联想此次的危机公关是胜例还是败例五个角度已经说明了一切

联想此次的危机公关是胜例还是败例?

我们从快速、及时、持久、合理和放心五个危机公关最主要的角度来一一应对联想此次公关是成功还是失败?

快速的反应

7天的快速响应,这一点联想面对5G事件在知乎的传播,似乎能够快速的得以反应,但是反应只是微博出了一篇英文的证明截图,它从来没有把这件事,放在心上!那个时候,所以,未达到快速分析、重塑形象,更没有抓住互联网的快速传播的特点,让事件愈演愈烈!

及时的应对

如果解决问题迅速及时,快速的平息事件。让企业最短的时间内利益最大化。这方面网络媒体从五月初到现在26日,已经大约有25天左右,联想竟然会让此事件一直发酵,错过了最佳的反驳时间,没有能够及时处理问题,失败!

持久的解决

从柳传志的荣誉战,只是要抵制对联想的错误诋毁,但是没有做到负面监控,更没有有利的引导网友对联想的认知,反而出现很多网友对联想品牌的冲击,在百度搜索上这种软文(抹黑)比比皆是,持久性长!

合理的证明

合理不仅体现在价格,更体现在我们真诚合作的态度。这一点我想到对于联想不变的美帝良心的称呼,当在国内和国外的两种价格,让我们很多国内用户,对于不合理的价格产生了反感,让很多用户觉得联想不能真诚的对待他们,那么,怎么能让他们相信联想呢?你不待我真诚,何让我待你以诚?

连讯社将软文写硬的13条军规

近两年在圈内有一段话流传甚广:老公关重渠道、新公关重内容;老公关突破守门人、新公关穿越消费者;老公关强调覆盖、新公关推崇互动;老公关单向传递、新公关双向沟通;老公关求搞定、新公关重理解;老公关强推软文、新公关创造新闻。

在这艰难的转型期里,公关人压力山大,最头痛的莫过于粗糙PR稿的无节制泛滥。如何通过高超的技巧将软文伪装成“硬”新闻,获得媒体的主动传播呢?Top君初步梳理出了13种常见的媒介营销逻辑。

1、以明星创始人作为背书

对于新公司而言,有知名企业家参与的,他以前的辉煌经历很容易被顺势迁移到新公司的预认同上。出于对这些前辈的崇敬,很多媒体会果断地进行自发传播。

例如网易CEO丁磊养猪、烟草大王褚时健种树等,都获得了媒体不遗余力的报道。

2、以数据表现作为背书

自从每家公司都在争先恐后地做数据发布以后,数据对媒介的号召就不断下滑,隔段时间打折一次。而数据的来源可大体分为三个渠道:一是真假存疑的主动提供,二是模凌两可的不靠谱传闻,三是更为扑朔迷离的第三方机构数据。

例如“铁一般的事实,全国每卖10罐凉茶7罐加多宝,毋庸置疑”。

3、以可能存在的融资方/并购方作为背书

形式上一家公司、一个团队或者一款产品如果已经走到了被资本评估的程度,起码看起来已经抵达了阶段性成功的边缘。不论融资或并购传闻的真假,能够作为标的甚至被多数机构参与竞拍,就是向行业宣告自身实力的一种。

例如“传XX公司获传奇投资人1000万天使投资”。

4、以具有共鸣感的创业故事作为背书

在电影上映、产品上市、活动开始之初,就在社交网络上讲述背后那些号称不为人知的故事——它们大部分是一些筚路蓝缕、可歌可泣的经历,从而以获得共鸣的方式争取尽可能多的曝光。

形态如:几个兄弟怀揣梦想,放弃优渥工作,度过非人的苦涩岁月,在经费奇缺的状况下,终于做出了一番事业。

5、以产品的鼓噪点(比如创新力)作为背书

见识过各种虚假宣传的媒体和受众对所谓的鼓噪力已经不再那么敏感,再好的产品创新也木然地随他天花乱坠吧。

比如“创新 嘭!可以单手撕开的大象安全套”。

6、以当红的同行、竞品比照作为背书

比照是非常直接的宣传方式,能瞬间形成高大上的形象,让人肃然起敬。

例如“小米平板不打低价牌:售价将与苹果硬碰硬”。

7、以有公众影响力的人做口碑作为背书

“一个好的口碑可以引起7次销售,一个坏的口碑则能丧失30个客户”信息爆炸的当下,口碑成为用户信赖度最高的灯塔。在“偶像崇拜”心理的怂恿下,意见领袖们往往能够引起更多的关注,便于口碑营销的推进。

例如金六福软文:谢娜结婚喝什么酒。

8、以行业竞赛或者奖项作为背书

在媒体还不完全熟识自己时,通过行业竞赛或者在某些奖项评选中胜出无疑是面向受众最大的敲门砖。

例如,XX获奥斯卡五项提名、XX案例斩获中国微营销盛典金奖。

9、以未经证实或尚未发生的假托成功作为背书

很多公司擅长在营销的当刻为受众营造一个看起来已经很成功或者正在变得很成功的局面,在存在信息差和用户懒于二次考证的状况下,每一个假定的虚拟故事都可能被暂时认定为一个逼真的事实。

如,看360搜索如何颠覆百度垄断。因为事情都是建立在假设的基础上,哪怕只有一个优点也能够放大到遮蔽一切的瑕疵。

10、以标榜独特的概念或理念作为背书

这几乎是营销中运用最广的两个行为,不管产品的本质如何,只管宣扬能让自己无限抬高身价的这两个层面。

如美艳神器,美图打造首款自拍手机。

11、以有偿馈赠的诱惑方式作为背书

很多有偿营销宣传中都能够看到以下身影:参加活动送礼物、现金、手机、购物卡、5A景区出国游……馈赠产生的心理效能无往而不利。

例如“关注XX品牌微信公众账号可获得价值999元大礼包”。

12、以第三方的假托评价作为背书

如用不存在的超高用户口碑或者不存在的第三方媒体的推荐为自己背书,基于信息传递告知中的不对称而引导受众朝着预设的方向做出先入为主的判断。

我们常常能在各种产品的宣传中看到以下类似的描述:XX编辑倾力推荐+X百万五星评价产品。受众一看,原来连阅产品无数的专业编辑都没有反抗力了,随即也想都不想立马投降了。

