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对于互联网品牌进入电视领域，一直以来评判的说法不一。特别是今年乐视遭遇欠款风波后，有人就断言互联网品牌进入电视行业是“入门级”，指的是互联网品牌的产品定位于“入门级”，试图以低价格破解的是与老牌彩企主流产品的技术差异。

壹

或许，在一些人看来，消费者选购互联网品牌电视普遍原因是其“适用”和“廉价”。这种质疑到底是质疑跨界的互联网品牌呢？还是在质疑消费者冲动与智商呢？

其实，互联网品牌能够跨界成功，恰恰是抓住了现代消费者的需求痛点。互联网企业不论是从内容补贴也好，从生态获取资源也罢，能够给用户“适用”和“廉价”的爆款，就是对消费者具有吸引力，这个出发点肯定是没有错的。

而对于现代消费者，特别是80后新兴一代消费者来说，他们没有思想上的禁锢，也没有传统观念的束缚。他们刚刚进入社会，既需要现代的生活方式，又不想背上沉重的经济负担，“适用”和“廉价”就是需求的痛点。

为什么跨界互联网品牌能够随进入电视领域，就可以一呼百应，形成巨大的增长态势，不就是他们洞察到现代新兴消费群的需求，挠到了新兴消费者的真正痛点上。问题是，一些传统企业根本就没有这种市场的敏感性。

低价格对谁有利，不言而喻是用户消费者。只要不是损害产品质量的低价格，不仅会刺激用户的购买，还有利于破除市场竞争中的垄断。互联网品牌从代工企业能够拿到低廉价格，体现出的是产品真实制造成本。至于互联网品牌在市场通过生态补贴、后续服务补贴，那是人家的一种生态模式。其他企业大肆挞伐实际上没有道理，是缺乏信心的表现。

贰

诚然，互联网品牌是没有自己的整机生产线，没有上游采购资源优势。问题是，互联网的这种轻资产的模式，不是没有成功的先例。著名的体用用品商—耐克，著名的电脑品牌商—戴尔，包括与电视最为接近的手机商—苹果，哪一个是有自己的生产线呢？不都是通过硬件制造商代工生产，一样成为业内的巨擘。

硬件厂家是通过自己掌握制造能力，通过不断变换新装来迎合消费者喜新厌旧的消费者的心理，而轻资产的跨界互联网品牌却是依靠应用软件和后端内容来不断丰富和增加用户的。这是两种不同的经营模式。

两种经营模式是没有谁对谁错的，只是针对的消费者不同罢了。传统企业可以通过质感耐用，拉住传统的消费者；而互联网企业则可以通过内容，形成粉丝凝聚用户群体。条条道路通罗马的比喻用在这里是非常恰当。

由此看来，质疑互联网品牌没有自己的整机生产线，就不可能把控质量和售后服务的说法是完全站不住脚的。关键在于品牌商对制造商的把控能力，这是问题的核心。至于互联网品牌能否控制上游产业链，那要看你的整体实力与品牌张力。控制不了制造商，就可以换一家嘛。要知道，现在是产能过剩时期，订货商才具有话语权。

叁

互联网品牌一开始都选择了线上渠道，也是有着非常现实的考虑的。一方面互联网品牌都是出身于互联网，对于线上渠道可以说是轻车熟路，或者说是具有天然优势；另一方面，互联网品牌服务用户的重头戏在于内容提供，而内容也是在线上才能实现。

至于跨界进入电视领域的互联网品牌也要布局线下，是因为在完成线上渠道建立后，只能满足一部分消费群的诉求，还有大量用户是活跃在线下，还要继续扩大消费群体，不布局线下渠道能行吗？况且现在流行的O2O模式，不就是要求线上线下的互动融合吗？

非要较真说互联网企业布局线下是被传统正规模式所同化，那么现在那么多的传统企业也加入线上渠道怎么说呢？能够说是被互联网企业所同化吗?本质是什么就是什么。古人不是说过，“江山易改，本性难移”。

肆

当然对于技术路线的选择，互联网品牌只选择最为恰当。就像智能手机也不是苹果所发明的，但不妨碍苹果在智能手机上衍生出颠覆性的创新，从而引领手机迅速进入到智能时代，以至于传统功能机时代的大鳄诺基亚、摩托罗拉反应不及就已陷入倒塌的命运。

现在彩电行业，创维主张的OLED路线，TCL大力推广的量子点电视，海信多级背光控制技术等，在目前看还没有一个统一技术路线。一旦主流的技术路线形成，互联网品牌肯定会迅速跟进。但在形不成主流趋势之前，互联网品牌先玩成熟技术也不为过。毕竟，扬长避短要比铤而走险要稳妥的多。

拿互联网品牌“没有在现有的技术路线中现身影”开涮，确实是强人所难。互联网本身没有硬件制造能力，非要叫他们选择站队是过于强求。况且，现在的技术路线并没有定论，就此把互联网品牌定义为“入门级”，贬损之意极为明显。

伍

对于跨界进入电视领域的互联网品牌，业内还是要抱着包容的态度来看待。应该看到，由于互联网品牌的进入，彩电业多年就那么几个品牌竞争的格局被打破，互联网品牌带来的鲇鱼效应，实际上对彩电业也是有益的。

一方面，互联网企业带来了新的思维、新的玩法，这要比传统彩电行业拘泥于硬件制造上多了回转领域，比如产业链延伸到内容端；另一方面，互联网品牌把看电视延伸到玩电视，加速了彩电向大屏时代挺进的速度。同时，互联网跨界也加速了彩电的智能化速度。

在对待互联网跨界上，传统企业TCL很值得学习。李东生曾恨死互联网硬件企业，不过深入思考后，他认为“现在得考虑转变”，后来才有了与乐视的战略合作。在12月11日企业家年会上，李东生就坦诚“小米和乐视以新的商业模式，分别在手机和智能电视方面取得了很大的突破”。

因此，电视业对待互联网品牌的跨界进入，没有必要因为一点挫折就大加鞭挞，互联网企业也是人在运作操控，出现这样和那样的问题，只要不是根本性的，都要理性去对待，贬损互联网品牌只能说明你自己的不自信罢了！

家电魂：深度解码家电行业热点事件，跟踪研究家电产业发展轨迹，梳理家电厂商转型变革历程，互联网时代家电业最具深度自媒体。微信号：jiadianhun

1月25日，中国电信终端产业联盟第九次会员大会在京召开。中国电信携手手机厂商、芯片厂商、物联网厂商、泛智能终端厂商、方案商、渠道商等240家成员单位代表出席大会。

在大会上，中国电信发布了2018年终端策略。与此同时，在此次大会，中国电信移动终端研究测试中心发布了《终端洞察报告》、《2017下半年全网通终端通信性能评测报告》以及《2017下半年全网通终端满意度报告》。

