中央军委印发《军队互联网媒体管理规定》
中央军委日前印发《军队互联网媒体管理规定》，自2018年2月1日起施行。
《规定》深入贯彻党的十九大精神，明确军队互联网媒体管理基本原则和总体要求，涵盖军队互联网媒体资质准入、审批备案、传播运行、建设保障等方面，就军队互联网媒体的开办范围、资格条件、审批程序、信息发布、保密要求、主体责任等作了统一规范，并对平台建设、技术监管、人才培养等工作进行明确，对军队互联网媒体违反国家和军队法律法规的各种情形作出追究责任的规定。
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文 | 刘庆振 ；来源 | 传媒资本论（ID：MediumCapital）
在当前的移动互联网语境下，媒介融合进程导致传媒产业的业态发生了颠覆性的变革，在巨大的变革与转型浪潮冲击下，传媒从业者既有的职业能力也受到了不小的挑战，他们必须不断学习、积极转变以应对新范式提出的新需求。
移动互联网对各个产业产生的影响是根本性的、变革性的甚至是颠覆性的，它不断对整个经济结构进行呈几何级数的渗透扩散，从而导致新产品、新模式、新业态和新产业的大量快速出现，并将彻底改变旧有经济范式下的研发、生产、营销、物流、管理、消费等各环节。
在传媒产业，这恰恰是媒介融合趋势近几年快速发展的重要诱因。媒介融合不是媒介内容或媒介形态某一点的融合，而是多环节、多维度、多层面的全面融合。
中央全面深化改革领导小组审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，明确提出“坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”，其最终目的则是通过技术的创新实现媒介产品与消费需求的有机融合，实现媒介与人的根本融合。
新的范式带来了媒介内容生产、传输和消费的无边界状态，也造成了生产者与消费者、传播者与接收者、媒体与受众之间的界限正在日益消弭，“产消者”（prosumer）的概念受到广泛认可，用户需求成为传媒产业一切价值创造和内容传播的源点。
从根本上说，用户只关注具体的媒介形态是否更加简便易用，媒介内容是否能够满足自身的需求，而不会去关注媒介体制和媒介融合的问题，他们需要的并不是报纸、杂志、电视机、手机、电脑这样的媒介载体，也不是电话网、有线电视网、无线数据网等有形无形的传输网络，他们在根本上需要的是娱乐、内容、信息和意见结晶。
对于用户而言，无论是混媒经营、全媒体营销，还是跨屏传播、全屏互动，抑或是网络融合、终端融合，他们最终需要的仅仅是任何时间、任何地点、任何场景以任何终端获取到任何需要的媒介内容产品而已。
因此，如何紧紧围绕用户需求这一中心构建一个全新的符合移动互联网时代的能力体系，成为所有传媒组织的都必须思考的关键问题，而这一全新的能力体系，必然要求与此相应的人才体系。
总体而言，全新的媒介技术环境对既有传媒从业者职业能力提升和职业生涯转型提出了以下几点新要求。
转变1
从线性思维向互联网思维转变
传统的媒介思维无论在内容的生产分发还是在组织的运营管理方面，都遵循着从传者到受众、自上而下、从中心向边缘的单向线性流程，不同媒体形式、不同媒体组织、同一组织不同部门的从业者之间都缺乏交互，内容生产者与接收者之间也缺乏必要的互动，线性思维将每一名从业者贯穿进媒介工业的流水线。
互联网媒体则用相关性代替了线性、用互动代替了单向传播，它综合运用极致思维、平台思维、流量思维、粉丝思维、入口思维、大数据思维、快速迭代思维、跨界创新思维等方式，通过混媒经营、全媒体营销、跨屏传播、多屏互动等手段，创造了多元化、平台化、个性化的用户体验。
对于年轻的传媒从业者而言，由于互联网思维与他们之间有着天然的亲和力，顺势调整思维方式并不困难。但是对于那些已经在传媒行业摸爬滚打十几年甚至是几十年的从业者而言，既有的思维方式和管理经验都存在着一定的思维惯性和路径依赖。
那么，在当前互联网和移动互联网驱动的媒介融合实践中，如何破除旧有思维对传媒从业者的思想束缚，在多大程度上坚持既有的成功经验、在哪些方面运用全新的互联网思维进行修补或者破立，大量的传媒从业者面临着媒介思维和职业能力的“转型则迷茫、固守则危亡”的局面。
转变2
从单一型能力向复合型能力提升
由于过去的出版与广电、邮政与电信、计算机与IT技术等分属于不同的产业部门，高校的人才培养体系也相应的按照新闻传播、影视艺术、编辑出版、通讯技术、计算机等不同学科进行相应的人才培养，即便是国内顶尖的高等学府，也缺乏融合性的专业和复合型人才培养的教育实践。
新技术范式下的媒介融合是多种媒介生产流程的重组和整合，这就要求从不同领域跨界以及从不同专业学科毕业而进入传媒领域的从业者，以及在传统媒体工作了多年的现有从业人员，在媒介融合的整体背景下，根据当前的职业岗位和未来的职业规划，进行职业能力的拓展和提升，从单一型的“一专”人才向复合型的“一专多能”人才转变，因此就对他们的职业能力提出了更高的要求。
当然，这并不意味着过硬的专业能力和成功的专家人才不再重要，而是强调了在新的媒体环境下，在自身核心竞争力基础之上，集新闻传播业务、网络信息技术、市场营销、产品开发、粉丝经营等多种职业能力于一体的复合型人才的市场需求量将会越来越大。
实际上，复合型人才不是简单的技术复合型人才，而是包含了知识结构的复合、业务流程的复合、操作流程的复合、用户互动的复合、市场需求的复合。
而怎样提升现有传媒从业者的复合型职业能力，不仅是从业者个人要认真思考的问题，也成为当前几乎所有传媒集团实现根本转型必须面临的重点和难点问题。
转变3
从精细化分工向平台化合工演进
新技术革命的推动下，媒介组织内外的围墙逐一瓦解，各种物理界限甚至心理界限逐渐消弭，媒介组织和生产流程正在从原来的分工模式走向现在的合工模式。
分工理论是建立在传统的大工业生产、机器生产技术经济范式基础之上的，与之相适应的大众传媒网络也相应的发展出了单向传播、自上而下、专业分工、集中分发的广播式生产流程和传播体系。
这样，巨型的、高度集中的工厂借助于全国性的大众媒体网络和公路铁路运输网络建立起了廉价商品大规模生产和消费的规模经济，并成为工业经济时代的典型特征，效率成为对工业企业和传媒机构进行管理的核心诉求，而劳动分工成为高效快速的实现这种规模经济的重要手段。
合工理论则是伴随着近几十年信息技术和知识经济的发展，由美国学者于上世纪90年代提出来的。在新技术经济范式下媒介融合大变革的当前，合工理论对传媒产业的组织管理和人才培养提供了重要的理论导向和实践参考。
当然，新的技术体系加速了媒介融合的进程，对传统媒介组织的分工理论提出了挑战，但它并不是要彻底的否定分工理论，而是希望通过合工模式改变片面强调精细分工而造成的官僚管理弊端，以市场需求和用户满意核心驱动力，简化管理环节，提高服务质量，以适应当前“互联网+”时代瞬息万变的传播环境和快速更迭的用户需求。
因此，无论是新技术范式，还是媒介融合趋势，抑或方兴未艾的合工理论，都对当前传媒领域从业者的职业能力提出了全新的要求。
结语
移动互联网时代下媒介融合趋势所产生的全媒体、混合媒体、媒信产业、跨屏传播、跨界整合、大数据营销等全新的业态模式，无论对于传统媒体的转型还是对于新媒体的发展，都意味着更多的机会。
当然，对于当前的媒介企业而言，这也意味着它们必须面对人才结构和知识结构的老化所带来的巨大挑战，快速发展的新技术经济范式不但要求媒介组织引进大量年轻的创新型人才，同时，也对组织内部现有的媒介从业人员在管理、技术、营销、内容、传播等各个层面提出了更高的要求。
能力升级和职业转型的总体方向在哪里？这是摆在当前融合时期的所有传媒从业者面前必须回答的关键问题。
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1.要懂得互联网行业的职位分别有哪些? 互联网职位分为5大方向，看下图：
2.要懂得这5大方向下每个职位分别的职责和要求能力是什么。 这点可以百度百科和去看互联网公司招聘的要求。
3.必懂的知识就是， 要了解互联网职位!!!! 职责和能力要求!!!相互之间怎么合作的!