13、以第三方的伪托趋势报告做背书

和14有所差异,这种方式以第三方(具名或者不具名)研究机构发布报告内容的方式,通过某一公司或产品类型的潜力来为自己做背书,让受众认为自己的设定是匹配未来行业发展趋势的,而这种设定正是受众所需要的。

如“A调研机构发布数据称某一类型的产品将主导未来市场,B公司此时借此加以发挥从自身角度出发进一步论证这种相辅相成性来说明自己完全具有前瞻性,并且这种前瞻性设定非常到位。”

李小璐 PGONE 贾乃亮明星演艺人委托公关新媒体管理合作重要性

一毛一样的外套,李小璐在微博里曾经晒出过这套衣服↓↓↓↓

PGone参加活动的时候曾经穿过同款。

正面看可能不大清楚,但转过身后就真相了!

穿同款的蓝色卫衣↓↓↓↓

带同款的鸭舌帽。李小璐跟老公贾乃亮合照的时候戴的帽子↓↓↓↓

跟PGone的居然一毛一样↓↓↓↓

有同样的戒指。注意李小璐手上的戒指↓↓↓↓

PGone也有一枚一样的↓↓↓↓

身上的印花LOGO巧合也略多。李小璐的卫衣上写的是“I’m not a rapper”

PGone的帽子上遥相呼应,印着“rapper”。

两个人的外套来自同一个品牌,胸前的LOGO一样。

PGone最近非常喜欢穿424的潮牌,据粉丝说,其中一个原因是今年PGone的阳历生日恰好是4月24日。

而李小璐连跟老公一起参加跨年晚会都要穿着424的潮牌,难怪旁边的贾乃亮笑得无比僵硬,毕竟他跟李小璐结婚这么多年,也没看到有过这么多的同款啊!

两个人除了各种同款不断,在微博上的互动也被发现各种蛛丝马迹,让人浮想联翩。

小张一直觉得,如果明星们突然在微博上发一些牛头不对马嘴,莫名其妙的话,背后的动机都值得研究。比如,李小璐11月的时候,在微博里提到这样一个称呼“我可能是鱼”。(PS:这件衣服就是跟PGone的同款)

甚至发微博说“无论遇到什么困难,你在就好”后面加了一堆莫名其妙的符号。但结合上一条微博看,是不是可以理解成“我可能是鱼”?

网红赵子易(就是王思聪家那只狗王可可的麻麻!)在微博里爆料,PGone的王者荣耀账号名字就叫“我可能是鱼”!

而之后PGone的王者荣耀账号被翻出来,从头像来看,赵子易的爆料真实度非常高。

随后李小璐的账号被发现,叫做“哈利璐璐呀”。

这个账号的头像正是李小璐的微信头像。

因为之前贾乃亮在微博给李小璐做宣传,不小心就把她的微信头像给泄露出来了。

而且两个人王者荣耀的账号也暗藏玄机。

李小璐的王者荣耀常用的英雄之一是紫霞仙子的皮肤露娜。

而PGone的常用皮肤则是至尊宝的孙悟空,这一对在王者荣耀里是官配啊!

甚至李小璐在微博评论里留言,自称“我是周庄”,反过来就是“庄周”

然后在王者荣耀里,有一个坐骑叫做“庄周骑鱼”。额……这么看果然是66666!

这还不算,贾乃亮之前还点赞了老婆这条喊话“我可能是鱼”的微博。

今天从凌晨开始,不睡觉连续在线无数次,看来内心也是相当焦虑。

而且此前他还被发现已经在默默地删微博了,比如这条圣诞节说“携我家俩孩子”秀恩爱的微博已经找不到了。

要知道圣诞节当天李小璐跟一票姐妹在一起过节,当时还晒了照片

但万万没想到,当时还有一个人木有出镜,他就是PGone!如果不是媒体拍到了PGone在场,参加了李小璐的圣诞姐妹趴,此后还一起回到了女方的家,贾乃亮可能还不知情。

毕竟当时他应该正在剧组参加开机仪式。

除了各种暗语,李小璐跟PGone在微博上的互动也相当耐人寻味。前两天李小璐发微博说,自己要做佛系猪猪女孩。

当时PGone在下面评论说,谁家的醋打翻了。

这话到底从何说起呢?原来当天下午PGone录制快本,给粉丝买了咖啡。难道李小璐是因为没喝到咖啡吃醋了?

不仅微博这个阵地,两个人的Ins也被发现不同寻常的地方。李小璐的ins关注了pg one却没有关注老公贾乃亮。

而PGone的ins木有关注几个人,却早早关注了李小璐。

他唯一一条Ins的内容,李小璐更是非常积极地点赞了。

而在关注了PGone之后,李小璐在ins上发的内容也是意味深长,语气用词完全不像是在说老公贾乃亮。

一下子说,不能放弃就继续喜欢。

一下就又说,阳光正早,只差有你,非常耐人寻味。

新媒体管理指的是对于随着科技发展新兴的媒体的管理,主要为网络信息的管理。

伴随着新媒体在全球的发展,几乎所有国家都认识到在促进新媒体发展的同时也应重视对其进行管理。因此世界上绝大多数国家先后颁布了相关的法规对新媒体传播进行管理和控制。新媒体的优势是信息传递速度快、信息量多,并且可以与受众之间形成互动,这些都是报纸、广播、电视等无法比拟的。但是,新媒体的迅速发展也带来许多垃圾,包括信息垃圾和政治垃圾。如果任由它们泛滥,就会扰乱社会秩序,破坏社会稳定,甚至直接危害国家安全和人民的根本利益。因此,对新媒体必须进行必要的管理,不然将会形成信息漏洞,会对其他媒体的管理形成冲击。

