借势营销，是将销售的目的隐藏于营销活动之中，将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里，使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。
借势营销的意义是什么？借势营销到底要不要跟？对于这两个问题，郑州营销策划公司等业内人士众说纷纭。但是不管如何，每逢重要节假日以及突发事件，各大品牌们总是会前仆后继地加入到借势营销的大军之中。
可是借势营销有好有坏，如何正确看待这些被企业精心策划的营销案例呢？
1、高考借势营销
奔驰
不会选的时候，一定要选C
奥迪
高考不鸣笛，看我眼神行事
沙龙君发现，宝马缺席了这次的高考借势。于是，网友们纷纷亲自上阵，为BBA导演了一场“三国杀”
2、节日借势营销
七天连锁酒店
3、体育借势营销
伊利
郑州营销策划公司等业内人士认为，借势营销，只要“借”的好，就是好广告！
三个锦囊：助力中国本土企业布局2018年
在当前的经济形势下，老板们如何提高胜算？
经济形势正在发生转变，生意越来越难做。
2016年餐饮行业月倒闭率高达10%，年复合倒闭率100%，北上广深更是半年倒闭16万家餐厅。2017年上半年，只有20%的餐厅赚钱。
中国服装行业倒闭潮，美特斯邦威、利郎、九牧王、七匹狼等等知名服装品牌陆续关店，以波司登为例，2015年和2016年两年关店近6000家。
零售商超，2015年万达百货关店56家，2016年世界零售巨头沃尔玛在中国关店13家，红旗连锁关店108家，联华超市关店477家，华润万家自营门店减少800多家。
娃哈哈2016年销售额比2014年下降了200多亿元，康师傅2016年净利润断崖式下跌了66%。
啤酒、葡萄酒行业集体进入低迷期，有70%的企业营收或净利润下滑。
……
老板，您所在的行业还好吗？您的企业是否受到了影响？
商场如战场。
《孙子兵法》里说：“故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”
兵无常势，水无常形，精明的老板善于根据市场形势转变而进行相应的策略调整。
当前经济形势已变，要在商场上如鱼得水，必须要与时俱进、顺势而为。
2018年怎么布局？
在当前的经济形势下，老板们如何提高胜算？
猎脑会“三个锦囊”计划：助力本土企业迎战2018
第一个锦囊：猎头猎脑，为老板找一个出谋划策的军师
如果刘邦没有张良，会怎么样？
如果刘备没有诸葛亮，会怎么样？
曹操当初在强大的竞争对手董卓和袁绍的夹缝中求生存，在军师荀彧和郭嘉的谋划下统一了北方。军师郭嘉英年早逝之后曹操曾三次痛哭，其中一次是在赤壁之战大败之后：“若郭奉孝在，不使孤至此。”
曹操深知军师的重要性，给儿子曹丕找了军师司马懿，给儿子曹植找了军师杨修。后来司马懿帮助曹丕成为太子，并辅佐曹魏三代帝王。
楚霸王项羽所向披靡，主要是因为前期有军师范增辅佐，不然项羽也不会敬重范增为“亚父”。但项羽未听范增劝说在鸿门宴上干掉刘邦，后来又中了刘邦军师陈平的离间计，导致范增死在“告老还乡”的路上。后来刘邦采用手下军师袁公“疲楚”策略，让项羽东奔西走，最终被围困，落个乌江自刎。
毛泽东曾说，项羽战败的三个错误中的第一个就是：“鸿门宴不听范增的话，放走刘邦。”
在当前“生意不好做”的经济环境下，老板可需要一个“王佐之才”的军师辅佐？
为你在商界打拼提供专家意见，以便明确策略方向，少走弯路，少损失，多盈利。
猎脑会聚合中国顶尖的营销策划专家，可以帮助企业以猎头的方式“猎脑”，根据企业的具体情况，帮企业找到最适合最有价值的军师外脑。
第二个锦囊：专家外脑团，强强联合为企业解决营销问题
据说当初王老吉只在东南局部市场销售，想走向全国市场，但苦于一直打不开局面。
当时负责运营王老吉的企业加多宝，花了80万元找一家外脑公司给王老吉做品牌定位。
该外脑公司给出的策略定位是 “怕上火”（预防上火的饮料）。
结果呢？王老吉一发不可收拾，迅速打开全国市场，销售额节节攀升，超越100亿元大关。
但你知道王老吉之前的定位是什么吗？“健康家庭”。
他们宣传的广告口号是“健康家庭，永远相伴”。
你觉得这个品牌定位能够打动消费者吗？你是否要用这凉茶来健康家庭？你是否要和这凉茶永远相伴？
如果花1个亿，去投放这个定位的广告，效果如何？
没有足够的购买理由，你的广告费只能是浪费。
很多企业为了节省80万策略费，不惜浪费8000万宣传费。
后来法院判定加多宝不能再使用“王老吉”品牌商标。
加多宝养了“王老吉”十几年，品牌价值好不容易上1000亿元，突然被广药回收了，那就等于品牌一切归零。
没品牌了，还怎么卖货？他们很快启动“加多宝”这个新品牌。
新品牌，代理商会买账吗？消费者会买账吗？
他们请外脑公司根据当时的形势做了一个应急的品牌策略定位：“改了名字的凉茶领导者”。
围绕这一策略定位的营销活动和广告宣传迅速展开。
凉茶领导者是谁？打了多少年的广告了，消费者也都耳熟能详，那就是“王老吉”啊！
这新品牌“加多宝”是谁？我就是“王老吉”啊！改了名字而已。
一个“乾坤大挪移”的定位，顺势将“王老吉”的品牌价值移花接木到“加多宝”身上。
结果如何？
一个0销量的新品牌“加多宝”，很快销量超过本尊“王老吉”，冲破200亿元。
但你知不知道，帮助加多宝翻盘的这家外脑公司，品牌咨询费多少钱？
他们的收费标准，5000万元，起步。
现在从北上广请一个知名的专家外脑，年服务费不下于300万元，如果只是3个月做一套品牌营销策划方案，费用一般不低于80万元。
有没有办法30万元请到专家外脑？
猎脑会聚合国内重量级的营销策划专家，为扶持本土企业成长，特在全国推出“智助2018”计划，为100家本土企业提供营销策划方案，仅需30万元。
并且，每个营销策划专家，特配一个品牌设计专家和一个新媒体营销专家，三位专家组建“黄金三角”专家团队，为期三个月，根据企业所存在的营销问题，制定一套针对性营销方案。