1互联网基本术语
1) 门户网站
门户网站最初提供搜索引擎、目录服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留住互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。 从现在的情况来看，门户网站主要提供新闻、搜索引擎、网络接入、聊天室、电子公告牌、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络社区、网络游戏、免费网页空间，等等。在我国，典型的门户网站有新浪网、网易和搜狐网等。
2) 网站流量
通常说的网站流量(traffic)是指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标，常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量(含重复访问者)、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。
3) 网络推广
网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。
4) 网络广告
网络广告就是在网络上做的广告。利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。与传统的四大传播媒体(报纸、杂志、电视、广播)广告及近来备受垂青的户外广告相比，网络广告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要一部分。Internet是一个全新的广告媒体，速度最快效果很理想，是中小企业扩展壮大的很好途径，对于广泛开展国际业务的公司更是如此。
5) 转换率
Conversions Rates，又称转化率。
在互联网领域里，转化率是指用户进行了相应目标行动的访问次数与总访问次数的比率。要注意，这里所指的相应的行动可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为，因此网站转化率是一个广义的概念。以用户登录为例，如果每100次访问中，就有10个登录网站，那么此网站的登录转化率就为10%，而最后有2个用户订阅，则订阅转化率为2%，有一个用户下订单购买，则购买转化率为1%。这里需要注意的是，目前很多人将网站转化率仅仅定义为注册转化率或者订单转换率，这都是狭义的网站转化率概念。转换率=进行了相应的动作的访问量/总访问量，衡量网站内容对访问者的吸引程度以及网站的宣传效果。
6) 跳出率
跳出率是指仅浏览了一个页面就离开的用户占一组页面或一个页面访问次数的百分比。跳出次数是指访问者不访问您网站的其他任何一页便从进入页退出的次数。所以跳出率的算法就是：浏览了一个页面就离开网站的次数/进入网站的次数=跳出率。
7) 二跳率
二跳率的概念是当网站页面展开后，用户在页面上产生的首次点击被称为“二跳”，二跳的次数即为“二跳量”。二跳量与浏览量的比值称为页面的二跳率。这是一个衡量外部流量质量的重要指标。
8) PR值
PR值全称为PageRank(网页级别)是Google用于评测一个网页“重要性”的一种方法。
9) Web1.0
web1.0时代是一个群雄并起，逐鹿网络的时代，是第一代互联网应用的统称。Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。
10) Web2.0
Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。Web2.0 更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者;不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者;在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展;由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化!
11) SNS
SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。也指社会现有已成熟普及的信息载体，如短信SMS服务。SNS的另一种常用解释：全称Social Network Site，即“社交网站”或“社交网”。
12) 微博
微博，即微博客(MicroBlog)的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。2. 电子商务基本术语1) 电子商务 电子商务(Electronic Commerce)的定义：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化、一体化。通俗来说就是指利用简单、快捷、低成本的电子通信方式，买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。电子商务是以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，以商务活动为主体，在法律许可范围内所进行的商务活动过程。2) 网上商城 网上商城类似于现实世界当中的商店，差别是利用电子商务的各种手段，达成从买到卖的过程的虚拟商店，从而减少中间环节，消除运输成本和代理中间的差价。
13) 网上支付
网上支付是电子支付的一种形式，它是通过第三方提供的与银行之间的支付接口进行的即时支付方式，这种方式的好处在于可以直接把资金从用户的银行卡中转账到网站账户中，汇款马上到账，不需要人工确认。客户和商家之间可采用信用卡、电子钱包、电子支票和电子现金等多种电子支付方式进行网上支付，采用在网上电子支付的方式节省了交易的开销。
二) 运营管理
1PV
PV (page view) 即页面浏览量，或点击量。
2. 重复购买率
指消费者在网站中的重复购买次数，重复购买率越多，则反应出消费者对该网站的忠诚度就越高，反之则越低。
3. 客单价per
customer transaction是指每一个订单的平均购买商品金额，也就是平均交易金额。
三) 市场营销
1) 口碑营销
口碑(Word of Mouth)源于传播学，口碑营销被业内人士称为“病毒式营销”， 口碑营销方式成功率高、可信度强，口碑营销是指企业通过朋友，亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。产品拥有一个良好的口碑，会产生更大的利润价值。
2) 网络广告
网络广告就是在网络上做的广告。利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。
3) 媒体营销
媒体营销包括社会媒体营销，新媒体营销，跨媒体营销。 社会媒体营销：社会媒体是像Facebook，YouTube，MySpace和Twitter的，以及各种博客和论坛在网上传播的网站。 新媒体营销：在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性(experience)、沟通性(communicate)、差异性(variation)、创造性(creativity)、关联性(relation)，互联网已经进入新媒体传播2.0时代。 并且出现了网络杂志、博客、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。 跨媒体营销：跨媒体整合营销是指，我们在获取传统媒体内容资源的同时，和它建立起一种共享型的盈利模式。 事实上，在日益激烈的传媒竞争环境中，网络媒体对于电视的冲击似乎远没有想象得大，相反，在微妙的互补关系之下，传统电视媒体与互联网媒体两大领域慢慢走向反向融合的发展之道。
4) 事件营销
事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。由于这种营销方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。
5) 搜索引擎营销SEM
搜索引擎营销Search Engine Marketing，简称为SEM。简单来说，搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。
6) 电子邮箱营销EDM
EDM 是 Email Direct Marketing 的缩写，即电子邮件营销。
7) 交换链接(友情链接)
网站交换链接，也称为友情链接、互惠链接、互换链接等，是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称，并设置对方网站的超级链接，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到互相推广的目。因此常作为一种网站推广手段。
8) 竞价推广(竞价排名)
竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广，它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式，由百度在国内率先推出。企业在购买该项服务后，通过注册一定数量的关键词，其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。
9) 论坛营销