上网的隐蔽性决定了对新媒体的控制比对其他媒体的控制要困难得多。最近几十年,新媒体的技术突飞猛进,而对其进行的规范管理发展缓慢,于是引发了一系列的管理问题

这都是在新浪微博上关于李小璐被人截图“佐证”,明星艺人自己管理自己的账号-由于生活及工作或情感等不由自主的发平时的生活照,工作照及各种心灵鸡汤等;容易受自己情绪及情感,工作影响;明星艺人官方微博、自媒体,自己在自媒体/新媒体方面-摩友会网红媒体建议是委托一个媒体或传媒/公关公司及工作室来独立操作;避免自己因为情绪等各种方面影响发布不利于自己工作、职业发展及各种蛛丝马迹,无论是否是真实与谣言都会经过网络放大;

当然我所了解有些明星艺人没有委托其他媒体、传媒、公关公司来管理及宣发;由自己工作室操作,其实大多艺人自媒体都是艺人自己说了算,不外乎

1:自己说了算,自由;

2:经济利益-自己想在微博或自媒体发什么都可以,包括广告及软文-方便商家赞助等,没有什么分账之类;

世界有利也有弊;但总体上委托长期有一个专门管理明星艺人新媒体、自媒体媒体、传媒、公关公司;更能专业分工;避免因舆论事故,临时再擦屁股;通常以前发过的或过多的不应该出现的,有些是不能够轻易挽回的,被人截图或收藏!至少能较多程度减少不必要的公关事件或舆论引导产生的问题;

而且没有审核是否应该发;委托第三方公司管理就避免艺人的过多个人感情化言论或留言;

策略打摩友会网红媒体:

明星艺人首要做的寻找一个合适的媒体、传媒、公关公司形成长期委托与合作;由委托第三方出具一个管理方案及平衡自己官方账号与本人私人使用技巧或方;更好保护艺人自己;提前做好安排,避免临时再做,严重情况的就来不及了

环球微影视联盟

环球摩友会网红联盟

摩友会网红媒体

摩友会网红教育

中华时报/中华新闻通讯社

乐视裁员保命员工人心惶惶

又一家互联网公司深陷危机边缘。

昨天,一张员工排队离职的照片“惊” 现网络。

经证实,照片中在排队的员工正是来自前不久刚被曝出资金链出现问题的乐视。裁员、停牌让乐视的未来显得越发扑朔迷离。

员工:很担心下一个裁员的是自己

乐视北京公司的一位员工向挨踢妹表示:尽管照片中的场景并不是发生在自己所在部门,但周围的同事其实都很不安。因为不确定,什么时候就会轮到自己。从整体情况来看,乐视的各项运作都并不稳定,除了此前传说的供应链出现问题之外,媒体公关圈也有不少人士向挨踢妹抱怨,乐视此前在各大媒体投放的广告软文账期也拖着迟迟没有结清。内忧外患之下,乐视的动荡在所难免。

今天早些时间,乐视控股内部人士向媒体确认,照片中的离职确实发生在乐视。此次乐视内部整体“人员架构优化调整”会涉及 10% 的员工,约有1400 名员工将面临离职。而在乐视诸多部门中,乐视体育是此次裁员的重灾区。根据公开报道,乐视总编辑敖铭已提交辞呈,即将离职。

此时,乐视CEO雷振剑发出一封名“乐视体育的中场战事”的内部信。

尽管信中,雷振剑口气轻松,并将目前他们遭遇的危机形容为“我们只是蹲下,系个鞋带……” 但是此前在接受媒体专访时,他还是“深刻”分析了这场危机的根源:野蛮生长、过于重视发展速度,由此衍生出一系列管理问题,导致部分运作效率低下。在他看来,乐视体育的确是得了病,而这病似乎就要用“裁员”来治。

而乐视老大,贾跃亭也在此前承认了乐视资金问题,并预告了年底的这场大裁员:“每年末位淘汰定的指标都是8%-10%左右,但其实根本没有做到,希望今年最起码要努力,年底正好进入了全面的价值评估、绩效评估,今年一定要坚决地来做这件事”。但看似常规的“末尾淘汰”,对此刻的乐视而言,更像是“减负前行”的保命之举。

被指发动高管找钱

为什么会先动体育业务?

有知情人士目前的资金问题其实主要集中在手机和汽车。这些领域投入大,短期内很难收回成本,包括投资机构和投资人对乐视的信心也有所动摇。因此,有媒体曝出,贾跃亭正在发动乐视中高层四处筹措资金,同时寻求合作机会。有企业正在评估合作的价值和可能性,有企业则直接表示和乐视业务的关联性不强,婉拒了合作机会。但这一说法还没有得到乐视官方和贾跃亭确证。

此前,乐视网第二大股东,鑫根资本创始合伙人曾强接受媒体采访时直言乐视面临三个危机:全生态的财务危机;整个集团管理危机;整个社会对其产生的信誉危机。

如果说,此次裁员试图解决的是“集团管理危机”,那么从贾跃亭近日的表现则是试图努力恢复社会对乐视的信心。12月1日,贾跃亭在其个人微博上转发了创维高管对乐视正向肯定的相关内容。

不过,创维集团高管却并不乐于承认这样的表态,“杨总裁说这番话是被记者追问对乐视现状看法时做的礼貌回应,既没有说乐视好也没说乐视坏,完全是一番外交辞令。” 对乐视,颇有“四面楚歌”的意味。

水深火热中,乐视要如何度过此次难关? 目前来看,前途并不明朗。而此次的裁员或许是乐视自救的开始。有分析人士对媒体表示,短期内,调整汽车和手机业务,都不如调整体育业务的收效好。“乐视要尽快做出亮眼的地方,体育这边业绩已经起来了,成本降下来之后报表会很好看,对于接下来在资本市场的融资会有利好。但手机业务暂时没办法停下来,一停下来前期的投资基本上都废掉了。”此外,体育业务已经积累了很多IP,也集聚了一批体育媒体圈的优秀人才,相对来说对运营人员的要求没那么高。同时,也有一些乐视体育的粉丝也表示惋惜,乐视体育曾是他们粘性最高的产品,其拥有的赛事版权之广之多还是很吸引球迷。