这三份报告，不但清晰地描绘出不同品牌在2017年中国电信渠道变化的趋势，也为广大用户在选择优质终端产品上，提供了较为客观详实的依据。运营商拥有庞大4G网络以及大量手机用户，对手机市场的调查以及手机通信性能的评测，具有极大权威性。

而在会上，从中国电信市场部王国权在演讲中，我们注意到一个巨大变化，荣耀成为电信渠道互联网品牌第一，小米与魅族分列第二、第三。这证明荣耀坚持“产品、创新与服务”、依靠互联网营销以及线下渠道轻资产模式，适应市场发展趋势，所以赢得了更多年轻用户喜爱。

事实上，荣耀无论在销量还是在销售额上，都登顶中国互联网手机品牌第一。一直不怎么追逐“风口”的“笨鸟”荣耀，为何能登顶？

手机市场更加集中，荣耀表现出色

2017年是中国手机市场竞争异常惨烈的一年，GFK在报告中指出国内手机市场的格局正从“倒三角”结构转变成为“T型”结构，排名前五的手机品牌占据了70%以上的份额。

中国电信《终端洞察报告》也显示，中国电信渠道手机存量份额前6的品牌集中度高达69.9%，包括华为（荣耀）、苹果、三星、OPPO、vivo和小米。其中华为（荣耀）存量规模稳居第一位置，份额超过19%；而OPPO、vivo及小米的用户份额有一定上升。三星用户份额则大幅度下降。

在增量用户方面，苹果、华为（荣耀）、小米三品牌的份额均有增加，OPPO和vivo份额下降。可以明显看出，OPPO年初冲高后显现疲态，份额有持续下滑迹象；vivo X20(10月上市）新机热度消退较快，未能拉动份额持续上升；11月，iPhone X上市后，苹果份额环比上升4pp。

《2017下半年全网通终端通信性能评测报告》显示，综合4G、WiFi和GPS三方面测试，华为Mate10、荣耀9、荣耀畅玩7X和荣耀6分别居各价位段第一。华为、荣耀各有三款产品，三星、vivo、金立和魅族各2款手机入围四个价位段通信综合性能TOP5。

《2017下半年全网通终端满意度报告》显示，全面屏识别度高但体验不及用户预期，需要深耕提升AI、3D摄像头等创新技术的用户感知，加强创新提高终端价值填充。

口碑品牌对用户购机影响力持续提升，手机从高科技电子产品转向生活必需品，拍照和流畅度相关配置是消费者最关心的元素。消费者对AI认知以及对人脸识别、无线充电的购买意愿仍然需要培养。

从中国电信市场部总经理王国权在演讲中，我们注意到荣耀成为电信渠道互联网品牌第一。这符合荣耀在中国市场的增长态势，截止到目前，GFK、赛诺、Counterpoint三大市场研究机构的数据均已证实：荣耀已超越小米，成为国内最大的互联网手机品牌。

在日前赛诺发布中国市场2017全年手机销售数据中，荣耀以5450万台销量、789亿元销售额，超越小米，再次登顶中国互联网手机第一。从赛诺数据可以看到，排名第二的小米全年销量5094万台，销售额637亿元。其中销售额一项，荣耀以152亿元的差额，与第二名小米拉开了相当的距离。

荣耀模式为何能取得成功？

在互联网手机竞争进入下半场、全渠道角逐日渐激烈的2017年，荣耀手机的逆势登顶对智能手机的格局演变，有着很大的借鉴意义。但也有人疑惑，互联网品牌荣耀，为何能在中国电信渠道市场中成为互联网第一？

探究原因，首先荣耀坚持产品品质与创新功不可没。在中国电信《2017下半年全网通终端通信性能评测报告》显示，在产品通信性能测试方面，综合4G、WiFi和GPS三方面测试，荣耀9、荣耀畅玩7X和荣耀6分别居各自价位段第一。共有三款产品入围四个价位段通信综合性能TOP5，显示出荣耀在通信性能方面的强大实力。

具体而言，在通信4G性能方面，荣耀畅玩7X力压OPPO A77、魅蓝Note6、三星Galaxy C8，位居1000-2000元价位第一。荣耀9与荣耀畅玩6分别在2000-3000元价位以及1000元以下价位入榜。在WiFi性能测试方面，荣耀有4款入围四个价位段综合性能Top5，数量居各品牌第一。在GPS性能方面，荣耀9与荣耀畅玩6入围两个价位段GPS性能Top5，尤其是荣耀9位居2000-3000元价位第一。

好的产品会收获好口碑，而好口碑则会让用户愿意推荐给身边的亲朋好友。根据贝恩公司的数据，荣耀在中国市场的品牌净推荐值与华为、苹果并列第一，达到47%；在京东平台荣耀官方旗舰店的好评度达到98%，其中，去年下半年发布的几款新机的好评度更创新高，荣耀V10好评率达到99%，荣耀V9play和荣耀畅玩7X好评率达到了100%。

说到品质，近期人民网发布的一则新闻在朋友圈刷屏，在中国最北端漠河边防线上零下45度气温中，眼睫毛结冰霜边防战士在巡逻守护我国边境。细心网友注意到，战士们带着荣耀V10，在如此低温下仍然可靠可用。

要知道，一般手机到零下二十度左右就关机了。售价大几千元的苹果就是低温关机而上过媒体。可见荣耀品质之好。之前我去荣耀研发测试地方参观过，荣耀投资购买诸多价格高昂的精密测试仪器，提出远超行业标准的产品质量标准。

在创新方面，荣耀产品一直在坚持创新，把AI、双摄、VR等落地到生活场景里，强调拥有触点和被感知，不做过于抽象的研发。

四年前，荣耀脱胎于华为终端电商业务部门之后，即肩负着创新求变的使命。从采用全球首款LTECAT6芯片的8核4G手机荣耀6，到引领平行双摄的荣耀6Plus，再到独创智灵键的荣耀7、AI智慧手机荣耀Magic，以及芯片级AI的荣耀V10，荣耀始终把产品放在第一位，以开创者的姿态，致力于前沿科技的消费级应用，为全球年轻人打造科技潮品。

荣耀在研发方面依托华为，截止到2016年底华为在全球拥有15个研究所/院，36个联合创新中心、45个培训中心和13个开放实验室（OpenLabs），近十年研发投入不少于每年销售收入的10%。2016年华为将销售收入的14.6%投入研发，研发费用达764亿元人民币，十年累计研发投入超3130亿人民币。

其次，在品牌方面，荣耀的营销费用不足每年总营收的3%，但荣耀也走出面向年轻人的特色道路。1月24日，今日头条联合京东、Counterpoint发布了《2017手机行业白皮书》。荣耀签约的胡歌超越王俊凯、杨洋等成为代言效果最好的代言人，而对外界最为关心的“2017互联网手机第一品牌是谁？”的问题，荣耀以京东全年手机销量第一、京东全年销额安卓品牌第一的成绩，击败小米，对上述问题给出答案。