论坛营销就是“企业利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息，从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”，就是论坛营销。
2. 网络广告
1) Banner横幅广告
网络广告的主要形式, 一般使用GIF格式的图像文件, 可以使用静态图形, 也可用多帧图像拼接为动画图像。
2) Button图标广告
这是网络广告最早的和常见的形式。通常是一个链接着公司的主页或站点的公司标志，并注明“Click me”字样，希望网络浏览者主动来点击。
3) 通栏广告
通栏广告是一种具有唯一性的多媒体推广方式，通栏广告展示区在搜索结果列表的上方，企业可以根据需要购买通栏广告，当买家搜索时，购买了通栏广告的企业广告会显示在展示区中。
4) 文本链接广告
文本链接广告是以一排文字作为一个网络广告，点击都可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。有时候，最简单的广告形式效果却最好。
5) EDM直投
EDM一般通指电子邮件广告，有别于传统的DM;除可加强其声音效果外并可依据收信者的个人偏好制作一对一的促销邮件。
3. 广告形式
per customer transaction是指每一个订单的平均购买商品金额，也就是平均交易金额。
1) CPS
CPS(Cot Per Sales)：以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。是电子商务最常用的广告形式。
2) CPM
CPM按展示计费广告(Cost per mille/Cost per Thousand Impressions)：每千次印象费用。广告条每显示1000次(印象)的费用。CPM是最常用的网络广告定价模式之一。
3) CPC
CPC(Cost-per-click)：每次点击的费用，根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式。
4) CPA
CPA(Cost-per-Action)：每次行动的费用，即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。对于用户行动有特别的定义，包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。
来源：互联网
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7月26日，由尼尔森网联主办的“市场融需求 广播新业态”2017广播行业峰会在“金城”兰州拉开帷幕。来自全国各地的广播媒体、广告代理公司、互联网音频公司参与本次峰会，与行业同仁共同探讨2017年广播媒体在数字化环境中的融合与突破，分享“广播+”生态模式中的诸多成功案例和前沿经验。
会上，兰州市委常委、宣传部长王宏在开幕辞中提到，兰州作为推动西部发展最重要的城市之一，已经迎来了“一带一路”建设带来的新机遇。尤其希望以兰州为代表的西部地区能够在本次会议中吸收更多真知灼见，提速广电系统新升级。甘肃省广播电影电视集团副台长玖喜佳也表达了对广播媒体高速增长的关注，号召业界同仁把握机遇，为广播媒体在连结其他媒体和触达更广阔人群中发挥作用。
尼尔森网联总裁田涛在欢迎辞中表达了对广播媒体和“广播+”模式的强烈信心。他指出，虽然互联网和户外媒体在近两年中保持领先地位，但都出现了不同幅度的增速放缓，广播媒体是唯一保持稳定增速的媒体，其潜力可见一斑。广播媒体结合自身特色和融媒体时代优势，将成为最具竞争力的媒体平台。
此外，尼尔森网联副总裁牛存有、大数据中心高级总监孙式良相继发表演讲，带来基于数据监测和趋势研究等方面的独家分享。本次峰会还邀请到中央人民广播电台魏胜利、蜻蜓FM郭嘉、黑龙江广播电视台姜龙、湖南广播传媒中心钟启华、郑州人民广播电台郭应巍、广西人民广播电台杨青等业内资深从业专家到场，展示了传统广播或互联网音频在媒体融合浪潮中的尝试和心得。
市场融需求 广播新业态
与往年不同，尼尔森网联广播行业研究的掌舵人牛存有先生首先强调了经济新常态的发展格局。对于广播媒体全面升级，他将其归因为经济新常态、媒体深融合和传播新导向三方面的共同作用。
经济新常态
消费行为扭转广告经营
正如尼尔森最新发布的中国消费者信心指数显示，及至2017年第一季度，消费者信心指数已达两年内最高点，构成这一指数的就业预期、个人经济情况和消费意愿的持续走高都为经济结构优化升级和技术消费驱动经济增速带来有力支撑，促使市场回暖。
受消费行为影响，广播广告虽然逆势上扬，但承压明显，增幅整体趋缓，广告结构出现明显变化。对于基础型消费和享受型消费人群不同的行为习惯，广播广告结构出现明显变化，IT、电脑和电商等行业增投明显，药品及健康产品、金融等行业增量和投放量同步增长，成为广播媒体支撑经营的重要组成。相反，以往热门的媒体及相关行业即赛事类、演唱会类行业出现减投，也显示出相关行业的产业压力。
媒体新常态
广播媒体运营格局的再造与升级
尼尔森网联最新研究发现，生活类、文艺类广播频道被认为是时下最具广告吸附力的频道类型。与之相比，收听表现一直位列前排的交通广播则稍显乏力，广告吸附力和频道增量后劲不足。受广告监管政策影响，综合类广播频道减投明显，转型迫在眉睫。
在广播媒体影响力中，收听受伴随行动特征影响，媒体承载内容相对有限。随着车载收听和移动端收听行为习惯的养成，更多有针对性和目的性的受众回流广播媒体。然而，互联网媒体的分化稀释了广播媒体传播力，赢利职能和舆论职能难以兼顾，广播媒体承压明显，亟需提升生存空间。在经营能力上，广播媒体重心接近于季节性和零散性投放增量，产业方向尚不明确，缺乏主动调控能力。
根据尼尔森网联持续发布的《中国广播及音频应用发展报告》进行同源对比，全国一至三线城市收听规模相对稳定，广播听众有从音频产品回流至广播媒体迹象。而在全媒体平台的触达表现上，电视仍以70.18%位居首位，广播媒体触达为30.73%。在广播收听终端占比中（数据选取排他），车载终端占比最高，为39.15%，是收听必争市场。移动端占比32.26%，为收听重视市场，传统端占比24.12%，相对稳定。备受关注的80后、85后群体（核心听众）主要聚集在移动端。可见，打通多收听终端将提振广播媒体固有优势，利于平台重点发力。
媒体融合探索
站在互联网角度重新审视广播
在激烈的市场竞争中，创新技术并不是传统媒体通往未来的万能钥匙，媒体核心竞争力决定了传统媒体的兴亡。在互联网大行其道多年的背景下，以传统媒体为代表的媒体平台被逐渐稀释影响力，进而发展为媒体双重属性，即舆论平台属性和产业平台属性。
基于这两种分工明确的职能，内容生产能力、品牌核心价值成为衡量舆论平台的重要指标，产业多元化、多极支撑化则引导了产业平台的媒体架构。尼尔森网联全新打造的“融媒体评估体系”为广播媒体双重属性的设想建立了丰富科学的评估维度：
上图：线下活动（移动终端探测、WiFi探针智能技术）、节目舆情分析、消费者行为研究、微舆情监测、节目卡位分析和网络分析卡（不同收听频率跟随性编排设置）
对于处在弯道超车阶段的广播媒体而言，它的上升通道难逃“互联网风格”：对自身媒体强调舆论价值和受众价值，对其他媒体强调互融和沉浸。毫无疑问，广播媒体仍需向市场和资本方回答商业价值指向。不同的是，通关答案此刻重回听众和消费者手中。在双重挑战之下，尼尔森网联将以“融媒体评估体系” 投石问路，为广播产业链解锁新业态模式。
责编┃聂乃知
发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。
屋漏偏逢连夜雨，咳嗽又遇大姨妈。
互联网和新媒体的蓬勃发展，让传统品牌商们正经历前所未有的迷茫。如果说之前品牌商们算是刚刚适应了“精准营销”，可以利用关键词、cookie等进行匹配，让自己知道“另一半的广告费花在了哪儿”，那么紧接而来的新媒体，尤其是微信、QQ公众号的营销，则彻底让它们再次陷入泥潭。
除了在茫茫人海中找到自己想要的用户之外，如何能够顺利的吸引目标用户的关注，并与其产生持续的品牌忠诚，成了现在最需要解决的问题。
艾瑞咨询曾在9月底连续举办了两场“‘互联网+’时代的机会与挑战——品牌的痛与乐”座谈会，用非常严肃的态度，去探讨了在新媒体的发展之下，品牌商究竟应该怎样适应这种营销的挑战。在微信公众号、QQ公众号等一系列社交平台开始发挥其巨大威力的当下，品牌商究竟渴望的是什么？
第一，更详细的数据分析避免陷入自High式的营销怪圈。
或许从来没有任何一个时候，能让营销像现在这样混入我们的生活。朋友圈、QQ空间、百度贴吧、新闻客户端等等，在所有我们将其视为生活一部分的平台，营销都无孔不入。但这同时存在的一个问题是，很多品牌商在向别人营销的同时，也不自觉的进入一种自我催眠的状态。
拼尽全力做一条自以为是的创意内容，然后鼓动所有的员工进行转发，在朋友圈实时查看，一边享受着被刷屏的快感，一边等着其它不是自己员工的人转发或者点赞，丝毫不去关心，这条内容究竟真正传达到了哪些人，这些人是不是真正需要影响到的用户。
这其实就是一种非常常见的朋友圈营销怪圈。由于社交媒体每个人都可以轻易触达，所以人们更多地开始以“自我感知”式营销效果，来取代实际的效果。通俗一点来说，一个人平均也就有个500～1000人左右的好友，当看到自己朋友圈有超过10个人连续转发同一条内容时，内心就会默认，大家都在转这条内容，很多人都看到了。当这条朋友圈内容是自己的时候，就会更加自信满满，“哈哈，看我做的多么牛逼”。
但实际上，很可能就是以你为中心的一小撮人的狂欢，并没有什么卵用。
造成这种现象的原因，一方面是由于微信朋友圈半封闭的体系，把每个人孤立成了一个以自我为中心的圈子——只能看到我的好友，而无法看到整个全局的情况，很容易让自己因为这种自我为中心的设定而过度膨胀；另一方面最主要的原因则是，目前仍然没有一个更加精细化的数据来衡量实际效果。