目前乐视体育的盈利情况没有公开。乐视体育CEO雷振剑的说法是,年底的财报就可以看到一些好转。

不论如何,现阶段乐视“资金危机”产生的影响仍在发酵蔓延。乐视将如何自救,很值得关注。

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“裸条贷”追踪:这就是一场明码标价的生意

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老项目带你获取流量引流爆粉不成问题

这几天一直都在做关于新闻源的项目,研究了才发现其实新闻源这个暴利的老项目是可以延伸出很多赚钱的小项目的,而且效果还不错,并且我也发现有一部v商大咖也在用。

所以今天我再为大家介绍一下由新闻源延伸出来的项目——新闻源引流爆粉。

关于新闻源我相信只要是看过前两天文章的朋友都已经了解的差不多了。那我就不再详细介绍了,如果有不了解的朋友,请回顾前两天的文章详细了解,如有不理解,欢迎咨询!

新闻源获流

首先我们需要进入到热搜榜单,了解近期热门词汇。

因为是热搜的词,因此我们可以利用此关键词去布局新闻源。

因而得到大量的搜索,从而获取巨大的流量。

很多公司还有一些v商都在用蹭热点的方式进行营销,而新闻源正好符合这一营销模式。

新闻源如何赚钱?

01多加群

首先我们需要每天习惯性加各种有关新闻源的群,因而积累各种各样的关键词,收集各种各样的广告。

然后向同行要取各类文章一手发布渠道。

如此积累的多了之后,不仅可以自己发布文章引流加粉做自己的项目,还可以接各类新闻源软文发布

02收集新闻源一手发布口子报价系统

首先需要把别人新闻源发布平台的报价系统都收集起来,然后整理成自己的报价系统。如果我们有1000个新闻源群,每天在这些群里发发广告,日收入也至少能破1000以上。

新闻源发布这个市场很大,想做这块的中小企业和媒体平台也是非常的多,这类客户一般都会潜水在某些软文推广群、新闻发布群、自媒体新闻源群、网络公关群等。

由于新闻源发布具有时效性,我们只要能够维护好以前的客户,那么下次对方还是会继续找你合作。

03单页网站

现如今做这种新闻源发布的单页网站非常多,搜索百度新闻源软文推广等关键词,就会发现有很多人在做这样的业务,甚至有人在做竞价推广。

这就充分说明了这样的业务是很有市场的,并且很赚钱。毕竟没有人会愿意花钱去做广告。大致估算了一下,做的好的、手里发布渠道多的公司,月收入可以稳定达到100-300万。

而且该项目是零成本,所以它很暴利。

如果有想要零成本赚钱的朋友可以试试这项目,如果没有渠道,那你可以找别人合作,你帮他推广开发客户,他给你分钱。

关于新闻源的操作思路大概就是这些了,具体的方法,只有自己在实战中才能摸索出来。很多人就是不愿意动手,以为看了什么教程就会了,就能赚钱了。但其实只有在实践中学习才是最快的。文章看再多,项目知道再多,没有执行力,没有遇到困难想办法解决困难的决心和毅力,只能说做网赚,不适合你,纯属浪费时间、还不如老老实实去上班,只有努力了才会有收获,付出和收获是成正比的!

有需求就有市场,我们只是给大家分享一些可以赚钱的方法、方式,如果有感兴趣的朋友可以去尝试一下。非喜勿喷!

牢记在心简单get传播秘诀

周一至周五是一个磨人的小妖精!

如愿,周五来临,福来day迎来放飞自我的小周末!不管这周的心情表是什么样子,我们都相信自己棒棒棒!

但4!轻微充个电还是不能拒绝的,今天加入的科普知识,关于广告公关内容,整合营销传播、BI理论、软文广告的定义,每天碎片化时间高效背书,对抗遗忘!

01

整合营销传播

整合营销传播是20世纪90年代初在美国提出来的,指统筹运用各种传播方式并加以最佳组合,以特定的目标群体为传播对象,传送基本一致的营销信息,促进联系和沟通的系统传播活动。

狭义的整合营销传播是指把它作为协调和管理广告、公共关系、人员推销、直接营销等营销工具,保持企业信息一致性的一种途径和方法。

广义的整合营销传播是指建立关系、借助各种媒体或接触方式,与员工、顾客、利益相关者以及普遍公众建立建设性的关系,建立和加强他们之间的互利关系。

整合营销传播的特点是:以消费者为中心,重在与传播对象的沟通;强调各种传播手段与方法的一体化运用;突出信息传播以一个声音为主;强调传播活动的系统性。

记忆思路:提出+概念+特点

02

B1理论

BI理论(brand image)即品牌形象论,其创始人是大卫·奥格威。

品牌形象论的基本观点是:

(1)广告最主要的目标是为塑造品牌服务,力求使广告中的商品品牌具有较高的知名度。

(2)任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性,为推广一个良好的品牌形象,可以牺牲短期的经济利益。

(3)随着同类产品的同一化趋势加强,同类产品的差异性日渐缩小,消费者往往根据对品牌的好恶来选择购买。因此,描绘品牌形象比强调产品的具体功能重要得多。

(4)消费者购买时追求的不仅是量的满足、质的提高,而且是心理需求的满足。因此广告应尤其重视运用形象来满足消费者的心理需求。

记忆思路:提出+内容

03

软文广告

软文广告是广告的一种形式。狭义的软文广告是指企业花钱在报纸或者杂志等宣传载体上刊登的纯文字性广告,也就是付费文字广告。广义的软文广告是指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度或者可促进企业销售的一切宣传性、阐释性文章,包括特定的新闻报道,深度文章等传达、推广与主题相关而非直接的信息。

软文广告用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高产品的美誉度,在软文的潜移默化下,达到产品的策略性战术目的,引导消费群购买产品或服务。

记忆思路:概念+优势

以上,是鱼君整合查找的资料,整理一份很简单易理解的知识定义,大家可以跟着记忆思路,巩固理解, 希望对你用!