营销策划专家制定策略方案，可以更精准把地握策略方向，少走弯路，浪费不必要的人力财力物力，事半功倍；
品牌设计专家提升品牌形象，人靠衣装马靠鞍，有符合品牌策略定位的品牌形象，更能提升价值感、提高销量；
新媒体营销专家做网络营销，现在是互联网时代，线上线下需要巧妙结合，营销必须顺应时代发展，根据新形势采用新手段。
第三个锦囊：病毒营销，小投入大产出进行宣传推广
时代变了，互联网的发展更有利于企业和消费者之间互动，也更有利于病毒营销的开展。
企业的营销，可以像流感病毒一样，一传十，十传百，快速在消费者之间流传开来。
花最少的钱，产生最大化的营销效果。
如何进行病毒营销？
首先要创造“病毒”，也就是病原体，能够“传染”的病原体；
其次要有足够的“传播者”，一个两个感染的个体不足以“成势”，不容易大面积传播；
最后要有所“成果”，要有收获，不能病毒期一过，烟消云散，白忙活一场。
如何才能更好地“研发”病原体？
按照传统的方式，要交给某个广告公司的创意部门，而参与项目的就那么几个人，所以往往收效甚微，导致一直以来做一场成功的病毒营销是可遇不可求的事。
那我们有什么不一样的做法？
我们知道，禽流感的病原体往往来自于家禽，而家禽因此也最容易被感染。
所以病毒营销的病原体必须来源于消费者，消费者才更容易被感染。
这里最关键的一点在于怎么从消费者身上“提取”大家喜闻乐见的容易被感染病原体。
我们的方法就是向消费者做征集创意，从消费者创造的创意里提取最有可能流传的病原体，然后让参与征集的消费者作为传播者。
就像可口可乐瓶体包装上的广告语，来源于网友创造的网络流行语，消费者很容易被感染，因而具有很好的传播效果。
再比如网易云音乐在南京地铁上做的广告，广告语来自于网友创造的比较受欢迎的点评，因而引起共鸣（被感染），自己被感染还不够，还拿起手机拍照转发，引发了微信、微博刷屏的病毒营销效应。
猎脑会旗下的大比稿网，免费为企业提供专业的创意征集稿件，并免费为企业提供专家评审，百里挑一筛选出具有病原体属性的作品，然后让参赛者分享投票评选，这个过程中，参与者们就变成传播者，从而感染更多的潜在消费者。（具体执行方案将由猎脑会根据企业的具体情况免费提供）
企业能得到什么呢？
一是具有感染属性的病原体创意；二是传播效果，让更多的消费者知道、了解、喜爱、购买我们的产品。
时代变了，让你的消费者帮你想创意，让帮你想创意的人变成你的消费者，让帮你想创意的人变成你的宣传大使吧。
如果贵企业需要智业外脑的支持，需要三个锦囊中的任何一个，都可以和猎脑会联系。
仅在节假日来临前才开始准备“节假日营销”那就错了，节假日营销是一个系统工程，单凭节假日前临时抱佛脚，可能会出现混乱。
一、我国酒店营销现状
【迈点专栏作者 杨益华】目前我国酒店营销管理是普遍存在的软肋短板，并出现了误区：酒店在数量上供大于求已成事实；酒店硬件存在严重同质化；老板不懂、不擅长营销，不懂借力、借势；不认可酒香也怕巷子深这一事实，孤芳自赏；不懂资源整合。不少酒店高层将促销理解为营销，造成营销滞后于市场需求。
产生误区原因：中国酒店大多处于自身规模小，经济活动力量不大，实力不强，经营管理简单、薄弱，抗风险能力差的境况。
很多酒店还停留在原始资本积累阶段，以求生存为主；误认为多开店就是发展;多数都是在红海中求生存。
二、新时代，新市场，新营销趋势
酒店市场已从原有的功能性消费——品牌消费——体验性消费——向参与性消费展开。
消费者更注重感官体验，交互体验，浏览体验，情感体验和信任体验。
过去，顾客对于酒店来说是抽象化的，每个顾客都是数字。
未来，顾客具象化，每位顾客都是故事。
掌握未来酒店营销发展趋势，就赢得了经营主动权：
1.要重视个性化定制和情感因素;
2.要重视社会化营销;
3.市场呈现碎片化，平台化趋势;
4.关注情景消费;
5.关注农民消费群体。
为此，做市场，要及时捕捉消费者心理导向，抓住顾客特有的需求变化，注入某种情感，审美思想、文化品位，同时，还需要诱发需求，创造市场，区别你的企业与众不同，突显卖点。
创新内容被顾客接受，说明你的营销是成功的。消费群体需要筛选，不是所有人的生意都值得你去做。与其弱弱地影响10万人，不如深深地打动1万人。品牌就要有人爱、有人恨。用钱搞定的客户都是失足女，用礼品打动是大爷，用品牌魅力搞定的客户才是真爱。亚马逊创始人贝索斯说：卓越的用户体验始于心灵、直觉、好奇、游戏、胆量和品种。
三、什么是营销与营销策划?
在适当的时机，将合适的价位和产品卖给合适的人，就是营销。
营销本质是：吸引顾客，并留住顾客。前者我国酒店做的不错，后者，如何留住顾客，做得不到位，不完美，多数酒店经营不理想与此有直接关联。
策划，许多人感觉很神秘，不可捉摸，感觉策划距离自己遥不可及。其实，策划无时不刻地伴随着人们的工作，生活，可以说，策划内容有大有小，但无处不在，无人不用。小到午餐吃什么，大到企业发展，都需要策划。只要搞清楚有关策划的基本知识，你就能走进策划，开拓出属于自己的一片蓝海。
策划，这个词汇，即古老又新鲜。说古老，在国学古籍《后汉书·隗器传》：“是以功名终申，策划复得。”新鲜是指我国改革开发后，才有人开始研究，重视策划。
需要指出的是，策划与点子不同。
策划是智慧，经验，资源，时机等要素整合的过程，是企业各种社会和自然资源整合的一项系统工程。
点子，是针对某件事，或某种产品，一时性的灵机一动的产物，所以，点子≠策划。
企业管理实践说明：没有策划的行为，盲人骑瞎马；有策划，不实施，纸上谈兵；有策划，有实施，事半功倍；计划经济需要计划，市场经济需要策划。
营销策划是策划学里的一个重要门类。是企业经营管理重要组成部分。
营销策划能否圆满落地，并实现预期目标，是对企业战略、组织、管理、服务、安全等诸多方面的严峻考验。
成功的营销策划是实现“客户价值”和企业目标的必经之路。
企业营销活动是一个讲究系统性，计划性，连贯性很强的经营行为。
策划是否成功，其关键点就是回答一个问题：顾客为什么一定去你店消费？哪些顾客非去你店消费不可？
四、怎样看待书本上的营销案例?
