,从这些营销事件来看,如何做到线下到线上的有效转化,又如何实现音乐IP与影视作品的影音联动。

首先,其宣发团队认识到影片的IP基础是大家对这首歌曲的认知。所以抓住原版音乐的忠实粉丝作为电影核心粉丝团队是导流之首。以推音乐来推影片也就成了速度最快,效率最高的导流途径。新片场影业与黑撒乐队合作,在原本《流川枫与苍井空》的基础之上,重新翻录了普通话版本的同名主打歌《校花隔壁的流川枫》,并将主题曲上线打榜,MV上线打榜,通过黑撒乐队的新歌为影片制造热度,在带动黑撒乐队粉丝的同时,也吸引了新的音乐受众群体。

其次,新片场影业举办了线下音乐主题LIVEHOUSE作为影片发布会。此次发布会与传统发布会不同,影片的相关主创人员介绍等都变成了客场内容,将音乐party变成了主场,随着现场气氛被黑撒乐队等一众网红带动起来,潜移默化中也把这部影片的趣味性与音乐感传递给了观众。最后,黑撒乐队参加草莓音乐节,开演唱会等众多活动中,及时投屏影片预告片、黑撒乐队亲自进行口播宣传都为影片直接导流了音乐受众群体。

短视频作为时下最火的交流传播方式,应运而生了一众网友喜闻乐见,传播率高,粉丝粘度强的短视频栏目。其中,《校花隔壁的流川枫》将影片内容植入《感悟》、《小情书》、《魔力TV》等新锐短视频节目中,无论街头采访,还是怀念青春情怀,都为影片带来了新的流量。这种短视频矩阵线上宣传的策略也比无头苍蝇般的肆意投放广告更具针对性与价值。其中《感悟》视频截止发稿前已获得900万点击、《魔力TV》街采视频627万点击,影片精彩片段视频总点击量500万次。

当然除此之外,还有很多分发渠道的宣传方式,如与主流视频平台的合作,高校电子屏的投放,电脑桌面广告的投放等等。这些创新型宣传方式都利用了时下最流行元素,并以“猎奇性”为核心宣传模式。单单海报一项,宣发团队就针对不同的热点,不同的受众人群制作出了“五线谱”、“端午节”、“高考”、“我们没有床戏”等多噱头营销海报,吸引群众自发转发。

硬广形式也更加丰富多样。比如订制可口可乐瓶身广告,并配上影片的趣味标语;高校宿舍的趣味营销海报等等。大家看到趣味、新奇的事物时除了单一欣赏外,会主动拍摄图片、视频上传微信、微博等多方渠道与自己好友共享。《校花隔壁的流川枫》利用现代社交人群特点,将宣传从量变上升到质变的效果。

宣传只是流量通道 内容才是转化核心

由此可见,如今的宣传模式再也不是1.0时代的投投硬广,发发微博的初级模式,而是利用时下一切热点、话题、社会性质进行事件营销。比如6月1日新片场影业联合中国传媒大学在校园举办‘童心回归校园’主题活动就是一次成功的宣传案例,垂直受众可以高效的形成转化,将“校园童心”与“青春电影”相链接,可以实现互利互赢的宣传效果。在更垂直更细分的受众人群,广而告之并不是将宣传转化成点击率的有效办法。点对点的传播,把钢用在刀刃上才是网大营销的正确打开方式。

宣传为内容服务,内容是行业基础。当宣传为影片打开一扇大门,开通一个通道的同时,内容更应该想办法如何把用户留住。在我们将大量工作留给宣传时,很容易忽略了对影片质量的把控。虽然网大不断在向“精品化”“品质化”迈进,但对于影片故事的核心艺术价值还有很长的路要走。在网大这样一群特色的受众人群中,如何做到雅俗共赏,也是创作团队应该思考的重中之重。

看得出,如今宣传模式在不断开拓创新,始终保持创新思路,利用一切创意与特点与时俱进。需要我们注意的是整个网大产业链条的配比还需要进一步磨合,网生内容虽为影视剧行业的后起之秀,但仍存在很多不成熟,这片市场还待从业人员进一步开拓。