懒理摩拜公关黑幕 ofo专注提升自己

科技改变着我们的生活,在这个共享的时代,共享资源,共享网络,共享知识,共享单车……时至今日,我们看到了共享单车市场火爆的程度,有其自身的优势和积极作用,同时也发现了因共享单车品牌公司之间的争夺战而产生了许多不良手段,其中以某公司黑公关临阵露马脚,从而也揭开了一场精心导演的公关黑幕。

如图所示“真尴尬!ofo押金翻倍,多数订单颗粒无收”这篇发于6月22日下午3的公关文。不出半日,全网出现了大量诋毁ofo小黄车的软文,抹黑ofo小黄车种种不好,给小黄车照成了极大的负面影响!树大招风,发展势头迅猛的ofo小黄车就这样“惹祸上身”了。21日才宣布的新用户押金199元,老用户押金还是99元。第二天就有人沉不住气,马上就迫不及待的请公关出来开黑呢!公关发黑稿原本是为了达到一定的营销效果,只是公关们自己都没想到,结果自黑了一把,这次摩拜真的失算了。共享单车发展到现在,已经是顶层玩家之间的PK了。特别是前段时间摩拜投资方腾讯CEO和ofo投资人朱啸虎在朋友圈展开的辩论,更是让这两家公司把市场之争摆在了台面上。摩拜一直善用公关策划来搞网络营销,只是这次公关不小心用石头砸了自己的脚,被猪队友把自己出卖了。

“引道回复”是什么意思?是在直接承认黑ofo小黄车是事实吗?连黑的内容你们都帮忙想好了。这不禁让人大跌眼镜。再次提醒一下,ofo小黄车已换成现在最高科技的物联网智能锁,麻烦以后不要再拿锁开黑了。最后总结一下,摩拜这届公关智商不行,引道回复亮瞎众多网友的眼睛,坑别人不成直接坑了自己。

ofo小黄车在社交平台上的口碑表现非常好,并且近几年的市场份额也远远大于摩拜。ofo小黄车一直专心致力于产品质量的提升,消费者满意度,更注重产品本身的信息传播,根本不需要用乱七八糟的手段来做营销。而摩拜只注重公关,所有营销全部靠公关。摩拜可以反思一下,为什么ofo小黄车会比你市场份额高,为什么ofo小黄车更受消费者喜欢!归根结底,ofo小黄车的产品性能本身就比共享单车所有的竞争对手更受欢迎。摩拜如果一直只会用公关,而不会去从本质改变,永远也超越不了ofo小黄车。

蓝标那些事儿这里女人不止半边天离职员工火爆伸冤恩怨情仇

替换高清大图

文 | 柳华芳

北京刚下了一场雪,山东即将下一场雨,拉萨即将刮一场风,地球每一天都发生着不测风云,不知哪一云飘到了大山子,让中国公关界第一大企业蓝色光标(简称“蓝标”)遭遇到了开春的第一股寒流。

话说蓝标,很不简单,一路做到公关第一,超越奥美等对手,成为互联网时代的公关行业传奇,并在数字化转型中遥遥领先。

赵文权是很牛逼的一哥们,在公关公司这类乙方型公司之中,他是称得上企业家的一位,背后之辛酸苦辣甜必然不少,能够冲破格局不是一个所能,赵文权的蓝标自然是有无数能人忠臣。

然而,一篇某部门离职女员工的伸冤文章,让蓝标陷入了舆论漩涡,在一番双方沟通之后,文章自主删除,没过几天,又出了一篇文章,痛斥蓝标的霸道之类云云。

好事无人问,坏事传千里,没想到两篇文章很快成为10万+文章了,大众自然要同情这位离职员工,而蓝标不想陷入口水战,似乎也焦头烂额。

一边是公关巨头的光环,一边是以员工为先的企业信条,一边是离职员工高唱“窦娥冤”,还有无数人看热闹不怕事大,于是,公关巨人蓝标真是遇到了一个不大不小的公关危机。

这里的女人不止半边天

公关公司,是一个神奇的地方,和IT公司正好相反,IT公司是僧多肉少,公关公司是花多草稀,这里往往是女人的天下,女生占比应该超过70%。

蓝标,作为公关行业老大,自然也是木兰从军,这里的女人不止半边天,这里是中国最需要妇联主任的机构之一。

三个女人一台戏,蓝标的女人怎么说也有一两千吧,如果蓝标的那些事儿写成都市小说,估计可以再造十个华谊兄弟,什么抖音、快手之类根本插不上戏份,他们档次太低了。

遐想一下,蓝标还真是一个女儿国,这里的姑娘们确实很厉害,不是有句话么,“蓝标是一个把姑娘变爷们,把爷们逼成娘们的地方”,蓝标的兄弟姐妹们个个都是爷们!

那位貌美如花、形似曼玉的小妹妹,已经带过N个客户、参与无数策划、筹备N的平方次发布会;你看,那蓝标男神方亮,身在百花丛中,却也无法像唐僧一样受女儿国宠爱,半夜被叫醒,披星戴月回大山子加班。

瞧,西北角的台灯下,一个妹子正在写稿,号称月出百篇稿、见客户比见亲爹次数多,孩子和孩他爹都早早断奶,可是有奶才是娘,客户才是娘,不管亲娘后娘,总比没有强。

其实,蓝标只是公关行业的一个写照,一群不愿意傍大款的妹子、汉子,付出多于常人的努力,打拼一个属于自己的天空和生活,剧情不重要,诗和远方是狗屎,只有流血、流汗、流泪。

离职员工火爆伸冤,到底冤不冤

狗年旺旺,狗仔也旺旺,导演不能随便泡有公号的姑娘,公关公司不能随便开除有公号的妹子,世界这么乱,趣事到处看。

那位蓝标前离职员工,具体个案有多少隐情,有多少故事,无人知晓,但是,有一点,离职员工和前雇主的纠纷,一旦诉诸于公众,大众必然是同情弱势群体。其实,太细节的剧情并没有多少人感兴趣,大多数人是看热闹,大多数人只是表达一下正义感,大多数人是假设自己是受伤害的那个人….