教科书和互联网上列举了许许多多营销案例，看得人们心血澎湃，如果你模仿，死路一条。
当你静下心来，你会发现这些案例，模仿肯定不会成功，因为这些案例都是量身定制，量体裁衣的产物，不适合你的企业。很像T字型舞台模特穿的表演服装如果穿在你身上，肯定不合适。
教课书上那些林林种种的策划案例看似纷杂，经过梳理就会发现有规律可循，基本具有以下共同点：1.打感情牌；2.量身定制；3.充分整合各种资源；4.全员参与；5.营销就是一场集体表演。
为什么说营销是表演？
酒店要想搞好营销，就要动员全部员工，从细节着手，把营销表演发挥到了极致。从菜品开发到店堂布置，都为完美表演埋下伏笔。
也许，人们对表演一词尚有非议，认为这不过是炒作的另一种说法而已，其实，真诚而完美的表演正是对消费者的尊重的一种体现。每个酒店成员都是一个表演者，通过酒店全员的表演，顾客看到了酒店的真诚、看到酒店的尊重、看到顾客的价值。因此，营销不是某个部门，某几个人的小事。营销关乎企业全局，员工都要参与的大事。
五、节假日营销策划特点与误区
1.节假日需求呈现爆发性，消费时间集中，所以，酒店营销就是为消费者寻找消费制造机会。
2.节假日需求空间分布广，覆盖领域宽，尤以精神文化受青睐；
3.现在的消费者生活在一个完全碎片化的世界中，节假日需求强度大、支付额度高、挑剔性不减。礼品消费、儿童用品、精神需求消费是热点。
4.营销本质上是运用心理战术，调动消费者的消费欲望，并让其转化为消费行为是营销管理的一个重要目的。研究消费者的心理，抓住了消费者的心理，刺激消费，实践证明，消费者是可以被引导的。
5.节假日酒店减员较严重(尤其是春节期间)，对营销计划实施影响较大，这也是节假日营销管理难点之一。
目前我国节假日117天(含公休日)占全年三分之一时间，不包括西方舶来品。
对于酒店来说，节假日对拉动营业收入，无疑效果明显。但对于节假日，不少酒店企业是爱恨交加，爱的是人气旺盛，消费能力上升，恨的是要投入大量的人力物力财力，而效果不能保证。
尽管如此，酒店企业都不愿意放弃这样节假日难得的营销决战机会，争取利润最大化，实现提升品牌和业绩双重目的。
有的酒店误以为，节日当天才是节日营销的最好时间。正确做法是提前做好准备。强调节日营销，但是不能造成节日掠夺性营销。当我们掠夺的时候，可能看到的是瞬间的繁荣，然后是节后市场无尽的疲软。这一点非常值得我们冷静地思考。
在设计策划营销内容时，错误认为，在节假日到来的时候如何“出奇制胜”或“四两拨千斤”吸引眼球的策划创意。很多酒店企业误以为打广告就是做营销，其实不然。营销的魅力在于，低成本地获得相对较高的回报。
促销活动一般是打折、降价、送赠品，手段过于同质化。营销离不开促销，促销并不等于营销。
仅仅在节假日来临前才开始准备“节假日营销”那就错了，节假日营销是一个系统工程，如果平常不做好基本功，而单凭节假日前临时抱佛脚，可能会出现混乱。所以，要做好节假日营销的研究，做好自己优势、劣势、机遇等要素分析。
经常有人问道：酒店营销策划有诀窍吗?回答是肯定的。诀窍在哪里呢?在《周易·乾卦》爻辞：“元、亨、利、贞”字义中，此卦与爻辞对于酒店节假日营销来说，指的是酒店营销策属于刚健中正的大事、正事，从一开始就要遵循天道的德行，真诚、细致的原则去设计、实施营销战略与策略，才能取得吉祥如意的结果，同时也为今后事业发达奠定了良好基础。
六、一份好策划书是什么样的?