比如，我们虽然能够通过微信公众号后台，简单地看出我们账号粉丝的用户画像，包括年龄层、性别等等，也能看到一条消息有多少人转发、多少阅读量，但是我们并不能知道，在阅读的人群中，这些人有哪些特点？到底哪些人在转发？
没错，就是数据的更精细一层的管理。在社会化新媒体营销体系发展到现在这个阶段，粗旷的数据已经很难满足品牌商的需求。这种问题，既是对现有微信公众号的鞭策，同时也是对QQ公众号这种新的媒体平台提出的新需求。
第二，你的公众号粉丝涨的够快么？
现在，对于所有新媒体的运营者来说，最受关注的一个问题是，如何能够快速的给公众号涨粉。
很多品牌商发现，在微信平台里，目前公众号的涨粉速度已经慢到了一个令人发指的程度。大家普遍的观点是，用户越来越难以抓到。之前一个抽奖转发，很容易就圈到上万甚至上十万的用户，现在几乎没什么效果，“如果纯靠创意，更加是难上加难”。在内容过甚的朋友圈，能够把营销做“亮”更是凤毛菱角。
诚然，粉丝增长缓慢的主要原因在于现有的主流营销推广平台已经呈现出饱和的趋势，“因为已经有了几年的发展和沉淀，格局已经很明显了。”甚至有专家建议品牌商要抓住“二次流量的红利机会”，例如像是QQ公众号这种刚刚开始发展的。
前期的流量红利固然值得投入精力去抓，但是，这毕竟是一个非常短线的行为，再伟大的平台也有红利期结束的时候。
这里就需要抛出一个问题，所谓完全的“去中心化”真的是平台发展的铁律，不容更改的么？“如果把去中心化比作是市场经济规律的话，那么中心化运营，则相当于国家的宏观调控，这是两条看不见的手，无数的事实都在证明，缺失任何一条，都会阻碍平台有更加长远的路。”实际上，已经有越来越多的人，在现如今的情况下，有了类似的认识。
去中心化在平台发展期，由于没有平台方的干扰，很容易会带来全面繁荣的盛况。“就像是卸了枷锁，所有人都站在同一起跑线，大家都知道没有人有特殊待遇，最后奖励都是自己的，自然都会拼尽全力，从而带来的就是整个市场的繁荣。但在一段时间以后，先来者已经占尽了优势，后来者需要跨过的门槛越来越高，这个时候的去中心化，反而给’垄断’提供了便利，又给大家带上了枷锁。如果这个时候，还要坚持去中心化，面临的就是停滞和阻塞，平台方反而会失控。”
有不少人对这种看法表示反对，并且套用《失控》中描述那样，平台方可以利用规则来进行调控。但这里有一个误区是，当垄断已经成型，单纯规则调整，很难进行有效的控制。尤其是当平台方开始意识到，需要扶持一个行业时，发现会用不上太多的力量。“就像是农业，如果经济利益不高，国家还是需要扶持的时候，会发现已有的势力集团已经大到无法去遏制的地步。”
总而言之，品牌商们需要等待的是一个比单纯的“去中心化”更加平衡的平台出现，这个平台除了要有之前平台的力量外，还要更加的聪明。
第三，需要让粉丝成为真正的“粉丝”。
从营销最早开始，大家就将如何让用户对品牌形成忠诚视为最高的目标。然而，发展到现在，尽管在微博、微信等平台上，大家把关注者称为“粉丝”，但很明显，这仅仅是一个称谓，用户并没有产生更高的忠诚度。
“一个微信粉丝，现在平均营销成本3-5元，这么高的成本之下，但是用户忠诚度其实很低，带来的就是，二次转化很低，用户很容易迁移”。品牌商们其实大都了解，应该去和用户进行沟通，形成情感的绑定，形成利益的共同体，但是，如何去做？很多人都表示非常迷茫。
造成这种问题的原因是，一方面，消费者信息过载，对于营销信息抵抗性趋强；另一方面，营销新玩法层出不穷，品牌陷入疲于追赶热点的窘境。“用户的关注、转发及互动主要靠奖品等利益驱动，无法形成真正的粘性互动，与品牌的价值观、情感产生共鸣。”
这种情况下，品牌商陷入了“狗熊掰棒子”的窘境，不断捕捉新用户，但又在丢失老用户，最终一直处于过程中，但营销效果并没有出现本质性的增长。
实际上，这其实是目前平台方最大的问题，即只有入口，但没有为品牌形成更好的解决方案。我把这种问题，归结为品牌营销有余，而运营不足。
众所周知，大多情况下，营销承担的都是把用户拉过来的作用——不管是老用户，还是新用户，而如果要想把用户留下来，靠的却是运营。比方说，你用一个传单，把用户吸引到了店里，但如果你能给他办一张会员卡，或者能够给他提供些特别服务——免费外卖等等，在大多数情况下，都很有可能把他转化为回头客或者忠诚客户。
反映到公众号营销中，最为直观的表现就是，一篇好的内容把用户吸引过来了，但是由于没有更进一步的服务，使得用户很容易就走了。简单点来说，公众号并没有提供更进一步的方案，让用户真的留下来。
其实，究其原因，是服务号体系实际上并没有真正的发展起来。
虽然目前公众号给品牌商提供了各种各样的API接口，可以让它们去定制化一些服务，但一方面局限于平台方的API接口有限，并未完全开放，另一方面又因为品牌商大多是传统品牌转型，API接口对一个新媒体的运营者来说，实在太过深奥。接口在那里，但没有多少人用，这就是尴尬的地方。
所以，品牌商梦想的是一个可以对其深度扶持和合作的平台，有一系列的解决方案，能够帮助其进行粉丝转化，让粉丝真正的成为粉丝。
事实上，这样做对平台方也有莫大的裨益。在去中心化的横向发展路线下，如果能够选择一些用户常用的领域，进行深度拓展，发展出一条纵向路线，合成T型，对于维持整个平台的繁荣也是有非常大的好处。
伴随着硬件、产品、内容的不断成熟，用户从触媒习惯到消费习惯，都开始向移动端不断迁徙，移动营销爆发的时机已经到来，然而，什么时候才能有这样一个梦想中的平台出现，或许对于用户、品牌商和平台方来说，都将会是一个新的营销飞跃。
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目前，广电媒体人才流失、广告下滑、观众流失等问题普遍存在，从生态学的角度深挖其原因，可以看出，生态系统的恶化和蜕化是当前广电媒体融合发展缓慢的症结所在。因此，对互联网媒体发展的生态化演进历史和具有代表性的广电融合发展案例进行分析，总结出构建广电互联网生态传媒系统，探索融合创新和转型升级的理论依据和实现路径，对破解制约广电媒体融合发展的根本性问题具有重要意义。
一、广电媒体融合发展的现状及媒体生态环境分析
2015年6月16日，在“TV+电视媒体新生态”高峰论坛上笔者首次提出“互联网生态传媒”的理念。今年8月18日，在广州召开的第十一届中国传媒年会上笔者发言指出，解决广电媒体融合发展的根本之策是要进行媒体生态的重构，广电媒体融合发展只有在互联网媒体新生态系统中才能得到进化和转型升级。互联网生态媒体才是广电媒体融合发展的方向和未来。从这两年的现实情况看，媒体融合已经进行了顶层设计，被纳入国家战略，但是广电的融合发展之路可谓步履维艰，不仅推进缓慢，甚至出现了严重的行业危机。
广电三大核心资源严重流失，核心竞争力受到极大削弱。
一是广告收入大幅下滑。据央视市场研究（CTR）的最新监测数据显示，2016上半年广告花费传统媒体下降6.2%创下最大跌幅, 电视下降3.8%,从卫视到地面频道呈现断崖式下滑。2015年互联网广告收入2100亿，是广播、电视、报纸杂志的总和还多。二是人才严重流失。近两年来，电视媒体的业务骨干呈现有史以来最大的离职潮，从制片人、主持人、编辑记者到电视台高层管理骨干，从央视、一线卫视到二线卫视，大量年富力强、业务精湛的骨干纷纷离职走向互联网媒体和其他文化上市公司。于是业内疾呼广电媒体出现平台人才空心化，即使湖南卫视这样待遇优厚、机制灵活、市场化程度高的卫视也难逃厄运。三是注意力资源被大大分流。视频网站、社交媒体、自媒体群、直播平台等是最大的吸睛渠道，大大分流观众。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民规模达7.1亿，中国手机网民规模达6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。截至2016年6月，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。用一句通俗的话说眼球到了那里，钱就到了那里。
国家层面出台了广电媒体融合发展战略。面对全行业的危机，国家新闻出版广电总局（以下简称总局）在2016年7月12号发布了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，笔者特别注意到文件中有关总体目标的表述，“力争两年内，广播电视媒体与新兴媒体融合发展在局部区域取得突破性进展，形成几种基本模式。在‘十三五’后期，融合发展取得全局性进展”。这实际上给出了广电媒体融合发展的时间表，或者是窗口期。这也意味着两年内如没有突破性进展就会丧失机遇，整个行业也将面临更大的衰退。总局新闻发言人最近也指出，“广播电视融合发展的水平、层次和质量还有待提高，很多探索还处在广播电视与互联网简单相‘加’的阶段，离中央要求和部署、离人民需求和愿望，都还有差距。”
融合发展的效果进度不尽如人意的根本原因。
国家层面出台了媒体融合发展战略，行业主管部门的指导意见和具体措施也有了，但是融合发展的效果进度却不尽如人意，而且危机重重，人们不禁在思考更深层次的原因究竟是什么。
尽管互联网媒体对传统媒体的冲击和颠覆是传统媒体衰落的一大原因，但在笔者看来，广电自身的媒体生态系统出了大问题才是根本原因。
当前，广电媒体生态有三大问题。一是体制机制僵化、二是产业结构失衡、三是恶性竞争。体制机制僵化是政治生态方面的问题，近20年来，从事业单位企业化管理到集团化改革，从集团化又改向总台化、两台合并等，不断折腾，在原有的传统体制内的自我内耗，而根本没有意识到互联网浪潮带来的传媒革命。至今僵化的体制导致创新不足、导致生态恶化，导致人才流失。