企业和员工之间的事儿,很复杂,开除员工更加复杂,没有无缘无故的开除,也没有无缘无故的伸冤,谁也不是秦香莲,谁也不是陈世美。

可以想象的是,这位离职员工一定是和自己的顶头上司闹掰了,要么是业务协同层面,要么是互相不顺眼,久而久之,不快累积,矛盾累积,终成开除事件,又出伸冤事件。

公关公司往往是客户导向的,没有客户就没饭吃,客户投诉的影响是很大的,如果屡遭客户投诉,要么是工作协同问题,要么也是相互不顺眼,当然,也不排除个别客户是傻逼。

在蓝标这样的大公司之内,同样需要面对竞争,牛逼的项目组自然受老板宠爱,不出活儿、事儿逼的项目组自然受人排挤,这是所有大公司都会出现的办公室故事。

尽管搞出了两篇10万+伸冤贴,这位离职员工却未必能逆转成赢家。一则,这样闹腾出名了,公关圈一般公司不敢招募这人了,因为哪家公关公司也不敢说自己会比蓝标做的更好。二则,如果转行做自媒体,要靠广告或软文谋生,也是一个辛苦活儿,而且,写负面容易火,写好软文却是一项高难动作。

这种裤裆藏雷式的伸冤,结果只会是双输,蓝标的声誉会受一些损伤,但是,时间一长,大家就忘了;该离职员工的再就业选择压力会更大,做公关有压力,做自媒体创业吧,却已经和最大的公关公司不共戴天。

此处,我不得不说一下,柳华芳大侠乃柳下惠后人,孟子曰“柳下惠乃圣之和者,孔子是圣之时者”,孔夫子更识时务,柳下惠讲求和为贵。个人认为,双方别只看对方的毛病,和为贵,识时务者为俊杰,何必相互伤害,何必吵架在大街之上。

前蓝标人眼里的大蓝色

忠诚与伟大,感恩与怨愤,有人的地方就有江湖,没有真理只有解释,与其围观乱评,不如问问那些前蓝标人眼里的蓝标,让她们聊聊她们的大蓝色。

某前蓝标人咪总认为,自己在蓝标收获太多,发生脱胎换骨成长,心怀感恩,相信赵总是有信仰的人,今日看法依旧,也理解那位离职员工的心情,但这个世界不是非黑即白,不认为哪个八线小公关公司会比蓝标更有价值观、更专业。

某前蓝标人马总认为,如果真的违纪和被客户投诉,这两个污点真的是被蓝标拿在手里的,也没法辩驳过来,不管迟到和被客户投诉在蓝标是不是有一定的普遍性,她是没法反驳的,不应该过度维权。

某前蓝标人磊哥认为,这种事很正常,从一个人的角度,不管这个女孩怎么做都能理解,人遇到什么事情的时候,真正在那个处境的那一刻,面临的压力是难以想象的,可能先前想了好多天才下定决心,真正到面对面谈判的时候片刻之间就变了。

某前蓝标人小曼玉认为,从头到尾是吃瓜群众,看了今天她的申冤文,我都懒得吃瓜了;她内容水分大,一直称自己老蓝标,却是刚并入蓝标没几年的多盟,比如,说自己工作能力强但看过一些她工作沟通截图,啧啧啧……,如果蓝标HR的处理的确有问题,该维权维权,动脑子真正找到有效解决的方式,而不是一味掀动大众情绪,作为一个曾经蓝标人,我相信这绝不是一个所谓优秀员工聪明的解决方式。

(笔者注:蓝标现在很大,有小蓝标、大蓝标之说,小蓝标是指老本行公关业务的原来蓝标,大蓝标是指大举并购之后的蓝标集团)

有人感恩和怀念,有人理性公正,有人侠骨柔肠,你们的大蓝色有血有肉,很真实,也很正常。

从来没有什么救世主,也没有什么神仙皇帝,世界是不完美的,人是不完美的,律己而宽人,让世界更美好一些。

平和的人收获平和,热情的人收获热情,有时候,世界的矛盾点和解药不在医院,在自己的心里,活法决定一切。

愿世界和平,愿众生安康,愿北京的房价不涨一万年,

本想停笔,蓝标发声明了,我还要和美女约会呢。。。。

后续声明

2018-03-23 蓝色光标

经过详尽的沟通与调查,我司后续声明如下:

一、韩某3月22日晚间发布的文章内容与事实严重不符:

1. 韩某就不实消息澄清致歉后,HR主管第一时间就此前离职沟通过程中的态度问题,已当面正式向韩某道歉。

2. 蓝色光标本着最大程度的善意拿出了解决方案,其中包括严格遵照国家法规给予其离职补偿金。

3. 韩某提出新诉求:公司正式对外发声明,证明其是优秀员工,不存在任何迟到、旷工等问题。这不符合事实,更不符合我们的价值观,公司明确拒绝。

二、独立调查程序已经启动,北京市朝阳区酒仙桥街道总工会和公司工会共同组成第三方调查小组,对此事进行全面详尽的调查并向社会披露。

三、韩某的不实言论,已经严重侵害我司权益和声誉,我司将针对这些侵害性的言论提起法律诉讼。相信法律及第三方调查小组会还原一个完整的真相给大家。

谢谢大家。

蓝标传媒

2018年3月23日

江湖依旧是那个江湖,你还是那个你,我还是那个我,寻找自己的活法,找到自己的路标。

——来不及解释快智派公寓召你上车

我们是

深圳智派公寓,我们项目深耕深圳

我们是这样的:

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这样的:

也是这样的:

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但这一切都不重要,重要的是你!