好策划要在同行中突围而出，就必须有足够新颖的创意，要为消费者提供惊喜的环节。
好策划文案要具备两大功能：一是追求效益；二是规避风险。
1、策划案目标明确：
主题明确、活动目标明确(量化)：设定超越目标;最优目标和基本底线目标。
2、竞争因素分析，做到知彼知己。(《孙子·谋攻》:“知彼知己，百战不殆。”(知己知彼系误传)
3、营销策略：活动时间;地点;价格策略;促销策略;宣传策略;激励策略等。
4、支撑与保障措施：全员培训;宣传物料设计;各部门配合措施等。
5、风险管控：任何策划都含有一定风险，关键是制定措施规避风险。
6、费用预算。
7、方案执行计划：各部门分工执行表;现场执行检查表。
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关于品牌营销策划方案怎么做才好，谈到这个问题对于许许多多发展的中小企业品牌营销策划来说就显得尤为关键了。因为品牌营销策划方案是否优秀将影响到整个企业的前途和发展命运。那么品牌营销策划方案怎么做才好呢?下面品牌益众帮为大家解答一些品牌营销，品牌营销策划，品牌营销策划方案，品牌营销策划方案怎么做才好才利于企业发展的思路相关方面信息。希望可以帮助到大家。
1.品牌营销策划方案之一
企业要想做好品牌营销离不开准确的企业品牌定位，这尤如企业的心脏，企业想要为消费者解决什么痛点以及能够帮助消费者带来什么价值利益。这就需要结合自身企业的发展思想来进行不同客户群体的定位了。
2.品牌营销策划方案之二
企业需要考虑是走线下品牌店铺经销商渠道推广或线上线下相结合的方式来品牌营销吗，在这里建议大家，在如今互联网的时代下，如果比速度进行品牌营销，我相信大家都清楚没有什么品牌营销方式会比网络营销更快的推广方式了。当然也需要结合线上线下相结合的方式才能有效做好品牌营销。
3.品牌营销策划方案之三
品牌营销的目的与价值不只是为企业拓展销售的业绩，而另一目的是为打造品牌做的一系列的准备工作。通过品牌营销策划来进行品牌的升级，除了品牌定位还需要优秀的企业品牌形象包装设计，这样可以帮助企业给消费者树立一种与众不同的视觉感官体验。从而帮助企业抓住和吸引消费者的眼球留下一种更深层次的心里印象。从而提升消费者心里对企业品牌的更多了解与认知，认可程度。
4.品牌营销策划方案之四
品牌营销应该结合品牌广告宣传语的落地进行品牌推广，而企业品牌广告宣传语的策划制定尤为关键了。企业可以通过屡次的品牌营销推广来提升品牌的知名度。提升消费者对品牌产品的信任度和认知满意度。从而帮助企业为消费者留下更深的解决问题的价值。使其消费者逐步提升一看到该品牌的宣传广告语就能联想到是该品牌了。当然这持之以恒的坚持做很多年才能完成的这项系统工程。
举两个例子简单说明一下，比如农夫山泉的品牌宣传语口号“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，通过持之以恒的品牌推广，这就让我们一看到这句宣传语就自然而然的联想到了是农夫山泉该品牌了。再比如品牌益众帮的品牌宣传语口号“中小企业品牌崛起的摇篮！”，而这句看似简单的一句话确突显出了品牌益众帮的使命。就是帮助中小企业重新走上品牌发展的历程。通过一如既往的品牌推广，大家一看到“中小企业品牌崛起的摇篮”这句品牌口号宣传语。逐步也会联想到是品牌益众帮这个品牌了。所以品牌宣传语的策划非常关键重要啊！也是品牌策划的核心价值所在。
结语:品牌营销策划方案需要进行企业品牌定位，不仅可以帮助企业指明了未来的发展方向，更可以统一企业发展的整体战略思想。从而促进企业全体上下员工的凝聚力。而品牌形象包装设计可以为消费者留下一种与众不同的视觉感官体验。还可以为消费者留下深刻的企业品牌形象以及产品品牌形象。而品牌宣传广告语的制定与品牌推广将可以为消费者带来一种独特，与众不同，别具一格的价值利益点。从而提升企业品牌知名度和产品的让知，信任以及满意度。
以上是为中小企业解答的一些品牌营销，品牌营销策划，品牌营销策划方案怎么做才好的思路方法信息。此文章属品牌益众帮的观点，不代表大家的立场，欢迎大家留言评论交流，以帮助更多的中小企业品牌崛起带来一些参考的价值。
很多企业进行产品营销的时候，总会面临两个难题，市场中同行业产品太多，总会因为产品营销的问题而导致销售效果不明显；还有一种就是企业为了增加市场份额的抢占，而研发了不同形式的同种产品进行销售，但是这种产品营销的效果更是微乎其微。这其中的基本原因就是企业给消费者提供的选择题太多，而造成的结果。企业需要注意适当的给产品消费者以准确的选择，如果提供的选择题太多，只会造成消费者的反感。
国外有一个经典的果酱实验，实验者向消费者提供试吃机会，实验分为两组，一组有六款的果酱可以试吃，另外一组有二十四款果酱可以试吃，吃完全部都可以任意购买，而且是低于市场价格。而其中结构是在有六款果酱组中，有百分之三十的试吃者选择购买，而在有二十四款果酱的组中，只有百分之三的人最终选择了购买。其中的原因很简单，低决策成本造就了高地行为数量。二十四款果酱看似更加诱人，但是其实无形中就给了消费者增加最终决策的成本，选择起来非常的难，太费脑筋了，到最后只会干脆放弃购买。
当消费者面对过多的选择的时候，可能会觉得决策过程让他们很困扰，从而增加了购买成本的决策成本。因为选择项过多就会产生很大的负担，要花更多时间去思考在这么多的选项中，哪一个才是自己想要的，我们会将所有的产品集合并进行对比，一个个的去分析，一个个的去挑选，这中间又得消耗大量的脑细胞。每个人都想做比较明智的选择，慢慢地，选择带来的各种焦虑感、不快感甚至超过购物本身的快感。最终，想着想着，消费者的决策力和兴趣就下降了，选择放弃的可能性就会上升，干脆不买了，烦。
因此，在企业进行制定产品营销策划的时候，需要考虑到消费者选择的问题，不一定产品越多，销售的绩效就越高。产品本身就是存在对比竞争的，就像市场中，大多数的同行竞争，就是因为同种产品太多，消费者很难做出抉择，才选择哪个公司的产品会营销，会做产品推广，会制定相应的市场计划，用视觉冲击去吸引一个消费者的关注。而对于同一个企业有着同款产品，不同味道的种类之后，产品推广就显得非常困难，因为都是同样的公司的产品，品种多，消费者总会选择疲劳，以至于放弃购买，而选择其他公司的产品。