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银小冬中国的公关行业正在弯道超车|营销奇葩说

本期嘉宾:银小冬

中国公共关系网总经理,金旗奖组委会主席

中国新闻史学会公共关系分会副秘书长

16年公关及媒体工作经验,对中国公关行业有深刻洞察,在品牌、社会责任、整合营销领域有深厚经验,曾在赛迪网担任市场总监、总裁助理。

2004年,创办大中华区最具影响力的公共关系专业网站17PR。经过12年的发展,17PR目前是中国领先的公共关系资讯服务与公关专业培训平台。

2009年,创办金旗奖,金旗奖是当下中国公关行业内最具影响力的公共关系案例奖之一。包含10类案例奖,6个机构奖和金旗风云人物奖。

>>>她说<<<

不要把所有的事情都看做是营销,营销的级别没有那么低,我宁愿相信罗尔的事情是他不经意间做了一个错误的决定。

每个企业都有原罪,需要通过践行社会责任去弥补。

本期【营销奇葩说】为你揭晓

视频时长:65秒

口述:银小冬

采访:张权

整理:汝小赖

互联网的发展让中国的公关弯道超车,令全球营销和公关业刮目相看。

1984年,全球最早诞生的公关公司伟达公关在北京建立了办事处,通常我们把这看做是中国公共关系的起点。到现在32年,跟全球公共关系100多年的历史相比,中国的公共关系还是个新兵。但这股新生力量已经不容小觑,互联网的发展和应用让我们弯道超车。

我前几天刚从香港举办的金旗奖颁奖典礼及国际公共关系论坛上回来,在那里,我听到了一些令人振奋的声音。这个国际论坛上聚集了来自美国、德国和新西兰等国的专家,以及来自中国公关界最有声望的学者,企业界人士,他们在探讨移动互联时代公关的未来,我的一个深刻感受是,中国的公关行业正在聚焦世界的目光。

来自香港公关协会主席,凯旋(香港)公关合伙人麦善铭在论坛上谈到,当他参加公司的全球业务沟通会时,同事们都好奇地议论中国在做什么样的营销,好像是遥远怪异的市场,但是在亚洲团队分享了中国的经验,会议结束时,大家都说中国的实践非常值得学习。

未来全球营销和市场最重要的特点是,中国将成为议程设置者。世界将会看中国,特别是在互联网及移动互联网领域的营销实践,令全球营销和公关业刮目相看。

2016年金旗奖颁奖典礼上英文演讲

从17PR说起。

17PR作为一个创业公司,很难不碰到一些沟沟坎坎,每个创业公司都会遇到这样的阶段。没那么容易,说你喝着茶唱着歌就把事情办好了,大家可能在表面上看都是歌舞升平,但实际上每个创业公司都会有做不下去的时候,比如说资金的压力,员工的问题以及公司业务的问题等等。

17PR发展遇到挫折的时候,也曾想放弃过,最后能坚持下来,我们的用户以及团队小伙伴给了我很大动力。最困难的时候也是你离目标最近的时候。我记得有一幅漫画,一个人在地下挖宝藏,挖了很久,觉得看不到希望,就放弃了,但其实这时候你离宝藏只有一墙之隔。最黑暗的时候,就是最光明的时候。我坚信这句话,任何困难,坚持一下,咬牙挺过去就好了,不要放弃。

创业就像挖宝藏,不要轻易放弃

上市并不是一个企业的终极目标。

我们合作过的企业很多都上市了,我目前没有上市的打算。我希望按照我自己的想法来打造17PR,打造这个平台。

并且我觉得每个创业者对待企业发展的最终目的是不一样的。上市有上市的好处,不上市也有不上市的优势。比如说值得我们尊敬的民营企业华为,到现在它都没有上市,依旧做的很好很大。所以说上市并不是一个企业的终极目标,或者解决方案。关键是我觉得我现在做的这件事情,坚持下去对行业来说是有价值的,就够了。

金旗奖倡导每一个出色案例都应该成为一面旗帜,要有正确的价值观导向,而不是单纯追求创意或时效。

我觉得评奖本身就是对专业能力的认可,行业内的各种奖项很多,比如说评实效的,评创意的,评投入产出比的等等,当然这些很重要。但我们不能为了评奖而去评奖。我们做金旗奖,希望企业做的传播和营销案例,都要有正确的价值观引导。金旗奖的定位是:让每一个案例都成为一面旗帜。参选的案例首先是要肩负传播的责任,引导正确的价值观,我们才会接受评选,再去考察创意,时效等等。

2015金旗奖启动仪式上演讲

你觉得正面的事件不好传播,是因为你没有真的找到那个打动人心的点。

对于一些没有节操和底限的营销事件传播要比正面事件快,我觉得这是一件非常无奈的事情,某种程度上也体现了这个社会的浮躁,为了快速吸引眼球而放弃了营销传播应有的底限,我认为不是好的东西不能传播的很远,而是你真的没有找到那个能够打动人心的点,所以你做不出来那样的传播。真正能够打动人心的创意是能够传播得很远的。