最后在渠道方面，作为互联网品牌，荣耀一直坚持轻资产模式。目前，荣耀中国市场的线下渠道团队总人数不足60人，线上线下渠道比例接近1:1，但荣耀做到了中国线下市场份额占比7.3%，高于诸多重资产转型布局线下的互联网手机品牌。

此次在运营商渠道成为互联网品牌，笔者特意请教了中国电信市场部一位高层，他表示荣耀在”运营商渠道市场投入始终如一，一直在坚持。而某些互联网品牌，对运营商渠道的投入则是“一阵一阵”。

荣耀总裁赵明也在前不久发布的内部信中指出：“荣耀的战略方向一直非常坚定，我们从不会在非战略目标上耗费资源，也从不羡慕和跟进任何战略计划之外的所谓风口。”

如今，产品创新不像之前那样容易，提升消费者购买体验以及后续服务，是手机品牌打造未来核心竞争力的关键。荣耀通过与中国电信深度合作，得以为消费者提供更好的服务。

登顶互联网手机市场只是开始

在取得突出成绩情况下，荣耀并未停止发展脚步，在刚刚过去的荣耀四周年庆典上，荣耀公布了其最新全球战略：聚焦品牌高地，覆盖人口大国，以美国、欧洲、俄罗斯、非洲、土耳其、印度、印尼等为重点区域，依托独有的互联网轻资产模式，在全球手机市场成为“三年前五”的品牌；2020年，海外市场销售占比达到50%。

据第三方市场机构GfK的数据显示，目前在俄罗斯和芬兰市场，荣耀均获得了2017年1-10月市场份额前三的好成绩，2017年7月，更跻身芬兰市场份额第一位置。而在Amazon“黑色星期五”活动中，荣耀在法国，德国，美国市场，均实现超越100%的突破性增长。

对于荣耀来说，登顶互联网手机或许只是个阶段性成绩。相信荣耀模式，将在未来在海外再造一个荣耀。

本网讯（记者 王娇）2015年10月28日，美一天洗业全新品牌升级发布会在成都首座万丽酒店盛大举行。会上，互联网行业倒逼传统行业升级美一天创新的商业模式揭晓并引爆全场，美一天为顺应互联网的发展的需要，进行全新的品牌升级，提出符合洗涤行业的互联网之路“中央工厂＋互联网营销＋线下服务”的创新商业模式，正成为行业的新风向标。

四川省电子商务协会秘书长徐晔、京东到家成都城市总经理赵然、速递易成都总经理杨佳等嘉宾应邀出席本次会议，并就生活服务类互联网+之路进行了深度交流讨论。

美一天创始人兼CEO陈臣

打破现状 中央工厂开启洗涤行业变革之路

2003年我就进入洗涤这个行业，陈臣说到，从中国发展干洗服务起，大多数的洗衣连锁企业并没有将收取洗涤费用作为自身的盈利模式，而基本都是以收取加盟费为主要盈利模式。这样商业模式的企业很难花精力去思考怎样提升洗涤品质和服务质量。有别于传统洗衣店“前店后厂”的运营模式，美一天率先采用中央洗涤+社区体验店的新模式。不断升级的中央工厂的洗涤模式使得清洗衣物时间更短，清洗质量更高。同时加盟商的“工作”也发生了显著变化：从以洗涤为主转变为以营销和提供专业的洗涤咨询为主。加盟商无需自己清洗，只需将客户衣物将运至“中央工厂”，保证了服务品质，统一了服务质量，管理更便捷，解决洗衣行业技师难找与管理难的问题。

陈臣向现场嘉宾介绍到，现在市面上很多品牌干洗店都标榜自己使用四氯乙烯所以更专业。殊不知，四氯乙烯在欧美和日本，早在10年前就明令禁止在干洗过程中使用。大量吸入四氯乙烯，会产生乏力、眩晕等，可能造成肝损害。且四氯乙烯对空气、水也会造成严重的影响。而石油干洗却是干洗行业的一次绿色革命，石油干洗设备和溶剂具有非党良好的清洗能力，对环境无污染，符合国际环保标准。美一天的中央工厂正是引进石油干洗技术。不仅如此，美一天在洗涤过程中还加入橙香精油。洗涤技术是由桔皮提炼，主要在消毒、护色和去除异味等环节使用，让衣物在经过美一天的护理后，不仅仅能够洗旧如新，还能够带有一股香橙的淡淡香味。

2015年10月，美一天完成中央工厂升级，成为中国率先淘汰四氯乙烯、率先全部使用石油干洗机、且具备干湿混合洗涤能力的中央客衣洗涤工厂的中央工厂、中国率先使用橙香精油进行衣物洗涤的中央客衣洗涤工厂；

基于对中央工厂技术领先的自信，10月中旬，美一天在网上发起了城市洗衣挑赞赛接受市场检验。此次活动共有百余名市民积极报名，最终抽取50名不同困难污渍衣服进行免费清洗，洗涤后返还给消费者，而这次活动得到参与者的广泛好评。

品牌全新升级 互联网化体验店惊艳全场

此次发布会上，美一天还向外揭幕了全新5.0店面形象，让现场嘉宾眼前一亮。店内空间格局及陈列设计完全颠覆传统洗衣门店，整体呈现出前卫、现代的互联网风格。升级后的5.0中央洗涤体验店，完全以互联网的姿态呈现给大众。陈臣说，全新5.0店面以客户体验为核心，在环境、产品、服务等领域进行全面升级改造，完全提高消费者的洗衣体验。据悉该5.0店面已经在置信丽都正式亮相，翡翠城和欧尚店也将于11月正式相继揭幕。

对于美一天全新的5.0门店，陈臣介绍到，这不仅仅是简单的洗衣店。每一家门店都将为社区生活的核心，与每一位顾客和每一个员工建立联结，让美一天的服务，在这个充斥着数字的世界里，多一份人性的关怀。而美一天每一门店和每一个上门服务人员都担负着建立并维系整个社区与顾客联结的重任。

在美一天店内陈列有丰富的服务产品与专业产品可供顾客可任意选择。而经过严格筛选与专业培训的店员，掌握了多重洗涤与护理衣服知识，消费者可向店员咨询家庭护理中遇到的种种难题。

美一天5.0互联网门店

发力全渠道让每个客户获得多场景的消费体验

CEO陈臣谈到，传统用户依靠的是单一的线下店铺下单或者单纯的线上下单上门服务，而美一天此次的转变，真正实现线上与线下的统一。5.0店面互联网化的装修设计、全渠道整合平台模式的导入与互联网营销的渗透，吸引消费者前来消费，大大增加美一天加盟者利益。