关于企业进行制定产品营销策划时，针对产品销售，消费者难抉择的难题，而为各位企业商家提出的建议，就讲到这里了。企业为了增加产品销售量，不能只一味的给消费者提供选择题，选择题太多，反而造成消费者改购买其他相似的产品，而不选择企业所提供的不同类型的同种产品。希望各位能够明白其中的道理，不要给消费者做选择题！
大公司为什么越做越大，小公司为什么越做越小。推广越来越没效果，很多专员不相信同样的预算能让效果差8倍吗？完全可以的。经过市场调研发现，同一个产品，相互竞争推广的企业，还有30％的网站没有做手机站，百分之20％网站死链，打开速度慢。甚至从好几年前就用的网站一直没有改过。
这里说的推广效果是用户体验度，当年推广竞争是流量的竞争，花钱买流量，谁的流量大业绩就相对好，而今天是用户之间的竞争，用户和用户之间的竞争，谁的用户体验度好谁的转化率会越来越好。体验度好从流量→发展成客户→客户介绍客户所以生意越做越大。用户体验度不好→网上差评→线下差评→越做人越少。然后继续推广流量越大差评越多。久而久之自掘坟墓。
四个网站策划营销技巧提升八倍的推广效果
1.无线端用户体验。
推广网站分为手机端和pc端推广，目前移动端占有70％的市场，没有手机站你的推广效果会好？据统计大数据调研发现，移动端网站打开超过三秒用户就不会选择等待。很多潜在客户因为网速问题流失。不贪图便宜买空间做推广，空间一般是单线，网站放置选用双线服务器提升打开速度，服务器选用在自己要推广的城市寻找服务商。设置底部一键拨号，客服商桥对话窗口，一键发短信，网站弹窗对话。等四个板块是提升效果的有效途径。
2.移动网站美观度影响网站转化
移动端网站打开客户第一印象很重要，网站看上去正规，细节好，一目了然的网站客户当然会喜欢也会选择这个网站，就像是在相亲，第一眼看上去顺眼才会有机会。制作网站没有一个衡量的界限，所以要根据pv→流量→对话率分析网站好坏。设计师和团队不断改变网站的板根据企业形象制作网站。
3.网站内容
网站内容策划撰写影响，推广流量很大转化效果不好的网站基本都是文字不好，网站打开就是，最好，诚信，专注，专业，卓越，等“大众脸”关键词，网站都有自己的品质。一个网站代表自己厂的形象。网站入门面，例如我要找一个物流公司，网站标题广告这样写的：专注物流的公司。这就是大众脸，物流公司物流公司不专注物流专注卖鞋子嘛？一个突出的网站title：XX物流公司上门服务的物流管家，这样让人看上去就是令人服务满意的公司。直戳客户心理。营销策划，就是让客户主动认可你，为你的产品买单。生硬的广告语是很有杀伤力，但是对于流量适合，对于用户并不为你的文字买单。
4.网站实用率
策划好一个网站之后上线，内容自己感觉很多了。企业文化，经营理念，产品介绍，客户案例，新闻动态，客户评价，产品优势，公司证书公司地址。。。。等等在我们看上去很完美了。但就没有转化？原因是什么？“花瓶网站”没有分析用户真正的需求而去定位网站了，策划一个好的网站要根据用户习惯，用户需求设计，而不是恨不得把公司所有的东西都搬出来。
新媒体是互联网快速发展为企业营销策划产生的一种新环境，它与传统的广告营销区别开来。具体来讲就是新媒体广告是数字化的，具有新位置、新技术以及新融合的特点。既然有这么多的优势，那么新媒体广告营销策划如何做才能让企业达到“制高点”呢？
企业制定新媒体广告营销策划的思路
1.定义目标
2.选定主题
3.发散形式
4.嵌入内容
5.人性要素
6.判断审核
7.客群测试
8.渠道推广
新媒体广告营销策划平台大全
今日头条媒体平台；
百度百家自媒体平台；
一点咨询自媒体平台；
易信公众平台；
搜狐新闻自媒体平台；
腾讯开发媒体平台（企鹅媒体平台）；
微信公众号；
QQ公众号；
网易媒体开发平台；
网易云阅读开放平台；
凤凰自媒体；
UC自媒体平台；
新媒体广告营销策划应避免出现的问题
1.各类商品参差不齐
在很多民众眼中，媒体所报道的信息并非全部真实，因而缺乏信任感，而非官方的所谓的小道消息，却能够满足大众的需求，有些媒体为利益所驱使，信息上会以偏概全，报喜不报忧，因而公众在信息上更趋于追求信息的真实性。
广告的目的在于广而告之，而在数以万计的信息中，大多数人选择相信非官方的信息，由于贪图便宜的心理，缺乏对信息真实性的准确判断，容易被“山寨”产品迷惑，并通过网络信息的扩散大量传播，造成以次充好的商品在市场中屡见不鲜，危害巨大。
2.缩减真实性的广告信息的空间
伴随着互联网的普及，从计算机、手机、微信、博客等多种途径中，人们每天可以随时随地接收到数以万计的信息，尤其手机用户呈现逐年上升趋势，这些用户之间通过网络信息交流，逐步形成一个个网络用户圈。用户圈内是一种松散型组织形态，其中的用户在心理上与平常的大众心理没有太多差异。当各种各样的网络广告信息和言论在用户圈中被浏览之后，会体现出一种主观特征。当用户本身十分关注某一个广告信息的时候，其所带有的主观性倾向也趋于明显，会于不经意间在朋友圈中交流并传播，经过信息的裂变，再加上网络的虚拟性，很容易使得公众产生冲动心理，而实实在在的广告信息却难以被用户所接受。大众片面地轻信他人的主观评价，更终使得真实广告信息难以真正被有需求的人关注到，使得营销效果大打折扣。
3.容易受“意见”的误导
名人效应的作用在虚拟的网络中不容小觑，若是积极向上的正能量会对公众产生良好的宣传效果，而一些所谓的“意见”以名人自居，散布失真的广告，会对公众产生极为恶劣的影响，“以讹传讹”影响社会稳定。
当前社会人心浮躁，很多人为了追求蝇头微利而，通过不当的行为大肆利用“噱头”吸引公众眼球，违背事实发布网络虚假广告。一些“意见”利用自己所拥有的大量用户，使这些虚假广告被迅速传播蔓延，混淆消费者对商品信息真伪的辨别，给消费者造成损失。
如何推动新媒体广告营销的快速发展
1.数字电视媒体充分利用电视媒体优势提升节目质量，电视媒体当务之急是练好内功，在提高视频节目的市场竞争力上下功夫，要改变节目现行的生产方式，从受众出发，增强节目与受众的互动性和参与性，打造强势内容，注重节目创新，并注意与广告传播要求相结合，尽快产出一批拥有自主知识产权的，并且受到观众喜欢的产品；要加强节目包装和营销，进一步提高节目收视率和节目美誉度，同时要与广告主和广告代理公司建立合作伙伴关系，及时了解他们的需求，做好跨媒体的整合营销，聚集优势资源，尽快培育自己的核心竞争力。