产业结构失衡带来全行业的危机。当年四级办广电、各省办卫视，形成了行政化、条块化格局，地方保护主义不允许跨地区兼并，整个行业不能做大，形成过多、过散、过小、过弱局面，导致资源浪费、产能过剩。由于没有淘汰机制，能上不能下，一级政府一个台，千台一面，根本不具有市场竞争力，在互联网的冲击一下自然溃不成军。在盈利模式方面，几乎全都是以广告为主的单一的盈利模式，这种脆弱的经营模式不堪一击。
这些年广电恶性竞争也成为了社会诟病、管理部门头疼的一大现象。产能过剩导致严重的同质化竞争，各台之间为了生存和发展而进行的恶性竞争可谓花样百出。2009年电视剧的抢播和多集连播导致了“限剧令”的出台；综艺节目、真人秀节目、引进的模式节目一哄而起出现过度娱乐化的现象导致了“限娱令”频频出台；在品牌广告出现下滑和相对集中于一线卫视的情况下，二、三线卫视、地面频道和其他的县市台都靠专题广告、二类广告求得一线生存的机遇，而这些广告大都充斥着虚假低俗的成份，极大地损害了消费者的权益，更伤害了媒体的公信力，这种几乎是杀鸡取卵的经营方式和增长方式给一些广电媒体带来了灭顶之灾。在新的《广告法》颁布后，今年8月26日总局又发布了《关于进一步加强医疗养生类节目和医药广告播出管理的通知》，这一更加严厉的规定彻底阻断了一些台靠此为生的后路。正是在这样严厉的整治之下广电媒体终于品尝到了行业生态恶化带来的苦果。
这三大生态灾难决定了广电媒体难以融入互联网，难以取得实质性进展。总局《意见》指出，媒体融合要从简单相加走向深度融合。媒体的深度融合是一场深刻的变革，涉及到体制机制、思想观念、管理水平、发展模式、技术创新、产业结构等一系列系统性问题，更是生态系统的融合，广电媒体只有进行颠覆式创新，构建新的生态系统，才是治本之策，才能使广电融合战略取得实质性进展。
二、互联网生态传媒的构建
人类进入了互联网时代。互联网已经渗透到社会生活的方方面面，任何行业不加互联网就会被淘汰。在我看来联网天生的基因就是颠覆式创新，在颠覆式创新中不断进化。正是这样一个快速进化的生态系统成就了一大批互联网巨头。由于互联网天生具有媒体属性，脸书（Facebook）、谷歌、百度、腾讯、阿里巴巴，都在干着媒体的事，抢夺着传统媒体的广告资源、注意力资源和用户资源。脸书在全球10多个亿的用户，让CNN、纽约时报等国际传媒巨头俯首称臣，不得不在其平台上开办频道，老牌国际传媒BBC也抵挡不住twitter(推特)社交网站巨大的用户规模，在此平台开办直播频道，以扩大在网络空间的影响力。腾讯微信8个亿的月活用户，成就了腾讯新闻、腾讯视频和新闻快报智能媒体，让国内所有传统媒体望而生畏。新一代信息通讯技术的发展与移动互联网叠加，加上智能手机的不断升级和扩容，人工智能算法新闻的推出，又造就了“今日头条”这样的个性推送和定制化新闻阅读器。
互联网媒体从WEB1.0时代（以新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站为典型代表）到WEB2.0时代（以博客自媒体、新浪微博、腾讯微信等为代表），再到现在的WEB3.0的数据化、智能化时代（以今、日头条等为代表），进化速度之快令人瞠目。广告收入也在5年之内超越广电等传统媒体。
纵观互联网媒体的演进过程发现，它是在一个创新驱动的生态系统中的进化。产品即信息、渠道即媒介、用户生成内容，我们正是处在这样一个信息无处不在、媒体无处不在的生态系统之中。
互联网企业和媒体从一开始就注重构建行业生态。无论是互联网巨头企业还是行业新贵，在发展过程中，基本都是以互联网为基础架构或工具搭建平台，垂直到一个领域，研发核心产品，以用户体验为价值导向，建立完整的产业链，进而构筑起可持续发展的生态系统。
在这个生态系统中，只要创新不足、迭代不快、生产效率低下、用户不买账，很快就会被淘汰，要么自我更新，要么被别人过来跨界整合。从功能手机到智能手机，几乎一夜之间就将一个行业重新洗牌，摩托罗拉、诺基亚等跨国企业很快被颠覆和超越。移动互联网的浪潮很快改变了传统互联网的格局，互联网传媒从门户时代到移动时代的演进，上演了无数颠覆和超越的大戏，微博、微信、到现在的直播，快速改变了传媒世界格局，甚至颠覆了传统的传播学理论。此次总局特别倡导的广电媒体与新兴媒体进行深度融合，实质上是要进行生态系统的对接，在新的生态系统中相融与共生，实现物种的进化与转型升级。
广电媒体在近两年的融合发展中，也出现了一些积极向互联网生态媒体转型的大胆探索，取得了一些值得肯定的融合发展模式。
SMG：资本化、产业化为引领
2014年，SMG上海东方传媒集团有限公司（SMG ，原上海文广新闻传媒集团，由上海广播电视台发起出资成立，是台属、台控、台管的控股企业集团公司）将旗下的两大上市企业百事通和东方明珠重组，后市值一度达到1500亿，就此拉开SMG互联网电视媒体融合模式发展序幕。2015年上市公司营业收入210亿，归属母公司利润30亿。这意味着整个SMG的利润大部分都来自上市公司，反映出整个盈利模式发生重大变化——从传统媒体依赖广告，以及单一的广播电视的制作和播出，转为从新媒体的流量和相关产业中获得收益。
SMG还把70%的资本和业务注入到上市公司，使得上市公司成为一个互联网的媒体企业，成为SMG唯一的资本平台，也成为在互联网产业中具有市场地位的市场主体，以此来支撑SMG实现现代媒体和文化产业传播力、影响力的提升。SMG依托传统媒体内容和人才资源，借助上市公司技术、平台和资本优势，推动媒体融合发展、向互联网新媒体转型，让我们看到了融合发展的新力量、新动能。上海广电走的是资本化、产业化布局为引领，新媒体、新技术、新商业模式为驱动，带动传统媒体内容生产与新媒体融合，正在向互联网媒体生态系统方向迈进。
芒果TV：“一云多屏”、全面发展
紧随SMG之后，在媒体融合方面发展迅速的是芒果TV。独播两年有余的芒果TV已创下多项业内第一。根据艾瑞数据统计，2015年全年，芒果TV人均单日浏览时长超过1小时，居各视频网站之首；2015年，芒果TV每月有效综艺播放时长，亦稳居各视频网站第一；2015年1月-12月，各网内地综艺节目前十，芒果TV占据了半壁江山。
据最新数据，截至2016年5月底，芒果TV已实现全平台日均活跃用户超4000万，日均视频播放量突破1.6亿，手机APP安装激活量达3.01亿，OTT端激活用户数达2953万，IPTV全省覆盖人数超1365万人次，其中手机APP累积1亿用户的时间比微信还短了103天。
芒果TV以“一云多屏”为载体，全面发展PC端、移动端、互联网电视端、IPTV等多个新兴媒体平台。这样的全媒体布局，有利于构建完整的芒果互联网生态圈和内容分发渠道，实现内容IP宣传和广告营销传播的价值最大化。芒果TV的目标是“互联网第一娱乐平台”。在大家的注意力还聚焦在芒果TV层出不穷的内容新花样时，8月8日，芒果TV向全国媒体及用户隆重推出了其自主研发的智能电视系统——MUI，开启了芒果TV在终端硬件领域的战略布局。这是典型的互联网速度。
总局网络司长罗建辉指出，芒果TV已经从“全屏加速度”为核心的“内容升级”，深化为打造一云多屏一屏多端、自主研发、全产业布局的硬件战略发布。正是靠着这种创新的理念、变革的勇气和全新的发展模式，才让自己走在了行业前列。
中央电视台：围绕大IP构筑全媒体生态
中央电视台里约奥运会的全媒体报道，呈现了一届媒体融合形态的奥运会盛况。
从超高清电视直播到全景移动视频体验，从记者闯里约到主播聊奥运，再到傅园慧成网红，可以说央视的原创内容、独家内容以不同样态加以呈现，全面挖掘了独家版权视频内容红利，做到了全媒体、全天候、全方位、全景VR体验、全面互动直播，是真正意义上的全媒体报道。这似乎开启了央视未来媒体融合的模式和模样，围绕优质资源，围绕大IP进行全媒体的产业链开掘。
上述融合模式还在探索当中，但已展现出良好的发展态势。
在我看来，广电媒体与新兴媒体融合而生成的生态传媒代表着未来，且把它称之为广电互联网生态传媒，可定义为以三网融合（互联网、电信网、广电网）为基础架构，围绕核心产品、用户体验和超级IP（内容知识产权）构筑起的完整的产业链和生态圈。就像百度、阿里巴巴、腾讯一样，分别在搜索引擎、电子商务和社交平台三大领域打造核心产品，构筑完整的产业链和生态圈。
广电互联网生态传媒有其鲜明的特征。
媒体属性是核心，广电所独有的媒体资质、传媒品牌价值、公信力、影响力，内容版权，专业人才，覆盖范围以及潜在的用户规模都构成核心竞争力，在融合后的新生态当中释放巨大能量。其次，融合后的新生态，将借助互联网的所有创新成果和商业模式，构筑传播新力量和新动能，成为新型主流媒体。在互联网媒体信息过载的当下，新型主流媒体入场互联网江湖，一定会创造新的引领模式和新的价值，一定会有用武之地。而就大的广电媒体生态而言，融合发展的未来在于构建布局合理、竞争有序、特色鲜明、形态多样的健康格局和媒体融合新生态。这个新生态应着重在以下一些方面进行生态子系统的构建。
一是行业生态。
广电行业重在体制机制的创新和突破。要破除行政化、机关化、官僚化的桎楛，建立起有利于融合发展的新体制和新机制，加强法制建设，依法管理，彻底改变“猫捉老鼠”的游戏，营造公平竞争的市场环境。要加大结构调整，对违规的频道频率关停并转，决不让害群之马，损害行业声誉，破坏生态环境。
二是产业生态。
集团化、资本化、国际化是传媒产业发展的三大支柱，只有把大集团的产业做大，才有整个行业的壮大，鼓励有实力的大集团跨地区兼并、跨行业融合。
三是传播生态。
用新技术、新手段构筑传播新生态。移动化、社交化、高清化、直播化、智能化，OTT、IPTV、TV+等成为广电互联网传媒的核心竞争力，在未来产业升级、消费升级的趋势中赢得用户、赢得粉丝。
四是价值生态。
要重新构建具有创新力和凝聚力的行业价值生态。用全新的机制激发人的创造性，为干事创业提供支撑平台。
三、广电行业未来三大生态圈展望