2015年9月，美一天手机APP全新上线，通过该APP或微信，消费者可实现一键下单快捷洗衣，消费者将足不出户，就能实现衣服清洗及送还。此外，客户还可以通过京东、淘宝等线上渠道进入美一天频道进行下单，方便快捷。线下部分，客户除可在美一天的5.0门店下单，亦可通过美一天24小时自助收衣柜、WOWO便利店代收点等多种线下渠道进行下单。消费者可以根据自己的喜好选择线上下单或线下洗涤，不再局限于只能在线上下单或者只能在实体店洗涤。美一天积极探索新的发展模式，真诚为消费者考虑，让每个客户获得真实自主的多场景消费体验。

文∣芫青

去年“双11”火爆的场面仍历历在目，今年的“双11”已然来临。2018年“双11”， 韩都衣舍将继续秉承“分享·开放”的互联网精神，连续第六年实行“互联网品牌支持计划”，为济南本土电商品牌谋福利。

韩都衣舍天猫旗舰店一向是天猫店铺的流量佼佼者，日均流量过百万。进入十一月，韩都衣舍每天的流量持续上涨，双11当天流量超过千万。韩都衣舍自2013年起，每年“双11”都实行互联网品牌支持计划，邀请济南优秀、潜力网商，免费入驻韩都衣舍天猫旗舰店首页最佳档位，共享超级流量。

在”双11″当天，韩都衣舍希望能够通过流量的分享、品牌的展示，提升济南本土优秀、新锐网商品牌的知名度与影响力，在双11的狂欢中，主动承担起自己的责任与使命，与优秀品牌携手共赢，齐头并进。

秉持“分享”“开放”的精神，为中小微互联网品牌导流，展现本土品牌的卓越风采，已然成为韩都衣舍“双11”狂欢中的一种传统。“双11”当天，韩都衣舍将于店铺首页提供免费广告位，并与济南市电子商务协会合作，甄选10家济南本土互联网品牌与潜力网商，共同分享韩都衣舍“双11”超级流量，提升品牌影响力。同时，韩都衣舍亦将为入选网商在电商运营、网店实操、引流推广等方面提供更多优化指导。

韩都衣舍致力于打造创新创业优良环境，为社会贡献一批具有高度竞争力的互联网品牌，助推本土互联网品牌的发展，成就品牌梦想，亦是韩都情怀。通过内部孵化、互联网品牌基地运营和优秀互联网品牌支持计划等方式，韩都衣舍正在一步步把梦想照进现实。

当我们的脚步跨进了2018年，新年季的营销就开始冒出头来了。

不知道你发现没有，如果说新年季的营销有颜色，那么最多的一定就是红色。各种各样红色视觉的营销以及对联、福字、窗花、红包……既增添喜庆，又寓意新的一年吉利、兴旺、红红火火。如果说新年季的营销有主题，那么最多的一定就是送祝福。人们在新年祈福、上香，拜年，祈盼新的一年福气不断……

新年将至，最适合品牌帮助消费者烘托氛围，并送给用户诚挚的祝福，拉近彼此之间的距离。说了这么多，然而具体该怎么操作确是一个难题——各种祝福和福利在互联网上泛滥，这样做了吧，在这个万众瞩目的特殊时期很难给人们留下深刻印象；不这样做吧，眼睁睁错过新年营销的机会也是可惜。

区别于大多数品牌新年之际在用户耳边吹吹风、蹭热点式的互联网营销，暴风金融联合国内专注于同城速递行业的互联网品牌“闪送”，将上万份特别在观音古寺中开过光的福袋，伴随线上的“有福同享”活动送到了消费者的手中，率先打响了新年季营销的第一枪。

而这次营销活动最初进入大众的视线，是从网上一组送“福”小和尚的图片走红开始，并最终演变成一场线上线下联动的新年季营销狂欢。下面我就从暴风金融这次引爆线上线下的营销活动的亮点，给大家分析一下它带能给我们哪些值得思考和借鉴的新年营销策略和技巧。

亮点一

新年送祝福诚意够不够？开光福袋情意重

很多人之所以感觉新年季的营销让人头疼，是因为千篇一律格式化的祝福根本打动不了用户，导致新年季的营销食之无味，弃之又可惜。

中国人有过年拜年送礼和祝福的习惯，但很多时候其实并不是看中礼物的轻重，而是亲友们之间诚挚的感情。挖空心思做新年季的营销很多，但是能做到诚意的却很少，如果品牌能够诚意十足，朴素的礼物一样能打动用户。

之前在网上蹿红的小和尚送“福”的图片，他手中所拿的正是暴风金融为用户准备的新年福袋，里面有国人过年一定会贴的对联、福字、窗花、红包封等年货物品，寓意红红火火。为契合中国人传统的祈福理想，暴风金融特别将万份福袋送到观音寺中开光，经过药师经祈福、上香、回向等一系列流程，将最真挚的新年祝福封存一个个福袋之中。

通常，人们认为开光的福袋会更有灵性，能保佑拿到福袋的人福气不断，暴风金融耗费多番周折将送给用户的福袋开光，这种仪式感无疑会增加人们对这份祝福的重视，营造出正儿八经的新年氛围。

许多人在做新年季的营销的时候认为将新年的祝福送给用户他们就能感受得到这份诚意，但事实上是像“给全国人民拜年”这种客套式的问候根本起不到多少的作用。其实，营销从来不是品牌的自嗨，暴风金融依托于用户对传统文化的认识和需求，选择了新年“开光福袋”这种颇为有创意的祝福方式，用户自然能感受到不同一般祝福和礼物的情义，也更能打动用户。

亮点二

互联网品牌突破口在哪？双线联动打开缺口

如果说暴风金融这次名为“有福同享”的营销活动，其第一个亮点侧重于营销的“内容”方面，那么第二个亮点毫无疑就是营销“渠道”。互联网品牌想做线上的营销很容易，甚至依托自身的互联网产品，也能起到效果。某种意义上来说，互联网的产品本身就是一种媒介，用户在使用它的时候能够获取信息，在移动互联网时代，不仅人人皆为自媒体，万物也皆为媒体。如果你的产品有足够多的用户，如果将产品当做自媒体来做营销，那么用户就相当于粉丝，可以带来不可估量的价值，暴风金融很好的利用了这一个点。

这次暴风金融的“有福同享”主题活动设置了如“有福同享大转盘”、“有福同享新人礼”、“有福同享购物礼”以及“关注抢红包”等等根据依托产品和服务的线上送福活动，用户参与“有福同享”活动，投资即有机会参与抽奖，赢取丰厚的新年奖品，如暴风AI无屏电视、福袋大礼包、1.88%加息券、5000元体验金。这样做的好处在于，用户既能第一时间收到祝福，又能在分享扩散的时候引发更多的产品下载、使用，效果自然比其他渠道好的多。