积极发展新媒体业务，打造跨媒体综合平台，传统电视媒体必须采取多媒体战略，在巩固现有阵地的同时进军新媒体，建立起自己的新媒体平台，把传统的价值链与互连网、手机等新媒体整合，将电视的影响力平移过去，在这些新的平台上创造二轮、三轮的价值。这样做，不仅对传统电视媒节目的收视有帮助，并且有利于节目在新媒体中二度利用，能创造更多的盈利模式，使其产生更为可观的价值和更长的产业链。这也是传统电视媒体变被动为主动的有效途径。
2.推广数字电视增值服务，提高网络运营效益，电视媒体应该大大推广数字电视的增值业务。如互动点播、远程教育、远程医疗、政务信息、票务信息等业务。同时要针对广电网络在市场运营方面的劣势，着力学习电信运营商的市场运作和商业推广模式，使用户树立起用电视上网而不是在电脑上看电视的概念。从而将收益都进入电视媒体自己的口袋里。
【沈坤原创作品，今日头条首发】想举办一个营销策划技能训练班的想法其实早就有了，这是因为不少微信好友向我提出过各种学习要求，而在我接触的很多中小企业老板，他们也向我谈苦经，说真正有策划思想和技能的营销人不好找。而有些正在做这一块工作的营销人，除了看书听课之外，真的没有一个地方有专门传授营销策划技能的。
但如何来举办这个营销策划培训班呢？首先，我可以直说的是，这个培训班绝对不是讲课听课这么简单，虽然我安排了很多课程，但这些其实不是课堂听课，而是需要全体学员通过实战策划进行掌握的专业技能，也就是说，这次营销策划训练班不是听课，而是边听边做的实战训练。
到底怎么个实战法呢？很简单，我会把全体学员按照地区分布进行分组，计划10人为一个策划小组，每一个小组负责一个真实的营销策划项目，从市场调查开始到项目分析和策略设计及方案成型，到最终的方案落地执行产生市场效益，每一个学员都将在一年内，通过一个真实的营销策划项目而涉及到营销策划的每一个环节，从而掌握真正实效的营销策划专业技能。
那么，这个真实的策划项目怎么来？学员又怎么进行实战操作呢？别急，基本上我是这样安排的。每一个项目将由我通过课堂讲解，把项目现在的局面和期望抵达的理想目标形成一个大致的策略方向，然后安排学员就近（学员所在地）进行市场调研。
学员的市场调查方法和收集信息的手段，都将经过课堂传授，并指点学员自己动手学会做调研计划，调研问题设计和调研实战遭遇的难题破解等，包括后期的调研报告成型撰写等，都将由学员完成，最终交到我的手里。
调研结束后，我会在各个策划学员小组的微信群里进行在线沟通，与大家一起对市场调研情况，结合项目实际情况进行分析，最终形成一个大致结论，并安排进入下一个训练程序——通过头脑风暴产生完整营销策略。
头脑风暴之前，我会通过在线传授，教会大家如何运用横向思维创意方法之后，可以在线也可以安排线下聚会，由我带着小组成员完成营销策划项目所需要的全部策略如产品策略、品牌策略、渠道策略和市场引爆策略等，最终由学员联合撰写成完整的策划方案，经过我最后的修改完毕，提交给客户方。
客户方认可方案后，我就带着学员继续进入方案的执行，如果是电商品牌则做好产品上线的各项准备工作，如果是线下品牌则帮助企业一起完成渠道招商策划所需要的全部工作，并确定具体的招商策略。
这中间会遭遇两个全新的策略设计，即商业模式创新和企业融资商业计划书，也由我带领学员集体完成，因为这中间有不少客户需要解决项目融资问题。融资过程也由学员一起帮助企业推荐投资公司，指导投资方与企业方面谈，最终完成融资。
完成上述工作后，我们将项目进入市场的引爆期，帮助企业完成事件营销策略、新闻公关策略和广告传播策略的全部方案设计和文案撰写。此时将派学员深入企业内部，与企业营销人员一起配合方案落地执行。
方案执行过程中的方案修改，突发性策略设计和文案撰写等，都将由策划小组配合企业完成。包括方案执行中的市场走访和策略评估等工作，也全部由学员集体完成。等于是一个小组通过一年的时间，全方位进入一个营销策划项目的每一个环节，直至产生市场效益。
那么，这个实战的策划项目从何而来？目前是三个途径，一是由学员自己提供，这包括学员自己的创业项目和自己所服务的公司。这是一种最佳的项目匹配，因为学员有先决条件，自己跟着小组策划自己的项目，在执行方案上就会有更完美的效果。
第二个途径是公开征集，目标是一些创业型项目或者缺乏足够经济实力的中小企业，计划每个项目仅收取两万元的运作费用，主要用于学员的聚会和市场调研发生的差旅费等。最好是全新的项目，也就是说，不能是影响到企业生存危机的，这样就不至于因学员的专业能力不足而影响企业正常经营。
第三个途径是双剑的营销策划项目。我会拿客户的其它项目当做课堂训练项目进行策划，交给小组来运作，但我会全程参与，指导每一个学员的每一个策略，无论是完整的策略方案还是后期的执行，都必须符合真正的专业性，同时产生市场效果。
可以这么说，这次营销策划实战训练班，仅有30%是课堂授课，而高达70%是手把手地指导学员做营销策划，这可不是口头上的实战，而是货真价实的真实战。这是我对营销策划训练班的一个大胆尝试，因为，营销策划技能光靠听课是学不会的，必须要在实战中才能有所感悟并掌握策划技能。
这是一次全新的颠覆性尝试，因为传统的营销培训全部是课堂式的，即便你认真听了，听懂了也不会做，也就是说，听课和自己去做完全两码事，就像学游泳一样，听100年课也不如下水一次。这是我创新破局在培训领域的又一次破局！
你是不是正迷茫于公司战略选择、企业定位与用人决策，想达到天时地利人和。你是不是想让你的企业实现跨越式发展，期盼突破成长瓶颈，获得更好利润、持续增长！你是不是正疲于四处应酬、日理万机，而期望让自己身心得到休息。你是不是正苦恼于团队缺乏凝聚力和高效的执行力，付出很多努力却得不到员工认可，骨干人员缺乏忠诚度。你是不是想进行有效的营销策划管理，期望高效快速低成本地构建强势品牌，全面提高营销竞争力从而缔造非凡业绩！
1、今天的优势会被明天的趋势取代
企业家要有战略洞察力，任何有理想的企业家都不应该仅满足于亦步亦趋和摸着石头过河，也不应该仅着眼于一时一地的得失，而应该站在全球化竞争的角度，在纷繁复杂中找到线索，在混沌不清中抓住先机。美国有句谚语：如果你明确了目标，世界都会为你让路。