必须是你!!

就是你!

智派公寓——长租公寓销售营销专员

我们希望你:

1、负责公寓招租工作,与主流房源发布网站达成合作保障客源的充足与有效。

2、配合运营活动需求,完成各阶段销售策划、宣传推广活动;做好相关公关宣传、地推、活动和策划方案及执行。

3、负责优惠促销、看房团等销售活动的策划组织和举办,活动过程执行以及活动收尾等工作。

5、负责销售渠道拓展与管理,自有团队、中介、商家、团购合作开展;

6、对客户提供后期服务,维护客户关系以及客户间的长期续约合作;

7、接待客户,了解客户需求,推荐匹配的房屋信息促成签约;协助管家预定、带看、办理住户入住、退租、清算等工作;

8、根据市场营销计划,完成房源去化销售指标,保证和提升客户入驻率;减少招租期空置率,增加销售范围;

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5、通过微信群等社群与公寓品牌受众进行良性互动,建立有效的手段提升群内活跃和转化,设计有效的激励机制,提升用户的留存率、活跃度和用户价值;完成用户的拉新、留存、活跃;

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4、维护客户关系,租客信息回访及满意度调查;组织住户活动,提升住户满意度;

5、及时了解并掌握楼宇内住户信息的收集及更新工作,负责公寓设施设备资产管理,定期退租盘点报损。

6、协助负责催缴所辖楼宇内住户所有费用收取和催缴工作;

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狂热与幻想草根财团山寨交易所传销社群和币圈自媒体

对于这场轰轰烈烈的泡沫里,每个人不仅心知肚明,而且异常焦虑,只怕来不及在泡沫里游泳。草根财团(庄家)、传销社区和自媒体……他们嗅觉敏锐,无一不缺席这场淘金幻想。

作者 沁雨 于姣 孟江东

1

3天暴涨10倍,在随后的24小时内,遭遇滑铁卢,暴跌50%……“妖币”GTC背后的庄家操盘之血腥,让新鲜韭菜们彻夜难眠。

广东省惠州市的土地已逐渐从冬天里苏醒,气温攀升25摄氏度,苍穹映衬高耸的华贸大厦,玻璃幕墙上清晰印着招租电话,与刚刚那一幕惨烈的厮杀完全隔绝。

“就在对面,我们准备租一层楼,做办公室使用。”狼雨团队录下了这一片刻,将视频转发到数十个微信群里。他们所指的“对面”就是华贸大厦,一层2000平方米,他们要租独立的办公室,供创业团队使用。

“狼雨财团”,这是韭菜们对狼雨团队的称呼。这个充满草根气息的“财团”,靠SEO业务起家,此前叫做“狼雨SEO网络”,绝大部分收入来自于网络营销,百度搜索引擎的算法是其业务内核,一旦发生调整,内容分发和技术手段将直接受到冲击。

在加密数字货币的浪潮中,狼雨SEO工作室摇身一变,成了币世界里的财团,手里仿佛有数不尽的钱,与手握40亿杀入EOS权力之争的“温州帮”一起形成了一道亮丽的风景线。

那么,照这么看,如果说新世界里有什么代表新势力,钱,依然是。

“你说的这些三方操盘团队我们也接触过,要价很高,我们确实承受不起,没有办法雇他们。”一家做汽车大数据的上链项目方表示,但他们没有透露具体的价位,只说光上一家交易所就已经让他们花去数千万元上币费,知名交易所币安甚至开口跟他们要一个亿的上币费,额外的开销便成了项目方不可承受之重。

2

一张网友到访惠州蜂王网络科技的照片在网上流传了开来。

对于自己操盘了G币,狼雨财团不仅毫不避讳,在代理的第19个500人群里,他们大方展示了自己持仓情况:4月23日11点17分,持有101.28万G币;4月24日凌晨0点28分,持有101.28万G币;4月24日早晨9点,持约278万个G币。

对此,狼雨财团发出的信号是:“我们现在的团队集中表态,如果没有狼总的信号,我们坚决不下车,与狼总共进退!”

“都飞了 ,就G币不动,真是独立行情!”

“1个都不卖!”

“我100亿马上杀到。”

情绪亢奋,宛如病毒,在空气中迅速游窜。

而根据狼雨财团在互联网上散布的消息,手握几十亿的资金,除了GTC,IOST也是他们的重镇之地,此外,还有一种猜测也在市场蔓延开来:1月份给波场(TRX)拉盘100倍的幕后庄家也是狼雨,而不久前,GTC的创始人徐乐曾自信满满地表示GTC涨到3000%不是梦,并且,GTC与波场还有一层暧昧关系——GTC已经宣布参加波场的超级代表竞选,并将logo悬挂于后者的官方网站上。

由于这个市场缺乏公开的信息披露平台,各类消息成了资金炒作的主要依据。这类消息可以是官方的,也可以是小道的,因为普通人一般不会借助工具,媒体、社群就成了项目方主要利用的渠道形态。

赚钱要跟庄、跟庄要进群、拉群靠传销……这样的生态,不知不觉也就形成了。据耳朵财经(微信公号ID:iterduo)拿到的最新报价,要进狼雨财团的至尊群,先交齐100个BTM再说,而这意味着你有可能在庄家出逃前,先别人一步拿到消息。有文章指出,某大户在期间转出了900多万个G币,按均价2元计将近套现2000万元。

围绕着大庄、核心人群、大户、韭菜,社群运营演变出了严格的等级划分,构成了同心圆式的传播模型,一旦庄家有消息,分层传递、环环相扣,庄家出货消息的延迟程度成了社群的盈利模式的本质,这早已是圈内共识。

3

万亿焦虑不断发酵,酿出了万亿传销的空气。

一个少年黑客,早些年进入币圈,依靠炒币完成了财富积累,目前正在进行人生中一次重要的转型。基于今年很多新上币的项目,敏锐的他及时将自己的身份从一名投资人转为了创业者,并将原来掌管的一家游戏公司转型做了社群,结果发现有暴利可图,而运营的成本极低廉。