一条广告、一场营销只能在极短的时间内与用户建立联系，但是依托于产品就不一样了，产品能随时伴随在用户身边，只要用的好就能既增加曝光率又增加粉丝粘性，所产生的价值往往比其他渠道花大力气去做的营销效果好的多。

另外，暴风金融还联合了国内同城速递品牌“闪送”，在北京、上海、成都、广州、深圳、大连、福州、温州、东莞、厦门十个城市随单附送暴风金融提供的万份新年福袋。除了线下随单赠送之外，用户如果参与暴风金融同主题线上活动，还将有机会获得暴风金融提供的包括福袋在内的各种奖品及“闪送”提供的立减券，回归到引导用户参与线上产品的体验之上。

互联网品牌营销难的是线上和线下营销的互通，暴风金融从新年送福这样一个大众话题入手，在内容和形式上分别进行落地推广。通过线上活动追求用户的广泛参与，提升注册量和投资转化。线下联合合作企业，实现用户的精准触达，引导用户自发参与并分享，大幅提升暴风金融的品牌认知度，可谓亮点满满！

亮点三

新年营销万众瞩目竞争强？品牌联动加强扩散

新年季的营销万众瞩目，大家都在做，如何在浩如烟海的营销活动当中释放出强烈的磁场，吸引用户的视线也是一个难题。但是办法总比困难多，暴风金融的营销思路就是既然大家都在做，为什么不多方互补，把你的变成我的，我的变成你的，达到1+1>2的效果？既减少潜在分散流量的竞争对手，还能互惠互利何乐而不为？

暴风金融除了和“闪送”跨界联合展开线下送福袋之外，还在微博与“闪送”以及360行车记录仪、中企动力、朗姿股份等诸多品牌展开联合推广，借用品牌影响力和粉丝基础扩散话题。这种增加盟友、拓宽战场覆盖面积的跨界营销做法不失为一个很好的营销手段。

说到这里，最后我们再回过头来仔细审视暴风金融的这次新年季营销，我们会发现它在“内容”、“渠道”和“流量”三个营销元素上都颇有亮点，而这也正是新年季营销每个营销人不得不思考的问题，你学到了吗？

对于企业而言，什么是互联网品牌形象？

互联网品牌形象反映了企业在互联网中的主动信息、企业使用互联网时产生的行为信息、企业被检索信息、以及检索人分类和行为信息等相关信息。

简单来说，互联网品牌形象是消费者通过互联网信息对品牌产生的所有联想的集合，它反映了品牌通过互联网在消费者心中形成的印象合集。

你的互联网品牌形象直接影响消费者的购买决策，也就是影响着产品的销量！

在这个万物互联的时代，要想了解一个产品或者一个企业是否值得信赖，消费者通常会选择上网搜索一下产品或企业基本信息。这就和消费者在淘宝买衣服一样，人们通常会选择评论多或者说是正面评价多的产品。

如果产品或企业在互联网上信息多且来源广甚至是正面信息多，那么消费者就会对该产品或企业形成一个正面的第一印象，消费者几乎100%会选择此件产品或者此个企业；相反，若产品或企业在互联网上负面信息多，那么消费者就会放弃该产品的购买或是减少对该企业的信任。

互联网品牌形象建设现状

宏观层面：

1. 党的十八届五中全会审议通过的”十三五” 规划建议， 明确提出实施网络强国战略， 实施”互联网＋ “ 行动计划， 发展分享经济， 实施国家大数据战略；

2. 2015 年以来， BAT 三大巨头继续抓紧抢占地盘， 布局线上线下产业，打造强势品牌；

3. 为占据更大的市场，合并联合更多的成为互联网品牌形象建设新动向；

4. 网络知识产权受到更多的关注，以产品品牌为中心的产业链意识正在觉醒；

微观层面：

01 网络化品牌运营理念滞后

中小企业多由市场部或者行政部等外行部门监管品牌运营业务，而这些部门通常在品牌运营实际操作中缺乏对品牌运营的理念认知，只是将品牌运营管理弱化为简单的商标管理，忽视了可增进企业长期价值的品牌运营功能的发挥，弱化了企业的可持续发展能力。

02 网络化品牌运营人才匮乏

中小企业因实力较弱而无法高薪雇佣高素质网络化品牌运营人才。

03 网络化品牌运营模式存在问题

一方面，中小企业在网站建设时缺乏对客户心理的精准把控，导致网页结构设计和客户心理需求关联度低，降低网站对客户的粘性；

另一方面，也是最重要的一点，中小企业在选择网络化品牌运营模式的选择上陷入两难境地。如果选择自营，那么对中小企业的人、财、物等资源提出了更高的要求，一般来说，中小企业都无法达到这种要求；如果选择外包，那么中小企业将面临企业内部资料泄露的危险，而且市面上从事互联网品牌形象建设的企业优秀者少。

互联网品牌形象建设越来越难的原因

几乎所有人都知道这些企业信息查询方式，几乎所有企业都知道这些企业信息推广渠道，也或多或少的有建立过一些渠道或是进行过一系列推广努力，但是对于企业自身品牌形象建设的效果却并不理想，白白浪费推广成本，究其原因，有以下几点：

01 周期长

随着市场、消费者、竞争对手的不断变化，品牌形象建设也应不断调整策略。塑造品牌形象是一个长期、动态的过程，企业在短时间内的或是一次性的品牌形象建设行为，无法将互联网中企业的品牌形象稳定下来，无法在消费者心中一直保持好的企业品牌形象。

传统企业转型互联网企业为何鲜有成功的例子？

互联网模式并非和人们想的只是开一个微信公众号就行的事情。

一般来说，互联网模式的每一步都需要经过大量的付出，产品需要开发，之后还需要测试，测试之后需要推广，需要运营，没有推广、没有运营，企业根本无法在互联网模式下存活。

重要的是，推广、运营从来都是一个长期的过程。因此，企业品牌形象建设不可能真正做到一劳永逸。

02 审核严

在魏则西事件之前，百度竞价排名是行业内潜规则，互联网品牌形象推广拼的是财力；

在魏则西事件之后，国家工商总局、国家网信办等部门联合对互联网生态进行了整改，互联网品牌形象推广拼的将不仅是财力，更是脑力；

无论是百度还是其他搜索引擎都在不断强调自己在该事件之后如何“改过自新”。先有360宣布放弃医疗商业推广业务，后有搜狗发布了搜狗搜索的新功能“搜索明医”，以及百度出台的“六个方面”。搜索引擎收录规则有了更加严格的趋势；