未来10年是互联网+的时代，互联网+的本质就是“跨界融合、连接一切”，不主动转型为互联网属性的媒体是没有未来的。
按照现在互联网传媒每年30%-40%的增速，未来10年有近5000亿的增长空间，如果再向其它产业延伸，估计未来10年互联网领域的媒体空间在1万亿以上。也就是说，通过融合发展，电视媒体转型为互联网新型传媒后的市场空间在1万亿。这也意味着电视媒体的新蓝海在广阔的互联网世界。谁能够抢占这样的先机，谁能率先进入万亿俱乐部，谁就能够决胜未来。
一是大集团生态圈。
在未来10年，市场可容纳5-8家市值过1000亿人民币的大型媒体集团，CCTV、SMG、芒果TV都已具备实力，市场化、资本化、互联网生态化是其实现的主要路径。
二是公共广播电视生态圈。
这是中国未来公共广播电视服务的发展趋势和现实需要，可有效解决同质化发展问题，可以让一些三四线电视媒体有了生存和发展空间，可将若干个卫视集中整合为国家战略需要、地区发展需要的公共传播网，由专项资金支持发展。
三是专业联盟生态圈。
联盟体的出现也是发展的必然，垂直领域的专业联盟，本土化的智慧城市融合联盟，经过生态重构，形成差异化竞争可能是二线电视媒体的一个选项。
当这三大传媒生态圈构建完成，总局所描绘的形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，数家拥有较强实力的新型媒体集团才有可能脱颖而出；布局合理、竞争有序、特色鲜明、形态多样并具有可持续发展能力的中国广播电视媒体融合新格局、新生态才会随之诞生。
来源：《传媒》杂志
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全国首家以传统广播电视为核心内容的直播平台——荔枝直播发布会在广州举行。不同于传统的颜值直播，荔枝直播是整合了综艺娱乐、文化体育、财经、粤语、美食、社会与民生信息、高知等特色内容的综合类移动直播平台，它深度挖掘广东广电行业的优质资源，基于广东广播电视台的栏目优势和专业的主持人进行深度的直播节目包装，打造移动直播行业的全新内容生态，开创了“互联＋直播＋广电媒体”的新模式。通过广电媒体主播、社会达人、机构代表人物等进行互动直播，为用户提供综艺娱乐、文化体育、财经、粤语、美食、社会与民生信息的互动分享。
荔枝直播是由杰格（北京）科技有限公司与广东广播电视台共同开发运营的视频互动直播平台。负责产品开发、运营的杰格（北京）科技有限公司，是一家专门为各大广播电视台、电视运营商、网络视频服务商、影视内容出品商等行业用户提供云视屏平台支撑服务的高科技公司，并且针对广电媒体确立B2B2C的互动移动互联网运营平台战略，为国内主流广电媒体提供移动互联网一站式解决方案。公司拥有一支成熟的技术及运营团队，通过两年多不断创新技术，研究和探索对传统主流媒体与互联网尤其是移动新媒体的融合，确立了广电移动互联网综合平台战略。
此次与广东广播电视台合作开发荔枝直播平台，对于杰格来说是一次“互联＋直播＋广电媒体”模式的探索与实践。传统广电单位拥有强大的内容策划、制作及包装能力，以及众多专业主持人资源，更易于形成以栏目为核心的垂直社群。但随着以互联网为代表的新媒体的快速发展，近些年来年轻人观看电视、听广播的频次越来越低，新媒体给电台、电视台等传统媒体带来了巨大的冲击，广告主和受众都在被新媒介分流，急需转型。媒体产业板块也应加入直播元素。促销是媒体的商业基因，媒体发展产业的最佳模式就是在产业链的消费环节发挥其最擅长的作用——促销，时下最炙手可热的“营销神器”——直播必然不可错过。与此同时，网络视频直播这种集实时性、互动性于一体的互联网传播形式已经被越来越多的人所熟知。据中国互联网络信息中心发布《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，我国网络直播用户达3.25亿，占网民总体45.8%。但是现阶段直播平台多以颜值直播等秀场为主，内容良莠不齐，用户急于从美女和才艺之外寻找新的直播内容。有业内人士指出，直播平台对PGC内容的需求将越来越高，直播将呈现从UGC（用户生产内容）向PGC（专业生产内容）演化的趋势。
此外，不久前国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，加强对于移动直播行业的政策监管力度。通知要求直播机构需要持有《信息网络传播视听节目许可证》且具备相关许可项目。未经批准，任何机构和个人不得在互联网上使用“电视台”、“广播电台”、“电台”、“TV”等广播电视专有名称；在开展直播活动前，应将相关信息报属地省级以上新闻出版广电行政部门备案；直播内容应自觉抵制内容低俗、过度娱乐化、宣扬拜金主义和崇尚奢华等问题。直播限令新政策的出台，电视台的核心内容和优势项目都圈定下来：重大政治、军事、经济、社会、文化、体育。新兴直播平台基本只能拿到二类许可证，也就是只能直播“一般社会团体文化活动、体育赛事等组织活动”。可以肯定的是，直播平台即将告别此前的野蛮厮杀竞争，在市场与政策激流中存活下来的直播平台，也一定会比原来更加专业化和规范化。
在这样的背景下，杰格科技与广东广播电视台合作，在发挥自身技术运营优势的同时，充分释放广东广电主流媒体资源优势，应现代媒体发展重大变局，打造主流广电媒体互动直播移动互联网平台，激活主流广电媒体存量资源，释放其巨大社会与经济价值，生产大量优质粘性直播内容。荔枝直播也是新政策发布后第一家高调亮相的新生直播平台，正式宣告加入直播行业这个估值高达数百亿的大市场。这也预示着传统电视媒体借助直播平台监管收紧的政策开始发力，加速直播行业洗牌的大势。
在荔枝直播发布会上杰格科技董事长詹志明先生表示：“广电系统做直播平台具有很多先天优势，包括视听牌照、主播质量、栏目内容、媒体资源等都是其他社会化直播平台不具备的。杰格科技正是看到这些强有力的优势后选择重度参与“荔枝直播”项目，以资本为纽带，依靠杰格的技术实力和运营团队弥补广电体系本身的不足，与广东网络广播电视台强强联合，共同打造互动直播行业的一颗新星。”同时他也表示，荔枝直播是一个起点，更是一块“试金石”，它的成功发布与运营，希望能够推动更多的传统广电单位积极转型。下一步，杰格科技希望能够与更多广电单位合作，从助推改革转向将传统行业打包，逐步打造一个“互联＋直播＋广电媒体”全新互联网移动直播媒体大平台。
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乌镇见证中国追梦网络强国。
四年弹指一挥间，从2014年至今，笔者有幸参加了全部四届的互联网大会，见证了大会的发展，也深刻体会到了大会与中国追逐网络强国的梦想如何交相辉映，熠熠生辉。
2014年初到乌镇时，古色古香的民宿、街道，让与会者感受到了水乡的魅力。4年过去，小镇经历着巨大的变化：千年古镇的街道下布上了支撑高速数据交换的光纤线缆，移动支付的标志随处可见，信息技术如江南淅沥的春雨，于无声处浸润了小镇的每个角落，让信息技术真正用于提升人们的生活水平。
图摄：冬瓜侠
这4年，各界领军人物，无论是产业、智库或是研究机构，越来越多地集中到乌镇。潜力无限的中国是最大的吸引力来源，不仅因为要进入中国的市场，还因为希望了解中国的创新，以及希望从中获得自身发展的机遇。
从第一届开始，乌镇世界互联网大会就不仅仅是一个纯粹进行互联网技术和产品展示的秀场，乌镇是一个中国与世界共同探讨如何治理网络空间新方案的场所，是中国主动开辟的推动全球网络空间良性治理变革的舞台，是寻求让互联网服务可持续发展的场所。不希望看到这种局面的力量，无论国内还是国外，在过去4年间都不同程度给乌镇世界互联网大会贴上种种“颜色”：串联抵制者有之，诽谤污蔑者有之，绝口不提装看不见者亦有之。但乌镇见证了中国持续不断坚定前行的步伐。
对中国的努力，明眼人非常清楚，他们会采取务实的做法，所以有了特殊的乌镇景观，那就是论坛上可以看到从世界各地赶来的不同身影。在每年发布的最终成果文件中，各方对于中国主张的认同与接受程度越来越高，中方与各方的互动也越来越顺畅，这种进步是清晰和显著的。
4年间，中国对网络强国的认识日趋清晰，对网络空间人类命运共同体的认识和理解日趋扎实，对互联网、全球网络空间以及信息技术革命的认识和理解，已经日趋形成领先优势。对比自2014年就停留在意识形态刻板印象和有限认知框架内的欧美主流媒体，可以发现，双方已经出现某种形式的“代际差”：试图批评中国的欧美主流媒体看到的中国互联网，本质上还是电子公告板，其核心功能就是发表有关公共事务的言论和观点；而中国早已深刻认识到，以互联网为代表的信息技术革命意味着信息技术对传统经济、社会、政治、军事等诸多领域传统业态的渗透和改造。可以预见，中国将在未来的全球网络空间治理以及发展过程中处于更加主动的位置。
中国在乌镇经历了4年实践之后，正在变得更加自信：2017年中国在乌镇首次以“世界互联网大会蓝皮书”的形式发表了《中国互联网发展报告》和《世界互联网发展报告》，其中各自包含一套测量互联网整体发展程度的指标体系。这项创举填补了全球类似指标重局部轻整体，重人均轻总量的空白，是中国在迈向网络强国过程中的阶段性成果。
图片来源：网络传播杂志
事实胜于雄辩。乌镇世界互联网大会已经并将继续见证着中国在自身网信事业发展，以及推进全球网络空间治理发生良性变革过程中做出的巨大努力和取得的重大成就。从乌镇出发，建设和完善网络空间人类命运共同体，将是中国为世界作出的最主要贡献之一。
（本文作者沈逸，系复旦大学网络空间治理研究中心主任，原标题：乌镇见证中国追梦网络强国）
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陈金凌（jinling_chen2013）. 6年网络实战&自媒体经验,专注个人、企业转型和突破，推出3.8万《玩赚自媒体》企业版全国行和1.98万《玩赚自媒体》线下现场定制课程!