一个成功的领导者应该有着远见卓识和市场敏锐的洞察力。知道了企业的发展方向和市场的发展前景，还要洞察客户群的心理，洞察市场里的一切可行与不可行。一般来说，有了远见卓识，洞察力就自然有了，因为两者是联系在一起的，二者相联可以发挥更大的效力。
洞察力是指深入事物或问题的能力，从字面上看来洞察是指对于山洞的观察，山洞除了洞口的地方可以被阳光照射外其他地方越深入就越是黑暗，所以在这样的情况下都可以有观察能力了。洞察力是人们对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质；而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。
2、没有目标的人只能为有目标的人努力
为什么有的企业稳健发展，有的企业却停滞不前？有的企业目标一个个都能实现，有的企业却天天在找差距，制定的目标也是空中楼阁？很多企业不是没有制度，不是没有人才，而是没有科学、系统、务实的目标管理，而目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。
很显然，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用激励理论，引导职工自己制订工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
3、赚钱营销模式越多越说明没有营销模式
赚钱模式越多越说明你没有模式，其实最好的模式是最简单的。我们创业者永远记住，全国的眼光也要当地制胜，一个全镇的眼光是小店制胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大的。企业永远做该做的事情，别去做政府该做的事情，那会很累。我感觉你个人的素质特别好，特别是做市场，但是不一定做整个计划设置，这里面我需要有建议，今后故事讲得非常美好的时候，要落到很小的一点你怎么去做它，完了以后才能往前走。还有你讲创业者要跟资本沟通，创业者首先要跟客户沟通，跟自己沟通，因为你的项目是资本，资本很难跟你沟通。因为你太大了，一听一千万撬动五个亿，我估计史玉柱有这个本事。我的想法是学会跟客户沟通，如果客户用你的产品以后，资本会想办法跟你沟通。
4、最优秀的模式往往是最简单的东西
企业管理人才环境，决定了任何过于系统、抽象、概念、庞大、费力的管理系统不易执行，而简单的管理系统更有机会成功。简单的管理系统具备这些特征：一目了然，就是一眼看过去就能明白；可操作性强，步骤少，花费时间少；简单就是美，简单就是便于执行、易于衡量、能快速检查、能容易复制、能重复执行。
成功就是简单的事重复做，最优秀的模式往往是最简单的东西。管理就是将复杂的东西简单化，简单的东西重复做。
5、重师者王，重友者霸，重己者亡
“用师者王”就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位，又用姜太公并尊为尚父。汤用伊尹，齐桓公用管仲尊之为仲父，燕昭王用郭隗，都是用师。
“用友者霸”就是领导者对下属像兄弟朋友一样。例如刘邦用萧何、韩信、张良，苻坚先生用王猛，刘备用诸葛亮等等，都是用友。
“用徒者亡”则是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人，那是必然会失败的。这是曾子体察历史经验而后据以说明历史兴衰成败的用人大原则，这是古代施行王道，招揽人才的办法。
6、严谨地张扬，示弱地霸气
“地低成海，人低成王”。领导者低调做人既是一种姿态，也是一种风度，一种修养，一种品格，一种智慧，一种谋略，一种胸襟。曲高者，和必寡；木秀于林，风必摧之；人浮于众，众必毁之。甚至可以说—低调做人是一个企业领导成就大事的最起码的前提！
7、秘密不是商战的核心竞争力
核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。
一个公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。（核心竞争力）是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。正如海尔总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”
8、小公司的营销战略是：活下来，挣到钱
马云不是说过么：小公司成功的战略就是两个词：活下来、挣钱。活下来尤为重要。小公司在刚起步的时候，由于各方面的资源不充足，所以步履维艰是很正常的现象，那么在这种情况之下，活下去显得至关重要！如果连生存下去都成为问题，谈何发展？？小公司的营销策划战略，首先是活下去，挣到钱，接着才是谋求发展！
在公司的发展过程中，或多或少都会遇到更重问题，特别是在中小企业内部营销管理问题是非常头痛的事情，那么通过以上所阐述的这些，就可以清晰如何通过营销策划来把品牌传播出去，如何把公司建设成拥有很强的营销管理团队。
本文来源于品牌策划网（http://www.losking.com）
APP运营，主要是指网络营销体系中一切与APP运营推广有关的工作，那么，我们该如何做好一款产品，当你接手一款最新上线的APP，你又应该如何做营销方案呢？
下面，斗笔哥将以贵阳一家网约审车APP为案例，分别从：市场调研、APP流量监控分析、目标用户行为研究、网络营销策划及推广等内容，与诸位进行探讨。
一、市场调研
二、目标用户行为研究
三、APP流量监控分析
四、网络营销策划及推广
在做以上几点分析的时候，斗笔哥先简单的讲解一下运营的这款APP。这是一款网约审车APP，叫做泊讯审车。有车的人都知道，汽车到6年以后，就需要年审，而这款APP正好解决了用户的审车烦恼，我也会以这个为出发点，慢慢确定营销方案。
一、市场调研
接手这款网约审车APP的时候，斗笔哥做的第一件事就是做市场调研:确定目标群体，选择投放市场，制作调研方案，整理分析调研数据，具体如下所示：
1、性别——（男、女）
2、年龄——（25——29,30——49,50——60）