随着时间的流逝，国家对网络监管的力度非但没有变小，反而有越趋严格的趋势。

2016年，国家工商行政管理总局发布《互联网广告管理暂行办法》，对互联网广告进行了规范；

2017年，国家互联网信息办公室审核通过了《互联网新闻信息服务管理规定》。从规定中，可以看出，我国互联网信息审核正在走向标准化的严格化；

在这样的背景下，互联网品牌形象建设有了更高的技术壁垒，专业的事让专业的人去做也成为了基本的行业共识。

03 成本高

品牌推广是以品牌核心价值为导向对品牌形象进行建设传播的行为，任何一次营销广告活动都算作品牌推广。

以百度推广为例，百度拥有一套完整的排名竞价收费机制。在百度搜索“胃疼”、“耳机”等关键词，前几项搜索结果都是推广内容，且标有“广告”字样。

以山东临沂为例，在几年之前，医疗服务竞价排名的开户价为7000元，按照点击量进行收费。所以，这7000元仅仅是付费的开始。

在每一次的宣传软文展现、每一次的点击量、每一次的推广过程都需要一定的金钱支撑，如果要进行长期的品牌推广维护，其成本的高昂显然不是中小企业的最佳选择。

因此，如果企业想要更好的进行互联网品牌形象推广，有两点解决办法。

一个是建立一个专门的运营团队，而这通常需要很高的成本，而且这是个长期的事情，团队成员之间、成员和企业之间也需要一定的磨合期，无法在短时间内看到成果。

另外一种方法便是请专业的团队进行专门的、重点突出的企业宣传推广。这种方法最大的好处便是可以借助专业团队的经验在最短时间内让企业的信息得到最大程度上的传播和推广。

对于中小企业而言，显然后者是更有性价比且更省心。

综上所述，如何才能花小钱办大事，维护好互联网品牌形象呢?

【互联网+房地产】

[课程背景]

“互联网+”这一概念对中国未来的发展具有非凡意义，而今后的工作也将是巨大的，所以本书的应运而生也将是为“互联网+”的发展出一臂之力。 “互联网++”是什么？因为它的发展与兴起将会巨大的影响我们的生活，不管你是谁，从现在开始都应该知道“互联网+”。“互联网+”是个未完成的公式，在“+”后面你有多大的想象力就会多大的发展空间。可以说，大到工业、农业和金融，小到马桶盖与停车场，都会与其有关联。

本节内容，将从互联网+到互联网+房地产的产业升级，行业发展做针对性分析与指导性解读；

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！ 强化运营策略，启发营销思维！

[课程大纲]

一、互联网+商业变革

l互联网+行业大数据；

l内外交困：互联网+如何破局！

l竞争格局：互联网+如何升级！

l跨界与融合：互联网+O2O；

l从互联网+到V+

【案例研讨】微信预订1亿：线上线下营销闭环；

【案例研讨】中国企业互联网现状：竞争力分析；

【案例研讨】实体经济大国之殇！

【案例研讨】房地产热衷上了互联网+；

【案例研讨】地产营销进入大数据时代；

二、互联网+房地产模式

1、互联网+房地产平台；

l垂直平台：搜房网；安居客；

l门户频道：新浪乐居，网易房产；

l在线交易：国内首个互联网+房产交易的平台；

【案例研讨】互联网+平台化发展趋势；

2、互联网+房地产O2O；

l社交商圈闭环；

【案例研讨】万科“住这儿”APP；

【案例研讨】SOHO3Q短租办公；

【案例研讨】小米YOU+国际青年公寓

l线上线下同步；

【案例研讨】万达集团万达电商；

l会员管理大数据；

【案例研讨】绿地集团GClub全球会员平台；

l微信营销O2O

【案例研讨】某房地产一次失败微信营销；

【案例研讨】万达西双版纳国际度假区微营销

3、互联网+房地产营销；

l? 全网营销两大永恒是什么？

l? 营销工具化：全网营销10大工具；

l营销四流：流量，浏览，留住，留恋；

l三类整合：搜索广告，搜索优化，社交媒体；

l五大策略：KPI策略，关键词策略，媒介策略，执行策略，优化策略；

l互联网用户两性关系；

l大数据应用：什么是大数据应用；

【案例研讨】房地产社会化营销：深圳万科“寻找红人”微博营销；

【案例研讨】房地产大数据营销案例：地下车库预售；互联网品牌教练孙平专职助理电话：18617392956

首先探讨一下互联网时代的特征是什么？有哪些趋势？互联网大世界构建了5个小时代的发展趋势：信息时代、商品时代、服务时代、智能时代、数字时代，懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法，迎合趋势的企业能应运发展，不能紧随趋势的企业逐渐没落。雅虎曾经的辉煌，凡客的快速跌落，小米的粉丝经济到京东的崛起，我们更多要关注互联网推动背后的商业逻辑，切记只看到眼前光环的概念满地，原来互联网是需要“去伪求真”的存在。传统企业如何拥抱互联网时代，如何走在时代的前列，摆脱纠结与迷茫，不再被那些模棱两可的概念所纠结，如下十大特征，供参照与思考：

特征一：在线化。进入3G时代之后，Wi-Fi开始普及，绝大多数手机客户如果愿意的话都可以永远在线，移动互联会成为未来十年，甚至更长一段时间的主旋律。所以消费者得到各种信息（好消息与坏消息）的速度加快，时效性更强，信息量更大，尤其是年轻一代，互联网成为获取各种信息的首要来源，各种攻略、点评、分析随时可以查到。而不同观点的分析和碰撞为整个国家的民主进程奠定了基础。而在互联网时代之前，由于各种历史的原因，普通百姓获取信息的通道相对较少，及时性也不够，更不敢奢望不同观点的碰撞。

特征二：小众化。随着中国消费水平的不断提高，中国市场已经进入小众化消费的阶段，消费需求开始离散，大一统的市场格局开始分化，互联网在这个过程中扮演了推波助澜的作用，不管你的需求多么特殊，不管你想要什么样的产品，在淘&宝上几乎都能找到。这样一来给众多的中小企业带来了机会，过去那种靠规模经济取胜的大而全模式，被灵活多变的小而专所替代。只要中小企业懂得聚焦，懂得走差异化道路，就能做出比大企业更好的小众化产品，得到某个特定群体的偏爱。可以说小众化思维是现代市场营销的前提，不理解小众化的概念，就谈不上市场营销（Marketing），从这个纬度来看，中国的小众化时代比美国的小众化时代晚了整整30年。