不一样的网络自媒体创业策略!
—做一个玩着、轻松、不累赚大钱的自媒体人.
你好，我是陈金凌. 2011年底我因上传了一个我录制的视频，偶然踏入互联网的，到今天2017年已经有6年了。
我把这6年的互联网生涯分成三个阶段：
1).一个玩网络技术的人;
2).一个讲品牌故事的人;
3).一个玩赚自媒体的人.
接下来，我跟你分享我自已摸索实践的不一样的网络自媒体创业策略：《玩赚自媒体》创业之旅！
闲话少说，马上进入正题！
在互联网上自媒体创业有很多优势：
1、你可以没有学历
2、你可以没有金钱
3、你可以没有产品
4、你可以没有人脉
这都没有关系，那么怎么做自媒体创业呢？
我个人把做自媒体创业分成3种形式:
第1种,做媒体账号做流量卖广告费;
第2种,做媒体账号做电(或微)商吸引粉丝卖货;
第3种,做媒体账号做个人品牌,卖自已卖服务;
我这里选择的是做媒体账号做个人品牌,卖自已卖服务;
注:以上三种没有绝对,因人而异,你可以根据你的个人特点和喜好选择!
做个人品牌自媒体, 卖自已卖服务,其它就是做自已,在网上拥有自已的个人品牌.
这与做流量展示广告赚钱,以及和电(微)商的卖货赚钱区别是不样的.做个人品牌. 就是做自已,做个人网络影响力!
那么,如何做个人品牌和个人网络影响力?
接下来给大家分享了10个话题，10个案例，10招干货！
这10个主题分别是：
第一个主题：做自媒体如何白手起家年赚几十万,甚至上百万？
第二个主题：在互联网上卖什么？
第三个主题：如何在网上快速建立信任和信誉？
第四个主题：如何让客户来找你I？
第五个主题：如何玩转百万流量？
第六个主题：如何不花钱排在百度、360、搜狗搜索前面？
第七个主题：如何玩转百万媒体？
第八个主题：没有经验，如何快速拿下今日头条、艾瑞网、一点资讯、搜狐自媒体平台、企鹅号、百度百家等这些每天海量用户资源优质媒体？
第九个主题：如何让客户来找你II？
第十个主题：如何在网上销售高价值的产品服务？
这10个主题，围绕每一个主题，我都有对应的实战工具、资源和案例,方便一些初入互联网或个人转型的网友学习和感悟。
我敢保证，你学完以上这10个主题，你会很感激你自已今天下的决定。
这些工具资源案例，我会在今后的文章中，逐步通过连载的方式给大家分享。今天这篇文章先透露部分核心内容，也是我总结6年网络&自媒体一滴水的没有的纯干货。
自媒体创业，三大核心能量思想：
方法比努力重要;思维比技术重要；能量比能力重要！
很多玩自媒体人，他们做流量卖广告，每天写文章，做内容搬运，追热点聊八卦，每天工作非常多，特别累，而且常常感觉，要赚更多的钱，就要更多的努力和工作。你也要做自媒体，或想做自媒体，那改变一些方法，思维和能量,可能完全不一样。
方法比努力重要10倍;
借力媒体、借力互联网媒体工具和媒体资源，可以瞬间把网络营销推广效率提高10倍100倍，甚至1000倍。
思维比技术重要100倍；
对同样一个问题，同样一件事，
不同的人有不同的思维方法，就会有不同的行为和结果. 写自媒体，写一个外贸的美国人在线卖高价筷子的电商一篇文章，那时被推荐了好几个app头版，今日头条、几十万上百万阅读浏览，一天带来300多个精准粉丝。
能量比能力重要1000倍；
你能驾驭多大的财富和卖多高的客单价值的产品和服务，做多自动化的财富系统，做多大的客户裂变和客户倍增的数量, 10倍100倍放大你的财富收入,主要取决于你的能量,而不是你的能力.
因此,在自媒体创业,
提升你的方法比提升你的努力重要；
提升你的思维比提升你的技术重要；
提升你的能量比提升你的能力重要。
为什么要做自媒体，打造个人影响力，个人品牌，为了快速在一个行业细分领域拥有一定知名度，快速建立信任和信誉。
为客户创造更大的价值，你可以选择销售高价值产品服务;
在互联网上，打造个人品牌，是以你为中心，而不是以你卖的产品为中心，现在很多电商和微商，到了今天移动互联网，如果你以产品为中心，没有建立个人品牌，信任和结果你是一直换产品，代价非常大。在移动互联网上，首先客户要先了解你信任你，才会跟你做生意。
在互联网上，通过建立个人自媒体品牌，还会有很多的好处：
好处一：快速获得客户信任
我们推广不容易，客户购买产品选择更麻烦，许多客户选择产品要货比10家，每一次选择，都是一次精神分裂，个人品牌首先可以快速获得客户信任，降低客户选择成本。
好处二：建立了信任和信誉，可以销售更高价格的产品
个人品牌越有名，知名度越高，信任度自然高，你可以销售的产品服务价格自然也高。
好处三：可以不用苦逼求着客户,只需轻松选择客户.
一旦你在行业领域出名了，来找你合作的客户源源不断，你就不用再去苦逼的去推销求客户了，只需要轻松的选择高质量的客户合作。工作更少，赚得更多！
好处四：不用艰难自己销售，可以快速放大业绩
当你有了个人品牌知名度，建立你的个人自媒体媒体渠道和资源。你就不用自己很苦逼的去推广销售了，你只需要在媒体渠道销售，你的业绩自然就可以快速放大。
有关更多的自媒体创业10个主题：
第一个主题：做自媒体如何白手起家年赚几十万,甚至上百万？
第二个主题：在互联网上卖什么？
第三个主题：如何在网上快速建立信任和信誉？
第四个主题：如何让客户来找你I？
第五个主题：如何玩转百万流量？
第六个主题：如何不花钱排在百度、360、搜狗搜索前面？
第七个主题：如何玩转百万媒体？
第八个主题：没有经验，如何快速拿下今日头条、艾瑞网、一点资讯、搜狐自媒体平台、企鹅号、百度百家等这些每天海量用户资源优质媒体？
第九个主题：如何让客户来找你II？
第十个主题：如何在网上销售高价值的产品服务？
我建了一个不一样的网络自媒体创业微信群，这个是可以帮你10倍提升你的网络自媒体创业方法、思维和能量的内容！
在群里我继续跟你分享更多的自媒体创业主题和经验心得！
发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。
最近有不少小伙伴在后台问我，关于非互联网行业学习新媒体的问题：
“老师，我是大学生，将来想做行政，学习新媒体有啥用？”
“我现在在一家公司做销售，新媒体对我来说有什么帮助呢？”.