德国有一个基金会叫做米苏尔(Misereor)基金会,他们创作了一个呼吁关注解救饥饿及被贩卖的儿童的创意广告。这些创意海报出现在德国各大国际机场,海报上呈现的可能是一双被绑住的稚嫩双手,或者是大半个待切片的面包,画面中间有一条奇怪的黑线。大家会很好奇去围观,当你用银行卡去刷这条线的时候,绑着双手的绳索就会被卡片割断,双手被解救,面包被切下来一片,一只手会拿走这片面包,而同时你的卡中被扣除了2欧元,用于解救受饥饿或被贩卖的儿童。

“Feed them,Free them”创意广告

这就是非常简单的创意,我们也一下就能明白这个创意在讲什么,无需过多的文字呼吁,也没有形象大使宣传,没有任何人强迫你献爱心,但却在无声的互动中轻松表达了自己的善意,这就是好的创意,因为她碰触到了你心里最柔软的地方。

还有一个案例,叫“墙上的咖啡”,现在国外有很多咖啡厅都在做。就是在买咖啡的时候多付一杯的钱,服务员会将这多出来的一杯写在便签纸上“一杯咖啡”贴在墙上。当真正有需要帮助的人,比如说流落街头的人,过来的时候,会点一杯墙上的咖啡,服务员便会礼貌地献上一杯热咖啡,顺便从墙上拿下来一张便签。这都是一些小善举,看上去很平常,但是你会发自内心底主动去做这些事。

墙上的咖啡

想要找到这些打动人心的点,真的是需要你对人性,对社会有深刻地洞察,因为这些点在我们日常生活中熟悉到你不能轻易地发现它。现在的我们却在绞尽脑汁地去找爆点,找一些吸引眼球的东西,而不能静下心去寻找身边这些微小的能够打动人心的事情,现在的营销太浮躁了。

圈子里有人觉得现在的公关没有了价值,我觉得这样说的人是不懂得什么是真正的公共关系。只要人与人需要交流,那公关就永远不会消失。

从微博到微信的这个发展阶段,圈子里有一种声音,说公关不行了,没有价值了,这个行业要消亡。我觉得所有这样说的人,他们不知道什么是真正的公共关系。公共关系是一门科学,科学只会不断向前发展,不会消亡。

公共关系作为一门沟通科学,更是企业、甚至社会健康发展的润滑剂。不论是个人或者组织要想长远发展,离不开为自己建立良好的声誉体系,离不开与周围环境的沟通,在这个沟通的过程中,每个人都希望影响别人,企业希望影响消费者,政府需要影响公众,只要这种影响别人的需求存在,公共关系就会存在。

参加派合传播新三板上市答谢晚宴

公共关系不但不会消失,而且越来越重要。企业的原罪需要通过践行社会责任去弥补。

第一,从传播环境发展角度来讲,公共关系会越来越重要。因为现在我们要面临的沟通环境越来越复杂,对沟通的需求也更加多元化,所以你需要不断地发展新的方法、新的技术来应对这些变化,对从业者的要求会越来越高。

第二,现在是一个内容为王的时代,好的内容就像好的故事,大家愿意听你说,你的传播才有效,才能传播的更远。而挖掘这个传播内容的核心,讲好一个故事也是公共关系的优势,所以说从内容营销上讲,公关更加重要,这也是一个最好的时代。

第三,从公共关系的核心价值来讲,公共关系的核心价值就是为企业塑造品牌和良好的声誉,创造一个长久的可持续发展的环境。而这个核心价值是任何时候都无法被替代的,也是公关不会消亡的另一个原因。另外还有危机管理,也是公共关系非常重要的职能。

再说社会责任。每个企业都有原罪,在企业发展过程中这个不可避免。这个原罪包括很多方面,比如说对环境造成的伤害,对资源的过度消耗,对员工不够关怀,那么企业就要通过践行社会责任去弥补自己所犯下的错误,在公众面前间树立有责任的企业公民形象,这也是企业公共关系非常重要的一个层面。

(很多老板看到这里终于松了一口气——原来“原罪”指的是这个啊)

还有政府关系,企业要发展离不开政府的支持,特别在这样一个全球化发展的时代,无论是中国企业走出去,还是外资企业走进来,都需要与当地政府建立良好的关系,契合当地的发展需求,融入本土文化,才是长远发展,这些都需要公共关系作为排头兵去开拓市场,公关在这些领域的功能和价值都是无法被替代的,而且越来越重要。

初创公司做PR要考虑清楚自己的目的,创始人是最宝贵的资源。

对于初创公司来讲,没有充足的资金,那就要考虑清楚为什么要做PR?如果是为了吸引投资,那你就跟投资商讲好你自己的故事就好了,创始人要有足够的“忽悠”能力,针对你的投资人,用故事打动他就可以了。