特征三：透明化。由于互联网的存在，买卖双方的信息变得对称，一旦某个客户发出声音，就会迅速传播到全国各地，形成社会压力。而在过去的年代里，因为有广告合作关系，传统媒体与大企业之间往往都有默契，不会互相拆台，媒体在曝光企业问题之前会跟大企业打招呼，名义上讲是核对一下，实际上是给企业一个公&关的机会，这样一来很多问题都被压下去了，大企业慢慢地形成了一整套危机公&关体系，就算产品出了大问题也没有什么可怕的。但是到了互联网时代，一切都变了，买卖关系趋于正常，中国的消费者开始享受到与发达国家一样的平等待遇，开始有了话语权，企业对客户不得不有敬畏之心。随着各种差评系统的问世，商业环境日趋公平公正，正在回归到市场经济的本质，那就是给消费者选择权和话语权。

特征四：故事化。这是一个信息过剩的时代，过度竞争导致注意力分散，如何吸引消费者的眼球就成为互联网时代的主要挑战。于是为了搏出位，企业或个人一定要有生动的故事，能激发大家的热情和好奇心（行者孙平互联网品牌管理系统课程）。在中国市场上很受屌丝阶层欢迎的成功学大师们正是利用了消费者的这种心理去激发大家的奋斗热情，各种励志的故事，各种致富的奇迹，各种成功的案例，英雄不问出处，都在不断挑动着屌丝阶层内心深处那种急于翻身的欲望，对一无所有的屌丝来说看到了成功的一线曙光。其实这一切只不过是一种传说，是一个个精心编造的故事，而受益者只有那些成功学的大师和编造故事的人。

特征五：娱乐化。随着中国社会全面进入小康，上亿的消费者进入中产阶层，互联网时代的年轻人，主要是80后和90后与过去的60后和70后有本质的区别，不管是工作还是生活，既要有意义，更要有意思，他们不想活得太累，他们需要放松，所以不管做什么事都要追求娱乐，这是正常的需求，因为在衣食住行之后的第五个字就是乐，娱乐的乐，快乐的乐，这是消费升级的必然趋势，所以文化类的消费必然会腾飞，一部电影在中国有10亿票房会变得很正常，我相信在不久的将来，中国会出现票房过百亿的电影，不是因为电影好看，而是因为市场需求上来了，大家不再满足于看过，而是看好，要去影院去享受视听盛宴。所以不管是哪个行业的企业，要想赢得年轻一代的认同，就要在娱乐上做文章，在各种产品的销售、使用、服务过程中加入娱乐的成分。

特征六：平民化。互联网时代的到来就像改革开放之初一样，给那些有本事而没有关系和后台的草根一族带来了翻身的机遇，只要你懂得如何去挖掘目标客户未被满足的需求，并根据这些需求做出能好的创意，再把这些创意变成令消费者愉悦的好产品，就有机会成功。不管是一篇好文章，还是一首好歌曲，或者一个好创意，只要大家喜欢，就能够广泛地传播，不需要有后台。过去十年是中国“拼爹”最严重的十年，打击了很多草根阶层的奋斗精神。但是，如果大家真正懂得了互联网时代的特征，就会发现机会，把握机会，草根一族只要抓住机会，努力奋斗就有可能成功，实现梦想。

特征七：平台化。互联网把大家聚合在一起只是第一步，下一步一定会形成各种各样的平台，所以平台经济将会是未来十年的主旋律。在我2006年写的《2.0时代的赢利模式》中就有这样一篇文章：未来是一个平台制胜的时代。这几年不管是互联网新秀还是传统企业转型的成功者基本上都是平台型的，百&度，阿里巴巴，腾讯，小米，360，京东，苏宁等等。今后的创业者要么从一开始就想好去打造一个平台让别人来参与，要么就是加入别人已有的平台，通过特许经营等方式借别人的平台做生意。不过平台经济的特点是数一数二，一个市场上最多能容纳两个平台类品牌，让大家二选一，而不会像过去那样，一个产品品类里会出现几十个品牌。

特征八：数字化。互联网开启了数字化的时代，令很多过去的很多天方夜谭式的创意变成现实，这个世界离智慧地球、智慧城市、智慧生活越来越近，各种远程诊断，远程操控，远程监控成为现实，稀缺资源得以充分利用和优化。随着各种穿戴式设备在未来几年逐渐进入人们的生活，大数据（行者孙平互联网大数据应用）也会像云计算一样，不再是少数人的专业术语，各类公司通过穿戴式设备收集用户的各种资料，通过技术处理成为非常有价值的信息。记得2002年，我作为华商名人堂的嘉宾，曾经在北京大学光华管理学院做过一次演讲，当时有人曾经友好地挑战我，问我放弃热门的市场营销（市场总监）工作，去做什么所谓的知识管理（惠普中国首席知识官）是不是被贬了？我当时就说，在今天看来大家觉得市场营销比较风光，但是十多年之后知识管理一定会成为中国社会的热门话题。

特征九：直通化。未来受冲击最大的企业莫过于各类中介机构、中间环节、代理机构，除非这些企业能演变成平台型企业，形成双边市场，对买卖双方有明显的平台价值，不管是经济方面还是服务方面，不管是体验方面还是风险方面。否则就会面临很大的挑战，互联网的威力就在于把渠道压扁了，厂家与最终客户之间可以直通，或者叫短路，企业可以直接与最终客户打交道，听取客户的声音，得到客户的反馈，让客户参与进来，对中间环节形成压力。虽然厂家不可能100%通过电子商务去卖所有的产品，在销售环节可能还会使用中介机构，但是厂家的市场控制力会明显提高。

特征十：廉洁化。互联网在各行各业的广泛运用，会迫使很多权力部门改变工作方式，去掉很多不必要的人为干预，将来与各类机构打交道时，都可以通过互联网进行预约，很多事情都可以在网上办理，包括网上申请、网上交费、网上审核等等，这样就大大减少了靠权利寻租的机会，使整个社会的廉洁水平不断提高。同时互联网作为监督约束的一个工具，可以方便地举报一些不法分子的行为，越过很多人对传统媒体的控制，令很多握有权力的人害怕。通常一旦被人拍照并放到网上，就离出事不远了。所以互联网必将加速中国社会的转型，对规范市场秩序有很大的帮助。

完整版去广告视频内容回放请关注今日头条“行者孙平”视频内容

@行者孙平

?国家高级（一级）人力资源管理师

?AACTP（美国培训认证协会）注册培训管理师；

?2015年中国十大最具价值培训师（互联网专业）；

?清华大学电商总裁班互联网品牌导师；

?北京大学国际电子商务研修班导师；

?中山大学博研金融总裁班互联网导师；

?中南大学继续教育学院EDP互联网导师；

?浙江大学管理学院EDP特聘导师；

?东莞市政府高层次项目路演创业导师；

?帷幄咨询合伙人CEO兼首席咨询师；

?《董明珠自媒体》公开课营销顾问；

?《互联网品牌微咨询系统》版权所有人；

?《互联网品牌体验6度罗盘》创始人

?《互联网 品牌营销7星阵》创始人；

互联网品牌咨询|总裁班师资| 互联网特训营讲师|电商讲师| 网络营销培训|网络营销讲师|电商总裁班师资|互联网师资|电商讲师| 网络营销培训| 网络营销讲师|电商总裁班师资|互联网创新|互联网品牌教练