3、职业——（工人，创业，国家机关）
4、收入——（3000——4999,5000——5999）
5、审车渠道———（百度搜索、熟人介绍、自己开车过来）
6、价格问题——（多少无所谓，很关心）
7、时间问题（无所谓，关心）
8、有网约审车会用吗（会，不会）
针对这次调研，我找了5个学生，带着他们做了500份表格，重点包含了几点，这也是我觉得在做市场调研很重要的一个版块。
第一：确定调研地点，你不能想着什么地方，就去什么地方，泊讯审车是一款代审软件，那么，他的第一目标群体一定在检测站，然后才是洗车场和加油站（有车族）
第二：确定调研人群，出租车不做，新车不做，女人、孩子不做
第三：区分好调研人员年龄层和收入水平，也就是我上面表格所做的划分。
市场调研结束以后，我们就开始了一个完整的数据分析，分析目标群体，刻画用户画像，制作营销方案，设计宣传渠道和推广方法。
二、目标用户行为研究
众所周知，任何企业都是通过向产业链下游提供产品（服务）获取社会认同及股东收益的，我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。
根据初期市场调研，我们基本能确定目标用户，接下来需要了解消费者对产品的不同需求：
将不同变量中的数据结合在一起：贵阳地理分析，人口统计，汽车用户心理研究，贵阳二手车交易市场分析，用户审车行为研究和需求研究的数据，带来有意义和可操作的目标客户群体需求定义轮廓，最终，我们确定出一个切合目前市场推广的营销方案。
三、APP数据监控
APP数据监控很复杂，包含了下载率、打开率、留存率、渠道来源、活跃用户、僵尸粉、新增用户等等几十个指标，我在这里就不一一列举。我就一笔带过，毕竟斗笔哥写本篇文章的重点是和大家交流如何做营销推广，撰写好的线上线下推广方案。
四、网络营销及推广
在这里我重申一下，本篇文章主要说的是营销推广技巧，重点是手段。至于市场调研、竞品分析、产品可行性研究、企业内部分析、用户分析等我在这里也同样不一一诉说，写这篇文章的时候，就表明我们已经做了这些工作，由于篇幅原因，这就直接进入主题：
1、线上主要活动
裂变活动：关于裂变活动有很多，针对吸粉开发出来的裂变软件也多不胜举：如APP的性格测试、大体字、天堂伞等。而今天，斗笔哥给大家介绍的是一种最简单粗暴的裂变手段：病毒式传播，把这款软件当成挣钱的工具
刚接到APP的时候，斗笔哥就在想，审车，一年只有一次，而且还得6年以上的汽车才需要年检。那么，用户使用结束之后，凭什么不卸载我们的APP呢，搞违章查询吗？搞洗车停车吗？搞保险吗？搞汽车后市场服务吗？这种产品太多了，一点也不新鲜，他不会为了你一个不知名的东西，而去卸载已经用习惯了的产品。
以上这些都不现实，最切实际的，就是利益问题。
在此之前，我们也想过注册送审车券，邀请好友减免什么的活动，但是，这些都没用，用户审车之后还是会删除我们。在其他后备力量，其他汽后市场服务没有打通的时候，我们还是不能留住用户。所以，对于我们来说，唯一的办法就是让他们挣钱。
第一：下载有礼，凡是下载我们泊讯审车APP的用户，我们均赠送20到100元不等的抵用券，这个费用不能提现。
第二：邀请领现金，凡是邀请用户到我们平台审车，邀请一个就可以领取一次现金红包，红包金额从50到100不等，也就是说，你一天推荐五个人审车，你最少可以挣250元。这个钱可以提现。
第三：赠送机制。凡是审车通过之后的用户，泊讯审车均赠送他100元的审车卷，这100元的审车券他可以送人，也可以明年使用。但是有一点请注意，他的审车券可以无偿赠送，意思就是说，他的一张审车卷送给一个人之后，那个人有一张卷，而车主本人也同样还有一张券，无论他送多少券出去，他的手里都还有一张审车券，送出去最多的一个人，我们还有实物奖励。
2、线下主要活动
同样的，对于线下吸粉活动，我也进行一个案例介绍，
地点：加油站
目标群体：加油的汽车用户
形式：扫码送加油卡
第一步：我先花钱买了一批加油卡
第二步：我选择了五个加油站进行扫码赠送
第三步：我买了一批水，每天每个加油站只送100份加油卡，送完时候，扫码只能领取矿泉水
通过这个活动，吸粉多少暂且不说。我们来看看他将为加油站、公司、用户分别带来什么利益。
对于加油站：位置好的加油站一天加油排队，位置差的加油站一天人都没有，而我们的这个活动，凡是加油扫码获得加油卡的用户，这个加油卡只能第二次，在同一个加油站才能兑换。
对于用户：没有谁会拒绝有价值的礼品，就像一个酒鬼不能拒绝美酒的诱惑一样。
对于公司：加油卡和矿泉水一起赠送，每天如果每个点有200台车加油，一天就是1000个新增用户，一个月最少30000个精准粉丝进入公众号，知道泊讯审车APP。
当然了，除了上面两个例子，还有很多常规推广，就像下面的这些东西，我想是每个运营人员都会经历的，我大致将他进行一下划分：
线上：
第一：官网：线下实体店是门面，线上的官网就是一个公司的招牌啊，懂的人，要进行SEO优化，不懂的人，也要学习SEO优化。
第二：应用市场：多的不说，别人在应用市场都找不到你，又怎么能相信你呢。
第三：微博平台：免费的博文推广、付费的粉丝通、热搜、话题等等
第四：百科：百度百科、维基百科、360百科、搜狗百科等，权重高，排名靠前
第五：新闻源推广：通过新闻稿(人们日报、网易新闻、垂直养生网站)
第六：视频冠名：冠名电视、网络综艺节目，电影电视剧品牌广告植入，网络大电影品牌植入
第七：短视频推广：快手、抖音都可以
第九：公众号推广：大号付费推广或互推
第十：社交平台：qq、微博、脉脉、陌陌、yy/、比邻、探探等
第十一：微信群：大量加入他人微信群，自建微信群，在群里有技巧的做推广。
第十二：朋友圈：建立个人号大量加粉丝，如果有条件可以多申请几个微信号
第十三：视频平台：腾讯或者爱奇艺都可以做的
第十五：问答平台：悟空问答、微博问答、百度知道、知乎问答、搜搜问问、360问答等等
第十六：论坛社区推广：贴吧、天涯论坛、猫扑、西祠胡同、19楼等
第十六：自媒体平台：网易、知乎、简书、豆瓣、头条号、企鹅号、大鱼号、搜狐号、凤凰号、百家号、一点号、微博头条等等
第十七：本地广播：这块抽空我在和大家进行讲解，有人说广播没用，其实我看未必
好了，今天的分享就到这里，我们下期再会