如果是为了吸引客户,或者建立一个很好的企业声誉,无论是服务、产品或者形象,在这里我有几个建议:

第一要充分利用好现在的自媒体平台,比如说企业的微博微信。这是可以直接向公众展示企业形象的渠道,可以吸引到非常精准的客户;

第二要在互联网上做好企业的信息背书。初创公司可能投不起大平台的广告,但发稿还是可以的。当用户想了解你的时候,第一反应肯定是在互联网上搜索,所以互联网上要拥有大量的企业品牌的背书信息;

第三,对于创业公司来说,公司的创始人是最宝贵的资源,所以创始人要注重打造个人品牌。创始人的观点,对行业和产品的了解都非常重要,因为受众在了解一个新生企业的时候,最容易的方式就是去了解企业的创业者;

第四可以适当地借一些热点做营销,但是要借的合情合理,引导正确的价值观和底线,不能什么事都借。

不要把什么事情都看做是营销,道歉也好公益也罢,营销的级别没那么低,不要草木皆兵。我宁愿相信罗尔的事情是他不经意间做了一个错误的决定。

现在很多热点一出来,大家就觉得是营销套路。比如说支付宝的圈子,它不是为了道歉才做的这件事情,而且这件事情确实对自己的品牌造成了伤害,不是所有的危机都可以很好地转化成机会。现在的人草木皆兵,任何一件事出来就觉得是营销,如果是这样的话,营销的级别也太低了,它毕竟是一门科学。

新世相的“逃离北上广”和“丢书大作战”,虽然有一些批判的言论出来,但这两件事情在圈子里传播的很广,虽然有一些脱离现实,但他对社会现实还是有洞察的,我觉得新世相还是在讲一种情怀吧,但没有考虑好落地的现实性。传播不是阶段性的事件或噱头,而是系统工程。你需要把传播的每一个阶段都考虑好,才能去做。内容和噱头不是谁更重要,建立系统的传播体系才是最重要的。

罗尔的事件很多人说是公益营销,其实我很不能接受这个词。不要把什么都跟营销去挂钩。有些东西是我们发自内心想去做了,比如说公益和慈善。如果你是为了营销去做,那就不要做了,公益就是回报社会。而罗尔的事件我觉得不能算是策划的公益事件。他只是利用了人们的同情心和善意做了一件利己的事情,在这个事件中我宁愿他的本意是好的,并不是为了利用人们的同情心去敛财,希望他只是没有考虑周全而做了一个错误的决定。

无论这件事怎么评价,他都伤害了那些怀着善意伸出援手的热心人。社会资源是有限的。如果这件事是一个“狼来了”事件,那再一再二再三之后,人的善意就会被透支,也可能会关掉那些真正有需要的人们的求助之门。

对外经贸大学讲课

别人的路不一定适合自己,做好独一无二。

在这个时代,不用关注你的竞争对手,而是需要关注你的用户,要把精力用在怎么样更好地去设计你的产品和服务。所以别人的路不一定适合自己。雪领新媒体这档《营销奇葩说》节目,采访采取直播的方式,也是让嘉宾表达最真实的自己,即使有一点小缺陷和不完美,至少是真实的,也可以成为我们节目的特点。

嘉宾在跟你聊天,这是一种真实的连接方式。直播这种形式需要好的内容来支撑。希望雪领新媒体的《营销奇葩说》栏目能保持住自己的特点,把最真实自然的嘉宾呈现在观众眼前,做营销行业最棒的直播节目,现在应该没有之二吧?(没有!哈哈大笑)

2016金旗奖香港颁奖现场

推荐的书籍和嘉宾

我建议做公关营销的人应该要多看一些人文历史类的书籍,因为一个好的传播一定是需要深厚的文化积淀。这样才能策划出来有内涵的内容,太基础的东西很容易被模仿。我很少看赶时髦的书,最近在穿插着看《全球通史》等历史书籍,还有一些旅游类的书籍,重温这些书籍,让自己放下浮躁,向历史学习,更好的面对未来。

为营销奇葩说推荐嘉宾的话,你们可以找李叫兽谈谈。我关注他们的公众号,看他们在给很多企业做咨询。我就是蛮好奇的,我想知道他们讲的东西真正的帮到那些企业吗?我很想听他们的受众怎么说,希望能听到他们让一个企业短期之内销量大增的案例。

栏目介绍

《营销奇葩说》,是由雪领新媒体打造的首档视频+图文形式的营销达人访谈栏目,旨在寻找在营销领域观点独特、口才出众的“最懂营销的人”,传递营销干货,助力企业营销。

下期嘉宾预告

丁辰灵,红榜、网红商学院创始人,天使投资人。

——–营销奇葩说往期嘉宾——–

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