全国预约热线：18922358791

先了解什么是互联网广告：

从字面理解，互联网广告，就是指在互联网上投放的广告。

此处载体专指门户网站、搜索网站等网络平台。

与传统广告的报纸、杂志、电视、广播四大传播媒体有明显的区别。

与传统广告相比，为什么要进行互联网广告投放？换句话说，互联网广告投放目的是什么？

流！量！

获取流量又可以细分成两大目标——转化和品牌。

?转化：不同企业对转化的判定标准不一，一般指获客或达成交易。——【效果广告】

?品牌：企业品牌的曝光及展示，形象的塑造和传播。——【品牌广告】

一句话概括：

互联网品牌广告，是指投放在网络平台，不急于短期内直接回收流量效果，以品牌的塑造与传播为主要目标的广告投放行为。

以下从售卖模式、展现形式、广告成效、对比分析、投放难点五个方面详细介绍品牌广告

1.售卖模式

作为代理商或广告主，最关心的莫过于，广告位如何计价。

网络广告计费形式主要包括CPC/CPM/CPD/CPA等。

其中品牌广告的售卖模式主要包括：

·CPM（cost per mille）——按千展示收费，通俗的讲，按照有多少人看到你的广告收费。

·CPD（cost per day）——按天计费。

从因果角度理解，品牌广告以曝光、展示为目的，所以按展示次数或展示时间来计费是必然的。

2.展现形式

广告主最关心的另一个点：

客户在哪里能够看得到我的广告？

鉴于品牌广告以曝光量为投放目标

品牌广告选择广告位的主要需求点有：

·位置醒目

·广告篇幅较大

·用户体验度较好

·凸显品牌实力和形象

从这一点出发，开屏页、社交媒体、视频插播广告，是品牌广告的黄金广告位。

但是，

有流量即有曝光，

所以，对于线上广告来说，品牌广告和效果广告没有严格的展现形式的区分。

以下是腾讯品牌广告平台——智赢销目前已接入的广告资源。

3.广告成效

钱花出去了，广告也展示了，那么，品牌广告给广告主带来什么呢？

与以促进直接交易为主要目标的效果广告相比，品牌广告的成效一般短期内难以准确评估。

衡量品牌广告的指标有曝光量、UV，部分广告还会把点击量、点击率作为衡量指标之一。

从这点可以看出，品牌广告的投放带给广告主的是：

1. 曝光量，覆盖更多目标人群，让消费者认识、认知、记忆品牌形象。

2. 美誉度，凸显品牌形象，提升知名度，加深用户对品牌/产品的记忆。

3. 转化量，虽然转化是效果广告的直接目标，但品牌广告也会为产品带来转化，注册用户或者产品的交易。

4.对比分析

网络广告分为效果广告和品牌广告，

想要搞明白品牌广告，必须了解它与效果广告的区别。

当然，两者不是完全分化的，在实际的广告操作中，企业一般将品牌广告和效果广告相结合使用，通过品牌广告来建立消费者对产品的早期认识，通过效果广告促进消费者最终购买产品。

5.投放难点

·人工采买投放，效率低成本高

·DSP平台投放较复杂

·适合品牌广告的优质网站通常价格高

·市面上通行的竞价型广告无法提供优质稳定的流量

鉴于品牌广告投放过程中的诸多难点，品牌广告投放平台智赢销致力于成为一站式解决品牌投放需求的服务平台。

?广告主可在平台自助操作购买广告位，以更高的便捷性和易用性解决了人工采买的效率问题。

?采取“合约制售卖模式”，可建立排期，提前锁定库存。

?聚合腾讯媒体资源提供稳定优质性价比高的流量。

微信公众号搜索“腾讯智赢销广告”，获取更多关于品牌广告的咨询及内容。

域名很重要，无论对个人来说，还是对企业来说，如果互联网品牌被别人占有，尤其是竞争对手占有，那伤害力可不是一般的强悍。

很多互联网企业，包括百度、腾讯、阿里、小米、京东等等都对品牌域名相当重视，不惜重金收购。国内如此，国际上更是如此。那么针对从事移动互联网的小白们，你们觉得不重要吗？

如果你没有这个意识，那么等你将一不小心做大做强了，那么就要付出更大的代价回购域名，除非你本来就不想做大，也不想任何人记住你，你只是想做一个互联网的小混混而已。

通常来说，个人的姓名对应的域名是必须要注册的。首选的域名后缀就是.COM，其次是.CN,.NET等等。当然随着新的后缀顶级域名的不断涌现，选择的机会更多了。通常来说新的顶级域名也不影响使用，具有的属性都是相同的。

不过在很多人的眼里面，还是有很大的差别的。别人可能会花很高价钱购买.COM后缀的，但是可能并不理会其他后缀的。除非是品牌企业域名，无论什么后缀的，都需要保护下来，甚至是汉字的，也同样具有保护的价值。因为在中国市场，当科技发展到某个阶段，汉字的更易于理解与接受。当然这仅仅是我的一家之言，当前来看，汉字域名还是不温不火的。浏览器甚至都不支持访问。这些都是限制因素。如果将来有哪家搜索引擎公司针对八九亿农民层次开发出来输入汉字即可访问网址，这空间还是相当巨大的，利润也绝对客观。

域名注册之后也不是万事大吉了，对于域名、空间，服务商都是按年收费的，如果你忘记续费，又超出了删除期，恐怕一不小心就成为别人的了。

那么，如何让域名为自己创造更大的价值呢？

首先，与自己相关的域名开展互联网生意，打造个性化品牌或者影响力。通常来说，很多人会做成博客类型，是一种纯粹的个性宣传。不过以本人的视角建议，还是植入一个个性化产品为好。毕竟你还是要赚钱的嘛。

其次，可以适量的存量域名。现在域名投资也非常的火爆，如果你的眼光够毒辣，说不定那个域名就给你带来巨额的财富。在中国有很多的域名交易网上场所，通常域名服务商都会有自己的交易平台。国际上也有，都值得研究。

再次，如果你不是搞域名投资的话，对待域名也不必有太多的偏见。因为每一个顶级后缀都可以正常使用。当然基本的规则还是要有的，比如简单好记，与产品具有高度相关性，与品牌具有统一性等等。

最后，关于域名的学问还有很多。我写了一本叫的电子书详细的解析了域名，对于小白来说算是入门的宝典了。

赵艳伟（一刀）QQ/微信553296740 微信公众号zhaoyanweicom