实际上，自从国家“互联网+”战略提出后，不少人都开始焦虑地观望——总觉得懂点儿互联网，可能会有用；但是又不清楚到底学了有啥用。
今天，我来系统地告诉你答案。
普通人学习新媒体，主要有4大作用：
一、增强自身的能力
无论哪个行业，走得快的人总是那些擅长收集行业资讯、懂点行业趋势、认识些同行甚至行业大牛的人。而借助新媒体，你完全可以收获以上的资源。
● 第一，你可以关注行业论坛与大咖账号，提炼出行业精华内容，快速向行业顶尖的人看齐；
● 第二，你可以借助百度指数等数据工具，尝试看懂一些行业走势；
● 第三，你可以借助行业社群及连接工具，更快和同行大咖发生交集——毕竟，有人带你一把，你可以少走好几年弯路。
二、赚到“睡后”收入
在网上，不少赚钱的方法是不受时间和地域限制的，比如我昨天在今日头条挂出的淘宝客链接不用随时盯着，有人买的时候直接自动结算，这就是传说中的“睡后收入”。
去年“斜杠青年”一个词特别火，也确实有不少人，在8小时外利用互联网赚了钱。
怎么赚？
方法各有不同——有的人业余时间在微信群开收费课、有的在朋友圈卖家乡特产、有的在今日头条拿平台补贴、还有的在公众号写软文收广告费…
不耽误工作而且能赚到钱的方法，实在太多了，只不过你没有了解过罢了。
三、找到更好的工作
传统的跳槽方法是“招聘会投简历、坐等面试；如果没有，那就先耗着”。
我有个朋友，2012年就不喜欢自己的工作了，但直到2015年还在一边抱怨一边在这家公司上班，原因是没时间去投简历、偶尔投了简历没有下文。
其实，如果懂一些新媒体，你完全可以足不出户，就遇到好工作啊！
想一下，你如果想学英语，在百度搜索“英语培训”时会出现一堆公司，你一般只会浏览第一页的，对不对？
很多HR在招人时，也会这样啊！多数情况下，主动投递来的简历，合适的不多，所以HR会主动去招聘网站的简历库搜索。这时候，排在前边的，必然机会更多。
所以这时候，你懂一些互联网优化原理，让你的简历排在首页，你的机会自然会变多。
四、获得猎头的青睐
谁说找工作一定要写简历？谁又说刚工作两三年没有猎头来挖？
我的一个学员，老家山东的，在河北上大学，读的信息工程专业。
去年9月参加了我的自品牌训练营后，一边学习，一边在网上把自己的学习收获和实验体会发布出来，结果今年5月份，已经有一家公司邀请他去带薪实习，如果顺利的话明年他毕业的时候就会入职这家公司。
传说中不是就业形势很难么？做好个人品牌，其实会变简单。
结语：
● 我们总结一下：
不从事新媒体行业的人，如果懂一点新媒体，会在收入、工作、能力等方面，飞速提升。
实际上，生活处处有营销。学新媒体，过程比较辛苦，但是掌握后，无论赚钱还是求职，你都会过得更轻松一些。
下周，我主讲的“自品牌训练营”第11期，就要开课了，18日停止报名，还有不到10张门票。
15天的训练营，我会教你 ——
● 如何做互联网定位
● 如何设计互联网赚钱（盈利模式）
● 如何零基础写文章等技巧
……
打算学习新媒体或想在网上打造个人品牌的伙伴，继续向下了解，也可以直戳“阅读原文”抢票。
开启自品牌的正确方法
经过近18个月，549天，约4500分钟课时的积累和验证，勾俊伟老师及团队将过往课程中的经验和收获总结，用了近两个月时间完善，终于升级成功，最新“自品牌课程”第二季第11期正式开启。
最新升级｜15天
自品牌成长训练营
第二季｜第11期
历经前10期、160天、超500位学员的实际学习和学员反馈，勾俊伟老师主讲的第11期“自品牌成长训练营”在原课程基础上，有哪些升级？
5
自品牌训练营
大升级
1、更新课程内近40个案例，保证信息最前沿。
2、邀请自媒体文案界窜红小魔女，新媒体丛书联合作者分享最实用的新媒体写作大法及成功经验。
3、只做精品小班，坚持1对1点评指导，必须保证你的学习效果。
4、导师问诊，根据你的定位帮你整理思路，指明方向（仅限1个名额）
5、福利！福利！好学生值得鼓励，只要达到基础积分，人人都有福利拿！
与一些“鸡血”类课程不同，勾俊伟老师将从实战出发，以电商总监的角度，融入互联网思维与技巧，教你如何用企业网络营销的思路，低成本（甚至0成本）打造个人互联网品牌，让你迅速升值。
课程内容：
15天课程｜5节核心课｜每日作业｜1对1点评
◆ 第一节：自品牌定位
1、自品牌定位提炼方法
2、用微信做自品牌的13种赚钱方式
◆ 第二节：公众号运营
1、自品牌平台甄选
2、微信公众号装修
3、微信公众号后台逻辑
4、微信公众号运营要素
5、关键数据监测、排版入门
◆ 第三节：内容策划
1、零基础如何写好文章。
2、学写5种文章（点评类、盘点类、收获类、蹭热点类、观点类）
3、如何写出适合互联网传播文章的15个技巧
◆ 第四节：自品牌进阶
1、微信公众号拆解与调研
2、如何将SEO思维运用到微信公众号
◆ 第五节：品牌习惯养成
1、个人品牌如何持续打造？
2、导师问诊
◆ 结束后：效果跟踪
勾股定理团队将对你进行15天的执行跟进，并给出后续的优化建议。我们帮助你坚持下去。
课程安排：
◆ 5节大课｜450+分钟课程
1. 在15天内，共5节大课，每节60－90分钟
2. 根据课程内容额外安排1节“加油课”，特邀嘉宾交流分享。
3. 每天一份课后作业任务，老师1对1点评
◆上课时间：
每节课 晚19:30-21:00（提前通知）
◆上课地点：
勾股定理｜自品牌训练营微信群+直播间
15天可以收获什么：
从0开始打造自品牌｜完成个人IP定位｜自品牌体系搭建｜一个属于你的个人公众号｜同时在你的知识体系上获得5大提升↓↓
◆ 5大收获：
1. 理清思路：走出“注册了公众号之后不知道要干什么”的困惑
2. 运营细节：从定位、规划到零基础发文章等，细节逐一攻破
3. 升级技巧：别人都发文章，你可以用拆解、seo思维等“独家”方式，加快公众号成长速度
4. 人脉抱团：你将有机会加入自品牌联盟，与其他自品牌小伙伴互助结盟
5. 学习惊喜：一边学习一边有奖励拿，这样的学习喜欢吧！
◆ 7大亮点：
1. 专注于打造“微信公众平台”
2. 用15种网络写作技巧，从0基础变身热点文章写手
3. 专注于通过“互联网”打造立个人品牌
4. 共5节大课，近40个案例讲解，450+分钟课时，纯干货
5. 每日知识点作业，主讲老师1对1点评，巩固学习，提升更快
6. 课程内容随时回放复习，老师同学互动沟通
7. 课程结束，优秀学员有机会进入勾俊伟老师亲自指导“自品牌联盟”群（自品牌学员专享）
学员福利：
1、成功报名后：
◆ 课前预习：开课前免费学习4－5节自品牌相关基础微课（课程助理单独发送）
◆ 注册公众号：根据助理引导在3天内完成个人微信公众号注册（已有个人帐号可用原号）
2、按时完成作业学员将获得：
◆ 每次作业，老师将一对一给予点评；
◆ 训练营采取每日作业积分制：
按时、按要求交作业（+5分/次）
优秀作业提名（+10分/次）
◆ 15天积分前3位将免费获得价值￥129元网易视频课程《告别求职：个人品牌入门到精通》
◆ 15天积分达55分，每人可获得勾俊伟老师最新出版“新媒体畅销书”一本
3、优秀学员（有潜力学员）：
有机会加入由勾俊伟老师亲自指导的「自品牌成长联盟」与IP小伙伴互相帮助，共同成长（点击↑↑红字直接了解‘联盟’）。
主讲导师、特邀嘉宾：
主讲导师：勾俊伟
勾股定理研习社创始人
7年“自品牌”老司机
◆ 天津勾勾科技有限公司总经理
◆ 兼任多家企业新媒体营销特聘顾问
◆ 大学新媒体与电子商务专业教材编委会成员
◆ 出版《新媒体文案创作与传播》《新媒体运营实战技能》等书籍
◆ 搜狐网、艾瑞网、速途网等签约专栏作者
◆ 在线新媒体培训超过10万人学习，全5星好评
特邀嘉宾：叶小鱼
◆10年资深文案
◆《新媒体文案创作与传播》高校教材作者
◆ 雕爷学徒体验式营销前16强
◆ 柳桃互联网营销方案TOP100
◆ 曾开发“销售力文案”及“传播力文案”收费课程
◆ 担任过珠宝行业文案策划，餐饮及服装企业的营销顾问
开营时间：
◆报名截止：2017年7月18日
◆ 开营时间：2017年7月19日开课
本期学费：
早鸟价：299元/人（原价：599元）
◆ 如果你坚持每天按时完成作业，可获得一本价值40元的新媒体畅销书
◆ 如果你成绩优秀名列前3位你还能获得价值129元在线课程
所以——算算这个学费还剩啥？除非你开始就不想好好学。
报名方法：
第一步：
第二步：
第三步：
◆ 进入学习群：给助理发送消息“自品牌报名”。按提示做好课前准备， 开课前1天邀请进学习群（有疑问随时咨询）
◆提醒：报名成功后，一定添加课程助理，否则无法按时邀请。
常见问题答疑：
A1：课程在哪里能听？
Q：开课前，课程助理会把你抱入本期训练营专属微信学习群，之后优秀作业点评、日常沟通、问题答疑在微信群内，五节核心课在专属直播间进行，可以随时复听。
A2：“自品牌训练营课程”和勾老师在网易云课堂《告别求职：个人品牌入门到精通》课程有何区别？
Q：两个课程在知识点上相通互补，在授课形式及具体内容上有所区别。
◆ 网易云课堂课程：以视频教学为主，可以当做一本书，在遇到自品牌困难时可随时翻阅，需有自学力及执行力。
◆ 自品牌训练营课程：以微信群+直播间为授课平台，更强调立刻动手，注重课后作业、老师点评、互动答疑、课堂环境等，互动性强，内容多样化。
A3：我是×××，这个训练营我可以学吗？（这里的×××包括：小白｜传统行业从业者｜没有经验的人｜没啥文采的人）
Q：自品牌训练营适合所有打算在互联网上打造自品牌的草根，你可以不会写、可以不懂网络营销、可以没有公众号，没关系，我都会带你去做。
往期学员反馈：
打造自品牌的
正确入口
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