据他口授的奥义,帮项目方运营社群,无论是地推还是线上增长,要获得成功,不得不依赖于一些传销手法。

武汉龟山不远处的一家商务酒店顶层会议室里,曾举行过一场区块链路演,参会人数有百余人,较之寻常路演,现场气氛异常热烈。武汉工商联某退休官员、项目方代表还有某神秘会长,构成了本次创业链(SYB)“链动世界”路演的剧本。

演讲嘉宾的内容与SYB项目本身风马牛不相及,有两位嘉宾登台亮相时获得了现场中间区域的欢呼声。演讲内容很一般,漏洞百出,核心要义传达出了一种对财富强烈渴望的欲念:告诉你这里有个金矿,躺赚,要那就加入吗?掏钱买“矿机”。

然后,其中一位嘉宾指着坐在第一排、人均月入可能还不到1万的媒体人说:“你们看第一排身价过亿的人士……你们说,是不是?”

在这里,“金币矿机”是分级的,每级矿机产生的金币数量不同,级别可达5级之多,并且矿主也分5级,上一级的矿主要拿走下一级矿主每天挖出金币的10%作为奖励。

比特大陆的云挖矿都没有这么会玩,潘多拉的盒子就这样被打开了。

“想赚钱须得有币,把挖出来的币拿去卖,留下来的币去复投。这样搞的话,不容易崩盘。币是锁仓的币,因为不锁仓的话,那些大佬会去砸盘。”在SYB的社群里,有人这样说道,这有可能是“热心”的路人,也有可能是项目方的自己人。

见鱼迟迟不上钩,再热心的路人也不耐烦了,开始在群里轰人:“你要是怕就别玩,怕这怕那的,你就呆在家里别出去,出去还有车呢,就不怕车撞到自己?”

4

SYB这个项目里还有一种不啻于山寨交易所的存在。

根据SBY代投微信群的推荐,一家中文名叫做“火币全球(firecoin.cloud)”的交易所浮出水面。乍一看,很容易让人误以为是火币交易所(huobi.com),因其首页与火币的Huobi.pro极其相像。

(firecoin网站界面)

不同于火币,“火币全球”粗制滥造,注册时弹出的网站条款部分没有内容只剩光秃秃的编号,更关键的是,在交易界面里,显示的几种主流加密数字货币K线图和交易数据全部都是假的,而一些莫名其妙的小币种的k线总是暴涨暴跌,这与其他主流交易所的数据信息完全脱钩。

(firecoin网站界面)

SYB和FT就属于这种莫名其妙的小币种,尤其值得关注的是FT币,在网上很难搜罗到它更多信息,但这样的币种却成了这个神秘“火币全球”世界里的硬通货:“火币全球”的提币渠道除了ETH就是FT,所有场内交易的资产都是以FT为价值进行锚定的,投资者如果在场内进行交易,需要支付的交易手续费为0个FT。

(firecoin网站界面)

但投资者如果要进行提币就没有那么幸运了,该交易平台支持ETH的提币但币最低为0.1个ETH,为此,投资者需要支付1个ETH作为提币手续费。这是一个什么概念?按1个ETH等值4000元人民币进行计算,哪怕提取400元人民币,也要付出4000元人民币的代价!

就是这么疯狂。

SYB的代投群,推介人的头像还在闪烁着,仿佛现在不注册、不交易,财富就要从手中溜走一般,他焦急地催促道:“咱们现在这个币上国际交易大盘了,你如果有以太坊钱包,是可以搜到我们的代币的。刚开始人家认筹的时候是1块钱,我犹豫了一星期开始搞,搞的时候是1.48,现在2块8、3块吧。今年预计上8个交易平台,庄家那边可以托底到50。年轻人啊,现在的虚拟货币,投资早才能赚钱多一点,像EOS那种太晚了,肯定不理想。”

5

如果说线上社群在币圈有特殊地位,那么水军和公关公司就是社群重要的生力军:可以说,行情造就了他们,他们反过来也在刺激行情。

水军蛰伏在各种网站论坛里(知乎、贴吧等)、各种讨论币的微信公众号评论里、各种微信群QQ群里……在这里,传播的规律被改写了,惊人的阅读量、评论数量背后都是乌泱泱的水军——至少,这个圈子里有一半以上的流量都是这么来的。

“棒棒老大,我们来了。”

“无限子弹大棒棒。”

在推动乌合之众前进的过程中,自媒体也肩负着沉重的历史使命。

“我们之前给游戏公司做自媒体也很成功,我们现在要做一个区块链媒体,招8人组个团队就够。”凤凰(化名)说,她是一家公关公司的运营总监,而这家公关公司盛产大量自媒体账号,区块链只是其中一个。据她所言,他们手握众多币圈大佬资源,投资人追着他们跑要他们做一个自媒体账号,他们不敢贸然接受投资,最后选了几家决定干。

“公链落地太遥远,炒币的人群毕竟还是小众,”她说,随即话峰一转,“我们不能只给币民服务,要为大众服务,要一茬茬地割韭菜就必须先种韭菜,我要问问你,你会对割韭菜这个事情感到反感吗?”

冬日里种下韭菜以便春天收割,这8个人的自媒体账号,除了日常接一些项目软文和公关服务,还计划未来要发行基金向公众敞开、允许公众认购份额。

“如果是我们的成员,我会给你更便宜的份额。”他们说,落地窗外,夜幕已经低垂,北京朝阳区东三环正在兴建高楼,而窗内的人,低头专心做着键盘侠,荧屏上的暴涨暴跌似乎于他们、于世界是隔离的。

那么问题来了,如果相信自己可以凭借投资挣钱,为什么不直接参与交易?

“Dollars”是一名浸淫外汇市场多年的者,他在研究了一圈加密数字货币市场后发出一声感慨:“我们的资金总是很惶恐的,没有指导,它们仿佛不知道要到哪里去。”

时代裹挟着泥沙和雪花滚滚而去,雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。